施工現場管理規章制度(精選24篇)

施工現場管理規章制度 篇1

為加強施工現場管理,提升公司形象,樹立公司品牌,在遵守公司各項規章制度的同時必須遵守施工現場的管理制度,具體如下:

施工現場管理規章制度(精選24篇)

一、施工現場考勤制度

1、工程現場全體工作人員的考勤由項目負責人指定專人負責考勤,項目負責人負責日常的`抽檢檢查出勤狀況。

2、工作人員外出執行任務需要向項目負責人請示,獲准後方可外出。

3、項目負責人外出需向項目部經理彙報。

4、病假需出示病假證明書。

5、事假要向項目負責人申請,填寫請假條,一天以內項目負責人批准,兩天以上項目部經理批准。獲准假後方可休息。並送行政人事科備案。

6、因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從。由考勤員負責考勤,項目負責人批准後生效。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務,需要加班的,不計加班工資。

7、無故曠工三次或連續三天者除名。

二、施工現場例會制度

1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅持每天舉行一次碰頭會。

2、每日例會由相關項目負責人召集,技術負責人、質量負責人及施工班組負責人蔘加。質量負責人記錄歸檔。項目負責人可根據具體問題擴大參加例會人員範圍。

3、施工中發現的問題必須提交例會討論,報項目部經理批准。例會中做出的決定必須堅決執行。

4、各班組間協調問題提交日例會解決。例會中及時傳達有關作業要求、及最新工程動態。

5、每月例會由項目部經理召集,由項目負責人、質量負責人、技術負責人、項目部全體技術人員參加,質量負責人記錄歸檔。

三、施工現場資料管理制度

1、質量負責人應嚴格按公司資料管理要求,做好資料管理工作。

2、做好施工現場每日例會記錄、每週例會記錄,臨時現場會議記錄。

3、現場工作人員項目部需登記入花名冊,身份證複印件整理歸檔。

4、工程中工程量簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。

5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

6、各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。同時建立相關檔案文檔,便於查閲。

四、施工現場材料管理制度

1、材料送到現場,項目部需指定專人負責保管,由質量負責人驗收入場。不合格材料堅決不入場,材料員必須及時辦理退貨手續。

2、材料員對任何材料必須清點後方可入場,並登記台帳。

3、材料台帳必須有日期、入庫數、出庫數、領用人等欄目。

4、材料應分類存入堆放整齊、有序、並做好標識管理。並留有足夠的通道,便於搬運。

5、易燃易爆物品單獨存放。

6、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。

7、工具設備應建立台帳。並實行誰領用誰保管的原則,如有損壞,及時通知項目部聯繫維修或更換。

五、施工現場文明施工理制度

1、施工作業時不準抽煙。

2、施工現場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用後要隨時清洗。

3、材料構件等物品分類碼放整齊。領用材料或現場施工使用材料不沿途遺灑及時清掃維護,做好落手清工作。

4、現場施工人員的着裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。

6、宿舍必須保持整潔,輪流打掃衞生,生活垃圾,生產廢物及時清除。

7、團結同志,關心他人,嚴禁酒後上崗,酗酒鬧事,打架鬥毆,拉幫結夥,惡語傷人,出工不出力。

六、施工現場安全生產管理制度

1、新工人入場,接受“安全生產三級教育”。

2、進入施工現場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品,如安全帶、工作鞋等。對進入施工現場不戴安全帽的、高空作業不繫安全帶的,每次處罰500元。

3、現場施工人員必須正確使用相關機械設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。

4、特殊工種持證上崗,特殊作業配戴相應的勞動安全保護用品。

5、危險部位的邊沿,坑口要看現場是否有欄護,封蓋,或必要的安全警示。

6、施工人員必須遵守安全施工規章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

7、嚴禁違章指揮和違章操作。

8、安全負責人應每天對工程現場安全問題及時進行督促檢查,並形成記錄,對存在安全隱患的及時通知班組人員進行改正,並依公司規定對情節嚴重的每次處罰200~500元。對安全事故要及時向公司彙報,項目部必須接受公司的相關制度規定的處罰。

七、施工現場臨時用電管理制度

1、工地所有臨時用電必須向專業人員申請,許可後由專業人員接駁電源,嚴禁我司人員私自接駁電源。

2、施工現場必須配備具有安全性的配電箱。

3、臨時用電,執行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。

4、所有臨時線路必須使用護套線或海底線。必須架設牢固,一般要架空,不得綁在管道或金屬物上。

5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接,違者將被嚴厲處罰。

6、所有插頭及插座應保持完好。電氣開關不能一擎多用。

7、所有施工工具設備不得帶病運轉和超負荷使用。

8、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業,必須採取防護措施,並有三級以上電工在場監護才能工作。

9、宿舍用電需遵守總包方的相關規定,如不得使用大功率的電爐燒飯、燒水等。

八、施工現場質量管理制度

1、項目負責人必須對施工人員、質量負責人進行每一道工序的技術質量交底。

2、技術負責人、質量負責人必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質量要求。

3、認真做好工程前期準備工作,編制切實可行的施工組織設計。針對不同工程特點,制定相應的施工方案,並組織進行技術革新,從而保證施工技術的可行性及先進性。

4、施工技術的準備在熟悉施工圖紙的基礎上,對圖紙中的問題進行彙總,結合本公司的施工特點,提出具體的修正方案,報甲方及設計單位共同探討,以達成一致,使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。

5、對原材料進行嚴格的驗收。不合格的原材料堅決不用。

6、施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵,有好的工藝,能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性,公司對於不太成熟的工藝安排專人進行試驗,將成熟的工藝編製成作業指導書,並下發工程項目部,施工班長在現場指導生產時則依此為依據對工人進行書面交底,並由技術負責人簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在施工時先交底後施工,嚴格執行工藝要求。

8、加強專項檢查、及時解決問題。

8.1開展自檢、互檢活動,培養操做人員的質量意識。各工序完成後由技術負責人組織技術人員,對本工序進行自檢、互檢,自檢依據及方法嚴格執行技術交底,在自檢中發現的問題由項目部自行處理並填寫自檢記錄,項目部自檢記錄填寫完善,自檢出的問題已確實修正後方可由項目經理進行驗收。

8.2認真開展工序交接活動。上一道工序完成後,在進行下道工序施工前,由技術負責人組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗,由下道工序班組長檢查上道工序質量,對影響本道工序的質量問題提出意見,並填寫交接檢驗記錄,施工班長督促上道工序人員進行修正後,下道工序人員方可進行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。

8.3專職檢查、分清責任。質量負責人要對各道工序進行檢查,從嚴要求,對不合格的要立即處理,在檢查時必須分清產生不合格的原因,是由於工人操作引起,還是由於施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因後,對於反覆發生的問題要制定整改措施及相應的預防措施,防止同類問題再次發生。對於工人操作引起的不合格,要視情況嚴重程度對工人採取處罰措施,並及時向操作人員講明處罰的理由。重大質量問題的,質量負責人必須向工程管理部彙報,由工程管理部依相關要求進行處理。

8.4定期抽查,總結提高。定期到各項目的工程質量情況進行檢查,對發現的問題定期集中分類,定期召開質量分析會,組織施工管理人員對各類問題分析總結,針對特別項目制定糾正預防措施,並貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中,提高水平。

九、施工現場顧客、財產保護制度

1、施工現場宿舍、用水、用電的管理規定:

1.1工地宿舍每天實行值日製度,每週進行大掃除。

1.2嚴禁私自帶領與施工無關的人員進入本工地施工宿舍。

1.3工地宿舍嚴禁使用大功率電器,包括電爐、電飯煲、取暖器等,嚴禁用液化器等在宿舍內進行任何形式燒飯。

1.4工地宿舍人員要節約用電、水,用完後養成隨手關滅的習慣。

1.5對於私自使用大功率電器的個人給予200元的處罰。

2、施工現場設備的管理規定:

2.1工地需要吊運物品時,應當服從現場管理人員管理。

2.2嚴禁私自操作吊運機械。

2.3施工現場用電時,應提出申請,領導同意後,配用符合用電要求的電箱、嚴禁私自亂接、亂插電源。

3、施工現場產品保護規定

3.1在交叉施工過程當中,應注意保護好其它施工單位產品以及本單位的產品。

3.2對於因交叉施工不注意所造成的產品損壞,按損壞產品價值的3倍給予處罰。

3.3對於故意損壞產品的個人給予500元/人的處罰並承擔相關損失費用。

4、增強服務意識的規定:

4.1對於現場甲方、總包提出的現場問題,在第一時間組織人員到場解決。

4.2對於不能夠按照甲方、總包要及時解決問題的給予責任人500元/次的處罰。

為構建和諧工地,樹立企業形象,本規定既日起執行。

施工現場管理規章制度 篇2

(一)、施工現場文明施工理制度

1、施工作業時不準抽煙。

2、施工現場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用後要隨時清洗。

3、材料構件等物品分類碼放整齊。領用材料、運輸土方,沙石等,不沿途遺灑及時清掃維護。

4、施工中產生的垃圾必須整理成堆,及時清運。做到工完料清。

5、現場施工人員的着裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。

6、工棚必須保持整潔,輪流打掃衞生,生活垃圾,生產廢物及時清除。

7、團結同志,關心他人,嚴禁酒後上崗,酗酒鬧事,打架鬥毆,拉幫結夥,惡語傷人,出工不出力。

8、對施工機械等躁聲採取嚴格控制,最大限度減少躁聲擾民。

(二)、施工現場安全生產管理制度

1、新工人入場,道德接受“安全生產三級教育”。

2、進入施工現場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。

2、現場施工人員必須正確使用相關機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。

3、特殊工種持證上崗,特殊作業配戴相應的勞動安全保護用品。

4、使用砂輪機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。

5、高空作業時,要繫好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。

6、深槽施工保持做到坡度穩定,及時完善護壁加固措施。

7、危險部位的邊沿,坑口要嚴加欄護,封蓋,及設置必要的安全警示燈。

8、按規定設置足夠的通行道路,馬道和安全梯。

9、裝卸堆放料具,設備及施工車輛,與坑槽保持安全距離。

10、大中型施工機械(吊裝運輸碾壓等)指派專職人員指揮。

11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

12、施工人員必須遵守安全施工規章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

13、施工現場地需掛貼安全施工標牌。

14、嚴禁違章指揮和違章操作。

(三)施工現場安全生產管理辦法

(1)、材料驗收:

