仿真事故培訓心得體會 篇1
我部門現有員工共116 人，其中生產一線員工共計 109人，其中91%以上為中專以上文化程度，我部門的培訓總體工作方針為“夯實理論基礎，強化崗位技能”。對於員工的培訓大體分為崗前培訓、在崗培訓、安全培訓。
一、崗前培訓
崗前培訓對於每一個生產一線工人都是至關重要的一步，必須紮紮實實地做好，為以後的崗位培訓奠定基矗崗前培訓的對象主要是新入廠的工人。培訓的主要內容分階段進行，首先是電廠的工藝流程及電廠各專業的設備系統簡介，然後是電廠機、電、爐、燃、化專業的基礎理論的系統培訓，這個階段的專業學習要側重專業理論和實際操作兩部分。最後是根據前面的培訓結果，結合各自的意願將培訓人員分到有人員缺口的班組工或專業進行跟值培訓。今年集控新進員工12人，輸煤新進勞務工6人。培訓採取的主要形式，即統一教材、專人授課、並對所培訓內容進行階段測評。通過近一年來的實踐，我們總結出對於崗前培訓，在前期理論基礎知識培訓階段採用集中培訓效果顯著。把所有需培訓人員全部集中到一起，注重團隊凝聚力的培養，配以相應的競爭機制，再加上員工各自的上崗壓力，能達到短時高效的目的。
二、在崗培訓
在崗培訓必須建立在良好的崗前培訓的基礎之上，同時必須配以嚴格的競爭上崗機制，才能得以環環相扣，效果顯著。在崗培訓是針對所有的在崗員工進行的。在崗培訓的內容主要包括本崗位的專業技術知識和崗位技能。針對這一培訓我們專門制定了相應的崗位培訓計劃，定期進行考評，考評結果與工資獎金掛鈎。同時為鼓勵員工學習的積極性，營造良好的學習氛圍，對於較低崗位的員工，通過自己在工作中的表現，由值內推薦，經過考試合格後聘用到新的高一級的崗位，通過這樣的機制使讓每位員工不但能看到希望而且切實形成競爭上崗的氛圍。對於在崗培訓我們採取的形式主要有：專工技術講課、技術比武、季度考評、仿真機培訓等。利用學習班，針對運行人員提出的一些共性問題，各專責專業人員進行專題講解，到11月底專責平均授課96課時;對於運行人員必須要掌握的技術知識可劃定範圍，進行定期測評，測評結果與工資獎金掛鈎，以增強大家學習的動力;對於機組運行中曾出現的異常情況，利用學習班以班組為單位進行小組討論，弄清事故發生的原因及現象，明確事故處理的原則和方法，以做到舉一反三，杜絕類似事件重複出現，儘可能將設備故障縮小到最小範圍，將事故隱患消滅在萌芽狀態。由於我們的機組投運時間較短且自動化水平不是很高，為強化運行人員的事故處理水平，定期組織仿真機培訓，不斷加強事故判斷、分析、處理能力的培訓。
通過近一年的實踐，我們總結出對於在崗培訓，關鍵在於堅持執行，不能間斷，不能流於形式，要系統地、全面地、按計劃地認真執行才能起到真正的作用。
三、安全培訓
之所以把安全培訓單獨列出來，是因為安全培訓的重要性。對於發電企業來講，安全培訓是培訓工作的重中之重，是必須常抓不懈的。我公司對安全培訓更是高度重視，嚴格執行。
安全培訓是要對所有工作崗位進行培訓的。安全培訓內容不僅包括安規兩票，而是所有與安全生產有關的需要培訓的全部內容。
對於安全培訓我們要求並做到了日有安排周有活動，每天進行“每日一題”抄寫，每月一次安規考試，結合“百日安全活動”，每月部門進行三次安全隱患排查，對查出的問題立即進行整改。進行了消防知識培訓、二十五項反措、安全規程、危害辨識學習，尤其對於集團公司發生的事故結合本公司實際進行舉一反三、認真系統的學習。經過一年來的實踐，對於安全培訓我們的體會是“堅持不懈”，對於安全知識的培訓不僅要全面，而且要反覆地進行，要認真負責、不折不扣地執行，來不得半點馬虎和虛假。尤其是由班組長主持的班前會上，對當班期間的危害辨識作祥細的交待，在每次的班後會對當天安全工作進行的總結，使大家安全意識有了明顯的提高。
