發言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。發言稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。下面是小編為大家精心收集整理的發言稿的範文，希望對大家有所幫助，如果你喜歡記得分享給身邊的朋友哦!
【會議發言稿】一
校長 尊敬的各位領導、各位老師 親愛的同學們：
在這金風送爽、碩果飄香的收穫季節裏，在舉國上下歡慶雅典奧運會我國體育健兒取得優異成績的喜慶時刻，我們迎來了中華人民共和國第20個教師節。在今天的慶祝大會上，我們臨江市一中再一次受到市委市政府的通令嘉獎，我們的心情無比激動。這是上級領導和社會各界對我們工作的肯定和獎勵，同時更是對我們的鞭策和期待。
百年大計，教育為本;教育大計，教師為本。在知識經濟迅猛發展的今天，全社會對教育和教師的期望值越來越高，對學校辦學條件也提出了較高的要求。為了滿足臨江人民對優質高中教育的需求，我校以新課程改革為契機，緊緊抓住吉林省評選首批示範性普通高中的良好機遇，全校教職員工在新一屆領導班子的帶領下，繼承和發揚一中的優良傳統，團結務實，開拓進取，勇於創新，始終堅持“抓兩全，求特色，創名牌”的辦學目標，堅持“面向全體，分類指導，分層提高，大面積提高教育教學質量”的辦學理念，在課堂教學中“以素質教育為主線，注重能力培養，注重情感交流，努力激活學生思維”，在班級管理中堅持“關愛學生，寬嚴適度，多鼓勵，巧批評，不諷刺”的原則，辛勤培育祖國花朵，精心塑造學生靈魂。大張旗鼓的開展課堂教學改革，主動傳播先進的文化，堅持走科研興校之路，積極承擔國家與地方教育教學改革的實驗工作，與北大附中網校聯網，實現了真正的資源共享。不斷加強師德師風建設，以人格魅力打動學生，以才華智慧折服學生，以奉獻精神感染學生，用全新的教育理念武裝教師，使全體教師的素質得到了很大的提高。學校定期舉辦校園文化藝術節、奧林匹克體育節、科技創作發明展示等，組織豐富多彩的社團活動，為學生的健康成長搭建平台。20xx年，我校被納入省重點高中管理序列，20xx年順利完成初高中剝離，成功舉辦了建校80週年慶典。20xx年實現了操場拓寬，圓了一中幾代人的夢想。20xx年爭取國債無償資金120萬元，建築面積4000平方米的科技樓拔地而起，現主體工程已封閉，將在今年十月底交付使用;參照國家標準的老三室改造工程也已經順利完成。今年大學聯考不僅實現了連續三年清華北大榜上有名，而且還實現了名牌、重點大學錄取人數的歷史性突破，正可謂連續三年結碩果，重點名牌創新高。
這些成績的取得，離不開市委市政府正確領導，離不開全市人民的鼎力相助，離不開各兄弟學校的大力支持，更離不開一中全體教職工的共同努力。
今後我們有決心繼續堅持”以德育為本，教學為中心，科研為先導，注重培養學生的創新精神和實踐能力，全面提高學生綜合素質“的辦學宗旨，繼續加大投入，改善辦學條件，使學校教學設施力爭達到省示範性高中要求，使一中的辦學條件躍居白山一流，進入省內前列，為滿足臨江普及高中教育和促進臨江經濟的發展奠定基礎。我們將不斷追求教學管理標準化、教學手段現代化、教師隊伍學者化、教學行為規範化，為全面建設小康社會提供智力支持和人才保障，用愛托起早晨八、九點鐘的太陽，以誠傳播人性的教育理念，用勤勞和智慧勾畫一中更加美好的未來!
謝謝!
日期：xxx
【會議發言稿】二
大家!
