考核通報範文 篇1
鄉村醫生基本公共衞生服務績效考核結果的通報 各村衞生所(室)：
為進一步提高鄉村醫生的服務能力，根據省衞計委、縣衞生局等相關文件精神，我院於20xx年7月2日—20xx年7月4日，對全鎮15個行政村，共20家村衞生所(室)的基本公共衞生服務項目工作進行績效考核，考核小組通過聽取彙報、查閲資料、現場查看、入户隨訪等方法，對村衞生所工作進行了認真細緻的綜合考評。其中年度考核總得分85分以上的有19名、75-84分的有1名、75分以下的0名。現將考核情況通報如下：
各村衞生室均能認真貫徹落實省、市、縣衞生行政部門的文件精神，普及宣傳健康教育知識，開展了一般性的體檢，建立了居民健康檔案，在確立重點人羣管理目標等方面取得較好成績，鄉村醫生工作受到了村民的一致好評。但是在檢查中發現一些問題，要求各村衞生所(室)認真落實整改。
通過此次檢查，村衞生所相關人員對國家基本公共衞生服務項目的認識有了較大地提高，希望各部門在今後的工作中進一步優化服務質量。更好的為廣大人民羣眾服務。
附：1、鎮衞生所(室)20xx年上半年基本公共衞生服務績效考核成績彙總
2、20xx年上半年村衞生所基本公共衞生服務項目績效考核存在問題彙總及整改措施
中心衞生院
20xx年x月x日
考核通報範文 篇2
各村(場)、社區和部門單位：
20xxx年，全鎮上下圍繞全縣工作大局，緊跟鎮黨委、政府工作思路，全面完成了年初確定的各項目標任務。經各線認真考核，鎮黨委、政府集體審定，決定對20xx年各單位綜合考評結果予以通報。
20xx年，全鎮各單位要緊跟鎮黨委、政府工作思路，努力打造農業強鎮、生態美鎮、和諧新鎮“三張”名片，加力加速推動鮎魚須發展再上新台階。
20xx年3月11日
附20xx年度先進集體和先進個人名單
考核通報範文 篇3
為了全面檢查、評比、總結各管理處的安全管理工作，管理部於××年××月××日至××日對安全員進行了軍事、理論、專業技能、內務建設、消防的考核。
通過考核檢查，確實提高了安全員的業務水平，激發了安全員的訓練熱情。參加此次考核評比的單位有：××大廈、××花園、××、××花園、××工業城、××租賃中心，共六個管理處，考核情況通報如下：
一、各管理處考核成績表
序號部門軍事實操理論考核總分(略)
二、考核情況講評
考核評比共分軍事、理論、管理制度三個內容。
通過考核檢查，各管理處安全員軍事素質都比較過硬。理論考核，各管理處安全員對崗位操作規程、小區應知應會掌握的比較熟練，但有的管理處安全員消防知識欠缺、緊急情況應急措施掌握不夠熟練。
內務管理和各種記錄各管理處都存在一些問題，例如：安全員宿舍衣物擺放亂、交接班記錄字體潦草不夠清楚，崗位上雜物亂放。
通過此次考核，發現大多數管理處對安全員的軍事培訓比較重視，但忽略了理論培訓和內務管理。希望各管理處通過此次考核，能夠看到安全隊伍存在的系列問題。在下一步工作中要加強安全隊伍的建設，使其成為一支"有責任感、有形象、有素質"的具有××特色的安全隊伍。
三、考核獎勵
此次考核，××大廈管理處領先於其他管理處，獲集體第一名，並按規定給予1000元獎勵，流動紅旗一面。
××市××物業管理有限公司
管理部
××年××月××日
考核通報範文 篇4
所屬各部門：
按照《半導體研究所職工年度考核辦法》(半發人教字„20xx‟24號)和《半導體研究所機關部門及各研究實體(中心)負責人工作考核辦法》(半發人教字„20xx‟1號)的有關規定，經過自我鑑定、基層考核、領導述職等程序，全所20xx年度考核工作已經結束。現將20xx年4月30日所務會討論通過的考核結果通報如下：
全所20xx年年底在編職工及項目聘用人員共計607人，按照規定應參加考核512人，考核結果為：優秀77人，合格435人，基本合格0人，不合格0人。
根據規定，研究所對考核優秀的人員(名單附後)在此給予表彰並將給予一次性獎勵。
此外，對20xx年度獲得所外各級各類工作獎項者(名單附後)在此給予表揚，並給予一次性獎勵(已獲得本年度考核優秀的人員不再重複獎勵)
x年xx月xx日
考核通報範文 篇5
按照市局的統一安排部署，××月××日-××日，局檢查考核組對各縣(市、區)年城管執法工作進行了檢查，並對20個重點鎮中心鎮相對集中行政處罰權試點工作進行了考核，現將檢查考核情況通報如下：
一、檢查考核基本情況
(一)高度重視，組織領導堅強有力
