祕書長工作計劃 篇1
祕書長其部門職能有其特殊性。重要的工作即為完成主席與各部門的上傳下達工作，及時將校系的決策傳達給各部、分配各部工作，同時要將各部門情況及時反映給主席，及協調活動中各部任務，以備主席及時做出工作調整。祕書處的樞紐工作關係到整個學生會的運轉，極為重要，所以祕書長的責任即在於要盡最大努力使學生會的工作順利進行。
一 指導思想：
明確職責，為求創新，依靠集體，集思廣益，腳踏實地，服務同學，實現目標。
二 工作重點：
1 學習歷屆祕書長的工作經驗完善自我，熟悉瞭解歷年活動的開展情況;
2 做好每次的會議記錄，對會議上提出的問題作出詳細的説明，嚴格要求會議的出勤，對缺勤遲到得人做明確記錄;
3 對系裏各部開展的活動作詳細的記錄，並對活動開展後同學們的反應進行調查和整理，作好活動總結。
4 協調各部之間的關係，促進各部之間互相幫助，並組織各項活動。
5 借鑑各系的經驗，學習其他各系的長處，彌補自己的不足之處。
三 總結：
作為學生會祕書長，我將積極配合學生會主席開展各項活動，管理日常事物。做好學生會財務帳目和物品的管理工作，做好文件的打印，發放，整理等工作。
祕書長工作計劃 篇2
依照學生會本學期的工作宗旨及發展方向，配合學校工作，完成既定任務並組織一定的學生活動。引導學生髮展，倡導學生學習與能力共同提高，關心社會，豐富學生生活。
祕書長屬主席團成員，其部門職能有其特殊性。重要的工作即為完成主席團與各部門的上傳下達工作，及時將主席團的決策傳達給各部、分配各部工作，同時要將各部門情況及時反映給主席團、及協調活動中各部任務，以備主席團及時做出工作調整。祕書處的樞紐工作關係到整個學生會的運轉，極為重要，本年度已認真完成此項工作，使學生會的工作順利進行。
學生會的管理主席團負責很大一部分。在學生會的領導班子確立後，要做部門職能細化，分工明確，並對各部門進行幹部培養，使學生會成為具有戰鬥力的整體。
學生會的事務管理。學生會每週將開一次例會，對一週的工作進行總結，並對目前活動進行協作調整及下週工作計劃。
物品及財務管理。學生會的活動經費及物品多由祕書處備案管理。有部門要舉辦活動時，須向祕書處提交經費預算，經祕書處審批後方可領取經費。學生會物品不經祕書處批准不得擅自挪用。
對於管理工作，還算認真負責並得到主席團認可。
在活動場方面，本學期的活動非常的豐富多彩例如;師生排球賽、普車大賽、軟件大賽、拔河比賽都以滿結束了。
各部門舉辦活動主席團參與並實施，以便進行調解幫助，同時，瞭解活動的具體情況及幹事表現，做好備案工作。
在活動的期間各部門能夠相互的協助，積極的參與各個活動充分體現出了一個團體的力量的強大的。
在工作有突出的地方，但也有其不足的地方，但我將總結經驗，及時彌補不足，使以後的文密工作完成得更好。
祕書長工作計劃 篇3
作為05級的學生，我很榮幸擔任新一屆團委祕書長一職。我會盡我的最大努力做好這項工作，因為這是一個非常好的鍛鍊能力的機會。我相信我的能力，也請團委的領導們相信我，我不會讓你們失望的!
