會議議程範文(精選12篇)

會議議程範文 篇1

按以下項目和格式的秩序寫:

會議議程範文(精選12篇)

標題:××會議議程

時間:

地點:

主持人:

參加人員:

記錄人:

議程內容:

一、學習××材料

二、傳達××文件精神

三、與會者圍繞議題進行討論

四、得出結論或採取什麼措施

五、會議小結或領導發言

會議議程範文 篇2

一、會前第一項:會議籌備

1、徵集議案

2、確定會議議程

(1)標題(2)會議時間(3)會議地點(4)主持人(5)審議內容

3、準備會議文件

(1)總經理工作報告(本年度工作彙報/下年度經營計劃)

(2)本年度財務決算

(3)下年度財務預算

(4)準備的議題或報告

二 、會前第二項:會議通知

1、短信告知

2、文件通知

3、會前提示

三、 會前第三項:會前檢視

1、修正會議議題

2、資料裝袋發放

3、清點參會人數(簽到表)

4、落實委託授權簽字

5、關注會議簽字事項

四、 會中:審議及決議

1、主持人

2、審議事項及表決

3、會議記錄及簽字

4、書面意見收集及簽字

5、決議及簽字

(1)企業名稱

(2)開會時間

(3)開會地點

(4)參加人員:

(5)決議事項或內容:

現經董事會一致同意,決定… 。即時生效。上述決議經下列董事簽名作實。

(6)簽名順序:董事長-副董事長-董事

6、紀要及簽字

7、發放徵集議案表格

五 會後:開啟新的循環

1、補正資料

2、發文

3、報備及披露

4、歸檔

會議流程注意要點:

1、關於董事會會議。

公司法規定:董事會每年度至少召開兩次會議,每次會議應當於會議召開十日前通知全體董事和監事。

2、關於董事會議流程。

包括通知、文件準備、召開方式、表決方式、會議記錄及其簽署,董事會的授權規則等。

3、關於董事會會議議案。

相關擬決議事項應當先提交相應的專門委員會進行審議,由該專門委員會提出審議意見。專門委員會的審議意見不能代替董事會的表決意見(除董事會依法授權外)。

二分之一以上獨立董事可向董事會提請召開臨時股東大會。只有2名獨董的,提請召開臨時股東大會應經其一致同意。

本公司董事、監事、總經理等可提交議案;由董祕彙集分類整理後交董事長審閲;由董事長決定是否列入議程;對未列入議程的議案,董事長應以書面方式向提案人説明理由;提案應有明確議題和具體事項;提案以書面方式提交。

4、關於董事會會議議程。

四種情形下董事長應召集臨時董事會會議:董事長認為必要時;三分之一以上董事聯名提議時;監事會提議時;總經理提議時。

董事會例會應當至少在會議召開10日前通知所有董事。應及時在會前提供足夠的和準確的資料,包括會議議題的相關背景資料和有助於董事作出決策的相關信息和數據。

監督管理機構可根據需要列席董事會相關議題的討論與表決。

董事會應當通知監事列席董事會會議。

5、關於董事會會議通知。

會議通知由董事長簽發,由董祕負責通知各有關人員做好會議準備。

正常會議應在召開日前6日通知到人,臨時會議應在召開前3工作日通知到人。 董事會每年至少召開四次會議,由董事長召集,會議通知、議題和有關文件應於會議召開十日前以書面形式送達全體董事。

董事會會議通知包括以下內容:會議日期和地點;會議期限;事由及議題;發出通知的日期。

公司法第111條規定,董事會每年度至少召開兩次會議,每次會議應當於會議召開十日前通知全體董事和監事。董事會召開臨時會議,可以另定召集董事會的通知方式和通知時限。

6、 關於董事會參會人員。

董事會會議應當由二分之一以上董事出席方可舉行。

董事對擬決議事項有重大利害關係的,該董事會會議應由二分之一以上無重大利害關係的董事出席方可舉行。

董事應當每年親自出席三分之二以上的董事會會議。

7、關於董事會委託授權簽字。

董事因故不能出席的,應當委託其他董事代為出席,委託書中應載明授權範圍。 未能親自出席董事會會議而又未委託其他董事代為出席的董事,應對董事會決議承擔相應的法律責任。

8、關於董事會審議事項及表決。

(1)董事會會議表決實行一人一票制。

會議議程範文 篇3

會議程序:

一、主持人公佈會議開始:(介紹主席台成員,會議和序時間:3分鐘)

尊敬的各位領導、各位來賓,下午好!懇談會現在開始。首先,請答應我代表**集團,向各位嘉本站賓表示熱烈歡迎和衷心的感謝!(掌聲)今天這裏是貴賓雲集、高朋滿座,新老朋友歡聚一堂。十二月的滬州雖説不上冰寒地凍,氣温也是相當冷的,但我們的心卻是暖洋洋的,因為邀請到了這麼多佳賓參加我們的懇談會。主要是想通過這種形式,加深大家對蓬勃興起發展的瞭解,達到聯絡感情、加深合作、增進友誼、共謀發展的目的。

二、領導致歡迎詞並發表講話;(時間:8分鐘)

三、播放光碟;(時間:3分鐘)

四、**集團領導發表講話愛(時間:15分鐘)

五、領導講話發佈工程信息;(時間:15分鐘)

六、**公司發言;(合作物流公司規範市場配送發言)(時間:5分鐘)

七、客户代表發言;(時間:5分鐘)

八、媒體代表建材商報發言;(專業媒體)(時間:5分鐘)

九、媒體代表重慶商報發言;(大眾媒體)(時間:5分鐘)

十、主持人公佈會議結束:懇談會進行到這裏就告以段落和,最後,祝各位來賓身體健康,事業發達,祝我們的交流與合作取得圓滿成功!

