心得體會銷售(精選3篇)

心得體會銷售 篇1

作為一名銷售業務員,通過在與人相處和交往的過程中,學習到了不少東西。今天有幸列出來與大家共同分享,共同進步。

心得體會銷售(精選3篇)

首先推銷前的準備、計劃工作,決不可疏忽輕視,有備而來才能勝券在握。準備好推銷工具、開場白、該問的問題、該説的話、以及可能的回答。對與公司產品有關的資料、説明書、廣告等,均必須努力研討、熟記,同時要收集競爭對手的廣告、宣傳資料、説明書等,加以研究、分析,以便做到知己知彼,如此才能真正知己知彼.採取相應對策。推銷完全是常識的運用,但只有將這些為實踐所證實的觀念運用在積極者身上,才能產生效果。

強烈的第一印象的重要規則是幫助人們感到自己的重要。熱情面對工作--讓每一次推銷的感覺都是:這是最棒的一次。跟經銷商打交道,“利益是永恆的主題”,你能為他創造持久的利潤,你的價值才會被他肯定,他才會心存感激。當你所做的工作對他有意義的時候,你的權力也才會顯示出來。這種權力的大小,取決於他對你的依賴程度,對你的依賴越大,你的權力即控制力就越強。

在一線工作時,總有不少人抱怨:公司的產品有問題、市場競爭太激烈、競爭對手又有了好的政策和推廣活動、自己公司的人不配合工作、促銷品沒有到、公司宣傳車安排不過來等等。面對工作中的這些客觀情況,我們是等、靠、要,還是在既有條件下主動出擊把工作做到最好呢? 託辭有千萬個,但我們要永遠堅持“不為失敗找藉口,只為成功找方法”的信條。

個人到了年老的時候,又窮又苦,那並不是那個人以前做錯了什麼,而是他什麼都沒有做。

在取得一鳴驚人的成績之前,必先做好枯燥乏味的準備工作。

銷售代表必須多讀些有關經濟、銷售方面的書籍、雜誌,尤其必須每天閲讀報紙,瞭解國家、社會消息、新聞大事,拜訪客户日才,這往往是最好的話題,且不致孤陋寡聞、見識淺薄。

在成為一個優秀的銷售代表之前,你要成為一個優秀的調查員。你必須去發現、去追蹤、去調查,直到摸準客户的一切,使他們成為你的好明友為止。

“有經歷沒閲歷”是對很多做業務時間長卻進步緩慢的業務員的評價。個人對事物的認識不在於時間的長短而在於他對事物本質和規律把握的速度和程度。

首先,做業務一定要有“悟”性。悟是一種能力,是對事物發展規律、人性、做業務的內在規律等的準確把握,它也是學習能力、觀察能力、思考能力、領會能力、判斷能力的綜合體現。具體對業務人員而言,就是在沒有人教你的情況下也要能明白工作中為人、處事的規則,況且在從事業務中,很多潛規則更是沒有人會去教你的。正如習武一樣,拳師只能把招式傳給你,不能把他的功夫傳你。培訓也一樣,最奧妙的東西不是從言傳身教中來的,要靠意會與體悟,能做到舉一反三、推陳出新。

“悟”對於剛進入市場的人特別重要,你的悟性決定了你適應新環境的能力,也決定了你是否能儘快獨立操作市場。公司培訓到的要深深體會,沒有培訓到的或不適合培訓但在工作中又必須使用的內容,則要靠自己去體悟了。

做業務要學會“琢磨”,也就是要學會思考。行走在市場第一線,會遇到很多新情況、新問題,如何有效發現問題並找到解決問題的切入點,就需要去琢磨。

作為一名業務員,尤其是一名優秀的業務人員,必須是一名全能醫生,不僅要學會診脈即發現市場問題,更要學會提供治療方案即能解決市場問題;不僅要發現問題的表象,更要看到表象後面的利益本質;不僅要解決問題本身,更要解決問題的根源。實際工作中,公司提供的資源往往有限,在條件一定的情況下,就需要把個人的主觀能動性發揮到極致,要學會獨立思考、綜合判斷、做出結論。特別是與經銷商打交道,是鬥智鬥勇的過程,你一定要想得比對方多而且遠。

做業務要有適當的霸氣,那就是“該怎麼辦就怎麼辦”,不要瞻前顧後。該怎麼辦,即我們的工作要符合市場規律、公司戰略和當地實際;就怎麼辦,就是要堅決執行,當你認為這樣做是正確時,就應義無反顧地堅持和執行。“霸氣”的前提,是作為一名公司的業務人員,始終要站在“公司利益高於一切”、“公司榮譽比個人得失更重要”的立場去思考和解決問題。在方法上,不飲鴆止渴,不殺雞取卵,一切從實際出發,實事求是地處理問題,要把銷量和市場建設有機統一起來;在執行上,要求做到、做好。作為一個片區的業務員,就有權力和責任把自己片區的工作做好,不受他人干擾;同時,要有充足的理由去説服上級領導接受我們的建議,把我們個人的思想上升為公司的意志。再者,要求經銷商執行的必須不折不扣,事關品牌在本區域發展的原則問題,業務員不應該含糊和妥協。另外,在與各個方面的溝通中,業務人員要有良好的口頭和書面表達能力。鑄霸氣,體現在原則問題上的堅定和策略上的靈活相統一,不卑不亢,説到做到。

做業務,要始終明白“等待永遠沒有結果”,在現實工作過程中,條件總是有限的。一位摩托車行業龍頭企業的總裁曾講到:公司的產品質量最好、價格最便宜、服務最好,就不需要再去招聘業務員了,只要點鈔機和搬運工就可以了。

