2022計生辦工作心得體會 篇1
轉眼我從事基層的計生工作已有1年了，其間經過了不知多少辱罵，白眼，但我從未退卻，始終把工作責任心放在第一位，始終以“幹一行愛一行”的事業規範來警醒自己，本着不懂就問，不會就學，遇到困難敢於面對和善於彙報的誠懇態度來耕耘自己的工作，1年的工作實際告訴我：要作為一名合格的計生工作者，必須做好以下幾項工作：
一要熟練業務。打鐵先得自身硬，沒有熟練的業務知識，幹好工作都是空談。作為一名計生專幹，要成為計生行業多面手，不僅要熟練國家計生政策和統計業務，而且還要熟練宣傳技巧，掌握科普知識等等，這樣才能更好地服務羣眾。
二要深入基層。要掌握第一手材料就必須經常深入到常住和流動人口家中，搞清楚本轄區育齡人羣的各類情況，搞清楚自管人員多少、特困户育齡婦女多少、失業、下崗育齡人羣多少，清楚流出、流入育齡人口多少、清楚育齡人羣需要什麼幫助，在瞭解育齡羣眾需求的同時，注意總結規律，發現問題，查找原因，從而更好的解決問題。
三要嚴格政策。計劃生育政策強，涉及千家萬户，方方面面，作為一名計生專幹一定要一把尺子量到底，政策面前人人平等，尤其是計生專幹自身，應該做執行政策的帶頭人，更不能利用職權，優親厚友。
四要做好宣傳教育工作。緊緊圍繞穩定低生育水平，提高出生人口素質這個中心，依託社區資源，開展“婚育新風進萬家”活動，關愛女孩行動，特困家庭救助等，採取宣傳欄、固定標語、宣傳掛圖、板報、橫幅、文藝節目、宣傳資料等多種形式，多渠道地宣傳計劃生育法規、各類優先優惠政策，倡導科學、文明進步的婚育觀念，營造新型本轄區生育文化。
五要愛崗敬業。良好的心態是幹好工作的基礎，要能吃苦、肯奉獻，幹一行愛一行，不能斤斤計較個人得失。
2022計生辦工作心得體會 篇2
説起計劃生育，我不知道是不是中國人的獨創，但是我覺得至少在中國開展的相當成功，我們這項工程不僅成功阻止了中國人口的爆炸式增加，還對世界人口增長的控制做出了巨大貢獻。如果不是從七十年代開始實行計劃生育控制中國的人口過快增長，中國現在狀況我們現在可能不能想像，但是有一點我們至少可以知道，那就是人口數至少現在已經達到15億了。
中國的計劃生育工作隨着時代和國情的不斷變化也經歷了一個漫長的演變過程。80年代初期的計劃生育相當殘酷，從來不去考慮什麼後果和老百姓利益，一切以國家大政方針為主。只要計劃外生育，就是罰款抓人，強制進行流引產手術，沒有錢拉老百姓家的東西，甚至抓人進看守所。到了90年代，這樣的事情慢慢得到變通，開始在廣大農村進行育齡婦女的孕檢工作，每年來幾次綜合性的執法檢查，這個時期逮住誰誰倒黴。進入21世紀，隨着計劃生育的深入人心和以人為本思想的確立，計劃生育工作開始變強制為服務，開始考慮廣大羣眾的根本利益。在這些轉變過程中人口增長速度得到有效遏制，生育率也逐年降低，這些轉變和成果不僅是計劃生育這一國策的巨大成功，也體現政府職能由管理人民向服務人民的變化，更是社會發展和文明的標誌。
這些天我感觸很多，今後人口和計劃生育工作雖然形勢比較明朗，但是社會對此項工作的要求更加嚴格，工作的難度和複雜程度也增大不少。但是政府部門和各級計生部門都必須堅定不移的轉變思想和工作作風，認真做好計劃生育的宣傳和服務工作，切實提高全民的人口憂患意識和綜合素質，把握人口和社會發展規律，統籌人口和社會全面發展，科學指導人口和計劃生育工作，全心全意地服務人民;作為廣大人民羣眾，一定要響應國家號召，遵守國家相關的政策、法律、法規，積極配合政府和相關部門做好人口和計劃生育工作，為社會的健康和諧發展做出自己的貢獻!