今天我就簡單地説幾名不簡單的話。我的話是有價值的。
談到價值，我説一下。其實我們每個人都是一塊寶玉，都是待價而沽的。每個人要認清自己的價值，既不能看扁自己，也不能高估自己的價值。每個人要清楚自己為公司創造了多少價值。比如你一個月能為公司創造一萬的價值，公司沒理由只給你一千的工資，是吧?我們此刻實行的計件工資，就是的證明自己價值的方法，直接有效。
每個人都有自己的想法，如果你們對公司有意見或推薦就跟我們提出來。不要憋在心裏。有時候想不通的時候，就要換個角度和方式去想。不要動不動就辭職。當然鐵打的公司，流水的員工。員工的變動是在所難免的。認識你們很高興。很羨慕你們這麼年輕，也羨慕你們這麼年輕就認識了我。如果你們辭職了，我會想你們的。期望有些員工在離開普林公司後，會偶爾想起那裏的花花草草，和同事們。此刻是年中，辭職再去找工作也有點難度。而且普林在銀川也是數一數二的。在這麼牛的公司裏工作，出去炫耀也有資本。
在寧夏除了普林，就是吳忠那邊的“新世紀”比較牛了。我們要努力超越新世紀。讓我們的客户以後幫我們吹牛。此刻我們聽得最多的是新世紀有多牛。他們是這樣説的：他説新世紀，做一萬個盒子，挑不出一個壞的，而且客户要一萬個盒子，他只給客户一萬零一個，那一個盒子是以防萬一。我們都是有頭腦的理智的人，我們就應深深的明白這就是“吹牛”。但是人家就能吹得臉不變色心不跳，那是因為他們有資本，他們的質量確實好。所以我們要把質量做好。質量做好了，我和董總出去的時候，能夠把牛吹得更大一些更賣力一些也更有底氣一些。有時候我們的員工，在追求速度的時候就放下質量了。比如前幾天梅麒輒的盒子做起來像花一樣花，讓董總一罵，之後就做得跟臉一樣乾淨了。我期望大家：乾乾淨淨做人，快快樂樂工作。
為什麼我極力挽留滿智紅呢。因為我看到她工作時候的狀態，和工作後的狀態。我看到她無論什麼時候都是笑嘻嘻的。這就是一種人生的態度。我們工作的時候追求快樂。我們在人生的旅途中也要以追求快樂為終極目標。如果你覺得在哪裏工作鬱悶了，那麼你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我們要朝着快樂的方向。所謂面朝大海，春暖花開就是這樣的一種境界。普林公司的進步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比，那是天壤之別啊。温飽問題解決了，接下來大家就要努力工作了。工作中遇到什麼問題要提出來。我們能解決的必須會幫忙解決，不能解決的也要找人幫忙解決。
好了。如果你們聽了我的演講以後，有加班的衝動，那麼説明你們有用心聽。
謝謝。散會。
【會議發言稿】三
尊敬的各位領導、各企業代表同志們：
大家好!
非常感謝縣委縣政府為我們創造這次彙報工作、反映情況和交流經驗的機會，下面我代表新疆鑫旺礦業股份有限公司向會議彙報。
充滿機遇和挑戰的20xx年已經畫上了圓滿的句號，自此我們新疆鑫旺礦業股份有限公司也走過20xx年的發展歷程。回顧過去，在縣委縣政府的支持關懷下，在社會各界的鼎力幫助下，鑫旺公司實現了由小到大、從弱到強的發展壯大。在全體鑫旺人汗水的澆灌下，今天的鑫旺公司已經發展成一個年營業收入過億元的多金屬礦山。在此，我代表鑫旺公司向給予我們支持和關懷的縣委縣政府及各行各業的同仁表示衷心的感謝。
一、公司基本情況
