公共衞生考核通報 篇1
各鎮街衞生院、社區衞生服務中心(站)：
為推動我市規範開展國家基本公共衞生服務項目工作，提高服務質量，保證我市居民均等享有基本公共衞生服務，保證各項工作任務的落實，及時發現並解決項目執行中存在的問題，切實提高項目執行能力，市衞生局於20xx年6月21日至7月2日對各基層衞生單位20xx年上半年基本公共衞生服務項目執行工作進行了督導考核。現將本次考核情況通報如下：
一、主要工作成效
今年，各單位對基本公共衞生服務項目工作重視，組織管理力度加大，專業指導到位，鄉村兩級職責明確，量化考核逐步推進，村級督導管理加強，項目質量明顯提升，羣眾滿意度大幅提高。
(一)組織管理明顯加強。各鎮街衞生院、社區衞生服務中心均制定了項目實施方案，公衞科人員既明確分工，又團結協作，工作合力增強;量化了村衞生室考核內容，對村衞生室進行了督導，加強了村衞生室的指導管理。
(二)項目質量顯著提升。今年，全市着重提高項目工作質量，注重項目真實性，緊盯羣眾滿意度提升。
一是各鎮街衞生院、社區衞生服務中心對電子居民健康檔案進行了核查，清理了一定數量的虛假檔案和不規範檔案，全市電子居民健康檔案建檔率90%以上。
二是加強重點人羣健康管理。各實施單位對發現的慢性病患者登記造冊，建立健康檔案，及時納入健康管理，進行鍼對性的健康教育，提供隨訪評估及分類干預，隨訪工作方法不斷創新。在開展重性精神疾病患者線索排查的基礎上，對確診的在家居住的重性精神疾病患者進行登記管理、隨訪評估、分類干預及健康體檢工作，規範管理率逐步提高。礦區重性精神疾病患者管理有明顯改善。
三是創新老年人體檢方式方法，體檢效率、體檢質量得到提高，通過對老年人進行健康體檢，反饋健康體檢結果並進行相應的健康指導，不斷完善充實老年人健康檔案資料，老年人健康管理質量進一步提高。老年人中醫藥健康管理服務率完成較好，紙質版填寫基本規範，電子檔案錄入較完整。
四是各鎮街衞生院、社區衞生服務中心兒童保健管理項目執行情況較好，隨訪次數、服務內容逐步規範。孕產婦保健管理日趨規範，管理水平不斷提高，產後訪視基本及時。
(三)綜合滿意度調查
以不記名方式對基層醫務人員滿意度進行調查;採取電話訪談、調查問卷、面對面訪談、入户調查等方式對轄區內接受服務的居民滿意度進行調查。轄區羣眾滿意率均達到90%以上。
(四)資金管理方面。各鎮街衞生院、社區衞生服務中心資金撥付及時、分配合理，沒有違規使用資金現象，財務管理比較規範準確。
二、存在問題
1、組織管理方面。部分站在方案制定上存在漏項，未將艾滋病防控、結核病患者管理列入工作內容，部分站點仍沒有制定內部人員考核機制，資金管理不規範。
2、大部分社區衞生服務站單位的財務管理薄弱、意識不強，對財務管理的重要性認識不夠、觀念不強，業務水平有限。礦區社區衞生服務站普遍存在資金支出進度遲緩，與業務進度不符，結餘資金較大，耗材無出入庫登記，礦區及城區仍有個別站點沒有設立公共衞生資金賬目，無法做到賬目明細清楚和憑證齊全。
3、項目執行方面。
(1)居民健康檔案。個別社區衞生服務站由於重新查體建檔率略低，重點人羣外的普通居民健康檔案動態使用率較低，特別是礦區站點就醫診療記錄較少，動態使用率更低。
各單位家庭醫生簽約服務工作進展緩慢，簽約服務覆蓋重點人羣比例不夠，簽約服務落實不到位，缺少簽約服務記錄資料。
(2)婦幼健康管理
個別衞生院未按相應頻次要求管理的情況較多。礦區衞生服務站管理的兒童、孕產婦檔案較少，超半數服務站轄區沒有活產和早孕建冊，專業人員流失嚴重，影響了兒童、孕產婦健康管理。
(3)老年人健康管理
所有單位不同進度的開展了老年人查體工作，紙質檔案填寫基本規範，個別檔案的主要用藥情況、血壓的填寫稍欠規範，電子檔案大部分單位錄入未完成，部分單位老年人聯繫電話未及時更新或無聯繫電話，礦區個別社區衞生服務站查體項目不全面，不符合服務規範要求。
(4)慢性病患者健康管理
部分鎮街衞生院存在個別慢性病患者隨訪不及時，電子檔案沒有及時錄入，體檢表填寫不規範的情況。大部分服務站電子檔案錄入率低，隨訪不及時，體檢表與隨訪表填寫不規範，個別站點慢性病患者健康管理率不達標。
(5)重性精神病及癲癇患者管理。各單位重性精神病患者管理率及規範管理率都有待提高。城區服務站精神病人登記在管理方面差距較大，各街鎮衞生院都能對篩查複查出的癲癇患者進行登記管理，並按管理規範進行隨訪，指導患者用藥，減少了患者發作次數，但普遍存在篩查率及管理率低，沒有按照2‰的篩查，也沒有按照1‰進行管理，病人在用藥指導方面也不很規範。
(6)省級地方開展項目。個別鎮街衞生院15-49歲婦女系統管理率較低。社區衞生服務站仍然存在部分站點沒有開展相關項目或者相關項目管理率較低情況。
四、下步工作要求
20xx年上半年全市基本公共衞生服務通過本級的督導考核，各項目管理質量有所提升，但在各項目檔案的規範整理、干預評估以及考核指標的項目進度上還是存在突出問題，希望在下半年積極制定措施，整改落實，保質保量完成本年度基本公共衞生服務各項目的指標任務。
1、各鎮街衞生院、社區衞生服務中心(站)要掌握各自的工作進度，完成各項目下達的任務指標;
2、規範服務質量，隨訪服務務求真實。紮實開展面對面的健康管理和隨訪，真實完整的填寫隨訪記錄;
3、完善項目考核機制,強化督導檢查。一是及時發現問題，及時解決問題，確保項目工作服務到位，保證從事項目工作人員穩定。合理安排項目經費使用，做到專款專用，規範管理，保證項目經費落實到位，提高項目工作人員積極性。二是要切實加強對本地本單位基本公共衞生服務項目工作的管理，建立完善目標考核和績效考核制度，強化考核結果應用，嚴格監督管理與責任追究，確保工作落實到位。
4、市疾控中心(衞生監督所)、市婦保院、市精神衞生中心要按照職責分工，加強對各基層衞生單位實施情況的督導檢查和技術指導，及時發現和解決基本公共衞生各服務項目實施過程中出現的問題，促進各項工作的落實。
5、各單位要針對督導檢查中發現的問題，認真制定整改措施，明確整改責任人、整改內容和整改時間，加強跟蹤督辦，認真開展整改，確保整改落實到位，各鎮街將問題整改落實情況形成書面報告，並與問題列表清單一起加蓋單位公章後於8月31日前報市衞生局。
附件：各鎮街衞生院、社區衞生服務中心(站)基本公共衞生服務項目績效考核情況統計表
年月日
公共衞生考核通報 篇2
為加快推進我州基本公共衞生服務項目工作，切實提高基本公共衞生服務質量和項目資金使用效益，保證居民均等享有基本公共衞生服務，按照省衞生廳、財政廳《貴州省基本公共衞生服務項目績效考核實施辦法》(黔衞計函﹝20xx﹞103號)文件要求，於20xx年4月21日至25日組織州疾控中心、州婦保所、州衞生監督局及相關縣(市)人員組成4個考核組採取聽取彙報、現場核查、電話隨訪、座談反饋等方法對全州12縣(市)20xx年度基本公共衞生服務項目組織管理、資金管理、項目執行、服務進展、資料上報管理等工作情況進行考核，現將考核情況通報如下：
一、項目工作開展情況
各縣(市)對基本公共衞生服務工作重視程度進一步提高，整體組織管理能力得到加強，資金使用效率、規範性及服務質量進一步提升，羣眾受益程度不斷增加。
(一)組織管理
各縣(市)在項目實施中加強了領導，完善了責任，強化建立健全項目工作機制、經費保障機制、考核機制、監督機制;同時成立了基本公共衞生服務技術指導機構，充分發揮疾控、婦幼保健、衞生監督等公共衞生機構作用。加大指導力度和培訓力度，培訓內容涉及所有項目，覆蓋轄區所有機構，基層人員服務知識水平進一步提高;建立完善督導考核機制，開展了鄉鎮及村考核，完成了對20xx年度項目實施情況的全面考核，基本實現考核結果與經費撥付、補助等掛鈎。
(二)資金管理