各縣(市、區)黨委、政府領導高度重視城管執法工作,各城管執法部門(單位)充分發揮主觀能動性，對上對下加強溝通協調，縣分管領導鼎力支持，領導班子團結奮進為城管執法工作提供了堅強的組織保障。城管執法業務及相對集中行政處罰權試點工作紮實推進，取得明顯成效。
(二)求真務實，執法理念明顯轉變
各城管執法部門(單位)，按照市局年初提出的執法理念，在執法工作中普遍踐行和諧執法、為民執法、規範執法、嚴格執法的執法理念，採取多種措施狠抓隊伍建設，樹立城管執法良好形象，積極吸引社會力量參與城管執法工作，開展城市管理市民互動活動，讓城管執法工作能夠得到社會各界的理解和支持。
(三)建章立制，管理工作規範有序
各縣(市、區)執法部門(單位)都根據各自的實際，制定了一系列規章制度，基本形成了管理、監督、考核、獎懲一整套管理體系。縣執法局將隊容風紀、日常執法等都納入績效考核範圍，由分管局長輪流擔任值班局長，帶頭抓日常監督考核。××縣執法大隊每星期一由大隊長帶隊對城管執法工作進行檢查。縣執法局利用數字化管理平台提高執法效能，取得較好效果。縣執法局以規範執法文書為突破口，進一步嚴格執法案件辦理流程，做到了案件資料齊全、準確，卷宗整齊，程序規範。
(四)積極探索，執法方式不斷創新
××年，各縣(市、區)執法部門(單位)在探索創新執法方式上取得明顯成效。縣執法局提出“大城管”管理理念，成立了縣提升城市管理水平指揮調度監管中心，分管副縣長任指揮調度監管中心主任，執法局局長任副主任，規劃、建設、住房、市政、園林、環保、工商、公安、交通、法院、辦事處主要負責人為成員，明確城市管理相關部門工作職責，建立執法局網站和數字化管理平台，提高了辦事效率和執法效能。縣執法局加大績效考核工作力度，成立了績效考核辦公室，局裏拿出十萬元用於績效考核的獎勵，獎優罰劣，較好的調動了執法人員的工作積極性。
(五)多措並舉，城市管理水平顯著提升
各縣(市、區)執法部門在市容管理上狠下功夫，取得明顯效果，實現了城市主要幹道、重點路段、重要場所無擺攤設點，城市支路、背街小巷管理規範，改善了城市環境，提升了城市形象，特別是、東阿，整個城區秩序井然，管理有序,市容市貌有了較大改觀。
(六)勇於實踐，試點工作紮實推進
各縣(市、區)大部分單位高度重視重點鎮中心鎮相對集中行政處罰權試點工作，努力推動該項工作的開展。開發區大隊在各辦事處設立執法中隊，人員在各辦事處內部調劑，實行雙重管理，在各辦事處範圍內開展城管執法工作，目前，中心鎮試點工作已經在辦事處、屯全面推開。縣執法局經縣政府批覆同意在中心鎮開展綜合執法工作，今年已經在四個鄉鎮展開，年計劃在所有鄉鎮開展城管執法工作。縣鎮、市鎮、縣清平鎮、莘縣燕店鎮的相對集中行政處罰權試點工作已經較為成熟，人員、職責、辦公場所都已經固定，執法工作已穩步開展。
二、檢查考核結果
(一)全市城管執法工作優秀單位
縣執法局、縣執法局、縣執法局。
(二)中心鎮、重點鎮相對集中權處罰試點工作優秀單位
縣執法局、開發區執法大隊、城建監察大隊。
三、存在的問題和不足
一是城管執法工作比較缺乏前瞻性。如何提升城管執法水平缺少明確的打算和規劃。二是城管執法工作力度還有一定的差距。有的單位各項制度已成體系、配套齊全，各項工作開展的有聲有色;有的單位在利用數字化手段管理城市方面已經取得初步成效，但還有些單位工作上缺乏亮點和特色。三是重點鎮中心鎮試點工作發展不均衡。有的單位已全面開展，並取得了一定的成效;有的單位還在籌建過程中，進展比較緩慢;個別單位還沒有正式啟動重點鎮中心鎮相對集中行政處罰權試點工作。
四、鞏固提高措施
一是制定全市城管執法發展規劃。借鑑先進地市的做法，結合我市實際，制定我市城管執法工作發展規劃，提出一段時期內城管執法工作的發展目標和方向，統一思想和認識，引導全市城管執法部門圍繞新的目標和要求，不斷提升城管執法工作水平。
二是開展各縣(市、區)執法單位間的交流學習。各縣(市、區)執法單位的工作各有特色，縣執法局的指揮調度監管中心的做法，縣執法局、開發區大隊、城建監察大隊重點鎮中心鎮相對集中行政處罰權試點工作，縣執法局的執法案卷，東阿縣執法局的務實敬業精神等都值得全市城管執法部門學習借鑑。
三是進一步加大重點鎮中心鎮相對集中行政處罰權工作的開展力度。各縣(市、區)已經開展相對集中行政處罰權試點工作的鄉鎮，違法佔道、違章建設等“髒、亂、差”現象得到有效控制，鄉鎮容貌、環境衞生明顯改善，因此，進一步做好相對集中行政處罰權工作向重點鎮中心鎮延伸勢在必行。