十一、告之請全體到會人士進餐。

會議議程範文 篇4

一、會議時間:20xx年6月11日全天

二、會議地點:華中路二小多功能室

三、參會人員:區校安辦成員單位、局黨委委員、區屬各中國小、墨幼校(園)長(含村小)、校舍安全工程項目經辦人

四、會議議程:

五、其他事項:請各參會人員接到通知後做好工作安排,務必準時參加,不得缺席。

會議議程範文 篇5

會議時間:

會議地點:

會議程序:

一、主持人公佈會議開始:(介紹主席台成員,會議和序時間:3分鐘)

尊敬的各位領導、各位來賓,下午好!懇談會現在開始。首先,請答應我代表**集團,向各位嘉賓表示熱烈歡迎和衷心的感謝!(掌聲)今天這裏是貴賓雲集、高朋滿座,新老朋友歡聚一堂。十二月的滬州雖説不上冰寒地凍,氣温也是相當冷的,但我們的心卻是暖洋洋的,因為邀請到了這麼多佳賓參加我們的懇談會。主要是想通過這種形式,加深大家對蓬勃興起發展的瞭解,達到聯絡感情、加深合作、增進友誼、共謀發展的目的。

二、領導致歡迎詞並發表講話;(時間:8分鐘)

三、播放光碟;(時間:3分鐘)

四、**集團領導發表講話愛(時間:15分鐘)

五、領導講話發佈工程信息;(時間:15分鐘)

六、**公司發言;(合作物流公司規範市場配送發言)(時間:5分鐘)

七、客户代表發言;(時間:5分鐘)

八、媒體代表建材商報發言;(專業媒體)(時間:5分鐘)

九、媒體代表重慶商報發言;(大眾媒體)(時間:5分鐘)

十、主持人公佈會議結束:懇談會進行到這裏就告以段落和,最後,祝各位來賓身體健康,事業發達,祝我們的交流與合作取得圓滿成功!

十一、告之請全體到會人士進餐。

會議議程範文 篇6

一、時間: 年 月 日星期二( 點至 點 )

二、地點:會議室

三、主持人:

四、會議議程 :

(一)介紹與會專家、領導;

(二)由設計單位或彙報人對設計成果或方案進行彙報;

(三)由施工單位及設備供應商與會專家及領導點評、提問;

(四)公司領導總結講話。

五、 會後用餐(如無特殊要求,按照公司日常接待標準)

會務籌備方案及注意事項

一、 席桌擺放物品:

1. 主持詞、主要領導發言材料;

2. 會議議程;

3. 彙報材料(由彙報單位準備,文祕組負責派發);

4. 專家評審意見表;

5. 專家用記錄紙筆(A4打印紙、黑色中性筆);

6. 席籤;

7. 話筒;

8. 激光筆;

9. 茶水、果盤(果盤可根據會議規格與領導指示進行準備)。

二、 會務、文祕使用物品:

1. 攝像機;

2. 照相機;

3. 錄音筆;

4. 投影儀;

5. 筆記本電腦(電子會標);

6. 投影儀。

三、 其他注意事項:

1. 綜合部協助業務牽頭部門做好與會專家的會前聯繫、接送站、食宿及相關工作;

2. 綜合部協助業務牽頭部門做好彙報單位的次序編排、彙報形式預演、彙報樣品的準備、彙報材料預審等工作;

3、 會務組會議開始前迎接專家、主要領導到達會場;

4、 文祕組負責會議內容的聲像、書面記錄工作;

5、 會務組提前到達會場進行設備調試,並負責會間服務、彙報單位設備連接、應急事項的處理等工作;

6. 會務組根據上級領導指示,提前確定會後用餐,並於會議結束前半小時到達用餐地點,按照接待標準進行準備;

7. 由業務牽頭部門與彙報單位負責會議展示樣品的善後處理工作,綜合部協助;

8. 綜合部負責與會專家、領導的送往事宜。

會議議程範文 篇7

一、活動目的

為班主任開展交流工作提供平台,分享成功體驗,提高班主任管理藝術和管理能力,解決當前班級存在的突出問題,全力做好班級常規管理基礎工作,保障本學年學校教育教學工作平穩順利的完成並取得圓滿成功。

二、活動依據

教育部《中國小班主任工作規定》將班主任的職責與任務規定為:“採取多種方式與學生溝通,有針對性地進行思想道德教育,促進學生德智體美全面發展。(第八條);認真做好班級的日常管理工作。(第九條);組織、指導開展班會、團隊會(日)、文體娛樂、社會實踐、春(秋)遊等形式多樣的班級活動。(第十條);

三、活動時間

20xx年1月12日上午9:00

四、活動地點

實驗國小人樂校區電化室

五、參加對象

班主任、各校區輔導員

六、研討主題

如何讓校園衞生和校園禮儀綻放光彩

七、活動議程

1、上午9:10——9:30,亮點展示

(1)蔣曉燕《行為規範——午餐管理》

(2)高瓊《行為規範——廣播操出操》

2、上午9:30——9:50,經驗介紹

(1)陳平華(2)莊鳳仙(3)王惠華

3、上午9:50——10:10,案例交流

4、上午10:10——10:30,研討總結

八、培訓受益

參加研討活動,獲校本培訓學分2分。

九、理論支撐

統一思想認識,凸現研討觀點:從轉變思想開始、從管理情緒開始、從狠抓常規開始。

會議議程範文 篇8

各位領導、各位員工:

大家好!

