工作失誤通報 篇1
局各科室，所屬事業單位：
現將工程管理有限公司和建設諮詢有限公司在承接我局工程項目的相關招投標代理工作中出現失誤情況給予通報：
一、工程管理有限公司
xx市雙龍路東拓二期市政道路工程(鞋都路至晉新路)項目勘察設計於201x年x月x日依法在市建設工程招標投標中心開標，招標人為xx市市政工程建設有限公司，招標代理單位為工程管理有限公司，評標辦法為綜合評估法。本篇文章來自。該招標代理單位在評標過程中因工作失誤導致部分投標人得分彙總統計錯誤，給招標人造成損失和不良影響，經研究，決定對工程管理有限公司予以通報，並自通報之日起暫停工程管理有限公司承接我局工程招投標代理業務一年。
二、建設諮詢有限公司
xx市八仙山公園八仙閣項目設計於201x年x月x日在市政園林局五樓會議室通過隨機搖取的形式確定八仙山公園八仙閣設計招標代理單位--建設諮詢有限公司。本篇文章來自。該招標代理單位由於業務不夠熟悉，辦理招標備案手續拖拉，影響該項目進度。經研究，決定對建設諮詢有限公司予以通報，並自通報之日起暫停建設諮詢有限公司承接我局工程招投標代理業務3個月。
特此通報。
年月日
工作失誤通報 篇2
20xx年10月時，我司常州辦銷售員薛銷售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米後，客户反饋其質檢不合格，要求退貨，薛傳委於是申請退款匯至客户處。儲運部司機前去拉貨時發現退回貨物並非我司坯布，因此拒絕退回。客户於是自行將坯布拉至儲運部要求退貨，經質檢確認並非我司坯布。最後，客户強行卸包至我司，儲運部只好暫時收下此批貨物。此事件發生後，儲運部、薛傳委都應第一時間反饋信息至副總譚春明處，但均疏於通知，且其他相關責任人也未堅持原則，隱瞞不報，造成此事件被擱置，此貨物被閒置。針對此事件，處罰如下：
一、常州辦銷售員薛作為直接責任人，操作嚴重失誤，罰款1500元，並留職察看。
二、常州辦主任楊作為薛傳委的直接主管，對本部門員工監督不力，罰款1000元。
三、總經理朱作為次要責任人，未經核實信息批准給付貨款，罰款1000元。
四、倉儲部主管陳作為次要責任人，職責意識不強、隱瞞不報，罰款800元，並記大過1次。
五、常務副總譚監督不力，罰款500元。
六、副總張、秦監管倉儲部不力，各罰款500元。
七、採購二部主管刁未及時關注庫存信息，工作失職，罰款300元。
八、副總曹對採購部工作監督不力，罰款300元。
九、訂單處理中心陳盤庫時未發現庫存數量不正確，罰款200元。
十、倉儲部調度中心周、李、李發現問題不堅持原則，隱瞞不報，各罰款200元。
十一、此次事件倉儲部嚴重工作失誤，對其部記大過1次。
十二、自20xx年2月1日起，此批貨物視為銷售未回收貨款，由薛按照公司規定承擔應扣利息，直至此批貨物被銷售。
此事件真實反映我司相關部門工作不仔細，馬虎大意，且存在問題不主動彙報，也不及時與其他人員溝通交流。由於人員的思想意識不高，造成此事件的被動處理，形成資源浪費，更造成無法估量的損失。因此，望所有員工，尤其是倉儲部、業務部所有人員提高思想意識，注意工作細節，思考問題時考慮周全，出現問題積極與相關責任人聯繫溝通，全面利用公司資源，將損失減少到最低，徹底杜絕類似現象的再次發生!
辦公室
20xx年3月1日
工作失誤通報 篇3
20xx年10月時，我司常州辦銷售員薛銷售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米後，客户反饋其質檢不合格，要求退貨，薛傳委於是申請退款匯至客户處。儲運部司機前去拉貨時發現退回貨物並非我司坯布，因此拒絕退回。客户於是自行將坯布拉至儲運部要求退貨，經質檢確認並非我司坯布。最後，客户強行卸包至我司，儲運部只好暫時收下此批貨物。此事件發生後，儲運部、薛傳委都應第一時間反饋信息至副總譚春明處，但均疏於通知，且其他相關責任人也未堅持原則，隱瞞不報，造成此事件被擱置，此貨物被閒置。針對此事件，處罰如下：
一、常州辦銷售員薛作為直接責任人，操作嚴重失誤，罰款1500元，並留職察看。
二、常州辦主任楊作為薛傳委的直接主管，對本部門員工監督不力，罰款1000元。
三、總經理朱作為次要責任人，未經核實信息批准給付貨款，罰款1000元。
四、倉儲部主管陳作為次要責任人，職責意識不強、隱瞞不報，罰款800元，並記大過1次。
五、常務副總譚監督不力，罰款500元。
六、副總張、秦監管倉儲部不力，各罰款500元。
七、採購二部主管刁陸峯未及時關注庫存信息，工作失職，罰款300元。
八、副總曹對採購部工作監督不力，罰款300元。
九、訂單處理中心陳盤庫時未發現庫存數量不正確，罰款200元。
十、倉儲部調度中心周、李、李發現問題不堅持原則，隱瞞不報，各罰款200元。
十一、此次事件倉儲部嚴重工作失誤，對其部記大過1次。
十二、自20xx年2月1日起，此批貨物視為銷售未回收貨款，由薛按照公司規定承擔應扣利息，直至此批貨物被銷售。
此事件真實反映我司相關部門工作不仔細，馬虎大意，且存在問題不主動彙報，也不及時與其他人員溝通交流。由於人員的思想意識不高，造成此事件的被動處理，形成資源浪費，更造成無法估量的損失。因此，望所有員工，尤其是倉儲部、業務部所有人員提高思想意識，注意工作細節，思考問題時考慮周全，出現問題積極與相關責任人聯繫溝通，全面利用公司資源，將損失減少到最低，徹底杜絕類似現象的再次發生!
