通過前一階段支部組織的學習和##副院長對我所的專題輔導研討，重點了解了科學發展觀的內涵，科學發展觀的第一要義是發展，核心是以人為本，基本要求是全面、協調、可持續，根本方法是統籌兼顧。
學好科學發展觀重在實踐。以下結合情報所的發展歷程和情報所的實際，談談如何以科學發展觀指導工作的認識。
回顧我所的歷史，我深有感觸，能否解放思想、堅持科學發展關係到事業的興衰、成敗。 在我進所前，我所曾經有過令人驕傲的輝煌。建所之初，我所的實力在全國農科院情報系統中居於前列。我進所時，我所已經從高峯開始回落，我親身經歷了情報所從下坡到谷底，在谷底掙扎，再努力地上坡的過程。什麼是影響情報所發展的內因呢？我認為情報所發展滯後首先在於思想落後於時代的進步。以前情報所敢為人先，做了許多國內同行沒有做過的事。後來遭遇了一些挫折，思想趨於保守，沒有找出通過發展克服困難的辦法，實踐證明靠守是沒有出路的。其次，在堅持科學發展上走了彎路。辦刊方向不適應現實需求，失去了發展的時機。開發思路沒有很好地結合自身優勢，原有的開發模式不能進一步發展壯大，同時又無法形成新的開發手段和模式。對人才隊伍建設、平台建設重視不夠、投入太少。這樣我所逐漸迷失去了發展的方向和發展的優勢，所以才走了多年的下坡路。好在窮則思變，我所從調整辦刊方向入手，逐漸走出了迷局，重新走上良性發展的軌道。這裏的關鍵是解放思想，堅持科學發展。
現在我所的發展上了一個台階，但不能忘了“逆水行舟，不進則退”，學習上是如此，事業的發展也是如此。如果不能做到與時俱進，靠死守的話再輝煌的事業也守不住，更談不上去創造更大的輝煌。因此，我們要長期堅持解放思想、堅持科學發展不動搖。結合自己的工作實際，我認為當前我所要重點把握好以下幾個方面。
1．準確定位。我所定位於從事農業科技信息收集、研究與服務的專業機構，擔負着為全省農業科研和生產提供各種信息服務的職能。本質上講我所是一個專業的信息服務機構，要樹立服務意識，提高服務能力，着重解決好為誰服務、怎樣服務的問題。服務的內容、方式要因時而變，因地制宜。
2．加強人才隊伍建設。科學發展觀的核心是以人為本，對我所來説，人力資源與其他各種資源相比，顯得尤為重要。建立和保持我所在人力資源方面的優勢，是關係到我所生存和發展的關鍵問題。在人才引進和培養上所裏要捨得投入，並且長抓不懈。要在所內形成重視、關心、愛護人才的氛圍，合理使用各種人才，使得人盡其才。要敢於提拔重用表現突出的青年人才，逐步形成自己的核心團隊，並且利用各種手段提高核心團隊的戰鬥力。
3．完善制度、機制。堅持、並進一步完善我所的激勵機制，鼓勵職工在各人的崗位上多作貢獻，鼓勵多勞多得。建立崗位競爭機制，鼓勵職工公平競爭，做到人員流動規範、有序。
4．加強信息平台建設。建設信息平台是搞好信息服務的基礎，也是形勢發展的客觀要求，我們要充分認識信息平台建設的重要性，統一思想，把信息平台列入工作重點。要提高主動性，通過各種渠道促進、加快信息平台建設的步伐。
5．充分利用自身優勢搞好開發。搞好開發是提高職工收入，促進事業發展的有效途徑，但開發中也要注意堅持科學發展。我認為判斷科學發展的關鍵在於開發項目是否結合和我所的優勢，是否可持續，能否在服務社會的同時促進我所自身的發展。我所在開發方面已經有所突破，好的、有效的就要繼續堅持下去。同時仍要進一步挖掘我所的優勢，不斷地培養、建立新的優勢，形成新的經濟增長點