職場心理的學習心得 篇1
最近公司組織了一次職業心態培訓課。該課給了我很深的感觸。受益良多。希望公司以後多點這樣的活動,讓我們能更好地吸收多點知識耶。
![職場心理的學習心得(精選6篇) 職場心理的學習心得(精選6篇)](https://i3.ggfwb.com/fa73067678ceb9/b8294f/e3760b64/b8294f242e9df8.png)
説真的,李老師講課真幽默,容易讓人聽懂,尤其是在對心態的講解,更是讓我受益非淺。其實人最重要的是心態,一個人如果用積極的態度去做好每一件事,也許會有意想不到的收穫喔,因為一個人的態度決定了其人生道路上成長的高度。只有擺正心態,才能把事情做得更好。
首先我個人認為一個企業要做大做強就要留得住人才,因為人才才是企業發展的基本。只有人才留住才能使企業做活做強做大。至於心態重要的是要有職業道德,如果一個人連最起碼的道德底線都沒有,又何談以廠為家,以人為本和睦相處喔。其次是要有團隊精神,如果公司沒有團隊精神,就好比一盆散沙,風過沙流散,隨處飛揚。各顧各的利益。公司又談何發展呢?只有上下團結一心,才能使一個企業做大做強。最後要有規範化的管理,我認為管理不是被管,而是制定一個合理的標準的自我約束的制度,讓企業更人性化,才能使職員工更好的自主做出貢獻,讓企業更好的發展與壯大。
在學習的過程中,對我有深刻影響的還是最後的小遊戲,在這個遊戲中充分體現了人才的重要,和團隊合作的重要性與正確核心領導的必要性。以及心態的必選性。説真的,每個企業都有各自的矛盾,有些是不可避免的,也有些無法消除的,我個人認為應該求其精髓,去其糟糕。才能有利於公司的發展。只有先將次要的矛盾放一放,解決主要的矛盾,這樣有利於提高效率,更好的達成目標。
通過學習,使我瞭解了心態的重要性,增強自身的學習力,改變了不良習慣,帶來良好的用處。不過老師所説的價值觀與煩惱論我並不認同。人非聖人,誰人無慾。也許只有聖人才會無慾無煩吧?我只知道是個人都會有慾望,有了慾望就會有煩惱。有了煩惱就會有壓力。我們只有把壓力變為動力才能有所成就。最後我要説的是快樂是自己的,沒有誰搶得去,煩惱是自尋的。只有放開心懷,把不快樂的事情忘掉。每天多微笑點,煩惱自然少一點羅。
職場心理的學習心得 篇2
在現代社會人才竟爭激烈的情況下,每個人只有通過不斷的學習、進步、充實、和提高,才能勝任不斷提高各項工作業務的發展和時代的變化,為了提高提升企業的整體形像員工的素質。公司特別組織了一次全員參與的職業化培訓,我有幸參加了這次培訓,讓我深受感悟。此次培訓讓我感到在工作時應該樹立一個正確的心態,本着對企業及自身負責的態度來工作。
此次給我們培訓的是有着豐富工作經驗的講師居平,深入淺出的論述,妙趣橫生的講解,通俗通懂的語述及老師與員工們的互動,讓課堂上的氣氛很生動,也讓我受益匪淺。由此聯想到工作中出現的問題及自己對待工作的心態。以下是我在上完這堂課後對於工作中經常遇到的問題產生的感想。
首先公司的願景和個人的願景要一致,企業的願景不只專屬於企業負責人所有,而是企業內部每位成員都應參與構思制訂,通過制訂願景的過程,使得願景更有價值,企業更有競爭力。而我們來到這個公司就是應為公司創造價值,從而實現自己的價值。
其次在工作中我們要適應環境的變化,在我們不能去改變環境的時候,只有自己去適應環境的變化,如:領導交給我們的工作任務,做這項工作時我們要先計劃怎樣做這件事情,在做的過程當中由於某個工作細節及一些其它因素的原因,導致這項工作無法按正常計劃完成時,我們就應轉變先前的思維模式,不要一味的去堅持當時制訂的計劃,這樣只會讓工作無法進行,並且會和需要配合這項工作的相關部門產生矛盾,如果從另一個角度看和用另一種方式去解決問題,也許完成的更快、更好。這主要是體現在工作中的計劃永遠沒有變化快,對於一些突發事情,要分清輕重緩急,當然對一些自己無法完成的事情要學會向自己的上極SAY NO,這樣既便於別人在接收到這個信息後另做安排,也不會讓原本的計劃過於偏離軌道。
