自來水公司工作制度 篇1
第一條為了規範水廠工作，提高效率，保證供水安全，根據公司制度建設規劃，結合水廠管理實際，制定本制度。
第二條水廠是自來水生產部門，履行以下職能：
1、認真貫徹執行供用水有關政策、法規和公司各項制度，加強內部管理，保證各項供水生產工作有序開展，同時完成各項生產技術和經濟指標，不斷提高社會和經濟效益。
2、負責公司供水生產計劃的落實，根據市區用水需要與供水設備的生產能力，科學合理調度水生產。
3、負責管理使用水廠供水生產設備，根據生產需要和設備運行情況，進行新技術、新工藝、新設備研發，提交每年的設備小修、大修、技術改造計劃，定期對各類設備進行維護保養，保障各類設備安全運行。
4、定期和不定期對供水生產環節和供水設施進行安全檢查，保證供水生產工作正常運行。
5、負責水廠淨化工藝等工作，與化驗部門加強配合，嚴格抓好出廠水的水質，保證出廠水和管網水水質符合國家生活飲用水衞生標準。
6、負責水源潛水泵提水、輸水管道輸水、一級曝氣、鐵錳過濾、加氯、蓄水池蓄水、二級加壓配水等生產全過程的協調運行，保證供水生產安全，努力提高生產效益。
7、負責用電、水廠綠化、鍋爐供熱、水源管理工作。
8、負責水源地和水廠的安全保衞工作。
9、完成公司交辦的其它工作任務。
第三條水廠各個崗位職工要保持高度責任心，加強業務學習，提高業務技術，熟練掌握各種生產工藝及操作規程，嚴格遵守勞動紀律，搞好安全生產和文明生產。
第四條水廠實行廠長負責制，履行全面管理職責。車間班組長負責組織當班期間的`各項生產工作，水廠相關崗位要服從值班班長的統一調度。
第五條水廠工作人員要堅守崗位，工作期間不得擅離職守或酗酒閒聊、睡覺，不得容留閒雜人員進入水廠。
第六條水廠實行輪班崗位的，x人要提前十分鐘到崗，做好值班的'準備工作;交時，雙方共同巡視設備的運行情況，清查交x室內財物;記錄交情況，並雙方簽名;如果x人員未能準時到崗，x人不得離開崗位;x人醉酒或身體明顯有病不適，x人應拒絕;凡領導指令事項、其它工序要求事項以及供電部門要求事項，需要x人員知道的，x人應口頭向x人交待清楚，並在記錄中寫明。
第七條水廠水處理車間、二泵站工作程序嚴格按照公司安全生產管理辦法有關《水處理操作規程》、《泵站安全操作規程》及其它安全操作規程執行。
第八條淨水工應穿工作服，佩戴健康證上崗。身體狀況必須符合要求，無傳染病，定期檢查身體，如發現身體狀況不合格的一律嚴禁上崗;水廠值班班長、淨水工、水源值班員、二泵值班員要養成良好的個人衞生習慣與職業道德，堅持“四勤”：勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理髮、勤洗換工作服。禁止披髮、穿裙子、拖鞋、短褲、背心上崗。
第九條水廠工作人員的考勤管理依據公司的考勤制度及分公司內部管理制度有關規定執行。
第十條水廠工作人員有下列行為之一的，由部門主管責令改正：
1、上班期間聊天串崗的;
2、上班玩電腦遊戲的;
3、上班期間打撲克的。
第十一條水廠工作人員有下列行為之一的，分公司通報批評;情節嚴重或者給公司造成經濟損失的，分公司報經公司決定對其處直接損失等額罰款(直接責任人承擔損失賠償金額三分之二，值班班長承擔損失賠償金額三分之一)、調離工作崗位或者待崗：
1、帶無關人員進入水廠的;
2、水源地水源井、配電櫃等運行異常，輸電線路、電杆損壞，有建築、施工侵佔管線等現象值班員未發現或不及時彙報的;
3、帶酒上崗的;
4、上班期間睡覺的;
5、脱崗或擅離職守的;
6、違反操作規程的;
第十二條水廠工作人員有下列行為之一的，分公司報經公司決定，對其作出停薪待崗處理;構成犯罪的，依法移交門追究刑事責任：
1、偷盜水廠財物的;
2、故意損壞水廠設施的。
第十三條水廠廠長不嚴格履行職責致使本部門員工常有第十條所列行為，或者本部門員工有第十一條和第十二條所列行為的，確認其為不稱職，分公司報經公司決定調整其崗位;情節嚴重或者造成嚴重後果的，撤銷其職務;情節特別嚴重的將追究其相關法律責任。
第十四條本制度未作規定的，依照公司相關制度執行;本制度報公司綜合部備案。
自來水公司工作制度 篇2
為認真貫徹落實《傳染病防治法》及《公司突發公共衞生事件應急預案》精神，全面提高環境衞生質量，鞏固重點場所無蠅化、無傳染病區域性流行的奮鬥目標，採取有效措施，強化現場管理，周密部署消殺工作，特制定本制度：
一、工作人員認真學習傳染病防治辦法，加強現場管理，制定消殺計劃，指定專人負責，明確分工，落實責任，全面做好消殺工作。
