驗收會議紀要 篇1
主 持 人：董鵬飛
記 錄 人：陳莉芳
會議時間：20xx年x月x日(星期四)
會議地點：現場會議室
參加人員：見會議簽到表
20xx年x月x日，項目部組織召開了工程周例會，會議首先由施工單位彙報了本週工程進度情況以及下週工作安排，各部門主要工作人員也對工作情況進行了通報，形成紀要如下：
一、土建專業
1. 河南二建：
(1)#2灰庫基礎施工較慢;已加大人力投入，相比上週進度已加快，在同比進度下9月10日可以完成灰庫基礎砼。
2. 會上河南二建提出的問題：
(1)食堂裝修隊伍已進場，已開始裝修施工的前期準備工作;因業主未設計好食堂吊頂，影響招待樓、食堂消防弱電穿線安裝進度;請業主儘快完成食堂吊頂設計及施工方案。
答覆:上週週報及監理周例會已向業主提出,本週會繼續協調;
(2)施工管理區綜合佈線安裝應業主要求主機內部採用跳線需重新採購原材料，現部分材料已到貨,主機仍未到,對工期造成影響;
答覆：項目部會後協調，物資部密切關注到貨情況;
(3)#3主廠房鋼結構已向業主單位多次提出催貨要求，鋼構到貨與上週相比沒有太大進展，鋼結構仍然未按計劃供貨(連接板與螺栓等小配件，沒有隨相應的鋼樑、柱同時到貨);請業主儘快催貨;
答覆：已將主廠房鋼結構供貨計劃上報業主，物資部門密切關注到貨情況，加強與業主物資公司協調力度; 籤 發：
(4)圖紙需求：急需汽機房地下設施及輔機基礎施工圖(T0312)，按需求計劃已嚴重滯後，現場仍無作業面;急需主廠房地下設施及輔機基礎施工圖(T0313)，按需求計劃已嚴重滯後，主廠房鋼結構吊裝前須將汽機地下設施基礎施工完成回填;急需灰庫上部結構施工圖(T0415)，影響鋼模製作，進而影響灰庫的施工進度;主廠房地樑及條基施工圖(T0309)，按圖紙需求計劃已嚴重滯後，主廠房鋼結構吊裝需要將廠房區域回填至零米，需要將地樑及支墩施工完成回填。
答覆：已將圖紙需求計劃上報業主，會後加大圖紙催交力度;
3. 江西水電：
(1)#4引風機室基礎完成50%，已加大人力投入，相比上週進度已加快，在同比進度下，下週可以全部完成;
4. 會上江西水電提出的問題：
(1)#4主廠房鋼結構到貨情況相比上週鋼構到貨有所改善，相比上週吊裝進度有所加快，但是主廠房鋼結構供貨順序雜亂，未配套發貨(主樑與鋼柱、次樑及支撐與主樑、連接板及螺栓與鋼樑)，已到的1500t只有600t可以勉強安裝，現我方已無構件可吊裝，機械及人員已停工，工期仍不能滿足要求，請項目部協調業主儘快催貨，保證供貨計劃; 答覆：已將主廠房鋼結構供貨計劃上報業主，物資部門密切關注到貨情況，加強與業主物資公司協調力度;
(2)目前已到貨後的主廠房鋼構件，驗貨時發現有少部分存在變形、污染等質量缺陷，上週已在會上提出要求廠家到現場解決缺陷問題，現廠家仍未到現場;
答覆： 會後項目部繼續加大力度協調;
二、機務專業
1.會上河南凱特提出的問題
(1)急需翻車後損壞的第八層鋼架，損壞部分儘快補供(536-402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495)要求鋼架在9月15日到貨;
答覆：已將設備需求計劃上報給業主，物資部門密切關注到貨情況，加強與業主物資公司協調力度;
(2)急需#3鍋爐第七層、第八層平台格柵(包括踏步)、第八層梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一層高強螺栓;設備需求詳細計劃在本週週報上“設備需求計劃中列出”;
答覆：已將設備求計劃上報給業主，物資部門密切關注到貨情況，加強與業主物資公司協調力度;
2.會上山東朝陽提出的問題
(1)#4鍋爐鋼架等設備的缺陷處理;
會上答覆：施工單位現場處理，並做好缺陷處理記錄及時上報監理、業主及廠家確認;
(2)急需設備：#4鍋爐第五層平台格柵板、踏步一件未到;
答覆：已將設備需求計劃上報給業主，物資部門密切關注到貨情況，加強與業主物資公司協調力度;
3. 會上揚州東昇提出的問題
(1)循環水管道回填前，要求土建單位安排人員將循環水管下部墊砂;
(2)集控樓地埋管已開挖，需項目部協調防腐單位將工業水管道φ219管道進行防腐處理;
三、工程部
1.因#1、#2機組小機循環水管開挖影響，近期將對現場#3爐後的設置的#1箱式變壓器進行轉移。因此，現場會出現停電情況，通知各用電單位。具體時間工程部另行通知;
2.要求安裝與土建內部交接時也要有交接手續，雙方簽字，避免日後出現爭議;
3.要求組合場燈架合理佈置，以滿足晚上加班照明需要;
4.本週對河南二建和江西水電兩家土建單位進行資料檢查，檢查情況不太理想，“土建專業施工組織設計”一直未定版上報;強條執行記錄檢查表、部分材料複檢報告、試驗報告、工程隱蔽記錄等資料未見到;要求兩家土建單位抓緊時間完善;要求資料進度與現場工程進度同步，不能出現過多滯後情況;
5.定於本週五開會確定各專業、各單位的責任區域道路、地埋管道施工範圍劃分及施工接口，各單位技術人員、計經人員參加;
6.要求在#3、#4主廠房27B-28設置臨時通道，並保持道路暢通;
