工作會議紀要模板範文(精選15篇)

工作會議紀要模板範文 篇1

XX年1月23日,萬象國紀公司在香河國元會議室召開年度工作會議,出席會議的領導有:郭虎亮、孫學鋒、於建業、王暉、李響、張雪娟;各公司主管級以上員工共32人蔘加會議。會議的程序為:

工作會議紀要模板範文(精選15篇)

1、宣讀萬象國紀工作報告;

2、分組討論;

3、大會交流發言;

4、領導講話。會議由投資公司辦公室主任隋斌主持。

公司副總經理於建業首先做了萬象國紀工作報告。他彙報了公司XX年主要經濟指標完成情況,全面回顧總結了公司取得的收穫和進展,具體談到:

1、停車板塊方面,公司投資的立體停車庫實現成果轉化,獲得北京市政府基礎設施提升計劃獎勵,申報的兩項國家專利已,並以此為契機,籌備申報北京市科技進步獎,增加企業的知名度;投資建設的腫瘤醫院和安定醫院的自動化車庫已進行到調試安裝階段,有望在今年上半年投入使用,新籤北京旅遊大廈停車庫項目當年簽約當年建設當年投入使用,公司品牌建設初見成效;

2、地產板塊方面,“共青社”項目如期竣工順利交樓,穩定房價推進銷售初見成效。公司尊重人才、重用重獎骨幹人員,並嚴格公司內控管理規避經營風險。停車主業收入實現翻番;房地產預售收入過億元;公司內控管理進一步加強;企業文化建設有聲有色。在闡述XX年的工作要點時於建業説,公司將繼續堅持“雙主業”的發展方向。一要爭取落實政府支持政策;二要做好安貞醫院自動化車庫的運營工作;三要積極拓展市場;四要做好在建項目的驗收和運營工作;五要做好房地產項目的銷售控制和項目儲備;六要進一步加強職工隊伍建設;七要各公司聯手停車業務健全機制共同發展;八要加強企業宣傳工作,擴大行業影響力;九要繼續建立完善的內控體系強化內控制度的執行。

在聽取投資公司的工作彙報後,大會分為4個組進行討論。董事長郭虎亮參加了投資公司和機電公司的分組討論,總經理孫學鋒參加了停車公司和地產公司的分組討論。討論氣氛熱烈而有序,大家暢言公司一年的發展和自己的工作體會,直言存在的問題和麪臨的壓力,表示要把壓力變成動力,齊心協力在新的一年裏共同推動公司的發展。

孫總強調,公司從領導到員工,要認真剖析工作過程存在的漏洞,從抓思想認識提高着眼,真抓實幹,注重實效。有針對性的調整開發策略,既要保住已有的項目,又要重視新項目的市場開發,完善開發獎勵機制,力爭在大型商業、大型醫院、大型地產方面取得突破,做到依靠全體職工開發市場份額。

郭董對大家提出新的要求:

1、認清形勢,抓住機遇,促進公司在上新台階;

2、苦練內功,狠抓管理,打造公司核心競爭力;

3、解放思想,開拓思路,開創公司發展新局面。

會議達成共識,統一了思想,使公司員工對公司XX年工作目標和“”規劃有了更深的理解,明確了努力的方向。

工作會議紀要模板範文 篇2

時間: 20xx.04.02

地點:會議室

參加人員:鄉村兩級幹部

主要內容:總結上一階段工作,安排部署整體推進階段的工作。

一、崔鄉長總結上一階段的工作:

1、 我鄉羣眾工作總體來講是好的,能按照工作的部署分步實施,狠抓落實。對羣眾反映強烈的突出問題能夠認真研究提出方案,落實解決措施。

2、 能圍繞就業、教育、醫療等民生問題有的放矢的確定今年的民生工作。為羣眾工作的整體推進奠定了良好的基礎。

二、劉書記就如何做好第二階段的工作提出如下要求。

1 、抓緊羣眾工作平台建設,確保 6 月底完成 “兩個中心、一站一室”的建設。

2 、對上一階段工作查漏補缺,跟上進程,建立健全規章制度,形成規範的運行機制和優質高效的服務功能。

工作會議紀要模板範文 篇3

時間: 20xx.11.08

地點:辦公室

參加人員:班子全體成員及部分村幹部

主要內容:

一、丁鄉長宣讀了《圈頭鄉關於開展“聯繫羣眾、服務羣眾、促進發展、促進和諧”主題活動的實施方案》。

二、對我鄉村情不穩定、班子不健全、經濟發展滯後的 11 個村分別定為班子成員下基層聯繫點(見附表)。成立了兩個羣眾工作隊:新民居建設工作隊和矛盾排查調處工作隊(見附表)。

三、滕書記就幹部下基層工作講了幾點意見:

1 、幹部下基層是一項力促“六項建設”的政治任務。

2 、以此為契機俯下身子走基層、體民情、察民意,進一步密切黨羣、幹羣關係。

3 、想人民羣眾所想,急人民羣眾所急,切實解決實際問題,以實際行動在人民羣眾中樹威、立信、塑形象。

範文三

時間: 20xx.07.01

地點:辦公室

參加人員:鄉村兩級幹部

主要內容:總結上一階段(整體推進)的工作,安排部署第三階段工作。

一、劉書記總結前一階段工作。

1、 絕大部分幹部能做到“蹲點調研”全面解決非訪積案,積極將矛盾化解在基層,促進了和諧發展。

2、 個別幹部存在觀望思想,走形式、做樣子不能發現、解決人民羣眾的實際問題。

二、安排下一階段工作的要求。

1、 深化重點工作,突出工作實效。

2、 開展專題調研檢查,着力解決突出問題。

工作會議紀要模板範文 篇4

20xx年3月7日上午,縣政府辦副主任李福岸在縣政府第一會議室主持召開了我縣食品藥品安全工作會議,會上總結了20xx年我縣食品藥品安全工作情況,表彰了20xx年我縣食品藥品安全工作中表現出色的單位和個人,並對20xx年的食品藥品安全工作做了重要部署。本次會議共有三項議程,現紀要如下:

一、李福岸副主任宣讀表彰文件

本次會議對縣公安局等和江福旺同志等20xx年度我縣食品藥品安全工作中表現出色的單位和個人進行了表彰,李福岸副主任宣讀了表彰文件。由莫亞坤對先進單位和個人進行了頒獎。

二、食安辦主任鍾耀武發言

縣食安辦主任鍾耀武在會上作了題為《同舟共濟,開拓進取,譜寫食品藥品安全監管工作新篇章》的講話。他的講話總結了我縣20xx年食品藥品安全工作。他説,20xx年我縣在推進監管體制改革的同時,不放鬆對食品藥品安全的監管,通過各項專項整治和日常監督相結合的方式,不斷提高食品藥品安全水平,通過加強宣傳教育,形成社會共治的格局。同時,講話也強調20xx年應做好以下工作:

(一)深入推進監管體制改革工作。

(二)針對新的職能,創新監管方式。

(三)強化協調聯動,提高共治共管能力

(四)多措並舉,全面加強監管能力建設。

(五)強化黨風廉政建設,提高黨建科學化水平。

三、莫副縣長作總結髮言

縣委、宣傳部長、副縣長莫亞坤同志在本次會議上做了重要講話,他説,過去的一年,我縣食品藥品安全工作成效顯著,全縣沒有重大食品藥品安全事件發生,是各部門食品藥品安全工作者齊抓共管、共同努力、艱苦奮鬥的結果。同時,也要求各部門充分認識當前監管體制改革的形勢,以及我縣當前的食品藥品安全形勢,以重點工作為抓手,全力保障食品藥品安全,進一步強化責任,確保食品藥品安全工作落到實處。

工作會議紀要模板範文 篇5

××××年××月××日上午根據集團公司關於《××省投資集團有限公司關於做好抗震救災中安全生產工作的緊急通知》和《省安委會辦公室關於開展全省建設工程安全生產專項檢查的通知》的要求,由××××××有限公司工程部牽頭監理單位主持各參建單位單位參加了會議,會上各單位認真學習了通知要求並根據通知要求對各施工單位施工區域進行了安全生產級文明施工方面的全面檢查。

××××××:所有配電箱未做防雨措施,支架未做固定;鋼筋加工區未做防雨棚;設備防護罩鬆動;材料沒有標識牌、責任人;臨建外接電線接觸房體部分未做絕緣、穿管;宿舍髒亂,並且有通鋪。食堂內接插座未採取防潮措施;窗户未做防塵網,門口須搭建30m2沖洗台;基坑放坡不夠,材料未按規範堆放。

××××:將化成車間以南堆放的垃圾進行清理,雜物堆放區搭建圍檔,配電箱沒有標明責任人及聯繫方式。腐蝕車間高空作業人員未佩帶安全帶;消防設施須兩處配置。生活區:宿舍內臟亂,牀鋪過密。

××××:滅火器過期,重新配置,水泥棚、攪拌站未做防雨措施;龍門架未按規範進行搭設;配電箱上沒有標識、責任人及聯繫方式;廠區圍牆周圍的垃圾未清理,鋼筋加工區未做防雨和防墜落物措施,作業區域內材料堆放凌亂;重新搭設倒班宿舍前攪拌站的防護棚;水泥露天堆放,無防雨措施。食堂高空作業人員未戴安全帶、龍門架、安全通道上方未懸掛任何標識;倒班宿舍安全平網內的雜物未清理。作業區域內材料堆放凌亂;通道內基本無法通行,樓梯臨邊防護、三寶四口,限今日下午四點前完成。四點監理方檢查生活區內垃圾、污水橫流,宿舍內臟亂差,限今日整改完成;食堂內基本衞生得不到保證;電線架設和用電不符合安全要求。

對以上檢查出的問題要求各施工單位在下週五之前整改完,否則按××××××有限公司施工現場安全生產管理規定及獎懲制度執行。

工作會議紀要模板範文 篇6

間:20xx年5日7日

地點:教師會議室

出席人:禁毒教育領導小組成員

主持人:

記錄內容:

會議主題:對學校禁毒教育工作進行安排

1、提高認識,加強領導

為深入持久地開展禁毒鬥爭,認真貫徹國家、省、市有關禁毒會議精神,切實加強我校禁毒教育工責任感、緊迫感、使命感,各位老師必須統一思想,提高認識,加強領導,及時成立以校長為組長的領導組,領導組的分工應具體,職責明確,確保學校禁毒教育工作的每一個環節都有人抓落實。