經費保障機制逐步健全，經費管理和使用進一步規範。各縣(市)均出台了基本公共衞生服務資金管理辦法或制度，完善管理措施、加強財務人員培訓，強化資金管理，項目資金使用進一步規範。基本公共衞生服務經費的40%左右落實到村衞生室，村醫積極性得到了提升。
(三)項目任務完成情況
截止20xx年12月底，居民電子健康檔案規範化建檔313.2萬份，建檔率達到89.48%;高血壓患者規範管理15.92萬人，規範管理率達70.99%;糖尿病患者管理3.62萬人，管理率58.66%;老年人健康管理30.23萬人，健康管理率達86.05%;重性精神疾病患者管理9370人;孕產婦系統管理4.1萬人，孕產婦系統管理率達90.31%;7歲以下兒童健康管理38.79萬人;適齡兒童國家免疫規劃疫苗接種率達到99.73%;傳染病報告及時率100%;基層醫療衞生機構均開展了衞生監督協管;中醫藥健康管理服務工作已按要求逐步開展。
二、存在的主要問題
(一)項目管理方面
一是基層衞生機構分工不清。鄉鎮衞生院與村衞生室承擔的任務不明確，一些地方村衞生室承擔任務量明顯低於落實40%左右經費到村的要求，難以調動村醫積極性。
二是績效考核機制還需加強。部分縣(市)考核流於形式，結果不能反映工作情況，未有效落實考核的獎懲措施，使考核對工作的激勵、約束作用沒有得到有效發揮。三是培訓工作不到位。尤其是鄉鎮衞生院對村衞生室的培訓工作在數量、質量和規範上不到位，難以滿足開展服務的需要。
(二)資金管理
部分縣(市)衞計局、疾控中心、婦幼保健機構、衞生監督部門和鄉鎮未建立項目專帳，項目經費管理收支數據混亂。
基礎衞生機構財務管理混亂，項目資金下撥不及時、下撥補助不足;被調查的鄉鎮衞生院(社區)20xx年資金存在預撥不足、到位不及時、資金使用混亂的情況。如三都縣的三合鎮對村醫的補助僅為4%，資金使用混亂、未單獨核算，憑證裝訂欠規範，項目經費未規範使用，預撥經費無依據。
在基層醫療機構實際支出中，縣級和鄉級已支付的補助資金缺乏發放補助資金的考核支付依據和實際工作量的體現，隨意性較大;部分基層醫療機構項目資金未實行單獨核算，部分支出不合理，有違規使用項目資金的情況。
(三)項目執行情況
本次現場考核，全州20xx年基本公共衞生服務各項工作較20xx年都有較大進步，但仍存在有很多不足。
1、居民健康檔案管理：全州居民健康檔案規範化電子建檔人數313.2萬人。在此次考核中發現部分基層醫療機構只注重建檔數量，管理質量較差，忽略了重點人羣的管理，隨訪真實性不高，隨訪人員不能給予管理對象正確的生活方式、保健、治療指導。
2、健康教育、健康宣傳不到位。部分縣(市)存在的主要問題有：一是健康教育資料種類不齊全(項目要求印製資料12種、影像6種)。二是健康教育知識講座和諮詢活動次數不夠，欠缺工作記錄特別是大多沒有圖片資料，健康教育活動資料無《健康教育活動記錄表》。三是音像資料宣傳播放無記錄。
3、孕產婦兒童保健、老年人健康管理、慢性病管理、重性精神病管理等重點人羣管理問題較多。
4、從基層醫療機構隨機抽查20xx年門診日誌，未發現傳染病漏報。但部分單位傳染病處方難以查找，傳染病報告卡填寫稍欠缺，有漏項。
5、部分鄉、村基層醫療機構對衞生監督協管工作不熟悉，對轄區內監督協管對象底數不清;衞生監督協管工作開展內容較侷限，僅限於集中就餐，學校衞生、非法行醫;督導協管工作欠規範，且常規協管無記錄。
(四)綜合滿意度調查情況
通過隨機抽查服務對象的電話訪談，有的鄉鎮衞生院大部分健康檔案不填寫聯繫電話，無法調查造成失訪，有部分服務對象電話無人接聽或電話已停止服務，存在較多失訪，真實度較低;已接聽的服務對象大部分表示基本滿意，部分鄉鎮衞生院(社區)醫務人員問卷調查滿意度不高。
三、下步工作要求
各縣(市)要針對本次考核存在問題，認真查找項目存在的薄弱環節，仔細研究拿出切實有效的措施，及時整改，確保下一步項目工作得到提高。
(一)強化組織管理，明確工作職責
成立州級基本公共衞生服務項目技術專家指導組，人員由州衞計委、州婦幼保健所、州疾控中心、州衞生監督局相關科室業務骨幹組成，請省專家統一培訓後統一標準，分別到每一個縣抓一到二個鄉鎮，做到以點帶面，進一步推動全州基本公共衞生服務項目工作。
各縣(市)要建立健全基本公共衞生服務項目工作領導小組和專家技術指導組，加強對項目工作的組織協調和業務指導。重點要明確縣級和鄉級的項目工作人員，落實職責。要理順基本公共衞生服務項目管理關係，充分發揮疾控、婦幼、監督等公共衞生機構的專業技術職能在基本公共衞生服務項目中的督促指導作用。各公共衞生機構在衞生行政部門統一領導下，加強項目綜合指導。
(二)建立健全項目資金管理制度
1、各縣(市)財政部門要確保將縣級項目配套資金納入財政預算並撥付到位;按照省級財政補助資金撥付要求，基本公共衞生服務項目資金實行“年初預撥、考核結算”，確保項目經費及時撥付到村級，確保基層衞生人員工作積極性，確保項目工作順利開展。
2、加強對項目資金的監督管理。
①必須做到基本公共衞生服務項目資金專賬管理、專款專用、收支賬目清楚。
②基本公共衞生服務項目主要由鄉鎮衞生院(社區衞生服務中心)提供，項目經費要真正用於社區衞生服務機構和鄉村兩級醫療衞生機構開展服務項目;在明確村衞生員工作職責和工作量基礎上，鄉鎮衞生院(社區衞生服務中心)做好對村衞生室(社區衞生服務站)工作量統計、考核、督查和審核，發放勞務補助按相關文件執行。
③要認真落實鄉村醫生承擔基本公共衞生服務補助政策，確保40%左右的基本公共衞生服務資金用於村衞生員的補助。
④發放項目補助經費的相關財務憑證、考核支撐材料必須要齊全，堅決禁止只憑簽名白條領取補助。
3、及時清理違規使用資金。規範資金支出，認真審查、自查自糾，做到支出規範，工作量清晰，有理有據。
4、各縣(市)衞生行政部門要於20xx年6月10日前組織疾控、婦幼、監督和醫療機構開展對鄉鎮衞生院(社區衞生服務中心)和村醫對完成基本公共衞生服務項目中存在的問題進行督促、指導、整改。對鄉村基層不能開展的項目工作，完善委託手續，並按“錢隨事走”原則撥付補助經費。
(三)強化專業公共衞生機構督促指導作用
疾控、婦幼、監督等專業公共衞生機構要密切配合，在衞生行政部門統一領導下，進一步強化對基層醫療衞生機構的基本公共衞生服務項目技術指導、項目綜合督促和考核。
一要把基本公共衞生服務項目列入疾控、婦幼、監督專業公共衞生機構的重點工作，要指定專人負責。
二要公共衞生機構專業人員要熟悉、掌握基本公共衞生服務技術、規範、程序、內容、指導要點等，提高項目指導水平和能力。
三要加大對基層醫療衞生機構基本公共衞生服務項目實施的監督、指導頻次和力度，對發現的問題要跟蹤複查。在縣級衞生行政部門領導下，縣級對鄉級要求每季度1次(每年至少4次，包括半年督導和年終考核)項目綜合督導，鄉級對村級要求按月對項目綜合督導。
四要在縣級衞生行政部門領導下，專業公共衞生機構參與，縣級對鄉級、鄉級對村級的基本公共衞生服務項目綜合督導要求每季度督導1次(每年至少4次，包括半年督導和年終考核)。
(四)強化宣傳教育培訓，動員社會參與
各地要進一步加大基本公共衞生服務項目宣傳力度，從不同層面多形式持續開展基本公共衞生服務項目宣傳活動。對羣眾重點進行項目服務內容、服務方式和免費政策的宣傳，以爭取廣大羣眾的積極參與;對醫務人員重點進行基本公共衞生服務項目內容、服務流程和服務知識的培訓，以提高醫務人員的服務能力，促進各項項目工作規範實施。
州衞生和計劃生育委員會
年月日
公共衞生考核通報 篇3
按照市局的統一安排部署，××月××日-××日，局檢查考核組對各縣(市、區)年城管執法工作進行了檢查，並對20個重點鎮中心鎮相對集中行政處罰權試點工作進行了考核，現將檢查考核情況通報如下：
一、檢查考核基本情況
(一)高度重視，組織領導堅強有力