辦公室
年3月1日
工作失誤通報 篇4
學園總部驚悉山林基地事業部於近日組織的“神祕島夏令營”活動中產生重大失職，引發當事家長集體投訴，造成惡劣社會影響，嚴重損害學園聲譽之事件。
現緊急聲明，決議如下：
1、對山林基地直接當事教師及管理人員停職審查。
2、暫停山林基地所有對外活動，立即整改。
3、對當事家庭受損害權益給予全面保護。
4、學園總部成立危機處理小組，進駐山林基地，全面接管山林基地的管理權與經營權。
5、擇近期召開本次事件的新聞通氣會，向社會公佈事件真相，並向當事家長道歉。
對於這次事件，學園總部深表遺憾，並真誠道歉。
學園辦學十餘載，家長們的每一次問題反饋都是我們成長髮展路上的助力，它鞭策着我們不忘初心，以孩子為本，以教育為本。此次山林基地失職事件性質惡劣，影響極壞，破壞了學園多年積累的聲譽，我們與家長一樣十分痛心。
學園鄭重向社會承諾，知錯能改善莫大焉，學園教育機構將引以為戒，開展自檢自查，孩子的保與教必須並重。細緻的生活照顧是一切課程進行的基礎，孩子有一個良好的身體是一切教育的前提，我們將深刻反思本次事件中不足的地方，在客觀環境、孩子照顧、課程設計中找到一個最適合的平衡點，把家長們的託付當做我們最重的責任，也誠懇邀請各位家長朋友們的監督。
學園
教育集團
20xx年8月19日
工作失誤通報 篇5
*年*月*日，公司保安部門員工在工作期間，因個人違反公司規定，致使商場的商品被盜，為公司造成直接損失*元，為了嚴肅公司勞動紀律，根據公司員工獎懲規定第*款第*條之規定，給予保安部員工，賠償損失(或處罰*元)的處罰決定，並在全公司範圍內通報批評。望公司廣大員工嚴格遵守公司規章制度和操作流程，杜絕此類事件的再次發生。
特此通報
*公司
**年**月**日
工作失誤通報 篇6
3月16日，X X車間員工X X未到公司上班，也未請假，依照公司規章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進行處罰，望各位員工引以為戒!
相關紀律及獎懲條例
1、 遲到5分鐘內罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次，10-30分鐘罰款10元/次，超過30分鐘扣半天工資。
2、 曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動離職處理。
3、 嚴禁代替他人打卡和委託他人打卡(門口有監控、打卡機有攝像頭拍照)，一經發現，重罰;並對舉報者給予獎勵。
4、 請假：必須寫請假條，手續不完或未辦理請假手續不上班的，一律視為曠工處理。請假1天以內(含一天)，由組長直接簽字批准;請假3天以內(含三天)，向組長請假，組長簽字後報上一級領導批准;請假3天以上的，向組長請假並報上一級領導交總經理批准。
為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產有序、穩定、高效進行，及車間現場整潔舒適;請各位員工務必熟讀《員工守則》及《車間6S現場管理制度》，並嚴格執行!