再就是工作中執行力及主動性問題。執行力的發揮過程是自我認識、合理安排工作時間和工作任務的一個過程,不可能一蹴而就,需要在工作中培養,養成良好的工作習慣也是一種執行力的體現,良好的工作習慣也是未來的工作目標之一。上級交辦的各項工作都是重要的事,這説明工作中無小事。主動性是需要自動自發地去完成,一件事情你主動去做與別人要求你去做的效果是完全不一樣的。每個人都是企業的主人,但不能被狹隘的主人翁思想所誤導,所以我們不能處處等領導去交待、安排,同樣我的事業不是上天安排的,是我主動爭取的,無論在哪個工作崗位上,沒有人不用為自己的飯碗而擔心,尤其是現在的市場競爭,如果自己不努力,只有被摒棄,如果你主動行動起來,勇敢面對困難和挑戰,不但鍛鍊了自己,同時也提升了自我價值,為自己創造了一個自我成長的空間,我們也有機會承擔更重要的工作,當然也會贏得更多人的尊敬和勞動報酬。
以上是我對此次培訓中理解的幾點。這次公司培訓主要目的是幫助企業管理者和員工形成良好的職業心態、具備職業化所需要的各種職業技能。從企業的利益出發,力求最大程度地滿足企業在管理者和員工職業道德和職業化素質等方面的要求,幫助管理者和員工塑造職業化心態,提升管理者和員工職業道德,掌握管理者和員工必備職業化素質。個人認為,自己在以上這些方面均有所收穫,感謝公司對我的培養,自己一定會將培訓的成績在日常工作中表現出來。
職場心理的學習心得 篇3
“三十而立,四十不惑”還以為自己很年輕的我,今年剛好到了不惑之年,回首近二十的工作經歷,聯繫這次的職業心態塑造培訓,領悟頗多。這麼多年來,從來沒想過什麼職業心態,也沒有對職業心態這個詞,做過什麼研究,一直以來就是用認真的態度來對待工作。這次的學習,才知道好的職業心態是營養品,會滋養我們的人生。積累小自信,成就大雄心,積累小成績,成就大事業。
下面是我的一點心得,和大家分享:
一、從國企到私企,總結這些工作經驗,我認為不應該以個人喜好或心情作為是否好好工作的標準。要想獲得自己的成功就要以一種能夠被職場環境所認可的、積極向上的心態來面對。我們改變不了大環境,就要改變自己去適應環境。
二、遇到沒成績的工作,遇到有難度的工作,遇到有挑戰的工作,遇到要得罪人的工作我們是繞過去還是迎難而上,我認為這就是一種決定你是否會成功的心態,雖然我們不是老闆,但是我們是為自己工作,每一項工作都是一次積累經驗的機會,人生的機遇都是給有準備的人,當你有了足夠的經驗積累,你才有可能接受更高的工作。
三、用積極和感恩的心去看待我們的工作,因為老闆的投資,才有了這個企業,因為這個企業才有了我們展示自己的舞台,沒有企業給我們的這個舞台,沒有領導安排的這些有壓力的工作,我們永遠不會知道自己還有多大的潛力,也永遠體會不到成功的樂趣。我特別喜歡一句話“熱愛是最好的老師”,你只有喜歡你的工作,你才願意付出努力。
四、用雙贏和反省的心看待我們的團隊,“鑫華的團隊是高效的,鑫華的團隊是優秀的”只有樹立這個意識,只有放低自己的姿態,以空杯的心態去學習去請教,我們才會取得企業的成功,才會取得個人的成功,我們要樹立“企業和員工”福禍相依的意識,沒有企業就沒有了工作的機會,只有企業強大才會有個人的利益。
五、服從和行動的心態,應該是現階段也是很多企業都面臨的難題,服從不是被動的執行,而是在理解領導命令的基礎上,去延伸去思考然後拿出最切實可行的行動,沒有理論聯繫實際的工作,就沒有落腳點,就沒有辦法執行,每項制度的推行都需要不斷的改進、補充和完善。
