突發事件應急演練心得體會 篇1
為了在突發事件來臨時，我廠的應急工作能快速、高效、有序的進行，從而最大限度的保護全廠員工的生命安全，減少不必要的人員傷害，於是在月份組織了突發事件應急演練。現將演練結果總結如下：
一、領導的高度重視
組成了以廠長為總指揮，其他領導、安全員為副總指揮的領導小組。分別成立了聯絡組、救護組、信息組等組織機構，做到了全體員工參與，人員到位，各司其職。
二、演練前的準備充分
廠辦公室制定了具有可行性的演練方案，組織廠領導、安全員認真學習，明確演練目的和指導思想，熟悉演練過程和演練中的注意事項，確保了演練的順利進行。
三、演練過程的緊湊合理
模擬指揮部接到地震的報告，辦公室人員通知演練開始，到員工防護措施的過程井井有條。員工按預先制定的路線逃生，磚坯窯內工人疏散的方法和各主要地點的人員安排，模擬事故發生後急救方法也非常合理。
四、演練結果的意外和驚喜
從預定路線到安全地帶，所需時間一次次的突破：第一次三分四十秒，第二次兩分五十二秒，第三次兩分三十秒。取得了滿意的結果，確實讓人感到意外和驚喜
突發事件應急演練心得體會 篇2
我校認真落實衞生應急演練工作。根據《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發公共衞生事件應急條例》、《靈壽縣突發公共衞生事件應急處置預案》等有關規定，我們不斷加強了對衞生應急演練的組織領導，進一步完善了各項預案和制度，使我校應急救援能力得到進一步提高。現將應急演練情況總結如下：
一、加強領導、健全組織
為了進一步貫徹《中華人民共和國突發事件應對法》的相關規定，全面落實應對法，遏制各類突發公共衞生事件的發生，促進我校衞生工作穩步的發展。我校成立了由付青山校長任組長，李春英、楊書芹任副組長，各班主任為成員的突發事件應急演練領導小組，建立了相關突發事件應急工作管理體系和工作機制，成立了十五人的醫療專業處置隊伍。
二、突出重點、強化培訓
通過衞生應急培訓和演練，大大提高了我校衞生應急管理人員的應急意識、政策理論和管理水平，提高衞生應急人員的應急處置能力，廣泛普及了社會公眾衞生應急知識。系統掌握了衞生應急法律、法規、預案及相關政策，熟悉了衞生應急工作領域的最新進展，建立健全了能滿足我校衞生事件應急處置工作需要的衞生應急培訓、演練體系，全面提升了我校突發公共衞生事件預防和應急處置能力。
三、強化措施，確保“演練”落到實處
為了確保“演練”真正取得實效，組長具體負責組織、協調了衞生應急培訓和演練工作，督查和指導班主任培訓與演練，把衞生應急演練列入重要議事日程，按照“誰主管、誰負責”，納入目標管理，強化協調管理，分級負責。堅持“從認識到位、人員到位、防範到位、檢查到位、整改到位、應急突發事件措施到位。”切實繃緊突發衞生事件應急處置這根弦不動搖，把突發衞生事件應急處置活動開展落到實處，及時解決演練培訓工作中存在的困難和問題，確保培訓、演練工作目標和任務的順利完成。
四、存在的不足及今後的打算
回顧“突發事件應急”演練工作，在看到成績的同時，也發現有些工作還存在不足之處，個別同志對突發事件工作理解不夠，再加上基礎設施跟不上，處置突發事件工作形勢仍然十分嚴峻，還需要加大工作資金投入，不斷增添設施和辦法。努力解決工作中存在的問題，不斷總結，揚長避短，從抓薄弱環節入手，切實做到時刻想着羣眾，真心關心羣眾，熱情服務羣眾，把人民羣眾的安危冷暖放在心坎上，落實在具體行動中，把處置突發事件應急工作作為經常性工作，常抓不懈，真正做到有備無亂。
突發事件應急演練心得體會 篇3
為提高突發事件應急處置能力，更好地為政府分憂，為傷病員服務，20xx年x月x日我院在急救指揮中心配合下，進行了一次突發事件應急救治演練，對26個關鍵點進行了檢驗，取得了滿意的效果，現總結如下：
該次演練是在預先口頭聯繫後的情況下進行的，該演練的方式方法能提高我院的急救、承擔突發事件的急救工作的能力。
存在的問題是不能小覷的，是嚴重的質量隱患：
⑴急診科醫生須加強履行告知義務，防範醫療風險。
⑵救護車設備器械要加強管理。責任護士必須每日檢查救護車上器械完好狀態，尤其幾件一套的器械，如夾板，長短、大小、規格分類，確保使用方便正確。
⑶急診檢查應能滿足急救需要，尤其是嚴重創傷、複合傷、最基礎的血常規及凝血功能檢查應該在第一時間採集標本送檢。
⑷危重病人急救、會診必須有上級醫師參加。
⑸所有醫務人員在急診急救過程中必須保持意見高度統一，服從上級安排。
⑹手術室在接到急診手術通知單後，應該一方面準備物品，麻醉師應該立即訪視病人，與患方告知有關麻醉的必要性及風險，出現意外的急救措施等。
⑺危重病人接入手術室必須由醫護人員與護工一起從病房接轉，並且應該與病房在牀旁交接清楚用藥情況及生命徵、轉運注意事項。
突發事件應急演練心得體會 篇4
今年以來，我單位按照應急辦的要求，認真紮實開展環境突發事件應急管理工作，對應急管理工作開展了自查，現將我站開展環境突發事件應急管理工作情況自查報告如下：
一、建立環境突發事件應急管理領導機構，強化工作責任。
1、領導重視。會議對可能發生的環境突發事件應急管理工作進行安排部署，按照應急管理工作的要求，全面推進環境突發事件應急管理工作。
2、建立領導小組。為完善環境突發事件應急機制，迅速、高效、有序地做好環境突發事件處理工作，建立了環境突發事件應急領導小組。設立辦公室、現場處置組，確定了各組的工作職責，強化了工作責任。
二、逐步完善環境突發應急預案體系。
明確工作措施今年，堅持統一領導，按照分類管理，責任到人，分級管理的原則，在上級部門統一領導下，部門之間加強了的協同和合作，提高快速反應能力。針對環境污染突發事件，按環境突發事件的可控性嚴重程度和影響範圍，制定了應急處置工作流程，明確了各項工作措施，切實做好了環境突發事件應急管理工作。
三、強化應急處置隊伍建設，組織應急演練
針對突發事件應急預案，為了強化應急處置隊伍建設，與20xx年x月x日組織開展了突發性環境事件應急演練活動。
此次演練的目的在於：
1、在緊急情況下，啟動應急預案，能夠迅速、高效、有序的處置環境污染事故，最大限度地減輕環境污染造成的損失，維護人民羣眾生命財產的安全，做好突發環境污染事故應急處置工作。
2、通過此次演練，進一步加強和提高工作人員應對突發環境污染事件的應急反應能力和處置能力，完善應急環境下各部門協調配合機制。
此次演練應急辦主任也參加觀摩了我站的演練並對我們的演練做了總結性的發言，祝賀我單位演練的圓滿成功同時也提出了許多不足需改進之處