培訓是現代企業起用新員工的一種常見手段，也是培養優秀員工的常見方式，下面是本站小編精心整理的科長培訓班心得體會，供大家學習和參閲。
科長培訓班心得體會
有幸參加了這次科長培訓班。無論是原關長、胡科長的講課，還是小組研討，都讓我受益匪淺。其實對老王來説，作為只有一個人的科室，並不存在帶隊伍、抓管理的問題，單我想，無論是作為科室負責人，還是普通幹部，都應該增強“金、木、水、火、土”五種修為，才能把工作幹好。
金
本 領 是 金
本領是金，要加強學習，提升本領。政工辦的工作政治性很強，講的每一句話，寫的每一篇稿，如果不能緊跟中央、總署和關黨組的決策部署，就會鬧笑話、出問題。事實上，八小時應付的多是事務性的工作，很難安下心來學習。所以，要充分利用好八小時工作以外的時間，加強政治、業務理論知識學習，才能肚裏有貨，拿得出手。
木
堅 韌 如 木
堅韌如木，要能履行職責，抗住壓力。作為科長，責任是大的，壓力是有的，肯定是要比普通關警員承受更多的任務，擔更重的擔子。如果覺得負擔太重，抱怨上面領導不體諒，下面同事不理解。人的精神一垮，那就像樹倒了一樣，很難再扶起來。科室負責人必須能夠忍受挫折和壓力，及時有效地調整心態和情緒，才能始終保持積極進取的工作精神。有的時候明明自己身上擔子重的不行，但還是要故作輕鬆，在緊張的工作之餘，想方設法的開展一些少花錢，有意義又有意思的活動，凝心聚力。有句話不是説“哪有什麼歲月靜好，不過是有人替你負重前行”，科長就應該是科裏那個負重前行的人。
水
包 容 如 水
包容如水，要吃得了苦，甘受委屈一個科室能否團結，關鍵在科長。對其他同志，要多幫助，多鼓勵，多提醒，多支持，以大局為重，以整體利益為重，在工作中互相支持，互相諒解，互相補充，多談心、多通氣、多協調，坦誠相見，真誠相待，真正發揮每個同志的積極性，用其所長，避其所短，工作才有活力。尤其是要求別人做到的，自己先要做到，做到責己從嚴，待人從寬。如果科室的同志一時間還跟不上節奏，那也不能苛求，而是要適當、耐心、妥善地加以引導，才能避免下次錯誤，和諧科室氣氛，對今後的工作有效開展也起到推動作用。有的時候，在本着對海關事業負責的精神下，還要敢於承擔一定的領導責任，甚至是受一些委屈。
火
激 情 如 火
激情如火，要昂揚鬥志，熱愛事業。熱愛是做好任何一件事的前題，對於工作來説，我想只有熱愛才會全身心的投入，只有熱愛自己的崗位，才會有激情，才能感染身邊的人，營造出一個昂揚向上、奮發進取的工作氛圍。在這一點上，老王身邊的領導就是這樣做的，他們對每一件事都認真細緻，加班加點基本上是常態，很多時候都甚至是到晚上十二點。如果沒有一顆熱愛工作，奉獻事業的心，沒有那種激情，是很難做到的。
土
寧 靜 如 土
寧靜如土，要甘於奉獻，淡泊名利。以前有個段子，説是“別拿村長不當幹部”，其實科長也是，作為領導一個科室工作的負責人，多多少少手中還是握有一定權力的，那麼手中有權，就一定要摒棄私心，不謀私利，廉潔從政，清白做人，時刻保持一個平和的心態，以積極健康、平和從容的心態來應對複雜工作的人際關係，以冷靜的態度對待是非，以寧靜的態度對待得失，以清靜的態度對待名利，才能達到“上清而無慾，則下正而民樸”的效果。
科長培訓班心得體會
這次來參加全區公安機關所隊科長培訓班學習是我第四次來警校學習了。這次學習給我感受最深的是，來學習的學員都有一個共識，那就是要學的東西太多了，自己掌握的知識也太少了，就我而言，做為一個所長現在是現學現賣，有些力不從心了，我從警二十年了，一直在派出所工作，經手辦的案件也不下九百件了，回想自己所辦的那些案件，越往前想越有一種迷茫感，那不叫辦案，從現在的角度看既感到好笑，也感到害怕，無論從案件調查、審批到結案，都無章可循，隨着我國法律的不斷完善，對民警的要求也加強了，民警的素質普遍在提高，辦案質量也在提高，警民關係也發生了變化，以前老百姓到派出所去是帶有畏懼感的，有違法行為的人更是如此，而現在執法的理念發生了變化，由執法型向服務型轉變，警民關係也確實加強了。
這次學習使我收穫最大的能通過學習科學發展觀給自己一個正確的定位，所長這個位置不是坐上就會安穩的。如果不加強學習，不斷的充實自己，就會落在民警的後面，當前的形勢逼迫每個人要不斷地學習才能適應當前發展的需要。試想當所長的無論學識，領導藝術知識水平都不如民警高的話，那還叫什麼領導?怎麼領導人?怎麼會叫民警信服你?所以我認為只有不斷地加強學習，不斷地完善自己，才能在當前的形勢下生存。不然就會落伍而被淘汰。來所隊科長培訓班學習就是給機會讓你得到更新知識的機會，而不能認真學習就是該得到的你沒得到。
就我而言，今年44歲，沒進過正規大學學習，也只是國中畢業入伍復員，回來進修函授的，得個大學畢業證在當前很多名牌大學畢業進入警界的同行相比，土八路一個，沒有年齡優勢，沒有知識優勢，沒有掌握新知識快的優勢，只有危機感，所以我十分珍惜每次的學習機會，感謝“三基”活動的開展，為我們基礎所隊科長舉辦的培訓班。這次來學習雖然只有10天，但是我覺得十分短暫，要學的東西太多了，很希望今後這樣的學習機會越來越多。那樣就會不斷地充實自己，完善自己，才能掌握更多的知識，帶領好自己的隊伍，完成當前的各項工作任務。也就是説通過這次培訓，使我明確了“三基”工作的重要意義，肩負的重要使命，堅定了抓好“三基”工作的信心，掌握了“三基”工作具體要求，一定把“三基”工作抓好、抓實、抓出成效來。
科長培訓班學習心得體會
按照組織安排，20xx年x月11日─24日我參加了區第三期科長培訓班的學習。培訓中，區委組織部、區人事局和區行政學校安排了豐富的學習內容(《巡視利劍》觀後感及心得)，教師採取互動教育、單向灌輸和實地考察學習等多種方式進行教學，同學之間進行了比較廣泛的經驗交流，使自己學有所得，思有所獲，個人的綜合素質明顯地得到了提高。現將學習心得彙報如下：
一、提高了思想認識。思想是行動的先導。思想認識不提高，工作視野就拓不開，上級決策就搞不懂，自身工作就推不進。這次培訓使自己思想上有新領悟、認識上有新見解，表現在：一是，準確領會了xx提出增強“三種意識”的內涵、現實針對性和重大意義，真正理解了：牢固樹立“憂患意識”，以清醒的頭腦始終保持開拓進取的鋭氣;牢固樹立“公僕意識”，以自覺的行動始終努力踐行黨的宗旨;牢固樹立“節儉意識”，以自律的品格始終保持艱苦奮鬥的本色。二是，對xx為重慶作出的“314”總體部署和提出的“四個着力”的背景、內容有了更深入的瞭解，進一步認識到了“314”總體部署對重慶發展的“定向導航”作用、“四個着力”對推進重慶更好更快發展的重要意義。三是，對重慶“三步走”西部領先計劃、統籌城鄉發展綜合配套改革試驗區、川渝合作共建成渝經濟區、“一圈兩翼”發展戰略的內涵外延有了更多的瞭解，特別是實地考察學習了九龍坡區白市驛鎮海龍村、清河村統籌城鄉發展經驗和陶然居社會主義新農村建設基地後，對統籌城鄉發展、建設社會主義新農村有了直觀的感受、全新的認識，從而在思想上更明晰地理清了重慶實現“加快”和“率先”的目標、步驟和措施。四是，進一步弄清了為什麼渝中區要通過實施“一區一基地”發展戰略和實現“兩個率先”來達到在全市“領頭領跑”的目的，重温了“六大突破、兩個翻番、走在前列”和“四個基本原則”的具體內容，也從思想上對如何推進“四個渝中”建設有了更全面的認識。
二、增長了多種知識。社會管理涉及方方面面，公共服務牽涉千家萬户。政府履行着社會管理和公共服務的雙重職能。作為行政機關的一名科長，既要懂得如何“管理”，更要懂得怎樣“服務”，才能盡己之力樹政府良好的形象。而這就要求科長必須在精通業務的基礎上，儘可能多地學習掌握心理知識、法律知識、公文知識、科技知識等，成為知識廣博、適應性強的公務員。這次培訓使自己掌握了新知識、拓寬了知識面，表現在：一是，開學之初的“破冰”活動，使我學會了從公眾心理學、行為心理學的角度培養團隊精神，營造團結協作、奮發向上的氛圍。二是，學會了如何分析產生工作壓力的原因、正確進行角色定位、正確認識人的情緒、科學管理自我壓力，進而正確面對挫折和壓力，化壓力為動力，變壞事為好事，以積極的態度、平常的心態、理智的思維持續穩定地做好本職工作。三是，系統學習了公文寫作，掌握了公文撰制中對主旨、材料、結構、語言、表達方式和行文規則等的要求，糾正了一些習以為常的錯誤擬文方式、用印方式。四是，對《物權法》的出台背景、重大意義、創新與不足有了更廣泛的瞭解，也清楚了《物權法》解決了國有資產保護誰承擔、相鄰關係採光受阻可否索賠、宅基地能否自由買賣、失物招領拾金不昧可否索酬等問題。五是，對科學素質的結構、自主創新的內涵與目標、創新型城市的創新要求、提高科學素質促進自主創新有了全面的認識，也分清了原始創新、集成創新和引進創新的區別，弄懂了綠色發展模式、產品“三知”特徵、新型工業化和“今天的科技，明天的市場”的真正含義
科長培訓班學習心得
三、增強了執行能力。科長，作為區級單位(部門)的中層幹部，發揮着承上啟下的作用，其最關鍵的能力是執行能力。執行能力強，就意味着很善於團結帶領本科室工作人員，把上級機關和領導的戰略意圖、工作部署與有關的政策法規、本單位(部門)的實際相結合，加以貫徹落實，取得明顯的成效。這次培訓使自己學會了如何帶好科室工作人員、怎樣領會上級意圖、怎麼結合實際貫徹上級決策，增強了自己貫徹落實上級意圖的能力，表現在：一是，學會了將執行能力細分成五個力增加執行的張力：1、理解力──“吃透”上情;2、判斷力──“吃透”下情;3、結合力──理論與實踐結合、上級精神與本地實際結合;4、推進力──及時準確貫徹，方法途徑多樣，調動各方積極性;5、糾錯力──精心決策、勇於改進、接受監督。二是，學會了將信息全準原則、預測原則和可行原則運用於決策之中。三是，學會了重大決策分四階段穩妥進行：1、情報活動階段──提出問題，確定目標;2、抉擇階段──調查預測，擬定方案;3、審查活動階段──分析評估，方案擇優;4、實施活動階段──實施方案，完善決策。四是，初步學會了針對不同性質的單位(部門)、不同性格的工作人員靈活採取命令式、民主式和放任式的領導方式，最大限度地凝聚工作人員之心、發揮工作人員之力。五是，學會了根據科室職能、個人職責、工作要求、形勢需要，及時調適領導與管理風格。
四、規範了日常行為。沒有規矩，不成方圓。行政機關公務員的一舉一動、一言一行，是個人素質的體現，也是政府形象的折射，因而必須按照相關要求規範自己的日常行為。這次培訓使自己明確了公務員行為規範的相關要求，進一步規範了自己的日常行為，表現在：一是，學習了公務員行為規範的具體含義、構成要素和主要特徵;掌握了機關工作人員日常行為規範，即：衣着整潔得體、儀表端莊大方、遵守出勤紀律、工作認真負責、遵守會議規定、工作精益求精、熱情接待來訪、保守工作祕密、遵守財務制度、遵守網絡規定、顧大局識大體、交往熱情謹慎、遵守社交禮儀和講究語言文明。二是，學習了《行政機關公務員處分條例》，弄清了違反政治紀律、組織紀律、職責紀律、廉政紀律、財經紀律、誠信紀律、職業道德和社會公德行為的具體表現和相應的處分，懂得了如何嚴格遵守紀律、始終恪盡職守。三是，學習了《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，深入瞭解了《實施綱要》出台的國際國內背景、建立健全懲治和預防腐敗體系的重要性和緊迫性、建立健全懲治和預防腐敗體系的主要內容，自己思想上又一次受到洗禮，進一步樹立了廉潔從政的意識，進一步明白了要時刻遵守黨紀、時刻規範行為、時刻警鐘長鳴。
五、豐富了工作經驗。這次參加科長培訓班的30名同學，既有來自領導機關、綜合部門、羣團組織的，又有來自專業部門、執法部門、街道辦事處的。同學們由於所處的單位(部門)不同，思考問題的角度，看待事情的高度，克服困難的方法，帶領團隊的技巧，各不相同，各有所長。通過與同學的日常交流，特別是通過科長論壇進行圖文並茂的交流，汲取了其他同學工作上的長處，豐富了自己的工作經驗，提高了自己多維思考問題、站高看待事情、善於克服困難、激發團隊精神的能力。
近半個月的培訓雖然時間短暫，但是收穫頗豐。今後，我將把這次培訓的成果運用到工作中，體現在行動上，融入在措施裏，為我局持續快速健康發展貢獻出自己的力量。