通信安全生產會議紀要-會議紀要 篇1
時間：20xx年12月xx日14:00-17:30
地點:xx省郵電規劃設計院7樓會議室
主持人:陳安國(省公司網絡發展部主任x
與會者:省公司林幼槐副總經理，中通服高良評總經理，移動網建部李穎主任，
運行維護部劉安軍主任、胡昌伍副主任，行政保衞部袁友文主任，人力資源部張俊主任，物質設備採購中心童綏祿主任
各施工單位、監理單位、設計單位、鐵塔廠家、設備廠家負責人我公司參加人:孔凡金、黃金剛
會議議題:電信通信建設安全生產工作專題會議
會議內容:
3月31日下午省電信公司召開了有省公司主要職能部門、設計、監理、施工單位、設備、鐵塔廠家參加的《電信通信工程建設安全生產工作》的專題會議，會議記錄與傳達如下:
一.會議首先通報了近期發生的兩起安全事故，望各單位引以為戒，迅速開展自查自糾工作，排除安全隱患:
1、荊州電信分公司本地網在進行升級擴容中，因調試人員操作不當，造成無線網癱瘓近一刻鐘的網絡事故。
2、隨州移動公司一在建鐵塔倒塌，造成4人死亡的嚴重事故。
二、會上施工單位、設計單位、監理單位及設備廠家先後發言，對本單位的安全生產工作進行了交流彙報，中通服高良評總經理也對下屬各單位的安全生產工作進行了總結髮言。
三、省電信公司各職能部門負責人結合本部門的情況對各合作單位的安全生產工作提出了具體的要求,最後由林幼槐副總經理進行了總結髮言。現將會議的相關要求摘錄如下:
1、林幼槐副總經理要求安全生產工作要達到3個目標:
1、保障工程建設中的人身安全;
2、保障工程建設中的網絡運行安全;
3、保障工程建設中的設備安全。
2、對參會單位提出以下幾點要求:
1、所有單位的領導和同志必須從思想上高度重視，克服麻痺大意、自以為是的思想，一定要做到警鐘長鳴。
2、建立和完善安全生產製度，從制度上保證安全。要有問責制和嚴格的處罰制度。
3、加強領導，明確責任。要建立安全生產的組織體系，一線人員必須持證上崗。
4、嚴格管理全面落實安全生產的具體工作。在電信施工的企業，安全生產管理人員每年要由網發部組織一次考試，考試不合格的要進行培訓考試合格後才能上崗。
5、嚴明紀律，嚴格查處不安全因素，做到防微杜漸。出現事故後相關領導要迅速到現場處理，控制範圍，並及時上報。
3、最後，會議對近期的工作做了如下部署:
1、各單位儘快清理各自的安全制度，查找自身存在的缺陷，4月10日前將缺陷上報網發部。
2、各單位要建立安全生產組織體系到班組，每個班組必須有安全員，並將組織體系於4月15日之前上報網發部。
3、立即開展一次全省的電信工程安全生產大檢查，重點檢查組織體系，管理結構及安全隱患。
4、施工、設計等單位對電信的安全生產工作要作出進一步的.承諾，這項工作在5月1日前完成。
5x省公司網發部、人力資源部、行政保衞部要組織省公司一級的小組採取檢查、抽查的方式進行安全生產檢查，並將檢查結果於4月15日之前報省通信管理局。
6x加強現網管理，原則上避免白天進行大規模的網絡調整割接，對於重大的割接方案要細化到以分鐘為單位，通過審批後執行。
7x安全生產將納入每個月的考核，每月的安全生產工作情況要上報。
8x各單位要加強安全生產的宣傳教育工作，貫徹相關制度的執行，做到由要我安全到我要安全的轉變。
工程管理部
20xx年12月xx日
通信安全生產會議紀要-會議紀要 篇2
中鐵建（北京）物業管理有限公司長春分公司
會議紀要
（20xx年第2次）
類型：周例會
時間：20xx年1月11日（星期一）14:00
地點：會議室
主持：朱小紅 出席：楊東旭、王世剛、劉京豐、朱小紅、張德喜、吳國晶、陳 亮、房 明、吳
記錄：張 姣
議題：20xx.1.11周例會
會議內容：
一、綜合管理部：
本週人事通報：在職81人，離職4人，面試8人。
上週工作總結：1、綜合管理部日常運行應用表格下發；
2、集中採購各部門所需物品、入庫；3、上報部門內控預算；
4、各部門制度彙編修訂後最終版收集整理；5、1月份績效考核指標落實；6、各部門創新意識徵集。
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本週工作計劃：1、樓棟管家作業指導書草擬；2、20xx年12月、20xx年1月員工生日會；3、售樓處2、3、4月份物業服務費用結算；4、62#、63#裝修問題巡查彙總；5、1人員招聘；6、客服電信卡更名；7、完成月採購；8、年度評優方案徵詢意見。
王經理指示工作：1、各部門內控預算儘快報給財務管理部；2、綜合管理部跟進辦理業主預存電費事宜，客户服務部粘貼通知，收集業主身份證複印件。
二、客户服務部：
上週工作總結：1、關注400投訴，提升服務質量，減少投訴量，發現問題及時整改；2、加強前台協調工作中專業知識的掌握；3、日常來電來訪諮詢報修跟進回訪處理及完成情況；4、加強三期報修問題的跟進及回訪；5、房管員片區重新調整、分配及樓長制度的試運行；6對三期業主發放電梯卡一二期 5號門AB門門禁卡升級；7、一二三期管轄片區樓道雜物的清理工作。
本週工作計劃：1、關注400投訴，提升服務質量，減少投訴量，發現問題及時整改；2、加強前台協調工作中專業知識的掌握；3、房管員片區重新調整、分配及樓長制度的.試運行、試運行正式啟用，在運行階段出現的問題及時整改；4、對三期業主發放電梯卡一二期 5號門AB門門禁卡升級；5、一二三期管轄片區樓道雜物的清理工作；6、與綜合部聯合樓長作業指導書的整理；7、15年度長春分公司工作 2
報告；8、對裝修業主進行監管，對完成裝修驗收完成後退還押金，未完成業主督促辦理裝修許可延期。
樓棟管家試運行存在問題：1、業主維修服務有償服務
和無償服務的界定不清楚；2、偶爾遇到問題與保潔聯繫不上；3、三期門市只設置一個垃圾桶，建議與地產溝通多安裝垃圾桶。
王經理指示工作：1、三期業主卡已開始發放，計劃本
周電梯梯控試運行；2、不可以給三期門市業主電梯卡；3、與工程管理部統計給予業主承諾的數量及費用，彙總一份明細。
三、工程管理部：
周工作總結：1、一期、二期節能燈更換為LED燈；2、監控設施的維修；3、單元門檢修；4、配電設施維護；5、一二期地下車庫入庫門維護；6、發電機維護保養。
本週工作計劃：1、一期、二期節能燈更換為LED燈；2、監控設施的維修；3、單元門檢修；4、電梯機房衞生清理及問題整改；5、一二期地庫照明加燈；6、一期地庫暖氣片、電暖器拆除。
王經理指示工作：1、園區監控、道閘系統儘快維修；2、更換的LED燈，需要把更換的位置標註清楚；3、繼續跟進下水維修；4、三期凍住的污水井，檢查原因，需要加上保温塑料布，同時要儘量做到美觀；5、三期所有電梯發現問題需要第一時間上報處理；6、本週開始電梯機房清理工作。
四、保潔綠化部：
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上週工作總結：1、加強保潔巡查，重點對三期期樓道衞生的管理；2、規範保潔工具存放位置，清理保潔員個人物品；3、組織售樓處保潔員進行培訓；4、加強三期建築垃圾存放點的衞生管理。
本週工作計劃；1、加強三期保潔的巡查和管理；2、抓好劃片區後的保潔工作，配合保潔公司做好保潔員的思想穩定；3、對保潔公司下發整改通知，並檢查整改情況；4、協調安裝保潔水點。
保潔綠化部建議：本週內將各部位取水點安裝完成，尤其三期水點至為重要。
王經理指示工作：1、三期保潔取水點儘快安裝完成，
水龍頭要用帶鎖的，工程部提採購安裝；2、關於樓棟管家分片區，保潔可以跨區打掃。
五、秩序維護部：
上週工作總結：1、建築垃圾清理堆放的管控；2、一二期建築垃圾清理；3、作業指導書修改整理；4、夜班夜間巡查及夜班檢查；5、正規化培訓。
本週工作總結：1、建築垃圾清理堆放的管控；2、消防設施巡查；3、道閘系統維護；4、61棟八單元看護；5、正規化培訓；6、新入職員工轉正前綜合評定。
王經理指示工作：1、加強管理建築垃圾清運車輛，以
及垃圾池邊的衞生，制止有翻垃圾桶的現象；2、年底將至，園區防火防盜為重點工作；3、關於夜間巡邏打點，數據線跟換後一定嚴格按要求巡邏。
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六、售樓處：
上週工作總結：1、完成了園區一期、二期老業主卡AB門的錄製；2、完成了每天檢查售樓處一到三樓辦公區及走廊設施、設備使用狀況，對一樓男女廁和走廊損壞的5支燈泡即時進行了更；3、上週上訪情況共11件併成功攔截在1樓解決或者勸離（所有事件均有記錄）；4、嚴格完成公司領導交待的其他日常工作。
本週工作計劃：1、繼續嚴格攔截上訪人員，對訪主上
訪原因及棟號門號記錄，及時通知給地產或公司有關部門解決，以防止事態進一步惡化；2、持續每天對售樓處一到三樓辦公區及走廊設施、設備檢查，發現問題記錄並第一時間解決；3、繼續完成園區一期、二期老業主卡AB門的錄製；
4、做好形象崗及禮儀接待崗的形象標準，值勤期間輪流倒班站好崗、登好記，嚴格按照秩序部和公司標準執行；5、完成公司領導交待的其他日常工作。
王經理指示工作：1、售樓處禮儀禮貌、形象崗需要加
強管理；2、售樓處樓下保證2個人在崗。
七、財務管理部：
上週工作總結：1、賬務處理；2、上週物業費收取總結1.1-1.7日共接待業主約280户。（1）一二期辦理收費260户， 其中物業費38户（含一期清欠0户，二期清欠0户，商鋪0户） 、裝修垃圾清運費1户、 車位管理費196户 、車位租賃費1户、門禁卡25户、代付預存電費1户。
（2）三期物業費收取總結（1）辦理入住10户（其中含門 5
市0户） ，裝修許可證押金7户。（2）收費總額35萬元。
（3） 外出銀行辦事5次；3、物業管理軟件收費信息補錄；
4、日常報銷；5、資金週報、項目月報、內部交易表；6、決算後期資料整理；7、税審工作前期準備（詢證函）；8、物業費補差等合同跟進。
本週工作計劃：1、賬務處理；2、上週物業費收取總結；
3、物業管理軟件收費信息補錄；4、日常報銷；5、資金週報、項目月報；6、決算後期資料整理；7、税審工作前期準備；8、物業費補差等合同跟進；9、預存電費資料整理核對。
王經理指示工作：1、三期預存電費共計800户，已辦
理327户；2、各部門儘快將部門內控預算報至財務管理部。
楊總指示工作：1、關於三期垃圾箱事宜，儘量讓地產
