公司董事長年會致辭2022(通用4篇)

公司董事長年會致辭2022 篇1

尊敬的各位領導、嘉賓、同仁們:

公司董事長年會致辭2022(通用4篇)

大家上午好!

笙歌辭舊歲,舉杯迎新年。當星泰進擊的戰鼓激盪、旌旗飄揚之時,我們於抬首之間發現成績斐然的20xx已於不經意間悄然淡去,一幅標註為20xx的壯麗畫卷正徐徐展開。

值此萬象更新之際,我謹代表星泰飼料有限公司送上我最誠摯的感謝:感謝在20xx年恪盡職守、開拓創新的全體星泰員工及在身後默默支持的各位家人;感謝與星泰飼料攜手並肩、同舟共濟的夥伴們;感謝一直關心和支持星泰發展的各級領導和各界友人。

“青山座座皆巍峨,壯心上下勇求索。”20xx年,是“飼料產業改革”重要的一年,經濟增速明顯放緩,身處攻堅期和深水區的中國經濟壓力與動力並存。星泰飼料不僅坦然適應了“新常態”的歷史時期,並在“新常態”下躋身黑龍江省飼料行業示範單位,成為了齊齊哈爾市飼料行業標杆企業,這是全體星泰人用汗水和智慧創造的良好局面,用信念和團結鑄就的卓越功勛。星泰感謝你們!

20xx年,是星泰飼料產業轉型的奠基年。這一年,星泰在鞏固傳統制造業的同時,牢固樹立進取意識、機遇意識、責任意識,以更加主動的姿態轉型升級,迎接挑戰,搶先進軍育肥羊產業鏈延伸領域,在齊齊哈爾市地區率先走出了建設專營店+養殖户的服務模式,實現了從傳統制造業向製造型服務業過渡的華麗轉身。

20xx年,是星泰飼料業績提升和穩定的豐收年。這一年,星泰飼料衝出行業的黑雲直達雲霄,展露出新的頭角。20xx年8月18日舉辦的行業內第一個育肥羊飼料招商會,意義及其深遠,市場拓足更具寬廣,遠至吉林、內蒙古,優質產品得到市場不斷的好評,這一年星泰飼料生產技術、產品質量更是經過黃金過渡期,不斷沉澱和穩定。“肥羊樂”的上市標誌着星泰飼料開啟了育肥羊養殖的新篇章!

20xx年,是星泰產業協作的關鍵年。這一年,面對市場競爭的激烈衝擊,星泰積極整合社會優勢資源,在擴張市場的同時,不斷與各大院校、科研單位合作,先後與齊大飼料、金玉飼料、富幫飼料等公司強強聯合,為20xx年的繼續騰飛奠定了一個良好的基礎。

20xx年,是星泰管理升級的基礎年。這一年,星泰發展思路上貫徹“先做大、再做實、後做強”總戰略發展方針,堅持銷售和服務“兩條腿走路”,確定成立了技術服務部和辦公系統化管理體系,形成辦公室、外勤銷售相互支撐、協同發展戰略思路;在經營管理上“內外兼修”,引進專業化操作平台,推行無紙化辦公,堅持持續改進,實現了管理的流程化、規範化、制度化,使公司的營銷能力、研發能力等“內功”獲得跨步提升。

鬥志與勇氣讓星泰在昨天創造了奇蹟,在今天製造着輝煌,在明天追趕着夢想,星泰正逐步成長為一家在飼料、原料、育肥羊產業鏈延伸領域領先的創新型企業。

“羊去雄風在,猴來福氣生。”展望20xx年,中國經濟在“新常態”下勾勒着新圖景,新的機遇和挑戰也將呼嘯而來,星泰飼料必將開拓新的思路,開啟新的征程,做出新的作為。

星泰平台是我們大家共同的平台。新的一年,全體星泰人必將更加篤定、更加團結、更加進取。我願與大家一道,用責任、激情和信念共創星泰新一輪輝煌,擁抱更加美好的未來!所以,請大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。

辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰又藴藏機遇的環境下,我希望,我也堅信,全體星泰人會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團結奮進、革舊創新、紮實工作,創造更加輝煌、更加燦爛的明天!

最後,祝大家春節快樂,新年吉祥,萬事如意!

公司董事長年會致辭2022 篇2

尊敬的客户朋友們,各位新華同仁:

大家新年好!

20xx年即將過去,我們馬上要迎來嶄新的一年。在此刻,我謹代表新華保險董事會和執委會,向長期以來支持和信賴我們的客户朋友們表示衷心的感謝!向奮戰在全國各地的新華同仁們致以誠摯的慰問!並向大家致以崇高的敬意和美好的祝願!

