監理例會紀要
時間：xx年11月12日上午10：00
地點：xx工地項目部辦公室
會議主題：檢查上週例會問題落實情況及下週工作安排
會議主持： 張xx
會議內容：
施工單位：
一標段：7#樓下午澆築，8#樓晚上澆築，2#樓六天內完成，9#、10#樓下週完成。
二標段：下週例會前，18#樓完成二層封頂，16#樓完成一層封頂，17#樓底框完成，二層完成。
三標段：下週例會前，24#樓一層完成，25#樓一層完成兩個單元。
監理方：
1、安全方面，安全通道不安全，工人安全意識淡薄，施工現場工人不戴安全帽時有發生，項目部要引起重視，<蓮山課 件 >木工區場地混亂，清理不到位。望項目部管理人員及技術人員要共同努力，加強管理。
2、安全員的配置至今沒落實，會議結束後選出各標段的安全員，下午落實上報。
3、質量方面，不能以質量換取進度，趕進度質量是前提。1#樓鋼筋位移現象比較嚴重，18#樓構造柱位移，不報驗私自隱蔽者無條件返工，柱子加密區必須按規範規定加密，要嚴格控制拆模時間。
4、現場攪拌必須嚴格控制配合比及坍落度，驗收時對現場攪拌的混凝土逐層回彈，否則，一切後果自負。
5、砌體中，水平配筋牆體鋼筋放置不正確，牆體拉結筋長度不足現象時有發生。
6、拆除的混凝土牆面如有異常現象不得私自隱蔽，監理檢查後再進行處理，必要時應先報處理方案。
7、進度方面，由於工期緊進度慢，工人應加班加點工作，必須派技術較強的施工隊伍，爭取早日完工。進度計劃一定要根據自己的實際情況合理安排，今天下午四點之前上報切實可行的下週進度計劃。
8、取樣不及時，塔吊檢測不及時，隱蔽驗收沒報驗，望項目部必須認真落實。
建設方：
1、抓進度的同時要抓好安全，只有安全生產才能確保工期。臨電要求一機一閘一箱一漏需儘快落實，塔吊要及時檢測，安全通道、安全教育都要落實到位，並上報接受安全教育人員名單。
2、做好基礎驗收前的預先檢查，監理方和施工方配合對基礎部分水電預埋按樓號檢查表進行排查記錄。
3、項目部必須按施工程序進行材料進場報驗、檢驗批報驗。
4、要求資料與施工同步，監理單位與施工單位在基礎驗收前必須完成資料籤認。
5、現場攪拌的混凝土必須用甲方指定的品牌，混凝土外觀上要嚴格要求，嚴禁出現蜂窩、麻面等現象。防水方面，附加層不允許晚上做，並且要及時報驗。
6、二層砌體開始時，外架沒搭設嚴禁砌築。