配置可以固定的鐵垃圾箱；2、三期損壞的LED燈，下維修單報給地產，不及時處理的，可以上報呈批件，工程管理部跟進此事宜；3、樓棟管家試運行期間，發現問題及時解決，試運行期間每週可開2—3次會議，商討存在的問題；4、辦公室裝修存在問題，以及其他為完善問題彙總後相關廠家進行報價，保證所有物品達到正常使用功能，所有問題梳理完成後再與裝修公司進行結算；5、要求保潔外委公司本週五之前退場，接管後立即針對保潔問題進行招投標；6、售樓處所有的設施設備必須達到正常使用狀態；7、本週末，將83#、984#車庫達到正常照明。
通信安全生產會議紀要-會議紀要 篇3
時 間：x年xx月xx日
地 點：辦公二樓會議室
參加人員：
會議由公司安委會主任主持，會議首先由安全部副部長對xx月xx日xx集團節後安全檢查隱患整改落實情況進行通報，對作業規程、安全技術措施審批管理規定進行了説明;財務總監對x年安全風險抵押金兑現情況進行説明;副總經理傳達了集團公司安全辦公會議精神;副總經理對安委會人員變更情況進行了説明;其他安委會成員對近期安全重點工作進行了重點強調;安委會主任做了總結講話。現將會議內容紀要如下：
一、作業規程、安全技術措施審批管理規定
1、規程、措施的審批除施工方內部審批外，礦業公司也必須按規定進行審批，審批人員必須由部門主管擔任，部門主管不在時，可委託任職技術員及以上技術職稱或擔任副科長以上行政職務的相關人員進行審批。
2、需要會審的規程或安全技術措施由公司分管領導牽頭，相關部門、單位、監理參加。
3、會審意見及參加會審人員簽名附在規程或安全技術措施後面。礦井“一通三防”及貫通措施必須由通風部組織牽頭進行會審;作業規程(基建時期)由工程部組織牽頭會審;首採面形成後其它採掘作業規程、安全技術措施由生產技術部組織牽頭會審;機電運輸、安裝、供排水由機電部組織牽頭會審。
4、作業規程及安全技術措施會審會議，必須有會議記錄;作業規程、安全技術措施原件由會審(審批)人員親自簽名，不得打印。
5、作業規程及安全技術措施應在施工前至少提前天編寫審批完畢。提前xx日報送相關施工單位、公司業務主管部門、相關部門、監理公司備案(其他臨時性安全技術措施在施工前天報送)。
6、作業規程或安全技術措施編制所需資料由相關部門必須與施工前15天提供給施工單位，以便施工單位進行編制。
7、審批流程
1)、外委施工單位
單位技術員(編制)→單位內部審核→監理公司審核→公司相關部門審核→公司調度室審核→公司安全部審核→公司副總工程師審核→總工程師批准。
2)、礦業公司科室及區隊
技術員(編制)→科室及區隊內部審核→公司相關部門審核→公司調度室審核→公司安全部審核→公司副總工程師審核→總工程師批准。
二、認真抓好當前安全重點工作
1、認真學習xx省義xx集團安全生產管理經驗材料。各部門、各單位負責人要認真組織員工討論、學習和借鑑成功安全管理經驗，切實搞好礦井安全生產，公司將對學習貫徹落實情況進行檢查。
2、近期公司部分人員紀律鬆散，工作不認真，各部門負責人要以身作則，起到帶頭作用，切實轉變工作作風，集中精力搞工作。
3、處理上倉斜巷湧水問題時要嚴格落實各項工作措施、加快工程進度，確保施工安全。
4、加強通風安全管理工作。一是瓦斯管理過程中要實現制度化和規範化，通風部嚴格監督制度的落實;二是要提前考慮首採工作面瓦斯抽放管路的安裝、佈置工作，確保工作順利實施;三是必須保證局扇正常運轉，杜絕無計劃停風;四是瓦檢員等工種崗位工資進行調整，由人力資源部與上級部門進行協調。
通信安全生產會議紀要-會議紀要 篇4
縣交通局第二季度安全生產工作例會紀要本次會議於4月15日下午在我局六樓會議室召開。
到會人員為交通局全體工作人員、公路分局安監員、各運輸、維修企業和公路施工單位負責人及安監員(詳見會議簽到表，附後)。會議由交通局黨總支餘求進書記主持。
一、會議主要內容：
1、傳達市交通局第二季度安全生產工作例會精神;
2、學習《福建省道路交通安全監管職責暫行規定》和省市關於開展安全生產宣傳教育治理及大檢查的文件精神。
3、部署汛期公路、水路防汛工作，落實安全隱患排查治理及防汛備汛各項措施;
4、落實公路客貨運交通安全教育整治的“三個集中兩個加強”活動措施;
5、部署交通安全生產大檢查工作;
6、部署五一、端午期間我縣交通安全生產保障工作;
二、具體要求：
(一)吸取教訓，增強責任，強化監管。要認真貫徹全國、省、市安全生產工作會議精神，抓好“三個突出”、做到“三個加強”，以預防為主、突出監管、落實責任為重點，深化“安全生產年”活動各項措施。要繼續全面落實《安全生產法》和《福建省安全生產條例》等各項安全生產法律法規，牢固樹立安全發展理念，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化“兩個主體責任”，狠抓三個《暫行規定》的落實。要堅持落實“一崗雙責”，切實增強安全生產責任意識。特別是要以落實“世博會”安全保障工作為契機，促進安全生產監管。要克服春運之後鬆一口氣的思想，認真分析今年來安全生產態勢，以“4.3”事故為深刻教訓，舉一反三，剖析原因，吸取教訓。從這起事故中我們感到基層一些企業安全生產的基礎還不夠紮實，有些企業安全生產主體責任不夠落實，安全生產形勢不容樂觀。各級務必狠抓安全監管，切實落實縣政府和市局下達的年度安全生產目標責任制和安全生產事故控制指標，努力確保全縣道路交通運輸不再發生較大以上責任事故、水上交通安全不發生死亡責任事故、公路及水運工程施工不發生死亡責任事故、直屬單位不發生火災和工傷責任事故。各單位要按照責任分工，在日常監管措施中，認真總結和吸取去年“安全生產年”和“責任落實年”，以及預防道路交通事故百日專項整治活動和道路運輸安全生產“六個嚴查”專項活動的經驗，繼續採取“五項措施並舉”的綜合監管方式，在鞏固成果的同時，不斷提升交通安全生產管理水平，為海峽西岸經濟區建設中提供良好的安全發展環境。
(二)突出汛期特點，加強隱患排查，促進專項治理。根據氣象、水文、防汛等部門預測，今年雨季開始將比常年略早，雨季期間降雨量正常略多，降水相對高峯期出現在5月中旬中前期和x月中旬中期，這期間金溪流域將可能出現洪澇災害。各級各單位要認真落實《福建省安全生產事故隱患排查治理和監督管理暫行規定》和市縣防汛抗旱工作部署，並結合二季度汛期特點，圍繞安全度汛，全面開展安全生產隱患排查治理，強化安全生產措施。重點抓好道路運輸安全、水上交通安全、交通工程建設安全和公路安全養護方面的專項治理，要把汛期安全防汛度汛措施貫穿在專項整治之中，實現動態監管。
1.加強道路運輸安全監管。
一是結合山區汛期特點抓防控。要認真按照省政府辦公廳《福建省安全生產事故隱患排查治理和監督管理暫行規定》(閩政辦〔〕149號)、《福建省道路交通安全監管職責暫行規定》(閩政辦〔〕6號)和《關於進一步強化我省道路交通運輸安全生產監督管理工作的意見》(閩政辦〔〕200 號)以及加強農村道路運輸安全監管等一系列文件的部署，加強安全生產隱患排查治理，督促運輸企業加強所屬駕駛員的汛期行車安全專題教育和動態管理。
二是加強重點監管。切實做好客車“兩見面、三交代”工作，當班領導對客車發車前的安全教育負有直接責任，要重點警示教育駕駛從業人員注意雨季期間雨天路滑，要集中精力，謹慎駕駛，防止汛期冒險運行和超速行駛或途中超載、疲勞駕駛等違法違章行為。
三是加強針對性教育。要教育駕駛員在高速公路上行駛時要保持中速行駛，保持安全距離，防止追尾事故。在國省道幹線公路混合交通路段行駛中要集中精力，謹慎駕駛，中速行駛;在山區臨崖、臨水、長下坡、急彎、陡坡及有地質災害、滑坡路段行駛時，必須堅持中速行駛，防止開快車、盲目超車或冒險通行。各客運企業要隨時注視雨情、路況的變化，該調整或停開的線路要及時調整或停開。要重視旅遊包車和景區旅遊客車運行安全監管。運管部門要加強已審批的公交客車的安全運行監管，防止開快車及盲目超載。
四是要督促各運輸企業在雨季汛期中要特別加強對營運車輛gps安全監控系統的運用和監管，積極發揮gps安全監控系統的動態監管作用。五是加強調度管理。運輸站要注意氣象預報信息，及加強與路政部門的聯繫，注意雷電暴雨造成的塌方路阻，汛期道路狀況不明的，客運站不得予以盲目發車;並對夜班車及長途班車有夜間返回的，要防止在三級(含三級)以下公路通行，必要時要通知對方調整發車時間，確保汛期道路旅客運輸安全。同時在汛期要注意加強對危貨運輸車輛的監管，杜絕重大交頁 頁通事故的發生。六是加強聯動。要進一步加大力度打擊“黑車”及非客運車輛非法營運和制止貨車載客、人貨混裝行為。2.加強水上交通安全監管。一是地方海事機構要督促有關鄉鎮和船主認真落實全省水上交通安全工作緊急電視電話會議精神和市政府《關於加強水上交通和漁業生產安全工作的通知》(明安委〔〕4號)及市局關於加強水上交通安全監管工作的文件要求，
全面開展水上交通安全生產隱患排查治理，嚴把“三關”(企業資質關、船舶檢驗關、船員素質關)，督促加強各類船舶落實防汛措施，要對轄區內的所有船舶的適航狀況和高水位岸錨進行逐個單位和逐艘船舶的排查，發現隱患及時排除，防止船舶漂流。二是加強各類船舶的防汛安全隱患排查，確保水上交通安全監管工作落實到位。
三是要加強部門聯動。要加強與水利、旅遊、漁業等各相關部門配合，形成水上交通安全整治合力，積極開展汛期安全監管聯動，督促加強對撈砂船以及鄉鎮船舶等各類船舶的安全渡汛進行全面檢查。尤其是要針對山區洪水位高及庫區洪水急漲急退的特殊情況，認真研究船舶防撞橋、防污染和防漂流的“三防”應對措施，切實防止船舶漂流事故。五是要加強預警預案。要督促有關鄉鎮認真組織修訂並完善安全防汛工作方案及防漂流預案，確保有關鄉鎮防漂流預案的可行性和高水位繫泊點的有效性。並要組織有關鄉鎮進行防洪防汛的預案演練，做到有備無患。同時，要注視雨情水情和水位的變化，督促加強轄區內的鄉鎮船舶的安全防汛的自我監管，進行逐艘排查和通知，嚴格關注船舶安全警戒水位，對該轉移繫泊或停航、停渡的要及時轉移繫泊或停航、停渡，確保水上交通安全。