應該如何總結新華保險過去的一年?我覺得可以這麼看:20xx年是我們奮力發展業務的一年,是持續推進轉型的一年,是奠定基石積攢力量的一年,是厚積薄發漸入佳境的一年。多年來公司所堅持的“業務發展”和“戰略轉型”兩大主題,在20xx年都取得了突破性的進展,公司的經營業績和發展態勢都達到了歷史最佳水平,公司已經進入了可持續、健康發展的軌道。20xx年作為公司發展歷程中承上啟下、加速轉型的一年,我們完全有理由為這一年來所付出的努力、所取得的成果感到驕傲和自豪。

那麼怎麼看即將來臨的20xx年?我覺得20xx年仍將會充滿挑戰:宏觀經濟環境的不確定、市場格局的變化、同業乃至跨行業競爭的加劇,都在提醒我們要做好準備,迎接可能面臨的考驗。那麼,我們該做好什麼樣的準備?對於新華來講,所需要的大概就是四個字:不忘初心。

不忘初心,即堅守壽險經營的“本原”。壽險本原是保障,是風險對衝機制,以此為基礎,兼具財富保值增值、資產傳承功能。因此,穩健經營和嚴控風險應該永遠是壽險從業人員的堅守原則和不可逾越的紅線。近年行業內次第爆發的風險,已足以警示我們,不要心存僥倖,不要把保險當作賭場,堅守原則,不忘本原,才能走得遠、活得長。

不忘初心,即堅持以客户為中心。商業規律告訴我們:“得客户者得天下”,我亦多次強調:客户是我們賴以生存的“土地”,我們必須像農民一樣愛惜自己的土地。為滿足客户需求、提升客户體驗,我們進行了長期艱苦的探索和努力,取得了可喜進展。“以客户為中心”,做好客户關係的維護和發展,將是公司走向未來的必由之路。

不忘初心,即要勇於創新。這些年,我們無比真切地感受到了互聯網技術發展給社會生活帶來的深刻改變,給行業和公司帶來的巨大影響。我們深深地知道,在這樣一個充滿機遇和挑戰的時代,“創新”作為新華的核心價值觀之一,應該得到強化和發揚。任何對新生事物的排斥和拒絕,都有可能使我們喪失發展的新機遇,我們必須有更開闊的胸懷,勇於嘗試,擁抱變化。

不忘初心,即要堅持不懈。堅持我們的方向,堅持我們的夢想,無論遇到什麼樣的挑戰,什麼樣的困難,什麼樣的誘惑,都應做到“泰山崩於前而色不變,麋鹿興於左而目不瞬”,一旦認定了一個方向,選定了一條路,就應以堅定的信念,堅持不懈地往前走。只有這樣,才不會在紛繁浮躁中亂了方寸、迷了方向,才能夠穿越迷霧、撥雲見日。

想起若干年前,我曾對公司的同事們講:前有一座山,擋住了我們的路。我們可以選擇繞過去,可以選擇停下來等別人先爬探路,但我的選擇是不繞不等,啟程登山,就在此刻。現在,我們站在了當初遙不可及的高度。回首來處,一覽眾山小;再看前程,仍有更險峻的山峯橫在前面。走向未來的路,從來不會是一馬平川,從來是充滿未知,充滿機遇,充滿挑戰,充滿希望。  隨着20xx年的到來,也迎來了新華保險成立20週年。祝廣大客户朋友們新年愉快,身體健康,萬事大吉!祝新華同仁們探究未知,捕捉機遇,戰勝挑戰,贏得希望和未來!

公司董事長年會致辭2022 篇3

各位同學,晚上好!

歡迎參加第六屆年會。

我是陳楓,創始人。和往年一樣,年會開始由我向大家做工作總結彙報及明年展望。

過去的15年是創業的一年,我們組織了兩場大規模融資對接沙龍。第一次86家企業,35家VC;第二次5月16號,152家企業,50家VC。據不完全統計,5月沙龍超過50家企業成功融資,其中今年標王是價值2億的天使輪融資,並且這家企業5月到現在,月盈利過千萬,充分展示了創業企業的質量和實力。另外,我們還有一個融資平台,上面有超過100家主流基金,每週以在線的方式為大家對接融資需求。

