基層幹部下鄉是一種學習和鍛鍊，也是幹部深入基層，瞭解民情的作用途徑，下面是本站小編精心整理的基層幹部下鄉心得體會範文，供大家學習和參閲。
關於基層幹部下鄉心得體會
作為XXX局的成員， 我帶着組織的重託和羣眾的企盼走進XXX村， 深入開展幹部下鄉活動，同時我深感責任重大，使命光榮。 一方面感覺接受這個任務義不容辭，另一方面又頗感有些壓力。還好，在有豐富農村工作經驗的領導的指示下，以及與其他兄弟工作組的溝通，我實實在在地體會到下鄉需要具備的思想素質，以下是我對這次活動的心得體會。
作為幹部下鄉，我深深地體會到下鄉幫扶一定要沉得下心。所謂沉得下心是指身、心都要沉到基層。包村幹部下鄉幫扶必須摒棄目前存在着的前呼後擁、坐兩分鐘、寒暄幾句、送點錢物、應付檢查等“一陣風”的形式。要做到吃在基層、睡在基層、工作在前線;要與幫扶民眾同學習、同勞動。不僅要身子下到基層，更要全心融入基層，要把心沉到底層，沉到包靠鄉村的實際困難上，沉到幫扶民眾身上;不要三天兩頭的往城裏跑，不要隔三差五的往家裏躥;要耐得住寂寞、吃得了苦累、受得了委屈。“世上無難事，只怕有心人”，不管所包靠鄉村有多大的難題，只要把心用在這裏，就肯定能解決問題。包村幹部要做到以基層包靠鄉村為家，以基層民眾為親，抱着“不解決問題就不回城”的決心和“官民同心，其利可斷金”的信心，不畏艱辛、不畏困難，用真心去聽取幫扶民眾的心聲、用真心去感受幫扶羣眾的疾苦。
幹部下鄉幫扶更要乾的好，是指要出實效。身心都沉到了基層後最重要的就是要出實效。下鄉幫扶工作是一項長期任務，包村幹部必須要實地認真調研，用自己的眼睛去觀察，用自己的耳朵去傾聽，用自己的心靈去體會，以深入調研為手段，以破解難題為目標，找準困擾所包靠鄉村發展的癥結，切中時弊，提出切實可行的措施。要結合實際，制定幫扶工作計劃，有步驟地順利推進;要多向上級爭取物質支持和財力支持;要求真務實、開拓進取，在促進農民增加收入、豐富農民文化生活、維護鄉村穩定上下更大功夫。切實把下鄉幫扶辦成一件大實事、大好事，既要做到面上花團錦簇，又要收穫累累碩果。
基層落後鄉村需要更多的關注，需要更多的關心，更需要上級有能力領導的幫扶，包村幹部一定既要沉得下又要乾的好，用自己真心真意把包村工作做好，真正讓落後村脱貧、讓“混亂”村“入軌”、讓幫扶民眾受益。
總之，此次下鄉駐村，總結幾天的初步直接觀感：一是山村農民很樸實、很可愛、也很可憐。二是該村農業基礎薄弱，產業落後，搞傳統農業生產在經濟上很難有改觀;三是該村基層設施很落後，村民也越來越邊緣化，離新農村建設的目標相差太遠。心情很不平靜，説實話，如今社會中還有這樣一些落後貧困地區，老百姓生活得如此悽慘，此情此景，讓人目不忍睹，正是這些困難的羣眾讓我感到以後肩上的責任，激勵我要不斷的努力工作和學習，以自己的實際行動讓羣眾感受到黨和政府的温暖。
通過本次活動我從中提高了業務能力，對本職工作也有了一個新的認識，在以後的工作中我一定會加倍努力，為我鎮農村經濟的發展做出自己的貢獻。
基層幹部下鄉心得體會範文