7.主廠房鋼構吊裝涉及設備的預存，存在緩裝問題。要求熱機公司將問題抓緊提出來;
8.#3空冷島進度緩慢，每天僅2-3板，要求河南二建增加人員、加快施工進度;
四、經營部
1.要求河南二建，江西水電抓緊辦理地基處理簽證;
2.現報給業主的工程量簽證，業主專工總是退回不籤。我方已與業主計劃經營部溝通達成共識，工程部只負責工作量的確認，涉及價格和費用的問題由業主計劃經營部門負責。請各專業與業主溝通好，業主工程部各專業工程師先確定我方施工工作量。
3.會上強調施工單位要看清圖紙説明，確定主廠房鋼構塗料厚度，不要盲目施工;
五、安保部
1.本週三和業主一起進行了全場用電的檢查;要求對檢查中發現的問題，抓緊(時間)進行完善;
2.#4空冷島、引風機區域安全文明施工存在的問題需整改完善;
3.會上通知各單位9月7日下午6點鐘之前將在場所有流動人口統計表全部統計完畢上交;
4.針對圍繞“大幹一百天”活動業主安保部要求，工地現場圍欄需固定加高1.8m、並鋪設密目網;定於本週五的安全例會，對此次活動要求進行具體工作安排;
5.要求各分包單位做好人員穩定工作，農民工工資發放及時到位。不能到位的，需做好解釋工作，避免發生工資糾紛;
6.強調現場高空作業注意安全，主廠房鋼結構上絕對不允許無安全防護措施情況下，行走單樑;
7.要求機械化公司上報施工電梯方案及人員資質;
8.要求各單位負責人管好自己員工言行舉止，強調通過正式渠道解決現場與監理、業主有爭議的問題;
六、 項目部領導
1.會議強調，每週的項目部生產調度會須嚴格會議紀律，各施工分包單位現場負責人必須本人到會，不能隨便安排其他人員代替前來開會。如臨時有事不能到會，必須在會前與項目部領導説明情況。如以後仍發現上述問題不按規定執行，將視為未參加會議，將按照項目部《工程調度會管理制度》嚴格考核;
2.“大幹一百天”活動宣傳力度不強，要求質保部、安保部做好策劃，加強“大幹一百天”宣傳力度，會後要抓緊安排;
3.會上強調，各單位要配合做好安全教育工作，新入場人員必須先進行安全教育和考試，通過安全考試後應將名單及時上報監理及業主;
4.要求工程部牽頭，組織各專業、各分包商開會，確定道路、地埋管安裝接口劃分等事宜;
5.要求永臨樓9月10日具備入住條件，剩餘尾工抓緊時間做;電氣試驗工作也要抓緊進行;
6.目前#3空冷島進度緩慢，人員投入少，要求河南二建加快進度;
7.要求各分包商在設備的清點工作上需細緻，具體到設備的編號和數量;
8.會議要求兩家土建單位(河南二建、江西水電)負責人，抓緊進行主廠房彩板的訂貨工作，不能影響11月30日主廠房暖封閉工期;
湖北電建二公司神華國能哈密項目部
20xx年x月x日
驗收會議紀要 篇2
年x月xx日，業主、設計、監理、施工單位四方代表，對樁號段高邊坡第一階邊坡地質進行現場實地察看，通過對照設計圖紙和現場地質情況，各方代表經過認真的分析和討論，一致同意該高邊坡變更方案，現紀要如下:
一、變更原因
該邊坡目前已開挖到底，根據現場地質出露情況，第一階樁號段為砂土狀強風化變粒巖，且第一、二階邊坡有多處坡體出現滲水，第一階坡體有局部溜塌跡象，因此進行設計變更。
二、變更方案
1、取消第一階邊坡原設計樁號段非預應力錨杆框架，改為c15片砼x型半擋牆;
2、第一階邊坡樁號段、樁號段非預應力錨杆框架取消，變更為客土噴播植草灌;
3、第二階邊坡樁號段增加一排平孔排水，間距5m，孔深15m，上仰8~15°。參加會議人員
業主：
設計：
施工：
監理：
紀要整理：x年x月x日
主題詞：公路高邊坡變更會議紀要
抄送：，，設計單位，xx項目部，存檔
公路總監辦xx年xx月xx日印發
驗收會議紀要 篇3
一、建設單位進行工程介紹和驗收意見彙報：
1.工程驗收之前已經我方會同監理、施工方進行了預驗收，目前發現的樓梯、鋼門窗的問題已經進行了整改和落實。
2.對工程的概況進行介紹：
本工程為XX項目，6層,車庫層一層，磚混結構，總建築面積2122㎡，建築長27.6m,寬8.7m，層高2.8m，房屋總建築高度19.3m。基礎採用加固方法使新老基礎共同使用，基礎加固混凝土強度等級為C25，上部結構混凝土強度等級為C25，砌體採用MU10標準粉煤灰磚，磚基採用M10水泥砂漿，主體砌築砂漿等級為M7.5混合砂漿，
範文
《驗收會議紀要》。外牆裝飾為沙壁壯合成樹脂塗料，樓地面水泥砂漿面層；車庫層門窗為鋼門窗；主體門窗為PVC塑鋼門窗；屋面為水泥砂漿面層，SBS防水卷材，架空隔熱板。
3.法律法規執行情況，包括規劃許可證、招標、監理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。
4. 各分部、分項評定合格。
5. 本工程未發生質量、安全事故。
6. 工程歸檔資料資料已經在竣工驗收前進行了驗收，驗收合格。
7. 環保、消防等各部門，竣工驗收前已經進行了驗收，驗收合格。
二、設計單位驗收意見：
1、由於本工程為老基礎，原定計劃沉降量定為10CM，根據反映的資料，目前比較理想。
2、本工程圖紙根據結構設計，與現行規範存在着一定問題。
三、施工單位竣工質量驗收進行彙報：