3.加強工程施工安全。一是要加強隱患排查。各級交通、公路部門要結合汛期特點，督促工程施工、監理等單位認真開展交通工程建設領域安全生產隱患排查治理，及時消除安全隱患。要督促公路、水運工程施工單位加快在建項目建設進度，建立健全質量管理和監督機制，要在主汛期來到之前全面完成水下工程，確保各項工程按時、保質、保量全面完成。二是要落實防範措施。對汛期前確實難以完工的工程，要落實好應急渡汛措施，確保安全渡汛。要切實落實防汛抗旱工作責任制和應急預案，做好汛期在建公路，特別是高速公路、國省道改造及危橋改造工程等交通工程施工項目的施工材料、機械設備的保護，必要時要立即組織人員和物資轉移。
三是要注重施工現場監管。認真落實水上水下安全許可證制度，對水下工程、施工便橋等重點部位的安全渡汛要逐一落實;對高空作業設施要全面檢查、加固;對低窪、山邊施工人員在主汛期要及時撤離現場，確保安全，減少損失。同時，施工期間要確保安全用電和野外安全用火。
4.加強公路安全保暢。要進一步做好公路、橋涵、隱患點段的巡查工作，繼續落實“安保工程”，突出加強對事故多發危險路段的安全隱患排查治理，確保道路安全暢通。要全面消除水毀和安全隱患。公路部門要重點加強公路沿線地質災害隱患的監控和危險路段的重點防範，加強路面巡查，防止滑坡造成重大險情。雷電暴雨期間出現塌方路阻等重大險情和交通中斷的，要立即按照“先搶通、後修復”的原則，組織力量搶修險情路段，並在危險路段增設明顯的警示標誌;同時要積極配合交警部門做好交通疏導和公路管制工作。
5.加強應急管理。要根據《中華人民共和國防洪法》、《福建省防洪條例》和《中華人民共和國突發事件應對法》規定，按照各自職責，明確責任，制定措施，抓緊修訂和完善防汛防漂流各項應急預案的，落實好防汛搶險救災物資的補充和儲備工作，組織好專業搶險隊伍和羣防隊伍，防範於未然。同時，要加強應急預案的教育培訓和演練，切實增強防禦各類災害的應急反應和處置能力。汛期一旦出現重大水毀和安全險情時要立即啟動預案，及時處置，並將緊急情況及時上報相關單位和市局辦公室。各級各單位在汛期要安排領導帶班的值班制度。出現災情的地方要在組織抗災的同時，研究災後恢復的相應措施和方案。
(三)認真組織部署，強化源頭監管，確保“世博”期間安全。今年“五一”、“端午”小長假即將來臨，特別是5月1日恰逢上海世博會開幕，加上春暖花開，氣候宜人，旅遊、探親旅客及學生旅客較多，特別是前往上海方向的旅客可能大量增加。各單位要引起高度重視，不僅要積極準備好運力，而且要切實抓好“五一”、“端午”小長假和世博會期間(5月1日-10月31日，為期184天)交通運輸安全生產的監管工作。“世博會”跨度時間長，二季度安全生產監管的任務和責任十分重大。
1.加強組織領導。縣局將成立交通安全生產領導機構，加強小長假以及整個“世博會”期間的交通運輸工作及安全生產工作的組織領導。各級各單位也要相應成立領導機構，加強協調指導。
2.加強安全監管。一是以源頭管理為重點，認真落實“三關一監督”職責，圍繞“人、車、場、站、路”五大要素，以客運安全為重點，重點強化對從業人員尤其是營運客車駕駛員的從業資格把關，進一步規範營運駕駛員管理工作;重視加強崗前教育，嚴格持證上崗。重點督促運輸企業強化車輛(船舶)維修，加強技術檢驗，提高車輛(船舶)技術質量。重點強化源頭監管，督促各車站嚴格執行《汽車客運站安全生產規範》，按照“三不進站”、“五不出站”的要求，加強安全乘車秩序管理，實現“人車分流、客貨分營”;加強易燃易爆危險物品檢查，嚴禁攜帶“三品”的人進站、上車;加強客車日趟檢工作，嚴禁車輛帶病行駛;加強客運班次管理和安全調度，防止三級路以下(含三級)違規通行夜班車等問題;水上交通安全要重點督促有關鄉鎮加強源頭管理，防止小長假出行人員增多造成鄉鎮船舶冒險航行、違章載人、人貨混裝，確保渡運安全。二是要加強現場監督，落實防控措施。運管部門要增加駐站力量和增強監督責任，科學調度和合理安排班次，以免駕駛員疲勞駕駛和防止客車出站超載;督促運輸企業領導到現場，落實“兩見面三交代”;督促運輸企業加強“五一”(端午)期間加班車和包車客車、超長途客車、農村客運班車及危險化學品運輸車輛的安全運行管理，杜絕人為責任事故;督促運輸企業重點加強“世博會”期間進滬客車和危貨車輛的安全管理;嚴把往上海方向包車等運行的企業資質、車輛技術、駕駛員素質和進滬審批手續“四個關”，旅遊客車包車違反規定的不得入滬;按職責共同抓好對農村客運班次、週末學生班次和墟日班次駕駛員的安全行車教育和管理，要採取靈活方式增加運力和運行班次，嚴禁短途客車途中超速超載，確保農村客運安全。三是深入通航水域和渡口碼頭現場監管。四是公路部門要結合防汛加強公路巡查，特別是要加強對通往重點景區的管養公路的檢查維護，加強對公路危橋、公路事故多發危險路段、危橋改造地段及加強對雨霧天氣和水毀及剛修復的路段的現場巡查，增加警示標誌和採取防範措施，確保公路安全暢通。3.加強信息溝通。“五一”(端午)及“世博會”開幕期間各單位要按上級和當地政府的部署，落實好24小時值班制度和領導帶班制度，值班安排情況要報送縣局辦公室;要確保信息暢通，及時做好數據信息的報送工作，並做好機關內部安全保衞工作。要加強與氣象、交警、安監等有關部門的信息溝通，及時掌握和發佈天氣情況和路況安全信息。一旦發生重大隱患和事故，領導要在第一時間內趕赴現場，全力參與組織搶救及事故處理，並按照事故情況報送的有關規定，及時逐級上報。(四)加強安全生產教育，打牢安全生產基礎。抓好駕駛員的安全生產教育是強化道路交通安全的重中之重。今年來發生的道路運輸事故，多數是駕駛員思想麻痺、車速過快、操作不當等原因所致。
一是要明確活動要求。由於道路交通事故佔社會各類事故的90%左右，交通安全事故主要責任在駕駛人員。因此，公安部和交通運輸部確定要用兩個月時間集中開展對客貨駕駛員的安全行車方面教育。因此，要認真落實省交通運輸廳《關於進一步加強公路客貨運交通安全教育整治的緊急通知》(閩交辦法明電〔〕34號)文件要求。結合《將樂縣交通局公路客貨運交通安全教育整治活動實施方案》，認真部署開展公路客貨運交通安全教育整治活動，以抓好“三個集中兩個加強”、落實“六個嚴查”為重點，促進消除安全隱患，防範重特大事故的發生。
二是要對照自查自糾。在為期2個月的客貨駕駛員專項安全教育整治活動中，各級各單位要逐項對照市局《三明市交通系統開展“三個集中兩個加強”內容落實情況檢查表》內容，紮紮實實用兩個月時間集中開展對客車為重點的駕駛員的專項教育和管理，結合安全隱患排查，認真開展自查自糾，千萬不能走過場。今後發生事故或有重大隱患，首先要查所在單位對駕駛員安全教育整治是否有走過場和流於形式。對排查出來的安全隱患和薄弱環節要及時進行整改。三是要突出安全教育。重要的是“要集中開展一次普遍安全生產教育”，教育內容重點要突出，要突出開展“三個集中兩個加強”、“六個嚴查”、事故案例、應急知識教育;並建立補課制度，切實對營運駕駛員起一次深刻的警示教育作用。四是要採取多種形式的教育方式。安全教育也絕不是一次性解決的問題。在兩個月中，各單位要用多種形式開展對駕駛員的安全行車專題教育。要通過抓好“四個五”，不斷增強安全生產專項宣傳教育的針對性和有效性，促進加強安全生產教育和管理。(“四個五”：一是側重“五個層級”抓教育，加強責任意識。採取分層次、有重點地督促抓好企業內部的“公司領導層、部門(路段)管理層、(標段)車間、班組(行車專線)、駕駛從業者”為重點的“五個層級”人員的安全生產的責任意識教育。二是採取“五種方式”抓教育，加強綜合監管。要採取“學習培訓、警示教育、動態信息、違章抄告和榮譽激勵”五種方式結合，促進加強安全生產的綜合監管。三是把握“五個特點”抓教育，加強動態防控。要根據“季節氣候變化特點、重大活動重點時段變化特點、重點區域(水域、路況)變化特點、重要崗位技能變化特點和客運駕駛員生理情緒變化特點”，抓安全生產防控教育，通過把握“五個特點”，促進加強安全生產的動態防控。四是突出“五項內容”抓教育，提高綜合素質。把駕駛員的安全教育作為重中之重，以客運駕駛員的“社會責任、職業道德、崗位技能、職業操守、家庭温情”五方面為主要內容，提高駕駛員的安全生產綜合素質教育，促進和增強駕駛員的安全生產責任意識。)各級各單位要綜合運用安全生產教育管理的各種方式，促進綜合教育管理水平的提高。
(五)加強檢查監督，促進措施落實。為確保“世博會”期間安全穩定，國務院安委會通知從現在起至五月底，要開展全國性安全生產大檢查。各級各單位要按照國務院、省、市的部署，按市政府安委會和省廳、市局的通知要求，結合二季度汛期安全和“五一”、“端午”小長假期間交通安全保障，以客運安全、旅遊車輛和旅遊船舶運行安全為重點，立即開展全面性的安全生產大檢查。
一是抓自查。各單位和各交通企業在4月底前，要逐個單位(含工程項目)的對安全生產領域的安全生產情況進行認真的自查，抓好自查自糾;各級各單位務必按上級下發的安全生產大檢查的通知要求，抓好自查自糾工作的落實。檢查中發現隱患要責令立即整改到位，對整改後仍達不到安全條件的，要責令停產、停業、停航整頓。要健全各類安全生產基礎性台帳、報表和資料，認真落實“安全隱患整改登記制度”，實行安全責任倒查制度，對多次檢查中發現隱患整改不到位的要嚴肅追究責任人和分管領導的責任。二是抓檢查。4月底，市局要結合“五一”前安全檢查，擬組成五個組，對各單位開展安全生產大檢查、落實“三個集中兩個加強”和“六個嚴查”的工作情況，對汛期安全中的道路運輸安全、水上交通安全、工程建設施工安全和公路安全保暢工作情況一併進行全面檢查。三是抓迎檢。5月上旬，要迎接市政府安委會及省廳、省政府安委會的檢查。為給“世博會”順利舉行創造良好的交通安全環境。這裏要重申，凡是在這次全國性安全生產大檢查中，對安全自查工作不認真的是屬於失察行為;凡是在安全生產隱患排查中不徹底整治的，是屬於失職行為。一旦釀成事故的，要嚴加追究。
(六)紮實推進等級評定，促進增強主體責任。各級各單位要繼續推進企業安全生產級別評定工作，促進全面落實企業安全生產主體責任。一是要制定好“三年行動”的工作方案和工作措施，明確階段性任務。，我們的主要任務是抓分步整改。總體要求是：a級抓鞏固，b級抓提升，c級限期整改，d級給予掛牌督辦。決不能初評完或材料整完就了事。貫穿三年行動，每年要邁一大步，三年要邁出三大步。二是要認真圍繞“三個百分百”(企業百分百調查登記、百分百自評上報、百分百參評合格)的要求，落實好“五查五對”(即：一是查企業數，核對調查摸底時登記的企業數和實際開展級別評定的企業數是否相符;