2022計生辦工作心得體會 篇3
我是一名從事基層計生不足一年的工作者。如果要我談談對計生工作的感想，我的發言或許不代表權威性，但就我對計生的理解，興許能表達同行們的一些內心。計劃生育何以要定格為天下第一難事?我想最大的“難”就在於它的對象是人，對人的管理。
“控制人口數量，提高人口素質”。這不僅是我們的計生政策，更是基本國策。如何控制?無疑是這其間的核心和關鍵。怎樣才能行之有效的控制人口出生，這不能不説是所有在計生線上各層次工作人員倍感頭疼的事情。綜觀現階段的人口計生，我有如下幾個方面的感言：
首先，看看我們的管理對象們。説來叫人納悶，建國已經六十華誕，改革也有三十年，可是我們的民眾，尤其我們這些落後地區的老百姓，卻還在沿用着落後的封建傳統觀念。“要堅持生孩子，至少家裏要有一名男丁以為香煙後代人。”這是我從事計生以來不少村民的呼聲。説可以理解吧，或許有些是，但更多的是歎息。用魯迅先生的話説，真要哀其不幸，怒其不爭了。要説我們的前輩們有着如此傳統的觀念，勉強理解還行，畢竟他們受到封建文化的侵蝕是很長很深的。可我們70、80後的一代人，正值“造人”的黃金時間。即是我們計生工作管理的目標人羣，他們對家裏人口多帶給家庭的責任和重負，一定是感同身受的。然而，長在落後山區的他們，又有多少人在反思和反省?都説國中不畢業，打工難得有出息。雖然改革後的打工熱也為我們山裏70、80後的人羣開通了一條致富之路，可他們多數因文化的淺薄留在家守“營”。一部分人外出了，但他們外出的目的不是為着發家致富，更多的是躲在陰暗的角落裏“造人”。毫無疑問，這是給計生工作帶來最大“難”的原因之一。儘管在對流動人口管理上政府有新思路和對策，但就一個流動人口管理平台，收到的成效也是令人堪憂的。所以，結合落後山區基層計生重點管理人羣的特點，表現為：一是思想觀念落後;二是文化素質普遍較低;三是對計劃生育缺乏正確認識;四是轉變觀念需要時間。
其次，得説一下我們計生線上的專門人員。初來從事人口計生，我就收到了不少同志道出的“聲聲慢”。計生工作真是費力不討好的苦差事。努力了，付出了，年終考核只要不達標，一年的全部辛勞就此一票否決。説實話，我雖屬於計生線工作同志中最稚嫩的人，但在我這一年來的工作裏，也算是悟出了一些關於計生的物事。
正如很多同志感歎的，計劃生育工作不是幹不好，只是需要打持久攻堅戰。的確，計劃生育工作就是這樣，短時間的工作裏，不管你付出多少，也很難見到好的成績。不過，就計生工作的內容而言，我想説這才是工作同志們最感厭煩的事情。長年無節假日地上班，除了對室內資料的整理，室外工作或清理，或指導、或落實一環也不得少。集計生的室內外資料：主體指標、優質服務、三集合幫扶。看似幾小塊的內容，折騰計生系統工作人員卻是年復一年。由次看來，這管控人口的部門，是完全有別於其他工作部門的。也許，剛進計生系統工作的同志，抑或堅持着“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”信念，可對那些在計生線上一做就是十幾年、幾十年的人，他們的意志怕是早被流過的歲月打磨殆盡了。於是，在他們的身上，我們能讀出的差不多就只有滄桑和倦怠。其實，對於同行工作我羅列了這麼多，總結起來就三點：一是短期成績不明顯;二是長年的艱辛工作;三是看不到未來。
再次，我想有必要簡談分管計生系統的領導者們。分管計生，作為政府一方的領導羣。省市以上不説，就縣鄉兩級而言。不論誰來分管，諸多應該是為不得已而任之。也許我這有些主觀臆斷，但有一點得承認，分管計劃生育絕非一蹴而就的事情，而且可以説是頭上頂着壓力肩上扛着責任。分管好了，工作成績上來了，你是計生專家，榮譽伴着升遷是自然的事情。分管失敗了，成績滑坡了，該領導做事沒章法。如此説來，工作的成效已經成了計生分管領導能力與否的瓶頸
感此，伴着改革開放共同起步的人口計生,經歷了將近30年。在我們的改革已見較大成效的前提下,人口計生工作也在如期地推進儘管中國的人口現狀依然令人驚詫,但我們務必要明白,我國的人口計生是在世界人口最大國基數上起步的,我們能在短短的三十年裏將人口控制到今天的數據，已經是成績斐然。也許，這是各層領導認真貫徹落實計生政策的原因。但在這裏我要説，這其中的功勛，少不了基層計生同志的艱辛!