崔根良同志先進事蹟報告會心得體會

崔根良是農民的兒子，關於崔根良的實際大家都有聽過嗎。通過崔根良的事蹟可以學到什麼呢？下面是本站為大家準備的學習崔根良同志先進事蹟報告會心得體會，希望大家喜歡!

為了更好地推進“兩學一做”活動的深入開展，亭苑社區黨委於8月13日組織全體黨員觀看了崔根良同志先進事蹟報告會實況錄像。

崔根良是農民的兒子，出生在蘇州吳江，當過兵，入伍一年就立過功，入了黨。退伍以後從鄉村企業發展起步，歷經20多年的艱辛創業，打造出了擁有50家全資及控股公司的國家技術創新示範企業——亨通集團，並躋身於中國企業500強、中國民企100強、全球光纖通信前3強。20多年來，亨通集團用於社會慈善公益事業捐助累計達3億元。崔根良同志先後被評為全國勞動模範、全國優秀企業家、中國十大慈善家等。今年4月，崔根良被中央宣傳部授予“時代楷模”的榮譽稱號。

報告會上，吳江區和亨通集團的相關人員分別作了《民營企業家的優秀代表》、《創造中國光棒的日日夜夜》、《在亨通每個人都能出彩》、《有一種身份叫共產黨員》為題的演講，用質樸的語言、真摯的感情、鮮活的事例，講述了崔根良同志的先進事蹟，真實地還原了崔根良與他的亨通集團的發展歷程，報告會生動感人、令人鼓舞、催人奮進。通過觀看，讓大家看到了一個共產黨人愛黨、愛國、愛家鄉、愛人民的高尚情懷，展現了一名優秀共產黨員的責任和擔當。

觀看活動結束後，亭苑社區黨委書記田全林講話表示，崔根良同志20多年如一日，以愛黨愛國為信念，以產業報國為己任，艱苦創業，勇於創新，大力發展民營工業，突破國外技術壟斷，先後研發掌握了光纖光棒核心技術，走出了一條依靠科技創新，實現轉型升級，自主發展的道路。希望社區全體黨員要以崔根良同志為榜樣，學習他對黨堅定忠誠的理想信念和感恩人民，回報社會的品格和風範，學習他“敢為人先、敢創大業、敢攀高峯、敢爭一流”的精神，大家團結一心，羣策羣力，發揚黨的優良傳統，永葆共產黨員的本色，認真履行共產黨員的使命與職責，更好地為社區的發展和建設，譜寫好中國夢亭苑社區的新篇章作出新的貢獻。

6月27日下午，中共江蘇省委宣傳部、江蘇省工商業聯合會、中共蘇州市委員會在寧聯合舉行崔根良同志先進事蹟報告會。省委、宣傳部長王燕文出席報告會並講話，副省長馬秋林主持報告會。

崔根良是亨通集團黨委書記、董事局主席，十二屆全國人大代表、省政協第十屆委員、省工商聯副主席。今年4月29日，中宣部授予崔根良同志全國“時代楷模”榮譽稱號。

報告會上，崔根良真情講述了自己創業創新的親身經歷和體會感悟，報告團其他成員多角度、多側面、立體式展現了一位成功企業家、一位優秀共產黨員的事業追求和精神境界。

王燕文説，崔根良同志是踐行社會主義核心價值觀的時代楷模，是當前開展“兩學一做”學習教育的生動教材，是我們每個人學習的榜樣。向崔根良同志學習，就要學習他實業報國、追求卓越的境界和擔當，像他那樣敢想敢幹、矢志追求，用拼搏成就大業，用創新改變未來，勇於擔當時代責任、國家責任，在不懈奮鬥中不斷開拓事業新局面、人生新境界。就要學習他信念堅定、對黨忠誠的品格和風範，像他那樣把忠誠作為立身之本，始終不忘根本、不忘初心，堅持在黨言黨、在黨憂黨、在黨愛黨，時刻做到心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒，充分發揮黨員先鋒模範作用。就要學習他回報社會、服務人民的情操和胸懷，像他那樣常懷感恩之心、常為善行義舉，在關愛他人、奉獻社會中自覺踐行社會主義核心價值觀，積極傳播和弘揚向上向善的正能量。全省各級黨組織要把開展向崔根良同志學習活動，作為開展“兩學一做”學習教育的重要舉措，作為培育和踐行社會主義核心價值觀的具體行動。要廣泛深入地學習宣傳崔根良同志先進事蹟，進一步營造濃厚社會氛圍，引導廣大黨員、企業家和幹部羣眾努力為譜寫好中國夢江蘇篇章作出應有貢獻。

馬秋林要求廣大黨員幹部和企業家要認真領會貫徹省委要求，以崔根良同志為榜樣，做“四講四有”的合格黨員，愛國敬業、守法經營、創業創新、回報社會，為推進“兩個率先”，建設“強富美高”新江蘇貢獻智慧和力量!