二、強化措施，定期向公司各場所打藥、切實控制致病微生物、蚊、蠅的孳生繁殖。重點搞好兩堂一室、污水、廁所、垃圾等場所蚊蠅消殺工作。
三、對公司各場所，夏秋季節，每月普打長效藥一次，短效藥每週一次，重點部位每日加強補打。84消毒液、來蘇水等消毒滅菌藥品，每週兩次，全年噴打，打藥後由相關負責人員簽字。
四、消殺藥品專人負責發放，建立台賬，嚴格執行領、發、登記制度，配備個人防護用品，（如：工作服、眼鏡、口罩等）嚴格配比濃度，避免意外事故發生。
五、確保消殺藥械質量，由指定的專業部門供應，並指導使用。
六、進行消殺活動時應注意的事項
①使用高效低毒消殺用品，按比例配製，用背式噴霧器按要求噴灑。噴灑時應做好預防措施，穿長衣褲，戴口罩，完工後換衣褲，用肥皂洗手。
②食堂、澡堂、樓層消殺活動一般在不影響使用的情況下進行，如需進行，應先徵得同意後方可進行。
③對廣場外圍進行噴灑時，儘量在順風處噴灑，以減少對行人的`影響。
④根據實際需要可以增加噴灑次數，並注意將被殺死的害蟲屍體及時清除。
⑤每天7:00-9:00、10:00-12:00、14:00-16:00、17:00-18:00分別進行至少四次消殺並進行檢查且記錄在《消殺記錄表》上，存檔。
北京華諦盟傢俱有限公司
20xx年3月2日
自來水公司工作制度 篇3
為保證崗位工作質量和服務效果,根據物業管理服務規範和崗位工作需要,結合管理實際,制訂本管理制度。
一、工作記錄是崗位工作規範的重要組成部分,它反映直接反映崗位的工作過程和工作成績。
二、各種工作記錄編制由行政人事部負責,從為工作服務的角度進行編制,部門工作記錄按照實際需要,由部門負責人逐步完善。
三、各崗位工作記錄的`檢查監督由各部門負責實施,部門負責人抽查,月評,發現不符合規範要求的按照考核進行處罰。
四、保持崗位工作記錄整潔完整、不缺損,不得在記錄本上亂寫亂劃,不得撕扯記錄本(紙)挪作他用。
五、記錄書寫工整,按時間順序,事情發生的先後進行記錄,反映內容應清楚準確,不得出現與事實不符的內容。
六、崗位工作記錄屬於內部管理資料,未經允許不得借閲。
七、崗位工作記錄本使用完畢後,由部門主管負責整理,交行政人事部統一歸檔。
八、崗位工作記錄包括交接班記錄、運行操作記錄、維修保養記錄、缺陷記錄、維修記錄和各種檢查、檢驗、測試記錄等。
自來水公司工作制度 篇4
一、指導思想
“廠務公開、民主管理”工作的指導思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，全心全意依靠職工辦好企業，以職工代表大會為基本形式，以公開辦事制度，深化民主參與、民主管理、民主監督工作為主要內容，促進企業的改革、發展和穩定為目的，堅持內容和形式的統一，認真組織職工參與改革和管理，讓職工知情、夯實當家作主的基礎，聽職工議事、疏通當家作主的渠道，請職工監督、尊重當家作主的權利，靠職工發展、發揮當家作主的作用。
二、基本原則
廠務公開、民主管理應堅持實事求是、依法辦事、突出重點、分開層次、方便羣眾、循序漸進、持之以恆、推進企業發展等八項原則。
1、實事求是的原則。公開內容必須真實可靠，準確可信，符合企業實際，注重實際效果。
2、依法辦事的原則。廠務公開的內容、程序、方法等要符合黨的方針、政策以及國家的法律法規。全心全意依靠工人階級是黨的根本指導方針，職工是企業的主人，除法律、法規規定應保密的事項外，凡需發動和依靠職工羣眾民主參與、民主監督、民主管理的事項必須公開。
3、方便羣眾的原則。廠務公開的各類方法、措施應簡便、易行、方便羣眾，為多數職工羣眾所接受。
4、循序漸進的原則。按照先易後難，先簡後繁，循序漸進的思路，逐步健全完善廠務公開、民主管理的工作體系。
5、持之以恆的原則。把廠務公開、民主管理作為企業的一項重要工作常抓不懈，做到每年工作有部署、有檢查、有考核、有總結。
6、推動改革和發展的原則。推行廠務公開、民主管理是一種手段，其目的是為了讓職工知處情、議處事、參處政，推動公司發展。
三、公開的內容
1、生產經營管理方面：
⑴發展規劃目標和重大生產經營決策。
⑵改革與管理方案。
⑶財務工作情況。
⑷物資採購工作。
⑸安全生產技措費用的使用。
⑹集體協議履行情況。
⑺工程項目投資建設。
2、幹部考核、使用情況。
3、人力資源管理方面：
⑴勞動用工制度。
⑵職稱評定工作。
⑶年度考核兑現況。
⑷先進模範人物的評比。
4、職工切身利益方面：
⑴職工福利費的使用情況。
⑵職工困難補助情況。
四、公開形式