各縣(市、區)黨委、政府領導高度重視城管執法工作,各城管執法部門(單位)充分發揮主觀能動性，對上對下加強溝通協調，縣分管領導鼎力支持，領導班子團結奮進為城管執法工作提供了堅強的組織保障。城管執法業務及相對集中行政處罰權試點工作紮實推進，取得明顯成效。
(二)求真務實，執法理念明顯轉變
各城管執法部門(單位)，按照市局年初提出的執法理念，在執法工作中普遍踐行和諧執法、為民執法、規範執法、嚴格執法的執法理念，採取多種措施狠抓隊伍建設，樹立城管執法良好形象，積極吸引社會力量參與城管執法工作，開展城市管理市民互動活動，讓城管執法工作能夠得到社會各界的理解和支持。
(三)建章立制，管理工作規範有序
各縣(市、區)執法部門(單位)都根據各自的實際，制定了一系列規章制度，基本形成了管理、監督、考核、獎懲一整套管理體系。縣執法局將隊容風紀、日常執法等都納入績效考核範圍，由分管局長輪流擔任值班局長，帶頭抓日常監督考核。××縣執法大隊每星期一由大隊長帶隊對城管執法工作進行檢查。縣執法局利用數字化管理平台提高執法效能，取得較好效果。縣執法局以規範執法文書為突破口，進一步嚴格執法案件辦理流程，做到了案件資料齊全、準確，卷宗整齊，程序規範。
(四)積極探索，執法方式不斷創新
××年，各縣(市、區)執法部門(單位)在探索創新執法方式上取得明顯成效。縣執法局提出“大城管”管理理念，成立了縣提升城市管理水平指揮調度監管中心，分管副縣長任指揮調度監管中心主任，執法局局長任副主任，規劃、建設、住房、市政、園林、環保、工商、公安、交通、法院、辦事處主要負責人為成員，明確城市管理相關部門工作職責，建立執法局網站和數字化管理平台，提高了辦事效率和執法效能。縣執法局加大績效考核工作力度，成立了績效考核辦公室，局裏拿出十萬元用於績效考核的獎勵，獎優罰劣，較好的調動了執法人員的工作積極性。
二、檢查考核結果
(一)全市城管執法工作優秀單位
縣執法局、縣執法局、縣執法局。
(二)中心鎮、重點鎮相對集中權處罰試點工作優秀單位
縣執法局、開發區執法大隊、城建監察大隊。
三、存在的問題和不足
一是城管執法工作比較缺乏前瞻性。如何提升城管執法水平缺少明確的打算和規劃。二是城管執法工作力度還有一定的差距。有的單位各項制度已成體系、配套齊全，各項工作開展的有聲有色;有的單位在利用數字化手段管理城市方面已經取得初步成效，但還有些單位工作上缺乏亮點和特色。三是重點鎮中心鎮試點工作發展不均衡。有的單位已全面開展，並取得了一定的成效;有的單位還在籌建過程中，進展比較緩慢;個別單位還沒有正式啟動重點鎮中心鎮相對集中行政處罰權試點工作。
四、鞏固提高措施
一是制定全市城管執法發展規劃。借鑑先進地市的做法，結合我市實際，制定我市城管執法工作發展規劃，提出一段時期內城管執法工作的發展目標和方向，統一思想和認識，引導全市城管執法部門圍繞新的目標和要求，不斷提升城管執法工作水平。
二是開展各縣(市、區)執法單位間的交流學習。各縣(市、區)執法單位的工作各有特色，縣執法局的指揮調度監管中心的做法，縣執法局、開發區大隊、城建監察大隊重點鎮中心鎮相對集中行政處罰權試點工作，縣執法局的執法案卷，東阿縣執法局的務實敬業精神等都值得全市城管執法部門學習借鑑。
三是進一步加大重點鎮中心鎮相對集中行政處罰權工作的開展力度。各縣(市、區)已經開展相對集中行政處罰權試點工作的鄉鎮，違法佔道、違章建設等“髒、亂、差”現象得到有效控制，鄉鎮容貌、環境衞生明顯改善，因此，進一步做好相對集中行政處罰權工作向重點鎮中心鎮延伸勢在必行。
××城管局
××年××月××日
公共衞生考核通報 篇4
各區、縣(市)市場監督管理局、質量技術監督局，遼寧省安全科學研究院、瀋陽特種設備檢測研究院、瀋陽鐵路局特種設備檢驗檢測所、市電梯安裝維保技術協會，各電梯使用管理單位、維護保養單位：
為進一步加強全市電梯安全監管工作，落實電梯安全主體責任，規範電梯維護保養行為，推動維保單位提高工作質量，依據《關於開展瀋陽市電梯維保質量考核的通知》(沈質技監發[20xx]22號)要求，市質監局組織對全市電梯維保單位開展了電梯維保質量考核，現將考核情況通報如下：
一、基本情況
20xx年全市維保單位考核工作，分為8個考核小組，成員由特種設備安全監察人員、檢驗人員、行業專家以及電梯製造維保單位管理人員組成。考核時間從20xx年7月1日開始到8月30日結束。被考核單位160家，考核了維保企業質量保證體系建立與運行情況、維保作業人員水平、電梯現場安全狀況及應急救援能力等。
二、星級評定
根據各考核組評價打分情況，綜合日常監察情況和媒體監督情況，我市20xx年電梯維保單位工作質量由高到低考核評價結果為：五星級7家，四星級13家，三星級55家，二星級28家，一星級30家，無星企業27家(見附表)。
三、存在問題
本年度維保質量考核存在的主要問題：一是個別作業人員應急救援處置程序不熟練，應急救援能力不強，應對突發事件意識有待提高;二是一些維保單位內部管理不嚴格，缺少必要的質量控制和檢查，造成維修保養走形式、走過場;三是個別維保單位對企業質量保證體系運行不重視、運行不規範，不能發揮質量保證體系的作用;四是個別維保單位忽視對員工培訓教育，一些作業人員技術水平低、現場維保質量差，導致個別電梯帶故障運行;五是個別單位未嚴格遵守國家相關法律法規，沒有認真按照要求開展維保作業，維保項目不全、記錄不真實等。
四、整改措施
1.認真自查整改。各維保單位要對照考核組提出的問題，認真自查、主動整改，嚴格按照國家法律法規開展工作，加強企業內部管理和作業人員培訓，進一步提高維保質量和管理水平，降低電梯故障率，確保安全。市質監局將對整改情況進行監督檢查，對整改不落實走過場的單位及違法違規行為進行嚴肅查處。
2.嚴格執法監察。各區、縣(市)市場監管局要結合維保質量考核情況，加強對維保單位的安全監察，特別對維保合同價格較低、維保考核評級較低的“雙低”單位，要列入重點執法監察範圍，對其開展的安裝、改造、維保活動要加大檢查力度和檢查頻次，對存在違法行為要嚴肅查處，促進維保企業提高工作質量。
3.加強監督抽查和檢驗。電梯使用管理水平及維保質量決定電梯使用安全，各電梯檢驗檢測機構要認真執行國家電梯檢驗相關標準法規、技術規範，將“雙低”單位納入重點檢驗和監督抽查範圍，促進電梯安全相關單位進一步提高工作水平。
五、工作要求
1.嚴格落實主體責任。使用單位是電梯安全管理的第一責任人，應嚴格遵守《特種設備安全法》等法律法規，加強對電梯安全管理和巡查，安全管理人員要加強對維保電梯的質量檢查，妥善處置故障困人等突發事件，選擇服務能力強、星級較高的維保企業為其服務，借鑑參考市電梯維保指導價格，確保在用電梯安全性能。
2.加強質量安全監督。市、區縣電梯監管部門將採取“雙隨機、一公開”的方式，結合維保考核結果，對電梯使用單位和維保單位工作質量實施不定期監督檢查，特別是對使用單位安全管理及應急處置能力，作業人員維保質量，維保單位應急救援到達現場的時間及應急救援水平等進行重點檢查，對違法違規行為嚴肅查處，並將抽查結果向社會公開發布。
3.確保電梯使用安全。本次電梯維保質量考核、星級評定結果，在一定程度上代表維保單位的工作水平和能力，可為使用單位選擇維保單位提供參考。希望各電梯使用及維保單位要認真總結經驗和不足，加強管理和質量控制，提高工作能力，確保全市電梯安全運行。
六、公示時限
考核組將考核材料整理彙總，經市質監局統一審定後，考核結論和星級評定將在市質監局網站和全市主要媒體進行公示，公示期7日，如被考核單位提出異議，應當於公示期內向市質監局提出書面申請，市質監局組織調查組進行調查核實。
聯繫電話：，聯繫人：李健。
附表：瀋陽市20xx年電梯維保質量考核結果及星級評定表
瀋陽市質量技術監督局
20xx年9月28日
公共衞生考核通報 篇5
關於20xx年度機關及直屬單位工作人員考核結果的通報
錫防黨組發〔20xx〕1號