省委宣傳部、省工商聯、蘇州市委負責同志，省級機關幹部代表、省和南京市民營企業家代表400多人蔘加了報告會。

説起崔根良，一箇中等個子的退伍軍人，他從江蘇蘇州吳江的鄉村起步，歷經30年艱辛創業路，打造出了擁有50家全資及控股公司的國家技術創新示範企業——亨通集團，成功躋身中國企業500強、中國民企100強、全球光纖通信前3強。20xx年4月，中共中央宣傳部決定，授予崔根良同志全國“時代楷模”榮譽稱號，並在全國廣泛開展向他學習的活動。

敢於擔當 心繫民生

從創辦企業起，崔根良就秉持這樣一種信念：優秀的企業家必須有大責任、大擔當，必須要擔負起對企業和對國家的責任。30多年來，他始終踐行着這“兩個責任”，為員工服務、為企業服務、為家鄉服務、為社會服務。在創辦企業的30多年間，崔根良始終用優秀共產黨員的身份要求自己，他的企業在當地第一個成立黨委、紀委、黨校，他至今仍擔任集團黨委書記。崔根良認為，黨建就是生產力，黃沙、石子、水泥，沒有水，成不了混凝土，黨建在企業裏就像水，能夠增強凝聚力。從亨通創立至今，用於社會慈善公益的捐助累積總額4.8億餘元，崔根良和亨通集團共同捐獻5000萬元成立了“亨通慈善基金會”，成為江蘇省首家民營企業發起的由國家民政部主管的非公募慈善基金會。

正是這種敢於擔當、心繫民生的精神，讓亨通集團成為地方的標杆企業，崔根良擔負起企業家應盡的社會責任，被授予“最具愛心慈善捐贈楷模”等稱號。

敢於突破 攻堅克難

在亨通科技園的展廳裏，有一根近6米長、碗口粗的“玻璃棒”，這種“玻璃棒”叫光纖預製棒，簡稱光棒，是生產光纖的原料，它純度極高，一根最長可以拉出1.5萬芯公里的光纖，相當於北京和上海之間5個多來回。拉出的光纖每根外徑只有125微米，8個芯層合起來才有一根頭髮粗。二十世紀七八十年代中國開始研製光棒技術，歷經20多年都沒有成功。21世紀初的亨通集團，初具規模，心存志遠，崔根良帶領團隊一個星期繞地球一圈，考察了5個能自主研製光棒技術的國家，經苦苦交涉，日本一家公司僅同意讓他們隔着很遠距離看。不久後崔根良便決心研發生產光棒，然而，研發之路充滿坎坷，研發團隊不斷消化改造裝備，更換材料、調整參數，平均每天研發成本高達50萬元，憑藉對技術研發人員充分信任和寬鬆的研發氛圍，1200天后，這個總投資6億元的科研項目被攻克了，亨通成為中國唯一掌握光棒尖端技術及自主知識產權的民族企業，將光纖價格拉低了90%以上，為中國百姓光纖到户、寬帶中國、“互聯網+”戰略的實施奠定了基礎。

正是這種敢於突破、攻堅克難的精神，讓亨通集團突破國外技術壟斷，從一家鄉辦小廠成長為有世界影響力的大型企業，走出了一條轉型升級、做大做強做優的發展之路。

敢於創新 竭力攀高

20世紀80年代初，崔根良從部隊退伍後投身商海，在浙江承包了一家企業，事業蒸蒸日上，年收入已經達到了幾十萬元。這時，老家吳江七都鄉黨委書記“三顧茅廬”，邀請他回鄉擔任瀕臨倒閉的吳江七都絲織服裝廠廠長。崔根良懷着對家鄉的熱愛和責任，毅然回到家鄉，一頭扎進絲織服裝廠，幾個月後，服裝廠扭虧為盈。正當崔根良準備大幹一場的時候，鄉黨委決定調他到當地投資最大但虧損嚴重的乳膠手套廠當廠長，崔根良又只用了不到半年，便扭轉乾坤。但後來因為國際市場變化，過度依靠國外市場的乳膠手套廠經營陷入絕境。出路在哪裏?崔根良忽然想起在一本雜誌上看到國外光電纜產業方興未艾，他便突發奇想：自己當過通信兵，對電纜材料略知一些。如果將目標瞄準通信行業，或許能絕處逢生。經過細緻調研與分析，崔根良最終下定決心，開始籌辦七都通信電纜廠。1991年6月，江蘇通信電纜廠吳江分廠掛牌成立，同年，第一根電纜成功下線，年銷售額達450萬元，創利税87萬元。1995年年底，江蘇亨通集團公司成功組建，通信線纜產銷量全國第一，20xx年，光纜產銷量國內第二，亨通光電在上海證交所成功上市。

正是這種敢於創新、竭力攀高的精神，讓崔根良成為常人心中的傳奇，回顧30多年的歷程，也有艱辛與挫折，但他智慧與膽識並具，披荊斬棘、永不停歇走在創業創新路上。

敢於發展 立志全球

在亨通集團總部大樓展廳的牆上，有一幅巨大的亨通國際化版圖，這是崔根良制定了國際化“三部曲”。第一步是市場國際化，先把產品打出去;第二步是資本國際化，在當地建生產研發基地，不僅能降低成本，還能充分融入當地市場;第三步是品牌國際化。20xx年國際金融危機爆發，很多企業在國際市場打了退堂鼓。崔根良堅定信念，認為國際市場打的是攻堅戰，別人退出之時就是我們進入之際。20xx年底，亨通解決了全長1100公里、輸送能力4000MW的500kV亞馬孫河大跨越輸電線路技術難題。目前，亨通已在全球建立了七大研發產業基地，30多個國家和地區設立分公司，100多個國家和地區完成商標註冊，相繼通過美國UL、挪威、英國等30多個國家和地區的各類國際認證，產品及服務覆蓋120多個國家和地區。

正是這種敢於發展、立志全球的精神，讓亨通的前途更加光明，中央提出的“一帶一路”戰略規劃，為亨通國際化帶來了重大發展契機，崔根良將繼續帶着亨通看着世界地圖，堅定地走出去。

從創業到創新、從製造到創造，30年來，崔根良帶領亨通走出了一條自主創新的發展之路，成為了“時代楷模”，他的模範行為和“敢於擔當、敢於突破、敢於創新、敢於發展”的精神將時刻鼓舞我清清白白做人、踏踏實實做事，沉得下心，吃得了苦，大力培育和踐行社會主義核心價值觀，努力為基層央行建設作出更大貢獻。