在春意盎然，萬物萌動的季節，作為縣法院駐村工作組的成員，我帶着組織的重託和羣眾的企盼走進基層，深入開展“萬名幹部下鄉”活動，同時我深感責任重大，使命光榮。
3月7日上午，在院黨組副書記曠雲山、工會主席曾雪菲同志的帶領下，我們一行到達了此次目的地風石堰鎮元木村，與村書記何東平、主任周建軍見面後，瞭解了一下該村的基本情況。安排了住處後，順便訪問了就近兩家農户，簡單地吃過中餐，考慮了一下以後的工作安排，作為此次下鄉工作組的組長，一方面感覺接受這個任務義不容辭，另一方面又頗感有些壓力，説實話離開基層法庭，不做農村工作已快有6年了，三農工作雖略有所知，但實際也知之不詳。加之這幾年國家經濟形勢發展較快，再次到這裏來，簡直有種陌生感，不知具體如何入手。還好，在有豐富農村工作經驗的二位領導的指示下，通過與其他兄弟工作組溝通，決定分以下三步走：一、與所有村幹部、組長開座談會，瞭解村裏的基本情況;二、到各組村民家進行走訪，瞭解羣眾的呼聲、困難和聽取合理化建議;三、針對瞭解的問題，反映的困難進行有針對性解決或反映，對極端窮困户上報組織予以重點幫扶。作好計劃後，通過與組裏同事協商決定立即實施。當天下午通過村書記召集，與村幹、組長進行了座談。順便走訪了兩户特困户，其中一位是老黨員，另一位是五保户劉運德，到了劉運德的家中，看到的淒涼景象讓我為之心靈一震，同去的其他同事也很有感觸，想不到在早已步入小康社會的今天，仍就有這樣住在開着裂縫的破土房，食不裹腹，衣不蔽體的老人。第二天清早，將同事們叫醒，簡單吃過早飯後，前往最偏遠的六組、三組、七組進行走訪，晚上回來整理資料。轉眼間，活動開展一個星期了，回顧這幾天走訪過程中所經歷的酸甜苦辣，雖然受過委屈，但感到很欣慰，畢竟如此貼近基層，能夠了解他們的苦，聽到他們的實話，加上我對有關惠農政策的講解，並在力所能及的範圍內辦一些實實在在的事，羣眾觀念發生了改變，得到了大多數村民的信任和支持。此次活動中有以下幾點體會：
一、調整好心態。在走訪中，把村民當成自己的親人、朋友，以誠相待，村民們也會熱情歡迎，並且知無不言，言無不盡。
二、要為羣眾辦實事。説實話，看到該村羣眾大部分生活還相當艱苦，特別是一些家庭，因病導致家庭極端貧困，感到十分不安，因此一一做了瞭解和記錄，提出建議和解決辦法，村裏的山路因下雨塌方，組織村民進行搶險和疏通。
三、為人謙遜，努力學習。此次駐村工作，直接面對農民，涉及方方面面的工作，加強學習很重要，因此除開展正常的工作外，還要認真學習黨在農村的各項方針政策，學習計生、村組織建設、農技等方面知識，開展農村工作才能遊刃有餘。同時在走訪中，向農民學習，特別向有經驗的農户或專業户、富裕户學習，學習他們的成功之處，有利於向其他村民推廣、引導。
四、改變工作作風，做到眼勤手快。在宣講政策，調處矛盾糾紛過程中要有耐心，只有耐心才能打動羣眾的心。同時要多走多訪，多調研，還要善於總結，才能瞭解村情民意，從而對症下藥，幫助解決問題。