為此,在組織結構方面,我們除了繼續以大量志願者服務同學之外,還配備了三位專職小祕書,為大家提供諮詢、對接、宣傳、招聘,投融資等服務。我們下半年重新整理了組織羣。

目前:以年級為維度:00—05、06—10、11—15羣為主流羣,同時,以專業為維度:RD、PM、運營、PR宣傳紅包羣,這兩個維度的羣是廣大同學所在核心的組織形態,在這些基礎上,我們還有創業羣、融資羣、生活羣(買買買羣、吃吃吃羣)、娛樂體育羣、單身羣以及醫療創業分羣,各種活動臨時羣、綜合羣。另外,今年除北京外,深圳、上海、杭州也相繼建立了地區分會,23號上海年會,24號深圳年會,年後杭州年會均有大獎及熱鬧的活動。

各羣都有熱心的同學做志願者,組織管理羣成員。每一個羣都從自己的維度在組織活動。其中,創業羣每月最後一週四晚餐會,每月技術分享沙龍已形成規模及影響力。每月,羣管理員會集合線下開會,討論下月的活動計劃,總結過往的經驗,完善管理規模和辦法

第三,分享及培訓。目前行業內大型分享沙龍很多,各種培訓組織也很多,本着實事求是,效果為主的出發點,今年的分享沙龍都是小規模和私密的。15年評價最高的沙龍是由人人車李健主講的“創業與融資”沙龍。

是一個去中心化的公益組織,每一個成員同時也是參與者。一個沒有一分錢的組織,辦了六年,每年幾十場大小活動,充分體現了XX同學的高素質。我們有願意付出的志願者,也有一大批主動支持創業者,Admaster 鄔劍同學,微播易徐揚同學,摩德威行吳京川同學,綠灣張同學(成員家屬),58張川同學,多盟齊玉傑同學等等等等都是每年必然的贊助者。同時我們有國內互聯網行業的一流的專家,無償地作為我們分享沙龍的講師,講座,必然是一流的水平,因為我們的要求和講師的付出就是這樣的。還有很多很多同學們的各種形式為這個家添磚加瓦,大家幫助大家。正因為如此使得我們的活動越來越有分量有價值。在中國互聯網行業也越來越具有影響力。

所以,15年是大為發展的一年,在線成員過萬,管理志願者60人,形成了成熟的自運營、自循環體系,大家幫助大家,大家服務大家,使命必達,使真正成為百度同學的第二個家。

過去的一年裏,與百度關係密切,互動活動不斷。再次感謝我廠HR員工關懷的同學們,感謝我廠關注支持工作的老闆們,我們永遠是一家人,是親戚。

今年的年會是由40多位志願者共同協調組織而得以成功舉辦。今年我真正沒有插手年會工作,大家幹得非常完美,真實體現了XX同學們的高素質、精英、付出及可依賴。現在我們大家給他們掌聲以示感謝!

關於16年,很多同學最近都在約我,發出聲音,要求再上一個台階。當年組織完全是玩的心態,並沒有什麼長遠規劃,無心插柳發展到了今天,互聯網行業非常活躍的萬人公益組織,完全出乎意料。今天,我深刻感到肩負使命,辦不好,對不起大家。因此,年後我會組織理事會,讓大家共同出謀劃策,一起把帶上一個台階,歡迎有心願意為同學分擔的同學一起參加。

但是,不管怎麼走下去,的公益性質不會改變,也就是説我們不商業化,“簡單可依靠”,“大家幫助大家”使我們最核心的價值觀,永遠不會改變,服務組織,使命必達!

公司董事長年會致辭2022 篇4

各位和易同仁、朋友們:

下午好!

記得在去年的年會上,我講的第一句話是“我們終於送走了20xx年這個最寒冷的冬季”。不成想,在剛過去的20xx年,無論國內外經濟狀況還是我們公司的經營發展,都經歷了更為寒冷的冬季。值得慶幸的是,今天我們仍然還能相聚在這裏,歡笑依然。雖然周圍可能少了幾張熟悉的面孔,但和易人為夢想而戰的機會依然把握在我們自己的手中。就如我們剛剛角逐的知識競賽,無論勝負如何,我們都為學習而收穫,為堅守而驕傲。也誠如我們已經砥礪了十五年市場風雨的雲南雅騰,無論如何起伏升沉,我們都為不忘初心而喜悦、為合和共贏而堅守!大家都知道,創業難,守成更難,所以,我們要堅定不移地好好守住和易初心,倍加珍惜業已擁有的這一切。是以,每年的年末歲至,和易人都會歡聚一堂,彼此祝福,共同感恩!

