安全檢查會議紀要十篇

安全檢查會議紀要 篇1

時 間:X年XX月XX日

安全檢查會議紀要十篇

地 點:X公司會議室

參加人:

主持人:

記錄人:

一、會議首先由安全技術科科長彙報安全檢查情況

1、製造一車間設備、環境衞生較差,作業人員在車間內抽煙,炮泥房電源線存在裸露現象。

2、製造二車間作業人員在生產崗位不佩戴安全帽,各種標誌牌積灰現象嚴重,起不到警示作用。

3、原料車間降壓起動室內物品雜亂,應分類、規範存放,防止發生觸電等事故。

根據檢查結果,已對違規違紀人員作出了處罰,同時強調各車間主任應加強對本車間員工行為規範、業務技能的培訓,從源頭上預防事故並杜絕三違現象。

二、安全專幹補充事項説明

1、“雙包機”責任牌已懸掛到各設備,包機人員應對本範圍內的設備進行經常性的檢查,維護和保養好設備,機修、電修人員每日對各車間所有設備進行巡查,及時發現和處理故障,保證生產的正常進行。

2、各車間主任、班長及員工的安全生產責任書及考核辦法已制訂完善,並將逐層進行簽定,希望大家能慎重對待。

三、主持人安排工作並強調指出,我們公司的產品利潤空間非常小,這就需要廣大幹部員工增加責任心,“雙包機”和“安全生產責任書”都是為了明確責任,只有責任到人,才能保證各環節的正常運行。另外就是我們要將“雙增雙節”和“三縮”活動持之以恆的搞下去,從生產、生活的方方面面搞節約、降成本,將節約的資金用於安全設施和降低員工勞動強度的技術改造上,創造一個安全、和諧的生產、生活環境。

X年XX月XX日

安全檢查會議紀要 篇2

會議名稱:

安全會議

會議時間:

x年2月5日下午

會議地點:

項目部

主持人:

記錄:

出席人員:

會議內容:

我項目部的安全管理策劃階段已基本完備:安全組織機構和相關人員職責已確定;相關安全制度已建立健全;各類人員進行了安全培訓和教育;危險源辨識、風險評價工作已完成,對重大危險源進行了有效控制管理;危險性較大的工程編制了專項施工方案;編制了各種應急預案並認真進行了演練。一些內業上及現場管理上的不足已經在各級領導的指導和幫助下得到了整改和落實。現將近期有關安全生產工作情況詳細彙報如下:

一、高度重視、把安全隱患消滅在發生之前

項目部領導、各部門高度重視,加強組織領導。以“施工安全重於泰山,人民生命財產高於一切”的責任感,狠抓安全工作的落實。切實細化安全責任,層層分解職責、明確標準規範,真正做到把安全生產責任督促落實到每個崗位、每個工作環節、每個責任人員。分管安全的副經理親自率隊對施工現場進行多次檢查,查處了多處隱患,切實把安全隱患消滅在發生之前,確保施工安全萬無一失。

二、監管到位、將安全落到實處

各部門強化管理,加大安全監管力度。安全部門加強了安全監管,嚴格執行安全責任管理制度,確定了消防安全監管的主管領導、責任人、專門工作機構和人員,落實消防安全監管隊伍,把消防安全生產監管工作職責和任務落到實處。採取多種方式進行檢查、抽查,對工作未落實的部門進行通報,並追究相關責任人的責任。

三、安全自查、發現問題就地整改

各工區多次開展了消防安全自查。自查重點是施工現場,拌和站、油庫等重點部位,以及所有辦公場所、職工食堂、和宿舍。防患於未然。在檢查中發現的問題馬上進行了整改,直至符合要求。