六、很多領導現在都強調不看過程看結果,過程是曲折的,結果卻只有一個,那就是達到了領導命令的效果。中層管理人員決定公司決策層意圖的執行效果,好的公司必定有一個高效、團結、積極、自信的中層管理團隊。
職場心理的學習心得 篇4
在現代社會人才竟爭激烈的情況下,每個人只有通過不斷的學習、進步、充實、和提高,才能勝任不斷提高各項工作業務的發展和時代的變化,為了提高提升企業的整體形像員工的素質。公司特別組織了一次全員參與的職業化培訓,我有幸參加了這次培訓,讓我深受感悟。此次培訓讓我感到在工作時應該樹立一個正確的心態,本着對企業及自身負責的態度來工作。
此次給我們培訓的是有着豐富工作經驗的講師居平,深入淺出的論述,妙趣橫生的講解,通俗通懂的語述及老師與員工們的互動,讓課堂上的氣氛很生動,也讓我受益匪淺。由此聯想到工作中出現的問題及自己對待工作的心態。以下是我在上完這堂課後對於工作中經常遇到的問題產生的感想。
首先公司的願景和個人的願景要一致,企業的願景不只專屬於企業負責人所有,而是企業內部每位成員都應參與構思制訂,通過制訂願景的過程,使得願景更有價值,企業更有競爭力。而我們來到這個公司就是應為公司創造價值,從而實現自己的價值。
其次在工作中我們要適應環境的變化,在我們不能去改變環境的時候,只有自己去適應環境的變化,如:領導交給我們的工作任務,做這項工作時我們要先計劃怎樣做這件事情,在做的過程當中由於某個工作細節及一些其它因素的原因,導致這項工作無法按正常計劃完成時,我們就應轉變先前的思維模式,不要一味的去堅持當時制訂的計劃,這樣只會讓工作無法進行,並且會和需要配合這項工作的相關部門產生矛盾,如果從另一個角度看和用另一種方式去解決問題,也許完成的更快、更好。這主要是體現在工作中的計劃永遠沒有變化快,對於一些突發事情,要分清輕重緩急,當然對一些自己無法完成的事情要學會向自己的上極SAY NO,這樣既便於別人在接收到這個信息後另做安排,也不會讓原本的計劃過於偏離軌道。
再就是工作中執行力及主動性問題。執行力的發揮過程是自我認識、合理安排工作時間和工作任務的一個過程,不可能一蹴而就,需要在工作中培養,養成良好的工作習慣也是一種執行力的體現,良好的工作習慣也是未來的工作目標之一。上級交辦的各項工作都是重要的事,這説明工作中無小事。主動性是需要自動自發地去完成,一件事情你主動去做與別人要求你去做的效果是完全不一樣的。每個人都是企業的主人,但不能被狹隘的主人翁思想所誤導,所以我們不能處處等領導去交待、安排,同樣我的事業不是上天安排的,是我主動爭取的,無論在哪個工作崗位上,沒有人不用為自己的飯碗而擔心,尤其是現在的市場競爭,如果自己不努力,只有被摒棄,如果你主動行動起來,勇敢面對困難和挑戰,不但鍛鍊了自己,同時也提升了自我價值,為自己創造了一個自我成長的空間,我們也有機會承擔更重要的工作,當然也會贏得更多人的尊敬和勞動報酬。
以上是我對此次培訓中理解的幾點。這次公司培訓主要目的是幫助企業管理者和員工形成良好的職業心態、具備職業化所需要的各種職業技能。從企業的利益出發,力求最大程度地滿足企業在管理者和員工職業道德和職業化素質等方面的要求,幫助管理者和員工塑造職業化心態,提升管理者和員工職業道德,掌握管理者和員工必備職業化素質。個人認為,自己在以上這些方面均有所收穫,感謝公司對我的培養,自己一定會將培訓的成績在日常工作中表現出來。
職場心理的學習心得 篇5
最近公司組織了一次職業心態培訓課。該課給了我很深的感觸。受益良多。希望公司以後多點這樣的活動,讓我們能更好地吸收多點知識耶。
説真的,李老師講課真幽默,容易讓人聽懂,尤其是在對心態的講解,更是讓我受益非淺。其實人最重要的是心態,一個人如果用積極的態度去做好每一件事,也許會有意想不到的收穫喔,因為一個人的態度決定了其人生道路上成長的高度。只有擺正心態,才能把事情做得更好。
