制度管理制度十篇

制度管理制度 篇1

客房裝修翻新項目施工協調管理

制度管理制度十篇

1、同設計單位之間的協調

1)如果我單位中標,我們將與設計院聯繫,進一步瞭解設計意圖及工程要求,根據設計意圖,完善我們的施工方案。主持施工圖審查,協助業主會同設計師提出建議,儘可能給業主一個經濟的方案。

2)對施工中出現的情況,除按建築師、監理的要求及時處理外,還應積極修正可能出現的設計錯誤,並會同業主建築師、監理及分包方按照總進度要求,進行部位驗收,中間質量驗收。

3)協調各施工分包單位在施工中需與建築師協商的問題,如建築與結構幾何尺寸、標高及多管道並列引起的結構標高、幾何尺寸的平衡協調工作

2、同監理單位工程師工作的協調

1)施工全過程中,嚴格按照經發包方及監理工程師批准的施工組織設計'進行為分包施工單位的質量管理,在分包單位自檢和項目管理部專檢的基礎上,接受監理工程師的驗收和檢查,並按照監理工程師提出的要求,予以整改。

2)貫徹項目管理部已建立的質量控制、檢查、管理制度,並根據以對分包單位予以控制,確保產品達到優良,總包商對整個工程產品質量負有最終責任,任何分包單位的工件失職、失誤均視為本公司失誤,因而杜絕現場施工分包單位不服從監理作的不正常現象發生,使監理工程師的一切指令得到全面的執行。

3)所有進入現場的成品、半成品、設備、材料、器具均主動向監理工程師提交產品合格證或質保書,按規定使用前需進行材料複試,主動提交複試報告,使所用的材料、設備不給工程造成浪費。

4)按部位或分項工序檢驗的質量,嚴格執行'一案三工序'的準則,上工序不合格,下道工序不施工,使監理工程師順利開展工作,對可能出現的工作不一致的情況,遵循'先執行監理的指導,後予以磋商統一的`原則',在現場質量管理中,維護好監理工程師的權威性。

3、與分包單位的協調

1)項目經理部會同公司總部對選定的分包單位予以考察,並採用競爭錄用的方法,使所選擇的分包單位(含供應商),無論是資質、管理、經驗都符合工程要求。責成分包單位按'施工組織設計'、'施工進度計劃'建立質保體系,確保施工目標的實現。

2)責成分包單位所選用的設備、材料必須事先徵得業主和項目經理部的審定,嚴禁擅自代用材料和使用劣質材料。

3)分包單位進場前均與本公司簽定工程承包合同,嚴格以合同條款來檢查落實分包單位的責任義務,任何分包單位的失誤,均應視作本公司的工作失誤。

4、協調方式

1)按總進度計劃制定的控制節點,組織協調工作會議,檢查本節點實施的情況,制定修正調整下一節點的實施要求。

2)由本公司項目經理部項目經理負責組織施工協調會,一般情況下以周為單位進行協商,以業主、監理、設計參加的會議。

3)由項目經理部副經理負責主持的每日與分包單位施工協調會,發現問題及時解決,確保施工質量、施工進度、安全及文明施工。

4)項目經理部以周為單位,提出工程簡報,向業主和有關單位反映,通報工程進展情況及需要解決的問題,使有關方面瞭解工程進展情況,及時解決施工中出現的困難和問題。

制度管理制度 篇2

為營造和諧、安靜的生活環境,保障業主擁有一個優良的居家環境,創建名優住宅小區,規範不文明的行為,特制定本管理規定。

1、禁止業主在室外(園區內)進行聚餐、打麻將等噪音量大的娛樂活動;

2、禁止小區內聚會、鍛鍊身體時請樂隊伴奏,只能使用便攜式收音機或錄音機;如果其他住户投訴,物業公司有權禁止使用這些音響設備;

3、室內播放視聽設備時請儘量降低音量,噪音分貝控制在45-55分貝以下;

4、小區所有區域禁止使用高音喇叭;