××城管局
××年××月××日
考核通報範文 篇6
各村(場)、社區和部門單位：
20xx年，全鎮上下圍繞全縣工作大局，緊跟鎮黨委、政府工作思路，全面完成了年初確定的各項目標任務。經各線認真考核，鎮黨委、政府集體審定，決定對20xx年各單位綜合考評結果予以通報。20xx年，全鎮各單位要緊跟鎮黨委、政府工作思路，努力打造農業強鎮、生態美鎮、和諧新鎮“三張”名片，加力加速推動鮎魚須發展再上新台階。
附20xx年度先進集體和先進個人名單
年月日
考核通報範文 篇7
縣直有關部門：
7月9日至10日，酒泉市政府對我縣質量發展工作進行了年度考核，在各單位的密切配合和共同努力下，考核組依據20xx年度質量工作考核方案,質量工作責任考核辦法及考核評分細則，通過聽取縣政府質量發展工作情況彙報,實地查看企業、查閲各成員單位資料等，對瓜州縣質量發展工作綜合情況以及產品質量、工程質量、服務質量、環境質量等各單項工作情況進行了考核檢查，現就酒泉市質量發展考核組考核情況通報如下：
一、考核總體情況
考核組通過聽取政府彙報、現場查看企業、查閲質量發展領導小組各成員單位工作資料、開展社會調查和企業座談等方式，全面瞭解了我縣質量發展工作，依據《酒泉市質量發展工作考核方案》和《酒泉市質量發展工作考核責任分解表》對我縣質量發展工作進行了考核。考核組認為：瓜州縣質量工作目標任務完成良好，各項量化指標均達到要求，質量發展措施全面推行實施，做了大量卓有成效的工作，取得了明顯的效果。質量發展工作充分呈現出各級領導高度重視，計劃安排紮實，責任明確，制度機制健全，措施得力到位，工作資料完善，工作有創新有亮點，全面完成了市政府下達的質量發展工作任務，工作成績突出的單位有縣農牧局、縣環保局、縣質監局、縣住建局。
二、主要成效
考核組認為，我縣20xx年度質量發展工作主要成效取體現在以下幾方面：
(一)質量發展措施全面推行實施，質量管理方面取得明顯成效。各單位的工作體系完善，總體規劃、年度計劃詳盡，政策措施完備，工作機制日趨完善，能夠定時定期的召開質量工作會議，及時完成成員單位的調整，初步形成了“政府主導、部門主抓、企業主推”的大質量工作新格局，定期形成的以產品、工程、環境、服務質量為重點的質量分析報告，為政府提供了有利的決策依據。全縣品牌戰略實施成績突出，創建農業標準化示範區5個，第七批標準化示範區項目已順利通過驗收枸杞種植示範區項目正在籌建，“地理標誌產品 瓜州縣蜜瓜”已正式頒佈實施。
(二)全面深化質量安全管理，質量安全監管到位。各項量化指標均能夠得到市政府的要求，尤其是工程質量上措施得力，20xx年共5項工程被評為“神州獎”優質工程，建築工程、交通工程和水利工程質量安全監管覆蓋率、一次性驗收合格率、竣工驗收合格率能夠100%。
(三)經費投入保障有力。經費是工作開展的基本保證，在質量發展工作方面的經費投入保障有力，20xx年全縣在質量發展工作方面投入的經費是18萬元，在酒泉市都是排在前列的，這説明了瓜州縣政府對質量發展工作方面的重視程度，20xx年已將質量發展經費列入了財政預算，並能夠按時足額撥付到位，確保了質量發展工作的順利開展。
(四)質量安全形勢穩定。20xx年至今，全縣未發生區域性、系統性產品質量、工程質量、環境質量、服務質量方面的問題，保障了全縣質量安全形勢能夠持續穩定。
三、問題和不足
(一)綜合方面
1.部分工作未明確納入政府績效考核內容，未將質量發展工作考核結合作為領導班子綜合考核的內容。
2.未建立質量狀況分析制度。
(二)產品質量方面
1.工業企業的卓越績效管理模式推廣不到位。
2.食品的“索證索票”制度不完善，更新不及時。
3.行刑銜接制度不完善，聯動機制不健全。
4.質量發展工作人員、協管人員培訓不到位。
(三)工程質量方面
建立健全工程質量分析報告制度、責任制度、巡視制度、公示制度。
(四)服務質量方面
缺少專業人才的培訓及引進機制，專項人才稀缺。突出表現在醫療服務人員、教育工作人員明顯不足。
(五)環境質量方面
建立健全環境質量的工作領導機制，加強大氣污染防止工作，對集中供熱脱硫設施的建設進行督促，
(六)社會評價方面
1.物價比較高，尤其是蔬菜價格較周邊地區高。
2.醫院收費高，醫生素質不高。
3.個別教師存在打罵、體罰學生的行為。
4.清真寺早上的喇叭聲音太大，從在擾民情況。
四、下一步工作要求