機關處室、直屬單位：
根據民主推薦、日常工作表現、重點工作任務完成情況、組織綜合考察，經局黨組研究，現將20xx年度機關及直屬單位工作人員考核結果通報如下：
一、整體結果
機關公務員(含工勤、借聘用人員)及直屬單位工作人員，均為稱職(合格)以上等次。
二、優秀等次
(一)機關：周韜、黃宏林、李軍。
(二)執法隊：謝衞。
(三)指揮所管理處：薛鋭。
(四)通信站：楊贇、潘駿。
(五)質監站：朱琳。
三、局嘉獎
(一)機關：周韜、黃宏林、李軍、彭海東、包軍衞、周保全、趙妍、張保同。
(二)執法隊：謝衞、沈甜。
(三)指揮所管理處：薛鋭。
(四)通信站：楊贇、潘駿。
(五)質監站：朱琳、殷強、許棟樑。
公共衞生考核通報 篇6
全省質量工作考核通報電視電話會議6月25日在蘭州召開，會議通報了20xx—20xx年度省政府質量工作考核督查情況。副省長夏紅民出席會議並講話。
此次考核通過聽取彙報、核對資料、實地核查、座談交流、問卷調查等方式，對14個市州政府和24個成員單位的產品質量指標、工程質量指標及環境質量指標等質量發展工作進行了考核督查。
考核督查情況顯示，我省質量總體水平穩步提升，質量宏觀管理進一步加強。各市州、各部門普遍建立了質量狀況分析報告制度，加大了質量發展政策支持和激勵引導力度，出台了相關配套支持政策，逐年增加質量工作投入並納入年度財政預算。質量安全基礎進一步夯實。各市州政府和行業主管部門不斷強化質量安全監管舉措，質量安全監管的力度得到進一步加強。質量發展水平進一步提升。各地各部門深入實施標準化戰略，推進標準化示範區建設，推行農業標準化生產。全省各級質監部門深入開展“質量服務在企業年”活動，幫助企業加強質量管理，提升質量基礎工作。在服務行業大力開展誠信興商、服務誠信承諾等專題活動;建立並實施誠信“紅黑榜”發佈制度，提升了全社會的質量誠信意識。
副省長夏紅民在講話中充分肯定了去年以來全省質量發展工作取得的成績，並就實現今年全省質量發展目標任務提出具體要求。他指出，要進一步加強政府宏觀質量管理，強化頂層設計。各市州、各部門要進一步深化質量改革創新，全力推動各行業、各領域、各層次的質量發展。要強化各級各部門之間的協調配合，健全完善大質量工作機制，促進政府宏觀質量管理水平全面提升。要繼續大力實施品牌發展戰略，把甘肅名牌產品、甘肅省著名商標、農產品“三品一標”、建設工程魯班獎、飛天獎、各級政府質量獎、知名品牌示範區納入其中，統一佈局，分步實施。要進一步促進質量提升。重點圍繞本地區、本行業產品、工程、環境、服務質量的薄弱環節，實施質量提升工程。進一步推動質量社會共治。要大力營造促進質量發展的良好氛圍，引導社會各界共同參與質量發展。要充分利用政策機遇和培訓教育資源，切實加強質量人才隊伍建設。
夏紅民要求，要認真細緻地對去年國務院考核反饋的問題和這次省政府考核中發現的問題進行及時整改，圍繞推動落實全年質量發展目標任務，重點抓好對問題整改落實情況的跟蹤、督導，對一些市州和部門問題整改落實不到位、措施不實的問題，要加強指導、限期整改，積極主動地做好工作，切實推動全省質量發展工作上水平、上台階。
年月日
公共衞生考核通報 篇7
機關處室、直屬單位：
根據民主推薦、日常工作表現、重點工作任務完成情況、組織綜合考察，經局黨組研究，現將20xx年度機關及直屬單位工作人員考核結果通報如下：
一、整體結果
機關公務員(含工勤、借聘用人員)及直屬單位工作人員，均為稱職(合格)以上等次。
二、優秀等次
(一)機關：周韜、黃宏林、李軍。
(二)執法隊：謝衞。
(三)指揮所管理處：薛鋭。
(四)通信站：楊贇、潘駿。
(五)質監站：朱琳。
三、局嘉獎
(一)機關：周韜、黃宏林、李軍、彭海東、包軍衞、周保全、趙妍、張保同。
(二)執法隊：謝衞、沈甜。
(三)指揮所管理處：薛鋭。
(四)通信站：楊贇、潘駿。
(五)質監站：朱琳、殷強、許棟樑。
中共無錫市民防局黨組
年2月15日
公共衞生考核通報 篇8
20xx年，在市委的堅強領導下，全市各級黨組織和廣大幹部羣眾，深入貫徹落實xx屆三中、四中、五中全會和省委十二屆八次、九次、十次全會精神，牢牢把握省委對海東發展的“五句話”定位和“在蘭西經濟區中部崛起”的要求，主動搶抓機遇，夯實基礎，埋頭苦幹，經濟社會呈現整體向好的發展態勢。根據《海東市縣處級領導班子和領導幹部20xx年度目標責任考核實施細則》，市目標責任考核領導小組對6個縣(區)、46個市屬單位(含海東工業園區)領導班子20xx年度目標任務完成情況，進行了全面考核，經市委會研究審定，現將考核結果通報如下：
一、各縣(區)
優秀領導班子：互助縣、民和縣
良好領導班子：化隆縣、平安區、樂都區、循化縣
二、市委部門
優秀領導班子：市委組織部、市紀委、市委宣傳部、市委辦公室、市委統戰部
良好領導班子：市委黨校、市人大辦公室、市直機關工委、市委政法委、市政協辦公室
三、政府綜合部門
優秀領導班子：市政府辦公室、市人力資源和社會保障局、市文體廣電旅遊局、市衞生和計劃生育委員會
良好領導班子：市市場監督管理局、市審計局、市教育局、市政府法制辦公室、市民政局、市檔案局
四、市政府經濟部門
優秀領導班子：市財政局、市工業和信息化委員會、海東工業園區、市環保局、市城市管理綜合執法局、市林業局、市交通運輸局
良好領導班子：市城鄉規劃和建設局、市發展和改革委員會、市國土資源局、市商務局、市農業發展委員會、市水務局、市扶貧開發局、市供銷聯社
五、公檢法司
優秀領導班子：市法院
良好領導班子：市檢察院、市司法局、市公安局
六、羣團組織
優秀領導班子：市紅十字會、團市委
良好領導班子：市總工會、市婦聯、市殘聯
七、事業單位
優秀領導班子：海東時報社
良好領導班子：海東醫院、市公積金管理中心
八、工作創新獎單位
互助縣、平安區、市農業發展委員會、海東工業園區、市發展和改革委員會、市城鄉規劃和建設局、市市場監督管理局
九、抓工作落實獎單位
民和縣、市人力資源和社會保障局、市環保局、市商務局、市委統戰部、市委政法委、海東工業園區、市民政局、海東電視台
十、支持地方經濟發展貢獻獎單位
海東市編辦、海東市地税局、海東市國税局、中國電信海東分公司、中國移動青海公司海東分公司、海東調查隊、海東供電公司、中國農業發展銀行海東分行、中國農業銀行海東分行、中國建設銀行海東分行、中國銀行海東分行、青海銀行海東分行
根據《考核辦法》，對目標責任考核評定為優秀領導班子、工作創新獎、抓工作落實獎和支持地方經濟發展貢獻獎的單位，由市委、市政府予以表彰獎勵。市委、市政府希望，獲得優秀的縣(區)和部門要戒驕戒躁，再創佳績。20xx年是“十三五”開局之年，我市面臨的發展、改革、穩定的任務更加繁重，更加艱鉅，全市各級各部門一定要深入貫徹系列重要講話精神，按照“四個全面”戰略佈局，牢固樹立“創新、協調、綠色、開放、共享”發展理念，堅持省委"131"總體要求，圍繞市委一屆六次全會確定的20xx年度發展目標，主動適應經濟發展新常態，堅持穩中求進、好中求快、乘勢而上、創新發展的工作基調，進一步解放思想，改進作風，強化落實，努力實現“十三五”經濟社會良好開局。
中共xx市委 xx市人民政府
年4月26日
公共衞生考核通報 篇9
按照市局的統一安排部署，××月××日-××日，局檢查考核組對各縣(市、區)年城管執法工作進行了檢查，並對20個重點鎮中心鎮相對集中行政處罰權試點工作進行了考核，現將檢查考核情況通報如下：
一、檢查考核基本情況
(一)高度重視，組織領導堅強有力
各縣(市、區)黨委、政府領導高度重視城管執法工作,各城管執法部門(單位)充分發揮主觀能動性，對上對下加強溝通協調，縣分管領導鼎力支持，領導班子團結奮進為城管執法工作提供了堅強的組織保障。城管執法業務及相對集中行政處罰權試點工作紮實推進，取得明顯成效。
(二)求真務實，執法理念明顯轉變