詳見竣工質量驗收報告。
四、監理單位對監理工作進行工作總結並對竣工質量進行評估：
詳見監理工作工作總結和竣工質量監理評估報告。
五、實地質量檢查情況：
1、設計單位意見：由於本工程根據原房結構，車棚層走廊淨高不足，並比較狹小，需要下部其他工程吸取教訓。
2、建設單位：
1）質量基本達到要求，但是細部需要處理。
2）個別粉刷面需要處理。
3）水電觀感質量比較理想。
4）施工單位對預驗收的問題整改的比較理想。
5）評估報告砌體子分部介紹的不夠全面，混凝土試塊報告無最低強度，且數據不全。
6）塑鋼門窗窗台玻璃膠需要進行處理。
7）欄杆油漆粗糙，需要進行處理。
8）鋼窗玻璃油膏質量不好，重新要求換掉。
3、施工方、監理方評定該工程為合格，並虛心接受各方專家的驗收意見。
4、質量監督站：
1）安裝工程根據現場驗收的情況比較理想。
2）屋面上人孔風鈎的設置位置不好，踢腳線觀感不是很理想。
3）出入口雨棚波紋瓦設計不好，容易掉落傷人。
4）局部樓地面有起砂現象，要檢查處理。
5）金屬門窗油漆較差，透底等現象存在，需要處理。
6）建議衞生間大便管進行封口，防止垃圾掉落和異味出來。
最後由業主進行竣工驗收總結，本工程施工質量比較好，基本未發現45。裂縫現象，工程評定為合格。針對質量監督站專家提出的問題要求施工方落實處理。
時 間：2019-4-24
地 點：
主 持 人：
參加單位及人員：
X房地產有限公司：
監理公司：
建築公司：
質量監督站：
設計院：
會議主持人：
會議安排：
首先對驗收小組人員進行介紹，然後對工程法律法規執行情況進行介紹，再由建設單位、設計單位、施工單位、監理單位進行質量彙報和質量評估，然後進行實地質量檢查，最後作工程驗收總結，
驗收會議紀要 篇4
一、建設單位進行工程介紹和驗收意見彙報：
1.工程驗收之前已經我方會同監理、施工方進行了預驗收，目前發現的樓梯、鋼門窗的問題已經進行了整改和落實。
2.對工程的概況進行介紹：
本工程為XX項目，6層,車庫層一層，磚混結構，總建築面積2122㎡，建築長27.6m,寬8.7m，層高2.8m，房屋總建築高度19.3m。基礎採用加固方法使新老基礎共同使用，基礎加固混凝土強度等級為C25，上部結構混凝土強度等級為C25，砌體採用MU10標準粉煤灰磚，磚基採用M10水泥砂漿，主體砌築砂漿等級為M7.5混合砂漿，
範文
《驗收會議紀要》。外牆裝飾為沙壁壯合成樹脂塗料，樓地面水泥砂漿面層;車庫層門窗為鋼門窗;主體門窗為PVC塑鋼門窗;屋面為水泥砂漿面層，SBS防水卷材，架空隔熱板。
3.法律法規執行情況，包括規劃許可證、招標、監理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。
4. 各分部、分項評定合格。
5. 本工程未發生質量、安全事故。
6. 工程歸檔資料資料已經在竣工驗收前進行了驗收，驗收合格。
7. 環保、消防等各部門，竣工驗收前已經進行了驗收，驗收合格。
二、設計單位驗收意見：
1、由於本工程為老基礎，原定計劃沉降量定為10CM，根據反映的資料，目前比較理想。
2、本工程圖紙根據結構設計，與現行規範存在着一定問題。
三、施工單位竣工質量驗收進行彙報：
詳見竣工質量驗收報告。
四、監理單位對監理工作進行工作總結並對竣工質量進行評估：
詳見監理工作工作總結和竣工質量監理評估報告。
五、實地質量檢查情況：
1、設計單位意見：由於本工程根據原房結構，車棚層走廊淨高不足，並比較狹小，需要下部其他工程吸取教訓。
2、建設單位：
1)質量基本達到要求，但是細部需要處理。
2)個別粉刷面需要處理。
3)水電觀感質量比較理想。
4)施工單位對預驗收的問題整改的比較理想。
5)評估報告砌體子分部介紹的不夠全面，混凝土試塊報告無最低強度，且數據不全。
6)塑鋼門窗窗台玻璃膠需要進行處理。
7)欄杆油漆粗糙，需要進行處理。
8)鋼窗玻璃油膏質量不好，重新要求換掉。
3、施工方、監理方評定該工程為合格，並虛心接受各方專家的驗收意見。
4、質量監督站：
1)安裝工程根據現場驗收的情況比較理想。
2)屋面上人孔風鈎的設置位置不好，踢腳線觀感不是很理想。
3)出入口雨棚波紋瓦設計不好，容易掉落傷人。
4)局部樓地面有起砂現象，要檢查處理。
5)金屬門窗油漆較差，透底等現象存在，需要處理。
6)建議衞生間大便管進行封口，防止垃圾掉落和異味出來。
最後由業主進行竣工驗收總結，本工程施工質量比較好，基本未發現45。裂縫現象，工程評定為合格。針對質量監督站專家提出的問題要求施工方落實處理。
驗收會議紀要 篇5
會議時間：20xx年9月5日
會議地點：武漢常博建設集團有限公司湖墅觀止二期現場項目部辦公室
參加單位：
建設單位：武漢鴻亞假日置業有限公司
參加人員：李休、錢文偉
監理單位：湖北南方監理有限公司
參加人員：管勤儉
設計單位：湖北中江建築設計院有限公司
參加人員：靖工
勘察單位：中機三勘巖土工程有限公司
參加人員：巫自強
施工單位：武漢常博建設集團有限公司
參加人員：王德安、周勝和、王良詠、王喆
監督站：武漢市蔡甸區建築工程質量監督站