四、重點投入、主要場站增強配備專人看管

針對各工區施工現場及油庫和拌和站等重點消防部位加大安全防範投入,充實搶險隊伍、增強搶險設備,明確專人負責,建立消防安全及應急長效工作機制。

五、關於省交通廳安全大檢查提出問題的整改情況報告

4月21日,省交通廳安全檢查小組對我標段的安全生產工作情況進行了全面的檢查,並提出了寶貴的意見和建議,根據廳領導的要求和指示,我項目部上下掀起了又一輪隱患整治的工作高潮。

1、及時召開會議,部署整改工作。交通廳檢查組視察結束後,項目部領導十分重視,組織召開專題工作會議,研究部署整改工作,並指派分管安全的項目副經理牽頭,組成工作組,具體負責。

2、認真開展督辦檢查。工作組分別對各工區安全工作情況進行了檢查督辦,現場辦公,就地解決問題。

3、抓緊安全應急預案修訂和演練。我項目部在4月下旬完成了各種應急預案的修編工作,並根據工作安排,組織有關領導、應急隊伍和安全專職人員進行學習和演練。

六、下一步工作重點

在下一步的工作中,我們的安全生產管理已進入風險控制和檢查階段,我們將繼續把施工安全作為一切工作的頭等大事來抓,努力做好以下工作。

1.加大工程施工的安全管理力度,在鞏固現有安全檢查機制的基礎上,根據工程進展積極進行不定期的專項檢查。

2.強化安全生產責任,努力抓好所轄工區和各施工隊和安全考核目標責任制的貫徹落實,認真抓實抓好,追蹤隱患整改,確保年度安全生產目標的實現。

4、加大安全隱患整治力度。進一步強化施工安全管理,深入開展安全檢查,認真排查安全隱患,對存在的事故隱患和危險源建立重大隱患、重大危險源管理檔案,並有專人監控,確保企業安全生產。

5、加大安全防範措施,確保生產安全。對發現的安全問題,立即採取有效措施進行整改,防止因小事情引發大的安全問題。進一步抓好從業人員的三級教育,對安全意識差的違規作業人員,責令其停止工作,進行學習再教育,考核合格後方可上崗。

6、認真做好消防值班。建立24小時消防值班制度,落實了消防值班室、值班人員,工作組還多次對各工區值班情況進行了抽查,確保值班萬無一失。

3.抓好一線操作人員安全技能和安全保護知識學習培訓,不斷提高他們的防範意識。爭取按期優質完成建設任務,不倒一名築路人。

安全檢查會議紀要 篇3

會議時間:

20xx年3月4日下午6:00

會議地點:

項目部二樓會議室

參會人員:

項目部全體人員(後附會議簽到表)

主持:

李光天

會議內容:

1、現場項目部正門張掛“五牌一圖”;加工區、材料堆放區要分區清晰、明確,滿足安全、消防和衞生等規範要求,施工區域應設置警示標語、公告、警戒線等,做好各項安全措施

2、工程開工前承包單位應做好對本項目施工人員的施工技術交底,建立健全安全責任制,各工種嚴格按安全技術操作規程、安全制度等作業,做好安全交底記錄、安全教育培訓、安全檢查記錄、職工三級教育記錄、班組安全活動記錄等,嚴格執行動火作業審批手續等。

3、施工過程中安全工作應放在首位,認真落實“安全第一,預防為主”的方針,搞好安全管理,長期堅持,狠抓不懈;應注意對機械設備的日常維護和檢修,避免機具設備等發生傷人事件。

4、施工區域內應嚴禁閒雜人員隨意進入施工現場,施工人員嚴格按照安全規範要求進入現場,佩戴安全帽,高處作業人員需繫好安全帶,並嚴格按高空作業規程作業,同時,決不允許酒後上崗作業。