各城管執法部門(單位)，按照市局年初提出的執法理念，在執法工作中普遍踐行和諧執法、為民執法、規範執法、嚴格執法的執法理念，採取多種措施狠抓隊伍建設，樹立城管執法良好形象，積極吸引社會力量參與城管執法工作，開展城市管理市民互動活動，讓城管執法工作能夠得到社會各界的理解和支持。
(三)建章立制，管理工作規範有序
各縣(市、區)執法部門(單位)都根據各自的實際，制定了一系列規章制度，基本形成了管理、監督、考核、獎懲一整套管理體系。縣執法局將隊容風紀、日常執法等都納入績效考核範圍，由分管局長輪流擔任值班局長，帶頭抓日常監督考核。××縣執法大隊每星期一由大隊長帶隊對城管執法工作進行檢查。縣執法局利用數字化管理平台提高執法效能，取得較好效果。縣執法局以規範執法文書為突破口，進一步嚴格執法案件辦理流程，做到了案件資料齊全、準確，卷宗整齊，程序規範。
(四)積極探索，執法方式不斷創新
××年，各縣(市、區)執法部門(單位)在探索創新執法方式上取得明顯成效。縣執法局提出“大城管”管理理念，成立了縣提升城市管理水平指揮調度監管中心，分管副縣長任指揮調度監管中心主任，執法局局長任副主任，規劃、建設、住房、市政、園林、環保、工商、公安、交通、法院、辦事處主要負責人為成員，明確城市管理相關部門工作職責，建立執法局網站和數字化管理平台，提高了辦事效率和執法效能。縣執法局加大績效考核工作力度，成立了績效考核辦公室，局裏拿出十萬元用於績效考核的獎勵，獎優罰劣，較好的調動了執法人員的工作積極性。
(五)多措並舉，城市管理水平顯著提升
各縣(市、區)執法部門在市容管理上狠下功夫，取得明顯效果，實現了城市主要幹道、重點路段、重要場所無擺攤設點，城市支路、背街小巷管理規範，改善了城市環境，提升了城市形象，特別是、東阿，整個城區秩序井然，管理有序,市容市貌有了較大改觀。
(六)勇於實踐，試點工作紮實推進
各縣(市、區)大部分單位高度重視重點鎮中心鎮相對集中行政處罰權試點工作，努力推動該項工作的開展。開發區大隊在各辦事處設立執法中隊，人員在各辦事處內部調劑，實行雙重管理，在各辦事處範圍內開展城管執法工作，目前，中心鎮試點工作已經在辦事處、屯全面推開。縣執法局經縣政府批覆同意在中心鎮開展綜合執法工作，今年已經在四個鄉鎮展開，年計劃在所有鄉鎮開展城管執法工作。縣鎮、市鎮、縣清平鎮、莘縣燕店鎮的相對集中行政處罰權試點工作已經較為成熟，人員、職責、辦公場所都已經固定，執法工作已穩步開展。
二、檢查考核結果
(一)全市城管執法工作優秀單位
縣執法局、縣執法局、縣執法局。
(二)中心鎮、重點鎮相對集中權處罰試點工作優秀單位
縣執法局、開發區執法大隊、城建監察大隊。
三、存在的問題和不足
一是城管執法工作比較缺乏前瞻性。如何提升城管執法水平缺少明確的打算和規劃。二是城管執法工作力度還有一定的差距。有的單位各項制度已成體系、配套齊全，各項工作開展的有聲有色;有的單位在利用數字化手段管理城市方面已經取得初步成效，但還有些單位工作上缺乏亮點和特色。三是重點鎮中心鎮試點工作發展不均衡。有的單位已全面開展，並取得了一定的成效;有的單位還在籌建過程中，進展比較緩慢;個別單位還沒有正式啟動重點鎮中心鎮相對集中行政處罰權試點工作。
四、鞏固提高措施
一是制定全市城管執法發展規劃。借鑑先進地市的做法，結合我市實際，制定我市城管執法工作發展規劃，提出一段時期內城管執法工作的發展目標和方向，統一思想和認識，引導全市城管執法部門圍繞新的目標和要求，不斷提升城管執法工作水平。
二是開展各縣(市、區)執法單位間的交流學習。各縣(市、區)執法單位的工作各有特色，縣執法局的指揮調度監管中心的做法，縣執法局、開發區大隊、城建監察大隊重點鎮中心鎮相對集中行政處罰權試點工作，縣執法局的執法案卷，東阿縣執法局的務實敬業精神等都值得全市城管執法部門學習借鑑。
三是進一步加大重點鎮中心鎮相對集中行政處罰權工作的開展力度。各縣(市、區)已經開展相對集中行政處罰權試點工作的鄉鎮，違法佔道、違章建設等“髒、亂、差”現象得到有效控制，鄉鎮容貌、環境衞生明顯改善，因此，進一步做好相對集中行政處罰權工作向重點鎮中心鎮延伸勢在必行。
x年xx月xx日
公共衞生考核通報 篇10
各部室、各基層單位：
公司系統20xx年度考核結果經20xx年4月16日公司黨政聯席會議審議通過並確定，現將考核結果通知如下：
一、機關各部室中層管理人員20xx年度考核結果
1.各部室負責人
優秀：
良好：
2.各部室班子其他成員
優秀：
良好：
二、基層單位班子成員20xx年度考核結果
1.基層單位負責人
優秀：
良好：
2.基層單位班子其他成員
優秀：
良好：
三、機關各部室一般管理人員20xx年度考核結果(詳見附件，此件對基層各單位不再下發)
特此通知。
附件：機關各部室一般管理人員20xx年度考核結果
20xx年4月25日
公共衞生考核通報 篇11
各項目部：
通過20xx年2月21日至2月22日對本次考核評比結果公佈如下：
一、環境衞生名次排列：
第一名
第二名
第三名
第四名
對本次環境衞生考核存在的優差及問題的評定
1、xx小區兩個項目的外圍衞生及樓道衞生很到位，乾淨沒有死角
2、x小區在裝修期階段，但外圍衞生清潔無垃圾。
3、陽光小區樓道衞生需提高，窗台窗槽內未清理。
4、棲鳳苑小區外圍樓道衞生打掃不徹底，有死角處，待提高。
二、門崗保安名次排列：
對本次門崗保安考核存在的優差及問題的評定
1、棲鳳苑小區門崗人員工作認真負責，車輛出入管理嚴格，無論嚴寒酷暑都堅守崗位，對外來進出車輛一律登記髮卡值得表揚和學習。
2、文景新城小區保安人員工作認真，責任心強，管理嚴格無小廣告現象，對應急事件處理及時合理，值得學習。
3、府前一品小區門崗人員工作認真 行為規範 記錄齊全，值得學習。
4、陽光小區保安工作認真，着裝行為規範，責任心強，值得學習。
5、和諧小區保安責任心有待提高，對進出入車輛把關不嚴格，有出入卡未發放。
6、平安小區保安有待提高，未按規範統一制服，應及時整改。
7、政和小區保安全面都應提高管理，出入車輛把關不嚴，人員素質有待提高，值班不規範，應及時改進。
三、物業辦公室內頁資料記錄方面，各項目基本都不齊全、跟蹤記錄不及時，各項目部根據考核提出的不完善之處進行及時整改，下次考核依然不整改不完善的給予通報和相應的處罰。
經公司研究決定對本次考核名次進行通報，對優秀項目好的地方相互學習，不足之處及時整改，相互借鑑。
特此通報
物業服務有限公司
20xx年2月23日
公共衞生考核通報 篇12
各學院，校直、附屬單位，機關各部門：
為深入貫徹落實黨的和xx屆五中全會精神，切實加強我校年度考核管理機制建設，準確評價各類工作人員德、能、勤、績、廉、學的具體表現，根據《關於做好20xx年度兵團事業單位工作人員考核工作的通知》(兵人社發〔20xx〕117號)文件精神，現就我校20xx年度考核工作有關事項通知如下：
一、考核對象
我校在編在冊的管理人員、專業技術人員和工勤人員。
二、考核原則和內容
考核工作要堅持客觀公正、民主公平、注重實績的原則。按照管理崗位、專業技術崗位、工勤技能崗位的不同特點以及各崗位等級、崗位職責、工作任務等不同要求，全面準確地考核工作人員的德、能、勤、績、廉、學六個方面，突出對事業單位工作人員在“三嚴三實”、“四強”專題教育活動、黨的羣眾路線教育活動和績效管理工作中，踐行宗旨意識、羣眾觀念、工作作風等方面的考核;突出對工作人員履行崗位職責和完成所承擔的工作任務的考核。考核應當聽取服務對象的意見和評價。
各單位的年度考核辦法由各單位根據實際情況具體制定。考核辦法的制定要以崗位職責和崗位等級中的工作目標任務為基本依據，結合崗位類別和層次等，積極推行量化考核標準。
三、考核等次
考核結果分為優秀、合格、基本合格、不合格四個等次。