年月日
工作失誤通報 篇7
20xx年10月時，我司常州辦銷售員薛傳委銷售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米後，客户反饋其質檢不合格，要求退貨，薛傳委於是申請退款匯至客户處。儲運部司機前去拉貨時發現退回貨物並非我司坯布，因此拒絕退回。客户於是自行將坯布拉至儲運部要求退貨，經質檢確認並非我司坯布。最後，客户強行卸包至我司，儲運部只好暫時收下此批貨物。此事件發生後，儲運部、薛傳委都應第一時間反饋信息至副總譚春明處，但均疏於通知，且其他相關責任人也未堅持原則，隱瞞不報，造成此事件被擱置，此貨物被閒置。針對此事件，處罰如下：
一、常州辦銷售員薛傳委作為直接責任人，操作嚴重失誤，罰款1500元，並留職察看。
二、常州辦主任楊紅偉作為薛傳委的直接主管，對本部門員工監督不力，罰款1000元。
三、總經理朱建軍作為次要責任人，未經核實信息批准給付貨款，罰款1000元。
四、倉儲部主管陳雲靜作為次要責任人，職責意識不強、隱瞞不報，罰款800元，並記大過1次。
五、常務副總譚春明監督不力，罰款500元。
六、副總張實旺、秦建監管倉儲部不力，各罰款500元。
七、採購二部主管刁陸峯未及時關注庫存信息，工作失職，罰款300元。
八、副總曹景春對採購部工作監督不力，罰款300元。
九、訂單處理中心陳冀湘盤庫時未發現庫存數量不正確，罰款200元。
十、倉儲部調度中心周美娜、李桂萍、李婧發現問題不堅持原則，隱瞞不報，各罰款200元。
十一、此次事件倉儲部嚴重工作失誤，對其部記大過1次。
十二、自20xx年2月1日起，此批貨物視為銷售未回收貨款，由薛傳委按照公司規定承擔應扣利息，直至此批貨物被銷售。
此事件真實反映我司相關部門工作不仔細，馬虎大意，且存在問題不主動彙報，也不及時與其他人員溝通交流。由於人員的思想意識不高，造成此事件的被動處理，形成資源浪費，更造成無法估量的損失。因此，望所有員工，尤其是倉儲部、業務部所有人員提高思想意識，注意工作細節，思考問題時考慮周全，出現問題積極與相關責任人聯繫溝通，全面利用公司資源，將損失減少到最低，徹底杜絕類似現象的再次發生!
大耀紡織 辦公室
20xx年3月1日
工作失誤通報 篇8
1月11日，開發部經理更新edu20服務器時操作失誤，將本應發佈到測試版的代碼更新到正式版上，更新後也沒有進行檢查，使正式版網站發生錯誤;雖隔日發現後採取措施補救，並於1月14日下午恢復，但給企業帶來了損失，為重大事故。
根據企業制度，現對進行通報批評，並處罰沒當月部分績效工資720元。
希望各位員工能以此為鑑，加強責任心，杜絕不必要的工作事故。
信息技術有限公司
年1月17日
工作失誤通報 篇9
20xx年10月時，我司常州辦銷售員薛銷售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米後，客户反饋其質檢不合格，要求退貨，薛傳委於是申請退款匯至客户處。儲運部司機前去拉貨時發現退回貨物並非我司坯布，因此拒絕退回。
客户於是自行將坯布拉至儲運部要求退貨，經質檢確認並非我司坯布。最後，客户強行卸包至我司，儲運部只好暫時收下此批貨物。此事件發生後，儲運部、薛都應第一時間反饋信息至副總譚春明處，但均疏於通知，且其他相關責任人也未堅持原則，隱瞞不報，造成此事件被擱置，此貨物被閒置。針對此事件，處罰如下：
此事件真實反映我司相關部門工作不仔細，馬虎大意，且存在問題不主動彙報，也不及時與其他人員溝通交流。由於人員的思想意識不高，造成此事件的被動處理，形成資源浪費，更造成無法估量的損失。因此，望所有員工，尤其是倉儲部、業務部所有人員提高思想意識，注意工作細節，思考問題時考慮周全，出現問題積極與相關責任人聯繫溝通，全面利用公司資源，將損失減少到最低，徹底杜絕類似現象的再次發生!
年月日
工作失誤通報 篇10
20xx年10月時，我司常州辦銷售員薛銷售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米後，客户反饋其質檢不合格，要求退貨，薛於是申請退款匯至客户處。儲運部司機前去拉貨時發現退回貨物並非我司坯布，因此拒絕退回。客户於是自行將坯布拉至儲運部要求退貨，經質檢確認並非我司坯布。最後，客户強行卸包至我司，儲運部只好暫時收下此批貨物。此事件發生後，儲運部、薛傳委都應第一時間反饋信息至副總譚春明處，但均疏於通知，且其他相關責任人也未堅持原則，隱瞞不報，造成此事件被擱置，此貨物被閒置。針對此事件，處罰如下：
此事件真實反映我司相關部門工作不仔細，馬虎大意，且存在問題不主動彙報，也不及時與其他人員溝通交流。由於人員的思想意識不高，造成此事件的被動處理，形成資源浪費，更造成無法估量的損失。因此，望所有員工，尤其是倉儲部、業務部所有人員提高思想意識，注意工作細節，思考問題時考慮周全，出現問題積極與相關責任人聯繫溝通，全面利用公司資源，將損失減少到最低，徹底杜絕類似現象的再次發生!
辦公室
20xx年3月1日