房地產表彰大會新聞稿 篇1
7月25日下午14點整，房產20xx年中會暨第二季度總結表彰大會在湘桂國際大酒店二樓多功能廳召開。XX房地產總經理李、副總經理周、住宅部總監蘭、商業部總監、財務總監杜、人力總監、行政管理中心行政總監葉、精英會執行會長周以及家家貴公司總經理杜奎毅和部分員工代表出席會議。
本次會議以“打造合夥人創業平台，實現員工創業夢想”為宗旨，以“總結過去、展望未來、業績增倍”為戰略，以“總結提升、員工增值、客户滿意”為目的，讓每一位員工更有信心，更有力量創造新業績。
房地產表彰大會新聞稿 篇2
4月12日上午，XX地產20xx年第一季度業務表彰大會在西南交通大學詹天佑體育館召開，XX地產所有區域門店，後勤系統，全員共3000人蔘與本次大會!本次會議對第一季度業績目標進行了回顧，並提出了二季度的工作目標，對優秀員工進行了表彰，大會期間，XX地產的員工也進行了豐富多彩，妙趣橫生的風采展示大賽，為第二季度的工作做了一個輕鬆，快樂的開端。
房地產表彰大會新聞稿 篇3
20xx年2月22日上午9點，XX地產20xx年第四季度員工表彰大會隆重召開，大會以“沒有祕笈、沒有運氣、沒有餘地，信自己!就從現在開始”為季會主題，XX地產董事總經理施先生攜手公司各管理層出席會議。
大會伊始，施總為季會致開幕詞，同時回顧公司整個第四季度的運營情況，施總表示：在政策嚴峻的條件下，精英們依然作出了驕人的成績，20xx年的“寒冬”讓我們學會了自信、堅信，相信我們能憑藉更強的禦寒力在20xx蓬勃輝煌!
繼而，XX公司各營業部高管帶領區域團隊高喊區域口號，鼓舞士氣，將現場的氣氛推向高潮!XX公司市場中心原班製作人馬攜手高管金裝打造的勵志微電影《笨小孩》隆重上映!高管們熱情洋溢的獻唱和詼諧輕鬆的表演，贏得台下掌聲一片!
XX公司頒出各項個人、組別獎項、年度“榜樣分行”大獎，20xx年度精英會成員也依次亮相。台上各個精鋭同事獲得的榮譽，也激勵更多同事以此為目標奮鬥向前!
大會最後，施總作總結髮言：20xx年雖然困難重重，但XX人還是憑藉自身的拼勁與激情度過了這一寒冬。儘管有人説20xx年是世界末日，但我們認為20xx年更是危機與機遇相互碰撞出的一個最具火花與希望的一年，我們勢將把“末日”變為重生之日!
房地產表彰大會新聞稿 篇4
引領行業，共創輝煌!7月8日，世華地產“商業部20xx年第一、二季度總結暨表彰大會”在羣眾藝術館隆重召開。 20xx年上半年，世華地產商業部湧現一大批業績突出的部門和個人。名副其實的“百萬鋪位”興業分行，上半年創收業績500萬;百萬經理4位，天安寫一部經理殷國俊創收業績202萬、金中環寫四部經理唐羣飛創收業績XX5萬、興業寫四部經理關慶節創收業績XX1萬、興業寫六部經理韓曉巖創收業績115萬;更出現了“百萬精英”1人，天安寫一部張任禮;接近百萬精英3人，業績均為90萬以上，跨入百萬雄獅行列指日可待。
本次大會，商業部營業副總經理吳親自為各位精英頒獎授榮，並誠摯祝賀。會上，還頒發了20xx年第一、二季度“業務專家獎”、“優秀經理獎”、“最多單數營業員獎”、“最多單數營業部門獎”、“最佳明星鋪位獎”、“最具霸氣區域獎”及“季度服務明星獎”等多個獎項。 除了熱烈的掌聲和歡呼聲，商業東區更帶來了歌曲、武術聯袂登台的《男兒當自強》為表彰大會助興，掀起大會新一輪高潮。
會議尾聲之際，商業部營業副總經理吳對上半年表現優異的個人和團隊一一作了亮點點評，並向商業部500餘名員工共同分享當下市場成交動態、必勝從業心態。吳表示：展望商業未來五年的宏觀發展前景，目標、行動、專業，是地產經紀人的制勝法寶。20xx突破年，商業部的全體精英們的表現無不展現着突破的決心，相信繼續如此高漲的激情下，商業部一定能夠繼續引領行業，共創輝煌!
房地產表彰大會新聞稿 篇5
20xx年4月9日-10日，XX集團20xx年第一季度工作總結暨表彰大會在惠深兩地隆重召開。集團王副總經理、管理高層、各大區經理，以及惠深兩地全體員工參與了此次大會，整個會場氣氛熱烈，掌聲不斷。
會上，新進、新晉管理人員紛紛在台上展示自己的精神面貌，發表了任職感言，各部門總監分別就第一季度工作進行了總結，對下一季度工作進行部署。據統計，集團第一季度住宅部整體開單業績同比增長50%，環比增長.59%，商住業績同比翻一番，在人均業績方面，季度人居業績也是同比翻了一番。會議同時表彰了第一季度業績優秀的團隊和員工，王副總經理在會上做了重要講話。
王副總經理表示，20xx年第一季度，集團擴張了人才的隊伍，在培訓方面持續不斷的進行各層級培訓，大力提升員工專業技能，綜合素質。在國家新一輪政策調整之際，全體員工把握住了時機，務實實幹，保持了市場快速發展的良好開局，各方面工作進展順利，繼續保持了多元化產業發展的格局。她同時勉勵全體XX人再接再厲，通過整合優勢資源佔領更多的市場份額。王副總經理還要求，今後集團要強化制度管理，嚴格遵照規章制度，一切工作要量化執行。狠抓企業文化建設，為每位員工傳播正能量。