開工進場的材料必須符合質量要求,嚴禁劣質材料進入施工現場,進場材料按指定地點,碼放整齊。

(2)、隱蔽工程:

隱蔽工程須嚴格按照施工工藝,嚴禁偷、漏、減項。驗收合格後,方準覆蓋。

(3)、成品保護:

1、嚴禁將工具亂放在已經完成的木製品或地板、地磚上。所有已覆面板的清油工程或已噴漆混油工程,均應在其上覆蓋塑料薄膜或其他紙、本質介質後方可在其上放置物品。

2、管道口、預留口、地漏在進場前用防潮棉封口保護。

3、玻璃、大理石等,要設警示標誌加以保護。

(4)、環境保護:

1、剩餘油漆、膠類妥善保管;空油漆桶、膠桶必須分類放置和處理;防止對環境造成污染。

2、施工現場嚴禁吸煙(包括外來人員),工作期間禁止喝酒、賭博、打架鬥毆等,違者按有關規定給予處罰。

(5)、施工用具:

1、施工機械應整齊擺放在操作區,工具應有工具箱;

2、經常檢查機械設備運行情況,電路和電器設備安全情況;

3、電鋸、電刨轉動部分要設防護罩,無人操作要切斷電源;

(6)、材料擺放:

1、所有材料必須分類擺放;

2、每一種材料必須擺放在適當地點,整齊、乾淨;嚴禁亂堆亂放;

3、所有加工廢料必須統一堆放及及時處理,收工時當天廢料必須處理乾淨;保持施工現場的`整潔衞生;

4、重大材料,不可集中一點存放。

(7)、安全標誌牌:

1、施工現場應根據工程大小和不同的施工階段和周圍環境及季節、氣候的變化配備相應數量和種類的安全警示標誌牌

2、安全警示標誌應設置在明顯的地點,以便與作業人員和其他進入施工現場的人員易於看到。

3、各種安全標誌設置後,未經施工負責人批准,不得擅自移動或拆除。

4、施工現場應設置專人負責施工現場安全警示標誌,並定期對標牌、警示燈完好情況進行檢查,發現殘缺或毀壞的標誌牌等要及時更新、更換。

5、施工人員要遵守安全警示標誌牌要求,愛護安全標誌牌,對破壞安全警示牌的行為要堅決制止,並按照相關制度進行處罰。

(8)、違章處罰:

1、對於違反操作規程,不按照設計的有關要求進行施工的行為,每次罰款500--1000元,所造成

2、損失由代班負責人承擔,並責成代班負責人對施工要求進行整頓,追究其施工人員責任。

3、施工現場隨地大小便者,每次罰款100元,並責成當事人員清理現場。

4、施工場地吸煙者,每次罰款50元。如吸煙到指定吸煙區。

5、材料未按規範進行分類、整齊、合理堆放,而是隨意擺放,造成施工場地混亂者,每次罰50~100元。

6、施工過程中,嚴禁穿拖鞋進入施工現場。未按施工要求穿戴者,每次罰款50元。

7、在施工過程中,對管理人員的合理要求、指導、安排,不聽從者,每次罰款50~100元。

8、在施工過程中,對成品隨意踐踏,刮損,或在下道工序前應進行成品保護,而未進行保護等不愛護成品行為者,每次罰款50~100元。

9、未按有關要求與規定隨意在施工場地內生火做飯行為,每次罰款100元。

10、電工安裝的臨時插座及臨時燈等未經批准不得亂拆亂移,違者罰款50--100元。

11、施工現場任何東西未經相關人員同意不得帶出。如因施工代班負責人管理不嚴,其屬下施工人員在施工現場有偷盜行為者,每次罰款500~1000元,並責成當事人賠償損失,嚴重者將偷盜者送往有關部門處理。

施工現場管理規章制度 篇3

一、施工現場管理班組落手清工作是搞好項目工程場容場貌的基礎,也是安全生產、提高工效、降低成本的有效措施。應該必須發動班組,抓好班組管理,按各種班組操作落手清標準進行定期考評並與獎、罰掛鈎,在提高班組操作素質的基礎上,各班組自覺地按照各自的管理標準做好操作落手清工作,以保證場容管理水平的提高。

二、項目管理領導班子要有人負責落手清工作的推行、檢查、考核。由技術員、安全員、施工員負責實施具體的檢查、考核,原則上誰簽發任務單誰考核,一般由施工員負責。評分符合標準,不弄虛作假,扣分處註明原因,重實據,獎罰要分明。

三、施工現場落手清工作的一般要求:

1、施工班組必須做到邊施工邊清理,落地灰。鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時清理回收,清理不能利用的建築垃圾倒在指定點。

2、樓層、道路、建築物四周要求做到無散落的混凝土、沙漿、碎磚等雜物。建築垃圾集中歸堆,凡能利用的應作到就層就地破碎使用。

3、班組使用的手推翻斗車、工具車、設備、週轉材料、大模板等用後及時沖洗鏟清按規定存放,注意保管。

4、在腳手架操作的施工班組,必須在操作完畢後及時清除底笆上砼,砂漿、碎磚等雜物,不能影響其他班組區域落手清工作。

5、落手清工作最基本要求是:“工完料盡場地清”。

施工現場管理規章制度 篇4

我們擁有嚴格的管理制度和工程體系,做到步步工序有保證,道道工序您放心

1、我們的準則

1.1遵守法律、法規和有關規定,並應遵循安全、美觀的基本原則,在設計與施工中必須貫徹國家、行業和地方的有關安全、防火、環保、建築、電氣、給排水等現行標準和技術規程。

1.2設計施工必須確保建築物原有安全性、整體性,不得任意改變建築物的承重結構,不得破壞建築物外立面,如需改動,應由業主到相關部門批准後方可實施。若需開安裝孔洞,在設備安裝後應按原有外牆裝飾效果修整。

1.3採購的裝飾材料質量應符合該產品有關標準的質量要求和設計要求,供貨單位應提供產品質保證書或檢驗報告。施工前,必須由業主、項目經理、施工隊長對材料進行驗收,合格後方可進行施工。

1.4裝飾不得隨意改變排水立管、給水管道、地漏等設施。

1.5對安裝、使用有特殊規定的材料製品和調和施工應按其產品説明書的規定進行。

1.6供需雙方在裝飾前應簽訂施工合同。合同中應包括設計要求、材料選型和等級、施工質量、期限、保修等內容。

2、我們的驗收

2.1管道排列應符合設計要求,管道安裝應固定牢固,無鬆動,龍頭、閥門安裝平整,開啟靈活,出水暢通,水錶運轉正常。採用目測和手感的方法驗收。

2.2管道與器具,管道與管道連接處均應無滲漏。採用通水的方法,目測和手感的方法檢查有無滲漏。

2.3水管裝不得靠近電源,水管與燃氣管的間距應小於50mm,用鋼捲尺檢查。

2.4吊平頂內的電氣配管,應按明配管的要求,不得將配管固定在平頂的吊架或龍骨上,燈頭盒、接線盒的設置應便於檢修,並加蓋板,使用軟管接到燈位的,其長度不應超過1cm。軟管兩端應用專用接頭與接線盒,燈具連接牢固。金屬軟管本身應做接地保護。各種強、弱電的導線均不得在吊頂內出現裸露

施工現場管理規章制度 篇5

1、工程現場全體工作人員必須每天準時出勤。指紋打卡。工程開工後,工作時間為九小時。

2、工作人員外出執行任務需要向項目經理請示,填寫外勤任務單,獲准後方可外出。

3、項目經理外出需向分管副總彙報。

4、病假需出示病假證明書。

5、事假要向項目經理申請,填寫請假條,一天以內項目經理批准,兩天以內分管副總批准,三天以上董事長批准。獲准假後方可休息。並送行政部備案。

6、因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從。由項目經理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計,項目經理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務,需要加班的,不計加班工資。

7、無故曠工三次或連續三天者除名。

施工現場管理規章制度 篇6

根據《建設工程安全生產管理條例》(國務院第393號令)和《湖北省建設工程安全生產管理辦法》(省政府227號令),“施工單位應保證建設工程安全措施施工現場臨時設施費用專款專用”的規定。為了提高公司安全生產管理水平,確保各項安全防護措施的落實,遏制施工安全事故的發生,保證人民生命和財產的安全,特制定本制度。

1、經營部門在投標時應按工程建設標準定額的規定,單獨編制安全生產費用預算。其範圍包括:安全防護設施,臨時用電,生活設施,辦公場所,娛樂場所,現場圍檔,場地硬化,醫療救助等。

2、公司和項目部收到建設單位撥付的安全生產費用後,應設立專用帳目,確保安全生產費用用於購置工程安全設施、設備和安全防護用品,並用於該工程的施工現場,做到專款專用。

3、公司和項目部應確保公司自身安全費用的投入(包括:開展安全生產宣傳、教育、培訓、活動的費用、必要的安全防護設施,本公司安全設備、儀器日常維修以及個人安全防護用品等的費用)。