參加人員：高作慶
主要內容：
建設單位錢文偉：
感謝各級領導參加C8#、C10#地基基礎分部工程驗收工作，本工程為樁基。基礎鋼筋、混凝土、砼原材料及配合比設計、模板、現澆結構分項工程經檢驗驗收均符合設計及現行施工質量驗收規範要求。滿足結構設計安全等級，下面請各級領導對由武漢常博建設集團有限公司總承包單位對本工程基礎驗收作一自評。
施工單位周勝和：
我單位在施工過程中，嚴格控制質量，按設計及驗收規範要求施工。工程驗收程序是按武漢市漢陽區建管要求執行。進場材料均實行報驗制，進場材料均由有出廠合格證，經監理工程師見證取樣、送樣並檢測合格後，方準進行下道工序的施工。施工過程及施工質量符合設計及驗收規範要求，經自檢，工程評定為合格等級。
監理單位管勤儉：
工程施工至今，工程始終處於受控狀態下，工程施工工序均由施工單位自檢合格，報審我司審查合格後，方可進行下道工序施工。該工程從土方開挖施工至今，質量控制資料，保證資料嚴格按照現行國家有關規定執行，對各道工序均實行全程的監督旁站，以及從工程外觀質量、工程施工管理資料、保證資料等驗收情況綜合判定，工程質量為合格等級。
勘察單位：
同意監理單位的意見，同意C8#、C10#樓地基與基礎分部工程驗收。
設計單位：
同意監理單位的意見，同意C8#、C10#樓地基與基礎分部工程驗收。
質檢站高站長:
各參建單位及設計、勘察均到位參加本次驗收工作，程序合法，符合規範要求。
會籤欄：
施工單位：武漢常博建設集團有限公司
(簽章)：
監理單位：湖北南方監理有限公司
(簽章)：
設計單位：湖北中江建築設計院有限公司
(簽章)：
勘察單位：中機三勘巖土工程有限公司
(簽章)：
建設單位：武漢鴻亞假日置業有限公司
(簽章)：
整理單位：武漢常博建設集團有限公司
驗收會議紀要 篇6
工程名稱:編號:01
會議時間
20xx年5月30日下午3:00
會議地點
工地會議室
參加人員
湖北新楚源置業有限公司
恩施州天工建築勘察設計有限責任公司
湖北三峽建設項目管理有限公司
恩施州建設工程質量監督站
江蘇鹽城二建集團有限公司
主持人:(王慶然)
宣讀工程驗收方案，介紹參加驗收單位人員:
湖北新楚源置業有限公司
恩施州天工建築勘察設計有限責任公司
湖北三峽建設項目管理有限公司
恩施州建設工程質量監督站
江蘇鹽城二建集團有限公司
一、施工單位自評:
1、韓朝龍彙報地基基礎分部施工情況。
2、結合現場質量查驗及資料檢查，施工單位認為，資料基本齊全，觀感質量合格，地基基礎分部工程監理質量自評合格。如果未到齡期的砼試件在後期的實驗不合格的話，施工方承擔一切責任，申請下一步施工。
二、監理單位評估報告
我們評估的依據是現行的法律、法規、設計圖紙和變更依據，我們的旁站是到位的，現場的施工資料合格。資料核查方面:鋼材全部合格，砼未到齡期，不作評定，為了不影響工期，同意下一工序施工。
安全檢查排到星期五，要做好安全標語，安全橫幅，安全牌等警示設施，認真做好安全工作。塔吊方面:塔吊基礎有軟土需處理，1#塔吊的基礎是泡在水裏的，要及時進行處理;2#塔吊要進行維護，刷好防鏽漆。
質量方面:主體柱箍筋間距太大要及時整改。
三、地勘單位:同意施工單位的意見，觀感一般，同意下一步施工。
四、建設單位質量評定:
10#12#基礎工作已基本完成和13#、18#一起驗收，要趕緊將驗收監督通知書上交。
同意設計、地勘、監理意見，請施工單位高度注意柱鋼筋的質量，搶回施工工期。
五、恩施州質量監督站
同意10#、12#、13#、18#驗收，以後發出驗收申請要提前三天通知。資料有些滯後，本工程主體的最後評定就是以同條件試塊的結果為依據，不是標養試塊，13#18#土方壓實度的測驗報告未出來，下次再驗收時一定要看。
六。施工方
韓經理:一定完善施工方面不足之處以及資料方面缺漏之處，更好的施工。
七、項目總監宣佈驗收結果:監理工程師論壇
經驗收組統一意見，感觀質量評定為合格，因試塊未到齡期，故質量等級暫不評定，其它驗收項目均合格，同意進行下道工序的施工，施工方對未到齡期砼試塊承擔一切責任。
八、恩施州質量監督站:
1、驗收組成人員，驗收依據和驗收程序符合要求。
2、抽查資料情況符合驗收條件。
3、各參建單位驗收意見一致，同意進行下道工序施工。
4、砼試塊報告未全部出具，根據驗評分離原則，同意驗收組驗收意見。我站對本次驗收予以認可，
建設單位(蓋章)代表人簽字:
地勘單位(蓋章)代表人簽字:
監理單位(蓋章)代表人簽字:
施工單位(蓋章)代表人簽字:
驗收會議紀要 篇7
會議地點：大會議室
會議時間：8月13日下午17時整
會議主持人：張銘明
參會人員：進出口代表、項目部領導班子、幹部員工及各參建單位參加了本次會議。
8月13日下午17時整，吉國項目部在現場大會議室召開了周工作例會，進出口代表、項目部領導班子、幹部員工及各參建單位參加了本次會議。項目部各部門、各施工單位彙報上週重點工作完成情況以及下週工作計劃,領導班子就安全、質量、進度方面進行安排部署，現形成紀要如下：
一、重點工作安排：