新疆鑫旺礦業股份有限公司於20xx年11月27日由新疆鑫旺礦業有限公司進行股份制改制成立。公司前身新疆鑫旺礦業有限公司成立於20xx年4月28日，至今已經走過了近十二個年頭。目前，公司在職員工445人，其中民族員工210人，轉移就業人員225人。下設六個職能部門、一個選礦分廠、兩個採礦項目部，擁有完善的探礦、掘進、採礦、選礦等生產體系。日均處理礦石能力800噸左右，主要產品包括銅、鉛、鋅等有色金屬。經過大量的地質勘探，現已累計探明礦石儲量約1100萬噸，預計礦山服務年限將超過30年。20xx年，經過全體員工的共同努力，計劃提礦33萬噸，實際完成提升礦石34.412萬噸，完成計劃的104%。計劃掘進2083m，實際進掘3453.87m，完成計劃的166%。全年計劃處理礦石量33萬噸，實際處理33.67萬噸。銷售精礦總量(濕重)24568.32噸，全年營業收入達到1.7億元，上繳各項税費3400萬元，實現利潤xx萬元。
綠色礦山建設通過了礦業聯合會的初步評審，進入到實質性的檢查驗收階段。在黨羣組織建設、反恐維穩、企地共建及扶貧援助等其他工作也取得了較好的成績，實現了總體推進全面發展。
二、面臨的難題
回顧過去，鑫旺公司得到了政府及相關部門的大力支持，各項工作均取得了較好的成績。但是在發展的過程中，我們也遇到了一些需要政府給予協調解決的難題。
一是在土地徵用上，我們始終堅持以實際需要為基礎，儘量減少對耕地的佔用。但是涉及徵地的農牧民強行要求公司擴大徵用面積獲得更多的土地補償款，公司每年在土地徵用補償款和耕地佔用税上要多支付大筆資金。
二是20xx年國家為鼓勵節約利用礦山資源對資源税進行了改革，實行對在建築物、鐵路及水體下通過充填開採的方式採出的礦產減徵50%資源税的政策。鑫旺公司的主礦體正處在巴斯布滾勒河河道下方，希望政府給予協調解決，使我們享受到優惠政策，減輕企業的負擔。
三、下一步工作重點
20xx年是落實“十三五”規劃的關鍵一年，也是建設平安美麗幸福哈巴河的起步之年。面對的新的任務，新的形勢，我們決心在縣委縣政府的正確領導下，認真落實縣經濟工作會議精神，緊緊圍繞經濟發展這個中心，牢牢抓住生產建設和環境建設兩個重點，不斷提高企業的綜合實力和市場競爭力，為建設平安美麗幸福的哈巴河再做新的貢獻。為實現這一目標，我們將重點做好以下幾項工作：
1、紮實推進“三期技改”項目，加快深部開採的步伐，為企業持續穩定發展提供可靠的保障。三期技改項目計劃總投資約4.93億元，工期2年，主要用於千米主井工程、副井工程、選礦廠、供電、供暖等設備設施的建設。三期技改完成後，預計日處理礦石量將達到4000噸左右，生產能力與現在相比擴大四倍以上，年銷售收入有望突破7億元，銷售利潤2億元。目前，三期技改項目完成了土地徵用、場地平整及機構、人員的整合工作。20xx年我們將繼續落實三期技改的配套項目，老選礦廠的改進、新選廠、辦公生活綜合區及相關輔助設施的建設。
2、以綠色礦山建設為基礎，積極投入到打造美麗哈巴河的行動中去。20xx年，我們將進一步加強環境建設，加大在“三廢”治理和環境美化、綠化上的投入。在工作落實上，做到環保設施與生產建設項目同時設計、同時施工、同時驗收、同時投入運行。不斷採取新技術、新工藝，提高對生產、生活廢水的淨化能力，徹底消除生產、生活廢水對環境的威脅，力爭實現廢水的完全再利用。在廢料治理上，我們正在探討利用尾礦進行採空區充填技術，如果此項技術取得成功，將徹底解決尾礦存放及環境無污染問題。加大礦山美化、綠化工作的力度，繼續開展礦區道路、場地硬化和綠化活動，礦區內所有道路實現硬化，綠化面積力爭達到90%以上。
