幼兒美德培訓心得體會 篇1
我們班剛來了一位新轉學的孩子，這一天，我和來送他的媽媽聊了起來，當問起孩子轉學的原因時，家長説：“孩子以前在的那個幼兒園，他們班的老師是個很年輕的小姑娘，很愛美，去接孩子的時候，經常看到老師不是在照鏡子就是在化粧，要不呢就是玩手機，很少在孩子身邊。我們不放心，就轉園了。
聽到這些，我想了很多，作為我們教師應該怎樣做才能真正的讓家長放心呢。
記得有一次，我帶着我的女兒到醫院去看病，接待我們的是一位長得很普通的中年女醫生，但卻給我留下了很深的印象，她的手是那樣的輕柔，動作也很麻利，話語是那樣親切，就像母親一樣。短短几個小時的治療，我的孩子一直都是靜靜的注視着她，沒有一點害怕的心理。我突然覺得她是那樣的美麗，他的手是那樣的白皙，服飾那樣的整潔，容貌是那樣的親切可愛。
這位普通的女醫生用她精湛的醫術和高尚的醫德贏得了患者的尊敬和愛戴，那麼，作為幼兒教師的我們，面對幼兒和家長，什麼才是我們真正的美麗呢?清晨，當新幼兒入園涕淚交流哭鬧不休時，老師耐心的撫慰和温柔的摟抱是最美麗的，室外，老師和孩子共同忘我的遊戲時，老師身上沾滿的草屑和手上臉上的灰塵是最美麗的。生病幼兒的牀前，老師無微不至的關懷照顧是最美麗的，晚上，家長晚接時，老師理解的話語和微笑是最美麗的。
幼兒美德培訓心得體會 篇2
以下就我個人對俱樂部私人教練的瞭解，做點簡單的介紹與心得分享。(以下言論純屬個人經驗與感受，不代表公司立場!)
大家比較常問到的問題有：
1.教練上班都在幹嘛? 工作內容是?
2.教練是不是沒上課就能自由活動?
3.收入穩定嗎?
4.目前的生活?
5.現實與想像的落差?
6.遇到最大的挑戰與困難?
7.最有成就感的事情?
8.給想進入健身產業的建議
一、工作內容
私人教練顧名思義就是針對客户需求、目的，設計適合客户的體適能訓練計劃並協助執行。由於每個會員的需求以及目的不同，訓練背景、病史與痼疾也大相徑庭，即使需求相同但訓練計劃執行上仍有非常大的差異，最後還要考量個人因素、個性等，綜合以上各點可知，工作挑戰性非常高、內容異常豐富!
這一年來只覺得自己知道的太少、不會的太多...
以阻力訓練為例：
1.必須瞭解客户的需求進行分析、規劃;
2.針對需求選擇訓練動作、順序;
3.安排可能的訓練頻率;
4.訓練負荷與反覆次數、休息時間;
5.伸展與放鬆;
6.飲食控制與運動營養;
當教練基本、必要的是把會員帶好，讓會員在執行運動計劃後有所進步。在俱樂部當教練，最被看重的內容是業績!
專業很重要，你可以利用你的專業將你自己銷售出去，讓會員感受到信任你。銷售也是門非常堅深的學問，每個教練都有他獨到的方式，有些前輩上課品質良好有穩定的續約，有些前輩上課口碑好有著無限的會員介紹，有些前輩非常會做規劃，這些都是我必須學習的地方。
教練的工作除了上課、帶會員運動之外，還要抽時間做開發、跟舊會員溝通後續發展做好業績，收拾槓鈴片、清理器材、一些行政工作也是要做。
二、工時
由於工作屬於服務業、預約制，所以常常會員約的時間就是要到，早上八點有約，要上嗎?晚上十點有約，要上嗎?
在剛開始時為了業績會都接、都上，但長期下來還是得選擇比較適合自己的工作時間，目前通常最早接10點的課，晚上接10點的課上到11點結束，工時常常12小時。從剛開始的一天2~3堂課，到半年後的一天4~5堂課，以及現在的一天8~9堂課，變化非常大...
截至目前為止我認為一天上8堂課是比較健康的方式。
以我為例:
目前我的習慣是固定修禮拜六，禮拜天排休但也排課，除非有事不然禮拜天也是會上課。工時不會比工程師短，
安排得好的話會快活很多，目前我仍然在努力學習如何排出適合我的時程，上個月上了209堂課，自主練習只練了五次，才知道前輩們之前是多麼努力、多麼辛苦。
有效率的安排工作時間與內容，是我現在最必須鑽研的...
三、收入穩定嗎?
收入穩定不知從什麼時候開始變成指標，在俱樂部當教練由於制度與業績的影響重大，所以收入不算穩定。
過年期間當家人問起收入穩定嗎?