我受公司委託,現將2*年工作做一總結,同時把x年主要工作思路彙報一下:

一對2*年工作的總結

回顧公司一年來的工作,可以用兩句話來概括:總的形勢是好的,取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足,需要我們加以改正。

一年來,在公司的領導下,全體幹部員工圍繞公司年初所制定的目標,同心同德,開拓進取,在大家的共同努力下,我們取得了令人滿意的成績:2*年公司共完成產值100524627.8元,實現銷售收入95114090.8元,利潤1758902.86元。同時,化機、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務。化機完成產值17671029元,創歷史新高;農藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面,實現盈利。這一切為我公司的持續健康發展奠定了紮實的基礎,這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的,在此,我代表公司對全體幹部員工表示最真摯的謝意!

回顧和總結一年的工作,主要有以下幾個方面:

一、抓住時機,上馬順酐二期工程

我們的順酐項目在完成一期工程後,由於市場原因,始終處於虧損的局面。因此,我們未能按原計劃完成二期工程。但是,從2*年6月份起市場形勢發生了根本性好轉,順酐價格一路猛升,順酐一期開始取得良好效益,於是公司果斷決定:抓住當時有利時機,在一期工程不停車的情況下,上馬二期工程。

二期工程於8月24日開工興建,自開工伊始,我們的員工就表現出了極高的工作熱情和奉獻精神,真正掀起了一個轟轟烈烈的大幹的局勢。大家加班加點,毫無怨言,儘管有時已經十分疲勞了,卻從無一個人退縮,仍然堅持工作。總之,大家在施工期間的表現是應該肯定的,説明大家能夠真正做到和企業心連心。

二、積極進取,圓滿完成b級鍋爐製造資格證的取證工作

大家知道,我公司原有的鍋爐製造資格證為c級,隨着市場的不斷髮展,c級鍋爐製造資格己逐漸落後於形勢,在激烈的市場競爭中漸落下風。同時,我公司在技術人員及其資格上以及設備加工方面己滿足b級鍋爐製造資格的要求。為此,從*年5月份起,我們開始全力投入到b級鍋爐製造資格的取證工作上來,並於12月16日順利通過國家特種設備中心審查小組的審查驗收,我們的工作主要是:

首先,我們在原來已經建立的完整的質量保證體系的基礎上,參照iso9001標準進行了整改,編制了第四版《鍋爐質量保證手冊》及其支持性文件、表卡,對產品質量提供了管理上的保證,徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面。

其次,化機全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰,既要完成與客户簽訂的合同,同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試製樣品的製造工作。這期間,大家都是爭時間、搶進度,毫無抱怨的打夜班,體現了令人敬佩的犧牲精神。而廣大後勤人員也堅持為第一線熱情服務的理念,積極做好本職工作,強化了管理力度。一年來,後勤服務緊跟生產經營發展步伐,廣大員工如無特殊情況,很少休假,只要工作需要,都能夠及時到位,及時處理,為公司的生產經營活動創造了良好的工作環境。

現在,我們己順利通過國家取證審查小組的審查,但我們更要團結拼搏,堅定“以質量求生存,以管理求發展”的信念,把企業推向一個更高的檔次。

三、抓好企業文化建設,全面提升企業形象

企業文化在一個企業中起着非常重要的作用,我們始終把企業文化的培樹、建設工作,放到企業發展過程中重中之重的位置上。一年來,我們在企業文化建設工作上主要有以下幾點:

1、對全體員工的工資進行了普調。此次普調工資公司堅持了“公開、公平、公正”的原則,採用民主和集中相結合的方法,本着企業的效益增長和職工工資增長相同步的精神於近日完成了此項工作。而且普調的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次,充分體現了“以人為本”的理念。我相信,這必將更加激發廣大員工的工作熱情,為企業的發展貢獻自己最大力量。

2、加強培訓,力求打造一支高素質員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓制度,而順酐車間的員工更是天天都在培訓,同時還定期對員

工進行考核,確保員工理論、實踐雙合格。化機以取證工作為契機,自11月8日至15日組織了為期一週的全員學習。另外,我們還堅持請進來和派出去相結合,既請專家來廠授課也派出骨幹人員參加國家組織的各類培訓班,並考取相關證件,通過多種手段,力求提高廣大員工的綜合素質。

3、教育員工自我定位,清醒認識自己所負職責。辦公室於11月19日印發了董事長所作的《老闆如何當好企業的戰略家》一文,文章給我們上了一堂生動的自我定位、清醒認識自己職責的教育課。通過學習這篇文章,我們大家要深刻體會文章的內涵,要結合文章檢查自我,認識自我,找出自身的差距和不足並加以改正,做一名合格員工。