5、施工用外電防護應控制好安全距離,封閉要嚴密;接地與接零保護系統按相關規範要求實施;配電箱、開關箱做好三級配電兩級保護,配電線路要採用五芯電纜。

6、起重設備(塔吊)必須在每月1日進行檢驗標定與維修保養。

7、現場臨時用電需編制用電規範及細則,配電箱需妥善架設,確保無裸露現象。

8、危險性較大的工程項目需編制專項安全施工方案。

9、一定做好員工崗前安全培訓,教育資料,及安全技術交底記錄。

10、特種作業人員必須持證上崗,沒有的必須在規定時限內補齊。

11、各項安全制度必須落實到具體施工人。

12、基坑開挖必須放坡並做好安全防護處理。

13、高空作業人員必須佩戴好安全帽,繫好安全帶。

14、各施工負責人必須抓好工程質量管理及現場文明施工管理。

希望施工單位在施工時要時刻把安全記在心裏,絕不能把安全當兒戲,保證施工能夠安全順利的竣工。

安全檢查會議紀要 篇4

時間:

20xx.4.30

地點:

主持人:

記錄人:

內容:

首先,由項目經理曹永勝向大家介紹了公司關於安全方面的要求。

1、確保施工現場每個路口都有標誌牌、導向牌。

2、施工隊伍在施工現場必須佩戴安全帽、穿安全警示服。

3、臨時用水、用電必須安排專人負責。

4、搞好項目部、辦公室生活情況,確保飯菜的新鮮度和質量;辦公室、生活區做好防火、防盜措施。

項目經理對人員進行了分工,做了責任到人。出現隱患,及時排除。並對易出現隱患的部位進行了介紹。項目安全負責人馬博如對進場施工人員做了如下要求:

1、進入施工現場的作業人員,必須首先參加安全教育培訓,考試合格方可上崗作業,未經培訓或考試不合格者,不得上崗作業。

2、從事特種作業的人員,必須進行身體檢查,無妨礙本工種的疾病和具有相適應的文化程度。

3、未滿18週歲的未成年工,不得從事建築工程施工工作。

4、服從領導和安全檢查人員的指揮,工作時思想集中,堅守作業崗位,未經許可,不得從事非本工種作業,嚴禁酒後作業。

5、施工工人必須熟知本工種的安全操作規程、安全技術交底和施工現場的安全生產管理制度,不違章作業,對違章作業的指令有權拒絕,並有責任制止他人違章作業。

6、班組(隊)長,每日上班前,必須召集所轄班組(隊)全體人員,針對當天施工作業任務,結合安全技術措施內容、作業環境、設施、設備安全狀況及本班組(隊)人員技術素質、安全知識、自我保護意識以及思想狀態,有針對性地進行班前教育活動,提出具體注意事項,跟蹤落實,並做好活動記錄。

7、班組(隊)長和班組(隊)專(兼)職安全員必須每日上班前對作業環境、設施、設備進行認真檢查,發現不安全隱患,立即解決;重大隱患,報告上級部門領導解決,嚴禁冒險作業。作業過程中應巡視檢查,隨時糾正違章行為,解決新的不安全隱患;下班前進行確認檢查,機電是否拉閘、斷電、門上鎖,用火是否熄滅,施工垃圾自產自清,日產日清,活完料淨場地清,確認無誤,方可離開現場。

8、進入施工現場的人員必須正確佩戴安全帽,繫好下顎帶;按照作業要求正確穿戴個人防護用品,着裝要整齊;在沒有可靠安全防護設施的`高處[2m以上(含2m)]施工時,必須繫好安全帶;高處作業不得穿硬底和帶釘易滑的鞋,不得向下投擲物料,嚴禁赤腳穿拖鞋、高跟鞋進入施工現場。