我沉思一會兒回答：
不太穩定，又沒有三節獎金。
那到底是多少?
有時候7~8萬，有時候9~10萬，運氣好的話11~12萬。
大家最關心的收入，以業績正常、上課數正常的教練來説，年薪80W不是問題，業績好、上課數多的資深教練，年薪百萬不是問題。相對的必須奉獻更多時間與心力在工作上。業績好表示賣出去的課多，希望會員有好的成效，就必須審慎督促會員來運動。
通常課程上完，穩定的續約，業績才會穩固。俱樂部教練的收入跟業績有非常大的關聯，上課數多、業績少收入不會高，業績高、上課數少收入也多不到那去，如何妥善的分配自己的時間、安排管理是很重要的事情，時間管理得宜、業績能夠妥善分配，以現階段來説收入應該是不錯的。
四、目前的生活：
這個月以來上課數比較高，通常一天會花8~9小時上課，其餘時間就留著吃飯。
心目中最理想的生活：
10:00~12:00上課，
12:00~14:00訓練、吃飯
14:00~18:00上課，
18:00~19:00吃飯，
19:00~22:00上課，
這樣一天上8~9堂課，有訓練、有休息，應該是最理想的狀況，希望日後能調整成這樣。
五、現實與想像中的落差
雖然在從事教練這個行業之前，就知道業績壓力會很大，但以剛踏入健身房的前半年，與後半年來説，後半年的壓力變好大...
業績不斷調高，每個月壓力都很大，求好心切不斷達成目標，甚至犧牲了自己訓練、休息、吃飯的時間...
雖然業績做得高、薪水收入也多，總覺得做得不夠快樂，與當初想像得有些許落差。心裏總期待完成這個新目標，下個月就可以稍微放鬆，但每個月都有不同的説法，不得不説主管真的很厲害...
用各種方式誘導我們做業績、賺錢!
六.遇到最大的挑戰與困難?
剛入行時最大的挑戰是如何把業績做到?
當業績逐漸可以做到時想的是如何妥善安排時間，但業績目標逐步提升，常常計劃趕不上變化，上個月剛結束，這個月馬上就又到月底了，所以説生活就是不斷的戰鬥...
最大的挑戰：時間管理!教練賣的就是時間，如何在一天24小時之內兼顧自我訓練、上課、吃飯、做業績，還必須抽空充實自我能力，我認為這是很難的事情，特別是業績壓力越來越大，課越上越多之後...
業績數字要好好的妥善安排，加上進修時間的分配，以及自主訓練的搭配，目前遇到最大的挑戰與困難，就像姊夫兩三年前跟我説的，最困難的事情是如何取得平衡!
現在我還有很多地方要學，沒進這行不知道要學的東西還這麼多，大概要再花個3~5年才能略有小成吧...
七.最有成就感的事情?
看到會員們一天比一天進步，欣喜若狂的傳訊息跟我道謝，這是當教練最有成就感的事情!
八.給想進入健身產業的建議
想進入健身產業的朋友們，如果真的對健身抱持熱忱與希望，那就去做吧!
只是在做之前建議先做審慎的評估與思考，儘可能地對這個產業多做了解，依照你的個性是比較適合在大型俱樂部或者是當個自由教練?
分析你最大的動力來源以及想當教練的原因，如果弄清楚、懂了之後還想當教練，就報名考專業的健身教練培訓學校、充實各方面的知識吧!