4、獻愛心,暖人心,為白國強捐款。在我們的工友遇到困難的時候,大家沒有袖手旁觀,而是紛紛伸出援助之手,共計捐款9700多元,並及時送到了他家。雖然我們並不能幫他徹底擺脱困境,但我們的行動卻充分體現了我們對工友的關愛之心,真正做到了“一人有難,眾人相幫”。

5、為美化環境,在董事長親自主持下,公司共投資約10萬元修建了25個花池,同時把替下的水泥磚用於硬化趙村宿舍周圍的地面。另外還硬化了趙村廠區的主路面等等。這一切使環境更美,企業形象也得到了進一步提升。

回顧過去的一年,我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹:生產經營方面,產值、收入均創歷史新高;在狠抓生產經營的同時完成了順酐二期工程和b級鍋爐的取證工作;我們員工的收入比*年增加了很多,等等。但是,成績並不能掩蓋我們工作中存在的不足,我們更應該清醒地看到我們的工作中仍然存在着許多的問題和不足,主要表現在管理工作存在疏乎、不到位上,具體有以下幾點:

1、因疏乎了對業務員高金國的監管,造成了大額貨款的損失。高金國於x年上半年被派往甘肅,至2*年底案發時止,在這長達兩年多的時間裏,我們可以説嚴重地疏乎了對他的監管,以至於被他揮霍、侵吞貨款達695710元。這充分説明我們在管理上存在着很大的漏洞,今後必須吸取教訓,加以堵祝當然,出現這樣大的失誤,我有着不可推卸的責任,我應該向董事會做出深刻檢查。

2、由於管理不到位,造成了順酐二期工程未能如期開車。順酐二期工程原定於10月10日竣工開車,但由於我們的管理工作做的不到位,未能合理安排生產,制定出最科學的工作計劃,同時,與中石化四公司的協調工作也有所欠缺,再有煙台泵出現質量問題等,以致造成了工期延長達一個月之久,使我們沒能抓住市場,喪失了最有利的時機,直接損失達100萬元。並且,還存在着大量材料的浪費問題,損失也很大。

3、對員工隊伍的管理缺乏力度。由於我們這個企業是從一個鄉鎮企業逐步發展到現在的。因此,員工隊伍存在着一個不可避免的問題,那就是:老鄰舊居、當門家族、親友同學等等這種關係非常多。也由此造成了一個壞習慣:拉幫結夥,搞派系。有一些人他不是“任人唯賢”,而是“任人唯親”。雖然我多次提出這一問題,但可以説是有章不遵,有令不執,執令不嚴。今後我們將加大工作力度,對於仍有拉幫結夥、搞派系者,將給予嚴肅處理,直至開除。

再有,我們某些員工由於受自身素質的影響,存在着上班時間內互相扯皮工作推拖責任,以致上下不暢通,不能形成協調一致的工作作風。串崗者大有人在,拉閒話、聊天兒者也同樣是大有人在。

同志們,説到這兒,我認為大家有必要深深反思一下:這樣做説明了什麼?只能説明,我們的員工還沒有強烈的緊迫感和責任感;我們的素質還不夠高,我們的心還沒有完全用在為企業的發展出力獻策上來。大家應該考慮這樣一個問題:你為這個企業是付出的多呢,還是得到的多呢?總之,我希望大家都能明白這樣一個道理:“企業靠我發展,我靠企業立業”,只有員工和企業真正心連心,企業才能發展,員工也才能真正得到利益。

4、不能嚴格履行合同,失掉了信譽,失掉了客户。這一問題也是我們工作中的老問題了,你不能按合同規定的期限交貨,那客户以後怎麼還能再信任你,我們的信譽又如何能得到保證呢,沒了信譽則必然失掉客户,而失掉了客户我們還談什麼發展,恐怕連生存都難了吧。所以,我希望大家在今後的工作中一定要更加努力,一定要保質保量的按合同辦事,在市場上樹立良好的信譽。這一點上,公司的各級領導尤其要引起重視,切實負起責來,真正按我們的質量方針要求的去做。

5、安全管理工作抓而不嚴,嚴而不細。我們的安全管理工作總體來説還算規範,有一套完整的組織、制度和規程。但是,真正執行起來卻未能完全按制度辦事,要麼抓得不夠嚴,要麼抓嚴了但是沒抓細。2(*年全年化機共發生傷人事故四起,農藥發生擠手

事故一起,10月9日順酐二期施工期間也發生了液酐分離器差點爆炸傷及人命的事故。而更為危險的是,因為我們的一期工程沒有停車,這極有可能釀成一起大的惡性事故,後果不堪設想。這一切説明,我們的安全管理工作做得還十分不夠,我們必須吸取事故教訓,切實做好安全管理工作。

6、大、小五金的採購出入太大。記得在去年的工作總結大會上我提出過這一問題,並明確指出要堅持節約的原則。經過一年的實際情況來看,收到了明顯成效。例如,x年共消耗小五金567149.21元,比x年少消耗了34萬多元,但仍有不小的降低空間。另外,在採購方面,還不能做到貨比多家,而是仍在走搞關係的老路子,並不能真正買到質優價廉的產品,我希望在今年的工作中能徹底改變這一現象。

同志們,回顧我們過來這一年的工作,成績確實不小:化機產值創了新高,大家的收入也增加了不少,農藥月產量有了大幅度上升,取得了b級鍋爐製造資格證,等等,但的還是表現在問題方面,我今天就成績講得不多,問題講了不少,這絕不是一概否定大家的辛勤努力,而是要提醒大家,時刻要看到事物的兩個方面,正視我們的不足,善於查找和發現自身的缺點,以求把我們的工作做得更好。

