共同締造強治理心得體會 篇1
黨的十九屆五中全會明確提出“完善共建共治共享的社會治理制度”。社區是社會的基本單元，是人民羣眾安居樂業的家園，是創新社會治理的基礎平台，對於鞏固黨的執政基礎具有重大意義。各級各地的黨委政府要遵循共建共治共享原則，進一步加強社區治理能力建設，不斷推動基層治理科學化、法治化，為平安中國建設奠定良好的基礎。
社區治理水平的高低，不僅直接關係着居民的幸福指數，也在一定程度上影響着社會和諧穩定及社會治理成效。近年來，我國城鄉社區治理與服務水平顯著提升，但與人民羣眾的期待還存在着一定差距。比如，社區治理的科學化、精細化、法治化水平還不夠高，居民參與治理的積極性還未充分調動出來，社區黨組織能力有待進一步提升。在新發展階段，必須完善共建共治共享的社區治理格局，全面打通社區治理的“最後一公里”，讓“毛細血管”暢通活絡，這既是加強新時代社會治理必須答好的“必答題”和做好的“重點題”，也是不斷提升居民羣眾獲得感、幸福感、安全感的必然要求。
謀劃共建，提升羣眾的參與率。“共建”回答的是社會治理依靠誰的問題，即社會治理不只是黨委和政府的責任，而且是社會各方的責任。推動基層治理，就要加強基層民主，堅持羣眾路線不動搖，充分發揮羣眾力量，創新羣眾工作方法，下放權利到基層，做到人人有責。我們應學習“楓橋經驗”，發動和依靠羣眾，主動貼近羣眾，拉近幹羣關係，瞭解羣眾需求，解決羣眾問題。要積極組織黨員參與到社區的治理和服務中來，提升黨員為民服務的水平，要針對羣眾所需所急所想，組建專門的黨員志願服務隊伍，急羣眾之所急想羣眾之所想，讓社區羣眾能夠足不出户就能解決一些生活上的難題。要通過推行“居民羣眾點單、社區黨組織下單、黨員志願者接單”的志願服務模式，引導駐區單位、行業、領域黨組織、黨員為居民羣眾提供精準有效的服務。同時，還要充分調動民眾參與的積極性，通過“進鄉村、進社區、進學校、進企業、進單位”的廣泛宣傳，向羣眾普及參與治理的途徑和方式，加強參與意識，提升參與能力。
完善共治，開拓治理的引領力。“共治”回答的是社會治理怎麼開展的問題，即通過黨委領導、政府負責、民主協商、社會協同、公眾參與、法治保障、科技支撐實現社會治理的社會化、法治化、智能化、專業化。規範網格化管理，健全以黨建為統領、以法治為核心的基層治理體系，有效保障基層社會治理，調動羣眾積極性，做到人人盡責。必須樹立“黨務不脱離業務”的理念。將黨建嵌入到社會多元共治的業務及其過程中，使相關要素都聚焦於社會治理和服務的需要，形成黨建共商、服務共做、難題共解、文明共創的格局，規避耗散效應。城市大黨建要承擔起整合跨部門、社會力量以及市場資源的職能，為化解社區治理頑疾，形成治理合力，推動多層次、一體化公共服務和社會管理體系建設提供總體的領導支持和組織保障。同時，社區黨委在社區治理中，可通過建立黨建理事會、居民議事會、商圈共治理事會等多元載體，整合社區資源和力量，引領各方主體共同商議社區重大活動和事項，調動了各類社會組織共治的積極性，形成了黨建共商、服務共做、難題共解、文明共創的社會氛圍。
加大共享，實現共贏的覆蓋面。“共享”回答的是社會治理為了誰的問題，即通過社會治理確保人民安居樂業、社會安定有序，實現社會治理成果共同享有，不斷提升人民羣眾的獲得感、幸福感、安全感。一個有温度的城市，由一個個有温度社區組成，而一個有温度的社區必然是管理有序、生態健康、公正包容、和諧文明、充滿温情的美麗家園，這是大家共同奮鬥的目標，也是社會各個組織履行社會責任的生動體現。實現“共享”，就必須堅持以人民為中心的發展思想。政府應深化職能轉型，轉型成果由羣眾共享，將資源、服務、管理下放到基層，促進公共服務體系的精準對接，實現人人享有。政府通過建設服務管理信息化平台，聯通政府各部門，明確主體責任，投入公共資源，提供了便民便企服務，深入落實“只進一扇門、最多跑一次”，實行了線上線下雙服務；通過“精準扶貧、精準脱貧”，真正實現“扶貧路上一個也不掉隊”，為全面建成小康社會添磚加瓦。
人心齊，泰山移。從實踐看，基層自治的內容不斷豐富拓展，幾乎涉及羣眾切身利益的各個領域，如物業，停車，寵物管理、環境衞生，社會安全、矛盾糾紛，以及各種利益分配。要實現共建共治共享的社區治理格局，不是基層黨組織的“獨角戲”，而是多方力量的“大合唱”。如何匯聚起磅礴的多方力量，既需要情懷擔當，也需要有關部門在工作中另闢蹊徑，創新社區治理模式，發揮共建共治共享的作用，使社區治理中的每個“細胞”都健康、每個因子都活躍，多點發力、各方出力、共同給力，我們就能合力畫好共建共治共享的社區治理同心圓，為推進社會治理現代化交出一份社區治理的合格答卷。
共同締造強治理心得體會 篇2
歡迎各位領導來我縣就x年春季集中滅鼠工作進行檢查並蒞臨指導我縣的愛國衞生工作。在此，我代表縣愛衞會、縣衞生局向各位領導和專家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面，我就x年春季全縣滅鼠工作開展情況作以下總結：
我縣自八七年被省愛衞會授予“無鼠害縣”榮譽稱號以來，縣委、縣政府和各級各部門及廣大人民羣眾十分珍惜這一榮譽，二十多年來持之以恆地保持並鞏固發展這一成果。
滅鼠防病保糧工作，在縣委、縣政府的正確領導和市愛衞會的悉心指導下，在有關部門的密切配合下，我們始終如一地積極履行“六個堅持”的原則，即“堅持政府組織、經費落實、足量購餌、責任落實、規範操作、強化督導”，滅鼠防病工作早已納入規範化、制度化管理的規道，保持了在全市領先水平。
x年的春季集中滅鼠工作自 4月1日開始，4月底結束，歷時一個月。經過全縣上下的共同努力，圓滿地完成了春季滅鼠任務。概括如下特點：
一是堅持政府組織，營造各級重視、全民參與的濃厚氛圍。根據濱政辦發明電[20xx]26號文件《關於做好20xx年集中滅鼠工作的通知》精神，縣政府分管領導及時組織有關單位進行協調，完善組織，落實經費。首先是及時調整充實了領導組織。縣委、縣政府根據人員變動的實際，及時調整充實了縣愛衞會和滅鼠領導小組.為了進一步健全組織網絡,4月上旬,我親自帶隊到11個鄉鎮檢查督導滅鼠工作,同時就鄉鎮村級愛衞會組織與各鄉鎮主要領導對了頭.各鄉鎮均配備了專兼職愛衞辦主任.部分鄉鎮,如水灣鎮等,還設立了村級愛國衞生工作聯絡員,為滅鼠工作,為愛國衞生工作的順利開展提供了組織保障。其次是出台了文件。根據上級要求，結合我縣實際，制定出台了實施方案，縣政府辦公室向各鄉鎮政府、縣直各部門、各企事業單位下發了《關於切實做好20xx年集中滅鼠工作的通知》(棣政辦發明電[20xx]35號文)，對滅鼠工作進行了全面部署。
二是堅持經費落實，提供了足額的經濟保障。縣政府及財政等有關部門為儘快落實滅鼠經費，根據濱政辦發明電[20xx]26號文件的要求，結合我縣滅鼠工作的實際需要，一次性撥付12萬元。堅持急事特辦，為滅鼠工作提供了經費保障。縣直各部門、各企事單位也按上級要求籌措滅鼠經費，購置足量的毒餌。
三是堅持足量購餌，確保了滅鼠所需。根據鼠情需要、去年冬季毒餌不足和農户數量提高的實際，按照户均4兩的標準，(全縣共有農户12萬餘户，縣、鄉鎮直單位和重點部位、特殊環境需要3噸)今年春季採取招標採購的方式，一次購買滅鼠毒餌37噸，確保了春季集中滅鼠工作的需要。
四是堅持投餌責任制，確保工作落實。落實了各種形式的責任制，各鄉鎮和縣直各部門、各企事業單位按照縣政府的要求，及時行動，狠抓落實，集中人力、時間安排滅鼠工作，分管領導靠上抓，具體工作有人抓，全面部署，層層落實責任;衞生院負責對投餌員的技術培訓，鄉村兩級實行了投餌責任制，由鄉鎮領導幹部包辦事處，脱產幹部包村，村幹部包户的責任體系，各村組織村民小組長、鄉村醫生、婦女專職幹部和高年級學生逐户投放毒餌，直至投放到位，確保投餌到位率。
五是堅持精心組織，規範操作，確保了滅鼠效果。首先是落實了“五統一”、“三不投”、“十不漏”的滅鼠工作要領。為保證滅鼠效果縣愛衞會辦公室堅持統一時間，投餌到户，有效到位，作為滅鼠工作的重要環節來抓。即：統一時間：縣政府辦公室於3月12日下發了《關於切實做好20xx年集中滅鼠工作的通知》，縣愛衞辦於4月10日發放毒餌到各鄉鎮，4月12-13日縣直單位統一購買毒餌，4月16日為全縣毒餌集中投放日，集中行動，保證了投餌的統一性;統一方法：堅持以鄉鎮為單位，由單位組織，啟用滅鼠組織網絡，統一將毒餌投放在毒餌盒(盤)、塑料布等不易潮濕和鼠類出沒的地方，保證了投餌的科學性;統一要求：鼠情不明不投、不斷糧不投、安全措施不到位不投，農村滅鼠不漏鄉、村、户、屋、廁所、池圈、村頭、牆根、糞(垃圾)堆、草垛，城區滅鼠不漏系統、單位、院落、辦公室、户、倉庫、車庫、廁所、門店、伙房，堅持科學滅鼠方法，規範投餌，確保了無人畜中毒事件發生。其次是堅持突擊重點，不留死角，確保滅鼠質量。首先是對全縣的食品加工、學校、飯店、賓館、農貿市場、城中村等重點行業和重點部門重點安排，採取了加量多次投餌，防止了老鼠的避風港，使老鼠無處藏身，提高了滅鼠工作質量。其次,今年以來,無棣縣愛衞辦還在全縣開展了區別於鼠跡調查的鼠情調查，向鄉鎮、村或單位的居民、發放調查表，瞭解鼠患情況，對鼠情較嚴重的村、居、單位進行重點滅鼠，效果良好。受到羣眾好評。
在這次春季滅鼠中，衞生部門全力以赴，給與全方位的支持，縣直各部門和企事業單位在規定的時間內購買了足量的滅鼠毒餌並投放到位。各鄉鎮在規定的時間內組織了村兩委班子、村民小組長、鄉村醫生和高年級學生等XX餘人參與投餌滅鼠，發揮了主力軍的作用，整個滅鼠工作開始的有序順利。
六是強化督導檢查，確保滅鼠整體推進。各鄉鎮和縣直各部門組織了自查，縣愛衞辦及時到各鄉鎮、部門督促指導滅鼠工作。縣愛衞辦組織人員於4月25日26日兩天,對鄉鎮和縣直各部門進行了抽查，從抽查情況看：各鄉鎮、縣直部門和企事業單位領導重視，廣泛發動，投餌規範，到户率較高，達到了“五統一”、三不投”、“十不漏”的要求;從毒餌的收取、分配、發放、購買、投餌、自查等整個過程，安排細緻妥善，關鍵環節抓住不放，投餌到位率達96%以上，確保了滅鼠效果。
同時，羣眾普遍反映毒餌質量好，小包裝易投放，既節約又方便，滅鼠效果好，行動快，從毒餌分發、投餌等各個環節行動快，質量好。
各位領導，我縣的滅鼠防病保糧工作雖然取得一定成績，但距離上級要求和兄弟縣區相比仍有一定差距，我們決心，在縣政府的領導和市愛衞辦的指導下，緊緊圍繞社會主義新農村建設這一偉大實踐，堅持以提高廣大農民的衞生意識為先導，以衞生創建活動為載體，以滅鼠防病和農村改廁為重點，進一步加強農村專項綜合整治和健康教育力度，不斷鞏固和提高“無鼠害縣”“省級衞生城”成果，力促全縣愛國衞生工作再上新台階，為建設社會主義新農村做出更大的貢獻。
共同締造強治理心得體會 篇3
不知不覺來公司已經一個月了，這段時間感覺自己每一天都在成長和進步，忙碌的工作讓自己個性踏實，不再有懸空的漂浮感，而是把那裏當作的歸宿，如春蠶吐絲般，盡力去奉獻一絲一縷的力量。
行政部是企業的後勤保障部門，作為公司強有力的制度執行官，不僅僅要做好對外關係處理、安全監督，還要做到上下聯絡溝通工作，及時向領導反映狀況、反饋信息，讓各部門間相互配合、綜合協調。因此，大到公司外聯，小到員工手上的每一隻筆、每一個本子，都要安排統籌到位。工作的同時也感受到了企業以人為本的良好的工作氛圍，領導對員工的關懷，就像冬日裏的陽光，温暖着每一個人的心，同事之間的和睦與融洽，讓工作變得更加簡單而有力量。
與實習生同事的相處是愉快的，剛入社會的他們青春而有朝氣，熱情而且好學。從他們身上我時常會看到自己以前的影子，一向對自己説：要永遠葆有有一顆年輕的心，要有用心的心態。而與他們同齡的我，卻有着不一樣的人生經歷與心態。以前歷過風雨的洗禮，我已經不再是温室裏的一朵小花，我也不再把自己當個孩子。但我感謝以前所遭遇的一切，所遇到的每一個人、每一件事情，它讓我有勇氣去應對此刻的一切困難與挑戰。就像拓展訓練時的高空斷橋項目，雖然站在上面心裏害怕到了極點，但還是很開心的對教練説：我不怕!我告訴自己不害怕，於是就真的一點也不怕了。其實人有的時候就是這樣，你越是畏畏縮縮，越是難以控制內心的恐懼……
正如河流匯成大海，山川構築江山一般，一個企業要想做強、做大、做久，務必要有自己獨特的企業文化。萬千百貨倚賴萬達集團強大的背景作依託，當然傳承了王健林董事長所説的“人生追求的境界是精神追求，企業經營的層次是經營文化”的經營理念。在企業內部，制度保證標準、文化超越標準。一切事情嚴格依照制度和流程執行，儘量將複雜的事情簡單化，以提高工作效率。正是這樣的良性循環，高效的工作模式奠定了萬千百貨精彩而唯美的開場，註定了它不一樣的完美明天!
我們期盼她的完美上演，也將更加努力的去工作。在此祝同事們節日快樂，幸福健康!