在考核中，考核組已將各單位存在的問題進行了反饋，並提出了改進的措施和方法，各部門要對考核組提出的問題紮實安排，靠實責任，進一步加大工作落實力度，確保整改到位，並於8月25日前將整改結果報至縣質監局，由縣質監局彙總後統一報縣政府辦公室。縣質量發展領導小組將對各部門的整改落實情況進行督察，督察結果將作為全年考核的依據。各部門要高度重視質量發展工作，確保年度目標責任能夠全面完成。
附件：20xx年度市對縣質量發展考核反饋意見整改落實任務分解表
考核通報範文 篇8
公司要求：20xx年是公司全面開展業務提升年活動的第一年，強化考核、嚴格考核是促進各項工作的重要抓手，也是促進業務提升的重要手段，更是企業增效、員工增收的重要保障。望各部、室高度重視考核工作，凡是沒有按照考核辦法、細則要求落實的一律嚴格扣分。
本次考核全面施行《20xx年信陽市供水集團有限公司績效考核管理辦法》和《信陽市供水集團有限公司20xx年度工作目標考核細則》內容，各部、室請認真對照細則內容準備考核資料。
一、考核時間：20xx年2月8日——20xx年2月9日。
二、考核地點：公司四樓會議室。
三、考核部門：各部、室。
四、考核內容：目標考核“共性部分”和績效考核指標;“部門業務工作目標和部門月工作計劃”;“領導對各部室評分和部門互評評分”三大塊內容。
五、考核事項：
1.共性部分
變更項：執行20xx年公司下發績效考核管理辦法
評分部門：考核辦。
考核材料：參考“各部、室提交‘共性部分’考核材料”和績效考核指標。
注意事項：各部、室請嚴格按照材料規定的提交時間內完成提交，逾期將扣部門績效考核分數1分。
2.業務部分和每月工作計劃
變更項：無變更項。
考核材料：參考“各部、室目標考核業務部分完成情況和月工作計劃完成情況”。
3. 考核互評
變更項：無變更項。
考核材料：“公司領導對各部、室評分表”和“部門互評打分表”。
注意事項：20xx年2月10日前必須完成。
4.“ 暫停考核”説明
“部門業務部分”和“月工作計劃”工作開展過程中不因部門自身原因導致工作無法在規定時間內完成的，可以提出工作項“暫停考核”的申請。“暫停考核申請”須經“分管經理”和“總經理”簽字同意後，方可通過，工作項當月不參與考核。工作項暫停考核時間不得超過兩個月，否則做“未完成工作項”處理。
5.各部室組織人員學習新下發的《20xx年信陽市供水集團有限公司績效考核管理辦法》和《信陽市供水集團有限公司20xx年度工作目標考核細則》內容，根據細則內容準備好考核資料。
6.注：20xx年二月份考核辦計劃重點對工程部安全協議簽訂情況、抄表獎罰户數變動情況、節日期間用户訴求處理情況、制水部節能降耗措施和車輛使用停放情況進行檢查。
六、考核具體安排：
1、2月8日上午
8 : 00---8 : 30監察部 8 : 40---9 : 10營業部
9 : 20---9 : 50客服部 10 : 00---10 : 30水質水錶檢測中心
10 : 40---11 : 10行政部
2、2月8日下午
14 : 30---15 : 00工程部 15 : 10---15 : 40生產技術部
15 : 50---16 : 20人力資源部 16 : 30---17 : 00計劃財務部
3、2月9日上午
8 : 00---8 : 30制水部 8 : 40---9 : 10黨羣工作部
9 : 20---9 : 50物資供應部 10 : 00---10 : 30安保部
10 : 40---11 : 10工會辦 11 : 20---11 : 50企管部
公司考核辦
年1月25日
考核通報範文 篇9
立醫療衞生單位：
根據《晉安區衞生局關於實施20xx年衞生工作目標管理績效考核的通知》(榕晉衞綜〔20xx〕156號)要求，我局組織相關專家組於20xx年1月4日-10日，遵循客觀、公平、公正的原則，對各單位的目標管理績效工作進行系統考評，現將考核有關情況通報如下：
一、主要成績
1、組織、黨建黨風、行風政風建設等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設，落實領導分工，實行民主集中制度。認真開展各項黨務、政務公開工作，落實黨風廉政建設和民主評議政風行風工作責任制，積極開展創先爭優活動。全面完成省市區績效考核任務，基本完成各級交辦的各項工作任務和本單位的中心工作，制定績效考核方案，並按要求落實。財務核算較規範合理，財政收入基本做到專款專用。全年無發生重大醫療安全事故及羣體聚集性事件。無發生違反國家計劃生育政策及“兩非”條例。