二x年主要工作思路

為使我們的企業能在新的一年裏有一個跨越式的發展,我們對新的一年的工作做如下安排:

一、明確戰略構想,即做好四篇文章,強化三種意識,實施三大戰略,實現二大目標。

做好四篇文章,即:搞好資本運作,實現企業跨越發展;搞好市場開發,拓展生存空間;準確地給我們的企業定位,給我們的產品定位;加強精神文明建設,提高員工隊伍整體素質。

強化三種意識,即:強化市場意識;強化創新意識;強化憂患意識。

實施三大戰略,即:人才開發戰略,及時發現人才,嚴格管理人才,搞好人才培訓。市場開發戰略,就是站穩本地市場,盯住周邊市場,開發國內市常(在這一點上農藥的銷售做得不錯,化機的銷售工作仍需好好總結經驗,吸取教訓,找出不足。)科技開發戰略,要提高科技含量,提高工作效率。

實現二大目標,即:嚴格管理,講求效益,創建一流企業。面向市場,以人為本,培育一流隊伍。

二、x年公司的利潤指標是300萬元,為確保能實現這個目標,我們要努力做好以下工作:

(一)、繼續宣傳貫徹企業的長遠目標。企業的長遠目標一經確立,我們就要注意保持它的連續性。在x年我們要開展“評頭論足看自己”專題討論活動,組織員工以自畫像的方式,對照周邊地區,進行企業與企業、人與人之間的思想觀念的比較,肯定長處,查找不足,特別要找出我們在思維方式、思想觀念、行為習慣等方面的缺陷和差距;我們要開展“為企業定位,為產品定位”的專題討論活動,要組織幹部職工準確地為我們的企業定位,也包括為我們企業的產品定位,要清醒地認識到我們在市場上所處的位置,從而制定出合適對路的營銷戰略。

通過專題討論要在思想觀念上形成三種意識:一是樹立進取意識,要打破不思進取,小進即滿、小富即安的小農意識。二是樹立創新意識,按照市場經濟規律的要求,創新發展思路,創新運行機制,創新發展環境,要把精力用在實幹上。三是強化人才觀念,要努力做好保送20名高中畢業生去河北工業大學上學這項工作;要克服求全責備、忌賢妒能和狹隘思想,努力營造尊重人才、愛護人才、使用人才和讓人才脱穎而出的良好氛圍,堅持以人為本的戰略思想,進一步完善吸引人才、保護人才、穩定人才的政策。

同時,我們要繼續加強企業文化的建設工作,要進一步健全和完善適應企業情況的各項管理制度;要繼續“創建學習型企業”活動,既學理論更學技術;要繼續強化培訓,根據不同崗位,不同層面有針對性的,本着受益、得用的原則,達到培訓的目的;要架起員工與公司領導溝通的橋樑,推行人性化管理。總之,我們必須建立起“以人為本,全面育人,志在一流”的企業文化。要圍繞經營管理工作,開展好各種教育活動,培養員工共同的價值觀,把經營和管理的難點作為教育的重點,要大力倡導“員工靠企業立業,企業靠員工發展”的觀念,使我們的企業逐步走上和諧健康的發展之路。

(二)、抓好經營,確保企業經濟效益持續健康發展

x年公司經營工作,要以實現發展為主線,認真貫徹執行我們的既定路線,抓住重點,在經營工作上要實現兩個突破。第一,順酐在產值、收入及效益上要有所突破。要利用二期工程竣工和一期工程更換催化劑這一有利條件,及時掌握各種信息,加強營銷工作的力度,在確保產值及收入穩定增長的前提下,保證效益的同步增長,使順酐項目真正發揮作為公司支柱產業應有的作用。第二,鍋爐的銷售工作要有所突破。我們要以鍋爐製造資格證升為b級為契機,加強業務員隊伍的建設,進一步完善銷售機制,爭取努力擴大我們的鍋爐銷售市場,要力爭在銷量、效益上有一個歷史性突破,希望我們的業務員們要加倍努力,爭取全面扭轉以往的鍋爐產銷量太小的局面,實現企業、個人雙獲利。

(三)、要繼續抓好安全工作

安全工作只有起點,沒有終點。安全管理只有更好沒有最好,為了把安全工作堅決抓緊抓好,公司決定以科學發展為指導,堅持“一個方針”,鎖定“雙控目標”,強化“三項責任”,提高“四種能力”。

1、堅持“一個方針”。即始終牢記和遵循“安全第一,預防為主”的方針,一切工作以安全為先,一切精力以安全為先,一切需求以安全為先,防範事故力求先知先覺先行,做到“為之於未有,治之於未亂,防患於未然”。

2、鎖定“雙控目標”。即嚴格控制事故起數和控制受傷人數,堅決杜絕重特大事故,確保完成與上級簽訂的責任書的各項任務目標,確保公司長期處於安全平穩的態勢。

3、強化“三項責任”。即強化政治責任,從事關公司形象,事關廣大員工根本利益的高度來對待安全工作。強化發展責任,把安全生產管理作為公司最好的管理、最強的競爭力和最大的效益,堅持做到抓發展務必抓安全。強化法律責任,嚴格遵守《安全生產法》及公司的管理制度,全面履行法律、法規賦予的安全管理職責,自覺做一個安全生產的守法企業。