5、汽車在小區內行駛速度不能超過5公里/小時,並停放在停車場內。駕車來訪者不得以鳴笛的方式通知樓內的住户;

6、住户要求重新裝修的,必須到物業公司重新登記申請,説明裝修的項目和可能產生噪音的時間段。(裝修時間參照本公司制定的`裝修管理規定)同時,物業公司將會聯繫裝修住户的左鄰右舍、樓上樓下,告知工程情況,請他們予以諒解;

7、飼養寵物的業主嚴禁在園區內遛犬,防止犬吠擾民。

制度管理制度 篇3

一、各項目部應成立職工食堂,應由專人負責管理。

二、食堂採購人員應採購新鮮、儘量好的食品,嚴摹採購腐爛、變質的食品。

三、食堂應懸掛衞生標牌,炊事人員應無傳染病或其它禁忌從事食堂行業的疾病。

四、炊事人員應參加衞生部門的衞生從業培訓,並持有關證書。

五、炊事人員應接受防疫部門的身體檢查,並取得“健康證”’方可上崗操作。同時,應定期接受衞生防疫部門的.健康檢查。

六、炊事人員應遵守食品從業人員職業道碡,按質按量供給工人飯菜。

七、炊事人員入、證應相互一致,嚴禁轉借或以欺騙手段取得康證”。

八、剩菜、剩飯應有專門收集桶,並正確處理。

九、職工食堂應有防治“四害”的措施或用器,

十、食堂必須沒“三池”和生、熟燉。

制度管理制度 篇4

一、在值班長的帶領下,污泥脱水工進行污泥脱泥系統的運行、管理和安全及報表工作。

二、在運管部統一調度下,根據化驗室提供的二沉池、重力濃縮池污泥含水率組織生產,適時調整三氯化鐵、生石灰的用量,確保脱水污泥含水率小於60%。

三、定時對重力濃縮池、調理池進行巡檢,發現問題及時處理,處理不了的應及時向運管部副部長彙報。

四、保持設備、設施、環境衞生,檢修、保養完成應及時將垃圾清理乾淨。

五、脱水機各種參數的更改必須得到污水廠運管部的指令,在值班組長的'指導下實施,六、值班人員不得自行更改。

七、發現有異常故障,應馬上向值班組長報告,並正確記錄故障發生至排除的全過程。

八、認真做好脱泥系統的運行原始記錄、設備維護保養記錄。

九、遇雨雪天氣,應及時清掃重力濃縮池、調理池走道上的積水或積雪,防止滑倒。

制度管理制度 篇5

一、投遞條件

1.收發室的服務對象為根據學校機構設置的部處院系、學生班級等單位用户。

2.學校單位用户可到收發室申請辦理郵件投遞手續,其辦理流程為:

(1)新設立的部處院系、新生班級到收發室申請一個免費信箱,收發室核實情況是否屬實。

(2)收發室分配信箱,由單位或學生班級指定的專人簽字領取信箱鑰匙。

(3)收發室自信箱開通之日起安排投遞。

二、投遞方式

各類郵件的投遞方式分為信箱投遞和窗口領取兩種。

1.信箱投遞:指按照郵件封面書寫的信箱投遞至對應信箱的投遞方式。

信箱投遞的郵件包括:普通信件、印刷品、報紙等。

2.窗口領取:指以適當方式通知收件人到收發室窗口,憑證件簽字領取郵件的投遞方式。

窗口領取的郵件包括:特快專遞、掛號信(印刷品)、包裹單、匯款單等。

三、投遞頻次

1.掛號郵件:每個工作日投遞兩個頻次。

2.報紙信函:每個工作日投遞一個頻次。

3.雜誌刊物:每個月至少投遞一個頻次。

4.外部投遞:每週五個頻次(節假日除外)。

收發室各類郵件的投遞頻次,可根據郵局投遞頻次和自身工作情況予以相應調整。

四、投遞時限

投遞時限是指郵局將各類郵件送至收發室後,收發室投遞郵件不應當超過的最大時間限度。

1.特快專遞:4個工作時內通知完畢。

2.報紙:4個工作時內投遞完畢。

3.包裹單:8個工作時內通知完畢。

4.普通信函:8個工作時內投遞完畢。

5.匯款單:16個工作時內通知完畢。

6.掛號信(印刷品):16個工作時內通知完畢。

7.銀行卡:7個工作日內通知完畢。

8.雜誌刊物:7個工作日內通知完畢。

如遇節假日、用户要求變更投遞時限、收發室工作特殊情況等,各類郵件的投遞時限可予以相應調整。

五、投遞深度

1.針對具備投遞條件的單位用户,掛號郵件採取窗口領取的方式投遞;普通郵件則採取信箱投遞的'方式投遞。

2.針對收件地址寫為門牌號碼等不具備投遞條件的郵件,掛號郵件採用窗口領取的方式試投;普通郵件則投遞至該樓房的物業主管部門,如其拒收按疑難郵件處理。

3.針對要求從現有免費信箱分户單獨投遞的用户,由用户向收發室提出信箱租賃申請,收發室將提供有償服務。

4.針對要求將郵件從信箱投遞延伸至室內的用户,收發室將延長投遞深度,提供有償服務。

六、特約服務

針對有特殊需求的用户,收發室在日常服務標準的基礎上,採取有償的方式為用户提供特約服務。

1.信箱租賃:具體規定參見收發室信箱出租管理辦法。

2.延伸服務:如用户需將郵件從信箱投遞改為投遞至室內,延長服務深度,收費標準為每年每户200元。

3.代為投遞:如用户有代為投遞郵件的需求,收發室可代為分發並投遞至相應信箱,收費標準為每件0.5元。

七、投遞管理

1.各單位用户應設置專人定期開啟本單位信箱領取郵件。在領取掛號郵件時,應點核郵件無誤並出示有效證件,經收發室工作人員確認後簽收。

2.領取郵件的有效證件包括居民身份證、户口簿和工作證等。遇特殊情況,經收發室主管批准後可相應辦理。

3.各單位郵件領取人員對於各種郵件負有保護和及時傳送的責任,不得私拆、隱匿、譭棄郵件或者撕揭郵票。

4.用户誤收的郵件應當及時退還收發室;用户誤拆的郵件應及時退還收發室並説明情況,對誤拆郵件的內容要保守祕密。

制度管理制度 篇6

一.目的

為建立公司形象,並配合人事管理需要,增進員工互相瞭解,由人事制發員工廠牌.

二.範圍

公司全體員工

三.內容

3.1員工廠牌為員工出入,辦公處及廠區識別用,不得作為其它身分證明.

3.2員工出入未按規定配戴廠證,禁止出入.

3.3廠牌一律掛在上衣左胸或指定的'位置上,不得掛於腰際或以其外衣遮蓋,違者以警告處理.

3.4廠牌若有遺失或損壞,應到人事部門補辦,在半年內遺失或損壞第一次繳工本費10元;第二次30元,以此類推.

3.5員工廠牌不可轉借他人.如發生問題,需負法律上之責任.

3.6員工離職時,應將廠牌交換人事部註銷,未交還者罰款50元.

3.7各部門主管應督促所屬員工掛廠牌,並由人事部負責追蹤考核工作,未掛廠牌者每次罰款5元,一個月累計違反兩次者,警告一次.

3.8各部門主管應認真配合,督促屬下員工遵守本規定.

3.9一個月累計員工違反本規定人次超過該部門總人數10%的,該主管亦應罰100元

3.10上夜班人員一律佩帶黃色廠證,白班人員一律佩帶藍色廠證.

3.11換班時請到各部門文員或其主管處換證,一律佩帶本班別廠證.