各施工單位須加強施工人員整體技術力量，加強現場質量、安全的把控。各施工單位須列清工作點，按8月31為拆除完成時間節點，各施工單位須展開施工工作面，需平行、垂直作業同時進行拆除，以保證總節點不變。
(一)鍋爐方面：
1、要求河南火二採取措施將滯後的工作趕回來，須增加24小時施工拆除作業人員。
(二)汽機方面：
1、4#機地面以上基礎已拆除60%，要求黃金公司8月16日拆除完成並加快全面清理垃圾速度。
2、1#機-3.5米以下基礎須由西向東快速推進拆除。 3、8月18日開始對固定端屋頂及屋架採取分割、吊裝的方式開始拆除。
(三)土建方面：
1、現土建施工人員還不能滿足現場施工需要，各施工單位須根據工作面增加施工人員。
(四)電氣方面：
1、工程部8月17日前須完成鍋爐側7根電源線拆除更換工作。
二、各類安全隱患的防控
項目安全保衞部、監理部門聯合各施工單位安全負責人，對施工現場以及項目臨建生活區進行了安全檢查，，針對施工現場動火防火措施、施工現場安全用電、及各項安全內業資料、項目臨建生活區的防盜、防火、防破壞、環境衞生等安全措施落實情況進行了重點檢查。
從檢查的總體情況來看，各施工單位安全內業資料均不完整，檢查中發現各單位現場安全管理、檢查力度不到位，現場臨時用電、氣瓶、防火措施管理不到位，存在較多問題，現場、臨建生活區垃圾較多未及時進行清理，有違章用電現象，存在相對安全隱患。各單位隱患整改情況於8月15日18時前，紙質、電子版回覆安全保衞部馮永康處備案。
要求各施工單位儘快完善各項安全內業資料，我方項目部將不定期進行抽查各單位資料及落實情況，抽查中存在的問題不及時落實整改將反饋至監理部門按照相應的處罰制度進行考核。
三、重點工作：鍋爐、汽機廠房的封閉工作
應業主要求，給我方一週時間進行鍋爐、汽機的封閉工作。
1、要求黃金公司8月17日對汽機廠房開始封閉工作。
2、要求河南火二3天內上報正式的鍋爐封堵方案進行封堵，若河南火二因拆除未完成影響正式封堵，要求上報臨時封堵方案並進行封堵工作。
四、 地質詳勘工作
8月25日地勘人員到達吉國現場進行詳勘工作，要求各施工單位為地勘測量人員的勘測創造條件，避免有過多的障礙物在需要勘測的地點處，請各施工單位積極配合勘測工作。
五、 關於華研監理
監理須對現場安全、質量跟蹤落實。為帶動監理公司的積極性，要求工程部、綜合部根據合同制定獎勵、懲罰制度。
吉國項目部
20xx年x月x日
驗收會議紀要 篇8
會議時間：20xx年10月19日
會議地點：現場辦公室
會議主持人：梅
參會單位及人員：
建設單位：水產品加工有公司梅
地堪單位：基礎工程公司姚
設計單位：建築設計有限公司盛
監理單位：諮詢有限公司方劉黃羅
施工單位：工程有限公司曹孫
會議主題：地基與基礎分部工程驗收
會議記錄人：曹
會議內容：
一、施工單位：
1、我項目部施工的：加工車間工程，於20xx年6月23日開工，20xx年10月19日地基與基礎分部工程完工。項目部在施工過程中嚴把質量關，所有原材料進場嚴格遵循“先檢後用”的原則，按規範要求進行見證取樣，若有不合格品，立即清除場地，嚴禁投入使用。砼、砂漿配合比嚴格按照實驗室試驗報告進行拌制，砼試塊均按規範要求留置。在施工過程中雖然存在一些問題或超過規範標準，但是經監理及業主下達書面整改通知或口頭整改通知後，我項目部立即整改並經複檢合格後再進行下一道工序施工。
2、經檢查，加工車間軸線及標高尺寸偏差值均在規範允許偏差範圍內，外觀質量符合設計及規範要求，我項目部將加工車間地基與基礎分部工程質量自評為合格。
二、設計單位：
1、從現場驗收檢查結果觀察，加工車間混凝土尺寸偏差均在規範允許偏差範圍內，砼澆築及磚砌體外觀質量良好，局部牆體有待整改。
2、加工車間軸線總尺寸偏差大在規範允許偏差範圍內，請施工單位在其施工主體工程時，將此尺寸平均分佈至各跨度中，砼及磚砌體外觀質量良好。
3、加工車間回填土應採用水夯密實後再進行澆築地面砼。
4、總體質量較好，砼無孔洞、蜂窩、麻面，符合設計及規範要求，我單位將加工車間地基與基礎工程質量評定為合格。
三、地堪單位：
1、從現場觀察，加工車間地質情況與勘察報告相符，滿足設計要求
2、加工車間回填土應採用水夯密實後再進行澆築地面砼。
3、總體質量較好，地基承載符合設計及規範，我單位將加工車間地基與基礎工程質量評定為合格。
四、建設單位：
1、從現場驗收檢查結果觀察，加工車間尺寸偏差值在規範允許偏差範圍內，請施工單位在以後的工程施工中嚴格控制砼澆築及磚砌體外觀質量。
2、由於砼齡期原因，資料暫時未整理齊全，請施工單位將資料整理完整後報送監理審查。
3、回填土應採用水夯密實後再進行澆築地面砼。
4、總體質量較好，砼無孔洞、蜂窩、麻面，符合設計及規範要求，我單位將加工車間地基與基礎工程質量評定為合格。
五、監理單位：
1、由於砼齡期原因，資料暫時未整理齊全，為保證施工進度正常進行，我單位同意建設單位意見，先進行實體質量驗收，待實驗室出具砼報告後儘快將資料整理完整後報送監理審查。
2、我項目監理部在施工過程中嚴把質量關，所有原材料進場後都進行先取樣送檢，取得實驗室實驗報告後再允許使用於工程，避免了不合格材料用於工程上。砼澆築時，我項目部監理人員進行監理旁站，督促施工單位嚴格按照實驗室配合比進行配製，砼試塊按規範留置。