4、提高“四種能力”。即提高調查研究的能力。緊貼安全管理的熱點、難點、疑點問題,深入調研,從根子上查原因,管理上找不足,機制上拿對策,為安全生產管理提供準確的導向和正確的思路。提高綜合防禦能力。繼續完善安全組織協調、安全工作機制、安全文化建設、安全技術防範、安全應急救援五大支撐體系,努力實現安全生產的長效管理。提高管理創新能力。更新觀念,與時俱進,不斷尋求安全管理新模式,通過創造性的工作來挖掘潛能,打造企業安全工作的亮點工程。提高預控監控能力。將“監控法”滲透、輻射到公司的所有方面,靜態監控與動態監控相結合,有形隱患監控與無形隱患監控相結合,織密監控網絡,做到似疑當察,安全監管不留盲區死角,為順利創建文明單位奠定紮實的基矗

同志們:x年已經過去,機遇與挑戰並存、風險與收益同在的x年正向我們走來。新的一年,萬象更新,公司希望各位員工要積極行動起來,團結一心,愛崗敬業,奮力開拓,以更加飽滿的熱情,以更加昂揚的鬥志,為實現公司x年年度目標任務而努力奮鬥!

謝謝大家!

會議議程範文 篇9

各有關單位:

為進一步總結經驗,籌劃好20xx年“三月三”活動,根據自治區黨委、政府領導要求,自治區民委定於(時間)在(地點)召開“壯族三月三”活動座談會。現將會議有關事項通知如下:

一、會議時間及地點

會議時間:。會議地點:

二、參會人員

(一)市領導:

(二)市委宣傳部,市民族宗教委、教育局、文化新聞出版廣電局、旅遊發展委、體育局、民語委等單位各1名領導。

三、會議議程

會議主持人:

(一)與會人員進行座談交流發言(重點研討20xx年開展“三月三”活動的創新措施)

(二)自治區有關部門領導發言

(三)座談發言

(四)自治區民委領導作總結髮言

四、其他要求

(一)請各單位於(時間)下午下班前將《參會人員回執表》報至市民族宗教委,聯繫人:,聯繫電話(傳真):8888888,。

(二)會議安排(時間)晚上住宿,需要安排住宿的與會人員,請在報名時備註。住宿地點:

(三)請市民族宗教委負責草擬市領導發言材料報市政府

辦審核。

(四)請市民族宗教委做好相關會務工作安排。

(五)請市委宣傳部通知媒體記者隨行報道。

附件:《參會人員回執表》

X人民政府辦公室

20xx年 月 日

附件

參會人員回執表

請於下午下班前,將回執表反饋至市民族宗教委,電話:,。

會議議程範文 篇10

根據參加會議的人數不同、會議接待的準備工作的內容不同以及會議接待的方式不同,對會議的組織方法,禮儀要求也不同。

首先是會議的籌備工作。

根據會議規模,確定接待規格。

發放會議通知和會議日程。

會議通知必須寫明召集人的姓名或組織、單位名稱,會議的時間、地點、會議主題以及會議參加者、會務費、應帶的材料、聯繫方式等內容。通知後面要注意附回執,這樣可以確定受邀請的人是否參加會議,準備參加會議的是否有其他要求等。對於外地的會議參加者還要附上到達會議地點和住宿賓館的路線圖。這個路線圖避免了外地人問路的許多麻煩。

會議日程是會議活動在會期以內每一天的具體安排,它是人們瞭解會議情況的重要依據。它的形式既可以是文字的也可以是表格的。它可以隨會議通知一起發放。

1、選擇會場。

選擇會場,要根據參加會議的人數和會議的內容來綜合考慮。最好是達到一下標準:

第一:大小要適中。會場太大,人數太少,空下的座位太多,鬆鬆散散,給與會者一種不景氣的感覺;會場太小,人數過多,擠在一起,像鄉下人趕集,不僅顯得小氣,而且也根本無法把會開好。所以,英國的首相丘吉爾曾説:“絕對不用太大的房間,而只要一個大小正好的房間。”

第二:地點要合理。歷史召集的會議,一兩個小時就散的,可以把會場定在與會人員較集中的地方。超過一天的會議,應儘量把地點定的離與會者住所較近一些,免得與會者來回奔波。

第三:附屬設施要齊全。會務人員一定要對會場的照明、通風、衞生、服務、電話、擴音、錄音等進行檢查,不能夠因為“上次會議是從這裏開的,沒出什麼問題,”就草率地認為“這回也會同樣順利”。否則,可能會造成損失。

第四:要有停車場。現代社會召集會議,“一雙草鞋一把傘”趕來開會的人已經不多了。轎車、摩托車都要有停放處,會才能開得成。

2、會場的佈置。

會場的佈置包括會場四周的裝飾和坐席的配置。

一般大型的會議,根據會議內容,在場內懸掛橫幅。門口張貼歡迎和慶祝標語。可在會場內擺放適當的輕鬆盆景、盆花;為使會場更加莊嚴,主席台上可懸掛國旗、黨旗或懸掛國徽、會徽。桌面上如需擺放茶杯、飲料,應擦洗乾淨,擺放美觀、統一。

坐席的配置要是和會議的風格和氣氛,講究禮賓次序,主要有以下幾種配置方法:

