學習關於基層減負的通知心得體會 篇1
3月11日晚上，中辦印發的《關於解決形式主義突出問題為基層減負的通知》全文公佈，20xx年正式被確定為“基層減負年”。消息一出得到了廣大基層幹部的全力擁護與支持。作為一名鄉鎮幹部的我在看到這篇報道時嘴角不禁漏出一絲竊喜。內心不由在自言自語的詢問自己，我們基層幹部的春天要來了嘛?但仔細一想我們又該如何去譜寫《基層減負》這首歌曲的?
唱好《基層減負》這首歌，向形式主義開刀是關鍵環節。xx大以來，中央狠抓作風建設。四風中的兩個，即享樂主義、奢靡之風已經大為收斂，但這兩年，形式主義、官僚主義卻時有發生。以會議落實會議、基層幹部成為“表哥”“表嫂”已然成為常態。這對基層的廣大幹部的工作熱情造成了極大地損害，更是對基層寶貴的人力資源的一種浪費。因此，我們應該建立基層幹部、社會公眾、公共輿論點三位一體的監督方式，形成人人蔘與、人人監督的濃厚氛圍。讓基層減負這件事落到實處，紮實有序推進。
唱好《基層減負》這首歌，基層幹部勇於擔當是根本。最近幾年，基層幹部承載着三大攻堅任務，絕大多數的基層幹部是理解的，也願意為此付出。但在這個過程中基層幹部每天也承受着“累死累活”卻得不到承認的挫敗感。由此會產生“我幹了這麼多工作，為什麼上級來個督查就能輕易否定我的勞動成果?”這種抱怨，久而久之，基層幹部就會產生內心牴觸感，但懾於行政等級，又不得不虛與委蛇，應付了事。造成了一部分的基層幹部不敢擔當。不夠自信。所以説，我們一方面應該完善問責機制和激勵關懷機制，着力解決基層幹部不敢擔當，不敢作為的問題。另一方面，我們也要加強計劃管理和監督實施，着力解決督查檢查考核過多過繁等問題。
唱好《基層減負》這首歌，減負不減壓是最終保障。俗話説，“沒有壓力何來動力”，基層減負文件的出台並不意味着基層幹部得到了一塊少幹活的“免死金牌”，並不意味着基層幹部可以像温水煮青蛙一樣讓自己“享受”在這廣闊的田地裏，基層幹部更應該把基層減負年看作是幹事創業、鉚足幹勁爭先進的一年，更應該不遺餘力的迴應羣眾訴求，全力以赴謀求百姓民生福祉。
唱響《基層減負》不跑調，關鍵在於破除形式主義這道圍牆，根本在於鍛煉出千千萬萬個有擔當、有作為的基層幹部，將負擔轉化為在基層奮鬥創業的動力，讓《基層減負》這首歌悠揚地響徹在祖國的大江南北。
學習關於基層減負的通知心得體會 篇2
為基層減負,為基層服務
基層幹部現在很“難”，是當下的一個普遍現象。“難”在哪裏?開不完的會、填不完的表，再加上寫不盡的材料、應付不盡的檢查，讓許多基層幹部疲於奔波，自己都不知道“時間去哪兒了”。基層幹部為什麼“難”?是因為形式主義、官僚主義思維主導下的“文山會海”“檢查評比”的的確確存在着回潮反彈現象。困守“文山會海”，很多基層幹部精力被分散，沒有時間圍繞中心抓落實、貼心為民辦實事，不止自己心中鬱悶，而且還影響到工作進度、工作實效。實實在在為基層減負、為基層服務，真的到了刻不容緩的時候了，還基層幹部以幹實事的精力和時間，積極創造條件讓他們幹得順心拼得安心，是必須要樹立的鮮明工作導向。