四、工作不足
1、由於涉及到培訓方面的資料比較少，所以培訓還是比較被動，員工不能主動地學習。
2、在舉行培訓方面的活動比較少，培訓交流比較少，這樣不能形成百家爭鳴的學習氛圍。
五、20xx年培訓計劃
1、每一季度舉辦運行技能競賽選拔賽，內容分為筆試、仿真機考試兩部分。要求全體運行人員參加選拔賽的筆試，根據筆試成績選出十名選手參加仿真機競賽。員工的競賽成績最後在部門內進行值際評比，值內進行班組評比和個人評比，充分調動員工學習的積極性，達到促進全員培訓目的。
2、繼續開展“每日一題”抄寫活動。
3、繼續開展“技術比武”活動。半年內主值以上要掌握機、爐、電三門，後半年開始主值以下需掌握機、爐、電三門，全部達到集控值班員水平。
4、各專業專責利用學習班進行講課，採取靈活多樣的方式，利用幻燈片、事故案例對員工分批授課，使員工從目前被動學習狀態中轉變過來。
5、分批組織班組長以上人員到周邊電廠學習，學習先進的管理經驗、管理理念。
仿真事故培訓心得體會 篇2
20xx年11月21日至20xx年11月25日，變電管理所12名職工在貴州電網培訓中心參加了220kv變電運行仿真的培訓。
此次培訓的內容主要圍繞兩大內容進行展開的。一、220kv站街變倒閘操作票的學習與運用;二、220kv站街變事故處理的學習與運用。
11月21日，主要是瞭解220kv站街變的接線方式與正常運行方式，學習寫將220kv站鳳ⅰ回及201斷路器由運行轉檢修、將220kv站鳳ⅰ回及201 斷路器由檢修轉運行的操作票;02月22日，主要學習將220kvⅰ母由運行轉檢修、將220kvⅰ母由檢修轉運行的操作票並進入3d界面進行現場實地操作;02月23日，主要學習將1號主變由運行轉檢修、將1號主變由檢修轉運行的操作票及220kv、110kv、10kv線路事故的處理;02月24日學習220kv、110kv母線、主變的故障及越級跳閘的事故處理;02月25日對所學操作票及事故處理的內容進行測試。
通過為期五天的學習，讓我們對220kv站街變有了進一步的瞭解，對操作票、事故處理的運用有了更深一步的認識與掌握。從一開始培訓時對220kv站街變的一無所知到基本掌握，雖然時間是短暫的，但卻讓我從中受益匪淺。雖然我們學的僅僅只是一個變電站的內容，但從中學到的並不僅僅只是簡單的面對幾個操作任務填寫操作票、面對幾個事故進行處理，而我們學的是變通，是舉一反三，是一種方法，是將所學到的知識與內容轉移到自己的工作中，學會在工作中的運用。伴隨着考試鈴聲的響起，我們的培訓學習結束了，但授課老師們豐富的授課經驗、熟識的專業技能、滔滔不絕的講課卻在我的腦子裏迴盪。在此感謝局領導給予我們這次培訓的機會，同時也感謝培訓中心授課老師們的“傳道、授業、解惑”的精神，再次對他們表示衷心的感謝。
化工仿真培訓總結
具有良好的職業素質和較高的職業技能是構成二十一世紀，面向現代化企業生產、管理一線的高素質技術人員的兩個基本要素。職業素質的提高與職業技能的掌握都具有養成教育的特徵，應該貫穿到教育的整個過程。化工仿真模擬實訓是根據化工類人才所需的能力結構而規劃的，是技術基礎能力的訓練，也就是為了培養學生基礎能力而開設的。因此，化工仿真模擬實訓的目標就是：“培養學生的職業素質和培訓學生的職業技能。”
一、化工仿真模擬訓練的目的和要求
1.讓學生了解和掌握化工專業知識在實際生產中的應用方法，將所學專業知識與生產實踐相結合。
2.通過學生親自動手反覆進行操作，掌握實際生產中的多項操作技能，提高學生動手能力。
3.針對不同專業不同側重面的教學需求，使學生更全面、具體和深入地瞭解不同的生產裝置，達到具有針對性和側重性地組織實習教學。