①圓桌型。如果是使用圓桌或橢圓形桌子。這種佈置使與會者同領導一起圍桌而坐,從而消除不平等的感覺。另外,與會者能清楚地看到其他人的面容,因而有利於互相交換意見。這種形式適於10—20人左右的會議。座次安排應注意來賓或上級領導與企業領導及陪同面對面做,來賓的最高領導應坐在朝南或朝門的正中位置,企業最高領導與上級領導相對而坐。同級別的對角線相對而坐。

②口字型。如果使用長形方桌。這種形式比圓桌型更適用於較多人數的會議。

③教室型。這是採用得最多的一種形式,它適用於以傳達情況、指示為目的的會議,這時與會者人數比較多、而且與會者之間不需要討論、交流意見。這種形式主席台與聽眾席相對而坐。主席台的座次按人員的職務、社會的地位排列。主席的座位以第一排正中間的席位為上,其餘按左為下右為上的原則依次排列。

3、準備會議資料。

會務組應該準備有關會議議題的必要資料,這些資料在整理後放在文件夾中發放給與會者,方便於與會者的閲讀和做好發言準備。

會議前的接待禮儀。

4、會前檢查。

這是對在準備工作階段考慮不周或不落實的地方進行的補救。比如檢查音像、文件、錦旗等是否準備齊全。

5、提前進入接待崗位。

接待人員應該在與會者到來之前提前進入各自的崗位、並進入工作狀態。一般的接待工作分以下幾個崗位。

①簽到。設一張簽字台,配上1-2名工作人員,如果是要求接待檔次比較高,可以派禮儀小姐承擔。簽字台北有毛筆、鋼筆和簽到本。向客人遞鋼筆時,應脱下筆套,筆尖對自己,將筆雙手遞上。如果是毛筆,則應蘸好墨汁後再遞上。簽到本應精緻些,以便保存。如需要發放資料,應禮貌地雙手遞上。接待人員應經常向會議組織者彙報到會人數。

②引座。簽到後。會議接待人員應有禮貌地將與會者引入會場就座。對重要領導應先引入休息室,由企業領導親自作陪,會議開始前幾分鐘再到主席台就座。

③接待。與會者坐下後,接待人員應遞茶,或遞上毛巾、水果,熱情向與會者解答各種問題,滿足各種要求,提供儘可能周到的服務。

6、會議中的服務禮儀

會議進行中的服務要做到穩重、大方、敏捷、及時。

倒茶服務人員注意觀察每一位與會者,以便及時為期天茶水。到誰是動作輕盈、快捷、規範。杯蓋的內口不能接觸桌面,手指不能因在北口上,不能發生杯蓋碰撞的聲音。一般是左手拿開背蓋,右手吃水户,將熱開水準確倒入杯裏,不能讓茶水見到桌面上或與會者身上。杯子放在與會者桌上的右上面。如果操作不慎,出了差錯,應不動聲色地儘快處理,不能驚動其他人,不能慌慌張張,來回奔跑,將與會者的注意力引到自己身上,否則,這將是極大的工作失誤。

其他服務會議按擬定的程序進行,應緊湊,不要出現冷場的局面。這就要求各個工作人員“嚴陣以待”,做好各項準備工作。如,會議進行第一項:全體起立、奏國歌。這是音響應立即播放出國歌。又如,大會宣佈辦法榮譽證書,組織人員應迅速將受獎人員排好隊,禮儀小姐把領導從主席坐席上引出來,另有禮儀小姐將證書一一遞上,由領導頒發給受獎者。為使會場上的活動有條不紊,必要時應將有關人員組織起來進行模擬訓練,避免會場上出現混亂。

如果與會者有電話或有人要相告特別重要的事,服務人員應走到他身邊,輕聲轉告他。如果要通知主席台上的領導,最好用字條傳遞通知,避免無關人員在台上頻繁走動和耳語,分散與會者注意力。

做好會後服務的準備。會議進行之中,就應為會後服務做好準備。如,會後要照相,就應提前將場地、椅子等佈置好,攝影師做好攝影的準備。另外,會後的用車也應在會議結束前妥善安排。

7、會後服務

會議結束後,全部接待人員應分工明確地做好善後處理工作。

組織活動會議結束後,有時還會安排一些活動。如聯歡會、會餐、參觀、照相等,這些工作很繁瑣,應有一位領導統一指揮和協調,而且這位領導要有很強的組織能力才能勝任,同時其他接待人員要積極配合,各負其責,做好自己分擔的工作,以保證活動計劃的順利實施。

送別根據情況安排好與會者的交通工具,使其愉快、及時地踏上歸程。

8、清理會議文件

①根據保密原則。

回收有關文件資料。

②整理會議紀要。

③新聞報道。

④主卷歸檔。

⑤會議總結。

會議議程範文 篇11

時間:20xx年x月x日上午 10:00

地點:四樓會議室 (總經理辦公室提前準備會議室並通知攝影人員提前到會場)

參會人員:公司領導;主管以上人員;各車間、部門班組長、技師技工、競賽考核小組成員及部分員工代表,(參會人員名額分配‘不含主管以上人數’:包一10人、包二15人、釀造8人、機電8人、準備車間3人、中心實驗室2人、物流部6人、車隊1人、收瓶1人)。請參會人員提前10分鐘進入會場。

主席台人員:申總、史總監、周波

主持人:周波

會議內容:

1、會議進行第一項:史總監宣讀公司文件

2、會議進行第二項:生產技術部經理朱慶計經理宣讀競賽方案。

3、會議進行第三項:參賽部門代表表態發言。

(1)物流部徐經理表態發言;

(2)釀造車間王主任表態發言;

(4)員工代表包裝車間耿國明表態發言;

4、會議進行第四項:總經理作xx年勞動技能大賽動員報告。

請各部室、車間提前安排好工作將參會人員名單于4月24日15:00點前報總經理辦公室與工會。

會議議程範文 篇12

一方面:在這個"企業盛會"中,公司領導與領導、員工與員工、領導與員工零距離接觸,與會者歡聚一堂,這不僅可以消除以往工作中的矛盾,還可以增進人與人之間的交流,實現企業內部的團結,增加企業凝聚力.