1.首先同團委各部長研討每學期學生會工作計劃，並具體瞭解、指導學生會各部開展工作，組織 計劃的實施、檢查和總結，對存在的問題提出改進措施。做好學生幹部、部員的考察和培養工作，檢查他們執行崗位責任制情況。
2.抓好團委各部的組織工作，配合老師抓好每次活動，一定要達到預期的效果。
3.在日常的工作中，要善於將團委的決策內容、實施方案和一個時期的中心工作進行分解、立項，明確先做什麼、後做什麼和怎樣做的措施等，按計劃列出個明細運行圖。心裏要有一杆平衡秤，要一視同仁，不論哪個部門安排工作，都要做好，不能有的去做，有的不去做，或三心二意去做。
4.對學生會參與學校的管理和監督，給予正確的引導、幫助和協調。
5.在現有的基礎上進一步完善內部管理，要定期開研討會議，並要求各負責人嚴格監督本部成員，及時瞭解他們的思想和工作情況，通過其部門的成員反應情況，指出他們在工作中的優點和缺點。
6.擴大團委的影響力，更重要的是從開展活動開始。既然是團委，開展活動就應該以“團”為中心，緊扣主題。
7.到各班蒐集各團支部的意見和建議，做到有錯就改，瞭解同學們對學校及團委的看法，有好的意見就接受;只有在這樣我們才能有更快的提高;更重要的是對個人的意見,使我們的期末評優更為透明化。我們將努力使團委成為系領導與學生之間的一座溝通心靈的橋樑，成為師生之間的紐帶，成為敢於反映廣大學生意見要求，維護學生正當權益的組織，讓同學們知道團委名副其實的存在!
祕書長工作計劃 篇4
一年來，我會在北京市工商聯領導及各界朋友關心支持下，在劉增會會長，史甫臣副會長的正確領導下，在全體同仁的共同努力下，按照商會章程和“團結協作 共創和諧、坦誠自律 追求卓越、服務會員 回報社會、資源對接、互助共贏”的辦會宗旨，商會致力於：倡導誠信服務、實幹加巧幹的發展理念，促進渠道與政府、景點景區和業內的溝通、交流與合作;利用國家級商會的資源，為企業會員和個人會員提供更多的商業機會;反映企業會員和個人會員呼聲，維護企業會員和個人會員權益，曝光損害企業會員和個人會員利益的不良行為。開拓創新思路，構建和諧商會。並按照年初確定的工作目標及有關要求，細化今年工作任務，着力協調推動各項工作有條不紊的推進和落實，並取得了一定成果，使商會工作邁上了一個新台階。現將具體工作總結如下：
(一)、建章立制，提高工作效率。
要辦好商會，首先要有一個健全高效的辦事機構。今年商會祕書處實行了每週例會和每週向會員彙報工作情況的制度，讓祕書處的工作透明化，使會員能及時的瞭解到祕書處的工作情況。同時商會實行副會長月聚會制度，研究商會重要事情。這樣真正的做到了小事不隔週，大事不隔月，大大地提高了商會的辦事效率。
(二)、貼近會員，為會員辦實事。
辦好商會，關鍵是為會員辦實事，使會員感受到參加商會對自身發展有好處。會員遇到問題時，商會可以為解決問題架起一座橋樑，牽上一條紐帶。商會組織會員參加各類商務洽談會、招商會、郊區自助遊、自駕遊、聚會、酒會、party。比如組織會員參加北京市工商聯的有關經貿活動;組織會員參加在我商會舉辦的經貿洽談活動;商會經常與各地招商部門聯繫，將各地的最新招商信息提供給會員;同時商會還組織有關會員參加了北京市工商聯組織的研討會,在會上我會代表提出的建議，受到了有關領導的重視，增強了會員參政議政能力;商會切實維護會員企業的合法權益。今年以來，隨着會員的增加及市場經濟競爭的加劇，會員企業中難免出現一些糾紛與矛盾，協調解決這些問題，既是我們商會的一項重要工作，也是維護會員合法權益的必然要求。因此，商會組織律師事務所給會員傳授法律知識，解答法律疑問，提高了會員的法律意識。