2、健全制度,落實責任

校長是學校禁毒工作的第一責任人,必須結合實際研究制定出學校禁毒工作計劃,使禁毒教育工作的開展有章可循,有據可依。

3、結合實際,紮實工作

對學生嚴加管理,盡全力做到不讓學生吸毒、染毒、販毒,如發現有染毒學生,要及時做好幫教工作。

2x中學禁毒預防教育工作會議記錄

地點:行政樓二樓會議室

時間:20xx年9月15日下午

主持者:副校長)

記錄、整理:

出席者:x中學毒品預防教育工作領導小組成員

會議主題:佈置20xx學年x中學禁毒預防教育工作計劃

會議紀要:

1、校長分析當前校園禁毒預防教育工作的形勢,肯定我校當前毒品預防教育所取得成績。

2、副校長解讀《x中學20xx學年毒品預防教育工作計劃》。

3、副校長佈置《x中學20xx學年毒品預防教育教學計劃》

4、校長作總結髮言,強調前面佈置的各項工作任務各處室、各部門要按照計劃書不折不扣地完成。

x中學毒品預防教育辦公室

20xx年9月15日

工作會議紀要模板範文 篇7

時 間:××××年××月××日 10:00-11:30

地 點:安全科

參加人員:××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ×××

主持人:×××

記錄人:×××

會議內容:

會議首先由安全總監下發了新制定的崗位月度目標責任制,其次根據崗位責任制劃分了各專業督查員的崗位職責範圍併合理安排了工作事項,最後安全總監強調了下一步的安全工作重點。會議最後形成決議如下:

一、安全總監對今後工作的安排

1、“三違”情況的查處

根據十月份月度總結會議精神。首先,要明確“三違”查處的硬指標,每人每月至少查處3人次;其次,要提高查處“三違”質量查處的3人次中要在“違反作業規程、違反操作規程、違反勞動紀律”每人各佔一項,查處“三違”性質一致的人員按一人次計算;最後對於在月底未完成“三違”任務的督查員要嚴格考核,每少一人次扣10分。

2、“必禁”事項的學習

根據月度總結會議要求,安全科在本月下達了《井下各作業點的必禁事項》,針對其中必禁事項和內容安全科首先要下大功夫學習和專研,掌握其中要點並牢牢記在心中。其次根據其中事項並結合崗位目標責任制要求對井下各作業點進行檢查和三違的查處。最後我礦要在本月組織全礦管理人員對必禁事項進行考試,安全科要做出榜樣,樹立監管部門的形象。

3、安全獎勵資金的提取和使用管理

安全科是對安全獎勵資金使用管理的授權部門,要秉持公開、公正、公平的原則,嚴格按照**煤發【××××】××號文件的具體內容,合理的對作業人員進行有根據的獎勵,上報審批的一系列表單要在每月20日以前按時上報。平時要注意收集和發現工作優異和對我礦安全做出貢獻的人員,根據事實對有貢獻的人員做出獎勵,提高作業人員的積極性,從根本上改善我礦安全生產的局面。

4、安全結構工資的實行辦法

根據上級文件的精神我礦出台了安全結構工資考核的實行辦法,試行近一月以來取得了實質性的效果,安全科要把握好契機,進一步的開展好此項工作,把責任細化到人,獎懲兑現到工資,帶動領導者和管理者的安全意識,發揮科、隊長和七長的優勢,解決安全管理的混亂局面。

5、安全大檢查的落實和完善

安全大檢查自實行以來取得了相應的效果,得到了礦領導的肯定和表揚,帶動了礦內自主安全排查的良好風氣,下步的工作重點要重點完善安全大檢查的流程,安全科要把握好以下幾個環節:安全大檢查通知下發(檢查三天前)——檢查前部署會議——檢查後安全大檢查會議——檢查後隱患與問題彙總——隱患指令單的下發——指令單的反饋——整改情況的複查——未整改問題的彙總——檢查內容事項的整理和存檔。使安全大檢查形成一個閉合的迴路,並根據上級文件精神把安全大檢查後的彙報和安全大檢查會議紀要一式三份對總經理、安全技術部、生產部進行上報。

6、月度安全工作計劃

要學會用計劃辦事、制度管人,每月安全科要有針對性的寫出月度安全工作計劃,根據年度和季度工作計劃並結合當月井下實際安全運行情況制定,每月的工作要根據計劃實行,把計劃落到實處,使每月的安全工作有計劃有目的開展,讓工作取得實質性效果。

7、炸藥庫的安全管理

自安全科接手炸藥庫管理以來,使炸藥庫的局面有了一個煥然一新的改變,徹底整改了原來存在的安全隱患。下一步安全科要重點針對炸藥庫值班人員的睡崗、脱崗和記錄填寫進行查處,扭轉過去人員值班班散漫和懶惰的習慣,重點監管好炸藥領取的流程杜絕人證不符和代簽字的現象發生。保持炸藥庫現有格局風貌,在此基礎上使炸藥庫的管理更加完善。

8、質量標準化評比結果處臵流程

每月的質量標準化評比作為我礦的一項重要評比工作,評比結果不僅關乎企業形象更反映了當月井下的真實安全運行情況,從中找出管理環節存在的漏洞,確定下月的工作重點,所以安全科要把質量標準化評定結果以指令單形式下發到各隊組和相關科室,並按照安全大檢查指令單的處臵流程來管理,做好存檔備案工作,使礦井的質量標準化建設日日有進步,評比結果月月有提升,使安全和質量標準化緊密連接,促使我礦安全事業的進一步發展。