總之此次下鄉駐村，總結幾天的初步直接觀感：一是山村農民很樸實、很可愛、也很可憐。二是該村農業基礎薄弱，產業落後，搞傳統農業生產在經濟上很難有改觀;三是該村基層設施很落後，村民也越來越邊緣化，離新農村建設的目標相差太遠。心情很不平靜，説實話，國家成立60多年了，改革開放也30多年了，如今社會中還有這樣一些落後貧困地區，老百姓生活得如此悽慘，此情此景，讓人目不忍睹，正是這些困難的羣眾讓我感到以後肩上的責任，激勵我要不斷的努力工作和學習，以自己的實際行動讓羣眾感受到黨和政府的温暖。
基層幹部下鄉心得體會
前不久，聽一位村支書講：目前有的鄉鎮幹手下村，往往與任務對象約個工夫地址，倉促“接頭”説幾句，問個數字填個表，打聲招待回身走。對這些“接頭幹部”，羣眾當然不稱心。他們貌似下了鄉、進了村，實踐上卻只是個方式。這種走馬觀花式的任務作風，不只沒為羣眾處理實踐問題，反而疏遠了幹羣關係。
能夠有人會説：跟着“三提五統”的作廢、鄉鎮本能機能的改變，鄉鎮幹部還需不需求像以前那樣走上村頭、蹲在地頭?面臨這個問題，不由想起日前山東寧陽一位鄉黨委書記在人民日報頭版宣佈的文章。他如許説，情勢義務轉變了，“走底層”更該當成為幹部的“根本功”、“必修課”。
目前，底層任務尤其是鄉村任務眉目多、擔子重、壓力大。農業根底建立需求進一步增強，農業財產構造需求深化調整，農人培訓力度需求加大，惠農行動需求落到實處，社會不變需求持續穩固，鄉村文明需求鼎力建立……這就對底層羣眾任務帶來了新的應戰，對底層幹部提出了更高要求。羣眾任務的法寶不只不克不及丟，更應傳承發揚;幹手下底層的“接頭”作風不只不克不及有，反而應爭做下底層的“多頭”幹部。
多到田埂頭，幹事有準頭。多下鄉、常入村，躬下身子進柴屋，蹲到灶邊繪藍圖，摸準民情，切脈問題，才幹有的放矢，制訂惠民辦法;常做調研，容身實踐，理清思緒，才幹找準開展路子。
多上土炕頭，羣眾有靠頭。目前，一些鄉鎮幹部對外招商引資的多了，向上爭奪的多了，上彀的多了，但到底層去的少了，關懷農人疾苦的少了，能叫上名字的農人伴侶也不多了，幹羣關係疏遠甚至嚴重，招致平常任務推不動，要害時辰叫不該。人心就是如許，只要幹部把羣眾當親人，羣眾才會把幹部當親人;只要幹部平常注重訪貧問苦，多坐硬板凳、多上土炕頭，多做得人心、暖人心的實事功德,才幹成為羣眾反對的貼心人。沈浩逝世後留下了七雙全是泥漿的鞋子，每雙鞋子都沉澱了厚重的公僕之情。
多來地裏頭，落實有幹勁。有人説底層幹部是“芝麻官、綠豆權、西瓜責”，底層任務“大事三六九，小事天天有”，話雖玩笑，但也反映了底層的主要效果、底層任務的實際難處。上面千條線，下面一根針，底層任務都是實真實在的事，一樁一件都要實打實去完成。
比方，下鄉家電若何確保質優價廉、運用便利，水利建立若何有用對接農業出產需求，相似這些問題充溢應戰，查驗着幹部對複雜實際調查深不深、對深層問題研討透不透，考驗着他們的執行力，還更倒逼幹部深化一線，激起自動性和發明性，不時向底層“求解”，不時從羣眾聰明、熾熱理論中尋覓謎底、破解難題、探究立異，用“腳板落地”推進政策落實。
莫怕鞋子沾上泥，莫做浮頭魚吐空泡，莫學蒲公英滿天飛，莫當下底層的“接頭幹部”。幹部常下底層，常在底層，重在融入，難在對峙，貴在實效，要害在把底層實踐、民情民意作為想問題、做事情的導航儀。如斯，底層的寰宇會越來越寬廣，底層任務會越來越有作為。