現在會員主動和商會祕書處聯繫的多了，找商會幫助解決問題的多了，説明商會對會員的凝聚力提高了。逐步讓會員感到參加商會不只是形式，而是會給企業帶來發展的機遇。表明會員對商會的有些工作還是持肯定態度的。
(三)、辦好商會網站，發揮橋樑和紐帶作用。
為更好的宣傳商會，宣傳會員企業，幫助會員擴大商情信息交流，商會定期進行網站更新,讓會員更及時地瞭解到各方面的信息，隨着商會的發展壯大，現有的網站《北京民俗旅遊商會網》已經不能滿足商會大量信息傳遞的要求，所以商會投資建設了大型門户網站《中國民俗旅遊聯盟網》，嶄新的網站，完善的功能，將成為會員們交流，宣傳的良好平台。
為了更好的做好個人會員的隊伍建設，經過大量的社會調研，結合自身將近20xx年的創業經驗，發現旅遊消費的主要羣體是年輕人，所以我自費做了一個網站《老鄉在北京》過這個平台聚集人氣，整合人脈，資源對接，共同創業，實現多贏，號召網站會員參加商會組織的一些聚會、酒會、舞會、宴會、自助遊，最後發展到組團旅遊，目前這個網站已經突破1000IP/日。
(四)、加強聯絡，擴大交流，提高商會知名度。
我會積極與省內外一些商會和黨政機關加強聯繫與交流，經常邀請黨政有關領導參加商會活動。我會參加了北京市工商聯的交流聯誼活動。先後到黑龍江、山東、俄羅斯等國內外進行走訪、交流與互動。接待其他省市領導考察北京。此外，
商會還不定期的參加各兄弟商會的聚會，在一起交流，學習彼此管理商會的好經驗。另外為了提高會員的文化素養，我會還成立北京市工商聯民俗旅遊業商會文化創意產業委員會。今年初，我會還參加了諸多展覽展示文化節以及商務考察經貿洽談，與美國、香港、中國台灣的商會進行了深入的交流，同時也將商機帶給了會員。通過交流與聯繫，擴大商會的影響力，提高商會的知名度。
(五)、搭建平台、活動交流、開拓商會工作新思路。
今年我會調整了活動形式，主要讓會員在活動交流、增進友情的同時也使會員們能擴大自己的社交，提高了會員參加活動的積極性。20xx年，商會組織了第七次會長會議、王鳳麟大師的企業策劃預測講座、北京市工商聯民俗旅遊業商會第一次分會會長會議、會上副會長史甫臣做了重要講話，打開了商會發展分會的新的篇章。
其次商會還對商會企業會員和個人會員進行了全面的摸底調查，掌握了對商會的忠誠度的一手資料，為我會下年的會員發展工作打下了基礎。
(六)、加強建設，壯大隊伍，提升商會整體實力。
商會祕書處做到工作有計劃、電話有記錄、管理有規範。同時還開始編寫商會的會刊，加強會員與商會間的交流與溝通。商會祕書處還不定期地走訪了會員企業，瞭解動態，掌握信息，反映情況。
(七)、工作中的不足。
我們的工作也存在一些不足，主要表現在：
1、由於多種原因，我們的會員發展仍然緩慢，會員隊伍在當前形勢下需要進一步壯大，會員結構和質量需要進一步提高。
2、由於商會還在起步、發展階段，還沒有切實的發揮商會作用，真正的為會員提供優質服務。
3、由於時間原因，今年商會的公益活動沒有如期地舉辦，今後商會要積極參與社會公益活動，增強會員的社會責任意識，樹立我會良好形象。
4、由於商會工作人員比較少，所以無暇顧及商會的創收。今後我們要加強這方面的工作。
5、今年商會活動雖較去年相比，形式比較豐富，內容比較充實，但是有許多活動還是沒有如期的舉辦，比如説郊遊野炊、卡拉OK大賽等文體活動，主要是由於活動時間和會員們的工作有些相沖突。所以在今後安排活動中要更靈活、更人性化。
6、由於祕書處工作不利，導致會徽和會刊工作始終沒有落實到位，網站的更新不及時。
7、商會大型活動形式比較單一，缺少吸引力。
祕書長工作計劃 篇5
一、優化服務平台講究服務實效
1、幫助破解融資難題。