9、探放水監管工作完善

安全科要在已有的基礎上建立好探放水管理台賬,完善監管環節,落實監管責任,要對;臨近探水尺寸的順槽以通知單的形式下發到調度室,穩定有序的開展好我礦的探放水監管工作。

10、檢身房工作

檢身房作為通往井下的第一道檢查關口,在日後工作中要抓好平時的檢身工作。其一,進出坑檢身要全面、無漏洞、無漏檢,保證入井安全和井底財產不流失。其二,重新制作檢身卡存放盒,做到分隊組、分工種使入井人員數目做到一目瞭然。其三,完善健身房管理制度,明確獎懲機制,責任劃分到人。其四,檢身設備科學性和可靠性,下步要引進酒精測試裝臵,保證入井人員的前提安全。

11、井下工作重點監管

下一步工作重點要抓好頂板控制管理,安監隊要重點抓好平時的監管任務,履行好自己的崗位職責,班前會安排好監管重點,嚴格執行現場交接班制度,加強對必禁事項的學習,提高業務素質和知識水平,保質保量的完成好本月的安全監管任務。

二、安全總監對今後工作的幾點強調

1、要轉變工作態度,積極主動的去完成分內或分外的事情,做到領導不督促、不追問都能把事情和工作任務辦好,履行好自己的崗位目標責任制,扭轉以前的工作作風和態度,使工作氛圍和工作情緒煥然一新。

2、上班時間嚴禁脱崗、串崗事情的發生,完成日常工作後自主在科室內學習,抓緊一切時間提升自己。

3、晚上執行好值班制度,在過去時間裏安全科的值班時斷時續,從今以後要根據礦內下發的值班制度嚴格執行。

4、嚴格執行請假、派差有關規定,有事需請假時候必須提前向上級請假,回來後要及時消假。派差要明確時間、原因,嚴禁弄虛作假現象發生。臨時需外出完成的事項必須向上級彙報。

5、加強自主學習,努力提升自己的文化素質和問題辨識水平。要認清現在局勢,掌握社會進步的風向標。想不被社會淘汰就要充實自己,要在競爭如此激烈的社會和企業生存,學習必不可少。

總的來説,上一階段的安全工作我們去的了很好的成績,在剩下的兩個多月時間裏,要一切以“安全”為重點,任何工作都要圍繞安全開展,安全工作過程看不到,能看到的就是結果,而今年最好而且最重要的結果就是安全無事故,希望安全科全體人員團結一致,眾志成城,共同把下一步安全工作做好,給自己和企業在今年的工作畫上一個完美的句號。

工作會議紀要模板範文 篇8

為貫徹集團公司“8.16”安全會議精神,結合銀星煤業“8.14”人身傷亡事故,20xx年8月17日14:00分,在公司辦公樓五樓會議室召開了安全專項檢查工作會,公司領導、公司副總工程師、公司各部門主任副主任、基地安生部主任、維護部主任副主任和安全監察部專責參加了會議,公司副總經理雍錦寧同志主持了會議。安全監察部組織學習了中鋁華澤人身死亡事故和集團公司上半年事故通報,副總經理雍錦寧傳達了集團公司安全會議精神要求;安全監察部部署公司下一階段各基地、對外檢修項目專項安全檢查方案及要求;公司領導針對安全專項檢查工作以及公司今年下一階段的安全重點工作做了進一步要求;最後總經理許峯做總結講話。

會議認為,針對集團公司目前安全形勢的嚴峻性,公司上下面對緊張的對內、對外檢修任務,並吸取中鋁公司所屬單位所發生的人身傷亡事故,要舉一反三、居安思危、痛定思痛,做好安全、質量管控。特別是公司各級領導幹部要以身作則、盡職盡責、同心協力,為公司下一步整體工作拓展打下堅實基礎。我公司兩個基地的安全管理工作雖然在集團公司歷次安全互查中得到了高度肯定,但是還存在不少問題,其中現場裝置性違章、習慣性違章、員工安全意識淡薄與技能不足依然存在,威脅人身安全的隱患還時有發生。此次開展專項安全檢查的目的是提前防範、防微杜漸,重點以集團公司“4.16”安全會議精神要求和公司專項安全檢查提綱為切入點,以防人身、防設備損壞、防重大安全隱患為重點,以“五查”(查思想、查領導、查制度、查職責、查隱患)為檢查項目,針對公司內部存在的薄弱環節,開展地毯式的全面排查工作,做好事前預防工作。

公司副總經理劉總強調:

針對“專項安全檢查”要求:整改計劃表要定人、定責任、定時間切實完成。

公司副總經理雍總強調:

一、專項檢查工作組以公司安全監察部牽頭,工程技術部和基地安生部配合,成立檢查組,以查危及人身安全為重點,現場的裝置性違章再次排查。

二、安監部要根據各基地、項目部檢修工作、工期進度進行情況安排自查,本次檢查出的問題不做考核,先進行整改,整改完成後,公司領導將抽查。

三、專項安全檢查組和各基地依照安全檢查提綱的內容逐一排查,保證檢查不甩項、不漏項。

四、回頭看歷次檢查通報問題是否整改,在檢查過程中如不能解決的問題要及時反饋,召開專題會制定解決方案,逐項落實,形成閉環管理。

公司黨委書記常任選講話:

中層幹部是公司的重要力量,也是主要力量,重點檢查幹部的思想重視問題、全員參與羣策羣力,一定要注意方式方法。

公司總經理許峯總結講話:

面對公司8月份以後的馬蓮台#1機組B級檢修和8個對外項目,全體幹部職工全力以赴,要求如下:

一、安全管理不能有絲毫的放鬆,各級領導、管理幹部要履行職責;

二、安全行為準則要納入專項安全檢查項目中;日常檢修的危險點預控卡要每天的履行簽字手續(安全生產部);以工器具檢查、裝置性違章檢查作為檢查重點;對設備存在的漏檢、失檢問題,依據設備負責制從管理上進行認真排查;專項安全檢查組要全面檢查班長日誌,核實安全交底是否全面,以保證班前會質量;

三、針對8項外部工程項目所存在的薄弱環節,加強以下管理:

外委隊伍合同管理:做實甲乙雙方安全合同約束的要求,要轉移我們的管理風險;加強外委隊伍的管理,不能以包代管;

外部工程項目的管理:要設專職安全員;開好班後會,針對當天存在的問題,要認真討論、制定相應對策;每天的班後會不但要有記錄還要有錄音,每天班後會錄音及時發到萬中華的郵箱;

四、勞動紀律:在大環境下,希望大家不要飛蛾撲火,在有經濟往來上,不要犯錯誤,要保護好自己;兩個基地的值班必須有副科級以上的幹部,劉總、雍總參與基地值班;正科級以上的幹部請半天以上的假(含半天),必須書面向許峯總經理請假,若是在外地傳真請假;所有副科級以上的幹部出自治區的,必須書面向許峯總經理請假手續;管理人員要合理安排好業餘生活,杜絕酒後上班。

會議參加人:

許 峯 常任選 劉吉和 雍錦寧 趙 靜 楊文平 尤天軍 汪際霞 萬中華 黃銀華 馬 偉 王朝暉 王玉忠 王漢傑 徐志峯 馬志海 魯建新 陳雪峯 萬 文 李遠超 許 麗 王自成 蔣志敏 張懷仁 張 孝 馬 濤 黃 海

請 假:王萬軍 王彥華 陳 和 李榮軍 魯賢同

會議記錄:姚東兵

工作會議紀要模板範文 篇9

20xx年5月25日,泗縣縣委常委、副縣長王春峯召開會議,專題研究泗州名城政府安置小區建設項目融資工作有關事宜。泗城鎮人民政府及縣直有關部門負責人蔘加會議。現將會議精神紀要如下:

會議指出,泗州名城政府安置小區建設項目佔地148.16畝,總建築面積19.18萬平方米,可解決近1000户居民安置問題。項目建成後,將極大地改善當地居民的生活條件,提升泗縣整體形象。

為做好泗州名城政府安置小區建設項目融資工作,會議確定:

1.縣政府辦負責擬定縣政府向農業銀行出具的泗州名城安置小區徵地拆遷主體為徵遷辦、泗城鎮,項目建設單位為城投公司,項目實施單位為住建委的函。5月27日前完成。

2.縣政府辦負責擬定縣政府向農業銀行出具的關於泗州名城政府安置小區建設項目融資還本付息的承諾函。5月27日前完成。

3.縣政府決定將泗州名城政府安置小區項目建設地塊劃撥給縣城投公司,縣國土局負責將土地劃撥給城投公司的合法性批件。5月29日前完成。

4.縣發改委負責立項批覆。5月27日前完成。

5.縣住建委負責編制項目可行性研究報告、環評報告。5月27日前完成。

6.縣徵遷辦負責提供政府有關部門簽發的項目拆遷、安置、補償辦法、徵收許可等合法性批件。5月29日前完成。

7.縣財政局負責出具財政資金還款的函。5月29日前完成。

8.縣規劃局負責辦理《建設項目選址意見書》、《建設用地規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》。5月29日前完成。

9.縣環保局負責出具環評批覆。5月29日前完成。 泗縣老泗州新聞網

10.縣城投公司負責出具自有資金到位計劃和投入資金證明。5月29日前完成。

會議要求,各責任單位要按照會議確定的工作任務和時間節點,抓緊時間完善手續,確保融資工作順利進行。

參會人員:泗縣政府辦吳會鋒,泗縣城投公司吳傑,泗縣徵遷辦王廣亞,泗縣住建委方乃運、周振華,泗縣環保局易軍,泗縣規劃局程永,泗縣國土局胡恆強,泗城鎮劉進,農業銀行泗縣支行陸玉超。

工作會議紀要模板範文 篇10

20xx年6月4日,泗縣縣委常委、副縣長王春峯召開會議,研究泗縣人民醫院新院項目融資工作。泗縣直有關部門負責人蔘加會議。現將會議精神紀要如下:

為做好泗縣人民醫院新院項目融資工作,會議確定:一是泗縣政府同意縣人民醫院新院綜合樓項目通過上海尊業投資管理有限公司採用售後回租方式向民生金融租賃股份有限公司融資11000萬元,綜合成本10.2%,期限5年。二是6月4日相關部門要完成以下工作:縣財政局負責出具同意縣醫院新院項目融資並按時足額支付還本付息的確認函;縣衞生局負責出具同意縣醫院融資確認函;縣醫院負責履行合同的簽訂;縣城投公司負責牽頭辦理相關工作。