4.掌握化工仿真模擬訓練的各裝置的生產工藝流程和反應原理。
5.學生要嚴格按照操作規程進行仿真模擬訓練操作。
6.在仿真模擬訓練中培養嚴謹、認真、求實的工作作風。
7.在仿真模擬訓練中總結生產操作的經驗，吸取失敗的教訓，為以後走上生產崗位打下基礎。
二、仿真模擬訓練的過程及技能指標
仿真模擬訓練的內容選擇了化工生產過程中的一些典型裝置，如合成氨裝置、尿素裝置、常減壓蒸餾裝置、聚丙烯裝置、乙醛氧化裝置。各裝置以dcs操作為主。根據實際操作需要，對一些重要的現場也進行了模擬，並根據dcs畫面設計一些現場圖，在此操作畫面上進行部分重要的現場開關和泵的啟動、停止。對dcs的模擬，以化工廠提供的dcs畫面和操作規程為依據，並對重要回路和關鍵設備在現場圖上進行了補充。
每個工段都分為冷態開車、正常停車、事故處理三個部分。在每個部分都要嚴格按照操作規程，充分結合所學，讓理論與實踐相結合，在每一個階段的操作中都要仔細認真地進行操作，避免事故的發生。為了訓練學生的應急能力，人為地製造各種生產事故，學生自行採取適當的措施，解決生產中會隨時出現的故障。
使用仿真模擬軟件對學生進行技能訓練的好處是：
1.貼近真實生產操作系統的界面很強的交互性、重複性，在仿真系統上可反覆進行開車、停車訓練、事故訓練，學生成為了學習的主體，學生可以根據自己的能力有選擇性地學習，靈活地掌握學習進度，使得個性化教學成為可能。
2.仿真系統的智能教學功能，對學生的操作過程可進行實時跟蹤測評，並指出其操作過程的對、錯，提高了學生自主學習的能力。
3.學生在仿真系統上實訓不會發生人身危險、設備損壞、環境污染等經濟損失和安全事故。
4.貼近真實生產操作系統的界面，為學生畢業後儘快適應工作環境提供了良好的技術基礎。
三、仿真模擬訓練中學生典型錯誤分析
1.在不可以操作時就直接進行了操作。在模擬訓練過程中，很多學生比較急躁，在沒有達到起始條件的情況下就進行了下一步的操作，導致出現錯誤，甚至程序會被強迫終止，那下一步的操作就不可能完成了。
2.在參數沒有達到要求時就強行進行了下一步的操作。在升温、升壓、加料過程中，很多學生的耐性較差，總嫌參數變化太慢，沒有達到指定參數值，就進行不了下一步操作。
3.在啟動泵時，應等到貯槽達到指定液位後再開啟。泵在使用過程中必須達到指定液位，不然下一步的操作將受到阻礙，將影響以後的操作，有可能使下一步的操作被系統強迫終止。
4.用閥門的開度來控制流量的大小。流量的開啟必須按照要求。不可以一次開太大，會使下一步操作受到影響。這就要求我們在操作使要認真仔細，不要急躁，只有這樣才可以避免錯誤的發生，把損失降到最低。
5.精餾塔的塔底液位高度要嚴格控制。通過調節進口、出口的流量來平衡液位，調節時要緩開閥門，不要造成忽大忽小，一定要有耐心。
四、仿真模擬訓練總結出的生產操作經驗
1.反應參數達到規定要求後，再進行下一步的操作。
2.開泵時，要先開入口閥，再開泵，然後再開出口閥;關泵時恰好相反，先關出口閥，再關泵，然後再關入口閥。
3.控制流量時，先稍開10%,然後逐漸地、一點點地增加。
4.在使用換熱器時，應等到温度達到一定時再進行下一步的操作。
5.調節閥要先開副線充壓後，再開調節閥。
6.加熱爐點火的具體操作步驟：在dcs圖中稍打開煙道擋板，風門，到現場打開自然風，點燃點火棒，再在dcs畫面中捎開瓦斯調節閥，見到加熱爐底部出現火燃標誌圖，證明加熱爐點火成功。
7.操作中要嚴格控制各反應參數的數值，因其會影響到產品的質量。
五、仿真模擬訓練的效果