3、築牢維穩防線，全力打造平安礦區。和諧穩定是企業發展的前提保證，按照政府工作會議提出的“聚焦總目標、打好組合拳、做到三不出”的安排部署，進一步加強企業反恐維穩長效機制的建設，保證與公安機關、政府社區溝通渠道的暢通，做到企業與社區聯動，提高自身反恐維穩應急處置的能力和效率。加強企業內部的管控，自上而下建立完善的信息收集反饋渠道，對重點人員的思想、行為進行有效的監控。加強社會主義法制教育，增強員工的法制意識和法制觀念，提高員工明辨是非的能力和同“三股勢力”做鬥爭的勇氣和信心。加強應急管理，做好突發事件應急預案的學習活動，建立能夠隨時投入戰鬥的處突應急隊伍，紮實開展突發事件應急演練，始終保持反恐維穩的高壓態勢，堅決實現“三不出”的工作目標。
4、積極承擔社會責任，紮實做好企地和諧共建工作，增進民族情感促進民族團結。從解決牧民實際困難入手，進一步加大援助的力度，採取以結對共建的方式，為牧民的生活解決實際困難。首先與喀拉布拉克、喀拉翁格爾村建立一對一共建關係，重點加強村莊的基礎設施的建設援助，改善農牧民的生活環境。二是通過支部開展黨員與農牧民結對“認親”活動建立黨員與農牧民家庭的一對一幫扶關係，幫助農牧民解決生活上困難。從而形成從公司集體到黨員個人多層次的和諧共建機制，為改善農牧民的生活條件貢獻我們的力量。
同志們!昨天的成績就是今天的起點，面對下一步工作，我們決心在縣委縣政府的帶領下，發揚鑫旺人“頑強拼搏、勇於創新”優良傳統，繼續發揚成績、努力克服不足，積極投入到建設平安美麗幸福哈巴河的行動中去，為實現20xx年各項工作目標而努力奮鬥。
【會議發言稿】四
同志們：大家好!
沐浴着改革的和煦春風和構建和諧社會的堅實步伐。今天，我們迎來了xx工作會議的隆重召開，我倍感榮幸;這是一次勝利的大會、一次成功的大會。此次會議的主要思想是要認真貫徹落實上級對我們的工作要求，全面部署安排今年的各項工作任務，對此我認為十分重要，而且非常及時。
剛才xx同志就去年所取得的工作成績和存在的不足以及今年的工作安排均作了很全面的講話，我完全贊成和支持，這對於今後xx工作有條不絮的進一步推進，具有十分重要的現實指導意義。
我認為，xx同志講得非常的好，非常的深刻。希望在座的各位同志，認真領會，吃透會議的精神。回去後，要把xx同志的講話精神認真傳達，並結合本單位實際工作開展情況進一步貫徹落實。要真抓實幹、再接再厲，推動xx工作的全面開展，努力開創xx工作的新局面。下面我就xx工作補充講四點意見：
一、對於xx工作，我們要從思想上高度統一。以“科學發展觀”和“三個代表”為指導思想，以“構建和諧社會”為行動準繩，認真領會並分析會議的文件核心精神。不能單純地認為開會就是走走過場，回去後把文件丟在一邊，這種思想是消極的、不對的，必須提高認識，特別是黨員幹部要起到先鋒帶頭作用，充分領會xx工作的重要性和必要性。
雖然xx工作已經開創了良好的局面，取得了可喜的成績。但是，在座的各位同志，不能居功自傲，沾沾自喜。我們的工作做得再好，那是人民當家作主，你我説的都不算，人民説了才算數!必須用具有中國特色的社會主義理論來指導各項工作的開展,從縱深兩個角度看待工作的發展。我認為最重要的一點就是要提高認識!各級組織要加強關於xx工作的宣傳力度，把各項規章制度和各種優惠政策普及到家家户户，
只有這樣，xx工作才能紮實推進，才能得到進一步發展。