問題出現在基層，根子卻是在上面。大到經濟發展、環境保護、民生改善，小到社區數據的採集和整理，都需要基層幹部親力親為，甚至是入户到家，可以説基層幹部的工作壓力非常大，身上肩負的擔子也越來越重。不容否認，上級部門必要的檢查和開會，可以促進工作的開展，提高工作效率，但如果基層幹部用於考核迎檢、細做台賬、參加會議的時間過多，抓主要工作的精力就會相應變少，與羣眾交流的時間就會自然遞減。對於無錫來説，推動高質量發展、打好生態建設和環境保護攻堅戰、切實提升人民生活質量，都是需要全市上下“一塊拼、同心幹”的中心工作，都需要各級部門把責任扛在肩上、抓在手上。這其中，基層幹部是抓好工作落實、責任落地的重要一環，如果基層幹部把時間和精力都用來應對“文山會海”和各種檢查評比，不僅會讓目標任務處於懸空狀態、工作責任難以落地，長此以往還會助長“以文件落實文件”“以會議落實會議”“以責任狀落實責任狀”的形式主義陋習。從這個意義上説，做好減負文章，必須把基層幹部從“文山會海”和無窮無盡的檢查評比中解放出來，讓基層幹部真正迴歸到基層，用繡花功夫去抓好各項工作的落實，留出更多的時間去訪民問苦，做好為羣眾服務的工作。
為基層減負，為基層服務，要注重管理和服務的有機結合，拋棄那種重管理輕服務的思維定勢和行為模式，樹立多理解基層、多關心基層、多體諒基層、多服務基層的導向。基層幹部也是人，“責大權小利少”的情況時常出現在基層工作中，倘若只顧一味生硬地以責任倒逼基層幹部，只會嚴重消耗基層幹部的身體健康和工作熱情，令他們心生抱怨，滋長畏難情緒。把管理和服務有機結合起來，尤其需要上級部門轉變工作作風，善於抓住“全局的重點，重點的關鍵，關鍵的具體”，拿出主動為基層“撐腰壯膽”的服務舉措和人文關懷，讓基層幹部心裏有温暖、心裏有依靠。比如説，加強督促檢查一方面要“嚴”字與“實”字當頭，但另一方面也要更多地體現出服務和指導，不僅要發現基層存在的問題，還要帶着問題回去研究解決辦法，“兩本賬”都釐清楚了，兩張答卷都做好了，才能促進工作的順利開展，提高工作的質量和效率，真正把力氣花到點子上，使問題得到圓滿解決，從而形成引導基層幹部幹事創業的正向激勵長效機制。
當好全省高質量發展領跑者、建設“強富美高”新無錫，離不開每一個基層幹部的不懈奮鬥，也需要管理部門用好績效管理的指揮棒，營造更具活力和更優效能的工作氛圍，把這項工作做好了，我們才能書寫出更精彩的發展篇章。
學習關於基層減負的通知心得體會 篇3
近日，中共中央辦公廳印發了《關於解決形式主義突出問題為基層減負的通知》，為基層鬆綁減負，提高幹部勇於擔當、建功立業的熱情，是中央對第一線幹部的關心和愛護。
減負要減到實處，要避免文山會海，層層下文。開會確實必要的，是落實和推動工作推進的必要過程。但是，會要開多了則會讓人感到疲憊，效果大打折扣。開會要開出效果，就要避免長，多，要“提倡合併開會、套開會議，多采用電視電話、網絡視頻會議等形式。”讓給幹部有更多的時間去落實。
減負要減到實處，就是要克服形式主義，不要求事事留痕。督查檢查考核工作存在重留痕輕實績，基層應接不暇、不堪重負，哪有還有時間和精力去深入到一線，把事情幹好落實。這是某些錯誤是觀念造成的，如“為了檢查而檢查”。我們減負落到實處要把那些不合理、不合適的去掉，用更多的去落實，重實幹重實績，去解決問題，抓作風建設，克服形式主義。為老百姓真正的去辦實事，辦好事，這才是全心全意為人民服務。
減負要減到實處，就是避免做重複工作，填無謂的表格，報各種數據。上級部門向基層要數據無可厚非，但是某些數據在同級單位可以共享的就要避免要求基層上報，同級單位不應該是信息孤島，而是應該建立數據交換的機制，做到信息共享，這是建立現代社會治理體系的重要一步，也是現代社會治理能現代化的具體體現。