3、從現場驗收檢查結果觀察，加工車間尺寸偏差值均在規範允許偏差範圍內，砼及磚砌體外觀質量良好，局部牆體須整改。
4、根據建設單位及設計單位要求，加工車間回填土應採用水夯密實後再進行澆築地面砼。
5、總體質量較好，混凝土、鋼筋、砌體，符合設計及規範要求，我單位將加工車間地基與基礎工程質量評定為合格。
驗收會議紀要 篇9
會議時間：20xx年9月5日
會議地點：武漢常博建設集團有限公司湖墅觀止二期現場項目部辦公室
參加單位：
建設單位：武漢鴻亞假日置業有限公司
參加人員：李休、錢文偉
監理單位：湖北南方監理有限公司
參加人員：管勤儉
設計單位：湖北中江建築設計院有限公司
參加人員：靖工
勘察單位：中機三勘巖土工程有限公司
參加人員：巫自強
施工單位：武漢常博建設集團有限公司
參加人員：王德安、周勝和、王良詠、王喆
監督站：武漢市蔡甸區建築工程質量監督站
參加人員：高作慶
主要內容：
建設單位錢文偉：
感謝各級領導參加C8#、C10#地基基礎分部工程驗收工作，本工程為樁基。基礎鋼筋、混凝土、砼原材料及配合比設計、模板、現澆結構分項工程經檢驗驗收均符合設計及現行施工質量驗收規範要求。滿足結構設計安全等級，下面請各級領導對由武漢常博建設集團有限公司總承包單位對本工程基礎驗收作一自評。
施工單位周勝和：
我單位在施工過程中，嚴格控制質量，按設計及驗收規範要求施工。工程驗收程序是按武漢市漢陽區建管要求執行。進場材料均實行報驗制，進場材料均由有出廠合格證，經監理工程師見證取樣、送樣並檢測合格後，方準進行下道工序的施工。施工過程及施工質量符合設計及驗收規範要求，經自檢，工程評定為合格等級。
監理單位管勤儉：
工程施工至今，工程始終處於受控狀態下，工程施工工序均由施工單位自檢合格，報審我司審查合格後，方可進行下道工序施工。該工程從土方開挖施工至今，質量控制資料，保證資料嚴格按照現行國家有關規定執行，對各道工序均實行全程的監督旁站，以及從工程外觀質量、工程施工管理資料、保證資料等驗收情況綜合判定，工程質量為合格等級。
勘察單位：
同意監理單位的意見，同意C8#、C10#樓地基與基礎分部工程驗收。
設計單位：
同意監理單位的意見，同意C8#、C10#樓地基與基礎分部工程驗收。
質檢站高站長:
各參建單位及設計、勘察均到位參加本次驗收工作，程序合法，符合規範要求。
會籤欄：
施工單位：武漢常博建設集團有限公司
(簽章)：
監理單位：湖北南方監理有限公司
(簽章)：
設計單位：湖北中江建築設計院有限公司
(簽章)：
勘察單位：中機三勘巖土工程有限公司
(簽章)：
建設單位：武漢鴻亞假日置業有限公司
(簽章)：
整理單位：武漢常博建設集團有限公司
20xx年9月5日
驗收會議紀要 篇10
10月26日下午，市委書記、市人大會主任孫德漢、市委、博興縣委書記王文祿、副市長於志剛帶領有關單位負責同志，對濱州鐵路黃河引橋墩台工程進行現場檢查驗收，並在市鐵路工程建設指揮部召開專題會議，研究部署下一階段工程建設有關問題。會上，各有關責任單位負責同志彙報了9月27日以來，黃河引橋墩台工程完成情況，市委副書記、常務副市長鄧向陽同志對下一步工程建設提出了意見，孫書記講了要求，最後，於志剛副市長做了全面安排部署。現紀要如下:會議強調指出，9月27日調度會議後，博興縣、濱城區、市交通局、市規劃局、市建設局等黃河引橋墩台工程責任單位立足全市經濟社會事業發展大局，敢於挑戰，勇於擔綱，立即按照會議確定的工程建設任務，出色的完成了建設任務交接、施工隊伍面向全省的遴選，克服了重重困難，以超強的理解力、執行力和戰鬥力，奮戰二十八天，基本完成了一百多了墩台的建設任務，實現了墩台、架樑和鋪軌三大戰役的首戰大捷，創造了鐵路建設的奇蹟，為後期工程建設贏得了主動，為12月26日全線貫通目標的實現創造了有利的形勢。但是，總攬目前工程完成情況，實現12月26日貫通的目標任務仍然十分艱鉅，各有關部門、單位要繼續發揚成績，再接再厲，克服困難，急鐵路之所急，想鐵路之所想，超前謀劃，科學組織，立體交叉，繼續保持鐵路工程大幹高潮，全面奪取架樑、鋪軌兩大戰役的勝利。
一、精益求精，全面完成黃河引橋墩台收尾工程會議強調，各有關責任單位要繼續抓好引橋墩台工程的收尾，確保達到工程質量要求。一是對於尚未完全完成澆築的墩台，要限定時限，抓緊組織完成，特別是原六標段承擔的墩台建設任務，要加快工程施工，確保本月底全部完成。二是加強墩台凝固期的養護工作，要嚴格按照工程質量要求進行養護，加強表面光潔度的處理，在保證內部質量的前提下，也要保持外部的美觀。三是抓緊做好墩帽箱梁墊石的防線、澆築工程，10月28日前，由原二標段和六標段施工單位完成墊石防線，月底前完成施工。四是由原施工單位負責，抓緊完成墩底回填土工程。五是由市鐵路工程建設指揮部負責，協調宣傳部門，做好引橋墩台工程的宣傳報道工作。