年度考核要嚴格控制優秀等次人數比例，優秀等次人數嚴格控制在本單位實際參加考核總人數(不含參加黨委組織部考核的領導)的20%以內。
試用期內新進人員、兵團“訪惠聚”活動工作組成員、掛職人員、援疆幹部、各類不能參加考核和考核不定等次的人員不計入各單位工作人員考核人數基數。
四、考核程序
(一)設立考核工作領導小組。考核工作領導小組由本單位負責人、有關部門負責人和職工代表組成。
(二)制定考核工作方案。各單位依據年度工作目標任務、崗位職責和優秀等次人數比例，制定具體考核工作方案(含領導小組人員名單、考核內容、方法及程序、時間進度、聯繫人、聯繫電話等)，形成書面形式留各單位備查。
(三)召開動員大會。召開年度考核工作動員大會，公佈考核工作方案，明確考核的原則、目的、意義、內容、方法和程序。
(四)進行個人總結(述職)。按照考核工作方案，在一定範圍內聽取被考核人的總結(述職)後，對其進行民主測評和評議。
(五)確定考核等次。考核工作領導小組根據民主評議和測評情況，按照優秀等次比例及分配指標，結合平時考核情況及個人年度工作總結，研究並提出考核等次。
(六)公示。對擬定為優秀、基本合格、不合格等次及未參加考核、不定等次的人員，在本單位範圍內進行公示。
(七)反饋及簽署意見。將考核表反饋給被考核人本人進行確認，被考核人簽署“本人意見”。
(八)歸檔。各單位將本單位考核工作總結、《石河子大學工作人員年度考核登記表》和《石河子大學年度考核結果彙總表》報人事處。
(九)人事處審核、彙總考核結果，在全校範圍內進行公示。
五、年度考核結果的應用
(一)年考核結果作為工作人員續聘、緩聘、低聘或者調整崗位等級以及晉升、獎懲、調整工資的依據。
(二)年度考核被確定為基本合格等次的人員，單位要進行告誡(要有記錄)，年度考核被確定為不合格等次的，單位可調整其崗位;年度考核被確定為不合格且不同意調整工作崗位，或者連續兩年年度考核不合格的，單位提前30日書面通知，可以解除聘用合同。
(三)年度考核確定為優秀等次的人員進行一次性獎勵。
六、相關事宜
(一)雙考核人員：具有專業技術職務的副處級及以上幹部(政工系列除外)，須參加所在工作單位的年度考核，但不參加評優。
(二)見習期、試用期未滿一年(含一年)的人員：試用期內參加年度考核，不定考核等次，只寫評語，考核情況作為轉正定級和晉升上一級職務的依據。
(三)工作調動的人員：由其現單位進行考核並確定等次。其調動前的有關情況，由原單位提供。
(四)掛職鍛鍊人員：在掛職鍛鍊期間，由掛職單位按管理權限進行考核並確定考核等次;在掛職單位工作不足半年的，由派出單位進行考核。
(五)經單位派出學習培訓的人員：由學習培訓單位提供其表現情況，所在工作單位進行考核。非單位派出，但經單位同意外出學習培訓的工作人員，超過半年以上者，不參加年度考核。
(六)軍隊轉業人員：由接收安置單位考核，其轉業前的情況可參閲幹部轉業時的鑑定。軍轉幹部原則上當年確定為合格等次。
(七)在考核年度內病、事假累計超過半年的工作人員，不參加考核。
(八)單位當年未聘、解聘人員及退休人員，不參加考核。
(九)涉嫌違法違紀被立案調查尚未結案的人員，參加年度考核，不寫評語、不定等次。結案後，不給予處分的，按規定補定等次。
(十)選派到“訪惠聚”工作組的人員年度考核按兵團相關規定執行。
七、工作要求
(一)各單位要認真落實此次考核工作的各項要求，抓緊部署，精心組織，抓好落實。要嚴肅考核工作紀律，對不按規定程序考核、考核結果失真或優秀等次人員比例超出規定的，不予批准，並予以通報批評;在考核工作中，要落實好單位工作人員的知情權、參與權和監督權，切實增強考核工作的公開度和透明度，確保考核結果客觀、公正。
(二)各單位於20xx年12月15日前將“石河子大學年度考核優秀指標分配表”(一式兩份)報人事處職稱與崗位管理科(行政樓404室)核准。
(三)各單位根據核算的考核優秀指標數和實際工作情況自行安排時間進行考核，於20xx年12月28日前全部完成，並將考核結果報人事處職稱與崗位管理科，所報材料包括：
1.本年度單位考核工作總結，包括單位總人數、應參加考核人數、實際參加考核人數、考核優秀人員人數及名單、基本合格和不合格人員人數及名單、未參加考核、不定等次及雙考核人員的人數、名單及原因。
2.《石河子大學年度考核結果彙總表》和《石河子大學工作人員年度考核登記表》。《年度考核登記表》須按照優秀、合格、基本合格、不合格、未參加考核、不定考核等次進行分類。
年月日
公共衞生考核通報 篇13
廳直各單位，廳機關有關處室及事業單位：
20xx年，全廳認真貫徹落實省委、省政府、水利部以及廳黨組、廳安委會安全生產決策部署，牢固樹立科學發展、安全發展理念，緊密結合水利實際，嚴格落實安全生產責任，不斷加大安全監管力度，着力提升監督管理水平，通過全廳上下共同努力，水利安全生產工作持續改進，安全生產形勢穩定向好，沒有發生安全生產事故，連續8年被省政府評為“安全生產管理優秀單位”。
為貫徹落實安全生產責任目標管理要求，年初我廳對18個責任單位20xx年度安全生產目標管理完成情況進行了考核，現將考核結果通報如下：
一、安全生產目標管理優秀單位
二、安全生產目標管理良好單位
20x年度沒有“安全生產目標管理不合格單位”。
按照20xx年簽訂的《河北省水利廳安全生產目標管理責任書》和省安全監督管理部門有關規定，對“安全生產目標管理優秀單位”予以獎勵。獎勵資金由各單位自行解決，主要獎勵單位主要負責人、分管負責人、安全管理人員以及認真履行安全生產管理職責、紮實開展安全生產工作、為本單位安全生產形勢穩定發揮積極作用的有關人員。獎勵辦法和標準，仍按冀水安〔20xx〕7號文件執行。
各級、各單位要深入學習貫徹黨的和xx屆三中、四中全會精神，學習貫徹等中央領導同志關於安全生產工作的一系列重要批示指示精神，認真落實黨中央、國務院和省委、省政府安全生產決策部署，牢固樹立安全發展理念，強化紅線意識和底線思維，切實加強對安全生產工作的領導，嚴格落實責任，有效防範生產安全事故，確保全面完成20xx年安全生產各項目標任務，為推動全省水利改革發展提供堅強有力的安全保障。
xx省水利廳安全生產委員會
年3月16日
公共衞生考核通報 篇14
20xx年5月21～22日期間，安質部對I標段管段內施工工點實施了工程安全質量監督檢查，現將有關情況通知如下：
一、總體情況
本期檢查，檢查工點隧道2座，橋樑5座，鋼筋加工廠2處。檢查時間5月21～22日計2天，檢查發現質量安全問題33件。
二、檢查發現的問題(33件)
1、隧道(5件)
(1)、隧道邊牆處拱架間距設計67cm/榀，實際80cm/榀，不符合設計要求。
(2)、隧道矮邊牆處防水板存在被二襯加固鋼筋穿透現象，嚴重影響防水板防水性能。
(3)、隧道鋼料加工廠原材料、半成品、成品堆放混亂，無材料標識牌。
(4)、砂石骨料區，因現場排水不暢，下雨後導致砂石料與污泥混摻，嚴重影響原材料質量。
(5)、生活區彩鋼板房內，存在使用熱得快等大功率電器及私拉亂接電線，造成嚴重的用電安全隱患。
2、特大橋(5件)
(1)、16#墩鑽孔樁泥漿池防護鋼管綠目網倒塌，無警示三角旗，且配電箱敞開未鎖。
(2)、20#墩墩身施工人員，在高空作業中，個別人員未佩帶安全帶，且佩帶安全帶的人員未將安全帶末端與腳手架緊鎖，造成嚴重的施工安全隱患。
(3)、34#墩泥漿池防護鋼管綠目網，未對泥漿池東側進行防護隔離;44#墩、45墩鑽孔樁孔口防護未施做，無鑽機操作規程及鑽孔樁標識牌。
(4)、35#墩墩身主體鋼筋採用422焊條進行焊接、焊渣未敲，且焊接人員無特種作業操作證。
(5)、36#墩墩身主體鋼筋，在施工現場未進行下墊上蓋，鋼筋焊接人員無特種作業操作證;鋼筋與橋模之間未用同標號混凝土墊塊進行隔離，易造成漏筋現象。
3、鋼筋加工廠(4件)