學習關於基層減負的通知心得體會 篇5
近日，中共中央辦公廳發出《關於解決形式主義突出問題為基層減負的通知》，明確提出將20xx年作為“基層減負年”。“減負”成為了今年最熱門的話題，也受到了基層廣大黨員幹部熱烈的歡迎。
基層的情況複雜多變，難點痛點問題較多。如習近平總書記所言“把幹部從一些無謂的事務中解脱出來”，廣大幹部才能把時間和精力用在幹事創業上。為基層鬆綁減負，為基層廣大幹部創造敢於擔當、善於作為的空間，更好地激勵廣大基層幹部擔當作為，讓廣大基層幹部更好地為羣眾謀福利、為羣眾辦實事、為羣眾解困境，更好地擔負起時代賦予的光榮使命。
基層人少事多，一人身兼數職，對接上級多個部門。對基層幹部來説，工作中存在着“三多一急”：組織會議多、制發文件多、迎接檢查多、工作任務急。時間都用在了參加各類會議、迎接各類檢查、填寫各類報表上，疲與應付，分身乏術。造成基層幹部“5+2”“白+黑”成為常態，“星期六保證不休息，星期天休息不保證”，身心健康也得不到充分的保證。
減負，就是要減掉文山會海、督查考核、報表報告，切實整治形式主義、官僚主義，直擊基層現實，“減”到了廣大基層幹部的心坎上。要將減負真正落到實處，為基層幹部營造一個能幹事、幹好事、幹實事、幹成事的氛圍，防止出現“口號喊得振天響，只聞雷聲不下雨”。
基層廣大黨員幹部都是來自於羣眾，又再到羣眾中去。當基層黨員幹部不再為參加各類會議疲於奔波、不再為迎接檢查加班加點準備材料、不再為隨時需要上報各類數據報表而愁眉苦臉。有了充分的時間走向田間地頭，有了充分的時間到羣眾家裏走訪，有了充分的時間瞭解羣眾的疾苦，有了充分的時間為羣眾排擾解難，有了充分的時間為羣眾謀劃發展，有了充分的時間幹事創業。減負就真正打通了“為人民羣眾服務的最後一公里”。
學習關於基層減負的通知心得體會 篇6
近日，中共中央辦公廳印發《關於解決形式主義突出問題為基層減負的通知》。《通知》圍繞為基層減負，直指我們的一些黨員幹部黨性不純、政績觀錯位，大量的黨政機關、事業單位文山會海反彈回潮，上級對下級的督查、檢查考核過多、過頻、過度留痕，一些黨員幹部遇事不敢擔當作為等形式主義突出問題，從堅決剷除形式主義、切實減輕基層負擔、完善獎懲機制等方面，做出了硬性規定，提出了操作性強的舉措，表明了我們黨堅決誅滅形式主義、切實為基層減負的雄心壯志。着力解決困擾基層的形式主義問題，讓廣大基層幹部從一些務虛的“形式”中解放出來，更好地擼起袖子加油幹實事、惠民生，這是億萬國民民心之所向，也是今年頂層設計關注的焦點，贏得了社會各界和基層幹部的廣泛讚譽。
20xx年11月，黨的xx大召開以來，以習近平同志為核心的黨中央率先垂範，堅持不懈糾正“四風”，黨的作風建設成效明顯。進入十九大以來的新時代，面臨新時期、新目標，徹底剷除形式主義、官僚主義等突出問題迫在眉睫。
學習關於基層減負的通知心得體會 篇7
近日，中共中央辦公廳印發了《關於解決形式主義突出問題為基層減負的通知》，明確提出將20xx年作為“基層減負年”，正式吹響了“基層減負年”的戰鬥號角。好政策歸於好落實，要解決一直困擾基層的形式主義問題，更好為基層幹部鬆綁減負，到底應該如何減?