二、統籌兼顧，超前做好黃河引橋箱梁架設準備工作一是要高度關注購樑合同的兑現，各工程建設責任單位要指定專人，到箱梁生產廠家，死盯死靠，現場監督檢查箱梁生產完成情況，敦促各箱梁生產廠家按照11月底開始架樑的時間安排，制定出詳細的時間安排表，監督執行，確保需要。二是黃河公鐵路橋公司要於10月28前於架樑方簽訂架樑合同，並確定詳細的架樑方案，向市鐵路工程建設指揮部提供詳細的臨時佔地、運樑道路等方面的實際要求，以便儘快做好有關準備工作。三是由濱城區和博興縣負責按照架樑方案的要求，做好臨時佔地的徵用和沿線施工環境的管理等工作。四是由市鐵路工程建設指揮部與黃河公鐵路橋公司負責，抓緊協商確定存樑場的地點、範圍，由相關縣區做好臨時佔地的徵用和清表工作。五是由市鐵路工程建設指揮部負責，對沿線橫跨線路標高進行全面檢查，沒有達到標高要求的線路，抓緊敦促有關單位加高，確保滿足架樑和鐵路運行需要。
三、積極主動，全面快速推進鋼軌鋪設工程會議指出，按照立體交叉施工的要求，小營至沾化全線能夠達到鋪軌要求的路段，都要提前進行鋪軌，以軌逼樑，以樑促軌，軌樑並進，全面突破。一是抓緊調運鋼軌、枕木、道渣，10月底前要全部滿足鋪軌要求。二是濱州至沾化段(BOT合同之外)，市鐵路工程建設指揮部要協調中鐵十局，按照國鐵標準，抓緊組織鋪軌。三是黃河公鐵路橋公司負責路段要立即着手做好鋪軌一切準備工作，組織隊伍及早開始鋪軌。四是博興縣要加快小營接軌點至黃河引橋段的鋪軌，確保按期竣工，並做好通過鐵路運樑、架樑的有關準備工作。五是要加快黃河七路、北外環等平交道口的施工，滿足全線工期要求。
四、密切配合，確保全面濱州鐵路工程建設任務會議要求，當前工程建設進入了最後衝刺階段，各有關縣區、有關部門、單位都要進一步統一思想認識，一切工作的重點和落腳點都要定位在確保12月26日全線貫通目標的實現上，進一步密切協作，強化措施，科學調度，確保全面完成工程建設任務。
一是由市鐵路工程建設指揮部負責，對後期工程建設制定倒排工期安排表，按照安排表要求進行嚴格調度，及時發現問題，及時協調解決。
二是要進一步加強工程建設質量管理，越是工期緊張，越要嚴抓工程建設質量，決不能放鬆工程質量標準要求，全部達到工程質量監理要求。
三是由市財政局負責籌集部分建設資金，專門用於鐵路後期建設。
四是由市審計局負責，做好鐵路工程審計監督工作。
五是由交通局負責，自11月1日上午8時至11月8日下午5時封閉北外環東段，保證北外環鐵路平交道口正常全幅施工。
六是由濱城區、博興縣負責做好施工環境的綜合治理，做好沿線人民羣眾工作，營造良好的施工氛圍。
參加會議或檢查的人員有:市政府副祕書長、市地方鐵路局局長韓傑，市交通局局長高發明、副局長王京生，市規劃局局長崔其忠，市審計局局長張子禹，市建設局紀委書記楊雪峯，市財政局黨組成員、第二預算局局長石麗霞，市地方鐵路局副局長周海濱，黃河公鐵路橋公司副總經理韓健，博興縣委副書記、縣長丁愛軍，博興縣縣長助理王壽增，濱城區委、常務副區長張英鋒，濱城區區長助理嶽玉武，沾化縣縣長助理王汝海，以及工程建設、監理單位負責人。
驗收會議紀要 篇11
工程名稱：武漢市江漢區馬場路國小教學綜合樓
會議地點：工地現場辦公室
會議時間：20xx年12月10日
建設單位：
設計單位：
勘察單位：
監理單位：
施工單位：
監督單位：
會議內容：
經甲方組織，於20xx年12月10日對武漢市江漢區馬場路國小教學綜合樓工程進行竣工驗收，經歸納意見如下：
施工單位：本工程至開工以來，便嚴格按照設計圖紙、設計變更及規範要求施工，各分部工程施工均由監理工程師全程監理，每道工序施工完後均由我方先自檢，自檢合格後報監理工程師驗收。經監理工程師驗收通過後，方才進行下道工序的施工。在原材料控制上，所有進場材料均有產品合格證、複檢報告，經檢驗合格後方投入使用。本工程基礎、主體分部在前期已經設計、勘察、建設、監理及建築管理站各方共同驗收合格，現上報本工程的竣工驗收。
監理單位：本工程至20xx年5月8日開工到8月底完工，施工工期較緊，施工進度較快。我方監理工程師全過程進行跟蹤監督和質量把關工作，嚴格要求施工單位按合同要求、設計圖紙意圖及規範要求施工，工程材料嚴格執行現場見證取樣送檢制度，經複檢合格後同意使用於本工程。本工程技術資料基本齊全，工程物資文件真實、齊全、有效。各分部分項工程的質量均符合設計及施工規範要求，符合合同約定要求，符合工程建設強制性標準要求，符合國家有關法律、法規，同意竣工驗收。
勘查單位：本工程的地質情況由我單位進行勘察的，基礎採用預應力靜壓管樁樁基及鋼筋砼承台基礎，根據基礎驗收及本工程的沉降觀測結果滿足規範要求，同意本工程的竣工驗收。
設計單位：本工程總體建設很好，與設計圖紙一致，但外陽台擋水線內側部分需要重新處理一下，同時希望加強後期的沉降觀測工作。經過對該工程各階段施工及驗收的參與，該工程符合設計及施工規範要求，符合工程建設強制性標準要求，工程結構安全可靠，同意竣工驗收。
建設單位：本工程總體施工質量良好，整體符合竣工驗收條件，同意各方意見，對本工程進行竣工驗收。但局部存在的小問題，還請施工單位儘快整改。室外消火栓的位置需要靠牆邊方向移動，鋼製門的窺視窗部分安裝需要完善，橋架吊杆漏刷部分需補刷防鏽漆及面漆，做好橋架及消防管道節點的保潔工作。