通過為期十週的系統訓練，學生已經基本掌握了各裝置的操作步驟，具備了獨立使用該軟件的能力，不僅掌握了熟練的操作技術，而且深刻體會到了團隊的重要性，這會給學生在今後的工作中打下堅實的基礎。
1、學生理解、掌握了化工過程的基本操作技能，提高了學生對典型化工過程的開車、停車、事故處理的能力，加深了學生對化工過程基本原理的理解。
2、掌握了調節的基本操作技能，尤其是自動調節、手動調節、串級調節的使用，為以後掌握p、i、d參數的在線整定及複雜控制系統的投運和調整能力打下良好基礎。
3、通過仿真實訓，學生掌握了最優的開車方案。系統科學、嚴格的考核，客觀和真實地評價了學生實訓後達到的操作水平和理論聯繫實際的能力。同時,提高了學生對複雜化工過程動態運行的分析和決策能力。
在這次實訓中，學生也充分認識到了知識的重要性，在工作中，知識應與實踐相結合，充分發揮所學。在這次仿真模擬實訓中，學生猶如真正的在生產現場操控着每一個閥門、反應器、泵、換熱器、精餾塔.......有一種身臨其境的感覺。知道了在今後的生產操作中應該嚴格按照操作規程，嚴格遵守操作順序，只有這樣，才不會給生產帶來不必要的損失，才可以保障工作人員的生命安全。
六、仿真模擬訓練中存在的問題與建議
大部分學生在仿真模擬訓練中，能夠積極參與，善始善終，態度端正，認真訓練。當操作中出現問題時不但能夠積極尋求解決方法，而且在質量不合格後重頭再來，嚴格按照操作規程，在實訓中認識到了安全生產的重要性。並能夠將生產實際與所學的理論相結合，收穫了良好的訓練效果，達到了仿真訓練應達到的目的。但在實訓中仍然存在以下幾方面的問題：
1.很多學生對教師的依賴性較強，當操作中出現問題時，學生習慣性地求助於教師來解決，獨立思考並解決問題的意識較差。
2.大多數學生的耐心較差，不是嫌進料慢，就是嫌升温慢，總想一下子就達到要求，還需要多加磨練。
3.有些學生不夠細心，經常找不到一些參數，只好求助於教師，這都是不應該出現的。
4.不善於總結出現錯誤的原因，經常會犯同一種錯誤。
針對以上出現的問題，在以後的實訓工作中對學生要嚴格要求，讓學生掌握化工專業知識在實際生產中的應用方法，將所學專業知識與生產實踐相結合。通過學生親自動手反覆進行操作，掌握實際生產中的多項操作技能，提高學生動手能力。針對不同專業不同側重面的教學需求，使學生更全面、具體和深入地瞭解不同的生產裝置，達到具有針對性和側重性地組織實訓教學。在仿真模擬訓練中培養嚴謹、認真、求實的工作作風，總結生產操作的經驗，吸取失敗的教訓，為以後走上生產崗位打下基礎。
仿真事故培訓心得體會 篇3
近期在公司辦公室的組織下，我金馬公司中層管理人員集體聽了賈長鬆老師的《東方名家》教學關盤講課，感覺受益匪淺。
其中對我印象最深的是《企業績效管理中的薪酬管理》，薪是物資，酬是精神。凡是與錢有關的都是薪，凡是與精神有關的都是酬。要麼給物質，要麼給精神。一定要相信精神比物質更加重要。
績效的績是成績、業績、結果的意思，效是指行為。薪酬包括物質和精神。物質包括獎金和工資，其中獎金和目標掛鈎，工資和職能掛鈎。精神包括榮譽和晉升，榮譽和紀律掛鈎，晉升和品行掛鈎。這是薪酬和績效的關係，畫圖表示更清楚。
薪酬管理學中的毛利潤=銷售額-約定成本;分紅=毛利潤-約定成本，這兩點對我觸動最大，一下子解決了困擾我很長時間的問題。
菲爾德薪酬法對企業管理也很有用，這也把我這兩年來都沒有搞出來的薪酬體系一下子指明瞭方向。這個薪酬法最核心的東西是鼓勵員工挑戰工作極限!這個方法拿過來就能用，我沒有白學。這次培訓投資回報率還是很高的。真的是知識改變命運，學習成就未來。我對管理好同心商貿又多了很多自信。
“與其去改造一個不適合的人，還不如重新去選對一個有天賦的人!”