4、項目部在開工前應根據工程的實際進度和需要,向安全管理部門提出安全生產費用需用的計劃細則,經審批後報送財務部門。

5、計劃財務科應按安全費用需用計劃組織財務計劃,以確保安全生產費用的落實。計劃財務科應對安全費用進行跟蹤管理和審計,以確保安全資金不被挪作他用。

6、本制度由公司計劃財務科和安全科共同監督執行。

施工現場管理規章制度 篇7

為了規範施工現場管理,明確各相關工程人員的崗位責任,確保工程在保證安全文明生產的前提下,嚴把工程質量關,合理處理質量與進度、質量與經濟效益的關係。樹立品牌工程意識、確保所有工程達到合格工程,特制定本施工現場管理制度,所涉及到的相關人員必要嚴格按照本制度執行。

1、現場項目經理應根據工程合同內容,負責對內、對外各相關方的協調、溝通工作,負責編制施工組織計劃,檢查、監督、各施工項目的施工進度、施工質量、施工成本情況。現場管理制度由現場項目經理負責落實。

2、技術負責人負責編制修改各分項工程施工方案,負責整個工程所涉及的各項技術指導、實施、技術交底、技術資料整理等工作。

3、材料員負責按計劃時間的要求採購到滿足質量、數量要求的設備、材料,並在要求的時間內送到指定地點。

4、資料員負責所有進場設備、材料資料的蒐集及整理、送樣、報驗、各分項工程驗收資料整理歸檔、建設方、監理方、施工方三方移交文件的檔案管理、提供各種檢查所需資料,做好相關會議記錄。

5、倉庫管理員負責現場所有設備、材料的出入庫登記,工具借領登記,並建立分類相關台帳,能供及時查閲。

6、現場電工負責現場所有電源的佈置、檢查、維護及設備的維修。

施工現場管理規章制度 篇8

1、工程祕書應嚴格城建檔案管理要求,做好資料檔案工作。

2、做好施工現場每日例會記錄、每週例會記錄。臨時現場會議記錄。

3、現場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證複印件整理歸檔。

4、工程中工程量簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。

5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

6、各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。同時建立相關電子文檔,便於查閲。

7、借閲檔案資料需辦理借閲手續。填寫工程資料借閲表,並及時歸還。

施工現場管理規章制度 篇9

施工現場管理制度

1.施工工地由公司指定工長全權管理,一切現場事物均由工長統一安排,有事需與工長本人直接商談,不可擅自行動。

2.工長有問題要及時與客户、公司商議,有疑問找公司相關人員解決。施工人員要服從管理,維護公司形象,穿着公司統一工服、佩帶胸牌,尊重客户,不能與客户發生衝突,情節嚴重者立即除名。遇到參觀人員及時熱情接待,引導參觀,不得有牴觸情緒。

3.現場施工要自覺遵守施工工藝操作規範,絕不允許偷工減料的事情發生,一經發現,立即除名。

4.施工前要詳細交底,施工圖工長、客户和工程部人手一份,裝修過程中互相監督,出現問題及時糾正。工程過程中,公司巡檢不定時對各工地進行巡查,發現問題立即報知工程部,瞞報、謊報問題者一經發現,堅決嚴肅處理。

5.注重成品與半成品的保護,不準疊放、堆放,不準放置任何物品,必要時對其要採取遮蓋包封等措施,防止其受到污染和破壞,如有損壞當事人需照價賠償並扣除當天工資。

6.保持施工現場的衞生環境,做到每日清掃,垃圾入袋。施工現場禁止做飯、洗衣、不準在工地留宿;解手到物業指定地點,不準使用客户潔具及一切用品。違者從重處罰。

7.施工現場禁止吸煙、酗酒、吵架、講髒話,如有違反,每次罰款50-200元。如果參觀人員、公司人員、客户在現場吸煙,工人有義務及時制止,施工現場發現一個煙頭,在場施工人員扣除當天工資。

8.遵守工地的相關管理規定,特別是物業的安全管理規定,和線路等改造規定。

9.材料要堆放整齊,合理配用,嚴禁假冒偽劣材料進入施工現場,必須使用公司統一配送的材料,材料、工具、垃圾、半成品應分類存放,放置標誌牌。標誌牌丟失、損壞及時到工程部領取。

10.注意防盜,防火安全,客户購買的材料,工長有義務妥善保管,若發生損壞需照價賠償。下班時隨手拉電閘、斷電、斷水、以保障安全。

11.遒紀守法,不參與社會糾紛,不無事生非,嚴禁閒雜人等逗留於工地。

12.維護公司形象,提高自身道德素質的修養,若受的客户的好評將給予獎勵。

13.所有現場施工人員必須嚴格遵守此規定,必須張貼於施工現場

施工現場管理規章制度 篇10

一、施工現場安全、文明施工管理獎懲措施

1.應嚴格遵守地方文明施工管理標準的有關規定。

2.嚴格按照現場文明施工組織設計及現場平面佈置圖(辦楊公區、生活區、材料加工區、材料存放區、臨時道路、臨時水電,塔吊位置等)佈置現場,並明確現場佈置及文明施工完成時間,對於不能按時完成的班組,甲方有權作出經濟處罰,各班組應組織專人定期巡查,並積極配合甲方的巡查工作。

3.現場圍擋

a現場沿道路應設置封閉式磚砌圍牆,高度應符合地方及建設方的規定。具體圖標形式應由甲方確定。

b.與行政中心主樓分界處用不低於1.8米的彩板或用密眼網封閉。(違者X年元/次)

c.現場應設置大門,設置門衞看管並制定相應的管理制度。門口處應設有集水井及沖洗設備防止車輛帶泥污染路面。

4.施工現場

a.甲方在其施工區域的總入口處設五牌一圖(含工程概況、管理人員名單及監督電話、消防保衞、安全生產、文明施工、施工總平面圖等)。

b.現場管理人員應統一佩戴胸卡。(違者10元/次)

c.非施工人員及不帶安全帽人員禁止進入施工現場(違者20元/次)

d.施工現場總主幹道做混凝土硬路面。兩側設排水溝、集水井。

e施工現場道路應做成循環幹道,嚴禁在幹道上堆碼材料、構件及其他雜物。(違者500元/次)

f腳手架下應統一做承台,在建築物外牆四周抄平,夯實,並做素混凝土圈樑,水泥砂漿抹面,外側面刷黃黑色分格,60cm一格。架體維護應用密眼網封閉。建築物周圍設排水溝,建築物凸出部分距外腳手架不小於30cm,雨水及現場廢水必須排入外管網內,現場不能見明水。(違者X年元/次)

g.施工現場的管道不能存在跑、冒、滴、漏現象。

h.現場應按地方文明工地要求搭設較正規的攪拌棚,並在棚內設存水池、攪拌機、砂漿機、泵秤等,現場攪拌砼、砂漿要有標準的配比牌。(違者200元/次)

i.棟號出入口必須設安全通道,並搭設防砸棚,樓梯口、電梯口、建築物的臨邊應設有防護欄杆,高度在900mm以上。(違者200元/次)

j.現場電閘箱必須使用安全監察部門認可的產品,電纜必須入地且埋深不應小於0.6m,電閘箱應設統一的台座及統一尺寸的保護欄。要求電纜用五線制,機具設備設專機專閘。(違者200元/次)

k.每個施工單位均應按規定及有關部門要求,對生活區、操作區、木工棚等配備消防設施。

l.施工現場及每個棟號均應按要求設置安全警示牌、棟號標誌牌等。(違者100元/次)

5.材料堆放

a.各種材料、構件堆放必須分品種、分規格堆放整齊劃一,並設立明顯標識牌。(違者200元/處)

b.鋼筋存放場地應做砼硬化。筋不能直接落地,應用10~20cm厚的墊格架立。加工後的鋼筋分類碼放整齊,廢料及時處理。(違者200元/處)

c.現場應採用磚砌或水泥板搭設的正規的水泥庫,水泥應架起,距離地面不少於30cm(違者200元/處)。

d.作業區及建築樓層內,要做到工完料淨場地清,不能馬上運走的必須堆碼整齊。施工÷現場的垃圾要運到指定地點存放。(違者100元/處)

6.現場生活區

a.職工生活區必須封閉,佈局應合理,並符合防火規範及用電安全要求。

b.宿舍內嚴禁搭設通鋪,必須設立單人單層或單人雙層牀鋪。宿舍內每天應由專人值日,保持乾淨整潔。門窗應有防蚊蠅設施

c.生活區必須設立沖水廁所、淋浴房、盥洗室並設集水井、剩菜桶,保持生活區整潔,嚴禁明水及剩飯菜亂倒現象的發生,並設專人進行管理及清掃

d.職工食堂必須有排風及防蚊蠅等設施。

e.生活區應定期消毒。

項目

管理要求

處罰措施

獎勵

措施

工期

建設單位和總包單位合同工期

按甲方要求,保證時間節點工期

工期細化,按施工進度計劃工期

即:每月施工進度計劃完成情況,

4.每週施工進度計劃完成情況

5.若總工期能按合同工期完成退還所有節點罰款並按合同獎勵。

違反合同總工期,超過一天罰款1萬元

對於階段性(基礎、主體、裝飾)時間節點工期沒有完成,超過一天,罰款3000元

按周進度計劃工期沒有完成的單位工程罰款500元/周

按月進度計劃工期沒有完成的單位工程罰款1000元/月

對於非甲方原因拖延工期,甲方可以更換施工班組,並賠償甲方經濟損失,按延誤工期最長的單位工程計算

對於各項評比優秀的單位給於獎勵,從各施工單位罰款中拿出50%作為獎勵

質量

嚴格按照施工規範和圖紙進行施工

格按照施工操作規範進行施工

嚴格在建設單位甲方及現場監理監督下進行施工,每道程序必須經過現場甲方監理認可

嚴格按照質量保證體系進行施工

保證進場材料、半成品必須合格,達到設計和建設單位要求

搞好圖紙會審及施工前技術交底

加強職工質量意識,注重質量

主要材料未經甲方同意就使用到工程上,罰款X年元

未經驗收的隱蔽工程,乙方私自隱蔽的罰款5000元並返工處理一切材料人工自負。

結構工程:砼露筋罰款100元/處,蜂窩麻面、砼脹模罰款200元/處,樓面砼平整度大於規範罰款100/㎡,砌體平整度、垂直度、飽滿度達不到要求罰款100元/處,其他結構工程大於規範罰款100--1000元/處,造成質量安全隱患的罰款1000元—10000元/處。並承擔全部的返工材料人工損失。