公開的形式要可行、實用、便捷、靈活有效、因事制宜。
1、建立公開欄。公開欄主要用於那些涉及職工切身利益，羣眾比較關注，須讓羣眾監督的公開內容。
2、召開職代會（職代會閉會期間召開職代會聯席會）。會前，廣泛徵求羣眾意見，充分醖釀；會上，讓職工暢所欲言，充分發表自己的意見，並通過民主集中制的原則形成決議；會後，做好宣傳，團結職工齊心協力執行決議。
3、廠情發佈會。主要適用生產經營過程中一些動態的，需及時公開並在一定範圍內徵求意見的事項。
五、公開時間
公開的時間因內容而定。根據廠務處理的先後及職工羣眾的願望和要求，確定公開的時間。屬於階段性工作按階段公開。如年底，將計劃的完成情況、各種公開事項的辦事結果、羣眾意見的答覆和解決情況公開，讓職工從總體上對企業的重要廠務有所瞭解。
六、公開的程序
廠務公開要體現民主集中制的原則，要充分發揚民主，廣泛聽取職工羣眾的意見，通過法定的程序做出符合實際的決策。凡提交職代會審議、審查的各項議案，應提前發給職工代表預審，職代會主要工作報告、改革與管理方案提前10天發至各基層代表組超前審議。對各項決策的實施和工作執行情況，要及時通過職工代表大會、座談會、職工代表值班巡視或通過設立舉報箱、意見箱等方式收集職工羣眾的反映、意見和建議，進行認真的研究與分析。對有條件解決的問題要採取措施加以解決，對條件不成熟的要作出解釋和説明，爭取職工的諒解和支持。
七、組織領導及職責
1、建立、健全“廠務公開、民主管理”領導小組，搞好組織協調。處成立“廠務公開、民主管理”工作領導小組
2、建立健全“廠務公開、民主管理”監督工作小組，搞好羣眾監督。處成立“廠務公開、民主管理”監督工作小組。
3、職責
(1)、領導小組工作職責：
1、負責廠務公開、民主管理工作的組織領導、工作規劃、公開方案的制定，重大問題的協調以及指導此項工作的考核、監督和檢查。
2、及時發現和解決在廠務公開工作運行中出現的新情況、新問題，注重研究廠務公開工作的新思路。
3、及時總結、交流、推廣典型經驗。
4、結合實際情況，引導廠務公開不斷向生產經營管理領域及各個領域延伸，並納入現代企業管理的體制、機制和制度之中。
5、不斷健全和完善廠務公開制度和職工民主管理制度。
6、領導小組每半年召開一次會議，研究部署有關工作。
(2)、監督小組工作職責：
1、監督和檢查全處廠務公開所涉及的'公開事項、內容是否真實、全面，公開是否及時，程序是否符合有關規定，羣眾反映的問題是否得到解決。組織職工代表對廠務公開工作進行評議和監督。
2、對出現的新情況、新問題，根據實際情況，與公開工作小組協商一致後，確定公開方案，並予以監督、指導。
3、監督小組每半年召開一次會議，分析情況，研究對策，安排下一階段的重點工作，遇有重大情況隨時開會研究。
4、負責對處“廠務公開、民主管理”實施情況進行考核，並向職工代表大會報告。
(3)、領導小組辦公室工作職責：
1、在領導小組的直接領導下開展工作，負責“廠務公開、民主管理”工作文件起草、會議組織及日常協調工作。
2、深入基層，指導“廠務公開、民主管理”工作的開展，及時總結經驗，推廣先進典型。
3、定期組織職工代表對處“廠務公開、民主管理”工作情況進行監督檢查。
4、參與“廠務公開、民主管理”工作實施情況的考核，並對考核結果進行評價分析，並實行公開。
5、不斷建立健全“廠務公開、民主管理”工作基礎資料，負責工作的登記、催辦、落實和信息的反饋交流。
八、工作要求
1、實行廠務公開、民主管理是推進基層民主政治建設的重要舉措，是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導方針的基本要求，是加強企業領導班子建設和黨風廉政建設的重要保證。各級領導幹部一定要在這個問題上，統一思想，形成共識，認真負責地把這項工作抓緊、抓好、抓實。
2、實行廠務公開、民主管理，貴在經常化、制度化、規範化。經常化就是要不斷解決工作中出現的新情況、新問題，既要抓宣傳、講意義，又要抓落實、抓典型、持之以恆。制度化就是把“廠務公開、民主管理”作為搞好企業的一項重要內容，固定下來，形成制度。規範化就是逐步把“廠務公開、民主管理”的內容、形式、程序、標準、時間和責任落實規範化。標準，把公開工作做深、做細，使企業的各項管理工作更加透明，職工更加滿意。
3、“廠務公開、民主管理”工作切忌形式主義和一陣風。認真抓落實，力求取得更大的實效。公開的形式要靈活有效，因事制宜。公開的程序要體現民主集中制的原則，充分發揚民主，廣泛聽取職工羣眾的意見。