近年來，由於國家宏觀調控，致使整個市場經濟不景氣，小微企業普遍面臨税費高、成本高、融資難等問題。本着服務會員的理念，商會將密切與各大銀行的聯絡，攜手具有融資投資能力的會員單位，主動深入小微企業，開展上門走訪，瞭解企業資金需求及發展情況，及時為小微企業提供服務，全方位、多角度地利用商會資源平台優勢，有效地實行資源整合，擴大融資渠道，必要時為會員企業提供貸款擔保，解決會員企業融資難題。
2、幫助會員企業互相交流，抱團發展。
商會下屬的房地產建築分會、醫藥衞生分會、金屬材料分會以及即將成立的物流分會，要轉變“同行是冤家”的傳統觀念，樹立“小舢板不能抗擊商海巨浪，只有聯合艦隊才能破浪前進”的新觀念，經常組織同行業的會員單位舉辦交流會，讓在滬的湖北籍同行企業攜手並肩，抱團發展，在大上海展現出新楚商的實力與風采。
3、幫助構建會員企業商貿平台。
商會將與知名商貿平台合作，免費為會員單位提供網上商貿平台服務，以電子商務的手段，促進會員企業的營銷，提高經濟效益。4、幫助會員企業排憂解難。商會要積極為會員企業提供政策諮詢、信息服務、法律諮詢。會員企業在業務拓展過程中遇到難題或糾紛，商會要及時挺身而出，積極想方設法幫助維權，發函或通過人脈關係去協調解決。
二、協助招商活動
盡力牽線搭橋商會是聯結企業與政府的橋樑，是促進鄂滬兩地交流合作的紐帶。在未來，商會一是要繼續協助省政府駐滬辦開展招商工作，組織會員企業參與省內來滬舉辦的各種招商洽談會、懇談會、推介會，既把湖北推向上海，又讓會員企業知曉湖北的各項投資優惠政策，到家鄉去投資興業;二是要經常組織會員企業回鄉考察，實地瞭解家鄉的投資環境;三是繼續滿腔熱情地接待好來滬考察的省內各級部門、各單位貴賓，盡力提供各種方便。
三、開展豐富多彩的活動增加商會的凝聚力
1、經常組織會員單位開展活動，增進大家的感情聯絡。如組織籃球、羽毛球、高爾夫球等賽事，在愉悦身心的同時，增加會員企業之間的情感，為今後開展更加密切的合作打下堅實基礎。
2、以會議為契機，增進溝通與交流。商會要定期召開會員大會、理事大會、會長會議、執委會會議，年底做好年度商會總結表彰大會暨新春聯誼會。時機成熟時，可舉辦高層次的論壇，探討搞好商會發展的新模式、新方法。
3、組織各種文化旅遊和商務考察活動。通過組織會員單位開展文化旅遊，可以讓大家陶冶情操、開闊視野，舒緩平時高度緊張的神經，這也是一種蓄精養鋭、以利再戰的好辦法。商會還要組織多種商務考察活動，直接推動會員企業的業務工作。
繼續開展慈善公益活動。商會要選擇適當的機會，組織會員企業繼續做好捐資助學、扶困濟貧、救災賑災等社會公益活動，讓大家有表達愛心的渠道，盡一份社會責任。
5、繼續發展會員。會員是商會的根本，是商會發展的活力與動力。要進一步做好新會員的發展工作，對有入會意願的在滬湖北籍商界人士，應積極跟進。通過不斷吸收新鮮血液，來壯大會員隊伍。
6、加速分會發展、扶持分會做大做強。商會目前有分支機構11個，正在籌備中的有3個，間接會員達3000名，是商會未來發展的另一重心，要本着不遺餘力地為商會分支服務，指導並監督分支的運營、管理工作，使得分支商會更規範、更有序的發展。
四、切實做好商會換屆過渡工作
保障商會健康有序發展按照商會章程規定，在商會換屆時，應做好商會平穩過渡工作，保障商會健康有序發展，緊緊圍繞新的領導班子組織開展工作。修改、修訂商會相關制度及規定，規範商會及祕書處日常工作，積極走訪會員單位，聽取會員們的建議及問題，充分交流溝通，自下而上的推動商會工作。
祕書長工作計劃 篇6
一、優化服務平台講究服務實效
1、幫助融資難題。
近年來，由於國家宏觀調控，致使整個市場經濟不景氣，小微企業普遍面臨税費高、成本高、融資難等問題。本着服務會員的理念，商會將密切與各大銀行的聯絡，攜手具有融資投資能力的會員單位，主動深入小微企業，開展上門走訪，瞭解企業資金需求及發展情況，及時為小微企業提供服務，全方位、多角度地利用商會資源平台優勢，有效地實行資源整合，擴大融資渠道，必要時為會員企業提供貸款擔保，解決會員企業融資難題。