2、醫療質量管理和公共衞生服務等業務方面：各醫療單位醫療核心制度和“三基三嚴”考核較上年有很大進步，基本做到依法執業。普遍建立了醫患溝通和投訴處理機制，嚴格落實首問、首診負責制。建立和完善醫院藥事管理組織，貫徹落實基本藥物制度，全面實施藥品零差率和網上採購制度。醫療服務收入逐年增長，門診人次數穩中有升。基層醫療單位均重視基本和重大公共衞生服務工作，在人員相對不足而工作數量和要求不斷提高的情況下，充分調動職工積極性，加班加點，確保各項公共衞生任務按時完成，羣眾滿意率較上年有大幅度提高。晉安區醫院醫療管理工作獲得上級好評，茶園社區衞生服務中心獲市級示範衞生服務中心稱號，北峯山區三個衞生院在開展公共衞生服務方面形成自已的特色，各項考核得分較上半年均有大幅提高。
二、存在問題
1、組織機構管理。部分單位未落實班子會、院務會制度，同時未充分發揮職代會作用，檔案管理歸類不夠及時準確。個別單位績效考核方案形同虛設，沒有和職工的績效獎金掛勾。多數單位未建立耗材專用賬冊，或記錄不夠準確、完整。財政專項撥款和公共衞生經費還存在使用不當的現象。檢查中還發現個別單位非衞技人員從事衞技工作。
2、黨建、黨風廉政建設及民主評議政風行風。有些單位“城鄉結對互助”活動未開展，個別單位未樹立本單位典型，部分單位信息報送不及時。個別單位無對外公開欄，或對內、外公開欄內容不全。有些單位未建立醫德檔案，無醫德考評制度及記錄。部分單位未公開行評整改承諾及整改時限，未召開羣眾徵求意見會，未組織行評代表明察暗訪，對存在的問題未提出處理意見。
3、綜治安全及計劃生育。少數醫療機構存在制度不完善、落實不到位現象。個別單位消防工作存在薄弱環節。多數單位未開展優生優育宣傳指導工作，部分單位未及時掌握單位育齡婦女生育、節育情況。
4、醫療質量管理。個別單位門急診管理不規範，疏於管理，存在醫療質量、門診人次數下降現象。基層醫療單位仍不夠重視醫療書寫，存在門診與出院病歷、處方等缺漏項目及書寫錯誤較多。大部分單位都沒有新藥審批引進制度。社區衞生服務中心和山區衞生院均存在搶救設備不全或醫療設備閒置現象。部分單位對醫療質量和醫療安全管理方面不夠重視，無專人負責，未建立管理組織與工作制度，未開展醫療質量和醫療安全教育和分析。部分單位還沒完成規範化標識標牌建設，環境衞生較差。一卡通診療系統和新農合門診統籌支付已啟動，但成效不顯著。
5、基本公共衞生服務。各基本醫療衞生單位均能完成50%電子建檔率，但檔案錯誤與缺項較多，使用率極低。多數單位未開展個性化健康教育工作，居民健康知識知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進展不大，除日溪衞生院以外，其它單位體檢率均不達標，高血壓、糖尿病患者規範化管理率較低。婦兒保工作仍然是我區基本公共衞生工作中的弱項，孕婦早建卡率、系統管理率和新生兒訪視率、兒童系統管理率等離考核指標還有很大差距。全區重性精神疾病患者管理率均較低。
三、整改意見及考核結果的運用
1、整改建議。各單位要從本次考核結果中充分認識到本單位一年工作的成績和問題，對於好的做法，要保留下來並形成長效機制。對於檢查中發現的問題，要本着“以考核，促整改”的原則，進行補缺補漏，突破重點問題，彰顯工作成效。要加強管理，落實責任，確保各項具體整改措施落實到位。要早謀劃、早佈局，理清20xx年工作思路，制定詳實的工作計劃，要加強綜治、安全教育，定期自查，排查安全隱患;加強醫療質量服務，強化人員培訓，提高業務水平;加強基本公共衞生服務能力，擴大服務人羣，提高服務水平，確保羣眾真正享受到醫改帶來的實惠;要加大內部績效管理和工作考核力度。各職能部門要切實加大對全區基層醫療單位的業務指導和監管力度。
2、考核結果運用。根據20xx年度各單位衞生工作目標管理績效考核結果(具體得分詳見附件)，共評出2個考核總分在800分以上的優秀單位：晉安區醫院、茶園社區衞生服務中心;3個考核總分在750-800分的良好單位：晉安區疾病預防控制中心、新店鎮衞生院、象園社區衞生服務中心;4個考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮衞生院、嶽峯鎮社區服務中心、壽山鄉中心衞生院、日溪鄉衞生院。2個考核總分低於700分的不合格單位：宦溪衞生院和王莊社區衞生服務中心。