參加人員:泗縣發改委吳傑,泗縣財政局趙大廷,泗縣衞生局曹飛,泗縣房管局韓修華,泗縣環保局許錚,泗縣國土局周鑫,泗縣人民醫院張寶玉,泗縣城投公司劉言港,泗縣規劃局楊禮宇。

工作會議紀要模板範文 篇11

武陽鄉食品藥品安全工作會議暨食品藥品安全成員單位協調會議於20xx年4月28日上午在鄉政府四樓會議室召開,會議進行了一次食品安全知識專題培訓,各單位彙報了前一階段及春季食品安全大檢查情況。鄉黨委書記張健明同志到會做了重要講話並參加了培訓。會議由分管食品藥品安全生產工作的朱冬友同志主持。會議認為:食品藥品安全生產工作是我們當前乃至全年的一項重要工作,食品藥品安全工作是經濟發展的重要保障,是關係到全鄉人民羣眾生產生活和社會的穩定。食品藥品安全生產的投入是促進經濟效益穩步增長的重要措施。高度重視食品藥品安全生產,真正做到“安全、優質、高效”,創造良好的環境,為打造平安和諧的武陽做出貢獻。

會議結合武陽鄉各有關單位的具體情況,重點對食品藥品安全進行了組織學習。各有關單位對春季食品藥品安全生產檢查結果作了彙報,肯定了成績,客觀上分析了目前各單位存在的一些食品安全生產隱患,提出了整改措施及下一階段安全生產的工作打算。

會議就當前安全生產工作提出了要求:

一、高度重視食品藥品安全生產,加大食品藥品安全生產投入;

二、加強食品藥品安全生產知識培訓,樹立食品藥品安全管理至上的理念;

三、嚴格按規程操作,按章辦事,依法做好食品藥品協管工作;

四、建立健全食品藥品安全生產責任追究制。

會議指出:各單位要積極配合鄉食品藥品安全協管辦公室做好全鄉的食品藥品安全生產工作,加強協作,狠抓落實,確保工作萬無一失,為武陽鄉創建平安和諧的社會做出自已的貢獻。

報送:各村委會、有關單位

工作會議紀要模板範文 篇12

時間:20xx年10月13日、14日

地點:行政樓會議室、16樓會議室

主持人:略。

參加人:香港STS有限公司總經理謝鉉安先生、殷庫資本總經理林德川先生、意向個人投資者DonBirch先生(中文名唐寶樹)等。

議題:關於DonBirch和殷庫資本對**公司項目的投融資

議程:

1.林先生介紹殷庫資本的背景

2.投發部介紹##集團以及**公司情況

3.投發部介紹連鎖項目引資意向書

4.市場部介紹**酒店地震後情況及**公司經營、營銷等

5.集團領導對唐先生提出的戰略方面的問題進行解答

6.雙方就上述內容進行討論和溝通

香港STS有限公司作為投行中介邀請的殷庫資本總經理林德川先生和意向個人投資者DonBirch先生於10月13日和14日來訪,並與我方進行了融資洽談。雙方展開了針對**公司經營、營銷、特色定位、發展規劃、財務狀況、資金需求與使用計劃、合作方式等方面的廣泛討論,對於投資者所關心的問題,我方作了一一解答。現將投資者提出的主要問題形成紀要如下:

1.**公司的營銷規劃和能力

投資者認為,**公司現有的佔銷售收入1%的市場推廣成本是遠遠不夠的(國外連鎖經濟型酒店往往達15%),隨着公司擴張和競爭的加劇,未來這方面成本會大幅增加,希望我方對此予以充分考慮。

我方對此作出瞭解釋。由於本區域現今市場擁有足夠的客源,不用作過多推廣也能使入住率達到理想水平,所以推廣費用相對較低,當市場相對飽和以後,競爭加劇,便會考慮增加推廣費用。在我們考慮的營銷計劃中,會隨着門店的擴張而加大相應投入,形成品牌、中央預訂系統、單店直銷、網絡並舉的營銷策略,如明年**公司將安裝中央預訂系統(CRS),以提升開房率;選派銷售人員前往四川以外的地區進行戰術性推銷和參加IT、旅遊等各類行業展會與論壇;按一定的收入比例重點進行廣告和媒體投放,以加強品牌效應,增加品牌知名度。上述措施都會增加推廣成本。此外,由於國內外會計記帳方法存在一定差別,同樣的費用可能計入了不同的科目,導致國內外同一會計科目帳面所反映的推廣費用差異較大。

2.**公司的品牌識別問題

這一問題包含兩個層次,一是關於**公司的雙品牌戰略,二是關於其主題特色或差異化競爭策略的問題。

**公司實施經濟型酒店與商務型酒店的雙品牌戰略,會增加管理成本、加大管理難度,可能影響“**158”系列經濟型酒店的經營,並且,從資本市場的角度來説,投資者會因此而對**公司能否同時駕馭兩個不同的品牌和不同的市場持質疑態度;同時,從顧客角度來看,也會使市場形象識別產生混淆,市場定位不夠清晰。所以,雙品牌戰略可能導致缺乏一個清晰的品牌發展策略,最後讓**158系列也失去目標客户的認知。