四.本辦法經總經理核准實施,修廢時亦同

制度管理制度 篇7

工程項目施工期的管理工作內容

1放樣

在進行地面及牆面施工時,依照平面圖紙的尺寸彈線放樣,將所要製作的傢俱、櫃子、隔斷依次放好大樣,並查對實地放樣與平面圖紙是否有差異,若發現現場尺寸與圖紙不符時,應及時與設計人員進行處理,同時請甲方到場當面徵求意見得到共同認可後方能進行施工。

2施工調度

施工調度包含三個方面,即人員(工種)、材料及機具的調度,根據施工進度表及實際情況合理進行調度,可避免產生施工間斷出現人員、材料、機具的利用不足或過剩造成浪費。

2.1人員的調度管理

針對各工種施工特點和相關的聯繫,使施工的進展具有均衡性和節奏性。消除停工、窩工現象,保證各種專業人員不間斷地按次序從一個項目轉移到另一個項目進行施工。

2.2材料的調度管理

施工期間管理人員應對各種材料存量登記清楚,並預計出未來數天內對材料的需求量,及時給予調配,保證供給,禁止出現停工待料現象,同時要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置於現場,為避免工地空間變小影響施工,需要控制材料進場時間,對進場材料應設置工地材料庫房進行保管,施工時的材料發放一般以當天用料當天發放為基本原則。施工中必須注意防止施工人員隨意浪費材料,主要抓兩方面:一是設計好施工主材料和高檔材料的開料方法,然後再進行裁切下料,二是剩餘材料的再利用。

2.3機具調度管理

實行施工機具的領用登記制度,以誰領用誰保管誰負責為原則,防止出現不正常的`損壞和遺失。在工程完成後,應安排專人對機具進行清理、保養之後入庫。

3施工檢查

3.1工藝質量檢查

檢查各階段工序在施工中是否符合裝飾工程質量驗收及規範要求,及時發現問題進行糾正,防止發生不可挽回的損失。

3.2安全措施

3.2.1嚴防施工場地發生火災,在易燃場地進行明火作業時,應清理周圍的易燃物品,配置滅火器材,並指定專人監護。

3.2.2嚴禁非電器人員安排及維修電路,防止發生觸電事故。

3.2.3防止閒散人員破壞,注意工地鑰匙的傳遞切勿流入不相干人之手。

3.2.4每日施工完畢,應注意將門窗鎖好,巡視工地,檢查防範措施。

3.2.5堅持安全消防檢查制度,發現隱患及時消除、防止工傷、火災事故發生。

3.3施工進度檢查

除重點檢查關鍵工序的施工進展外,也要經常瞭解其它工序的進度,發現問題應及時解決,重視對非關鍵工序的檢查,避免使非關鍵工序轉變成為關鍵工序,即由於它的沮滯成為施工進度的障礙,影響整個工程的工期,並根據進度檢查結果,按實際施工進度狀況不斷地修正原網絡進度表以便控制工作進度。

制度管理制度 篇8

採購、驗收的管理制度

一、 採購制度

1、 採購辦公用品和其它物品,統一由總務處按需要造預算送校長核准採購入庫保管,並按需要發放。

2、 各組室辦公室因急需添置50元以上物品(包括器材、勞技材料、圖書教學設備 )均需由領用部門填寫請購單,報教導處、總務處商討,再報校長批准,由總務處統一購買。

3、 凡未經批准私自購買的任何物品,一律不得報銷。

二、 驗收制度

1、 凡總務處同意組室或辦公室購買的物品,必須送總務處保管員驗收登記。

2、 驗收無誤後由財產管理員(或驗收人)填寫“財產物品驗收單”,“驗收單”必須由採購員、財產管理員(或驗收人)、主管領導簽名。驗收單一式三份,一份由財產管理員留着,並根倨此單入帳,同時將其物品進行分類、編號入庫、定位存放,以便於清點和取用。一份連同有關憑證交於會計入帳。一份連同實物交使用部門作為記帳憑證。

3、 物品驗收後,要按規定的分類代碼對物品進行編號(編號位置要固定,書寫要醒目、整潔)入庫入帳。

制度管理制度 篇9

第一章 總 則

第一條本制度的設立遵循效率優先、兼顧公平的分配原則,在遵守國家法律、法規的基礎上,力爭體現員工個人價值、貢獻大小,保障職員生活安全的需要,促進公司與職員共同發展。