從上而下落實，由點到面推進。以上率下，由點及面，從領導機關、領導幹部抓起、改起，尋找問題根源，積極進行整改，層層落實推進“四個着力”，真正為基層減負，激發基層幹部工作積極性，提高基層工作效率。
杜絕形式主義，力促真抓實幹。長期以來，基層幹部工作壓力大、工作任務重，既要迎接各類檢查督查考核，又要應付從“文山會海”回潮到材料論英雄，這樣的工作狀態使基層幹部心態浮躁，走過場多，重實幹少。長此以往，基層幹部工作態度消極，真正損壞的則是人民羣眾的切身利益。只有真正將《通知》精神貫徹落到實處，杜絕將“留痕跡”淪為“造痕跡”，讓基層幹部迴歸為民服務本色，使人民羣眾真正受益。
嚴管厚愛結合，激發工作活力。《通知》中指出，“完善問責制度和激勵關懷機制，着力解決幹部不敢擔當作為的問題”，提出要“有效減輕幹部不必要的心理負擔”、“切實保護幹部幹事創業的積極性，為擔當者擔當，為負責者負責”，這也激勵了廣大幹部在新時代勇於擔當，主動作為，幹事創業，讓嚴管之下的幹部不再“怕出錯怕擔責”，真正做到對黨員幹部即加壓力又分憂愁，不斷鞏固好黨員幹部心中的廉潔自律堡壘。
“為基層減負”也是“為羣眾增福”。《通知》中糾偏的決心、務實的舉措，字字句句都説到了基層幹部心坎上，讓廣大幹部為之振奮。在新時代背景下，基層幹部更應腳踏實地，把更多的時間和精力投入到本職工作中，提升羣眾的獲得感和幸福感，真正為人民羣眾謀福利。
學習關於基層減負的通知心得體會 篇8
“着力解決黨性不純、政績觀錯位的問題”“着力解決文山會海反彈回潮的問題”“着力解決督查檢查考核過多過頻、過度留痕的問題”“着力解決幹部不敢擔當作為的問題”……近日，中共中央辦公廳印發了《關於解決形式主義突出問題為基層減負的通知》，以“四個着力”表明了切實為基層減負的堅定決心，以開展“基層減負年”打響了一場糾治形式主義的攻堅行動。幹部幹事的狀態，很大程度上決定了事業呈現的狀態。此次印發通知、開展“基層減負年”，目的也是為了更好為基層幹部鬆綁減負，激勵廣大幹部擔當作為、不懈奮鬥四個着力”表明了切實為基層減負的堅定決心。
各級領導要切實為基層減負。今年7月、8月，習近平總書記先後兩次作出重要指示，指出現在下去督查的太多，檢查考核過多過頻，基層不堪負擔，要統籌解決。《通知》的印發，就是貫徹落實習近平總書記一系列重要講話和指示要求。廣大幹部表示，《通知》的印發體現了習近平總書記關心幹部、心繫羣眾、為基層減負鬆綁的為民情懷。當前，主要表現在：檢查考核名目繁多、頻率過高、多頭重複;“文山會海”有所反彈……這些問題既佔用幹部大量時間、耗費大量精力，又助長了形式主義、官僚主義。“通知”要求縣級以下的文件、召開的會議減少%―50%;縣鄉村和廠礦企業學校的督查檢查考核事項減少50%以上……仔細閲讀通知要求，不論是嚴格控制層層發文、層層開會，還是統籌規範督查檢查考核，一個個數據標註為基層減負的力度，“從中央層面做起”傳遞出以上率下、刀口向內的意志。
當前，基層幹部負擔重，是當下的一個普遍現象。開不完的會、幹不完的活、填不完的表，再加上寫不盡的材料、應付不盡的檢查，讓許多基層幹部疲於奔波，自己都不知道“時間去哪兒了”。創文明城市，清垃圾、刷樓房，發通知、清廣告，馬路中間還站文明崗，處處一線，事事親往，半年沒有休過禮拜。日常還要《工作日誌》、《為民服務日誌》等天天填，網評天天寫……，弄得基層人員筋疲力盡。基層幹部沒有時間圍繞中心抓落實、貼心為民辦實事，不止自己心中鬱悶，而且還影響到工作進度、工作實效。基層工作大到經濟發展、環境保護、民生改善，小到社區數據的採集和整理，都需要基層幹部親力親為，甚至是入户到家，可以説基層幹部的工作壓力非常大，身上肩負的擔子也越來越重。基層 “責大權小利少”的情況時常出現在基層工作中，倘若只顧一味生硬地以責任倒逼基層幹部，只會嚴重消耗基層幹部的身體健康和工作熱情，令他們心生抱怨，滋長畏難情緒。從這個意義上説，做好減負文章，必須把基層幹部從“文山會海”和無窮無盡的檢查評比中解放出來，讓基層幹部真正迴歸到基層，用繡花功夫去抓好各項工作的落實，留出更多的時間去訪民問苦，做好為羣眾服務的工作。
為基層減負真的到了刻不容緩的時候了，還基層幹部以幹實事的精力和時間，積極創造條件讓他們幹得順心拼得安心，是各級領導必須要樹立的鮮明工作導向。如果基層幹部把時間和精力都用來應對“文山會海”和各種檢查評比，不僅會讓目標任務處於懸空狀態、工作責任難以落地，長此以往還會助長“以文件落實文件”“以會議落實會議”“以責任狀落實責任狀”的形式主義陋習。問題出現在基層，根子卻是在上面。不容否認，上級部門必要的檢查和開會，可以促進工作的開展，提高工作效率，但如果基層幹部用於考核迎檢、細做台賬、參加會議的時間過多，抓主要工作的精力就會相應變少，幹實事的時間就會自然遞減。現在《通知》下來，把督查檢查考核統籌起來，儘量減少對基層的打擾，讓他們騰出更多時間抓工作抓實效。”給基層‘鬆了綁’，精簡一些不必要的檢查，給他們多點兒時間和空間，幹事兒的勁頭也會更足。我們相信也期待着這個深得人心的政策，能得到很好的落實!”今年是新中國成立xx週年，也是實現第一個百年奮鬥目標的關鍵之年，為全面建成小康社會收官打下決定性基礎，就要激發全黨全國人民奮鬥精神。以“基層減負年”為抓手，激發幹部的主動性創造性，我們必將圓滿完成既定目標，在新時代繼往開來、再創輝煌。
學習關於基層減負的通知心得體會 篇9
共中央辦公廳發出《關於解決形式主義突出問題為基層減負的通知》(以下簡稱《通知》)，明確將20xx年作為“基層減負年”，提出了一系列為基層鬆綁減負的務實措施。《通知》發佈後，在我縣基層幹部中引發熱烈反響。大家紛紛表示，《通知》反映了黨中央關心幹部、心繫羣眾，着力給基層減負鬆綁的決心，為廣大基層幹部卸下負擔，必將進一步激發大家創業的激情，讓基層幹部工作更有活力、工作更有效率。
新户鎮的廣大黨員第一時間領會了《通知》要義，原計劃定於3月15日下午3個多小時的扶貧會議和人事工作會議在幹部們的一致表決下，索性就地在辦公室進行了全面、有效的安排部署，在節省時間的同時更提高了工作效率。
新户鎮黨委副書記、鎮長張建軍表示：“基層減負重在落實，這就要求我們鄉鎮各部門要着重從思想觀念、工作作風和領導方法上找根源、抓整改，讓敢辦事、想辦事的人脱穎而出，使我們基層工作更有思路
學習關於基層減負的通知心得體會 篇10
記者近日在基層調研，有村幹部展示了長達60釐米的“人口變動信息報告單”，所需填寫內容包含每户家庭成員基本信息、婚姻變動、證件等54項信息。“類似的信息數據，還要分別按照不同部門要求不同的格式填寫上報。”一位村幹無奈地説，上級部門交辦的事務過多，服務羣眾精力自然就有限。這些基層幹部的苦衷，折射出基層部門希望減負的迫切願望。
長期以來，基層能蓋“萬能章”。部分地方存在向基層攤派佈置各項行政事務，各種會議、檢查、考核、表彰評定過多等現象，被動應付耗費了基層幹部大量精力，使他們在工作中“頭重腳輕、力不從心”。例如，很多村級辦公地點除了村級兩委外，還掛着計生、婦聯等各類村級機構的牌子。在掛牌和各項考評中，村幹部要把大量精力放在為各部門提供材料、台賬、報表上，有的工作完全是流於形式的應付。