2、幫助會員企業互相交流，抱團發展。
商會下屬的房地產建築分會、醫藥衞生分會、金屬材料分會以及即將成立的物流分會，要轉變“同行是冤家”的傳統觀念，樹立“小舢板不能抗擊商海巨浪，只有聯合艦隊才能破浪前進”的新觀念，經常組織同行業的會員單位舉辦交流會，讓在滬的湖北籍同行企業攜手並肩，抱團發展，在大上海展現出新楚商的實力與風采。
3、幫助構建會員企業商貿平台。
商會將與知名商貿平台合作，免費為會員單位提供網上商貿平台服務，以電子商務的手段，促進會員企業的營銷，提高經濟效益。4、幫助會員企業排憂解難。商會要積極為會員企業提供政策諮詢、信息服務、法律諮詢。會員企業在業務拓展過程中遇到難題或糾紛，商會要及時挺身而出，積極想方設法幫助維權，發函或通過人脈關係去協調解決。
二、協助招商活動
盡力牽線搭橋商會是聯結企業與政府的橋樑，是促進鄂滬兩地交流合作的紐帶。在未來，商會一是要繼續協助省政府駐滬辦開展招商工作，組織會員企業參與省內來滬舉辦的各種招商洽談會、懇談會、推介會，既把湖北推向上海，又讓會員企業知曉湖北的各項投資優惠政策，到家鄉去投資興業;二是要經常組織會員企業回鄉考察，實地瞭解家鄉的投資環境;三是繼續滿腔熱情地接待好來滬考察的省內各級部門、各單位貴賓，盡力提供各種方便。
三、開展豐富多彩的活動增加商會的凝聚力
1、經常組織會員單位開展活動，增進大家的感情聯絡。如組織籃球、羽毛球、高爾夫球等賽事，在愉悦身心的同時，增加會員企業之間的情感，為今後開展更加密切的合作打下堅實基礎。
2、以會議為契機，增進溝通與交流。商會要定期召開會員大會、理事大會、會長會議、執委會會議，年底做好年度商會總結表彰大會暨新春聯誼會。時機成熟時，可舉辦高層次的論壇，探討搞好商會發展的新模式、新方法。
3、組織各種文化旅遊和商務考察活動。通過組織會員單位開展文化旅遊，可以讓大家陶冶情操、開闊視野，舒緩平時高度緊張的神經，這也是一種蓄精養鋭、以利再戰的好辦法。商會還要組織多種商務考察活動，直接推動會員企業的業務工作。
繼續開展慈善公益活動。商會要選擇適當的機會，組織會員企業繼續做好捐資助學、扶困濟貧、救災賑災等社會公益活動，讓大家有表達愛心的渠道，盡一份社會責任。
5、繼續發展會員。會員是商會的根本，是商會發展的活力與動力。要進一步做好新會員的發展工作，對有入會意願的在滬湖北籍商界人士，應積極跟進。通過不斷吸收新鮮血液，來壯大會員隊伍。
6、加速分會發展、扶持分會做大做強。商會目前有分支機構11個，正在籌備中的有3個，間接會員達3000名，是商會未來發展的另一重心，要本着不遺餘力地為商會分支服務，指導並監督分支的運營、管理工作，使得分支商會更規範、更有序的發展。
四、切實做好商會換屆過渡工作
保障商會健康有序發展按照商會章程規定，在商會換屆時，應做好商會平穩過渡工作，保障商會健康有序發展，緊緊圍繞新的領導班子組織開展工作。修改、修訂商會相關制度及規定，規範商會及祕書處日常工作，積極走訪會員單位，聽取會員們的建議及問題，充分交流溝通，自下而上的推動商會工作。
祕書長工作計劃 篇7
為更好地履行商會職能，凝聚全體會員的智慧和力量，拓展為會員單位服務的領域，積極構建聯誼交流平台，充分發揮商會的內外影響力，促進企業融合，增進企業交流合作。特制訂以下工作計劃：
一、加強學習，提高商會領導隊伍的整體素質
1、通過多種途徑和方法學習黨的理論、政策，中央及地方重大會議精神，使商會工作能堅持以科學發展觀為指導，謀劃和組織全體會員開展工作。
2、組織學習商會會議精神及各類文件，學習《商會章程》，不斷提高商會領導履職水平。