裝飾工程:內外抹灰平整度、垂直度大於規範要求罰款100元/處,地坪平整度、空鼓、翻砂大於規範要求罰款100元/處,其他裝飾大於規範罰款100--200元/處,破壞其他成品半成品罰款100~X年元/處,砼未按配合比計量罰款1000元/次,

其他質量問題由甲方酌情處理。

造成質量安全事故的承擔全部經濟及法律責任

文明安全施工

按照施工安全操作規範進行施工

按照文明施工要求

1.對施工中安全設施不齊全罰款X年元/次

3.由於管理不善造成安全事故罰款5000~~50000元

4.外腳手架與工程進度不同步罰款5000元/棟,四口臨邊防護不及時罰款X年元/處,安全用電不符合安全要求罰款5000元/處

5.其它詳安全文明施工管理

6.造成安全事故的承擔全部經濟及法律責任

二、施工現場質量、安全、進度、成本管理獎懲措施

項目

管理要求

處罰措施

獎勵

措施材料

嚴格按照施工規範和圖紙進行施工

格按照施工操作規範進行施工

嚴格按照質量保證體系進行施工

保證進場材料、半成品必須合格,達到設計和甲方要求

嚴格按甲方要求要求控制成本

加強職工成本量意識,注重成本控制

現場上每天做到工完料清。落地砼、砂漿及其他材料未收撿的罰款100元/次,大面積的按2倍市場價罰款.

鋼筋的損耗率不得大於1%。大於部分市場價2倍處罰。

未嚴格按砼及砂漿執行配合比罰款200—5000造成質量事故的承擔全部責任。

其他造成的材料浪費甲方酌情處罰。

對於各項評比優秀的班組給於獎勵從罰款中拿出50%作為獎勵(進度罰款額除外)

施工現場管理規章制度 篇11

為了提高施工質量及服務質量,更便於工程的順利進行,對客户、對公司、對自己負責,特制定如下條例:

1、客户至上,不得出現與客户爭執的現象,不得向客户有任何抱怨,不得有任何影響公司形象的言行,如遇到無法處理相關事情,當事人須及時通知施工負責人。

2、施工現場,一律禁止吸煙,不得攜帶易燃易爆物進入施工現場。

3、施工人員須做到準確測量、精確施工;嚴格按照圖紙施工,不得出現人為誤差及差錯;不得偷工減料。

4、施工前檢察好各項材料的質量及規格,不得出現材料使用錯誤的現象。

5、按要求、在規定的時間內完成佈置的施工任務,不得出現誤工現象。

6、隨時注意材料的用量,材料不夠時,提前一天通知施工負責人。

7、工人間相互配合,做好銜接工作,嚴禁出現工作怠慢、不配合的現象。

8、做好防火防盜等意外情況的防備措施;愛護公司財產物品,不得出現損壞、浪費現象;不得有轉移、變賣、偷運公司的任何材料、財產、物品等違法行為。

9、不得出現賭博、打架鬥毆等違法違紀行為。

10、當天工作完畢,須清理施工現場,並整理好工具材料,與工地負責人總結當天工作並做好次日工作安排後方可離開施工現場。

施工現場管理規章制度 篇12

為了進一步加強建築施工現場管理,提高文明施工水平,搞好材料節約,根據國家和本市有關規定,制定本標準,並作為開展創建北京市文明安全工地和施工現場管理達標活動的重要內容與考核依據。

一、施工現場場容

(一)施工現場圍牆應封閉嚴密、完整、牢固、美觀。傷口要平,外立面要直,高度不得低於1.8米。

(二)施工工地應在大門明顯處設置統一樣式的施工標牌,標牌應寫明工程名稱、建築面積、建設單位、設計單位、施工單位、工地負責人、開工日期、竣工日期等內容。

(三)大門內應有施工平面佈置圖,佈置合理並與現場實際相符。應有安全生產管理制度板,消防保衞制度板,場容衞生環保制度板,內容詳細,字跡工整規範清晰。

(四)施工現場內應有排水措施,運輸道路要平整堅實、暢通。

(五)建築物內外的零散碎料和垃圾扎土應及時清理,樓梯踏步、休息平台、陽台處等懸挑結構上不得堆放料具和雜物。

(六)施工現場不準隨地大小便。

(七)施工區域和生活區域應有明確劃分,並應劃分責任區,設標誌牌,分片包乾到人。

(八)施工現場的各種標語牌,字體書寫正確規範,工整美觀並經常保持整潔完好。

二、施工現場管理資料

(一)施工組織設計(方案)應有編制人、審批人簽字及審批意見。補充、變更施工組織設計應有編制人和審批人簽字。

(二)施工組織設計(方案)應內容齊全,科學合理。必須編制有針對性的施工安全,保衞消防、環境保護技術措施和文明施工,材料節約等管理要求,並有施工各階段的平面佈置圖和切實可行的季節性施工方案。

(三)施工現場應有施工日誌和施工管理各方面專業資料。

三、施工現場料具管理

(一)料具和構配件應按施工平面佈置圖指定位置分類碼放整齊,預製圓孔板,大樓板、外牆板等大型構件和大模板存放時,場地應平整夯實,有排水措施,碼放應符合規定。

(二)施工現場各種料具應按施工平面佈置圖指定位置存放,並分規格碼放整齊、穩固,做到一頭齊、一條線。磚應成丁、成行,高度不得超過1.5米;砌塊材碼放高度不得超過1.8米;砂、石和其他散料成堆,界限清楚,不得混雜。

(三)施工現場的材料保管,應依據材料性能採取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、放火、防爆,防損壞等措施。貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應及時入庫,專庫專管,加設明顯標誌,並建立嚴格的領退料手續。

四、施工現場材料節約

(一)施工現場應有用料計劃,按計劃進料,使材料不積壓,減少退料。同時做到鋼材、木材等料具合理使用,長料不短用,優材不劣用。

(二)工人操作應做到活完料淨腳下清。

(三)施工現場剩餘料具、包裝容器應及時回收,堆放整齊並及時清退。

(四)施工現場應節約用水、用電,消滅長流水和長明燈。

五、施工現場材料管理資料

(一)應有技術節約措施,實施中應有材料節約計劃、效果台帳。

(二)施工現場應實行限額領料,領退料手續齊全。

(三)材料進、出現場應有查驗制度和必要手續。

六、施工現場環境衞生和衞生防疫

(一)施工現場應經常保持整潔衞生。運輸車輛不帶泥沙去現場,並做到沿途不遺撒。

(二)辦公室,職工宿舍和更衣室要保持整潔、有序,生活區周圍應保持衞生,無污染物和污水。生活垃圾應集中堆放,及時處理。

(三)要嚴格執行食品衞生法和食品衞生有關管理規定。建立食品衞生管理制度,要辦理食品衞生許可證,炊事人員身體健康證和衞生知識培訓證。

(四)伙房內外要整潔,炊具用具必須乾淨,無腐爛變質食品。操作人員上崗必須穿戴整潔的工作服並保持個人衞生。食堂、操作間、倉庫要做到生熟食分開操作和保管,有滅鼠、防蠅措施,做到無蠅、無鼠、無蛛網。

(五)施工現場內的廁所應有專人保潔,按規定採取沖水或加蓋措施,及時打藥,防止蚊蠅孳生。

施工現場管理規章制度 篇13

1、特種作業是指對操作者本人、尤其對他人和周圍設施的安全有重大危險因素的作業叫特種作業。特種作業人員一般包括電工、電(氣)焊工、電梯工、登高作業、鍋爐工、製冷工等。

2、特種作業人員必須體檢合格,不能有從事本工種所禁忌的疾病。

3、特種作業人員,必須按照國家有關規定,經專門的安全作業培訓,取得特種作業操作資格證書,方可上崗作業。

4、特種作業人員,必須持證上崗,並且按規定正確穿戴和使用勞動防護用品。

5、特種作業人員,必須嚴格執行安全操作規程。

6、特種作業人員每年體檢一次,不合格者立即轉換工種。

7、按時參加資格證件的年審,過期未審,按無效證件處理。

8、特種作業人員有休假和療養的優先權。

9、單位必須為特種作業人員配備合格的勞動防護用品。

施工現場管理規章制度 篇14

第一章 總則

1.1 為了使裝飾工程現場施工管理進一步標準化、規範化和制度化,確保安全生產及工程質量,特制定本規定。

1.2 本規定是依據國家、省,市有關法規、標準和規範,結合我公司管理文件編寫。在貫徹執行中,所屬各單位可根據具體情況制訂實施細則。

第二章 文明施工管理

文明施工是確保工程質量和施工安全的重要措施,是體現企業管理水平的標誌,是企業形象的窗口。

文明施工要以“安全、規範、健康、環保”為主題。

2.1 施工現場實行封閉式施工。現場管理人員、作業工人一律佩帶安全帽。工地出入口要有公司標牌標誌及告示警語,無關人員不許進入施工場地。

2.2 施工單位現場辦公室要佈局合理,地面水泥砂找平;台、椅、文件櫃要擺設整齊、清潔;門口掛項目現場辦公室標牌。牆上適當位置應掛設以下標牌:

(1)施工進度網絡計劃或橫度圖。

(2)項目部管理架構圖。

(3)項目部各級人員管理責任制。

(4)安全生產禁令。

(5)現場防火制度。防火領導小組成員名單。(火警,盜警、急救電話)