為羣眾做好服務工作，是基層的核心工作內容。社會轉型期，基層政府對接着最複雜的社情、最廣大的羣眾，需要廣大基層幹部甩開膀子真出力，協調好羣眾利益、反映羣眾訴求、化解羣眾矛盾，這樣才能使基層幹部成為人民羣眾的貼心人。
為基層減負，有助於政府改進工作作風。各地應倡導幹部沉到羣眾中去主動開展工作，積極為基層決策謀劃，廣泛聽取意見，合理設置考評辦法，多為基層解難題，讓基層辦事更有效率，基層幹部做事更有幹勁，發揮好“最後一公里”服務職能。
在簡政放權的改革中，一些地方突破利益藩籬，通過嘗試政府部門數據共享，大大提高了治理能力現代化，使基層幹部有更多精力投入到實際工作中。這表明，敢不敢觸動利益，願不願真抓實幹，直接影響到服務羣眾“最後一步路”的效率與效果。
“深入羣眾魚得水，脱離羣眾樹斷根。”為基層減負增能，是引導廣大幹部更加主動服務羣眾的長遠之策。目前，已經有部分地區針對基層負擔過重的情況實施“瘦身”措施，例如加強信息電子化並共享通聯，對於無法定依據的考核檢查項目予以撤銷，基層“摘牌”削減各類考核評比事項等。期待更多減負政策能夠落實，讓基層幹部有更多時間和精力為羣眾辦實事、辦好事
學習關於基層減負的通知心得體會 篇11
為基層鬆綁減負的呼聲，不時見諸媒體。中辦印發的《關於解決形式主義突出問題為基層減負的通知》正式對外發布，明確20xx年為“基層減負年”，從正面進行了積極迴應。
上面千條線，下面一根針。客觀而言，作為政策落實的末端，基層想輕鬆工作不太可能，負擔重也是正常狀態。問題在於，一些形式主義東西讓基層倍感壓力山大，直言累覺不愛。主要表現在：“痕跡管理”比較普遍，但重“痕”不重“績”、留“跡”不留“心”;檢查考核名目繁多、頻率過高、多頭重複;“文山會海”有所反彈等等。
不是在拍照留痕就是在迎接檢查，不是在寫材料就是在填報表，不是在開會就是在開會路上。留痕過度、檢查過頻、材料過濫、開會過多，導致基層陷入了形式主義泥淖中，把大量時間花在做虛功上，反而沒有精力抓落實辦實事。長此以往，必將導致基層政府疲於應付，基層幹部苦不堪言，基層羣眾頗有意見。
問題在下面，根子在上面。形式主義的表現在基層，病根其實在上級部門。畢竟，無論是留痕抑或是檢查，無論是材料抑或是報表，無論是開會抑或是發文，都與上級部門有着直接關係。正所謂，上有所好下必甚焉。如果上級喜歡紙上談兵，基層就會“稿來稿去”;如果上級喜歡事事留痕，基層就會擺拍留影。總之，為了迎合領導的喜好，上級的指揮棒往哪指，基層的着力點就會往哪偏。
學習關於基層減負的通知心得體會 篇12
近日，中共中央辦公廳印發《關於解決形式主義突出問題為基層減負的通知》，明確提出20xx年是“基層減負年”，從以黨的政治建設為統領加強思想教育、整治文山會海、進一步統籌規範督查檢查考核工作,改變督查檢查考核過多過頻過度留痕現象，在廣大幹部尤其是基層幹部中引發熱烈反響。
整治形式主義、過度留痕現象由來已久，翻不完的“文山”、無盡頭的“會海”為何還像“打不死的小強”一樣屢禁不止，甚至有蔓延之勢，歸根結底，我國推動基層治理現代化進程中，任務層層加碼、督促檢查工作被視為推動工作落實的“利器”。為了更好地有條理地開展工作、總結經驗，整理台賬、有痕跡本無可厚非。但是近年來的一些督查，把工作的側重點放在了台賬的收集整理上，搞得基層幹部苦於台賬資料整理、留痕跡，叫苦不迭，而實際的工作卻收效甚微。政策再好，最終要靠落實的實效説話，要想杜絕此類現象，只有真正領會《通知》的深刻內涵，才能保障上級精神能夠得到有效的貫徹，基層才能得到真正的解放。