各單位要根據此次考核結果，並參照《晉安區公共衞生及基層醫療衞生事業單位績效工資考核分配指導意見》(試行)，嚴格按照考核等次，核定單位及其班子主要領導獎勵性績效獎金，班子其他成員參照執行。
年月日
考核通報範文 篇10
按照市局的統一安排部署，××月××日-××日，局檢查考核組對各縣(市、區)年城管執法工作進行了檢查，並對20個重點鎮中心鎮相對集中行政處罰權試點工作進行了考核，現將檢查考核情況通報如下：
一、檢查考核基本情況
(一)高度重視，組織領導堅強有力
各縣(市、區)黨委、政府領導高度重視城管執法工作,各城管執法部門(單位)充分發揮主觀能動性，對上對下加強溝通協調，縣分管領導鼎力支持，領導班子團結奮進為城管執法工作提供了堅強的組織保障。城管執法業務及相對集中行政處罰權試點工作紮實推進，取得明顯成效。
(二)求真務實，執法理念明顯轉變
各城管執法部門(單位)，按照市局年初提出的執法理念，在執法工作中普遍踐行和諧執法、為民執法、規範執法、嚴格執法的執法理念，採取多種措施狠抓隊伍建設，樹立城管執法良好形象，積極吸引社會力量參與城管執法工作，開展城市管理市民互動活動，讓城管執法工作能夠得到社會各界的理解和支持。
(三)建章立制，管理工作規範有序
各縣(市、區)執法部門(單位)都根據各自的實際，制定了一系列規章制度，基本形成了管理、監督、考核、獎懲一整套管理體系。縣執法局將隊容風紀、日常執法等都納入績效考核範圍，由分管局長輪流擔任值班局長，帶頭抓日常監督考核。××縣執法大隊每星期一由大隊長帶隊對城管執法工作進行檢查。縣執法局利用數字化管理平台提高執法效能，取得較好效果。縣執法局以規範執法文書為突破口，進一步嚴格執法案件辦理流程，做到了案件資料齊全、準確，卷宗整齊，程序規範。
(四)積極探索，執法方式不斷創新
××年，各縣(市、區)執法部門(單位)在探索創新執法方式上取得明顯成效。縣執法局提出“大城管”管理理念，成立了縣提升城市管理水平指揮調度監管中心，分管副縣長任指揮調度監管中心主任，執法局局長任副主任，規劃、建設、住房、市政、園林、環保、工商、公安、交通、法院、辦事處主要負責人為成員，明確城市管理相關部門工作職責，建立執法局網站和數字化管理平台，提高了辦事效率和執法效能。縣執法局加大績效考核工作力度，成立了績效考核辦公室，局裏拿出十萬元用於績效考核的獎勵，獎優罰劣，較好的調動了執法人員的工作積極性。
二、檢查考核結果
(一)全市城管執法工作優秀單位
縣執法局、縣執法局、縣執法局。
(二)中心鎮、重點鎮相對集中權處罰試點工作優秀單位
縣執法局、開發區執法大隊、城建監察大隊。
三、存在的問題和不足
一是城管執法工作比較缺乏前瞻性。如何提升城管執法水平缺少明確的打算和規劃。二是城管執法工作力度還有一定的差距。有的單位各項制度已成體系、配套齊全，各項工作開展的有聲有色;有的單位在利用數字化手段管理城市方面已經取得初步成效，但還有些單位工作上缺乏亮點和特色。三是重點鎮中心鎮試點工作發展不均衡。有的單位已全面開展，並取得了一定的成效;有的單位還在籌建過程中，進展比較緩慢;個別單位還沒有正式啟動重點鎮中心鎮相對集中行政處罰權試點工作。
四、鞏固提高措施
一是制定全市城管執法發展規劃。借鑑先進地市的做法，結合我市實際，制定我市城管執法工作發展規劃，提出一段時期內城管執法工作的發展目標和方向，統一思想和認識，引導全市城管執法部門圍繞新的目標和要求，不斷提升城管執法工作水平。
二是開展各縣(市、區)執法單位間的交流學習。各縣(市、區)執法單位的工作各有特色，縣執法局的指揮調度監管中心的做法，縣執法局、開發區大隊、城建監察大隊重點鎮中心鎮相對集中行政處罰權試點工作，縣執法局的執法案卷，東阿縣執法局的務實敬業精神等都值得全市城管執法部門學習借鑑。
三是進一步加大重點鎮中心鎮相對集中行政處罰權工作的開展力度。各縣(市、區)已經開展相對集中行政處罰權試點工作的鄉鎮，違法佔道、違章建設等“髒、亂、差”現象得到有效控制，鄉鎮容貌、環境衞生明顯改善，因此，進一步做好相對集中行政處罰權工作向重點鎮中心鎮延伸勢在必行。
××城管局
××年××月××日
考核通報範文 篇11
各鎮衞生院：
為更好地發揮績效考核的作用，衞生局在去年實踐的基礎上對績效考核工作方案進行了調整，詳見《山陽縣衞生局關於進一步加強衞生院績效考核工作的通知》(山政衞發〔20xx〕55號)。今年衞生院的績效考核工作將依據這個文件實施，現將1-2月考核情況通報如下：