再一方面:在這個"家庭盛會"中,公司藉以來總結回顧上一年度各項工作,對下一年作出安排和部署,並表彰年度各項先進,迎接新的一年,促進公司的企業文化建設,表達對員工的問候和愛戴.

年會活動主題:總結表彰上一年、戰略部署下一年

年會活動目的:振奮精神、統一目標、加強團結、再創輝煌

年會活動安排:

(一)企業全體大會議程安排

12:30 :全體參會員工提前到達指定會堂,按指定排座就座,等候員工大會開始.(會堂播放入場背景音樂)

13:00-13:10 :大會進行第一項.音樂停,鞭炮響(背景鞭炮聲).主持人宣佈員工大會開始,向參會的全體員工介紹出席大會的公司主要領導同志,並鼓掌歡迎;(員工歡迎禮畢)請總經理致《開幕辭》.

13:11 :大會進行第二項.各主要負責人分別作年終述職報告;(每個公司都不同,這個時間具體把握)

16:40-16:50 :大會進行第三項.請總經理宣讀公司《上一年度關於表彰工作先進集體和個人的決定》.

16:50-17:00 : 主持人請獲得工作先進個人榮譽的優秀員工上台領獎,同時請總經理為其頒發榮譽證書及獎金紅包,先進個人與總經理合影留念,主持人鼓掌祝賀.

主持人請先進個人的代表在現場發表簡短獲獎感言.(攝影師拍照)(會堂播放頒獎背景音樂)

17:00-17:10 :主持人請獲得工作先進集體榮譽的相關負責人上台領獎,同時請總經理為其頒發榮譽獎牌或獎盃,先進集體領獎人與總經理合影留念,主持人領掌祝賀.

主持人請先進集體負責領獎的代表發表簡短獲獎感言.(攝影師拍照)(會堂播放頒獎背景音樂)

17:10-17:20 :主持人提醒出席員工大會的主要領導同志及獲得先進個人榮譽的優秀員工上台,合影留念.(攝影師拍照)

17:20-17:30 :主持人對本次員工大會做簡要總結.宣佈員工大會閉幕.(會堂播放離席背景音樂)

(二)年會宴會相關安排

18: 30之前 :員工到達指定場所、所有酒水、涼菜等等都準備就緒.

18: 55之前 :總經理到主席台向大家紙《祝酒詞》

19: 00之前 :主持人宣佈晚宴開始,並第一共同舉杯慶賀新年快樂,祝願公司明天更美好.

19: 00-22: 30:與會者共同用餐、活動

(三)年會活動相關安排

條件:所有人都要參與,不得推延,每一個人都要表演(哪怕你是上台説説話).

1.全體表演節目:演唱(明天會更好)

2.公司領導人(多個人也可以)表演節目,這個不能推掉,就算是説上幾句話、唱一首歌等等都可以.

3.相關部門經理(多個人也可以)表演節目.

4.部門全體表演節目.

5.員工自由安排表演節目.

(四)年會簽到許願安排

條件:每一個公司人員進來都要簽到,並且寫下願望,掛在許願牆上,最後整理做許願冊

(五)年會遊戲相關安排

不管是新老員工,在一開始的宴會中都不會很快融入在一起,那麼遊戲這個環節就可以促使大家融入在一起,更是穿針引線的使大家喝的更盡興,打破僵局,促使酒會晚會更加暢快.、

一:大型團隊遊戲活動:團拜年

人 數:無限制

用 具:酒 酒杯

方 法:大家相互之間進酒,拜年,祝福在新的一年

二:成語對接

參與人數:全體

道具:無

方法:以生肖為話題,成語對接,第一個人説一個成語,第二個人以第一個人的成語最後一字為開頭對接成語,以此類推,沒有對出的罰:節目、喝酒

三:活躍氣氛、搞笑成語接龍:這個遊戲的名字只是用來迷惑大家,而並不是真的要接龍.選出幾位年輕人上台,讓大家先在紙上寫出5個成語,因為遊戲題目叫成語接龍,所以大家會考慮的是成語如何接龍,最後一個字該容易還是簡單.等大家都寫好之後,讓大家都把自己的成語向台下觀眾讀一遍.然後讓每個人在5個成語前加上"我初戀時、我結婚時、我洞房花燭夜時、我結婚後、我的婚外戀",這樣連起來就變成"我初戀時(第一個成語)、我結婚時(第二個成語)、我洞房花燭夜時(第三個成語)、我結婚後(第四個成語)、我的婚外戀(第五個成語)".有時效果會意想不到的搞笑.我洞房花燭夜時七上八下。