拿到一份副班主任工作職責和副班主任會議之後，我就上任“副班主任”了。我仔細閲讀工作明細中的每一條，並要求自己嚴格執行。大課間、小課間、晚辦公、眼保健操、空檔時間管理、衞生監督、下寢室到崗到位一個不落、也會關心班幹部板報的進程，積極組織並參加班隊活動。但是純粹的“本本主義”，讓我嚐到了“死”工作的苦，體會到了“我待學生如初戀，學生虐我千百遍”的心塞。自己做了反思，還有領導的諄諄教導，漸漸明白，我的副班主任工作太死。因此我的第一個體會便是不要做“死”的工作、要做活的工作。光有一顆想把工作做好的心和撲通撲通愛學生的心，卻沒有找準副班主任的角色、找對合適的方法。擔任原高一（6）班副班時，幫助學生組織關於“夢想”的班會，為他們準備了一箇中學生關於夢想的“ted”英語演講，後來學生反應我利用班會教英語；又有一次巡視眼保健操時，發現有一個男生沒有認真做眼保健操，因為他是“慣犯”我很生氣，就把他喊到教室門口，嚴厲批評之後，我邊讓他在同學的眾目睽睽之下重新做了一遍，從此我和這名學生便結下了“仇”，但這個仇是要打引號的，因為後來説起來，學生笑稱“龔老大太執着了”。失敗的管理之後，我慢慢擺正“副班主任”的角色，我會跟2班的同學們説“2班是一個大家庭，每一個成員都是不可缺少的一部分，我們有高大帥氣的班主任顧雪峯老師，還有你們的副班姐姐cathy，我希望我們2班一步一步變得更好”。讓他們明白我不僅僅是英語老師，不僅僅在意英語、關心的是他們的現在和將來。上好課，大課間，我會説“我們2班真是太有責任感了，能做到人走燈滅，贊一個”讓他們知道我對他們的信任和肯定。晚自修管理，碰到講空話不遵守自修的紀律的同學、我會輕輕地把他叫出去，説“我一直覺得你會進步的，可是你沒有利用時間好好學習，還影響其他同學自修，讓我失望”。做到以“德”服人、以“理”服人。
其次，我覺得要做到“實”，實在的實，踏實的實。雖然，比起我們勞心勞力的班主任，副班主任的工作任務算很輕鬆了的。但是在忙碌的備課、批改作業、課後輔導、重新聽寫的同時，要踏實做到副班主任工作職責是需要我們下定決心並持之以恆的。我想，既然決定要做了，就要“實在”地做，不能流於形式。晚辦公時，有些同事會善意地提醒我“你們6班很喧鬧哦”。我就會很納悶“怎麼會，我剛剛去看過啊，都在認真啃作業呢，怎麼會喧鬧”。跑上去一看，果然很吵。有經驗的班主任告訴我，不要讓自己的出現“模式化”，學生會給你造成“很乖”的假象，讓你發現不了問題。“貓捉老鼠”的遊戲不得不玩一下，多去教室看看，才能更好的管理自修紀律。
第三，我體會到副班主任工作要“細”，對工作要注意細節，對學生要細心。來春暉之前，我就耳聞春暉的老師對學生的愛護。我也照樣學樣，開學初的軍訓，我為學生準備了藿香正氣水。時常會有女生特殊時間來找我，因為我會給他們泡上一杯紅糖水。走近學生，才能理解學生，才能更好的和學生相處。跳繩活動，我會和學生比賽，也會和學生兩人跳一根繩子，大課間，除非身體原因，我都會跑在班級隊伍的旁邊或者後面，利用機會和學生靠近，與學生交流。我發現有些學生渴望得到班主任老師的關注，可是班主任怎麼能同時給這麼多人那麼細心的關注呢？這時候，我們就可以登場了。下寢室就是一個很好的機會，學生在學習場合不願説的，在寢室裏卻會和你暢所欲言。
積極的生活即積極的教育。用積極的心態來面對我們的工作、用“仁者愛人”和“大氣包容”來對待我們的學生，以相信換一份“信任”，以投入換一份“尊敬”。這些是我的些許體會，但是我的工作還有許多不足的地方，希望日後能慢慢感悟、慢慢改進。路漫漫其修遠兮，我將上下而求索。我相信，副班主任工作是值得做的，我也希望能把它做得更好。