二是查評定數，核對境內需參加企業安全生產級別評定的企業是否都參加了初評的自查自糾;
三是查評定資料，對企業開展安全生產級別評定中有無按千分制的公共部分(700分)和行業管理(300分)分項整理材料;
四是查進度，核對境內企業是否都按程序並完成了行業管理部分的複核初評;
五是查整改措施，核對重大安全隱患和管理薄弱環節以及扣分項目是否進行補缺補漏)。第二季度要認真組織核對和檢查交通行業內各類企業開展落實企業安全生產級別評定的數量和整治情況。要防止遺漏及複核評定走過場。
三是要突出加強重點環節。要繼續以企業安全生產等級評定為抓手，落實好市局在企業安全生產級別評定工作現場會上提出的“三個統一”、“四個結合”、“五個明確”、“六個對照”和抓好“八個重點環節”的總體要求。各單位要把這個做法貫穿在落實企業安全生產主體責任“三年行動”的全過程，促進落實企業安全生產主體責任，全面提高企業的安全生產監控水平和保障能力。
通信安全生產會議紀要-會議紀要 篇5
為認真貫徹市第三季度防範重特大安全事故會議精神,水北街道高度重視，於九月三日上午召開黨政班子會議進行了傳達和研究,九月七日下午召開了街道第三季度安全生產專題工作會議，參會人員有各居委會書記、主任、安辦工作人員共22人。街道辦事處分管安全生產的曾副書記傳達了市第三季度防範重特大安全事故工作會議精神，結合街道實際,部署了第三季度全街安全生產工作。
一、傳達市第三季度防範重特大安全事故工作會議精神
會議通報了1-8月份全市安全生產形勢，強調一要清醒認識安全生產形勢，二要進一步紮實推進企業的主體責任各項工作，三要切實加強重點行業的安全監管，四要認真開展“打非治違”專項整治工作。
二、安排街道下一階段安全生產工作
水北街道1-8月份安全生產形勢總體平穩，但仍存在一些問題：
1、進一步全面開展“落實企業主體責任”各項工作
在去年“落實企業主體責任”工作基礎上，目前，103家企業全部完成了“主體責任”級別評定工作，今年“主體責任”工作在20xx年度“落實責任”工作宣傳發動和級別評定的基礎上，補缺補漏，A級抓鞏固(5家)，B級抓提升(46家)，C級限期整改(52家)，D級給予掛牌督辦(0家)，切實抓好第二階段“落實責任”的各項工作，今年此項工作主要是抓提升，即B級提升至A級的要達到30%以上，C級提升至B級至少要達到50%以上，新上的企業要補做這項工作。同時，按照市級有關精神，進一步做好轄區內小企業的“落實企業主體責任”工作。目前，此項工作正在開展中。
2、認真做好各項檢查工作。
(1)消防安全專項整治仍舊是第三季度安全生產工作的重點，各居委會要認真貫徹街道5月25日召開的消防工作會議精神，各居委會在第三季度要在轄區進行一次出租房專項摸底整治工作，認真開展建築消防設施專項治理工作。做好構築社會消防安全“防火牆”各項工作。
(2)認真開展“打非治違”專項整治工作。此項工作是下半年安全生產工作的重點。
(3)做好高毒物品、粉塵的專項整治工作，三翔再生橡膠廠、遠通新建材有限公司、信達人造板廠、富屯水泥廠、洪瑞棉紡廠共5家企業被市裏確定為整治對象，街道將對其進行專項整治。
對檢查中發現的安全隱患認真排查，限期整改，並將整改情況上報。同時對以前發現的隱患整改情況進行再督查，徹底消除安全隱患。
三、整合資源，重新調查摸底，進一步完善安全網絡建設工作。
參加會議人員：莊偉旗曾獻偉張善明連聰鑾蘇潔林明雲魏麗英陳安樂何漢忠梁麗鎂周福蘭張燕芳顏玉紅危火興王泉楊文陳秋英黃志紅歐霞仙楊興梅張呂芳張一鳴
記錄：連聰鑾
武市水北街道辦事處
二0XX年九月七
通信安全生產會議紀要-會議紀要 篇6
時間:201*年1月28日
地點:*辦公室
參會人員:、
會議內容:x年公司半年安全生產培訓
一、 為了確保在通信工程施工過程中人員、機械、設備及他人的安全，公司組織召開《通信建設人員安全生產培訓》;大家由上到下、全員必須樹立“責任重於泰山”的觀念，堅持“安全第一”、“以人為本”、“關愛生命”的國策方針，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針。
二、 公司全體員工及生產人員雖然購買了人身保險，要求各施工隊伍配備了相關安全生產的器具，但全體人員必須堅持、貫徹安全第一的生產方針，做到“三不傷害”，不害自己，不害別人，不被別人傷害。
三、 安全生產，人人有責，各級施工負責人及生產人員必須對自己隊伍裏所存在的安全隱患引起高度重視並做出積極預防措施。各相關負責人、小組長、安全員每天上班前必須對生產人員進行口頭安全生產教育。
:
一、 安全生產概念，通信安全生產的概念:安全是指在生產系統中人員免遭不可承受的傷害。通信安全生產即指在通信工程生產過程的的安全生產，使人員、設備、他人不受傷害。
二、 安全生產的內容:
1、 生產管理
2、 安全技術
3、 勞動衞生
三、 通信業、通信生產安全的特點:通信安全生產受客觀外在的因素影響較大;生產點多、面廣、線長、環境複雜;有毒有害生產工作預防，職業病的預防。
1、 具有高度的時效性
2、 通信業的生產活動不是實物原件的傳遞，而是信息的複製和現現
3、 通信業的生產活動是用户直接參與共同進行的
4、 信息來源受社會經濟和技術發展的影響
5、 技術密集、複雜程度高，新技術和新業務不斷出現。
四、 安全生產的方針:安全第一、預防為主
五、 通信業務安全生產的目標:在安全生產管理中，改善生產過程中危及人身安全健康的條件，改進員工的操作行為，保障員工的安全與健康，保障通信暢通與設備無故障運行，保障環境的安全無污染。
六、 安全生產的意義:加強安全生產監督管理，防止和減少生產安全事故，保障人民羣眾生命和財產安全，促進經濟發。
七、 安全生產管理的概念:安全生產管理是管理學的一個重要分支，也是安全科學的一個重要內容。安全生產管理就是對管理者針對人們生產過程中的安全問題，有效地運用資源發揮人們的智慧，對安全生產工作進行的計劃、組織、協調和控制，實現生產過程中人與機械設備、物料、環境的和諧，達到安全生產的目的。
八、 安全生產管理制度、原則及方法。
通信安全生產會議紀要-會議紀要 篇7
x年6月5日下午2:00，公司總經理金曉春在二樓會議室主持召開了x年6月安全生產專題會議，公司各部門負責人、公司安全員、監事參加了會議。現將會議主要內容紀要如下:
一、會議首先由安委會成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項安全管理機構及安全管理制度。
1、總經理金曉春宣讀了公司安全生產監督管理委員會成員調整情況。
2、生產副總李大兵宣讀了《關於成立安全部的通知》、《關於成立安全生產隱患排查治理標準化數字化(兩化)領導工作小組的通知、《關於對應急救援管理機構成員進行調整的通知》、《關於成立職業病防治領導小組和職業病管理人員的決定》。
3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產費用提取和使用管理制度》。
4、安全部經理王建悦宣讀《公司安全生產責任制管理制度》及《安全生產事故調查處理及責任追究制度》。
5、義務消防隊長吳爽宣讀了公司《安全生產責任制》。
二、金總帶領大家學習了新制訂的安全制度並展開討論對制度進行修改。
三、金總對安全生產會議進行總結並進行安排。
通過此次會議，各項安全制度及規定宣佈嚴格執行，希望所有安委會成員認真按照安全生產責任制履職，不推不拖不讓，將相關制度落到實處。具體工作安排:
1、6月開始在公司分批次開展安全生產責任制、安全生產製度、特種設備的安全使用、安全生產事故應急預案的培訓，11月對全員進行各項應急預案的學習和演練。
2、抓好安全培訓和應急預案的演練，掌握各項制度，掌握好應急預案程序及要求，要在關鍵時刻能執行得了，能用得上。
3、財務部按照安全生產法及公司制訂的《安全生產費用提取和使用管理制度》，提取x年度安全經費，並專款專用，安委會協同倉儲部按文件要求做好相關工作。
參會人員:
安委會成員、安全員、監事
通信安全生產會議紀要-會議紀要 篇8
時間：
地點：參會人員：
主要內容：
1、制定了 四安全 規範性、指導性的文件，並已下發，各級領導和管理人員要遵照認真執行，同時印製 安全工作日誌 ，並按要求填寫;
2、已制定《建立 五階段 梯進式安全管控模式引領性文件體系的指導意見》，各車間、部門要按指導意見進行相關工作的開展;
3、各車間繼續積極推進 十三項 重點工作，生產部加大了督導工作;
4、依據集團公司《規範已建、在建項目安全防護、色彩管理會議紀要》精神，召開專題會議，佈置要求各車間要加強現場管理，確保人機隔離工作持續、穩步推進，安全標識、色彩管理按規範開展。
二、《金川集團公司關於開展 五階段 梯進式安全管控模式實施情況評價的通知》(金基安環【20xx】61號)文件精神，部署各車間迎接檢查、評價的工作：
1、各車間要高度重視本次檢查評價工作，領導要親自組織、安排，組織相關自評與資料準備，積極配合檢查評價工作。
2、各車間要同生產部做好溝通，積極完善資料;
3、做好現場的整頓、清理工作;
4、生產部要及時做好同安環部的溝通工作，確保接待和檢查的順利進行。
安全生產例會會議紀要二 20xx年12月1日上午9時30分，淮浙煤電有限責任公司鳳台發電分公司11月份安全生產例會在生產辦公樓三樓會議室召開。會議由分公司分管生產領導呂力行主持，各部門負責人、項目部負責人及專職安全員參加了會議。會議總結分析了11月份分公司安全生產工作情況，並對下一階段安全生產工作進行了部署。形成會議紀要如下：
一、會議簡要總結了X月份安全生產工作情況
1、安全生產情況：
X月份安全生產情況總體平穩，機組安全穩定運行，截止11月30日，分公司沒有發生安全生產事故，沒有發生設備障礙、異常、未遂等不安全事件，兩台機組實現零非停，實現連續安全生產1211天，11月份全月完成發電量7.38億千瓦時;完成年累計發電量74.39億千瓦時。今年全年力爭完成發電量81億，任務較重，各部門、各項目部各級人員要提高認識、共同努力，繼續做好各項安全生產工作，提高設備可靠性，確保分公司年度安全、經營目標的完成。
2、安全管理：
