安全消防會議紀要2022最新優秀例文(通用5篇)

安全消防會議紀要2022最新優秀例文 篇1

一、明火防範

安全消防會議紀要2022最新優秀例文(通用5篇)

1.廠區內禁止吸煙,如有吸煙需遠離廠區20米並熄滅煙頭或在指定區域內。

2.員工上班期間嚴禁隨身攜帶打火機等易燃易爆物品。

二、用電安全

1.嚴禁隨意拉設電線,嚴禁超負荷用電。

2.熬膠工序使用電爐時必須有專人負責,禁止在熬膠時負責人遠離電爐。

3.定期進行電源、插座、線路進行檢查維護,對於老化的線路及部件及時進行更換,杜絕因線路老化產生的安全隱患。

4.各部門下班後應及時關閉電源並予以檢查,確認關閉後方可離開。

5.對於發現的安全隱患應及時上報各部門領導,及時處理。

三、廠區消防環境治理

1.廢棄紙屑嚴禁隨意丟棄。

2.廢紙堆放處應每天檢查,防止危害發生,設備應和易燃易爆物品隔離。

3.庫房應定期進行檢查,各種紙品、紙箱堆放整齊,嚴禁進入庫房時攜帶打火機。

四、增加消防設備

1.消防設施日常使用管理由專職管理員負責,專職管理員每日檢查消防設施的使用狀況,保持設施整潔、衞生、完好。

2.消防設施及消防設備的技術性能的維修保養和定期技術檢測,發現異常及時安排維修,使設備保持完好的技術狀態。

五、消防安全教育、培訓制度

1.定期組織員工學習消防法規和各項規章制度,做到依法治火。

2.各部門應針對崗位特點進行消防安全教育培訓。

3.對消防設施維護保養和使用人員應進行實地演示和培訓。

4.對新員工進行崗前消防培訓,經考試合格後方可上崗。

會議要求:

1.設計中心由呂福軍、林江對存在的消防隱患進行排查、處理。

2.車間由謝剛、李宗順進行全面的消防隱患清理,對不符合要求的插座、開關、電線進行更換。

3.要求從即日起,下班之後關掉所有設備用電,外面租用庫房不能使用照明設施,夜間發料用應急燈或手電。

安全消防會議紀要2022最新優秀例文 篇2

會議時間:20xx年7月12日星期二

培訓會議地點:昆泰大廈1708會議室

組織單位:昆泰集團管理部

參加人員:集團各部門安全員、各經營生產單位安全員

培訓單位:北京市防火委員中心

培訓流程:具體如下

一、培訓目的

培訓會議開始之際,由管理部安全生產業務負責人陳鵬舉首先詳細介紹了此次消防安全培訓的目的、要求及注意事項。集團白總、管理部餘經理參加區政府相關部門組織的北京市40號關於安全生產的文件,明確了上級主管部門的要求。同時消防安全也是北京市朝陽區爭創全國文明城區的檢查的重要內容之一。安全生產培訓的意義重大,消防安全又是其中很重要的一方面內容,因此此次消防安全培訓十分必要。

二、培訓內容

在陳鵬舉介紹完培訓目的及意義之後,此次培訓活動的培訓師詳細介紹了消防安全方面的培訓內容。

培訓師首先介紹了火災的概念,然後通過清華學堂、吉林商廈、海淀田村天下城等火災實例仔細介紹了火災的嚴重危害。在介紹完火災的危害之後,培訓師詳細介紹了火災的預防措施、逃生策略和逃生必備設備,尤其重點介紹了滅火器的使用方法。在具體的培訓內容方面,培訓師運用多媒體、通過消防實例詳細介紹了現場自救及如何正確使用消防器材;如何躲避濃煙及逃生技巧;報警常識及技巧;煤氣和電器使用消防注意事項;疏散原則及逃生選址原則等。

在介紹如何躲避濃煙時,培訓師糾正了人們平常的有誤理解,即是用濕毛巾捂住口鼻。這一方法僅適用於濃煙發生的初期,如果後期濃煙程度較嚴重時此種方法就失效了。此時戴防毒面具是躲避濃煙的最有效的方式。在介紹高樓如何逃生時,人們應該逆煙而行,即是選擇向下逃跑,而且最好是在三分鐘以內,除非在萬不得已之時絕不要選擇跳樓。在不能往樓下逃跑的時候,人們選擇躲避場所應遵守以下幾個原則,首先得是有窗的房間,其次要及時封閉門縫,防止濃煙進入。再次查看有無逃生可能。在選擇逃生時,應該遵循以下策略:一是熟悉環境,二是沉着冷靜,三是要注意防止過濾濃煙,四是要選擇逃生通道自救,五是選擇逃生繩自救,六是及時向外界發出求救信號。同時在逃生時要注意不乘普通電梯、不輕易跳樓、不貪戀財物等。