**公司如何做好主題特色的定位,實行差異化競爭,使顧客能夠從眾多的經濟型酒店品牌中記住,換言之,如何吸引來自全國各地的顧客,使其在面臨包括如家、錦江之星、七天等知名經濟型酒店品牌的眾多酒店中,選擇入住?這關係到如何深度發掘巴蜀文化、進行主題文化特色定位,以及如何挖掘潛力滿足旅遊市場特點、提供差異化產品,從而形成核心競爭力的問題。

3.**公司如何在上市前路演時説服投資者投資這樣一個區域性品牌,而不去選擇全國性的品牌?在目前階段規模還較小。

我方從**公司的未來長期發展規劃和主題文化定位的角度回答了唐先生的這一問題。**公司的發展規劃可分為三步,第一步是在四川和西南做大做強,第二步則擴張到西北、華中、中南等地區,第三步則向全國其它地區廣泛布點,最終發展成為一個全國性的知名品牌,在目前階段,首先爭取成為西部的一個強勢品牌,使**公司成為一個具有本土文化特點和西部特色的酒店。目前在四川,和如家、七天等全國領先品牌相比是完全有競爭力的,在本區域發展上是具有優勢的。對而言,唯一缺少就是發展所需資金。只要資金到位,完全可以迅速發展起來,至少可以很快成為西部的第一品牌。

此外,我方還介紹了**公司三年內的短期發展規劃。

4.**公司的運作模式

投資者認為,**酒店中的行政房、迷你吧、餐廳等設施意義不大,不應該一味追求品質的提升和服務設置的多樣化,比如房間的射燈、過於寬敞的大堂等,這些都屬於過度的產品包裝。同時,不應該設置過多的價格層級。經濟型酒店所提供的產品和服務應該高度有限性,產品線應當單一,**公司這些傳統的星級酒店的營銷和產品模式導致這樣一個簡單產品複雜化;而根據國際上的成功案例,簡單的產品能夠更有效地降低運營成本,能夠實現高速複製,能夠吸引固定客源,能很容易的做好市場推廣。與此相關,唐先生還深入問了一些關於設施維護成本方面的問題。

5.由於集團公司對**酒店的幫助較大(工程公司和洗滌公司與之間也存在大量的關聯交易),可能使得從目前來看**公司的總體成本較低,但是,真正獨立發展以後,可能會出現較大幅度的成本上升。此外,如何使從集團體系中獨立出來?獨立性如何體現?也比較困難,可能需要一個相當長的時期。唐先生還表示了對融資成功後集團是否會放棄對支持和幫助的疑問。

我方對投資者的這一問題進行了解釋。**公司本身就是一家完全獨立的、嚴格按照中國的相關法律成立的連鎖酒店公司,有獨立的組織架構,獨立的財務核算,管理團隊也是完全獨立,在##集團沒有任何兼職。但由於**公司是##集團旗下的子公司,我們在包括洗滌,工程等多個方面都對其給與了較大的扶持,這些內部交易價格與外部交易價格是幾乎相同的。如果融資成功,成為合資企業,它將嚴格按照合資企業法的規定來運作。目前,集團為**公司輸血,也是為了培養**公司的造血能力,使其將來能夠真正獨立發展,那時候可能集團的支持會比現在少一些,但即使成為合資企業或上市後,集團仍會提供必要的支持。

除以上問題外,雙方還就財務預測中的一些具體細節進行了探討。

唐先生表示,將會在10月底和林先生、謝先生等進一步商討,最後給我方關於是否繼續深入談判的反饋意見。

我們認為,儘管外方因國情不同、市場不同而對**公司的瞭解和分析存在一定偏頗,但是,許多建議仍是具有合理性和可行性的,特別是唐先生,作為在國外具有管理大型知名集團企業的豐富經驗的職業經理人和長年從事酒店經營與投資的私人投資者。提出的許多問題是有相當的專業深度的。通過此次融資洽談,使我方對資本市場的融資規律和要求有了更進一步的瞭解,意向投資者提出的在經營中的一些問題,也值得我方學習和總結,並採取實際措施,使經營定位和經營模式更加符合資本市場的需要。這對於我們改進**酒店的經營,調整競爭戰略,打造核心競爭力都是有借鑑意義的。

二〇XX年十月十六日

工作會議紀要模板範文 篇13

時間:20xx年3日7日

地點:教師會議室

出席人:禁毒教育領導小組成員

主持人:

記錄內容:毛

1、做好本校禁毒宣傳教育工作,提高職工的防毒、反毒、拒毒意識,看好自己的門,管好自己的人,堅決杜絕本校教職工有涉毒行為的發生。

2、充分利用“6·26”國際禁毒日和“10·26”國內禁毒日進行廣泛深入的宣傳,利用標語、掛圖、主題班會、少團隊課、小手牽大手等充分擴大宣傳教育面。

3、7月5日前和11月25日前,分別將禁毒教育半年總結和年終總結、宣傳總結寫好備查。

工作會議紀要模板範文 篇14

x年4月24日,胡明龍主任主持召開縣十四屆人大常委會主任會議,出席會議。縣委常委、公安局局長王小平,縣人民法院院長陳微春,縣人民檢察院檢察長潘萬貴,縣人大常委會辦公室、法工委負責人,縣府辦、縣教育局、公安局、文廣新局、衞生局、工商局、食藥監局負責人列席本次會議。

會議紀要如下:

會議聽取了縣委常委、公安局局長王小平受縣政府委託所作的《關於我縣禁毒工作情況的彙報》和縣人大常委會法工委主任吳君華所作的《關於我縣禁毒工作情況的調查彙報》。

會議認為,縣政府及相關部門認真貫徹落實省、市禁毒工作會議精神,積極開展禁毒各項工作,在加強宣傳教育、打擊毒品違法犯罪、推進社區幫教等方面做了大量的工作,取得了一定成效。主任會議對此表示肯定。

會議指出,我縣禁毒工作中還存在不少問題和困難:禁毒形勢依然嚴峻,吸毒人員總量持續增多,禁毒工作機制不夠健全,社區幫教不夠到位等。為進一步推進“平安仙居”建設,紮實做好禁毒各項工作,促進社會和諧穩定,會議要求:

一、加強領導,落實責任,努力推進禁毒工作深入開展。縣政府及各相關部門要從構建和諧社會的高度,進一步提高對禁毒工作重要性的認識,不斷增強禁毒工作的責任感、使命感和緊迫感,切實加強組織領導,明確禁毒成員單位職責,細化工作分工,及時解決禁毒工作中存在的問題。要把禁毒工作納入“平安仙居”、社會治安綜合治理考核內容,嚴格責任追究,加強監督檢查。要按照《禁毒法》的有關規定,逐步加大對禁毒工作的投入,重視解決辦案、社區戒毒(康復)工作經費不足和裝備落後等問題,推動禁毒工作深入開展。

二、強化宣傳,突出重點,切實增強全民防毒拒毒意識。要將禁毒宣傳教育作為“五五”普法的重要內容之一,拓展宣傳陣地,充分利用新聞媒體,大力開展禁毒公益宣傳。進一步突出重點場所、重點人羣宣傳,組織開展對易涉毒場所從業人員的禁毒知識宣傳、培訓,遏制新吸毒人員的滋生。加強在校學生的宣傳教育,提高學生防毒、拒毒能力。

三、聯合執法,嚴密管控,不斷加大毒品犯罪打擊力度。公安部門在加強經常性打擊的基礎上,要適時開展有針對性的禁毒專項鬥爭。在打擊涉毒犯罪中,司法部門要密切配合,協同作戰,形成合力。公安、文化、工商等部門要加強聯合執法,加大對歌舞娛樂場所、賓館、酒吧等易涉毒場所的監管,積極開展巡查、暗訪等整治行動。狠抓“禁種鏟毒”工作,確保毒品“零種植”目標的實現。衞生、食藥監管部門要加大對麻醉藥品、精神藥品和易製毒化學品的監管力度,嚴防流入非法渠道。

四、夯實基礎,加強管理,紮實推進社區禁毒康復工作。要重視禁毒基礎工作,加強鄉鎮(街道)與公安、司法部門的協調配合,及時掌握吸毒人員、毒情、戒毒脱毒等情況及動態信息。紮實做好定期談話、不定期尿檢等社區幫教工作。進一步整合和利用現有戒毒資源,積極開展吸毒人員的戒毒治療工作。同時,要高度重視執法隊伍建設,配齊配強禁毒力量。加強禁毒隊伍的教育培訓,紮實開展崗位練兵活動,端正執法理念,規範執法行為,提升執法水平。

列 席:

發:縣委正副書記,縣人大常委會正副主任,縣政府正副縣長,縣委辦,縣委政法委,縣人大常委會各工委,縣府辦,縣政協辦,縣法院,縣檢察院,縣公安局

工作會議紀要模板範文 篇15

為切實保障20xx年上半年度食品衞生安全,20xx年3月14日,堰新社區召開了20xx年第一季度堰新社區食品安全會議。會議引用真實案例警戒各單位做好第一季度食品安全工作。其後,對第一季度食品衞生安全工作作詳細要求:

一、堅持量力而行的原則。要求各承辦年夜飯的餐飲單位在預訂年夜飯時,一定要根據自身規模、硬件設施等狀況,切實可行地承辦,杜絕為追求高利潤而超負荷地經營。

二、做好兩本台賬。進一步落實食品原料採購索證索票和公共飲(用)具清洗消毒等衞生制度,食品進貨台賬與餐具消毒記錄健全、規範、完整。

三、嚴把五道關口。

一是嚴把進貨關,食品採購應索證索票,並做好食品進貨台賬,向食品生產單位或批發店進貨的,還應索取食品生產許可證或食品流通許可證以及食品檢驗(檢疫)合格證,嚴格杜絕有問題的食物流向餐桌。

二是嚴把貯存關,對食品倉庫及冰箱、冰櫃進行衞生清理,根據各種原材料的特點分類存放,生熟分開,嚴格杜絕二次污染,同時還應按要求做好年夜飯食品的留樣工作。

三是嚴把食品加工關口,所有食物應根據衞生要求加工操作,煮熟煮透,不得生吃水產品,發現腐敗變質的食物應立即清理,不得回鍋加工。

四是嚴把洗消關,餐具及盛放直接入口的食物容器使用前應清洗、消毒與保潔,並認真填寫餐具消毒記錄。

五是嚴把個人衞生關口,重申所有從業人員就業前應參加健康體檢與衞生知識培訓,取得健康證後方可上崗就業,就業中應保持良好的個人衞生習慣,穿戴工作衣帽,從事直接入口作業的人員應戴有口罩。