“什麼叫成功?就是做自己最喜歡的事情，並且做到極致!――C8啟示錄”
“所有的銷售管理不是管人，而是管理自己。”
“任何行業，一定是雙寡頭競爭。要在最終活下來，一定要做到前2名!”
“決定我們未來的，不是現有的能力，而是我們的目標!”
“目標是個相對數，作用是區分。目標=方向+標尺。” 賈老師：
“別人的毛病是我們存在的理由!”
“道歉是一個人不承擔後果的最佳途徑!”
“有尺度的夢想是目標，沒有尺度的夢想是幻想!”
“一家企業能夠活下去最重要的是’有錢’，這是一個生存指標。”
“當一家企業的產品定位到人的身上時，就失去了主動權!”
“家庭通達最高境界的途徑是：友情到愛情，愛情到親情，親情到無情。”
另外使我體會到管理學中的九大關係：
一、過程與結果
對於成功人士的首要評價標準：那就是能不能為公司創造價值，強調結果導向，我們欣賞你所做的一切努力與付出，但市場是檢驗你付出結果的惟一標準 ，業績至上 ，我們評價員工的標準不是工作量，是態度。客户不在於大小，而是在於對我們公司的貢獻的價值，有價值的客户才是我們真正的服務對象
二、服務與營銷
營銷在先，服務在後，服務是為營銷服務的
評價服務的標準，是客户是否為你的服務買單
沒有營銷量，難有服務價值，交錢的客户是認同公司的客户，服務認同公司的客户，才是惟一的價值 。
三、專業與狼性
銷售人員的專業性，在於是成交大户
從武勇到優雅過程是從旺盛到死亡的過程
專業並不等於沒有狼性，專業是一種時間的修煉，但首先要有狼性
狼性營銷是諮詢培訓業團隊的成功營銷第一條件
責任，榮譽，目標都變得無所謂時，將失去一切狼性
四、奇招與基本功
不要認為自己有奇招，就能成為專家，專家是一個漫長修煉的過程
員工學習的方向是銷售技能，到管理技能
我們需要做到的是：建立信任，塑造價值，告知價格，立即成交
你對你的產品相信有多深入，你的客户才會相信有多深
五、成交與感情
成交是為了建立真正而長久的感情，沒有成交即談不上感情
在業務基礎上建立的友誼，勝過在友誼上建立的業務-洛克菲勒
在成交時，如果你礙於面子或感情，不敢面對客户促成成交，則説明你內心中並認同這個產品對客户有真正的幫助
一方面你內心在恐懼客户的拒絕;但你不知另外一方面，客户多需要你給他堅定的信心，告訴他這個產品值了。
成交前是魔鬼，成交後是天使
六、努力與天賦
玉不琢，不成器
有天賦也需要努力，努力可以使一個人從平凡到優秀，天賦可以使一個人從優秀到卓越，不努力會使一個人的天賦磨滅，沒有任何價值
七、成長
對管理者，永遠先做應該的事情，再做喜歡做的事情
對於一個人的興趣，也需要管理
八、抗拒與需求
抗拒就是需求，嫌貨者才能買貨