在介紹家庭防火時,培訓師詳細介紹了火災發生的原因,因燃氣、電器的不當使用和用火不慎等因素是比較突出的幾個方面。在介紹家庭預防火災的措施時,培訓師建議大家應當安裝燃氣泄露報警器、煙感器等防火設備裝置。而且應當配備滅火器、手電筒和消防繩等消防器材。此外還詳細介紹並演示了滅火器的使用方式,其要點是提、拔、瞄、壓、掃。

三、培訓效果

培訓結束之前,培訓進入了提問解答階段,受訓人員提出了消防器材方面的問題,培訓師進行了認真的講解。之後培訓師給每個人發了一張培訓反饋表,大家都認真進行了填寫。大家紛紛表示,通過培訓提高了消防意識,增強了消防觀念。提高了辦公場所消防安全“四個能力”的建設。

安全消防會議紀要2022最新優秀例文 篇3

會議時間20xx、6、21

地點康橋單元FG03-R21-27地塊工程

組織部門工程部

主持人岑烈君

會議內容

潘國幫:手提式乾粉滅火器適應火災和使用方法碳酸氫鈉乾粉滅火器適用於易燃、可燃液體、氣體及帶電設備的初起火災;磷酸銨鹽乾粉滅火器除可用於上述幾類火災外,還可撲救固體類物質的初起火災。但都不能撲救金屬燃燒火災。

滅火時,如在室外,應選擇在上風方向噴射。使用的乾粉滅火器若是內置式儲氣瓶的或者是儲壓式的,操作者應先將開啟把上的保險銷拔下,然後握住噴射軟管前端噴嘴部,另一隻手將開啟壓把壓下,打開滅火器進行滅火。有噴射軟管的滅火器或儲壓式滅火器在使用時,一手應始終壓下壓把,不能放開,否則會中斷噴射。當乾粉噴出後,迅速對準火焰的根部掃射。

乾粉滅火器撲救可燃、易燃液體火災時,應對準火焰腰部掃射,如果被撲救的液體火災呈流淌燃燒時,應對準火焰根部由近而遠,並左右掃射,直至把火焰全部撲滅。如果可燃液體在容器內燃燒,使用者應對準火焰根部左右晃動掃射,使噴射出的乾粉流覆蓋整個容器開口表面;當火焰被趕出容器時,使用者仍應繼續噴射,直至將火焰全部撲滅。在撲救容器內可燃液體火災時,應注意不能將噴嘴直接對準液麪噴射,防止噴流的衝擊力使可燃液體濺出而擴大火勢,造成滅火困難。如果當可燃液體在金屬容器中燃燒時間過長,容器的壁温已高於撲救可燃液體的自燃點,此時極易造成滅火後再復燃的現象,若與泡沫類滅火器聯用,則滅火效果更佳。使用磷酸銨鹽乾粉滅火器撲救固體可燃物火災時,應對準燃燒最猛烈處噴射,並上下、左右掃射。如條件許可,使用者可提着滅火器沿着燃燒物的四周邊走邊噴,使乾粉滅火劑均勻地噴在燃燒物的表面,直至將火焰全部撲滅。

滅火的基本措施

按照燃燒原理,一切滅火方法的原理是將滅劑直接噴射到燃燒的物體上。或者將滅火劑噴灑在火源附近的物質上,使其不因火焰熱輻射作用而形成新的火點。

冷卻滅火法

這種滅火法的原理是將滅火劑直接噴射到燃燒的物體上,以降低燃燒的温度於燃點之下,使燃燒停止。或者將滅火劑噴灑在火源附近的物質上,使其不因火焰熱輻射作用而形成新的火點。冷卻滅火法是滅火的一種主要方法,常用水和二氧化碳作滅火劑冷卻降温滅火。滅火劑在滅火過程中不參與燃燒過程中的化學反應。這種方法屬於物理滅火方法。隔離滅火法隔離滅火法是將正在燃燒的物質和周圍未燃燒的可燃物質隔離或移開,中斷可燃物質的供給,使燃燒因缺少可燃物而停止。具體方法有:

1、把火源附近的可燃、易燃、易爆和助燃物品搬走;

2、關閉可燃氣體、液體管道的閥門,以減少和阻止可燃物質進入燃燒區;