X月份分公司安全生產各項工作正常開展。對秋季安全大檢查工作進行總結，秋查工作中做得較好的部門及項目部給予肯定，對少數部門和項目部存在的一些共性和典型問題進行分析，並提出整改要求。目前除個別整改項目延期外，多數項目均已按期完成整改。隨着時間進入了天乾物燥火災多發的秋冬季節，為了消除火險隱患，提高消防、自救、逃生能力，分公司開展了 清剿火患 工作。保協部組織50
餘人進行消防知識培訓及滅火演練，對宿舍樓、項目部、職工活動中心、倉庫等進行 清剿火患 專項檢查，對存在隱患的單位提出了整改要求，並進行閉環跟蹤。
為加快分公司標準化建設，X月下旬，分公司標準化信息管理模塊進入試運行階段。目前分公司各部門新編制及修訂的標準，都可通過標準化信息平台進行提交、審核、批准和發佈。
安全整改項目的管理在EAM信息平台投入試用，通過信息流程的規範管理，使各類整改項目的填報、審批、整改、延期、驗收等工作必須按照流程規範完成，對整改項目的閉環管理提供了技術保障，進一步提高了安全文明生產問題整改的效率。
分公司組織進行一次質安健環整合管理體系內審，審核提出一般不符合項44項，觀察和建議93項，目前正在組織進行全面整改與落實。
為了提高分公司員工的安全文明生產管理水平，分公司聘請諮詢公司專家來廠進行了 6S 管理培訓。
二、會議認真貫徹學習了上級安全文件精神
1、宣貫了《關於印發浙能集團電力企業安全生產標準化工作實施方案的通知》(浙能生[20xx]681號)文，按照通知的要求做了相關部署。
2、學習貫徹集團公司11月份安全生產視頻例會會議精神，落實責任，全力抓好季節性的各項安全防範措施，集中精力抓好歲末安全生產工作，確保年度任務圓滿完成。
3、組織學習了電監會《電力行業節能減排監督工作會議精神》，要求全力做好 節能減排工作。
三、會議對以下問題進行協調處理
1.廠區道路井蓋丟失和損壞情況發生較頻繁，構成了交通安全隱患。為了能夠加快反應速度，即刻消除隱患，要求：淮南天達龍升建材資源開發有限公司(以下簡稱達升公司)保潔人員要及時發現並向保協部彙報井蓋缺失情況，在井蓋回補前要按照《電業安全工作規程》要求，必須裝設牢固的臨時圍欄和明顯警告標誌。保協部發現或接報有井蓋缺失後要立即補上。設備部要織組好井蓋板的製作，在一週內要做好第一批供給保協部儲備和回補，然後按照保協部提供的需求數量製作供應。如果再次發現有井蓋缺失並未做好安措，分公司要進行考核。
2.因1號爐渣倉及運渣車輛漏灑和1號爐漏灰，造成1號機主廠房南側道路上煤灰較多，影響了分公司的文明生產工作。淮南天達龍升建材資源開發有限公司對渣倉及運渣車要進行妥善管理，防止渣水流出污染道路，如果發生渣水污染道路時要及時清掃、沖洗，做到保持道路清潔。對於1號鍋爐的漏灰，平圩項目部要及時清掃乾淨，防止飛灰飄蕩到1號機主廠房南側道路上。
3.加強分公司粉煤灰外運出廠後的後續管理，預防出現購灰者處置不當造成環境污染問題的發生。達升公司全程負責我廠灰的處理，要跟蹤我廠灰運出廠外後的處置問題，嚴禁把灰沿路沿河傾倒等可能造成環境污染的行為。對已外運出廠可能造成環境污染的情況進行摸底，做好調查取證工作，並向上級和業主方書面彙報。業主方會盡力協調解決，不能解決的會向上級彙報。
四、當前安全管理中存在的不足和改進要求
1.月安全生產例會要形成對會議部署工作的閉環管理機制。在每月安全生產例會的彙報內容中，各部門和項目部要對上月安全生產例會會議紀要佈置的工作、協調解決的問題、持續改進要求的落實情況進行彙報，沒有按要求完成相應工作任務的要做出解釋。
2.質安部負責編制的《安全簡報》內容要進行規範，對簡報中所列的數據要進行分析處理。數據分析中，要能反映出對問題發生的原因分析、解決方法的探尋、防範措拖的制訂和獎優罰劣處理等管理行為。《安全簡報》中還要增加設備隱患的排查與治理、安全管理和監督存在的不足、生產作業風險的辨識和防範內容。
3.宜興鍋爐密封工程有限公司要加強分公司《文時生產管理標準》的學習貫徹，嚴禁將毛竹竿、腳手架、手推車等物亂堆亂放;作業完成後及時拆除腳手架;要加強倉庫管理，按照6S的標準進行整改。
4.湖北凌宇電力設備有限公司的工作人員更換太過頻繁，不利於優質高效完成吹灰器的正常維護工作，影響安全生產。要求湖北凌宇公司要加強對工作人員管理，穩定員工隊伍，提高業務水平。
五、會議佈置了下階段工作重點要求
1.落實完成分公司秋季安全大檢查整改及驗收工作，做好資料整理、數據彙總工作，認真做好集團公司來廠進行秋季安全大檢查工作。質安部做好迎檢接待工作，各部門和項目部做好配合檢查工作。
2.認真做好防寒、防凍、防小動物工作，做好預防雨雪、冰凍、大霧等惡劣氣候對安全生產的影響。設備部要根據分公司的實際情況，做出具體的防寒防凍措施，以通知的形式下發分公司的各個部門實施，並組織好複查驗收工作。具體每項措施要落實到到位並得到確認，各專業要按照下達的防寒防凍措施要求，細化制定檢查表，落實檢查內容、要求、人員、週期頻次等。運行部要做好有關防寒防凍的針對性事故演練，做好壓力變送器結凍、煤倉凍結不下煤等冬季易發情況的事故預想。運行值班人員要做到事故一但發生，能沉着冷靜、應對有序、妥善處置。
3.持續開展設備隱患排查和治理工作。通過對DCS、SIS系統以及遠程診斷系統數據的分析，用科學的方法，用數據來判斷設備狀態的劣化趨勢，提前發現隱患，提前處理，防患於未然，確保設備的安全可靠長週期運行。各專業要針對設備存在的缺陷和隱患，儘早制定處理方案，落實備品備件，瞭解掌握檢修力量及檢修工器具等資源情況，做好隨時應急搶修的充分準備工作。
4.進一步加強對現場作業的兩票三制管理，嚴肅工作票、操作票的填寫、審批、安措執行、許可等環節進行全過程的管理和監督，對不合格票責任人要進行考核、培訓教育，對無票工作要嚴厲處罰，確保檢修作業人身和設備安全。
5.各部門、各項目部要認真組織開展電力安全生產標準化達標工作，按照分公司貫標工作總體部署積，極開展工作。
6.編制公司20xx年度安全工作要點及保證措施。
7.編制公司20xx年度安全生產責任書。
8.做好公司20xx年安全費用總結，編制公司20xx年安全費用計劃。
9.組織做好公司20xx年 兩措 總結，編制公司20xx年 兩措 計劃。
10.做好公司外包單位年度安全績效測評工作。
11.組織做好公司法律法規的合規性評價工作。
12.做好公司年度安全工作總結，配合淮浙煤電公司召開年度安全總結會。
13.按照安評整改計劃項目，完成12月份整改及複查驗收工作。
通信安全生產會議紀要-會議紀要 篇9
x年4月25日下午，州人民政府在州政府二樓東會議室，召開了自治州x年五一勞動節前安全生產工作會議。會議由州人民政府副祕書長巴特爾同志主持，州安委辦主任、安監局局長亞森•庫爾班同志通報了自治州x年第一季度安全生產事故情況，州人民政府副州長艾克白爾•阿不都卡的爾同志對自治州x年今年以來的安全生產形勢進行了分析，對下一階段安全生產工作和五一節安全生產工作進行了安排部署。州安全生產委員會主要成員單位的領導參加了會議。
州安委辦主任、安監局局長亞森•庫爾班同志通報了自治州x年第一季度安全生產事故情況。1-3月，全州共發生各類事故73起，死亡39人，受傷69人，直接經濟損失21.56萬元，與去年同期相比，事故起數、死亡人數、受傷人數分別下降20.65%、18.75%、34.91%，經濟損失上升28.94%。其中:道路交通共發生事故72起，死亡38人，受傷69人，直接經濟損失13.56萬元，與去年同期相比,事故起數、死亡人數、受傷人數、直接經濟損失分別下降21.74%、20.83%、34.91%、18.9%;工礦商貿企業共發生事故1起，死亡1人，與去年同期相比,事故起數、死亡人數分別增加1起、1人;火災(工礦企業)未發生事故，與去年同期相比事故起數、死亡人數分別持平;煤炭、農機未發生事故，與去年同期相比事故起數、死亡人數分別持平。從上述事故情況看，全州第一季度安全生產形勢較好，四項控制指標與往年同比呈大幅下降趨勢，其中道路交通大幅下降，火災、煤炭、農機未發生事故，實現了“零死亡”。
州人民政府副州長艾克白爾•阿不都卡的爾同志作重要講話。首先，對自治州x年今年以來的安全生產形勢進行了分析，他認為今年以來，各縣市、各部門、單位把安全生產作為構建和諧社會的一項重要工作來抓，認真落實安全生產責任制，全面開展各類安全生產大檢查，做好各種氣象災害的防範和春季大風天火災防控等工作，安全生產基層基礎工作不斷加強，各級領導、各類從業人員、廣大民眾安全意識得到提高，各類事故控制指標與往年同比明顯下降，各項安全生產工作取得了初步成效。在看到成績的同時，我們也應當清醒地認識到還存在一些問題，當前我州安全生產形勢的基礎還很脆弱，稍有鬆懈，就有可能出現反彈。從各類事故領域和行業分佈來看，道路交通、工礦企業、消防安全仍是事故高發領域。從今年工作開展來看，各縣市、各部門、各單位工作進展不平衡，仍有一些縣市、部門工作落實不到位。其次，對近期工作進行了安排部署。一是加強安全生產專項整治;二是加強安全生產目標管理;三是加強安全隱患排查治理;四是加強安全文化建設;五是加強安全生產應急救援體系建設;六是加強安全生產基層基礎建設;七是嚴格生產安全事故報告和調查處理。再次，對做好“五一”節期間安全防範工作提出了要求。“五一”節臨近，州委、州人民政府高度重視節日期間安全防範工作，會前受史建勇州長就節前安全生產工作作出安排，專門召開此次會議。節日期間各縣市，各單位、各部門要立即開展一次拉網式的安全隱患排查活動，尤其是公安、交通、住建、旅遊、水利、國土、經信、商務、工商、質監、教育、衞生、文體廣電等部門要認真組織開展安全生產大檢查，要抽出專門人員組成檢查組，深入各單位、各企業開展全面檢查，突出重點地區、重點部位，嚴厲查處各類非法違法行為，及時消除各類事故隱患，確保各族羣眾度過一個安全、穩定、和諧的節日。
最後，州人民政府副祕書長巴特爾同志提出要求，一是各部門、各單位要及時傳達學習貫徹好這次會議精神;二是要結合實際，對照《安全生產目標管理責任書》目標任務，對本行業認真進行一次安全生產工作形勢分析;三是由州安委辦出一期會議紀要，對會議情況進行通報;四是要認真開展五一節安全生產大檢查，要加強節日值班和信息報送，要確保節日期間食品藥品安全，要完善各類安全生產預案，落實各項安全生產製度，加大安全生產投入，加強安全督導檢查，確保全州安全穩定平安和諧，努力實現自治州安全生產形勢的穩定好轉，為促進自治州經濟社會又好又快的發展做出積極貢獻!