不要被客户的抗拒影響，我們要做的事情是以客户的拒絕為支撐點，從正面對客户施加影響，不是客户影響你，就是你去影響客户
九、比較與信念
成功人士先相信後看到
注意力等於事實 。
以上是本人在觀看賈老師《東方名家》講座當中最大的收穫以及感想，把這些體會寫下來，希望能與各位同事一起分享，一起進步。
仿真事故培訓心得體會 篇4
今天只是想要跟大家分享一下學習心得，在選擇html5培訓之前，我逃避過、猶豫過、迷茫過，站在人生的十字路口，不知道該何去何從，但從加入培訓班的那刻起，就把心中的疑問打消了，看到大家傾吐自己的心聲，我開始認識到每個人都渴望成功，更希望能夠戰勝自己眼中失敗的自己，所以選擇來這裏參加培訓，都想要改變自己，實現自己更多未實現的夢想，所以我同大家一樣，更堅信可以堅持下去。
先來了解一下我的心得體會吧，html5在網頁開發上，賦予網頁更好的意義和結構，更加豐富的標籤隨着RDFa的微數據與微格式等方式的支持，構建對程序、對用户都更有價值的數據驅動的web。html5手機應用的最大優勢就是可以在網頁上直接調試和修改，原生應用的開發人員可能需要花費非常大的力氣才可以達到html5的效果，需要不斷進行重複編碼、調試和運行，這是首要解決的問題。
在培訓過後，讓我認識最深的就是為什麼html5 app開發這麼受歡迎?
1.是基於html5強大的兼容性，因為HTML5提供了前所未有的數據與應用接入開放接口，使外部應用可以直接與瀏覽器內部的數據直接相連，例如視頻影音可直接與microphones及攝像頭相聯，就因為這種強大的兼容性，使得在當下開發界是如此的火，同樣也是因為這強大的兼容性，使得手機應用軟件，app更適合，也更方便。所以更適合手機app軟件開發，正好補充了手機小巧的不足。
5.動畫、遊戲動態效果，地理定位等很多app應用正在崛起，而html5技術的強大優勢就是這種讓我們驚歎的效果。而未來採用html5開發app的，將會大量減少代碼量，應用軟件也會得到更高的用户體驗，更好的視覺效果。
仿真事故培訓心得體會 篇5
帶着一份對學習的渴望，對總務管理工作的探尋。這次培訓是課堂理論學習與跟崗研修結合。本次的培訓學習對我來説是一個難得的機遇。省教育學院為我們搭建了一個高層次的學習平台。藉助這個平台，我們能與一些優秀的後勤管理專家零距離接觸，學到了很多東西。本次培訓我認真聽取了各位專家的講座，使我在思想上、管理觀念上都有了提升。現將自己參加這次培訓學習情況彙報總結如下。 首先，通過這次培訓學習，讓我認識到學校工作是個有機整體，總務後勤工作作為一個配角，事事須衝在最前，為襯托出“主角”的風采而默默無聞的奉獻着，這如沒有一種不計個人得失、不求名譽的精神!
學校各項工作的正常開展，總務須先行考慮，後勤須先行動。“可以説，總務後勤工作在整個學校工作中起着十分重要的作用。 “沒有安全，談何教育”，在一個安全、文明氛圍的校園內將使全體師生的身心健康產生潛移默化的影響。校園安全是一個很大的範疇，其中最基本的人身安全是校園安全中的重中之重!近年來的校園人身侵害事件讓人觸目驚心，防不勝防，師生往往是整個社會中的弱勢羣體，温馨的校園生活環境已使我們師生的防衞意識降到最底，師生的安全就須要由總務後勤的有力保障來加以設防，牢牢的把握住校門，加強校園的巡視，把一切不安全因素統統拒之門外。
一、總務後勤與教育教學都是學校的重要組成部分。
人們通常認為，校園內教學工作是中心，是一線，總務是後勤，服從於服務
於教學。其實，總務後勤與教育教學都是學校工作的重要組成部分，如車之兩輪，鳥之兩翼，相輔相成，協同作用。教學質量的提高要靠總務後傾的支撐。如果説教學工作的主戰場是課堂，那總務工作的主陣地是整個校園。總務部門在教育培養學生方面有獨特的視角，有其他部門難以企及的優勢。讓總務人員參與育人，恰能與現時重理論、輕實踐，重智輕德的教育形成互補，提高教育效能。
二、創新是提高後勤管理水平的動力。
首先是觀念創新。觀念是對事物的認識和態度，觀念指導辦學，指導後勤管
理，先進的觀念能推進先進的後勤管理。在後勤工作的指導思想中要樹立以師生為本，和諧校園的觀念;要樹立法制觀念、制度觀念、民主觀念;要樹立細節服務、精細服務、主動服務的觀念等。
其次是管理模式創新。運用人文管理模式，注意目標引領，促進主動工作，自主管理，團結協作，爭創一流。
再次是管理方法創新。從傳統的崗位責任制變為承諾制。還可以運用信息網絡進行總務管理，提高工作效率。
三、後勤管理要注重細節。
學校後勤管理應在精細上做文章，在細節上下功夫。做到"把每一件簡單的
事做好就是不簡單，把每一件平凡的是做好就是不平凡"。
1、要注重細節育人。學校是培養青少年成為德智體美勞全面發展的社會主義事業接班人的主要場所，所以必須把育人放在學校工作的首位，後勤工作始終貫穿着環境育人、服務育人、管理育人。在後勤服務中應滲透教學生如何做人，如何生活。後勤育人的形式不是在課堂，是在服務中，通過細節服務，潛移默化地感化學生，教育學生，達到育人的效果。
2、注重細節有助校園和諧。黨中央、國務院號召我們建設和諧社會，學校是社會的組成部分，在後勤工作中要以人為本，以師生為本，以學校發展為本。後勤人員要用自己的愛心把温暖奉獻全校師生，促進學校教學教育質量不斷提高，學生綜合素質不斷增強。
3、注重細節有利增強辦學效益。學校後勤服務經歷的大多是小事，服務小事每天都在發生。後勤人員不要小看做小事，大事小事，只是相對於它們的結果所造成的影響而言的，只要有益於學校，有益於師生，我們都應重視，從小事做起，做好細節，用這種精神增強辦學效益，鑄造完美服務。
4、發現細節、抓住細節、做好細節。後勤管理服務是撥動師生心絃的服務，我們要以高度的責任心，時時處處留心，留神，發現細節，發現管理服務的創新點。只要有利於師生，有利於學校的細事小事，立刻抓住。重視小事，抓住細節，把細節做透做亮。
四、規範管理，增強服務意識。
在學校全方位實施素質教育的今天，後勤作為學校工作的重要組成部分，有着特殊服務地位。後勤人員是服務者，也是教育者。學校後勤工作的性質決定了必須為教育教學工作服務，必須為教育教學第一線的師生提供優良的教學條件，添置必備的生活設施等。這些是總務工作的根本出發點和歸宿。"一切為了師生，為了師生的一切，為了一切師生"。做好服務保障工作是我們總務工作的中心。後勤工作人員要樹立全心全意為師生服務的思想，想方設法為師生提供熱情周到滿意的服務。
五、堅持勤儉節約，提高辦學效益，建設節約型學校。
培訓結束了，這次培訓為我的工作指明瞭方向，在今後的工作中我會以後勤管理工作體會中總結出的做好後勤工作要有"十一心"鞭策自己，時刻對照自己的行動，努力做到學校滿意、師生滿意。"對本職工作要熱心、對師生要有耐心、對學校要衷心、為師生服務要誠心、辦事處理問題要有責任心、化解矛盾要細心、排憂解難有決心、對後勤職工要關心、遇到煩心的事要有雄心、名利面前要有謙讓心、做人常懷坦蕩心"。