建築管理站：根據現場驗收，工程總體施工質量較好，結構安全情況良好，需要提出的是出屋面的PVC管為安全起見要裝管卡，屋面落水口處需增設雨水蓖，一樓架空層地面同室外地面結合處高差要做防護措施。圖書室外陽台地漏有少部分積水，需要調整一下。同意本工程竣工驗收，請施工方儘快處理、完善各單位提出需整改的地方，收集、整理好資料，完成竣工備案。
驗收會議紀要 篇12
會議時間20xx年03月25日
會議地點工地會議室
總包單位中國建築一局(集團)有限公司
項目經理(會議主持人)郭晴
建設單位大同富力城
負責人簽字蘇慶華
分包單位、負責(授權委託人簽字)
會議內容
1、截至3月25日，本月在施班組陸續全部進場，儘快組織好施工，保證進度
2、新進場人員花名冊、合同齊全，進場培訓正常。
3、由於近期天氣還是比較冷，注意保暖，暖氣供應不良，及時上報搶修，確保供暖正常。
4、決議及方案
1、滯後的勞務管理工作，須在4月10號前整改完畢，及時上報相關單位，勞務費的支付不受備案等客觀原因的影響;
2、部分班組人員身份證尚未換二代證，必須按要求提供，否則不得辦理相關進場手續;
3、退場班組尚未付清的勞務費，按合同及當地相關要求在離場前支付完成。
記錄人(總包勞務力管理員)
驗收會議紀要 篇13
20xx年x月x日下午，南寧市江南征地拆遷補償安置現場指揮部總指揮長蘇明明主持召開江南環海大道項目建設推進工作會議。會議傳達了陳小明市長13日檢查城建項目時對江南環海大道項目建設作出的重要指示，並就如何落實陳市長的指示進行工作安排部署。現將會議紀要如下：
會議指出，江南環海大道四個標段或多或少存在徵地、拆遷、安置等瓶頸問題，建設進度“良莠不齊”。指揮部、項目業主及施工方要開動腦筋、想方設法全力破解項目建設瓶頸，強力推進江南環海大道項目建設。
會議要求，相關各方要加強協調，主動銜接好工作，積極履
行自身職責。一標段徵地工作已經完成，項目業主要做好安置點總體規劃設計方案、安置房單體設計方案，施工方要加快施工速度，能施工的地方必須施工，能上的機械必須要上，要把一標段打造成“紅旗標”來促進其它標段的推進;二標段要確保在4月x日前完成蝦塘、房屋的徵收補償問題，儘快形成施工局面;三標段現有施工面1200米，施工方要保證落實足夠的施工人員和機械，營造良好的施工場面;四標段500米施工障礙問題目前已取得關鍵性突破，工作組要乘勝追擊，確保在4月25號前徹底、妥善解決該問題，提供足夠施工面。
會議決定，為防止被拆遷羣眾出現反覆，工作組與被拆遷羣眾簽訂補償協議後，可以先向指揮部財務組申請補償款發放給被拆遷羣眾，然後再按程序補辦手續;由於現執行的南政發[20xx]98文對填土方及電線沒有明確的補償標準，填土方按建築市場實際價格7.67元/立方的標準給予補償，電線根據不同材料及規格補償0.4～30元/米不等(詳見《南寧市造價信息》20xx年第2期)。
會議強調，必須進一步加強責任感和緊迫感，突出解決陳小明市長檢查江南環海大道項目建設時指出的不足，4月底前全面解決徵地安置問題，為施工單位提供無障礙施工環境，強力推進大道全線開工。
參會人員：
主題詞：項目 徵地 會議紀要 抄送：
南寧市江南征地拆遷補償安置現場指揮部辦公室 20xx年x月x日印發
驗收會議紀要 篇14
工程名稱千川門窗項目
會議地點甲方會議室
會議時間20xx年10月30日
記錄整理人徐汶林
參加驗收單位及人員
詳見附後“會議簽到表”
主要內容：
建設單位：
首先感謝建管站、設計院等單位的專家現場參加驗收、指導工作!千川門窗項目施工單位已按合同約定完成，工程質量控制方面請監理單位給出評價，今天我們組織參建單位齊全、完整，驗收程序符合要求。請施工單位先作自評。
施工單位黃工(技術負責人)：
我施工單位嚴格控制原材料進場檢驗工作，所有原材料必須先進場檢驗合格，再使用到工程上。我們對施工工序嚴格把關，注重過程控制，設有專職質檢員全程跟蹤檢查，按施工規範及設計圖紙進行批批檢查，全部達到了設計要求垂直度，感光度合格。
在建設單位的正確領導下，在監理單位的監督管理下，與我單位的精心組織施工取得了成果，自評合格，申請上級主管部門專家驗收。
監理單位：
我們對建築節能施工這塊相當重視，項目監理部重點控制施工質量，並設專職監理員進行全過程旁站、監督檢查。
從現場看，原材料進場見證取樣檢驗全部達到設計要求，施工過程均在處於受控狀態，施工工序處於受控狀態，施工質量達到了設計要求。
資料方面，與工程進度同步，資料基本齊全。同意基礎分部驗收。
設計單位：
建築基礎施工之前，施工單位應邀我們現場溝通，交流施工工藝。今天，通過現場檢查驗收，質量符合設計要求。同意本分部驗收。
建管單位：
全部達到了設計要求垂直度，平整度，感光度合格。
資料審查方面，所有的原材料檢驗合格，需專項檢驗的相關檢驗報告符合要求，資料齊全。同意驗收。
建設單位：
首先感謝建管站、設計院等單位的專家現場參加驗收工作。在施工單位的精心組織施工與監理工程師的日常巡視、旁站、檢查，建築節能分部取得了成績。建築基礎分部的驗收組織、驗收程序符合要求，同意驗收。
建設單位：(簽章)
設計單位：(簽章)
監理單位：(簽章)
施工單位：(簽章)