二、對於xxx工作，我們要從行動上高度一致。據我瞭解下來，目前仍有個別同志、個別部門，認為開會就是搞搞形式，傳傳文件。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的，要不然在座的各位同志如何能瞭解當前的各種形勢和上級的各項要求?我看乾脆打個電話得了，既節約了人財物力，又高效實際。但是這樣能有確實有效嗎?講空話、套話，打官腔是幹不了實際工作的。我們是人民公僕，老百姓就是我們的衣食父母，我們不把工作真抓實幹，落實到實處，那對得起老百姓嗎?所以，各級領導要把xx工作，列入具體的議事日程要具體部署,認真執行，切不可敷衍了事。各級領導要為xx工作，創造相對充裕的物質條件和相對寬鬆的輿論環境，紮實推動xx工作的落實。
三、對於xxx工作，我們要從工作上高度協調。這次會議結束後，各級領導要明確責任，指派具體的責任人，同各部門簽訂責任狀，納入年終績效考核，實行掛黃牌責任制，對於未完成的單位和個人要予以通報批評和改正。所以在座的各位同志要發揚吃苦耐勞、永不退縮的革命精神，要統一組織、統一領導、統一規劃、統一協調，以四個“高度協調”為指南。把各個方面,各個環節有機地結合起來。責任落實，分工明確，以高質量、高標準完成上級下達給我們的各項指標任務。但是，有人向我反應，有些單位和個人遇事相互推倭、互相扯皮，加大了老百姓辦事成本，給老百姓心裏留下了不好的印象。這種官僚作風，必須扼殺在萌芽之初，必須要追究到具體單位和個人。凡是被投訴的單位和個人，責成馬上改正，逾期不改者，調離本單位，我看只有這樣做，才能一些人懶政思想得以行之有效的改正。
四、最後，希望參會的各位同志們，要有高度的責任心和使命感。對於大家的實際工作難度，我們是非常能理解的，話好説，但具體落實到實處就不是一天兩天能辦到的了。所我們準備投入了大量的人財物力,保證同志們幹得放心、幹得踏實，任勞任怨、無怨無悔。你們承擔的xx工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要同心同德,迎難而上，在各
自的崗位上努力工作，作出成績，拋頭顱、灑熱血，為祖國的社會主義現代化建設貢獻力量!以上四點，僅供在座的各位同志參考，如有不妥之處，敬請原諒並指正。
總之，大家要一鼓作氣、排開萬難;振奮精神、奮發圖強;開拓進取、與時俱進;努力開創xx工作的新局面。
同志們，xx作責任重大，使命光榮。我們將繼續以不斷深化改革，努力工作，再接再厲，再創輝煌，以一個共產黨員的高標準、高質量的工作熱情來回報整個社會。
謝謝各位!
【會議發言稿】五
同志們：
今天局黨委在這裏召開全局系統信息化工作會議，主要目的是全面推進交通信息化建設。剛才強局長就如何推進交通信息化做了一個很好的講話，我完全同意。幾位處長也結合各自工作，做了發言，講得都很好。下面，我也就如何全面推進西安市交通信息化建設，談一些自己的思考，如果有什麼地方説得不夠準確、不夠全面，希望大家給予諒解。
一、廣州之行的感受、感想
這次通過對廣州市交委信息化建設實地的參觀、考察與座談，可以用兩個字來形容——“震撼”，而且是發自內心的一種“震撼”。廣州市交委的信息化建設舉全委之力，經過了十年，尤其是近三年的全力推進，可以説不但走在了我國大城市的前列，而且走在了全世界同類城市的前列，對廣州市交通帶來的深刻變化和變革，是很難用語言來表述清楚的，我在這裏舉幾個事例。
第一個例子，廣州的信息化建設平台的搭建、系統的建設、運營以及管理的延續、提升，不但滿足了交通行業市場監管的需求，也為交通企業在監管、服務，尤其是經濟效益的提高方面創造了非常了不起的成績。它的服務功能提升到了城市交通管理這一更高層面。廣州市年初機構改革時形成了大交委，把城市道路的交通工程，包括交通信號、交通設施的組織管理交給了廣州市交委。當然，這是一個全面複雜的系統工程，廣州市整合了過去參與城市交通管理的各個方面的資源，如公安交管系統、治安系統、城管系統、市政系統等多部門在道路交通方面的視頻信號、線圈信號等2萬多路信號，傳輸到廣州市交委的智能交通平台，然後由這個平台根據每條道路的車流、人流信息和現有的道路條件，開發出道路模擬仿真系統，對道路堵塞的原因進行仿真計算機模擬處理，最後優化出交通調度運行方案。