第,支付的方式按有關規定執行。

第十一條 税費處理:

1、員工個人所得税自理;

2、員工個人所得税由財務部門代扣代繳。第三章員工津貼

第十二條 員工津貼包括以下幾部分:

1、交通補貼;

2、誤餐補貼;

第十三條津貼發放的對象凡與公司簽定正式勞動合同的員工自合同生效之日起,均可享受公司發放的交通補貼和誤餐補貼。

第十四條員工在確認、調整工資的同時,確定享受津貼的'具體待遇。

第十五條員工享受津貼的具體辦法詳見公司其他相關規定。第四章 員工年終獎勵

第十五條員工年終獎勵是指:公司在每年年終以員工的年度考核成績為依據,除工資、津貼以外,給員工發放的一次性現金獎勵。

第十六條員工年終獎勵的對象:具有年度考核成績的員工。

第十七條員工年終獎勵的計算公式員工年終獎勵=基本年薪_係數

第十八條員工年終獎勵計算公式中的係數依據員工年度考核成績而確定。

第十九條員工年終獎勵的發放按公司有關規定具體執行。第五章員工的四金'

第二十條員工的四金'包括:

1、社會統籌養老保險;

2、社會統籌醫療保險;

3、社會統籌失業保險;

4、社會住房公積金。

第二十一條員工'四金'屬國家法定員工福利。凡與公司簽定正式勞動合同的員工,自合同生效之日起,必須參加公司員工'四金'的繳納。

第二十二條員工'四金'的繳納和享受的標準按照國家每年頒佈的法規執行。

第二十三條員工'四金'中涉及的個人付費部分由員工個人承擔。第六章員工內部醫療保障

第二十四條凡與公司簽定正式勞動合同的員工,均須參加公司出資投保的團體商業醫療保險。

第二十五條公司以員工享受團體商業醫療保險所得的保險費,支付員工住院醫療費用中公司應承擔的費用。

第二十六條員工自離職之日起,不再享有團體醫療保險。

第二十七條公司每年組織一次員工身體健康檢查。

第二十八條員工日常門、急診費用中,除國家和杭州市法規中規定由公司承擔的部分外,其餘均由員工個人負擔。

第二十九條員工因工傷產生的醫療費,按國家和杭州市有關法規處理。

第三十條員工內部醫療保障具體執行辦法待有關規定發佈後再予執行。第七章 員工的假期

第三十一條員工的假期包括:

1、法定公眾假;

2、婚假;

3、喪假

4、產假

5、病假

6、工傷假

7、事假

8、帶薪年假

9、探親假。

第三十二條凡在公司工作滿一年的員工,可享受帶薪年假。帶薪年假的長短與員工個人的職務、職級相關。

第三十三條帶薪年假當年使用,不累積。

第三十四條員工休假的具體執行辦法,詳見公司依據國家法規制定的相關規定。第八章附則

第三十五條本制度由綜合服務部負責解釋。

第三十六條本制度自頒佈之日起實行。

制度管理制度 篇10

一、留樣由專人負責,建立食物留樣記錄。

二、留取當餐供應所有菜餚,每份留樣不少於200克,有標籤標明菜名,留樣時間,置放規定位置,保存48小時。

三、配備專用留樣冷藏櫃。温度設置為0~10℃。

四、食品留樣盛器採用帶蓋容器,每次留樣前應進行清洗、消毒。

五、留樣置放、相互間有一定距離,不疊放,避免留樣食品相互間受感染。

六、對違規行為,追究責任,按有關規定處理。

衞生培訓

一、從業人員衞生知識培訓的時間與健康檢查的時間同期進行,並且每年複訓一次,培訓合格方可上崗。

二、除了衞生部門有組織的培訓以外,根據本單位的實際情況和季節特點不定期地對食堂工作人員進行衞生知識培訓。

三、衞生知識培訓必須作為長期的基礎性工作來抓,做到經常性培訓與重點培訓相結合,從而不斷提高從業人員的衞生意識。