通信安全生產會議紀要-會議紀要 篇10
會議時間：
會議地點：
會議主題：
會議主持：
參會人員：
會議紀要:集團公司召開11月份安全生產工作例會，本次會議安排四個項目的安全員就項目安全員的日常工作進行經驗交流，四個安全員的經驗總結對各項目安全員如何更好的開展工作有積極的借鑑意義，希望各事業部向他們學習，培養更多的優秀安全員，為公司的安全生產工作奠定堅實的基礎，同時各基層單位分別彙報了近期的安全生產工作情況，第四事業部就知網項目、第六事業部就御景華府項目、第七事業部就陽泉大道二期項目和三泉保障房項目的危險源辨識與控制進行了重點彙報。安全管理部彙報了10月份的工作情況，並對11月份安全生產工作進行了安排。會議具體內容紀要如下：
一、董事長趙斌強調了以下幾點：
1、有關領導及會議精神傳達。
2、事業部的安全管理機構要緊密圍繞事業部安全管理職責展開工作，對所屬項目要有絕對的管控，對不配合管理、不落實整改的項目要及時採取措施。
3、各事業部明確事業部各管理層的安全管理職責，並對項目的安全管理工作定期進行考核，逐步總結完善事業部對項目進行安全績效考核的要點，並爭取在短時間內取得突破性的進展。
4、各事業部要及早對年度的安全教育培訓工作進行計劃安排，要學習借鑑工程技術人員的考核方法，對全員進行安全知識的學習和考核，強化大家的安全意識，普及安全知識。
二、黨委書記閆心堅強調了以下幾點：
1、事業部的安全管理行政一把手要親自抓，同時還要注重好事業部領導班子建設。
2、推動公司的一個生產經營組織，核心組織。我們缺少精益求精，追求卓越的精神，沒有嚴肅認真的態度。真心希望大家能夠明明白白的做事。
3、安全管理體現兩個方面：一個是基礎管理，再一個是風險管理。
三、總經理薄文江強調了以下幾點：
(一)、強調一下安全的基礎管理工作的問題，我們最基本的工作才是基礎，只有最基本的做好了，才能運用源於基礎管理的更先進的管理。
(二)、馬上進入負温，生產口做好本年度冬施項目的統計工作，各項目做好入冬前的排查工作和冬施的各項準備工作，做好冬施工人的安全交底工作。00同時公司生產、安全系統組織好冬施檢查工作。
四、安全副總經理張耀峯強調了以下幾點：
(一)、各事業部務必要認真落實集團公司安全管理部的有關安排部署，認真嚴謹的落實好每一項工作。
(二)、再次強調火災事故的防控，希望各事業部高度重視火災隱患的排查治理工作，切實採取措施，堅決遏制火災事故的發生。
(三)、各事業部要對所屬項目的安全管理工作進行深度的引導，尤其是對安全員如何更好的開展工作進行指導幫扶，要督導項目定期召開碰頭會。
(四)、各事業部要注重召開月度安全例會的效果和會議質量，要明確會議的議題。
(五)、各事業部對集團公司安全管理工作中存在的問題和不足要在會上積極反饋，提出提高和改進安全管理的成熟經驗做法。
五、安全管理部部長趙旭峯主要彙報內容如下：
(一)、10月份檢查情況
10月份安全管理部對18個項目進行了安全檢查，下達了14份整改通知單和3份複查記錄，本月檢查的重點是安全目標和責任制考核、中小型機械，通過檢查存在的問題有：
1、項目沒有和每個勞務人員簽訂安全目標責任書，安全目標考核記錄不及時;中小型機械有部分設備沒有安全防護棚、部分設備未接保護零線，機械操作工安全交底不及時。
2、工期緊張的項目現場樓層臨邊和樓梯臨邊防護搭設不及時、洞口無覆蓋、人員出入口無安全通道、外腳手架搭設高度不夠、現場材料隨意堆放、機械設備帶病工作等問題較多。各事業部要特別關注工期不合理的項目，加大檢查力度，及時發現並消除安全隱患。
3、近期氣温降低，現場使用電褥子、碘鎢燈、電熱棒的情況有所增多。事業部要對冬季施工的項目進行重點檢查，防止項目使用以上物品取暖，妥善解決供熱問題。
4、安全資料方面：安全技術交底格式不統一、未按分部分項工程交底、臨時用電資料記錄滯後、特種作業人員證件沒有年檢或過期、項目經理現場帶班記錄滯後、安全教育內容沒有針對性。
5、常見的安全隱患仍然較多：安全網綁紮不牢固，不嚴密、外腳手架連牆件預留數量不夠、開關箱保護零線未接、現場材料隨意堆放且無滅火器、現場工人隨意踩踏方木、電線電纜隨意拖拉且無防護、施工電梯樓層門不關閉、現場工人佩戴安全帽為外單位標識、現場使用配電箱為外單位標識等。上述的這些問題反覆多次説了改、改了再犯，項目要對這些問題進行反思，加強現場安全管控，減少現場安全隱患的發生。事業部要加強現場安全細節管理，及時發現這些問題並在現場旁站監督整改，不可對安全隱患見慣不慣、視而不見。
(二)、事故通報
住建部20xx年前三季度房屋市政工程生產安全事故情況通報：20xx年前三季度，全國共發生房屋市政工程生產安全事故492起、死亡570人，比去年同期事故起數增加148起、死亡人數增加139人，同比分別上升43.02%和32.25%。
較大及以上事故情況：20xx年前三季度，全國共發生房屋市政工程生產安全較大事故21起、死亡76人，比去年同期事故起數增加5起、死亡人數增加11人，同比分別上升31.25%和16.92%;未發生重大及以上事故。
事故類型情況：20xx年前三季度，房屋市政工程生產安全事故按照類型劃分，高處墜落事故257起，佔總數的52.24%;物體打擊事故75起，佔總數的15.24%;起重傷害事故41起，佔總數的8.33%;坍塌事故50起，佔總數的10.16%;機械傷害、觸電、車輛傷害等其他事故69起，佔總數的14.02%。
形勢綜述：20xx年前三季度，全國有10個地區事故起數和死亡人數同比下降，有2個地區沒有發生事故。當前的安全生產形勢依然比較嚴峻。一是生產安全事故起數和死亡人數與去年同期相比均呈現上升趨勢。二是部分地區事故起數和死亡人數同比上升幅度較大，三是較大事故起數和死亡人數比去年同期均有所上升，特別是進入7月份以來，較大事故頻發，3個月時間發生較大事故14起，死亡52人，比去年同期分別增加133%和108%。
住建部要求按照20xx年建築施工安全專項整治工作方案部署，督促工程各方參建主體嚴格落實安全生產主體責任，強化施工現場安全管理，深入開展以建築起重機械、深基坑及高大模板支架為重點的安全隱患排查治理活動。要大力推進施工現場安全生產教育指導工作，提高從業人員安全生產意識和安全防護技能，有效控制和防範生產安全事故發生，進一步促進全國建築安全生產形勢穩定好轉。
(三)、11月份工作安排
1、冬施項目要切實採取可靠措施，要加大安全投入，全力保障安全生產。冬歇的項目同樣不能放鬆和忽視安全生產工作，事業部主管部門要按照正常施工的節奏對項目進行檢查，確保所有項目處於受控狀態。
2、11月份要對山西醫科大學二期工程，龍田城中村改造項目，能源學院，師範學院，忻州健康小區項目五個項目進行省級建築安全標準化工地的完工核驗，涉及到第一事業部和總承包公司，事業部級的安全管理部門要高度重視此項工作，對集團公司的安排部署堅定不移的按時完成，確保年度目標的實現。
3、10月份集團公司組織電工和電梯司機進行了培訓和考核，各事業部要繼續利用冬歇期間積極組織特殊工種報名取證工作。
4、11月份安全管理部檢查的重點是起重設備和消防安全。
通信安全生產會議紀要-會議紀要 篇11
時間： 20xx年**月**日 地點： 村會議室
主持人：…………
主要內容：當前企業安全生產大排除、區安監局專人授課
一、由區安監局給我們上了一堂生動的安全教育課。目的不是聽而是要吸取教訓，回去對自己的單位要採一次大排除，大檢查。安全生產要做到警鐘長鳴，要充分認識到最大的浪費是事故，最大的教育是安全，特別是在前階段，全國各地多出出現重大的安全事故，人員傷亡嚴重，最主要的就是最近一次8月12日天津港重大火災爆炸事故傷亡慘重，黨中央國務院省市區鎮地方各級對安全形勢特別關注。
二、區鎮分別召開了安全生產大排除會議，為把工作做到實處，杜絕事故的發生，今天我村專題召開安全生產會議，下面就我村的安全生產提幾點要求。
1、認真形勢，吸取教訓，充分認識到安全生產的重要性和必要性。會議結束後，我們各村的企業要對安全生產放上改革日程，不要盲目生產，忽視安全生產。首先要求企業負責人重視，同時要對職工進行安全教育。
2、各企業負責人必須要抓好安全生產，首先回去一定要來一次全面的大排除，本着對企業負責，對職工負責，以人為本的目的，一定要做細做實。特別是一些易燃易爆品，像油類，油漆，一些加工時有化學成分的添加劑是重點要有人監管，控制。還有一些粉塵嚴重的車間，毛線車間，車間一定要有除塵設備，職工一定要有安全保護措施。還有一些建築工地，施工時一定要有安全鎖，各帶安全帽方可施工。還有一些用天然氣，液化的單位一定要安全規範操作，槍頭放氣一定要間隔安全距離，同時對破舊設備，老化電器電線一定要更換更新，嚴禁亂拉亂接。還有一些上級嚴禁的對環境和居民有嚴重形勢影響的個私企業(偷做)，一經查出，將嚴重處理，絕不手軟。
3、各企業老闆對安全方面一定要加強事業性，責任性，一定要繃緊安全生產這根弦，一刻也不能送，對事故隱患零容忍，做到防患於未然。對發現的安全隱患必須徹底整改，不留後遺症，一定要整改到位，真正將安全隱患扼殺在萌芽裏。同時，近期村將組織一定的人員對各企業，經營場所，在企業自查的基礎上進行一次認認真真的大排除，大檢查。 對查出的問題，填表註明，要求整改立即整理，嚴重的要立即限期整改，在規定期限不整改的將會同有關部門聯合進行停產整頓。有的企業需要配備安全設備的一定要配足配齊配到位，不要來檢查時這樣設備那樣設備不齊。希望各企業老闆一定要配合這次安全檢查，本着對企業負責態度，抓好本企業的安全生產，為企業創造更好，更多的效益。最後，希望各企業老闆在嚴峻的發展低谷的形勢下，越是要振奮精神，增強發展信心，抓住機遇，抓住安全這根弦不鬆，認真負責的把自己的企業做好，為社會多做貢獻，順利度過困難。
通信安全生產會議紀要-會議紀要 篇12
“安全事故嚴重威脅人民羣眾生命財產安全，鎮安監所等相關部門要對企業進行排查，及時發現安全隱患並向上級有關部門反映，要針對當前形勢的變化修訂應急預案並上報安監局審議 。”調樓鎮委書記王東説。
近日，調樓鎮召開安全生產工作會議。傳達臨高縣安委辦20xx年上半年安全生產工作會議精神，通報了今年上半年全縣各類安全事故基本情況，彙報了上半年全縣安全生產工作的開展情況。