9、施工現場行走要注意安全,不得攀登腳手架、井字架、龍門架、。

10、施工現場的各種安全設施、設備和警告、安全標誌等未經上級領導同意不得任意拆除和隨意挪動。

11、施工作業前應認真察看在施工程洞口、臨邊安全防護和腳手架護身欄、擋腳板、立網是否齊全、牢固;腳手板是否按要求間距放正、綁牢,有無探頭板和空隙。

12、六級以上強風和大雨、大雪、大霧天氣,應停止露天高處和起重吊裝作業。

13、作業中出現不安全險情時,必須立即停止作業,撤離危險區域,報告領導解決,不準冒險作業。

14、腳手架未經驗收合格前嚴禁上架子作業。

15、在溝、槽、坑內作業必須經常檢查溝、槽、坑壁的穩定狀況,上下溝、槽、坑必須走坡道或梯子。

16、施工現場嚴禁吸煙,吸煙到吸煙室。

17、施工現場用火,應申請辦理用火證,派專人看火,嚴禁在禁止煙火的地方動火。

18、施工現場安全生產由總承包單位負責,分包單位必須服從總承包單位管理與監督檢查。

19、施工現場發生傷亡事故,必須立即報告領導,搶救傷員,保護現場。

安全檢查會議紀要 篇5

時 間:x年xx月xx日

地 點:x公司會議室

參加人:

主持人:

記錄人:

一、會議首先由安全技術科科長彙報安全檢查情況

1、製造一車間設備、環境衞生較差,作業人員在車間內抽煙,炮泥房電源線存在裸露現象。

2、製造二車間作業人員在生產崗位不佩戴安全帽,各種標誌牌積灰現象嚴重,起不到警示作用。

3、原料車間降壓起動室內物品雜亂,應分類、規範存放,防止發生觸電等事故。

根據檢查結果,已對違規違紀人員作出了處罰,同時強調各車間主任應加強對本車間員工行為規範、業務技能的培訓,從源頭上預防事故並杜絕三違現象。

二、安全專幹補充事項説明

1、“雙包機”責任牌已懸掛到各設備,包機人員應對本範圍內的設備進行經常性的檢查,維護和保養好設備,機修、電修人員每日對各車間所有設備進行巡查,及時發現和處理故障,保證生產的正常進行。

2、各車間主任、班長及員工的安全生產責任書及考核辦法已制訂完善,並將逐層進行簽定,希望大家能慎重對待。

三、主持人安排工作並強調指出,我們公司的產品利潤空間非常小,這就需要廣大幹部員工增加責任心,“雙包機”和“安全生產責任書”都是為了明確責任,只有責任到人,才能保證各環節的正常運行。另外就是我們要將“雙增雙節”和“三縮”活動持之以恆的搞下去,從生產、生活的方方面面搞節約、降成本,將節約的資金用於安全設施和降低員工勞動強度的技術改造上,創造一個安全、和諧的生產、生活環境。

x年xx月xx日

安全檢查會議紀要 篇6

20xx年2月20日,中鐵十五局蘭新線紅煙段鐵路鋪架項目部召開了安全質量大檢查動員會會議,會議由項目副經理陳延主持,項目副經理曹方文,項目書記冉榮華、各部室主任、項目部全體管理人員參加了會議,會議認真學習了建指安全質量大檢查活動實施方案(紅烏安[20xx]8號文件),並制定了項目部安全質量大檢查活動實施方案,進行了全體動員。

現將會議請況紀要如下:

一、建指安全質量大檢查活動實施方案(紅烏安[20xx]8號文件)學習情況:

項目部副經理陳延軍組織大家學習了建指本次活動的內容:

1、組織機構及職責:(1)成立活動領導小組及領導小組主要職責;(2)成立三個包保檢查組。

2、活動目標:(1)工作目標;(2)安全目標;(3)質量目標。

3、具體檢查項點及內容:

(1)迅速貫徹鐵道部、路局電視電話會議精神,深刻領會部、局領導講話內涵;

(2)加強各項目開(復)工前準備工作的檢查;

(3)確保營業線施工安全;

(5)強化特種作業安全管理;

(6)強化監理安安全質量監管職責落實;

(7)全面複查冬施項目工程質量;

(8)對山口施工便線的安全質量進行整治;

(9)全面落實安全維穩檢查。

4、活動安排:

(1)傳教育階段:自2月19日至2月20日;

(2)排查整改階段:自2月21日至3月20日;