在剛剛過去的20xx年,我們確定了在堅守本業的基礎上,全面嘗試生態健康、金融理財、教育互聯網和文化傳媒等領域多元化投資經營的發展策略。在今天的這個年會上,我不得不非常遺憾地向大家報告,我們在新領域的投資遭遇了極大的困難,經營成績非常不理想,或平或虧或微利,做得很不好,我們一定要反思和自省。我們這種企業,來不得半點虛頭巴腦和文過飾非。我們認為,戰略方向選擇上是沒有問題的,以上領域基本都符合B2F產業的發展方向,但為什麼沒有取得進展?誠然,從大環境看,我們遇到三期疊加的不利因素。一是全球經濟收縮、二是國家政治經濟結構轉型、三是經濟週期使然。新一屆政府和國家亦然面臨“去產能、去庫存、去槓桿、降成本、補短板”的五大艱鉅任務,我們自然不能獨善其身。但於我們自身而言,問題出在面對多元化經營時,幾個核心要點沒有解決:一是複合管理維度增多,專注度不夠,二是人力資源匹配不足,專業度不夠,三是行業生疏,決策依據匱乏,執行力不夠。這一系列問題,在我們接下來的工作中必須認真總結和警醒,努力找到解決和調整的辦法。作為公司董事長和主要決策人,我想借此機會向各位股東表示歉意,同時,也向各個項目相關成員表示歉意,因為這些項目的進展不力,甚至停擺,給你們的工作和生活造成了很大的困擾。

值得欣慰的是,在過去的一年中,作為我們主營業務的基礎設施板塊成績斐然。雅騰物資、路電檢測和睿邦工程這三大核心企業,排除干擾、適應變化、穩健經營,為整個公司貢獻了可觀的利潤,也給予了一直信賴我們的投資人滿意的回報。在這裏,我們大家應該向柯總、宇總、猛總,以及和他們一起奮戰堅守的同事們表示謝意和致敬!

20xx年已然成為歷史,功過是非、歡笑悲傷都會煙消雲散。的確,沒有什麼能夠阻擋時間,這時間裏藴含着萬物的力量,潮起潮落,變化恆常。在過去的一年裏,不少曾經紅火的公司就在我們的面前倒閉與凋零,我們也無奈地目送着一些曾經的同行者轉身與離去。但和易的堅守者深知,無論市場格局如何改變、經濟形勢如何起伏,企業創造財富和團隊共同進步才是不變的恆常。“富無經業,貨無常主,能者輻湊,不肖者瓦解”,先賢已經為我們道盡了商業的本質,一切都並非是那麼的難以言喻,一個團隊的成長和歷程,業來有自。和易團隊當然希望做個有能者,能緊跟時代、能順應形勢、能把握局面,同時能認清自身擁有的資源和能力。一如過去值得驕傲的十五年,不忘初心,並肩攜手,不斷學習,不斷成長。

在這段時間裏,我非常高興地看到,有多位公司高管在主動思考和調整,並和我溝通交流各自未來的工作方向和目標,給了我和董事會很好的建議和啟示。同時也更堅定了我們和易創投自成立以來就始終未變的發展目標,“邀天下志同道合之精英,創立一個開放、高效的投融資管理系統,搭建一個安全、共贏的投融資智慧平台,為中小企業及創業者開闢暢通的投融資渠道和發展之路”。正是因為這樣的不忘初心、堅守本原,我們在經營發展過程中必須時刻居安思危、如履薄冰。

今天,我想我應該明確告訴大家的是,我們所經歷的這個下行週期或許一年、或許更長,可能是一個前所未有的經濟寒冬。是以,我們去年定的多領域投資中期工作目標需要進行重大調整,重中之重就是堅守“現金為王”的方針,力保充裕的現金流,所有投資工作必須更加謹慎。另外,借全公司節後喬遷新址集中辦公的契機,進一步加強內部管理和整合,集中精力和資源,做精做強既有優勢領域,收縮整頓新項目,期望能熬過嚴冬,等待經濟週期的全面回升。在公司面臨這種劇烈調整變化的情況下,我希望我們每一個和易人都能在接下來的工作安排和調整過程中,正確面對眼前的困難,堅守我們值得為之付出的信念,同時給予我們最大程度的理解和支持!

我堅信,一個經歷過十五年風雨的和易團隊一定會是這樣的:

在每個醒來的清晨相信天還是藍的,在每個困難的時刻相信意志的凝聚,在每個轉變的時刻相信價值的堅定。我們為理想所付出的堅守與努力,值得更美好的世界與之匹配!

謝謝大家!