首先我個人認為一個企業要做大做強就要留得住人才,因為人才才是企業發展的基本。只有人才留住才能使企業做活做強做大。至於心態重要的是要有職業道德,如果一個人連最起碼的道德底線都沒有,又何談以廠為家,以人為本和睦相處喔。其次是要有團隊精神,如果公司沒有團隊精神,就好比一盆散沙,風過沙流散,隨處飛揚。各顧各的利益。公司又談何發展呢?只有上下團結一心,才能使一個企業做大做強。最後要有規範化的管理,我認為管理不是被管,而是制定一個合理的標準的自我約束的制度,讓企業更人性化,才能使職員工更好的自主做出貢獻,讓企業更好的發展與壯大。
在學習的過程中,對我有深刻影響的還是最後的小遊戲,在這個遊戲中充分體現了人才的重要,和團隊合作的重要性與正確核心領導的必要性。以及心態的必選性。説真的,每個企業都有各自的矛盾,有些是不可避免的,也有些無法消除的,我個人認為應該求其精髓,去其糟糕。才能有利於公司的發展。只有先將次要的矛盾放一放,解決主要的矛盾,這樣有利於提高效率,更好的達成目標。
通過學習,使我瞭解了心態的重要性,增強自身的學習力,改變了不良習慣,帶來良好的用處。不過老師所説的價值觀與煩惱論我並不認同。人非聖人,誰人無慾。也許只有聖人才會無慾無煩吧?我只知道是個人都會有慾望,有了慾望就會有煩惱。有了煩惱就會有壓力。我們只有把壓力變為動力才能有所成就。最後我要説的是快樂是自己的,沒有誰搶得去,煩惱是自尋的。只有放開心懷,把不快樂的事情忘掉。每天多微笑點,煩惱自然少一點羅。
職場心理的學習心得 篇6
“三十而立,四十不惑”還以為自己很年輕的我,今年剛好到了不惑之年,回首近二十的工作經歷,聯繫這次的職業心態塑造培訓,領悟頗多。這麼多年來,從來沒想過什麼職業心態,也沒有對職業心態這個詞,做過什麼研究,一直以來就是用認真的態度來對待工作。這次的學習,才知道好的職業心態是營養品,會滋養我們的人生。積累小自信,成就大雄心,積累小成績,成就大事業。
下面是我的一點心得,和大家分享:
一、從國企到私企,總結這些工作經驗,我認為不應該以個人喜好或心情作為是否好好工作的標準。要想獲得自己的成功就要以一種能夠被職場環境所認可的、積極向上的心態來面對。我們改變不了大環境,就要改變自己去適應環境。
二、遇到沒成績的工作,遇到有難度的工作,遇到有挑戰的工作,遇到要得罪人的工作我們是繞過去還是迎難而上,我認為這就是一種決定你是否會成功的心態,雖然我們不是老闆,但是我們是為自己工作,每一項工作都是一次積累經驗的機會,人生的機遇都是給有準備的人,當你有了足夠的經驗積累,你才有可能接受更高的工作。
三、用積極和感恩的心去看待我們的工作,因為老闆的投資,才有了這個企業,因為這個企業才有了我們展示自己的舞台,沒有企業給我們的這個舞台,沒有領導安排的這些有壓力的工作,我們永遠不會知道自己還有多大的潛力,也永遠體會不到成功的樂趣。我特別喜歡一句話“熱愛是最好的老師”,你只有喜歡你的工作,你才願意付出努力。
四、用雙贏和反省的心看待我們的團隊,“鑫華的團隊是高效的,鑫華的團隊是優秀的”只有樹立這個意識,只有放低自己的姿態,以空杯的心態去學習去請教,我們才會取得企業的成功,才會取得個人的成功,我們要樹立“企業和員工”福禍相依的意識,沒有企業就沒有了工作的機會,只有企業強大才會有個人的利益。
五、服從和行動的心態,應該是現階段也是很多企業都面臨的難題,服從不是被動的執行,而是在理解領導命令的基礎上,去延伸去思考然後拿出最切實可行的行動,沒有理論聯繫實際的工作,就沒有落腳點,就沒有辦法執行,每項制度的推行都需要不斷的改進、補充和完善。
六、很多領導現在都強調不看過程看結果,過程是曲折的,結果卻只有一個,那就是達到了領導命令的效果。中層管理人員決定公司決策層意圖的執行效果,好的公司必定有一個高效、團結、積極、自信的中層管理團隊。