一、考核實施：
從今年起，只考核23個鎮衞生院，考核週期為兩個月，與財務報賬同步，有利於衞生院績效工資兑付。考核工作由計財股牽頭，考核內容分為基本醫療、公共衞生、新農合、院內管理、藥品“三統一”、羣眾評議與監督等六個方面，分別由醫政股、公衞辦、合療辦、計財股、三統辦、局辦公室負責。
二、考核結果
經考核，城關、高壩店、天竺山、中村、銀花、西照川、漫川關、小河口8個鎮衞生院得分在90分以上，衞生院績效工資總額可上浮30%，院長的考核係數是0.3，職工績效工資月浮動額人均可控制在300元以內;十里鋪、兩嶺、王閻、石佛寺、延坪、法官、南寬坪、板巖、楊地、牛耳川、家垣、色河鋪、元子街13個鎮衞生院得分在80分以上，衞生院績效工資總額可上浮20%，院長的考核係數是0.2，職工績效工資月浮動額人均可控制在200元以內;雙坪、天橋兩個鎮得分在60-80分之間，衞生院績效工資總額只能上浮10%，院長的考核係數是0.1，職工績效工資月浮動額人均可控制在100元以內。被撤併的鄉衞生院績效考核結果運用參照併入鎮衞生院結果執行。
三、存在問題
(一)各衞生院對績效考核工作還沒有足夠重視。大部分衞生院仍然沒有開始真正意義上的績效考核，衞生院工作漏洞百出，一些工作落不實，管理混亂，從根本上講就是沒有夯實工作責任，沒有實行績效考核。相當一部分衞生院去年一年應該給職工分配的收支結餘部分沒有分配，績效工資發放還是老一套，這樣根本無法調動員工積極性，以致影響單位工作任務保質保量完成。
(二)衞生局各股室仍然沒有把考核工作作為推動工作的有力抓手。從考核結果看，各個衞生院得分都很高，似乎工作做得都很好，實際上經不起檢查，一查問題不少，有些問題還是很嚴重。考核工作缺乏可操作性的指標，不明確、不可量化，考核隨意性大。一些工作得了滿分，言下之意，這項工作已經完美無缺了，是真的嗎，敢不敢查?今後凡是某一項得滿分的，股室要寫出書面報告，説清到底是怎麼考核的。還有的，明明有問題，但是由於“老好人”思想，扣分很少，拉不開檔次。考核一年多，還沒有出現不合格的情況，這真實嗎?
四、要求
針對存在問題，各衞生院必須重視績效考核工作，認真制定切實可行的績效考核方案，認真實施本單位的績效考核工作，堅決實行一月一考核，兩月一兑現。局計財股要核實收支結餘可用於分配資金的去向，凡是未按照衞生局績效考核規定辦到位的，要追究院長的責任，防止因此出現問題。局各股室一定要切實重視績效考核工作，充分利用自己手中的考核權力，推動自己分管的工作高質量落實到位。
特此通報
年三月十三日
考核通報範文 篇12
各鎮街衞生院、社區衞生服務中心(站)：
為推動我市規範開展國家基本公共衞生服務項目工作，提高服務質量，保證我市居民均等享有基本公共衞生服務，保證各項工作任務的落實，及時發現並解決項目執行中存在的問題，切實提高項目執行能力，市衞生局於20xx年6月21日至7月2日對各基層衞生單位20xx年上半年基本公共衞生服務項目執行工作進行了督導考核。現將本次考核情況通報如下：
一、主要工作成效
今年，各單位對基本公共衞生服務項目工作重視，組織管理力度加大，專業指導到位，鄉村兩級職責明確，量化考核逐步推進，村級督導管理加強，項目質量明顯提升，羣眾滿意度大幅提高。
(一)組織管理明顯加強。各鎮街衞生院、社區衞生服務中心均制定了項目實施方案，公衞科人員既明確分工，又團結協作，工作合力增強;量化了村衞生室考核內容，對村衞生室進行了督導，加強了村衞生室的指導管理。
(二)項目質量顯著提升。今年，全市着重提高項目工作質量，注重項目真實性，緊盯羣眾滿意度提升。
一是各鎮街衞生院、社區衞生服務中心對電子居民健康檔案進行了核查，清理了一定數量的虛假檔案和不規範檔案，全市電子居民健康檔案建檔率90%以上。
二是加強重點人羣健康管理。各實施單位對發現的慢性病患者登記造冊，建立健康檔案，及時納入健康管理，進行鍼對性的健康教育，提供隨訪評估及分類干預，隨訪工作方法不斷創新。在開展重性精神疾病患者線索排查的基礎上，對確診的在家居住的重性精神疾病患者進行登記管理、隨訪評估、分類干預及健康體檢工作，規範管理率逐步提高。礦區重性精神疾病患者管理有明顯改善。
三是創新老年人體檢方式方法，體檢效率、體檢質量得到提高，通過對老年人進行健康體檢，反饋健康體檢結果並進行相應的健康指導，不斷完善充實老年人健康檔案資料，老年人健康管理質量進一步提高。老年人中醫藥健康管理服務率完成較好，紙質版填寫基本規範，電子檔案錄入較完整。