3、設法阻攔流散的易燃、可燃液體;

4、拆除與火源相毗連的易燃建築物,形成防止火勢蔓延的空間地帶。

窒息滅火法

窒息滅火法是阻止空氣流入燃燒區或用不燃燒區或用不燃物質沖淡空氣,使燃燒物得不到足夠的氧氣而熄滅的滅火方法。

具體方法是:

1、用沙土、水泥、濕麻袋、濕棉被等不燃或難燃物質覆蓋燃燒物;

2、噴灑霧狀水、乾粉、泡沫等滅火劑覆蓋燃燒物;

3、用水蒸氣或氮氣、二氧化碳等惰性氣體灌注發生火災的容器、設備;

4、密閉起火建築、設備和孔洞;

5、把不燃的氣體或不燃液體(如二氧化碳、氮氣、四氯化碳等)噴灑到燃燒物區域內或燃燒物上。

滅火器保養、管理制度

一、目的

為加強滅火器保養、管理工作,確保火災發生後每一個滅火器都能確實有效的用於滅火,在第一時間撲滅初期火災,減少人員傷亡、物資損失。

二、職責由公司職能部門及各項目部負責。

三、內容

(一)滅火器在運輸和存放中,應避免倒放、雨淋、曝曬、強輻射和接觸腐蝕性物質。

(二)滅火器的存放環境温度應在-10-45℃範圍內。

(三)滅火器放置處,應保持乾燥通風,防止筒體受潮腐蝕。應避免日光曝曬和強輻射熱,以免影響滅火器正常使用。

(四)滅火器應按製造廠規定的要求和檢查週期,進行定期檢查。滅火器的檢查內容:

1、滅火器壓力錶的外表面不得有變形、損傷等缺陷,否則應更換壓力錶;

2、壓力錶的指針是否指在綠區(綠區為設計工作壓力值),否則應充裝驅動氣體;

3、滅火器噴嘴是否有變形、開裂、損傷等缺陷,否則應予以更換;

4、滅火器的壓把、閥體等金屬件不得有嚴重損傷、變形、鏽蝕等影響使用的缺陷,否則必須更換;

5、筒體嚴重變形的、筒體嚴重鏽蝕(漆皮大面積脱落,鏽蝕面積大於、等於筒體總面積的三分之一者)或連接部位、筒底嚴重鏽蝕必須報廢;

6、滅火器的橡膠、塑料件不得變形、變色、老化或斷裂,否則必須更換;

7、手提式二氧化碳滅火器,必須採用壓把式閥門;

8、滅火劑量大於等於4kg的滅火器,應更換帶間隙噴射機構或增裝噴槍。無法更換的應報廢;

9、簡易式滅火器不得重複灌充維修。簡易式滅火器是指充裝量小於1kg並由一隻手指開啟的不可重複充裝使用的貯壓式滅火器。

10、在相同批次的滅火器中年抽取一具滅火器進行滅火性能測試。ABC(磷酸銨鹽)乾粉通常為淡黃色,噴射出的粉末精細無雜質,將噴出的粉末進行充分加熱後留有較少殘留物;

(五)滅火器一經開啟,即使噴出不多,也必須按規定要求進行再充裝再充裝應由專業維修部門按製造廠規定的要求和方法進行,不得隨便更改滅火劑的品種,重量和驅動氣體壓力。

(六)滅火器經功能性檢查發現存在問題的,必須委託有維修資質的維修單位進行維修,更換已損件、筒體進行水壓試驗、重新充裝滅火劑和驅動氣體。維修單位必須嚴格落實滅火器報廢制度。滅火器每五年和每次再充裝前要對其主要受壓部件,如器頭、筒體等應進行水壓試驗,合格者方可繼續便用。試驗後應及時乾燥處理,並檢查內壁,不應有明顯鏽蝕。水壓試驗不合格,不準用焊接等方法修復使用。

(七)經維修部門修復的滅火器,應有消防監督部門認可的標記,並注以維修單位名稱及維修日期。

(八)滅火器無論是使用過還是未經使用過,從生產日期(每具滅火器的筒體上都

有生產日期)算起,達到規定的維修年限後必須送維修單位進行維修,達到報廢年限的必須報廢,維修中筒體經水壓試驗不合格的滅火器也必須報廢。(九)管理處必須加強對滅火器的日常管理和維護。要建立“滅火器台帳”,登記類型、配置數量、設置部位和維護管理的責任人;明確維護管理責任人的職責。