會議要求，領導班子各成員要及時、準確地向各村(居)委會、包點工作隊傳達會議精神，針對當前森林防火等安全生產重點領域，要求鎮安監所及各村要高度重視，落實責任，充分做好宣傳工作，確保人民羣眾生命財產安全。
通信安全生產會議紀要-會議紀要 篇13
議時間：20xx年4月26日
會議地點：廠三樓小會議室
參加人員：
主持人：
記錄人：
會議議題：20xx年五月份安全生產例會
會議內容：會議對20xx年4月份的生產、安全工作進行了總結，指出：20xx年的市場需求、生產任務較上年度有明顯增長，安全生產形勢總體平穩。各單位要抓住市場機遇，保證材料供應，合理安排生產，保證及時供貨。要高度重視安全生產工作，做到常抓不懈、警鐘長鳴、平穩有序。會議對20xx年5月份生產、安全工作進行了安排：
一、各單位彙報了4月份生產任務完成情況、材料供應情況、安全工作情況以及5月份生產工作計劃。
二、銷售部部長王仁信就4月份全廠銷售、回款情況及5月份銷售計劃進行了通報。
三、生產管理部部長李峯就4月份全廠生產完成情況及5月份生產計劃進行了通報。同時強調：1、各單位整理各工種操作證情況，整理資料，及時辦理。2、各單位現場、車間較亂，安全通道不通暢，要按“6S”標準，進行整理。3、800KVA變壓器門口，建築分廠堆放的爬架影響正常通行，要立即清理。
四、保衞部部長王晉偉：1、各單位庫房油漆和稀料要分開堆放，保持良好通風，庫房及周邊的易燃物品要及時清理;租賃站油漆存放處不符合規定，存在隱患，要求立即整改。2、加強出門證管理，出門證數量要和實物相符，且不得塗改。3、要加強車輛和電動車管理，必須停放在規定區域，不得亂停亂放。4、315變壓室周邊安全消防通道不通暢。
五、人力資源部部長李天文：1、通報了病假請假有關規定，隨後將規定印發給各單位，各單位按規定執行。2、協議到期人員，各單位要及時通知到崗。3、焊工操作證正在辦理，各單位提前組織練習，確保考試通過。
六、技術部副部長張成亮：《關於塔式起重機、施工升降機專項技術方案審批制度的通知》已經印發給各單位，各單位要按通知規定嚴格審批。
七、謝繼永副廠長對5月份的生產安全工作進行了安排：
1、租賃設備管理。生產管理部牽頭，做好租賃設備、加高節等實物的清點工作;設備大修，技術管理部要及時通知生產管理部;各單位要按照《租賃設備管理手冊》相關規定，認真做好租賃設備的自檢、出廠檢驗等工作;6月底前完成租賃設備的內部編號、掛牌工作(包括北京、西安);各單位出外工作安排要提前一天報安全管理部。
2、交安委工作。各單位及機關全體司機(包括聘用司機和兼職司機)，必須到交安委備案;5月底以前，交安委、安全管理部完成司機的培訓、考試工作。
3、環保工作。根據《環境保護法》以及駐地地方政府相關規定，做好我廠的環保工作。各單位噴砂噴漆工作要嚴格按照3月11日下發的《噴砂噴漆管理規定》執行。對於此項工作，各單位要引起高度重視，認真按規定執行。生產、安全、保衞部門要嚴格檢查，並做好工作日記。同各實體單位簽定《環保責任狀》，油漆分包單位和承租場地的單位簽署《環保承諾書》。
4、附着式升降腳手架管理。建築機械分廠、安全管理部6月30日前，制定完成附着式升降腳手架的相關安全管理規定;安全管理部、技術質量管理部、建築機械分廠負責對在用的腳手架進行逐台檢查，發現問題立即整改，不留隱患。
5、各單位購進的新設備，要及時確定機長等操作人員名單，組織培訓學習;安全管理部同分廠一起制定新設備的安全技術操作規程;按規定程序辦理設備的驗收和固定資產入庫等手續。
6、5月份厂部要開展《四不傷害》活動，各單位要按照文件規定認真做好各項工作，組織職工以班組為單位簽訂《四不傷害承諾書》。
7、防汛工作。起重新車間東側圍牆，起重分廠同物業公司一起制定維修方案，拿出預算;5月底以前，各單位自行組織清掃車間屋頂，保持下水口的通暢;同物業公司溝通，處理好車間漏雨問題。
8、各單位5月底前清理完成各自管理區域內影響屋頂、高壓線安全的樹枝樹杈 。
9、信息化管理。技術管理部、生產管理部儘快解決材料有關信息錄入程序出現的問題。
10、對損壞、已無法修復的產品及部件，已停產、市場已淘汰的產品及部件的處理，各單位要按程序上報、審批。報告中要註明：發生時間、地點、原因、當時的經手人，要有圖片、處理意見，各實體單位領導簽署意見。厂部按流程審批同意後方可處理;保存完好的零部件及機構等配件，要根據實際情況酌情處理，結構件和機構等，可適當留存，以備二次利用。
11、協議離崗人員，6月30日前到期的，5月15日前通知到崗;7月1日以後到期的，6月15日前通知到崗;自通知到崗次日開始記錄考勤，不到崗的按曠工處理;未繳納五險一金的人員要補繳;各單位要安排好到崗人員的工作，到崗人員可適當在實體單位間調動;自願離職人員要按程序報告，辦理相關手續。
12、從5月1日起實行外出工作帶班制度，各單位確定帶班人員名單，報生產管理部存檔;並制定帶班長崗位職責以及帶班管理制度;各單位根據實際情況確定本單位帶班長補助標準;派工單要註明帶班人員。
13、各單位要抓好現場管理工作。各車間、現場要及時清掃垃圾，保持衞生;合理安排工作區域，做好工件碼放，留出安全通道;嚴格按照規定做好易燃易爆氣體的使用管理;吊裝作業要嚴格按照安全技術操作規程及相關規定執行，正確使用吊具;各單位要督促職工正確佩戴使用勞保用品。
14、各單位做好五一期間的各項工作，安排好白班、夜班值班人員以及售後服務和拆立塔工作。
15、加強門衞、車輛停放、出門證管理：(1)、要加強車輛、電動車管理，必須停放在規定區域內。自行車、電動車禁止進入生產區，一律停放在車棚內;汽車停車區域為：廠機關西側、建築辦公室前、起重兩個辦公室前、施工辦公室前。各單位畫出停車位，車輛必須停車到位，禁止亂停亂放。對未按規定停放的車輛、電動車，每發現一次處罰實體單位50元。(2)、加強門衞管理，外來人員進廠一定要登記。出廠車輛要停車檢查。(3)、加強出門證管理，實物數量要與出門證相符，出門證不得塗改。
16、做好安全生產標準化和安全生產許可證延期的準備工作，提前着手，抓好落實，不能出現紕漏。
17、合理安排資金、材料採購、人員、生產計劃，做到有計劃、有準備，避免趕工期、搶任務，從而帶來安全隱患。要加強監督、強化責任落實，堵塞漏洞，防止事故的發生。
18、安全、生產、保衞三部門每月召開採購員、租賃專管員、安全員專項會議，對上月工作總結落實，對下月工作進行具體安排。
19、機關有關部門督促實體單位加強外聘人員、分包單位人員的管理，做好合同、安全協議的簽訂以及人員保險、體檢、安全教育等工作。
最後，會議強調：對於本次會議安排的.各項工作，各實體單位和相關部門要抓好落實，6月份安全生產工作會上彙報落實情況。
通信安全生產會議紀要-會議紀要 篇14
20xx年x月x日，由公司總經理主持召開了本期的安全辦公會議。公司副總工程師以上領導、機關科室、採掘區隊、輔助區隊等單位主要負責人蔘加了會議。會議總結了上週的安全生產情況，指出了近期安全生產工作中存在的問題。最後公司總經理結合當前安全工作整體情況，就如何抓好下一步的安全生產工作進行了重點強調和部署。現紀要如下：
一、上週安全工作整體情況 (20xx年第40期)
上週杜絕了輕傷及以上人身事故和三級以上非人身事故的發生實現了安全生產。
二、本週安全工作重點
(一)一通三防及瓦斯防治
1、綜掘工區要嚴格落實10705運順掘進期間瓦斯管理的各項規定。對瓦斯治理方面要超前組織、科學實施，通防科做好業務指導工作。
2、通防科牽頭做好礦井通風系統、瓦斯抽放系統的檢查和指導工作，認真對系統存在的問題進行分析解決，確保系統穩定可靠。
3、掘進一區要認真做好30702切聯與30704切眼聯巷貫通
各項安全管理，嚴格按貫通措施組織施工，安監科做好監督。
4、通防工區加強日常通風設施的檢查維護管理，對局部通風機管理牌版填寫數據必須符合《煤礦安全規程》規定。通防科做好監督指導工作。
5、各單位嚴格按規定對所分管範圍進行防塵，加強防塵設施維護管理，確保防塵設施完好可靠。
6、通防科要做好瓦斯超限“一超限一分析一處理”，做好台賬並及時給予通報。加強35207運順下段恢復施工期間35307底抽巷通風瓦斯管理工作。超前做好35207回順開口施工一通三防工作管理。
7、加強對全礦各地點密閉的管理，密閉反水池漏風現象進行分析處理，通防科本週牽頭進行檢查。
8、通防工區、運轉工區加強日常局部通風機切換管理和抽放泵維護管理，對因管理不到位的將按事故分析處理。
(二)頂板管理
1、採煤二區、採煤一區要加強10703、10105工作面末採期間的頂板管理。採煤二區做好沿空留巷砌牆管理，確保砌牆質量，同時做好支架的維護管理確保支架初撐力，對支架竄漏液及時進行檢修。
2、採煤一區、綜掘工區要加強末採期間防片幫、防人滑倒、錨杆機施工時防倒措施和上網時必須確認停電拉離合器後再操作等工作，技術科、安監科加強監督管理。
3、採煤二區加強10703工作面過抽放硐室期間的頂板安全管理。
4、各單位要做好前探樑的使用管理，確保前探樑、背板、木楔使用數量符合作業規程規定，技術科、安監科加大現場監督力度。
5、各掘進單位要加強做好分管範圍頂板支護管理，對支護失效的錨杆錨索及時進行補打。掘進二區做好15301回順過斷層期間頂板管理，嚴格執行敲幫問頂。
6、技術科牽頭對三採區總迴風巷頂板觀測，及時採取措施對頂板冒落和片幫處進行組織修復。
(三)輔助運輸
1、各單位加強對分管範圍內的“三機”固定維護管理，認真吸取各類事故教訓。嚴禁採用任何設施對皮帶進行抗跑偏或使用不正規的清掃器，對皮帶底下浮煤矸及時進行清理，杜絕浮煤矸磨皮帶或託輥不轉現象。機電科做好相關監督與幫扶工作。
2、各單位加強職工思想教育，規範職工提升運輸期間操作管理，加強對絞車司機及信號把鈎工管理，提升期間嚴格執行“行車不行人、行人不行車”規定，正確使用正規銷子，嚴禁超掛車輛等現象發生，技術科、安監科加大對現場監督管理。
3、各單位要按公司要求在停車地段配置正規掩車裝置，對分管範圍內的安全設施進行維護管理，確保安全設施靈敏完好可靠。安監科、技術科、機電科做好監督。