(1)已加工好的鋼筋籠現場無防水帆布覆蓋，鏽蝕嚴重，下部無墊木。
(2)、配電箱未加鎖，違反施工用電操作規程。
(3)、現場電焊機電纜老化嚴重，要求進行更換。
(4)、注漿管及聲測管焊接採用422焊條進行焊接。
4、鋼筋加工廠(2件)
(1)、鋼筋籠主筋焊接採用422焊條進行焊接。
(2)、已加工好的鋼筋籠未進行下墊上蓋工作，造成部分鏽蝕。
5、大橋(5件)
(1)、鑽孔樁在鑽孔過程中，未設置孔口防護，存在施工人員及工具墜入等安全隱患
(2)、承台施工中，未在基坑四周設置鋼管綠目網防護設施。
(3)、加工廠主筋採用先焊接後預彎的施工工藝，違反了鋼筋加工規範要求。
(4)、加工廠鋼料成品及原材料未進行下墊上蓋，易造成鏽蝕，且現場無材料標識牌。
(5)、加工廠主筋焊接採用422焊條。
6、大橋(4件)
(1)、鑽孔樁在鑽孔過程中，未設置孔口防護，存在施工人員及工具墜入等安全隱患。
(2)、配電箱未加鎖，違反施工用電操作規程。
(3)、鋼料加工現場無材料標識牌，鑽孔樁標識牌未進行填寫。
(4)、鋼筋籠主筋預彎角度不足。
7、大橋(2件)
(1)、鑽孔樁在鑽孔過程中，未設置孔口防護，存在施工人員及工具墜入等安全隱患。
(2)、鑽孔樁標識牌未進行填寫。
8、隧道(3件)
(1)、現場防水板掛設採用水泥釘穿孔進行固定，嚴重破壞了防水板的防水性能;防水板搭接長度不足15cm，邊牆與矮邊牆處防水板連接，未採用雙焊縫温控熱熔爬焊機進行有效焊接。
(2)、洞內配電箱未加鎖，違反施工用電操作規程。
(3)、矮邊牆鋼邊止水帶固定，採用鋼筋加扎絲在止水帶鋼邊上打孔固定，破壞了止水帶的止水性能。
9、特大橋(3件)
(1)、西安台、1#墩、2#墩鑽孔樁在鑽孔過程中，未設置孔口防護，存在施工人員及工具墜入等安全隱患。
(2)、西安台、2#墩泥漿池防護，未按照標準鋼管綠目網進行施做。
(3)、西安台、1#墩、2#墩施工現場機具設備放置混亂，生活區髒亂差。
三、整改要求
1、要針對本《關於安全質量大檢查問題通報》所指出的問題，組織施工，各項目部按照要求進行整改及書面回覆，每處問題的整改結果應附影像加以説明。
2、本期檢查發現的突出問題主要表現在，一是隧道防水系統施工現場控制不嚴，自檢驗收執行不到位。二是橋樑鑽孔樁及泥漿池防護不到位，安全意識淡薄。三是鋼料焊接人員特種作業操作證缺失，且焊條使用低於規範標準。四是現場標準化施工及文明工地建設落後。
3、本通知書問題整改結果回覆(紙質及電子版)於20xx年6月25日前報項目安質部核備，由安質部對現場進行現場複查，如再次出現相同問題，安質部將按照安全質量管理辦法對相關項目部及責任人進行處罰。
年月日
公共衞生考核通報 篇15
各有關單位：
為做好20xx年年終績效考核工作，現將有關事項通知如下：
1、20xx年獎勵性業績績效獎金分配按照《桂林電子科技大學績效獎金分配方案(修訂)》(桂電人〔20xx〕9號)執行;
2、各非教學單位於20xx年12月30日前提交年度工作自評報告(要求對照非教學單位分配文件要求的10條內容);
3、各教學單位於20xx年12月30日前提交A1塊自評報告(要求對照教學單位分配文件要求的10條內容);
4、各單位到人事處領取《專業技術人員考核登記表》，組織所有在崗職工填寫《專業技術人員考核登記表》，各單位根據個人總結組織評優(評優人數為本單位在崗人員的15%)，並填寫《20xx年專業技術人員年終考核結果一覽表》(詳見附件2，考核結果為“優秀”的人員請排列在表格前面)，於20xx年12月30日前將《專業技術人員考核登記表》及《20xx年專業技術人員年終考核結果一覽表》報人事處人力資源科，聯繫人：黎，2292296。
5、其他工作及要求見《20xx年年終績效考核有關工作安排表》(附件1)。科研、論文等工作量登記分別按照科技處或教務處要求辦理。
聯繫人：袁、方，229128,2322871。
20xx年12月22
公共衞生考核通報 篇16
按照常水文發〔20xx〕21號文件精神，根據單位考核與市局考核結果，經局績效考核工作領導小組審核認定，現將20xx年度個人績效考核結果予以公示。
經徵求各單位意見，局績效考核工作領導小組決定，單位績效考核成績不納入個人績效考核，省局資料會審後涉及扣分條款的，將按現定發放基數核算從工資中扣發。績效考核結果具體見附件《水文局20xx年度個人績效考核結果公示花名冊》。對公示結果如有異議，可以當面或通過信函、電話等形式向局組織人事科反映。
聯繫電話：
附件：《水文局20xx年度個人績效考核結果公示花名冊》
局績效考核工作領導小組
20xx年2月10日
公共衞生考核通報 篇17
局屬各單位、機關各科室：
20xx年，住建系統全體幹部職工牢牢把握宜昌建設現代化特大城市機遇，團結一致、務實創新、克難奮進，堅持規劃比發展先行，改造與開發並進，建設和管理同步，圓滿完成了各項目標任務。根據局黨組安排，20xx年1月9日至1月20日，局目標考核組先後對系統各單位20xx年度綜合目標進行了全面考核。現將考核情況通報如下：
一、各單位20xx年工作成績
規劃分局：突出規劃引領，完善了一系列城鄉統籌規劃編制任務，大力推進了區文化中心(“四館合一”項目)、公共停車場、棚户區改造等專項規劃編制工作。深化制度建設，狠抓城鄉規劃督查，強化規劃過程監管和後期監督，加強宣傳公示力度、理順機制流程，陽光規劃全面有序推進。
區城管局：以隊伍建設為抓手，以鞏固文明城市創建成果為目標，推進綜合執法改革，注重生態、精品建設，重拳治理大氣污染，積極開展市容專項治理，全力構建“潔、綠、亮、美、淨、暢”的城市環境，全面完成了市、區、局三級城市管理工作目標任務。全力推進檔案達標工作，城管局機關、環衞處、園林局、城監大隊均順利通過檔案工作目標管理省一級考評驗收。
區項目辦：科學統籌，切實加大工程建設協調力度，精心組織，周密部署，狠抓項目建設，強化質量安全監管其中按時完成了雜居小區改造、BRT工程、錦江東路邊坡支護、清運黃柏河漂浮物垃圾碼頭工程、安旺花園擋土牆、港虹路道路綠化、管網改造等一系列民生項目，優化了森林公園、市政廣場、夷陵樓等一批公共休閒區域基礎設施，為強區主城、富美夷陵“美”的目標再添靚點。
區規劃建築設計院：狠抓全院勘察設計水平，嚴把審圖關和施工過程管理，堅持“顧客第一、服務第一”的經營理念，着力提升服務質量，完成市政和建築設計項目74項，為全區招商引資、鄉鎮規劃、市政工程建設的服務提供了有力支持。
區城建檔案館：以作風建設為抓手，深化治庸問責，認真開展履職盡責督促檢查工作，不斷夯實業務基礎，創新發展模式，不斷加強內部建設和制度建設，強化工程檔案歸集管理，提高城建檔案信息化水平，為全區提供便捷優質的城建檔案信息服務。
區建築工程質量檢測站：規範完善制度建設，嚴把過程關和制度關，實施精細化管理，全方位監控收樣、登記、檢測、校核、審批、出具檢測報告等各個環節。抓好專業技術人員綜合素質提升，有效提高數據準確率，圓滿完成檢測試驗任務，有力有效提高了服務質量及滿意度。
區定額站(市場站)：加強建築市場管理，加強建設工程施工合同備案，注重造價備案實效，在加強結算資料真實性核查的同時簡化資質及資格等要求，大大縮短了辦結時限，提高了辦事效率。加強建築市場行為規範，加大立案查處力度，有效化解了一批拖欠工程款及農民工工資糾紛，維護了建築行業市場穩定。
區質安站：強化履職盡責，加強建築材料及安全生產監管，積極引導企業創優爭優，主動參與易地扶貧搬遷、維穩協調、大氣污染治理等中心工作，圓滿完成了年度目標工作任務，全區在建工程質量穩步提升，施工安全監管成效顯著，全年未發生建築安全生產傷亡事故。
區環境污染防治項目管理中心：抓項目建設，大力實施鄉鎮污水及垃圾處理工程，管好現有環保項目的日常運行及監測，完善工作制度，落實痕跡管理，用心創建“碧水家園”品牌，湧現了“藍領廠長”硃紅雨、優秀黨員羅世明等一批行業楷模。