在一線工作時,總有不少人抱怨:公司的產品有問題、市場競爭太激烈、競爭對手又有了好的政策和推廣活動、自己公司的人不配合工作、促銷品沒有到、公司宣傳車安排不過來等等。面對工作中的這些客觀情況,我們是等、靠、要,還是在既有條件下主動出擊把工作做到最好呢? 託辭有千萬個,但我們要永遠堅持“不為失敗找藉口,只為成功找方法”的信條。

做業務要有“我的地盤我做主”、敢於承擔責任的勇氣和能力。每個業務員都有自己的片區,在自己管理的片區,不應該事事都去找經理。作為一個片區的負責人,要有管理和經營好自己片區的責任,不斷提高獨立操作能力,而能否承擔責任也是一個業務員成熟與否的重要標誌。業務員不僅是一個商人,更要是一個企業家,像對待自己的孩子一樣去呵護和培育品牌在自己轄區的健康成長。做出自我風采。

心得體會銷售 篇2

在大學裏的三年多的學習,而今的我,也開始了步入社會的第一步——實習。我所學習的專業是市場營銷,而我自然也找了一份關於銷售的工作。

銷售這份工作,看起來很輕鬆,但實際上做起來的時候,才知道麻煩。我做的檳榔的業務員。檳榔公司是一家新企業,檳榔銷往全省各地,而我則是在xx市裏進行檳榔的銷售。

我們做銷售這一行的,靠的就是毅力。大四上學期剛結束,我就找到了這份工作,我的工作就是將檳榔推銷給xx市裏xx區的那些小商家,比如興盛這樣的連鎖小超市。每天我都要在xx區裏到處跑,最開始的幾天裏,我到處吃閉門羹。因為很多商家都不需要我們的檳榔,因為我們的檳榔是新上市的,名氣不是很大,也和很多同類的檳榔公司有競爭,很多商家聽都沒聽過我們的檳榔。有的商家是隻接那麼幾種檳榔的銷售,他們覺得品牌太多了也不好賣。這種時候我總是要跟他們説我們的檳榔和別的牌子的比優勢在哪,然後吃起來怎麼樣,因為很多商家自己就吃檳榔。我就會把我所銷售的檳榔給他們嘗一嘗,讓他們自己感受一下。比如我們的檳榔吃起來不燒口,嚼起來也不會有很多的檳榔絲和渣,吃起來口感好味道也純正。但是很多商家基本都只是嘗一嘗,也沒有什麼想要購買的慾望。但是我看的出來,他們其實是對我們的產品是有興趣的,只是怕賣不出去,貨會屯在手裏賣不出去。像這樣的,我都會跟他們説,我們的產品是有質量保證的,且支持退換。如果覺得檳榔不好賣,就可以找我直接申請退貨,這樣商家基本是零風險。

在我這樣的推銷下,終於在第三天,我才成功的成交了第一筆訂單,賣了兩大袋出去。那天我的心情激動不已,想着自己的努力終於有了成果。雖然只是一筆訂單,但這也意味着我的成長。在剩下的兩個多月的實習期間,我幾乎是以每天兩三家的速度去賣,越賣越好。人們也漸漸知道了我們的品牌,有了更多的關注,也就有了更好的生意。

這次實習,讓我體會到賺錢是多麼的辛苦,做銷售是多麼的不易。一味的死皮賴臉去推銷,是絕對做不久的。只有讓人們感興趣,主動去關注,才能更好的發展。

心得體會銷售 篇3

我是公司xx市電腦城的一名銷售員,是來自xx大學的專業的一名實習生,在離開學校時,我便語公司簽訂了頂崗實習協議,如今實習時間已經到期了。我本人將回到學校參與畢業答辯等事項,在此,我想談談我在這段時間實習裏的感受與想法。

我還在學校的時候,我就已經開始着手找工作了,在離開學校前,也拿到了公司的入職信,所以在放假的第一天,我就來到了公司上班。至今,也有了五個月的時間了。在這五個月裏,我從一個剛剛入職的菜鳥,成長到了熟悉產品方方面面,成為一個銷售組的組長。也從剛開始面對陌生人時有些緊張而出錯的不適,變為如今能從容應對各種顧客並對他們的問題進行回答。我的進步,無疑是巨大的。有時候我自己也很吃驚自己能夠轉變的如此之快,適應性也如此的強。但我也知道,這都是我自己努來的結果。沒有人天生就是王者,所有的一切都是靠着自己的打拼才能站住腳。

我們做銷售的,靠的就是好情商、好記憶、好口才。想要在崗位上站住腳,首先就得像同事們學習經驗和知識。所以要和他們打好關係,這就得靠着高情商了,讓同事們覺得你是個值得信賴的人,積極好學。他們也會樂於去幫助你成長,幫助你進步。不會的知識,就去問,就去學。無論是問也好,跟着做也好,或是去給同事們當勞力幫他們搬東西。只要能讓自己得到提升,吃點虧吃點苦又算什麼。不僅如此,平日裏還要多看一些與銷售相關的資料和書,這就得靠着自己的好記性了。將從別的地方學習來的銷售的方法記下來,並進行總結、進行規劃。自己得有一個大概的區分,比如什麼時候該用什麼方法,什麼時候該用另一種方法,這些都是有不同的。比如某手機公司常用的“飢餓營銷”方式,這種方法無疑是很成功的。但飢渴營銷也不能太經常的使用,否則引起了消費者的反感就會得不償失。如何把握這個一個度很重要。身為銷售人員,最重要的一點,就是口才。如何向客户推銷自己的產品而不引起對方的反感。因為顧客是來買東西的,而不是來聽我們長篇大論的,緊緊把握住顧客想的心理活動,從他感興趣的方面入手,主動去詢問一些顧客的意向,再進行分析,這一點很重要。