激勵保障，樹立實幹用人導向。痕跡管理、檢查考核將幹部折騰得筋疲力盡，嚴格的問責追責機制又束縛住了基層幹部的手腳，越來越謹慎，產生“多一事不如少一事”的不良心態。沒有給羣眾帶來半點實惠，久而久之，在影響幹羣關係的同時，也透支着羣眾對黨和政府的信任。同時，激勵保障機制的缺失，進一步打擊了工作積極性，甚至滋生庸政懶政的現象。由此可見，健全基層幹部激勵保障機制，明確分工，用看得見的福利激發基層幹部幹事熱情，顯得尤為必要。
權能下放，完善責權調配體系。基層工作直面最大廣大羣眾，事情瑣碎且繁雜。而在實際工作中，由於執法權和資源調配權的缺失，工作阻力極大，有責無權，有事無力的局面普遍存在。要贏得老百姓的好口碑，真正為老百姓辦好事、做實事，就要進一步通過賦權賦能，把資源、服務、管理下放到基層，加強各單位之間溝通交流，保障基層有心有力，切實提高工作效率。
源頭治理，完善考核評價體系。工作的開展、推進過程中，為了摸清工作開展情況，能夠更高效高質地完成上級交辦任務，開展督查本無可厚非，但要控制開展監督檢查、索要材料報表的總量和頻次，減少考核材料的比重，以老百姓的口碑為依據，讓能幹事、善成事的幹部留有足夠的激情和幹勁抓落實、幹實事為老百姓服務。
學習關於基層減負的通知心得體會 篇13
打通政策落實的“最後一公里”，基層幹部是關鍵。基層幹部作為行政體系的“神經末梢”，若是負擔過重，動力不足，必將導致“神經末梢”失靈，最終將影響行政效能和社會善治。
為基層減負，需要創新化管理。基層負擔過重的一個原因，就是一些上級領導知識老化、理念滯後，工作方式方法習慣遵循原有傳統，跟不上時代潮流，系統思考、深度分析的能力不足。而真正奮鬥在一線的基層工作者大部分都是大學生村官、第一書記等新生代力量，不願遵循既老舊又缺乏實效的傳統工作模式，在實際工作中更傾向於創新而又新穎的方式方法。上級領導要相信基層，充分發揮基層工作者的主觀能動性，減少過於細碎繁瑣的規定和程序，減少對具體工作的過多幹預，留出足夠的幹事平台和創造空間，鼓勵基層幹部主動作為、積極探索、大膽實踐。
為基層減負，需要精細化管理。口上高聲喊着為基層減負、減壓，工作中卻把督查檢查組換成“督導組”“調研組”，其實就是換湯不換藥，結果往往是基層“啞巴吃黃連”。面對各種改容換貌的考核檢查，基層幹部難以輕裝上陣，只能疲於應對那些無謂的事務和變味變調的“痕跡管理”，擔心稍有怠慢便可能引來“禍端”。基層幹部不是“超人”，時間和精力都是有限的，應付形式主義花費的時間越多，真正投入實幹的精力就越少，結果往往是工作粗製濫造，亂作為、慢作為、不作為，用形式主義對付形式主義各種“接招”。要糾正走偏的督查檢查思維，實行精細化管理，讓基層幹部擺脱高壓作業、幹活憋屈的心理狀態，握緊拳頭、集中精力，把各項工作做得更精準、更細緻、更深入、更有效。
為基層減負，需要差異化管理。“最怕督查檢查的人不瞭解情況，還帶着抓政績的想法下來督查檢查，覺得沒查出問題就是暗訪不到位。”基層幹部説。有的主管領導甚至明確給督查組同志表示“查不出問題，就是督查組本身有問題”。切實有效的考核方法是根據考核指標的不同分別考核，對農村地區和城市地區的考核應該考慮地域差異等客觀因素，若是一味同步要求、同一標準，一把尺子量到底，只會造成地方面對考核任務無所適從，差異化管理就是將那些壓在基層幹部身上的一捆捆“稻草”放下來，做好鬆綁減壓的“減法”，激發內在動力，提升新生活力，打通政策落實“最後一公里”。