幼兒美德培訓心得體會 篇3
1、説話就象雙刃劍，殺不了對方就會自殺。
2、任何場合，誰讓你變成主角，誰就是主角。
3、任何場合聽眾只關心你講的話對他是否有幫助。如果你説的話對別人沒有幫助，那就閉嘴。
4、説話不是説完、説全、説對、説準，只要對方採取行動就OK。
5、説出去的話是你的主人，嚥下去的話是你的奴隸。
6、成功的企業天天犯錯;不成功的企業不經常犯錯;但一犯就是致命錯誤。
7、一種領袖就是講話能讓別人興奮，也就是引爆員工;另一種領袖是自己興奮，別人氣憤。
8、人為什麼普通?因為身邊太多普通人愛你;接受普通人愛是一種摧殘，接受有智慧人愛是一種昇華。
9、老闆把公司內部搞順暢只是及格水準;運營企業就是經營上游勢、下游勢。
10、沒有不好的人，只有不好的經歷;沒有不好的經歷，只有不好的狀態;沒有不好的狀態，只有不好的能量;沒有不好的能量，只有不好的引導。
11、人合不如志合，志合不如道合;道合不如相合;相合不如命合;命合不如場合。
12、打造團隊就是培養、引爆性靈。培養性靈者必然成功;踐踏性靈者必然失敗。
13、老闆的悲哀在於花很多時間學了別人都能學會的東西。老闆之道在於提升自己境界，從而拉高員工境界。
14、馳騁商海風雲，笑傲春秋人生;掌握演説智慧，勝過百萬雄兵。
15、有心情才有愛情，有心情才能做事情。
16、只要你敲就有人開門，只要你問，就有人回答
8、 同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易。
9、 公司得養一個好玩兒的人，帶動整體氣氛。
10、 某一員工在某一時期背叛公司，肯定有難言之隱。
11、 能力不夠的情況下，人才會發火，發火的成本極高。
12、 員工做錯了要承擔責任，不是接受領導批評、指責、謾罵。
13、 一個老闆寧可錯也不能喪失權威。
14、 維護老闆的權威是高層經理人的責任，賢人推舉方為聖。
15、一種動物如果沒有對手就會消亡，一個人如果沒有對手就會變得慵懶，一事無成。-----鮎魚效應
16、人有一個手錶知道幾點，有兩個以上就不知道幾點了，員工有一個觀念知道怎麼做事，有兩個以上就不知道做什麼事情了----手錶定律
17、 領導抓好效率自然有效果。
18、 常做緊急事情，緊急事情越來越多，最後忙到消失。老闆消失有兩種：一種忙死，一種氣死。
19、 問題太多是因為高度不夠，高度決定思路，思路決定程序，程序決定效率，效率決定效果。
20、 低頭向錢看，抬頭向前看，只有向前看，才能向錢看。
21、 事業成功的人在學校讀書的時候雖少，但本身自強不息努力學習精神不減。
22、 沒有人緣就沒有財源。
23、 絕對不能改變那些改變不了的，必須改變那些能改變的
24、中國的企業家太累，創業階段白天當老闆，晚上睡地板;站穩腳跟後一味沉浸在事業中，缺乏運動。沒有持續的愛好，沒有家庭的幸福。。。。。心靈孤獨是他們最大的殺手
25、 只有傻瓜或自願把自己的企業推向懸崖峭壁的人，才會對教育置若罔聞。
26、 什麼叫不容易，把一項工作重複做千萬次不出錯，叫不容易。生活中很多事情要立刻去做，落實到行動中才會有結果。
27、 每個人，無論他從事的是什麼行業，最終來説從事的都是銷售———銷售自己或銷售產品
28、 物有物性，人有人性，銷售是人與人之間的溝通，交流的活動，人心的把握對於銷售成敗有着至關重要的作用。
29、 管理的根本是給員工創造自由的氛圍，從而讓他們呈現出智慧。
30、 有兩種人永遠無法超越別人，一種是隻做別人交代的事，一種是做不好別人交代的事。
31、 習慣去做失敗者不做的事，這就是成功。
32、 沒有想象那麼難，沒有像想象那麼可怕。
33、 任何偉大的事在事前都有明確的目標。
34、 只有學會應對不公平你才學會了生存。
35、 自信是不斷的拒絕，又不斷堅持的反覆的過程中建立起來的。
36、 面對異議要用行動證明，要坦誠溝通，一味抱怨，逃避和冷戰就是懦夫。
37、 沒有人比你更有資格來告訴你應該如何生活。
38、 無論任何事情勇敢的嘗試後才能獲得成功。
39、 滿足於今天所做到的任何事，明天將是更美好的一天。
40、 沒有人會失敗，只有人會放棄。打電話時你的聲音將包涵你的全部。
41、 一個偉大的概念誕生之後，要馬上付諸行動，否則恐懼會乘虛而入。
42、 婚姻好比一個股份制公司。夫妻的股份要不斷有幸福的利潤產生。否則就會虧本，遲早要倒閉。
43、 當你橫加指責時，你的注意力集中在過去。如果你承擔了責任，你才會將眼光投向未來。
44、 好習慣是開啟成功的鑰匙，壞習慣則是一扇向失敗敞開的門
45、 激發員工意志力的7 大問句
(1)你多大年齡/學歷?
(2)5年後同學聚會你想怎麼去?
(3)有誰曾看不起你?(你喜歡過誰他卻冷落你?)
(4)每個月打算孝敬父母多少錢?
(5)你打算什麼時候買車?
(6)你認為現在的工作狀態能達到上述目標嗎?
(7)你打算什麼時候開始行動?
46、 一個人想成功內心就要承載更多的不適應、不習慣、不喜歡，目標高於一切。
47、 你的未來取決於你現在做什麼，現在投資你的腦袋比什麼都重要。
48、 不計劃成功就等於失敗。
49、 一個人不能安排自己的時間就無法安排自己的人生和未來，團隊也是如此。
50、 老闆創立公司是建立一個平台，幫助員工實現他的夢想，順便實現他的夢想。