1）如何讓更多的業主認識你，認可你？
2）如何抓好物業管理重點？
3）如何推出公館特色服務？
4）你作為客服部經理，如何處理業主投訴多次未維修事宜？
5）公館空關户如何收費？
6）如果保安隊長當眾頂撞你，如何處理？
7）設備設施不到位，你如何處理？
8）會所客服經理要做哪些工作？
9）保安拉幫結派，你如何處理？
10）如何解決“黑搬運”問題？如何保證業主需求？
11）你作為80後，能否擔當物管處主任一職？
12）如何要求保安做到為業主看車、鎖車？
13）金色新城西僅有30%收繳率，如何處理？
14）金色新城東區未籤合同，如何處理？
15）作為物業服務處經理，績效考核主要指標有哪些？
16）你將如何圍繞績效開展工作？
17）假如你作為物業服務中心經理，今年的工作計劃是什麼？
18）針對成立業委會，如何做？
19）業主投訴，要求退物業，你如何做？
20）你根據什麼標準來選拔小區主任？
21）客服部經理的崗位職責是什麼？
22）遇到刁蠻業主，如何處理？
23）如果你未能競聘成功，你是否願意到物業工作？為什麼會選擇一個不熟悉的崗位？（針對冷毅提問）
24）你能否舉例説明自己具備管理能力？
25）對自己做一個評價？