民生供水公司：秉承經營與管理並重的理念，主動探索主營業務延伸，積極搭建網絡服務平台，開通支付寶繳費功能，極大的方便了用户繳費和查詢。把握國家政策支持，有效推進了供水基礎建設。健全制度建設，強化考核措施，企業發展逐步制度化、規範化、科學化。
二、20xx年度考核結果
經局目標考核組綜合評定，結合加分情況，各單位考
核結果如下：
規劃分局：單位對業務目標和共性目標自評得分：
60+40=100
局考核組對業務目標和共性目標評分：60+37.7=97.7
主要問題：幹部職工學習培訓力度需要進一步加大。
扣分項目有：共性目標中，黨建工作資料因《工作手冊》、《會議記錄簿》記載不完善，扣0.3分;未完成年初下達的新聞宣傳任務，扣2分。
區城管局：單位對業務目標和共性目標自評得分：65+42=107
局考核組對業務目標和共性目標評分：65+41.7=106.7
主要問題是： 社會協同參與城市管理工作的格局有待進一步加強。網格化管理與城管服務機制還需進一步完善。
扣分項目有：黨建工作資料因《工作手冊》、《會議記錄簿》記載不完整，共性目標扣0.3分。
加分項目有：獲得區級文明單位、綜治優秀單位、市菊展二等獎等表彰，按照“有多項加分的最高加5分”的規定，業務目標考核加5分。新聞宣傳發表稿件220件，超額完成宣傳任務，按照“最高加2分”的考核規定，共性目標加2分。
項目辦：考單位對業務目標和共性目標自評得分：60+40=100
局考核組對業務目標和共性目標評分：62+37.5=99.5
主要問題：黨建工作需進一步加強。
扣分項目有：共性目標中，黨建工作資料因《工作手冊》、《會議記錄簿》記載不完整，扣0.5分;新聞宣傳任務未完成，扣2分。
加分項目有：被局表彰為先進單位，業務目標加2分。
區規劃建築設計院：單位對業務目標和共性目標自評得
分：60+37=97
局考核組對業務目標和共性目標評分：60+36.2=96.2
主要問題是：黨建工作需進一步加強。
扣分項目有：共性目標中，黨建工作資料因《工作手冊》、《會議記錄簿》記載不完善，扣0.3分;在黨風政風巡查中被通報一次扣0.5分;未完成年初下達的新聞宣傳任務扣3分。
區城建檔案館：單位對業務目標和共性目標自評得分：60+41=101
局考核組對業務目標和共性目標評分：64+39.7=103.7
主要問題是：聲像檔案工作有待加強。
扣分項目有：共性目標中，黨建工作資料因《工作手冊》、《會議記錄簿》記載不完整，扣0.3分;一季度巡查未簽訂黨風廉政建設(廉政建設)責任狀，扣0.5分;二季度巡查滅火器過期，扣0.5分。
加分項目有：20xx年獲住建系統先進單位、區20xx年度檔案達標先進單位榮譽，業務目標考核加4分。宣傳報道任務超額完成8篇，共性目標加1分。
區建築工程質量檢測站：單位對業務目標和共性目標自評得分：60+40=100
局考核組對業務目標和共性目標評分：60+36.7=96.7
主要問題是：宣傳報道力度有待加強。
扣分項目有：共性目標中，黨建工作資料因《工作手冊》、《會議記錄簿》記載不完整，扣0.3分;未完成信息宣傳任務，扣3分。
區定額站(市場站)：單位對業務目標和共性目標自評得分：62+40=102
局考核組對業務目標和共性目標評分：62+37.5=99.5
主要問題是：新聞宣傳力度有待加強，建築市場監管力度有待進一步加大。
扣分項目有：一季度巡查未設置公開欄，共性目標扣0.5分。信息宣傳省級、區級任務未完成，共性目標扣2分。
加分項目有：20xx年3月被住建局表彰為20xx年度建築業管理工作先進單位，業務目標加2分。
區質安站：單位對業務目標和共性目標自評得分：65+42=107
局考核組對業務目標和共性目標評分：65+41=106
主要問題：建築施工圖審有待進一步加大力度，附屬工程質量管理及綠色建築推廣有待加強。
扣分項目有：共性目標中，黨建工作資料因《工作手冊》、《會議記錄簿》記載不完整，扣0.5分;二季度巡查滅火器過期，扣0.5分。
加分項目有：20xx年4月被宜昌市住建委表彰為20xx年度全市住建系統優秀集體，獲夷陵區20xx年度檔案達標先進單位、夷陵區20xx年度文明單位、夷陵區易地扶貧搬遷先進工作單位榮譽。按照“有多項加分的最高加5分”的規定，業務目標考核加5分。宣傳報道任務超額完成20篇，按照“最高加2分”的考核規定，共性目標加2分。
區環境污染防治項目管理中心：單位對業務目標和共性目標自評得分：59+40=99
局考核組對業務目標和共性目標評分：61+39.7=100.7
主要問題：環保宣傳力度有待進一步加大，環保項目的提前謀劃規劃意識有待加強。
扣分項目有：鴉鵲嶺污水處理廠進展緩慢，未開工，業務目標扣2分。黨建工作資料因《工作手冊》、《會議記錄簿》記載不完整，共性目標扣0.3分。
加分項目有：被局表彰為先進基層黨組織、先進單位。按照“單位綜合工作受局表彰加2分，單項工作受局表彰加1分”的規定，業務目標考核加3分。
民生供水公司：單位對業務目標和共性目標自評得分：62+39=101
局考核組對業務目標和共性目標評分：62+33.2=95.2
主要問題是：企業宣傳力度需進一步加強，不斷加強人才隊伍建設;工作方法有待不斷創新。
扣分項目有：共性目標中，黨建工作資料因《工作手冊》、《會議記錄簿》記載不完善，扣0.3分;在黨風政風巡查中被通報一次扣0.5分;未完成年初下達的新聞宣傳任務扣2分;單位有幹部職工受到黨紀政紀處分扣4分。
加分項目有：被局表彰為20xx年度先進單位，業務目標加2分。
年1月20日
公共衞生考核通報 篇18
公司各單位：
從今年5月份開始，我公司正式按照三級考核辦法對各單位實施了績效考核。1—7月份共考核了3次。現將各單位7月份績效考核結果通報如下：
一、績效考核的收效：
通過大力宣傳績效考核的重要意義，各單位對三級績效考核認識明顯提高，特別是通過兑現績效工資，員工的積極性倍增，在各自的崗位上盡職盡責的工作，更好地發揮效益工資的激勵作用，有效地調動全體員工潛能和工作積極性。 自推行員工崗位績效考核以來，員工遲到早退、曠工現象不復存在，儀容儀表明顯改觀，文明用語隨處可以聽到，遵章守紀蔚然成風。
通過績效考核，公司安全繼續保持了零事故紀錄，綜合線損同比下降了0.5個百分點，未發生任何行風問題，收到了較好的效果。
二、存在的問題：
1、個別單位負責人仍然對績效考核重視程度不夠，不親自參與考核，只派業務素質不精，責任性不強的人員下去考核，考核敷衍了事，當場不打分、不簽字，不提整改意見，導致被考核單位和員工不認可考核結果。
2、個別部門派出的考核人員不深入現場，導
致考核結果嚴重失真，同時考核結果未能及時上報，從而影響了全公司考核結果不能及時總結通報。
3、個別單位的考核不全面，不認真，在一定程度上出現了考核盲區，不能夠真實準確地發現問題。
4、建一流和標準化資料不規範，只重數量，不求質量，經不起檢驗和考核，需儘快完善。
上述一系列問題的存在，導致考核工作滯後於日常的各項工作，達不到績效考核的目的。
三、下次考核的重點工作及要求：
各單位儘快整改對本次考核存在的問題，否則，下次考核雙倍扣分。
八月份考核內容：
(一)、職能部門：
1、 建一流資料;
2、20xx年工作評價考核標準;
3、對本部門員工的崗位考核。
(二)、供電所：
1、標準化供電所建設資料整建情況
2、20xx年工作評價考核標準
3、對本所員工(包括農電工)的崗位考核。
(三)、生產單位
1、建一流資料;
2、20xx年工作評價考核標準;
3、對本單位員工的崗位考核。
各單位務於9月5日前將建一流資料交到企管辦資料室接受考核，否則視為未完成。
各單位一定要高度重視三級績效考核工作，正確對待績效考核工作，認真及時地整改存在的問題。
特此通知
20xx年x月x日