4、掘進二區加強15301回順安裝皮帶期間的組織工作，對安裝期間“裝、運、卸、安”工作必須落實到位，嚴格使用支護錨杆作為起吊大件。安監科、技術科做好監督。
(四)機電管理
1、相關單位五小電器各類標誌牌必須填寫清晰準確，各類保護裝置齊全有效，掛牌管理，機電科加大考核力度。
2、各相關單位要加強分管範圍機電設備的日常檢查維護管理，杜絕失爆現象。
3、各相關單位要加強分管範圍機電設備的日常檢查維護管理，嚴禁甩掉任何保護運行，
(五)放炮管理
1、各掘進單位要嚴格遵守放炮程序。必須嚴格執行“三人連鎖”、遠距離放炮、撤人警戒、請示彙報、裝藥封泥等相關規定要求，放炮前必須對水溝、溜子、皮帶等過風門孔使用好防逆流擋板及沙袋堵塞，安監科做好現場監督管理。
2、各掘進單位要認真做好爆破的管理規則，嚴格執行好爆破材料的領、用、退制度。通防科、安監科、供應科做好日常監督管理。
(六)其他
1、為進一步加強職工業務技能水平，各相關單位認真做好職工崗位應知應會、必知必會操作培訓工作。
2、各掘進單位技術員嚴格按照標準要求做好工程質量的管理，確保巷道成形等符合標準規定。
3、通防科認真做好瓦斯檢查工崗位應知應會、必知必會操作培訓工作，認真分析存在的共性問題，安監科做好配合。
4、各相關單位加強值班管理人員工作責任心，現場跟班領導、班組長、驗收員做好一班三彙報工作。
5、採煤一區進入35301工作面回採前必須所有人員對作業規程貫徹、簽字、考試進行學習，技術科、安監科做好監督。
6、煤巷電纜吊掛在頂板上其鐵絲長度不得小於100mm，對於開門、過地質構造帶處必須拉鋼絲繩進行吊掛，噴漿巷道必須施工吊掛眼繼續吊掛，企管科、技術科做好監督。
7、瓦斯防治工區加強對30704運回順打鑽期間煤泥水的管理，做好文明施工形象。
8、為認真吸取X煤與瓦斯突出事故教訓，根據集團公司及能化公司安排，公司決定分專業分類別開展安全整治，明確整治時間、整治內容、責任分工和整治要求，為確保整治活動的順利開展，請各專業分管領導根據公司統一安排做好分管工作。
通信安全生產會議紀要-會議紀要 篇15
6月8日，市水利局召開第二季度安全生產工作會議。會議由熊賢泰局長主持，參加會議的人員有局領導及各股室負責人，會議對當前安全生產工作進行佈署，紀要如下：
會議上首先由萬賢斌同志組織對南平市水利局、邵武市安委會近期下發的南水[20xx]30號《關於開展落實企業安全生產主體責任活動考核驗收有關工作的通知》、南水[20xx]22號南平市水利局關於轉發《福建省水利廳關於開展汛前和建黨90週年水利安全生產檢查的通知》的通知、南水[20xx]24號南平市水利局轉發南平市人民政府安委會關於印發《南平市開展嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為專項行動實施方案》的通知、南水[20xx]31號南平市水利局轉發水利部《關於做好20xx年在建水利水電工程安全度汛工作的通知》的通知等相關文件進行學習和討論，第二根據邵武市安委會佈署，就我局開展“安全生產月”活動提出實施方案。
熊局長對前一段安全生產工作進行了總結，並提出3點要求：1、目前公眾的防災意識還不強，各部門要從思想上、制度上、措施上加大安全生產監管力度，提高全局安全生產管理水平。2、目前我局的在建工程安全度汛尤為重要，認識上要提高，措施上要確保。3、局各職能股室要切實履行職責，齊抓共管，要克服安全生產工作中存在的麻痺思想和僥倖心理，杜絕事故發生。
參會人員：
通信安全生產會議紀要-會議紀要 篇16
時 間：年月日下午16點00分
地 點：調度樓二樓會議室
主 持：
出 席：
缺 席：(跟班) (病假) (跟班) (跟班) (出差)
記 錄：
會議分析了當前煤礦安全生產形勢，傳達了近期縣政府、市縣煤炭局、集團、市縣公司關於安全生產會議和文件精神，安排部署了當前年內的安全生產目標任務，進一步明確了各級部門的安全責任，要求大家要緊緊圍繞安全、穩定、生產、驗收四項工作任務，堅定信心，齊心協力，同舟共濟，攻堅克難，力爭早日投產達效。
一、年春節前安全工作目標
1、杜絕重傷及以上傷亡事故
2、杜絕一級以上非傷亡事故
3、杜絕因重大安全隱患等問題造成停工事件
4、四季度質量標準化市公司排名退出後三名行列
按照集團、市、縣公司“一落實，雙建設、雙達標”推進方案，進一步明確安全責任，夯實安全基礎，突出安全重點，提升管理水平。深刻汲取集團煤業潰泥、煤業刮板機傷人和煤業瓦斯超限等事故教訓，認真貫徹落實近期市縣煤炭局和集團市縣公司安全工作會議精神和相關安全生產文件要求，以“治瓦斯、摸清水”、加強頂板和機電運輸管理為重點，狠抓“三違”整治和隱患排查治理，堅持“誰分管、誰牽頭、誰簽字、誰負責”的工作原則，抓好當前年內安全生產工作，確保我礦安全生產目標任務實現。
為明確安全生產責任，理順工作程序，加強與各級管理部門和上級公司的銜接，會議決定對部分分管領導和科室職能進行調整：
1、原生產礦長分管的生產技術科劃歸總工程師劉豐年分管。總工程師全面負責安全生產技術工作，(所有涉及安全生產技術資料必須經總工程師審核簽字，特別是生產系統、採掘面技術參數圖紙等資料變更，未經總工批准，任何人不準隨意變更)
2、原生產礦長分管的井上下監控通信廣播等系統的監測維護及相關設備管理工作劃歸機電礦長分管。(安全監測監控人員同時調入機電科統一管理，監控室只留1名安全監測監控工配合值機)
3、原安監科分管“雨季三防”、“冬季三防”工作劃歸生產調度負責，頂板專業劃歸生產技術科負責。
要求在月日18時前必須交接完畢，交接完畢之前由原分管領導及科室負責。
安全工作任務分解
1、集團公司關於“一落實、雙建設、雙達標”工作由安全副礦長王家勝負責，安監科負責落實(其中安全質量標準化動態達標由生產礦長負責，質標辦落實)。
2、加快採掘隊伍建設，認真落實市煤炭煤層氣工業局《關於加強煤礦區隊建設的意見》(市煤局字字[]號)文件精神，加強採掘現場管理和冬季三防工作，組織修訂質量標準化考核方案，嚴格進行考核，確保四季度質量標準化市公司排名退出後三名行列。由生產礦長負責，採掘隊、生產調度和質標辦落實。
3、加強一通三防和防治水工作，嚴格執行瓦斯治理“十二條紅線”和防治水管理“十條紅線”，認真落實市煤炭煤層氣工業局《關於開展“治瓦斯、摸清水”專項檢查的通知》(市煤局安字[]號)文件要求，由總工程師牽頭，“治瓦斯”由負責，通風科落實。“摸清水”由負責，防治水科落實。
4、加強頂板管理，嚴格落實市煤炭煤層氣工業局《關於立即開展頂板管理大排查大整治工作的通知》(市煤局安字[]號)文件要求，由安全礦長王家勝負責，安監科落實。
5、加強機電運輸管理，確保安全生產。由機電礦長負責，機電科落實。
6、加強地質測量工作，摸清地質構造，做好地質預測預報，保證巷道中腰線準確。由地測副總負責，地測科落實。
7、加強安全績效考核，修訂完善安全績效考核辦法，制定安全生產紅線和責任追究制度，實行安全工作一票否決。由安全礦長王家勝負責，安監科落實，月日前會審後經礦委會批准執行。
二、生產進尺及成本控制
任務指標：產量1500噸/天，280米/月，煤質熱量大於5000大卡。
1、加強產量進尺和煤質管理，分析各類影響因素(技術、人員、設備等)。制定產量進尺及煤質達標考核方案，嚴格進行考核。由生產礦長負責，生產調度和採掘隊落實，月日前會審後經礦委會批准執行。
2、加強機電設備管理，保障備品備件，設計煤矸分運系統。由機電礦長負責，機電科落實(設計方案月日前上報礦長)。
3、加強生產成本控制，重新組織審核採掘計劃。由總工程師負責，生產技術科落實，月日前完成。
4、各科室制定分管範圍內“節能降耗、提質增效”措施，月日前經分管領導審核簽字上報生產技術科，生產技術科月日前彙總並經總工程師審核，於月日前提交礦委會批准後執行。
三、提高執行力，確保安全生產目標任務完成。
1、嚴格請銷假制度。生產系統科長以上人員請假或外出(包括晉城範圍內用車)二天內的，必須經礦長簽字批准，三天以上的(包括晉城範圍外用車)必須經礦長簽字同意，書記簽字批准。
2、嚴格執行礦領導跟班值班制度，跟班期間必須做到“三個三、兩個四” (“三在”即上班在前、下班在後、班中在崗， “三必清”即當班任務清楚、入井人數清楚、執行任務情況清楚，“三走到”即新工作面要走到、掘進工作面要走到、最遠的區域要走到，“四掌握”即瓦斯情況要掌握、頂板壓力情況要掌握、探放水情況要掌握、空巷盲巷情況要掌握，“四指導”即出現緊急情況要指導、出現疑難問題要指導、發現較大安全隱患要指導、開展零星作業要指導)，並在記錄上體現。值班期間，要指揮協調解決井上下所有影響安全生產的問題，嚴禁出現空班、脱崗。由生產礦長負責，生產調度落實，安監科監督。
3、加強溝通協作，樹立大局意識，確保安全生產信息反饋和執行渠道暢通。對於影響安全生產的問題要及時逐級反饋研究解決，加大對信息反饋不及時，指令執行不到位等嚴重影響安全生產行為的打擊力度。由安全礦長王家勝負責，安監科落實。
4、各分管領導及科室要按照轉產驗收職責分工，把握時間節點，定期召開竣工驗收專題會議，研究解決竣工驗收中出現的各種困難和問題，制定嚴格的獎懲措施，加強考核，確保驗收工作目標圓滿完成，紀檢辦監督落實。
5、提前謀劃明年工作，各科室要認真總結年安全生產工作，提前謀劃年安全生產工作，特別是對涉及停工停產、轉產驗收和節後復工復產工作，要高度重視，精心安排，對年初各有關部門下達的活動方案等進展情況要認真梳理安排落實。總結計劃在月日前經分管領導審核簽字後上報生產技術科，由生產技術科彙總分析，結合上級公司下達的工作目標任務，形成正式報告，月日前經礦委會審核批准後執行，由總工程師負責，生產技術科落實。
6、安全生產辦公會議每月召開一次，總結上一階段工作，研究解決影響安全生產問題，安排部署下一階段工作，各分管領導要進行彙報安排。所有安全生產會議上確定的事項，必須明確責任人、時限和措施標準，要形成會議紀要，進行公示，全體職工監督落實。安全辦公會議、綜合性會議由安全礦長負責，安監科跟蹤監督落實;生產及調度會議由生產礦長負責，生產調度跟蹤監督落實;其它專業會議由分管領導負責，專業科室落實。
各相關科室按照會議要求及相關工作程序嚴格執行，並對本科室的各項制度進行修訂。