第二個例子，廣州市的公交調度指揮系統，達到了類似於機場調度的模式，就是調度員與車輛是對應的，在同一大平台上，一個調度員可以實時調度大約60輛公交汽車的運行。這種做法給公交公司帶來的效益是什麼?就是減少了原來約名傳統條件下從事管理、調度指揮的工作人員。對出租企業，對其他從事道路交通運輸企業，在實時管理方面，在降低成本方面，作用也是巨大的。廣州的交通信息化公司，由於對企業提供了良好的服務，普遍得到企業認可，交通信息公司自身也取得了良好的收益，都是運營企業根據約定和合同，自覺的去交費，因為信息化給企業帶來的效益太明顯了。
第三個例子，現在我們行業管理感到困難的問題，如監管難、取證難。在他們這個平台上，一目瞭然，近年來，西安交通運輸業快速發展，出租汽車達到一萬多輛，公交車達到七千多輛，汽車修理廠發展到幾千家，業務監管範圍不斷擴大，而相關的處室和部門的人員又沒有任何增加，所以大家普遍感到人手不夠，忙不過來。在這種情況下，就更需要信息化來完善我們的監管手段，提升監管水平，同時提高服務水平。
第四個例子，廣州市在其最繁華的道路之一——中山大道上建成了一條brt公交專用線，當初在建這個通道的時候，據説有很多人反對，事實證明當初修建brt的決策是完全正確的。brt建設前，在中山路上運營的公交車有1700輛，建設後，運營車輛減少到800輛，brt通道里運行的一共有30多條線路，日承擔客運量由原來的40萬人次提高到90萬人次，超過了絕大多數城市一條地鐵線的日客流量，公交車運行速度也由原來的每小時11公里提高到現在的每小時23公里。在brt通道里，投放多少車，車的間距是多少，哪個地方人多需要車，如何進行調度安排，都能通過智能調度系統進行實時監控。
第五個例子，亞運組委會的交通組織調度，由交委的信息公司承擔，3700輛運動員、裁判員、官員用車，由信息公司統一調度，開幕式乘船入場，調度也由交通信息公司完成，必須做到分秒不差，亞委會評價，廣州亞運會比北京奧運會強的就是交通調度智能化。
我上面舉了五個例子，讓大家共同分享一下這次廣州之行的感受，只有身臨其境，才會有這樣的感受，才能體會到我們的不足。兩市交通現狀相比較，廣州城市人口比西安多一倍，廣州的公交車有9000輛，我們有7000輛，但是年客運量卻比我們大了50%。我們真切感受了廣州公交車運行速度快、乘座舒適;廣州的出租車有17000輛，我們有11000輛，他們一天載客170萬人次，我們80萬人次，將近是我們的二倍。網上有評論説不愛西安的十大理由，我們佔了倆，一是公交車成了“肉夾饃”，二是出租車拒載。在這樣的情況下，我們給政府説，要增加公交車，完全是車輛不足這個因素嗎?這兩年“打車難”，社會各界反響很大，完全是因為出租車總量不夠嗎?誠然，總量不足是客觀存在，但是我們的運行效率呢?廣州為什麼能比我們多運許多的人呢?目前我們的負面評價仍然很多，運營過程中的一些隨機的事件，單單靠人能管得住嗎?不靠信息化的手段，能克服這些頑疾嗎?
最後，希望通過這次會議，為西安市交通信息化建設未來發展奠定一個良好的基礎，在明年世園會之前，使這項工作邁上一個大的台階，再用一年的時間，使西安交通信息化初步達到廣州水平，為西安交通行業又好又快發展提供保障。