3、組織學習有關法律法規知識，使商會各項工作規範運作。
二、健全制度，規範商會各項工作的開展
1、健全會議學習制度。組織召開一年一次的會員大會，一年xx次的理事會議，一季度xx次的會長會議和臨時動議的會長碰頭會，做到事先有議題，事後有決議，並對會議研究決定的重要事項形成會議紀要。
2、健全財務管理制度。按照國家有關規定和理事會議通過的決議收取會費，並制訂完善會費使用、監管、審批有關細則。做到基本情況台帳清楚，會費收支財務報告和賬冊立卷歸檔。
3、健全檔案制度。對一年來的商會活動，人事變動，會員吸收、退會，會議紀要記錄，章程修改等重要事項形成檔案，並統一集中管理。
4、健全組織制度。實行會長和理事分工負責和聯繫會員制度。堅持擴大會員數量和改善會員結構並舉，注重在本鎮內把熱心商會組織、綜合素質好、科技含量高、資產質量好的企業吸收到商會中來，堅持會員單位有進有出原則。拓展商會網絡，今年確保新組建村級商會一個，爭取達到二個，以拓展組織網絡帶動會員發展。
5、健全工作制度。逐步建立起結構合理，制度健全，運作規範，作用明顯的商會組織。
6、健全活動制度。堅持“充分尊重、廣泛聯繫、加強團結、熱情幫助、積極引導”的工作方針，一要加強企業文化建設，積極組織會員企業開展文體活動，規範會員企業冠名的各項比賽和文藝演出，以文化建設助推企業健康發展。二要引導會員企業參與光彩、慈善等公益事業，扶貧濟困，義利兼顧;積極參與和諧企業創建，關愛員工，建立穩定和諧的勞動關係。
三、搞好宣傳，不斷提升商會內外影響力
1、緊密聯繫商會實際，創辦內容新穎，圖文並茂，突出企業文化和時代氣息的商會會刊，全年不少於xx期。
2、創建商會網站。充分利用現代網絡等服務載體，建立健全會員企業數據庫，政策法規宣傳平台，QQ羣發平台。加大宣傳力度，加強互聯交流，拓寬服務領域，提高宣傳服務成效。
3、密切關注商會會員企業的自主創新和履行社會責任等情況，就民營企業在成長髮展中出現的問題和矛盾確定一個調研課題，進行專項調查研究，並撰寫一篇調研報告。
4、及時向上級主管部門反映商會的工作動態信息。
四、做好服務，推進會員企業持續穩定發展
1、創新融資服務。成立轉貸基金或搭建融資擔保平台，在注重風險防範的基礎上，加大對會員企業的融資支持力度。加強與金融機構的廣泛聯繫，建立銀企多方合作機制，切實緩解會員企業融資困難問題。
2、組織開展科技、人才、法律服務，為會員企業搭建人才服務平台。加強與科技部門聯繫，多渠道提供科技資源，助推會員企業創新轉型。加強與人事部門聯繫，為企業創新轉型提供人才支持。加強與司法部門聯繫，開展法律服務，使會員企業穩定健康發展。
3、強化經貿服務，與工商貿辦密切配合，有重點地組織會員企業參加外地招商推介活動，組織參與工商聯主辦的重大商貿活動。
4、組織好會員企業外出考察和體檢活動，實施生日慰問等人文關懷制度。
五、內引外聯，搭建與黨委、政府部門和社會組織聯繫平台
1、搭建與黨委政府部門合作的平台。積極參與黨委政府組織的有關非公經濟發展的重要會議和活動，配合參與勞動關係三方協調、和諧企業創建和勞動爭議調解等工作，為會員企業解決勞動爭議、維護合法權益等提供支持。
2、暢通內引途徑，進一步與組織、宣傳、科技、工商、質(安)監、勞動人事、工會等部門的合作，為會員企業在黨建、教育培訓、自主創新、品牌建設、職稱評定等方面提供支持。
3、拓展外聯渠道，邀請奉化籍及曾在奉化工作過的老領導為會員企業提升檔次出謀劃策、牽線搭橋。加強人員的聯繫，用走出去和請進來的辦法，增進相互瞭解，開展引資引智活動。
4、強化名譽會長及商會顧問的作用，加強與上級有關單位及職能部門的聯繫，為會員企業健康發展提供支持。