(3)鞏固提高階段:自3月21日到3月底。

5、具體要求:

(1)主要管理人員取消一切休假和外出考察活動,必須在2月18日18:00前上崗到位;

(2)級領導幹部要明確分工、安全包保項目和內容;

(3)認真紮實地做好安全隱患問題的排查整治工作;

(4)做好活動信息的收集上報工作。

6、嚴格責任追究:對於在安全質量大檢查活動中執行不力、安全隱患排查留有死角、發現問題整改不及時、不徹底、搞形式主義、走過場的單位、部門和個人,建指將給予嚴肅處理。

二、制定了項目部安全質量大檢查活動實施方案:

1 、組織機構

組 長:陳延軍 冉榮華

副組長:曹方文 張東亞

成 員:寧立羣 葉 飛 郭挺挺 李振中 朱明強

馬鵬飛 付 兵 萬 明 李 均

領導小組設活動辦公室

辦公室設在建指安質室,主任由安質室馬鵬飛兼任,辦公室成員由安質室萬明、工程技術室寧立羣、實驗員付兵,綜合辦公室李振中,物資設備室葉飛,調度室郭挺挺,工班長朱明強、李均辦組成。

2 、成立四個包保檢查小組

項目經理陳延軍:負責施工便線、平交道口、道岔、基地線路及行車

項目書記冉榮華:負責大型機械設備、自輪運轉設備及基地內軌排生產。

項目副經理曹方文:負責鋪軌、架樑作業

第一組:線路檢查小組

組長:鋪架工班 王 輝

組員:王 磊 楊萬軍 張飛飛

第二組:基地生產檢查小組

組長:軌排生產工班長 李 均

組員:唐得喜 唐度龍 付 江

第三組:特種設備、人員及自輪運轉設備檢查小組

組長:運輸工班長 朱明強

組員:隆成權 王金成 劉洪波

安全檢查會議紀要 篇7

9月8日,滎陽市教體局召開教體系統20xx年秋季安全穩定工作檢查暨消防工作會議。滎陽市教體局副局長楚萬順出席會議,全市局直各單位、各鄉鎮、街道中心校和二級機構、各民辦幼兒園主抓安全的負責人蔘加會議。

會議通報了前段時間校園安全檢查情況,傳達並學習了《滎陽市教育體育局關於開展20xx年秋季校園安全及信訪穩定工作大檢查的通知》、《關於印發全市學校消防安全專項治理工作方案的通知》,並對近期重點工作做了詳細安排。

據悉,本次大檢查將採用聽取彙報,查閲資料;對照細則,實地檢查等方法進行。檢查內容涵蓋學校安全教育課時落實情況,應急預案制定及疏散演練情況,夏季重點防範工作,校園安全防範工作,硬件設施保管、使用、維護情況,危險化學品管理情況,學校消防、用電安全情況、校園欺凌現象,一崗雙責落實情況,校車管理情況,信訪穩定工作落實情況。

副局長楚萬順提出要求,希望各單位對於安全工作要做到“五真”:真學習研究,真組織,真細心,真負責,真落實;“五不放過”:不巡查不放過,不查清不放過,不整改不放過,不消號不放過,不處理不放過。要求各單位認真落實會議精神,做好迎檢工作。

安全檢查會議紀要 篇8

為有效打擊和預防“兩搶一盜”犯罪的發生,為轄區羣眾提供一個和諧、安定的生活環境,近日,萊山派出所組織民警對轄區內24小時運營場所進行了安全檢查。

工作中,民警對每家24小時運營場所監控使用情況進行了檢查,重點查看監控運轉是否正常、是否錄像、是否有醒目的監控運行標誌,要求夜間工作人員不少於二人,配備有效可行的防身器材,對地點相對偏僻的24小時運營場所建議安裝報警器,一旦發生不測可以立即報警。