四是各鎮街衞生院、社區衞生服務中心兒童保健管理項目執行情況較好，隨訪次數、服務內容逐步規範。孕產婦保健管理日趨規範，管理水平不斷提高，產後訪視基本及時。
(三)綜合滿意度調查
以不記名方式對基層醫務人員滿意度進行調查;採取電話訪談、調查問卷、面對面訪談、入户調查等方式對轄區內接受服務的居民滿意度進行調查。轄區羣眾滿意率均達到90%以上。
(四)資金管理方面。各鎮街衞生院、社區衞生服務中心資金撥付及時、分配合理，沒有違規使用資金現象，財務管理比較規範準確。
二、存在問題
1、組織管理方面。部分站在方案制定上存在漏項，未將艾滋病防控、結核病患者管理列入工作內容，部分站點仍沒有制定內部人員考核機制，資金管理不規範。
2、大部分社區衞生服務站單位的財務管理薄弱、意識不強，對財務管理的重要性認識不夠、觀念不強，業務水平有限。礦區社區衞生服務站普遍存在資金支出進度遲緩，與業務進度不符，結餘資金較大，耗材無出入庫登記，礦區及城區仍有個別站點沒有設立公共衞生資金賬目，無法做到賬目明細清楚和憑證齊全。
3、項目執行方面。
(1)居民健康檔案。個別社區衞生服務站由於重新查體建檔率略低，重點人羣外的普通居民健康檔案動態使用率較低，特別是礦區站點就醫診療記錄較少，動態使用率更低。
各單位家庭醫生簽約服務工作進展緩慢，簽約服務覆蓋重點人羣比例不夠，簽約服務落實不到位，缺少簽約服務記錄資料。
(2)婦幼健康管理
個別衞生院未按相應頻次要求管理的情況較多。礦區衞生服務站管理的兒童、孕產婦檔案較少，超半數服務站轄區沒有活產和早孕建冊，專業人員流失嚴重，影響了兒童、孕產婦健康管理。
(3)老年人健康管理
所有單位不同進度的開展了老年人查體工作，紙質檔案填寫基本規範，個別檔案的主要用藥情況、血壓的填寫稍欠規範，電子檔案大部分單位錄入未完成，部分單位老年人聯繫電話未及時更新或無聯繫電話，礦區個別社區衞生服務站查體項目不全面，不符合服務規範要求。
(4)慢性病患者健康管理
部分鎮街衞生院存在個別慢性病患者隨訪不及時，電子檔案沒有及時錄入，體檢表填寫不規範的情況。大部分服務站電子檔案錄入率低，隨訪不及時，體檢表與隨訪表填寫不規範，個別站點慢性病患者健康管理率不達標。
(5)重性精神病及癲癇患者管理。各單位重性精神病患者管理率及規範管理率都有待提高。城區服務站精神病人登記在管理方面差距較大，各街鎮衞生院都能對篩查複查出的癲癇患者進行登記管理，並按管理規範進行隨訪，指導患者用藥，減少了患者發作次數，但普遍存在篩查率及管理率低，沒有按照2‰的篩查，也沒有按照1‰進行管理，病人在用藥指導方面也不很規範。
(6)省級地方開展項目。個別鎮街衞生院15-49歲婦女系統管理率較低。社區衞生服務站仍然存在部分站點沒有開展相關項目或者相關項目管理率較低情況。
四、下步工作要求
20xx年上半年全市基本公共衞生服務通過本級的督導考核，各項目管理質量有所提升，但在各項目檔案的規範整理、干預評估以及考核指標的項目進度上還是存在突出問題，希望在下半年積極制定措施，整改落實，保質保量完成本年度基本公共衞生服務各項目的指標任務。
1、各鎮街衞生院、社區衞生服務中心(站)要掌握各自的工作進度，完成各項目下達的任務指標;
2、規範服務質量，隨訪服務務求真實。紮實開展面對面的健康管理和隨訪，真實完整的填寫隨訪記錄;
3、完善項目考核機制,強化督導檢查。一是及時發現問題，及時解決問題，確保項目工作服務到位，保證從事項目工作人員穩定。合理安排項目經費使用，做到專款專用，規範管理，保證項目經費落實到位，提高項目工作人員積極性。二是要切實加強對本地本單位基本公共衞生服務項目工作的管理，建立完善目標考核和績效考核制度，強化考核結果應用，嚴格監督管理與責任追究，確保工作落實到位。
4、市疾控中心(衞生監督所)、市婦保院、市精神衞生中心要按照職責分工，加強對各基層衞生單位實施情況的督導檢查和技術指導，及時發現和解決基本公共衞生各服務項目實施過程中出現的問題，促進各項工作的落實。
5、各單位要針對督導檢查中發現的問題，認真制定整改措施，明確整改責任人、整改內容和整改時間，加強跟蹤督辦，認真開展整改，確保整改落實到位，各鎮街將問題整改落實情況形成書面報告，並與問題列表清單一起加蓋單位公章後於8月31日前報市衞生局。
附件：各鎮街衞生院、社區衞生服務中心(站)基本公共衞生服務項目績效考核情況統計表
年月日