(十)管理處要對滅火器的維護情況至少每季度檢查一次,檢查內容包括:責任人維護職責的落實情況,滅火器壓力值是否處於正常壓力範圍,保險銷和鉛封是否完好,滅火器不能挪作它用,擺放穩固,沒有埋壓,滅火器箱不得上鎖,避免日光曝曬和強輻射熱,滅火器是否在有效期內等,要將檢查滅火器有效狀態的情況製作成“滅火器檢查記錄”,存檔以利查證。夏妙水:公司各處室及各項目部一定要時刻關注消防安全管理,建立並完善相應的管理制度,配備好各種滅火器材並保證其完好率100%,組織好義務消防隊伍,並定期進行教育培訓,使他們真正掌握各種滅火方法;嚴格動火審批和動火的管理,杜絕火災事故的發生。

安全消防會議紀要2022最新優秀例文 篇4

會議時間:20xx年3月14日下午6:00

會議地點:項目部一樓會議室

參會人員:項目部全體人員

主持:會議內容:落實《xx市公路局關於進一步規範公路建設現場管理形象的通知》

項目部經理在會上傳達了文件精神,就文件涉及建設現場安全生產方面內容做了重點説明和安排。

一.施工人員:統一着橘黃色公路標誌服,並掛牌上崗,橋樑施工人員應戴施工安全帽,保通人員除着裝整齊外還應戴印有“保通”字樣的黃袖圈,安全員戴印有“安全員”字樣的黃袖圈。確保施工人員安全生產。

二.路面施工現場:安全及各類施工標誌牌設置要合理科學,尤其是危險地段,設置要規範、醒目。對邊通車邊施工的路段,夜裏要設置警示燈和反光標誌,把通道與施工區域分隔開,引導車輛行人安全通過,避免任何事故發生。

三.橋樑施工現場:現場封閉施工,嚴禁閒雜人員入內,施工便道暢通。機械設備佈局合理,安裝牢固,安全運行。電力線路應有配電箱,排線有序,無私拉亂接現象並有用電安全明顯標誌及用電操作規程,高空作業應有警示標誌,必須系安全帶。料庫要有完善的消防措施和消防器材。

四.料場和預製場要嚴格按照機械設備操作規定及消防安全規定,避免任何事故發生。

x標項目經理部

二?XX年三月十五日

安全消防會議紀要2022最新優秀例文 篇5

會議時間:20xx/10/1314:40

會議地點:公司會議室

主持人:X總

參會人員:、

會議議題:加強公司規範化管理

會議內容:

1.公司管理規範化

所有工程項目文檔必須按類按項存檔,由項目負責人將每個項目所有資料彙總存檔,以備後查並利於積累工作經驗;檔案分電子檔、文字檔兩檔並存,分別交於檔案室與財務室備檔;財務室做收、付存檔。一週內完善前期彙總工作,後續一律按存檔規定分類存檔。做好項目收集系統化,方便查閲。

新《項目登記表》將根據公司需要進行格式更新,由提供版本;

工地管理規範化文檔由朱總提供版本;

《公司管理制度》《財務管理制度》的制定;

應收帳款根據合同付款時間登記,由財務室提前列入內部催款工作,提醒項目負責人;以勵鼓人,不以罰治人;要求員工工作規範,養成好的工作習慣。完善公司管理,提升員工個人專業素養和能力;

2.項目管理要求

項目啟動後,負責人要碰頭對項目場址視察,按具體施工方案步驟指示做《指示計劃表》,讓項目具體負責人有據可查;

項目《目錄》的制定;

按項目合同報價確定量、價,彙總;制好《資金計劃表》、《工程週期表》。每階段工程結束做階段性彙總,對增項內容上報,評判是否合理與必須,由、商定後批示實施方案。

3.對項目施工辦事員要求:

《項目開工報告》做出後,一週內須上報《工程進度表》,據此做施工日誌;

做《工作日誌》,進行每日工作安排,羅列“已做完、未做完、明日工作安排計劃”,需其他人員配合的及時通知;

必須常駐項目工地,對工地上的事務瞭如指掌;

做《工作週報,》總結一週工地進度,呈報工程所遇問題,以電子郵件形式發送給,抄送、;三日內,由總結處理意見,以郵件形式回覆給具體負責人;

做《施工階段性報表》,彙總階段施工所用人工、工作量、材料等;另一人據此報表去工地結算;按階段性節點清算,嚴格控制成本。

知識、經驗不足的,多問多説多探討;

在跟甲方與分包單位之間起到協調、管理、主導的作用;對專業歷練不牴觸。

以下空白。