期間,民警向場所提供派出所報警電話,遇到可疑情況可及時向派出所報警,以便派出所能在第一時間趕到現場,並對場所內部的工作人員進行安全防範教育和防範技巧措施培訓,切實提高工作人員的防範意識和防範能力

此次檢查,共檢查24小時運營場所7家,發現問題2處,已督促其及時整改。通過檢查,進一步提高了24小時運營場所的防範意識和防範能力,營造了和諧穩定的轄區生活環境。

安全檢查會議紀要 篇9

時間:

xx年xx月xx日

地點:

xx公司會議室

參加人:

主持人:

記錄人:

會議內容:

一、會議首先由安全技術科科長彙報安全檢查情況

1、製造一車間設備、環境衞生較差,作業人員在車間內抽煙,炮泥房電源線存在裸露現象。

2、製造二車間作業人員在生產崗位不佩戴安全帽,各種標誌牌積灰現象嚴重,起不到警示作用。

3、原料車間降壓起動室內物品雜亂,應分類、規範存放,防止發生觸電等事故。

根據檢查結果,已對違規違紀人員作出了處罰,同時強調各車間主任應加強對本車間員工行為規範、業務技能的培訓,從源頭上預防事故並杜絕三違現象。

二、安全專幹補充事項説明

1、“雙包機”責任牌已懸掛到各設備,包機人員應對本範圍內的設備進行經常性的檢查,維護和保養好設備,機修、電修人員每日對各車間所有設備進行巡查,及時發現和處理故障,保證生產的正常進行。

2、各車間主任、班長及員工的安全生產責任書及考核辦法已制訂完善,並將逐層進行簽定,希望大家能慎重對待。

三、主持人安排工作並強調指出,我們公司的產品利潤空間非常小,這就需要廣大幹部員工增加責任心,“雙包機”和“安全生產責任書”都是為了明確責任,只有責任到人,才能保證各環節的正常運行。另外就是我們要將“雙增雙節”和“三縮”活動持之以恆的搞下去,從生產、生活的方方面面搞節約、降成本,將節約的資金用於安全設施和降低員工勞動強度的技術改造上,創造一個安全、和諧的生產、生活環境。

安全檢查會議紀要 篇10

會議時間:

20xx年6月26日

會議地點:

建工路橋北花園二項目會議室

會議主持人:

劉志國

參加人員:

建工路橋北花園二項目所有管理人員及參建施工隊的現場負責人、安全員。

會議內容:

認真學習《朝陽區住房和城鄉建設委員會20xx年建築安全生產大檢查實施方案》的通知,制定項目部啊“安全生產大檢查實施方案”及人員分工。

一、首先由劉志國經理傳達了朝陽區建委建委、建工集團、路橋公司對安全大檢查的要求部署。然後,劉志國經理結合我項目部的實際情況做出瞭如下具體活動和工作安排。

二、為確保本次活動分工、責任明確,項目部成立以項目經理牽頭(任組長)、各主管副經理(任副組長)組織盯控實施的領導小組

三、活動月開展劃分為四個階段

第一階段(6月26~6月30日)為宣傳部署階段做好安全大檢查活動的宣傳工作,在施工現場懸掛有關內容的條幅,營造良好的活動氛圍。

第二階段(7月1~7月10)為自查反思階段:檢查小組根據工程進展開展專項檢查安全問題排查,“從源頭上、過程上、細節上”進行全面檢查,不留死角。

第三階段(7月11~7月20)為查擺整改階段:根據第二階段發現的問題和制定的整改措施,狠抓落實。努力實現突出問題得到根治,久治不俞問題基本消除,確保現場安全有序可控。

第四階段(7月21~7月28)為分析總結階段,檢查組對所檢查發現的各類問題進行認真分析,對檢查發現的突出和帶有普遍性的問題研究提出有效的整治措施,確保突出問題徹底根治,消除工程現場各種安全隱患。

最後要求:以上所有工作要按“三定”內容,會後各部門、各個作業隊、各個施工班組認真落實。