(6)有關管理部門要求掛設的標牌。

2.3 施工現場道路必須暢通,材料堆放要整齊,標識清楚。場容場貌乾淨美觀。

2.4 工地現場宿舍、材料倉庫、廚房、廁所等要掛牌標明,保持整齊、清潔衞生。

2.5 現場人員服裝整潔,言行文明。

2.6 施工區域內嚴禁住人。施工單位僱用的外地施工作業人員,必須向所在公安派出所辦理暫住證並留存相關證件複印件。

第三章 現場防火管理

3.1 施工現場必須嚴格執行消防條例,貫徹“預防為主、防消結合”的方針,健全和落實自防自救各項防範措施。

3.2 要求施工單位現場必須配備工地防火責任人,正常施工期間必須有責任人在現場。防火責任人要熟知消防法規,瞭解本工地的消防方案。

3.3 施工現場落實義務消防人員及消防器材的配備、使用,切實做到“誰主管、誰負責”。定期對施工人員進行消防器材使用培訓。做到人人會使用滅火器材。

3.4 施工現場必須做到定期、不定期地進行防火安全檢查,及時發現問題當即整改,把火險隱患消滅於萌芽狀態。

3.5 現場易燃易爆物品必須分開存放,嚴格杜絕不按操作規程使用,要設立臨時危險物品倉庫,標明警示標誌,及放置一定數量的乾粉滅火器。

3.6 現場施工動火作業必須執行“先領證後動火”規則,絕對不允許“無證作業”。燒焊作業前,必須清除場地內易燃易爆物品及雜物,並有專人攜滅火器跟進。作業後應及時清除場地內火種,並確定場地內無火種後方可離開,以確保安全。

3.7 飾面油漆、加工木製品場地遺留的易燃物等必須每天及時清理乾淨,不留火險隱患。

3.8 施工照明用電嚴禁使用500瓦以上高熱燈具,禁止使用花線剪接電器、電燈線路,不準電線拖地使用。

3.9 施工作業場內嚴禁吸煙及一切火源火種存在。

3.10 根據施工場地面積大小,裝飾裝修格局以及周圍環境情況,配備足夠的乾粉滅火器材,按規範放置,易見易取,並保證消防器材有效使用,同時設置防火警告牌。

第四章 現場質量安全管理

第一節 工程質量管理

4.1.4 以加強施工過程中的質量控制為手段,認真做好質量檢查、質量驗收、質量評定等工作。

4.1.2 工程部根據裝修項目的特點及工藝劃分,有針對性的制定具體質量管理措施。

4.1.3 質量管理堅持過程控制為主,加強施工過程中的質量檢查,按合同條款約定質量要求及相關的規範標準等實測檢驗,及時消除質量隱患。

4.1.4 質量驗收

(1) 材料質量驗收:根據設計要求和質量標準,及所定材料樣板驗收;首次進場甲供材由材料部牽頭,工程部、監理、施工方到場檢查材料質量是否符合要求;所有材料應按材料試驗的有關規定進行試驗,確保不合格的材料不得使用。

(2) 專業工程項目驗收:電氣、通訊、空調、消防、給排水和設備工程安裝完成後,應按設計要求和質量標準進行檢查驗收,並辦理會籤記錄和簽證,由工程部經理主持,有關部門人員參加。

(3) 成品保護:要認真做好成品保護工作,以免失竊和損壞,影響工程交工驗收。

(4) 竣工驗收:單位工程竣工後,由施工單位、監理、工程部組織有關人員進行預檢,發現問題及時解決。預檢合格後,填報竣工報告。會同設計,質監、監理、和施工單位有關部室參加,並辦理相關手續,列入工程技術檔案。

4.1.5 質量評定:質量評定必須以分項工程質量評定為基礎,分項工程質量評定由施工方預評,監理、工程部人員確認後按質量驗評標準和設計要求進行質量評定,並填寫好質量評定表格,列入工程技術檔案。

第二節 安全生產管理

4.2.1 施工現場必須符合政府相關文件要求及行業標準的有關規定,抓好安全生產責任制的落實:要求施工單位貫徹執行“建築企業安全生產工作條例”,安全生產落實到人,建立安全管理體制。

4.2.2 要求施工方在開工前項目經理或項目技術負責人要將工程概況、施工方法,安全技術措施等情況,向全體職工進行詳細交底。安全技術交底針對性要強,並履行雙方簽字手續。

4.2.3 施工期間要堅持不懈地抓好安全教育:要求施工單位新工人進場或變換工種時必須進行安全教育,教育者和受教育者必須辦理簽名手續;堅持每週進行安全活動教育的制度。

4.2.4 所有單位工程的施工組織設計(施工方案),都必須有安全技術措施。大型、特殊工程,要編制單項安全技術方案,並按規定辦理審批手續,否則不得開工。

4.2.5 特種作業人員(如焊工、機械、電工、架工等)必須持證上崗,嚴禁未經培訓考試合格人員從事特種作業。操作證必須按期複審,不得超期使用,並要做到名冊齊全。

4.2.6 堅持定期的安全檢查制度。所有裝飾工程項目必須堅持每週一次安全檢查。

4.2.8 施工現場安全設施所需用的材料、儀器、設備、機具、器材,其質量要符合國家或行業現行有關技術標準和要求,不得使用不合標準的失效的防護器材、機具、材料、設備。

4.2.9 做好安全標牌及示警工作。單位工程的施工現場必須有安全標語和安全標誌牌。施工現場的六口(電梯口、線井口、籠口、通道口、樓梯口、預留洞口)、 五臨邊(陽台邊、周邊、通道邊、坑道邊、斜道邊)、易燃易爆場所,要設圍欄、蓋板和安全標誌;夜間要設紅燈示警;易燃易爆材料、物品要設危險品倉庫和設警示牌,並放置足夠的滅火器材。

4.2.10施工現場腳手架的搭設要按現行技術規程或設計規定搭設,經驗收合格方能使用。

4.2.10高空作業人員要按規定進行體格檢查,並進行安全技術交底,操作人員必須按規定要求佩帶安全帶,立體交叉作業必須佩帶安全帽。

第五章 現場用電和機械管理

第一節 現場用電管理

5.1.1 現場用電管理人員的有關規定:

(1) 用電管理人員必須持有電工證。

(2) 施工現場必須有專職電工在場跟班。

5.1.2 現場用電的有關規定:

施工現場用電必須執行《施工現場臨時用電安全技術規範》和《建設工程施工現場供電用電安全規範》。

施工現場管理規章制度 篇15

施工現場管理制度

第一章:質量例會制度

項目部應建立質量例會制度,固定每週召開一次質量例會,即每週規定時間為質量例會日。

由項目經理或項目技術負責人主持,由專職質量檢查員負責記錄,參加人員各有專業工長(施工員)、各種班組長以及班組的主要股骨幹等人員參加的會議。

召開質量例會的主要內容是:針對現階段存在的質量問題和通病進行分析,並制定改正措施和防範措施。

例會要求每人均要發言,並做到暢所欲言,以採集眾人的智慧和才學。會議形式應力求活潑、和諧,不要拘於一格,可召開成座談會、分析會、研討會和碰頭會等形式進行。現場質量例會應以一種制度固定下來,不管問題多少、是否閒忙,均應按期按時召開,並將會議成果整理打印出來。無故不參加者應進行處分和制裁。

第二章:技術交底制度

單位工程項目部執行技術交底制度,針對各個不同專業工種、不同分項工程實行三級技術交底制度。

1、先由項目技術負責人主持研究熟透設計圖紙意圖,並由項目技術負責人向各專業工種(施工員)進行技術交底。並交底重點着重於工程技術上高、深、難、新的施工技術以及操作要求和特別應該注意的事項。

2、專業工種(施工員)經過項目技術負責人的交底後,應進行消化並能掌握設計意圖和技術要點後,再向承擔分項施工的專業班組長進行圖紙交底,五筆是接受交底人能夠理解和掌握該分項工程的技術和質量要求以及質量驗收標準等。

3、各專業班組長經過專業工長(施工員)的設計圖紙交底後,應進行消化並掌握設計意圖和技術要領,以及質量驗收標準等,然後,由班組長向全體班組成員再作詳盡的交底,務必使組員都能掌握技術操作要求和質量驗收標準等。

第三章:三檢及交底接檢制度

在項目經理(項目技術負責人)的領導下,班組要對所擔負的分項工程(產品)質量負完全責任。工地嚴格實行班組自檢、專業工長(施工員)複檢和專職質檢

員檢查的三個制度,以及實行上、下道工序交接班檢查制。

1、班組長應組織班組工人嚴格按圖紙施工,按操作規程和技術交底操作;嚴格按工程建設標準強制性條文進行施工。

2、經常對班組工人進行“質量第一”、“精心施工”的教育,牢固樹立為下道工序着想的思想,嚴格把好每一道工序的操作質量關。

3、全面負責班組質量自檢和工序交接檢工作,發揮兼職質檢員的作用,虛心接受施工員和質檢員的檢查、監督;對不合格的分項工程主動返工重做,直至符合質量標準。

4、參加項目經理(施工員)組織的分項工程質量驗收評定。

5、認真把好實用原材料、成品、半成品的質量關,對進場不合格的要拒絕使用,並及時彙報項目經理(施工員)。

6、經常督促班組工人,嚴格掌握各種材料配合比,不得套用、亂用配合比或隨意改變比例操作,確保工程質量。

7、對出現質量問題或事故應本着實事求是精神向施工員反映,不得隱瞞。

8、在施工操作中,不斷總結創“優良”工程(產品)的經驗,不斷提高自身技術素質,幫助班組工人提高操作水平。員工在班組長領導下,擔負每一道工序操作質量的責任,特要求員工做到:

9、努力學習操作技術,做到“二懂三會”,即懂操作規程、懂質量便準;會看圖紙、會施工操作、會檢測方法;堅持按圖紙、按技術交底施工,按質量標準操作。

10、做好個人質量自檢和班組內質量互檢工作,對不合格的分項工程(產品)堅決返工重做,直到符合標準。

11、牢固樹立”質量第一“的思想嚴格把好工程質量關,切實做到”三不“,即不合格材料不用,不合格工序不交接,不合格的分項工程(產品)不交工。

12、虛心接受施工員、專職質檢員和班組質檢員的檢查和指導,努力提高操作水平,為確保工程(產品)質量嚴格把關。

第四章:質量掛牌制度

工地對各分項工程(檢驗批)的質量實行掛牌制度,全面執行“誰施工,誰負責質量”的管理制度。各工種班組根據各自的作業區域(施工段)進行掛牌,實行質量明示、質量對比的制度,促進辦組織間的勞動質量競賽,以最大限度地調動職工的勞動積極性,最快速度的挖掘員工的質量潛力。

主體部分不的各項分工程質量掛牌分解落實到每個人,比如,那根柱子是由那個師傅製作安裝的,就掛上他的名字牌子,掛牌時間直至柱子被粉刷掉。像每根柱子澆築混凝土、每一堵磚牆砌築、每一面牆壁粉刷都要分解落實到每個班組和個人去。

另外,各分項(檢驗批)相關隱蔽工程因其停留時間較短,很快就會被隱蔽了,所以對於一些隱蔽工程暫時不實行掛牌制。

對各班組的勞動成果,應及時進行統計和評比。嚴格實行“優良高價、合格評價”的獎懲制度和執行“班組工人末位淘汰制”。質量不合格而引起返工重做的均要賠償工地的材料損失費和工期延誤費。

施工現場管理規章制度 篇16

若我司有幸中標,我們將在裝飾施工的全過程中,根據客觀存在的粉塵、污水、噪音和固體廢棄物等環境因素,實施全過程污染預防控制,儘可能地減少或防止不利的環境影響。

預防為主,加強宣傳,全面規劃,合理佈局,改進工藝,節約資源,為企業爭取最佳經濟效益和環境效益。

嚴格遵守國家和地方政府部門頒佈的環境管理法律、法規和有關規定。

施工組織設計

應根據該項目的《環境影響評價報告》提出的環境保護措施、周圍實際環境狀況,編制《施工組織設計》時,報告確定應紅點保護噪聲敏感點,對項目可能對周圍環境造成的噪聲影響提出可行的控制措施,並落實在實際施工管理中。

施工噪聲及振動的管理

(1)施工申報

由於特殊原因須在夜間11時至次日早晨6時內從事超標準的、危害居民健康的施工作業活動的,必須事先向作業活動所在地的區、縣環境保護主管部門辦理審批手續,並向周圍居民進行公告。

(2)施工噪聲及振動的控制

a、施工噪聲的控制

合理安排施工機械作業,有噪聲作業活動儘可能安排在不影響周圍及社會正常生活的時段下進行。

對於有噪聲設備附近加設可移動的簡易隔聲屏,儘可能減少設備噪聲對周圍環境的影響。

離噪聲設備附近距離操作的施工人員應佩戴耳塞,以降低噪聲機械對人耳造成的影響。

項目施工現場應加強噪聲污染控制影響,採取各種措施減少施工在此期間對周圍的影響。

(3)施工運輸車輛噪聲

a、運輸車輛駛入城市區域禁鳴區域,駕駛員應在相應事端內遵守禁鳴規定,在非禁鳴路段和時間每次按喇叭不得超過0.5秒,連續按鳴不得超過3次。

b、加強施工區域的交通管理,避免因交通堵塞而增加的車輛鳴號。

(4)其它噪聲

a、運輸車輛進出口應保持平坦,減少由於道路不平而引起的車輛顛簸噪聲和產生的振動。

b、城市施工區域不得用高音喇叭及鳴哨進行生產指揮。

c、禁止在施工作業過程中從高空拋擲鋼材、鐵器等施工材料及工具而造成的人為噪聲。

d、在居民區域內禁止使用喚人喇叭。

噪聲監測

(1)公司負責對承建項目建設期間的建築施工場界噪聲定期監測,並填寫《建築施工場地噪聲測量記錄表》。

(2)如發現有超標現象,應採取對應措施,減緩可能對周圍環境敏感點造成的環境影響。

4、注意事項

如施工所在地政府或環境保護主管部門對噪聲有特定的要求,將按照其要求執行。

施工現場管理規章制度 篇17

1.施工工地由公司指定工長全權管理,一切現場事物均由工長統一安排,有事需與工長本人直接商談,不可擅自行動。

2.工長有問題要及時與客户、公司商議,有疑問找公司相關人員解決。施工人員要服從管理,維護公司形象,穿着公司統一工服、佩帶胸牌,尊重客户,不能與客户發生衝突,情節嚴重者立即除名。遇到參觀人員及時熱情接待,引導參觀,不得有牴觸情緒。

3.現場施工要自覺遵守施工工藝操作規範,絕不允許偷工減料的事情發生,一經發現,立即除名。

4.施工前要詳細交底,施工圖工長、客户和工程部人手一份,裝修過程中互相監督,出現問題及時糾正。工程過程中,公司巡檢不定時對各工地進行巡查,發現問題立即報知工程部,瞞報、謊報問題者一經發現,堅決嚴肅處理。

5.注重成品與半成品的保護,不準疊放、堆放,不準放置任何物品,必要時對其要採取遮蓋包封等措施,防止其受到污染和破壞,如有損壞當事人需照價賠償並扣除當天工資。

6.保持施工現場的衞生環境,做到每日清掃,垃圾入袋。施工現場禁止做飯、洗衣、不準在工地留宿;解手到物業指定地點,不準使用客户潔具及一切用品。違者從重處罰。

7.施工現場禁止吸煙、酗酒、吵架、講髒話,如有違反,每次罰款50-200元。如果參觀人員、公司人員、客户在現場吸煙,工人有義務及時制止,施工現場發現一個煙頭,在場施工人員扣除當天工資。

8.遵守工地的相關管理規定,特別是物業的安全管理規定,和線路等改造規定。

9.材料要堆放整齊,合理配用,嚴禁假冒偽劣材料進入施工現場,必須使用公司統一配送的材料,材料、工具、垃圾、半成品應分類存放,放置標誌牌。標誌牌丟失、損壞及時到工程部領取。

10.注意防盜,防火安全,客户購買的材料,工長有義務妥善保管,若發生損壞需照價賠償。下班時隨手拉電閘、斷電、斷水、以保障安全。

11.遒紀守法,不參與社會糾紛,不無事生非,嚴禁閒雜人等逗留於工地。

12.維護公司形象,提高自身道德素質的修養,若受的客户的好評將給予獎勵。

13.所有現場施工人員必須嚴格遵守此規定,必須張貼於施工現場

施工現場管理規章制度 篇18

第一章:質量例會制度

項目部應建立質量例會制度,固定每週召開一次質量例會,即每週規定時間為質量例會日。

由項目經理或項目技術負責人主持,由專職質量檢查員負責記錄,參加人員各有專業工長(施工員)、各種班組長以及班組的主要股骨幹等人員參加的會議。

召開質量例會的主要內容是:針對現階段存在的質量問題和通病進行分析,並制定改正措施和防範措施。

例會要求每人均要發言,並做到暢所欲言,以採集眾人的智慧和才學。會議形式應力求活潑、和諧,不要拘於一格,可召開成座談會、分析會、研討會和碰頭會等形式進行。現場質量例會應以一種制度固定下來,不管問題多少、是否閒忙,均應按期按時召開,並將會議成果整理打印出來。無故不參加者應進行處分和制裁。

第二章:技術交底制度

單位工程項目部執行技術交底制度,針對各個不同專業工種、不同分項工程實行三級技術交底制度。

1、先由項目技術負責人主持研究熟透設計圖紙意圖,並由項目技術負責人向各專業工種(施工員)進行技術交底。並交底重點着重於工程技術上高、深、難、新的施工技術以及操作要求和特別應該注意的事項。

2、專業工種(施工員)經過項目技術負責人的交底後,應進行消化並能掌握設計意圖和技術要點後,再向承擔分項施工的專業班組長進行圖紙交底,五筆是接受交底人能夠理解和掌握該分項工程的技術和質量要求以及質量驗收標準等。

3、各專業班組長經過專業工長(施工員)的設計圖紙交底後,應進行消化並掌握設計意圖和技術要領,以及質量驗收標準等,然後,由班組長向全體班組成員再作詳盡的交底,務必使組員都能掌握技術操作要求和質量驗收標準等。

第三章:三檢及交底接檢制度

在項目經理(項目技術負責人)的領導下,班組要對所擔負的分項工程(產品)質量負完全責任。工地嚴格實行班組自檢、專業工長(施工員)複檢和專職質檢

員檢查的三個制度,以及實行上、下道工序交接班檢查制。

1、班組長應組織班組工人嚴格按圖紙施工,按操作規程和技術交底操作;嚴格按工程建設標準強制性條文進行施工。

2、經常對班組工人進行“質量第一”、“精心施工”的教育,牢固樹立為下道工序着想的思想,嚴格把好每一道工序的操作質量關。

3、全面負責班組質量自檢和工序交接檢工作,發揮兼職質檢員的作用,虛心接受施工員和質檢員的檢查、監督;對不合格的分項工程主動返工重做,直至符合質量標準。

4、參加項目經理(施工員)組織的分項工程質量驗收評定。

5、認真把好實用原材料、成品、半成品的質量關,對進場不合格的要拒絕使用,並及時彙報項目經理(施工員)。

6、經常督促班組工人,嚴格掌握各種材料配合比,不得套用、亂用配合比或隨意改變比例操作,確保工程質量。

7、對出現質量問題或事故應本着實事求是精神向施工員反映,不得隱瞞。

8、在施工操作中,不斷總結創“優良”工程(產品)的經驗,不斷提高自身技術素質,幫助班組工人提高操作水平。員工在班組長領導下,擔負每一道工序操作質量的責任,特要求員工做到:

9、努力學習操作技術,做到“二懂三會”,即懂操作規程、懂質量便準;會看圖紙、會施工操作、會檢測方法;堅持按圖紙、按技術交底施工,按質量標準操作。

10、做好個人質量自檢和班組內質量互檢工作,對不合格的分項工程(產品)堅決返工重做,直到符合標準。

11、牢固樹立”質量第一“的思想嚴格把好工程質量關,切實做到”三不“,即不合格材料不用,不合格工序不交接,不合格的分項工程(產品)不交工。

12、虛心接受施工員、專職質檢員和班組質檢員的檢查和指導,努力提高操作水平,為確保工程(產品)質量嚴格把關。

第四章:質量掛牌制度

工地對各分項工程(檢驗批)的質量實行掛牌制度,全面執行“誰施工,誰負責質量”的管理制度。各工種班組根據各自的作業區域(施工段)進行掛牌,實行質量明示、質量對比的制度,促進辦組織間的勞動質量競賽,以最大限度地調動職工的勞動積極性,最快速度的挖掘員工的質量潛力。

主體部分不的各項分工程質量掛牌分解落實到每個人,比如,那根柱子是由那個師傅製作安裝的,就掛上他的名字牌子,掛牌時間直至柱子被粉刷掉。像每根柱子澆築混凝土、每一堵磚牆砌築、每一面牆壁粉刷都要分解落實到每個班組和個人去。

另外,各分項(檢驗批)相關隱蔽工程因其停留時間較短,很快就會被隱蔽了,所以對於一些隱蔽工程暫時不實行掛牌制。

對各班組的勞動成果,應及時進行統計和評比。嚴格實行“優良高價、合格評價”的獎懲制度和執行“班組工人末位淘汰制”。質量不合格而引起返工重做的均要賠償工地的材料損失費和工期延誤費。

施工現場管理規章制度 篇19

1、施工時間為:每日8:30——19:00,其中12:00——14:00 18:00——19:00之間不得使用噪音較大的設備、設施。如需加班,應提前向物管公司提出申請,經批准後,方可加班。非施工時間,施工人員嚴禁在小區內逗留或留宿。

2、嚴禁向樓下扔垃圾、紙屑、煙頭等廢棄物。

3、《裝修施工許可證》應放於施工現場、《裝修出入證》應隨身攜帶,隨時備查。

4、施工中注意安全,出現人身事故,由責任者自負。

5、嚴禁在小區內閒逛或洽談業務。

6、下班後鎖好門窗,關閉水電氣閥門或開關,做好防火防盜工作。

7、未經同意,不準擅自施工,不準無證進入小區。

8、更換施工方案需經物業公司同意。

9、施工期限原則上規定為90天,如超過須經裝修管理人員批准後方可辦理延期。

10、施工期間,室內防盜、防火、人身安全工作由裝修公司負責,業主自裝的由用户負責,施工期間的防火責任人為裝修公司負責人(自裝的為業主本人)。

11、施工期間,每個施工現場必須配置至少4公斤的滅火器,否則,物管公司有權責令停工整改。

12、消防設施,不得擅自動用。

13、動用明火,請到物管處備案。

14、施工期間,嚴禁在小區內存放易燃、易爆等危險品,嚴禁亂拉、亂接電線,嚴禁使用電爐、電飯(炒)鍋、電水壺、電熱棒等大功率家用電器以及在施工現場做飯和擅自動用明火作業。

15、施工期間,須遵守電梯使用規定:

(11)電梯內禁止吸煙、吐痰、塗污和丟棄雜物。

(12)禁止兒童在電梯附近嬉戲玩耍。兒童乘電梯應由成人陪同。

(13)嚴禁使用客梯搬運貨物、垃圾等。

(14)不得擅自裝運易燃、易爆、有毒、有害物品,如特別需要,應報經物管處批准且派專人護運方可。

(15)乘電梯時,不可將身體倚靠轎門,進出門時不許長時間站在門中間,以免擋住電眼。

(16)使用電梯禁止動作粗野,只按運行之按鈕,不得擊打按鈕,撞擊門板。

(17)搬運貨物,不得超過限定重量。

(18)不得開啟轎頂安全窗裝運較長物件。

(19)搬運物品時使用不當或蓄意損壞電梯,由當事人承擔責任並負責賠償。

16、梯出現下列情況,應及時報告物管處:

(1)門的開和關失去控制;

(2)運行時有明顯的速度異常;

(3)運行時有異常的振動和響聲;

(4)有漏電現象。

施工現場管理規章制度 篇20

為加強施工現場保衞消防工作確保工程順利進行,依據國家和《北京市建設工程施工現場保衞工作基本標準》等法規,結合實際,制定本制度。

一、施工現場應建立保衞消防領導機構,設義務消防組織,並將責任落實到人。

二、施工現場應健全各級人員防火安全責任制,完善保衞消防制度,措施。

三、施工現場應制定消防保衞方案和預案,依照本制度和現場消防保衞方案實施日常消防保衞管理。

四、施工現場消防工作管理

1、施工現場要建立警衞和巡邏護場制度,現場警衞要忠於職守,工作期間佩戴值勤標誌,做好警衞值班記錄。

2、施工工地要加強工人管理(特別是對外包隊伍管理),建立人員登記花名冊,掌握底數,並對工人加強遵紀守法教育,非工地人員不得留宿,特殊情況須經保衞部門批准。

3、工地財務室、食堂、材料倉庫、職工宿舍等易發案部位要責成專人管理,制定可靠的防範措施,防止發生盜竊案件。

4、施工現場嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架鬥毆。

5、做好成品保護工作,貴重金屬物品和材料必須及時入庫保管,設專門警衞力量看管。

五、施工現場貫徹“以防為主,消防結合”的方針

1、工地要確定重點防火部位,配備足夠的消防器材、工具,經常對消防滅火器材的質量和使用效能實施檢查,及時更換失效器材。

2、施工現場重點防火部位應設明火宣傳標誌。

3、施工現場應保證消防通道暢通,在場區內修建車輛迴轉場地。

4、施工現場嚴禁吸煙,工地應在適當地點設吸煙室。

5、施工工地應加強對露天存放的易燃材料的管理,採取有效措施,防止造成火災。

6、倉庫內易燃物品必須與其它材料分開存放,油漆、稀料設專庫保管。

7、現場要加強對易燃易爆材料的管理,嚴格出入庫手續,未使用完的易然材料及包裝、盛裝容器,必須送回倉庫妥善保管。

8、施工現場嚴禁非工程動火,工程動火,必須履行動火審批手續,用火部位有易燃物品又不能移開的,要設專人看火,落實防火措施。

9、加強對電器線路、設備、設施定期檢查,及時更換老化破損的電源線路,防止發生電氣火災事故。

10、冬季施工,未經保衞組織及負責人批准,並由現場專業電工實施操作,任何人不得私自安裝、使用電熱器具。

11、施工現場不準使用電爐取暖、燒水、做飯,不得使用汽油、煤油、酒精、稀料等易燃材料升火、助燃。

12、工程內不準任何人居住或做為倉庫儲存易煙易爆材料,特殊情況需要住人或存放一般材料時,必須與建設單位簽訂協議,並經上級機關批准,但應落實安全和防火責任。

13、施工現場必須認真整改公安機關和公司保衞部門發出的火險隱患整改通知書,確保不發生火災事故;施工現場設置的消防器材、工具、要在工程全部竣工後在撤出施工工地。

14、發生火災事故,現場如何人都有責任向公安消防隊報火警,保護現場,並通知公司保衞部門。

15、施工現場發生治安、刑事案件要立即向公安機關報案,並迅速報告上級和通知保衞部門。遇有受傷人員要在報案的同時,採取緊急護理,並保護好發案現場。

16、本制度在上級的指導和監督下由施工工地,項目經理和現場消防組織具體實施。

施工現場管理規章制度 篇21

第一條本制度適用在本縣行政區域內從事建築工程施工活動的建築施工企業的主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員(以下稱“三類人員”)的任職考核。

第二條“三類人員”的安全生產任職考核包括安全生產管理能力和安全生產知識兩方面。“三類人員”必須要經過安全生產考核,考核合格取得建築施工企業管理人員考核合格證書後,方可擔任相應職務。

第三條安全生產考核合格證書的管理。

1、建築施工企業管理人員安全生產考核合格證書有效期為三年。取得安全生產考核合格證書後,應每年參加企業安全生產教育培訓,完成規定學時的培。

2、發生死亡事故的,安全監督機構應收繳有關責任人的安全生產考核合格證書,並上繳省建設行政主管部門暫扣。

3、各級建設行政主管部門發現已取得安全生產考核合格證書的人員違反安全生產法律法規,未履行安全生產職責,不按規定接受企業年度安全生產教育培訓,或施工現場管理混亂、存在嚴重事故隱患的,應當責令限期改正;情節嚴重的,建議省建設行政主管部門暫扣安全生產考核合格證書。

4、建築施工企業管理人員遺失安全生產合格證書的,應在市級以上公共媒體上聲明作廢,並在一個月內到原發證機關辦理補證手續。

5、建築施工企業管理人員變更姓名和變更法人單位等的,應當在姓名或法人單位變更後一個月內到原發證機關辦理變更手續。

6、安全監督機構應當建立、健全建築施工企業管理人員安全生產考核檔案管理制度,並定期向社會公佈建築施工企業管理人員取得安全生產考核合格證書的情況。

施工現場管理規章制度 篇22

為嚴格裝修管理,保證裝修工程保質、保量、按期、安全完成,特制定以下規章制度:

一、安全保衞制度

1.所有人員進場必須出示施工證。裝修人員要有裝修資質證。

2.裝修人員按商場統一規定時間進場,退場。裝修人員必須服從商場的統一協調與安排。

3.禁止在商場內抽煙和使用明火,否則一次罰款100元。

4.禁止私拉亂扯、亂插電線、電源,須用正規插頭接用電,用電必須經現場的專職電工同意,統一安排。不得用短線頭接電,否則一次罰款100元。

5.用電設備工具必須有漏電保護裝置,工具、電鋸類必須符合安全規定。

6.施工人員不得穿拖鞋進場,空中作業要有保護裝置。

7.需電焊和切割東西,必須將場地清理乾淨,並配備滅火器。電焊工必須持證上崗,違者罰款200元。

8.施工人員夜間不得私自進入規定裝修以外商場,否則一次罰款300元。

9.頂部安裝燈具,必須經百貨大樓設備科核定用電量,確認具體安裝方案後方可施工,由於挖錯孔造成的問題由裝修方修補。

10.施工期間,因施工方的責任造成責任事故或人身、財產損失的,由施工方負全面負責。造成第三防損失的也由施工方負責。

二、材料管理制度

1.所有材料由施工方組織,由公司監理人員按指定品牌驗收後進場,所有材料只許進場,不許出場。特殊情況必須由公司監理人員簽字認可。

2.裝修材料須經公司設備科、保衞科認定,符合消防規定及商場和監理人員規定的裝修標準,做到裝修材料、規格等符合要求。

3.施工人員不得隨意破壞場內設施,否則,照價賠償。

三、衞生管理制度

1.施工方不得在施工場地生火作飯,亂扔垃圾,施工和拆頂清理後,日常衞生由施工方負責清理。

2.施工人員不得在場地亂塗、亂畫,隨地便溺,否則一次罰款50元。

3.施工期間,施工人員使用廁所由商場指定。工方安排人管理,手紙扔入紙簍,不可將廢紙、雜物扔入便池,便後沖水。否則,造成堵塞,施工方負責疏通,一次罰款50元,惡意損壞沖水裝置一次罰款200元。

4.施工結束後,裝修垃圾由裝修方指定時間、地點統一清理。

四、協調管理 裝修期間,根據現場情況,必須服從公司監理人員的統一協調與管理。不服從管理者 取消裝修的資格。

施工現場管理規章制度 篇23

第一章總則

第一條為了規範光伏電站安全管理,確保光伏電站的安全、穩定運行,杜絕倒送電事故發生,保障人身和設備安全,特制訂本規定。

第二條本規定適用於山晟新能源有限責任公司下屬各光伏電站。各員工均有責任保護光伏電站的各項設施,並有權對損害電站正常運行的行為進行監督和檢舉。

第二章管理內容

第三條崗位職責

3.1凡電站工作人員,必須按其職務和工作性質熟悉並執行安全管理維護規程。

3.2電站操作人員必須具備一定的電工知識,瞭解電站各部分設備的性能,並經過運行操作技能的專門培訓,經考核合格後,方可上崗操作。

第四條值班人員是值班期間電站安全運行的主要負責人,所發生的一切事故均由值班人員負責處理,值班人員值班時應遵循以下事項:

4.1值班人員應隨時注意各項設備的運行情況,定時巡迴檢查,並按時填寫值班記錄。

4.2值班時不得離開工作崗位,必須離開時,應有人代替值班,並經站長允許。

4.3值班時不得喝酒,遊玩。

4.4嚴格按照規程和制度進行操作,注意安全作業。

4.5未經批准,不得拆卸電站設備。

4.6未經有關部門批准,不得擅自允許外來人員進入電站參觀。要保證經批准參觀人員的人身安全。

第五條交接班制度

5.1交班人員應向接班人員介紹運行情況,並填寫值班日誌,對設備運行情況及缺陷處理情況、運行操作、調度命令等進行詳細記錄。

5.2交班人員應認真清點工具,儀表,查看有無損壞或短缺,向接班人員點交,並檢查主控、設備間、宿舍、衞生間的衞生是否合格、具備交接條件。

5.3交班時如發生事故,應分清情況,由交接班人員共同處理,嚴重事故應立即報告上級。

5.4未正式交班前,接班人員不得隨意操作,交班人員不得隨意離開崗位。

5.5在接班人員接清各項工作分別簽字確認後,交班人員方可離開工作崗位。

第六條生產管理

6.1電站應根據充分發揮設備效能的原則,遵守當地電網公司的發電計劃曲線。

6.2要制定必要的生產檢查制度,以保證發供電計劃的完成。

6.3電站應按批准的計劃停、送電時間執行,不得隨意藉故縮短或增加送電時間。因故必須停電時,按當地供電部門的管理權限辦理停電申請手續,批准後方可執行。

6.4停送電、檢修時,必須服從當地供電局、地區調度命令。

6.5要定期檢查光伏電池方陣的`金屬支架有無腐蝕,並根據當地具體條件定期進行絕緣檢驗。方陣支架應良好接地。

6.6在使用中應定期對光伏電池方陣的光電參數包括其輸出功率進行檢測,以保證方陣不間斷地正常供電。

6.7遇有大雨,冰雹,大雪等情況,光伏電池方陣一般不會受到損壞,但應對電池組件表面及時進行清掃,擦拭。

6.8應每月檢查一次各光伏電池組件的封裝及接線接頭,如發現現有封裝開膠進水,電池變色及接頭鬆動,脱線,腐蝕等,應及時進行理處。不能處理的,應及時向電力管理部彙報。

第七條逆變器維護管理

7.1應嚴格按照逆變器使用維護説明書的規定操作使用、尤其是,在開機前注意輸入電壓是否正常;在操作時要注意開關機的順序是否正確,各表計和指示燈的指示是否正常。

7.2逆變器一般均有斷路,過流,過壓,過熱等項目的自動保護,因此在發生這些現象時,無需人工停機;自動保護的保護點一般在出廠時已設定好,無需進行調整。

7.3逆變器機櫃內有高壓,操作人員一般不得打開櫃門,櫃門平時應鎖死。

7.4在室內温度超過3 0度時,應採取散熱降温措施,以防止設備發生故障,延長設備使用壽命。

7.5應定期檢查逆變器各部分的連線是否牢固,有無鬆動現象,尤其應認真檢查風扇,功率模塊,輸入端子,輸出端子以及接地等。

7.6一旦告警停機,不準馬上開機,應查明原因並修復後再開機,檢查應嚴格按逆變器維護手冊的規定步驟進行。

7.7操作人員必須經過專門培訓,並應達到能夠判斷一般故障的產生原因並能進行排除,如能熟練的更換熔絲等,未經培訓的人員,不得上崗操作使用設備。

7.8如發生不易排除的事故或事故的原因不清,應做好事故的詳細記錄,並及時通知電力管理部。

第八條配電櫃和測量控制櫃的維護管理

8.1配電櫃和測量控制櫃的具體操作使用和維護檢查,按設備使用維護説明書和技術説明書要求進行。

8.2值班人員對配電櫃的巡迴檢測的內容主要包括:

1)儀表,開關和熔斷器有無損傷;

2)各部件接點有無鬆動,發熱和燒壞現象;

3)觸電保護器動作是否靈敏;

4)接觸開關的觸點是否有損傷;

5)檢查接地情況,用兆歐表測試外殼接地電阻應小於1 0歐;

6)櫃體有無鏽斑。

8.3配電櫃檢修內容主要包括:

1)清掃配電櫃,修理,更換損壞的部件和儀表;

2)更換和緊固各部件接線端子;

3)修理損壞的引線絕緣;

4)箱體如有鏽斑,應清除鏽斑並塗防鏽漆,檢修後,必須檢查接線和極性完全正確後方可通電實驗。

第九條值班人員應定時監視測量控制櫃指示的有關數據。如有異常,立即彙報、處理。

第十條由於測量控制櫃內有直流高壓,非值班人員不經允許不得打開機櫃。

第十一條在逆變器內設置孤島效應的檢測防護功能。當設備和線路進行檢修需要辦理停電安全措施時,應先斷開併網逆變器,避免檢修人員傷亡事故的發生。

第十二其它

22.1本規定自下發之日起執行。

22.2本安全管理規定由有限責任公司負責解釋。

施工現場管理規章制度 篇24

為了加強消防工作,確保本工程的順利施工,依照國家消防條例,吸取各方面的經驗教訓,根據本工程的場地、工程的實際特點等,特制定施工現場安全防火措施:

1、消防工作:實行“預防為主,消防結合”的方針,加強消防教育,提高對安全防火工作的認識,把安全防火工作提到工作的議事日程上來,作為一件大事來抓。

2、建立健全組織:為加強安全防火工作的管理,公司成立防火安全委員會,項目部成立防火安全領導小組,工地有專職防火安全員和義務消防員,形成公司、處、工地安全防火體系。

3、加強對消防器具的配備:在地面臨時設施周圍配有一定數量的滅火器、砂箱、鐵鏟、消防水桶等設防設及工具,指派專人負責,消防設施及工具供消防專用,任何人不得以任何藉口挪作他用。

4、施工現場的防火管理:施工現場和員工住宿區,嚴禁燒電滬、煤油爐,施工現場中需要動用氣割、氣焊和電焊及動用火種,存在事故隱患時應嚴密注意,現場要有足夠的防火設施。

5、監督檢查:為確保防火工作落實到實處,經常監督檢查。

建立健全各級消防安全機構和專職人員,制定施工現場消防方案,定期研究消防工作中的問題,領導現場防火保衞組,對現場消防工作進行監督檢查,教育現場工作人員認真執行各項消防安全管理制度: