員工給公司的意見和建議(通用19篇)

員工給公司的意見和建議 篇1

一、人本管理,讓適合的人做適合的事情。

員工給公司的意見和建議(通用19篇)

個人都有不同的特質,包括性格、人生觀、價值觀、技術能力、知識能力、社交能力、生理和心理承受能力等不盡相同。站在人力資源的角度,我們應該給公司的員工進行甄別,幫助其找到適合自己能力、更好地發揮自己特長的工作崗位。

二、倡導全員營銷的觀念。

企業的營銷業績與每個員工都有着直接的聯繫,每個員工也應該有憂患意識。企業效益好了,員工也能得到實惠;反之企業跨了,大家失去了飯碗,生活就沒有了保障。所以建議要大力倡導員工關注營銷、參與營銷、服務營銷的觀念,發揮大家的客户關係或營銷手段,鼓勵大家主動出去宣傳公司的產品,想辦法拉團購或大客户。

三、樹立員工節約的觀念。

企業要做得好,除了增效還要節流,要樹立員工節約的好習慣,例如1、將日常書寫過的紙張積攢起來二次利用,用於不重要的書寫和日常辦公之用。這樣既環保又降低了辦公費用,一箱A4紙10包250元,一包紙500張,每人每天使用二次用紙10張,50人一天將節約500張,即一包紙25元,一年下來可節約9125元。2、養成隨手關燈和電腦顯示屏的習慣,尤其是中午吃飯或出去較長時間的時候,這樣可以替公司節約很多電費開支(一般大的公司都這麼要求員工)。

四、進行公開的獎勵和懲罰。

激勵措施的到位雖然不能説是員工責任心和積極性的原動力,但卻是最有效的手段,如果員工都處於一種幹好幹不好都差不多的狀態,企業實現宏偉的發展藍圖也無從談起。公司領導應該不斷地該批評的批評,該鼓勵的鼓勵,要樹立好的典型好的榜樣,因為榜樣的力量是無窮的。

五、明確任務標準並切實執行,讓員工時刻以一種負責任的心態對待自己的工作,公司不接受任何關於任務未達成的藉口。

目前公司大部分員工的工作狀態尚停留在“要我做什麼”的意識階段,而不是“我要做什麼”,這種理念導致員工工作被動,缺乏創造力。並且在目標執行過程中,如果員工執行工作任務出現偏差或沒有達到預期的效果,領導是否接受藉口和理由?因此,在目標執行過程中,目標什麼時候能夠完成?這個目標由誰來做?做到什麼程度?(以上是我們目前做到的步驟),但是如果沒有達成公司將採取什麼措施?以往公司在對待理由和藉口上的寬容態度必將使我們的員工產生懈怠情緒或僥倖心理,從而形成一種惡性循環。

如果責任的氛圍不夠濃,大家遇到問題、遇到困難、工作完不成就找理由、找藉口,很少去分析自己個人在這件事上到底應該負有多大的責任,出現問題的原因是什麼,有什麼補救措施,今後應如何避免。只有以責任者的心態對待工作,我們的產品品質和人員素質才能得到切實地提升,所以公司的管理層不應該接受理由和藉口,這樣造成員工責任意識的淡薄。

六、公司文化的總結和提煉到幾條公司精神。

公司文化應該是經過時間和經歷來沉澱的,在文化理念的總結和提煉上,不應該存在領導“拍腦袋”現象,因為由幾個人生硬總結出來的東西是沒有生命力的,也不會被員工接受並認同。文化理念的總結和提煉,也不是屬於某一部門甚至某一領導的責任或義務,這是一個需要全員參與的工程,應建立在廣泛徵集員工意見的基礎上。

新的企業應該建立企業價值觀(簡單到幾句話)、企業精神(簡單到幾條),其它的文化應該是在歲月沉澱中所形成的 具有自身特點的經營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合, 必須具有宏聚房地產公司的個性化。

員工給公司的意見和建議 篇2

1、人才嚴重缺乏。就其具體而言,每個部門無獨擋一面之人物,事無鉅細均需要別人安排,居在崗位卻無行事之能力。其次缺少系統完整的操作體系和意識,本部門工作無法得到改進、完善和提高,僅僅提留在為做事而做事,而不知為何做事,如果做事,如何做好事之能力。

2、分工不明,權力無法有力的下放,職責更不清晰,經常出現為他人做事,自己的事情卻無法做好的情況,又或者出現問題無法追究,互相推委,害怕承擔責任的情況。

3、部門之間配合較差,缺少有序的監管和控制。

4、有制度卻無法真正有效的推行,沒有形成重視,上上下下都有其阻力。

5、公司領導有決心、無行動,無法為下面的人員指引方向。公司的經營和發展缺少系統的規劃和具體的持續發展的計劃。

6、“以人為本”沒有真正體現在實際當中,員工的福利及一系列人性化的關懷並沒得到體現。員工沒有以公司為家,缺少適當的職業和發展規劃,公司的企業文化非常薄弱。

為了公司的長遠發展考慮,公司可從以下方面着手突破:

1、人才的引進、留住及激勵。

2、正確用人,大膽授權,分工到位,職責明確,用人不疑。

3、將制度進行到底,引起充分的重視,具體從以下三個方面來實施:

㈠ 建立和完善公司的一系列規章制度,宣傳推廣,培養員工意識;

㈡ 建立健全的企業文化,使員工真正能以公司為家,公司以員工為本,員工和企業共同成長。

㈢ 繼續完善和貫徹ISO9000質量體系,從生產到質量的各方面環節加強控制和管理,培養質量意識,以降低成本,消除質量隱患,提高產品合格率,提高效率。

4、完善員工福利制度等一系列制度,從細節着手,為員工着想,將關懷落到實處。

5、加強對基礎幹部的培養,分化職能和分工,使管理能深入到基層。

6、培養員工創新和節約的意識。

以上是本人的一點所思所想,希望能對總經理有些啟發,無論好壞,目的都是希望公司能夠更好的發展。

員工給公司的意見和建議 篇3

1、各個部門的溝通要流暢,保持高度的和-諧。

建議改進的方法:加強各門門之間的感情的溝通,在不損壞各部門利益的基礎之上要使各個部門的小利益同公司的大利益相互和-諧,使幾個目標和為一起,這樣我們的工作才能取得較大的進步。對於些工作文件政策之類的書面規定,一定要全面的落實,特別是銷售和財務部門要及時地聯繫。不要等到問題發生實在解決,那時不僅事倍功半,同時也會嚴重的影響積極性。

2、一切要以事實説話。

建議改進的方法:在我們的工作過程中,一切要以事實為依據,根據現實問題反映出來的問題進行對症下藥,不僅要進行全面地瞭解,還要進行辯證的眼光看問題。對一些經常出現的問題要及時的溝通。沒有調查就沒有發言權,及時給你機會也不要信口開河,為了發言而發言。我們做工作不是給領導看的,而是要有所收穫。不要拿着公司的資源給自己謀利益。

3、提高工作效率。

建議改進的方法:有些事情我們不能的幹一件説一件,好多事情是可以歸結成一類的,要儘量歸結成一個制度或是流程,避免重複。比如我們對一些代理商的政策,我們銷售部門都執行好幾個月了,財務竟讓不知道該政策,弄得我們的信譽受到很大的打擊,我們的一些政策要及時地下發給各個部門,別再讓我們每次給代理商落實政策時都要經過好幾個領導的簽字,不僅代理商的積極性受到打擊,我們也跟着倒黴,代理商對我們的信譽不再信任,我們對公司的一些爭將不再積極了。這是很危險的,建議將公司的一些政策切實落實到各個部門避免此類情況再次發生。

員工給公司的意見和建議 篇4

1、各個部門的溝通要流暢,保持高度的和-諧。

建議改進的方法:加強各門門之間的感情的溝通,在不損壞各部門利益的基礎之上要使各個部門的小利益同公司的大利益相互和-諧,使幾個目標和為一起,這樣我們的工作才能取得較大的進步。對於些工作文件政策之類的書面規定,一定要全面的落實,特別是銷售和財務部門要及時地聯繫。不要等到問題發生實在解決,那時不僅事倍功半,同時也會嚴重的影響積極性。

2、一切要以事實説話。

建議改進的方法:在我們的工作過程中,一切要以事實為依據,根據現實問題反映出來的問題進行對症下藥,不僅要進行全面地瞭解,還要進行辯證的眼光看問題。對一些經常出現的問題要及時的溝通。沒有調查就沒有發言權,及時給你機會也不要信口開河,為了發言而發言。我們做工作不是給領導看的,而是要有所收穫。不要拿着公司的資源給自己謀利益。

3、提高工作效率。

建議改進的方法:有些事情我們不能的幹一件説一件,好多事情是可以歸結成一類的,要儘量歸結成一個制度或是流程,避免重複。比如我們對一些代理商的政策,我們銷售部門都執行好幾個月了,財務竟讓不知道該政策,弄得我們的信譽受到很大的打擊,我們的一些政策要及時地下發給各個部門,別再讓我們每次給代理商落實政策時都要經過好幾個領導的簽字,不僅代理商的積極性受到打擊,我們也跟着倒黴,代理商對我們的信譽不再信任,我們對公司的一些爭將不再積極了。這是很危險的,建議將公司的一些政策切實落實到各個部門避免此類情況再次發生。

4、各個部門的溝通要流暢,保持高度的和-諧。

建議改進的方法:加強各門門之間的感情的溝通,在不損壞各部門利益的基礎之上要使各個部門的小利益同公司的大利益相互和-諧,使幾個目標和為一起,這樣我們的工作才能取得較大的進步。對於些工作文件政策之類的書面規定,一定要全面的落實,特別是銷售和財務部門要及時地聯繫。不要等到問題發生實在解決,那時不僅事倍功半,同時也會嚴重的影響積極性。

員工給公司的意見和建議 篇5

為貫徹落實《國務院關於解決農民工問題的若干意見》(國發[20*]5號)及國家安監總局、勞動與社會保障局、全國總工會等中央七部委聯合印發的《關於加強農民工安全培訓工作的意見》(安監總培訓[20*]228號),切實提高農民工特別是危險化學品、非煤礦山、煙花爆竹、建築施工、登高作業等高危行業農民工自我安全保護的意識和能力,有效保障農民工生命財產安全,根據常州市農民工工作領導小組的工作部署和常州市安監局常安監[20*]22號文件精神,結合我區安全生產工作實際,現就加強我區農民工安全生產培訓工作提出如下意見:

一、提高認識,加強領導

農民工作為一支新型勞動大軍,常年奮戰在最艱苦、最危險的崗位上,為*的經濟建設和社會進步做出了巨大貢獻。但是,由於多種原因,目前我區農民工文化程度較低,大都缺乏必要的安全基本知識、安全技能和安全意識,成為各類事故的主要受害羣體。近三年來,在我區工礦商貿安全生產事故死亡人數中,80%-90%為農民工,死亡人羣中95%以上是由於缺乏安全意識和安全常識造成的。因此,加強農民工安全教育培訓,已經成為保護農民工根本利益和促進安全生產形勢穩定好轉的一項緊迫任務。各級、各有關主管部門和單位一定要從落實科學發展觀和構建社會主義和諧社會的高度,充分認識加強農民工安全培訓的重要性,切實作為一件大事來抓,實事來辦。區成立農民工安全培訓工作領導小組,由區安委會副主任、區安監局局長任組長,區安監局分管局長為副組長,相關部門負責人為成員,辦公室設在區安監局。各鎮(街道)、開發區也要建立相應的組織領導機構,並指定一名專職工作人員為聯絡員,明確職責任務,制訂培訓計劃,建立工作制度,精心組織實施。要加大培訓投入,積極爭取各級財政部門對農民工安全培訓的資金支持,廣泛吸納社會贊助資金,積極籌措培訓經費,做到思想認識、組織領導、工作機制和經費保障“四到位”。

二、明確職責,落實責任

開展農民工安全培訓工作,要堅持“以政府為主導、以企業為主體”的原則,各級政府職能部門要認真履行組織領導、規劃制定、督促檢查和加強服務等方面的職責;企業是安全生產的責任主體,也是培訓主體和受益主體,尊重企業、依靠企業、造福企業,是推進農民工安全培訓工作的基本出發點和基本工作方法。其職責分工:(1)區安監局牽頭組織實施全區農民工安全培訓工作,加強指導和監督檢查;負責會同區總工會等有關部門組織通俗易懂、應知應會的教材,製作圖文並茂、案例剖析教學光盤;協助各鎮(街道)、開發區抓好重點行業、重點企業的試點工作。(2)各鎮(街道)、開發區牽頭組織實施本轄區農民工安全培訓工作;負責鎮(街道)、開發區和企業的師資培訓;幫助企業做好培訓的各項準備和服務工作。(3)各有關主管部門按照“誰主管、誰負責”的原則,具體抓好本系統、本行業的農民工安全培訓工作。(4)生產經營單位要認真貫徹落實《生產經營單位安全培訓規定》,履行責任主體,把農民工安全培訓工作納入本單位年度工作計劃,認真開展企業內部“三級教育”,積極選送農民工參加有關培訓,保證全體農民工具備必要的安全生產知識,熟悉有關安全生產規章制度和操作規程,掌握本崗位的安全操作技能。未經安全教育和培訓合格的,一律不得上崗,杜絕“零培訓”上崗。

三、突出重點,注重實效

農民工廣泛分佈在各行各業,情況比較複雜。為確保此項工作有序有效的開展,今年,在培訓對象上,要首先從農民工比較集中的行業和勞動環境危險的崗位做起,重點抓好危險化學品、非煤礦山、煙花爆竹、建築施工和特種作業等農民工的安全教育和培訓,全年培訓和受教育人數力爭達到3萬人以上,農民工較多的鎮(街道)、開發區要開展農民工安全培訓“萬人行動”,努力提高培訓率;在培訓內容上,要重點抓好安全生產法律法規和規章制度的宣貫,抓好安全生產基本知識和技能、公民安全常識和逃生應急常識的培訓,提高農民工自我保護意識和防範能力;在培訓形式上,要針對農民工的文化水平和特點,更多的採用多媒體、電視、漫畫、通俗易懂的資料等圖文並茂的直觀方法進行教育培訓,堅持針對性教育與系統知識講解相結合,形象化培訓與老工人“傳幫帶”相結合;在培訓方式上,要針對中小企業多、組織難度大、企業生產經營忙、集中培訓難的實際情況,可採取鎮(街道)、開發區集中授課、發放讀本個人自學、組織送教上門等多種方法進行教育培訓。各級安監部門和行業管理部門要積極為企業組織農民工安全培訓搞好服務、創造條件。

四、加強督查,確保質量

為更好地推動農民工安全培訓工作的開展,區安委會已將農民工安全培訓工作列入年度安全生產目標責任考核體系,從機制上保證農民工培訓工作的深入開展。各鎮(街道)、開發區、有關主管部門要把企業農民工安全培訓情況作為執法檢查的重要內容,加強對企業安全培訓工作的專項監察,加強對農民工持證上崗的日常檢查,加大對無證上崗、違章作業的查處力度,增強企業依法組織安全培訓及農民工依法接受培訓的意識,促進農民工安全培訓工作依法、正常、有序地開展。要建立培訓獎懲制度,對培訓工作成績突出的,應給予表彰獎勵;對培訓工作重視不夠、組織不力的,要給予通報批評,並督促整改。各鎮(街道)、開發區和有關主管部門將本轄區、本系統的農民工安全培訓工作實施方案,於4月15日前報區安監局,從20*年第二季度起,將每季度(下季度第一個月5日前)農民工培訓工作進展情況報區安委會辦公室,區農民工安全培訓工作領導小組將組織抽查。

五、擴大宣傳,營造氛圍

搞好農民工安全培訓,需要調動各方面的力量和全社會的支持。各級、各職能部門和單位,要召開不同形式的動員大會,深入發動、廣泛宣傳開展農民工安全培訓的重要意義和目的要求,增強抓好農民工安全培訓的緊迫感和責任感。要通過新聞媒體、下發宣傳資料,提出宣傳口號,懸掛宣傳標等多種形式和渠道,大張旗鼓地開展農民工安全培訓的宣傳,努力營造全社會關注安全生產、農民工踴躍參加培訓的氛圍。要利用安全簡報、信息網站、板報等宣傳工具,及時宣傳上級有關農民工培訓工作的要求,刊登農民工培訓動態,報道生動鮮明的培訓亮點,總結交流培訓經驗。要結合開展“安康杯”競賽和“安全生產月”活動,在農民工中廣泛開展羣眾性的安全文化活動,免費向農民工發放一些普及安全生產基本知識的書籍資料和音像製品等,組織開展一些較大規模和影響、豐富多彩、貼近農民工生產生活實際的活動,弘揚安全文化,強化安全意識,擴大農民工安全培訓的影響力,不斷把農民工安全培訓工作引向深入。

年月日

員工給公司的意見和建議 篇6

施工企業安全教育培訓的重要性與建議

一、 施工企業安全教育培訓的現狀

建築施工企業安全生產教育培訓情況發展不平衡,原因是多方面的,主要是由於認識水平的不同造成了差異。就建築施工行業安全教育培訓情況而言,大部分施工單位位的培訓管理和安全管理主管部門能認識到安全教育培訓的重要性,建立健全了安全教育培訓制度,加強對職工進行安全教育培訓工作的力度,使廣大職工能按規定,定期接受安全教育培訓。特別是企業主要負責人、項目經理和安全管理人員,大部分都能按時舉辦安全培訓,並經考核獲得安全崗位資格。

通過安全教育培訓,增強了建築施工企業管理人員、作業人員的安全意識、安全技術和操作技能,大大減少了違章指揮、違章作業行為,改善了安全生產狀況,有效控制了傷亡事故的發生,提高了建築施工安全管理水平。如勝利油田勝利油建職工培訓中心每年舉辦的東營市建築行業特種作業人員初取證培訓,各工種累計培訓40期,三類人員安全培訓5期,培訓人次近15000人,安全教育基礎較好。

但隨着市場經濟不斷深入和發展,伴隨着企業改制,一部分建築施工企業和專業(勞務)分包隊伍受利益驅動,片面追求經濟效益,安全意識淡薄,放鬆了安全管理,特別是對職工的安全教育培訓上,在經濟上和時間上舍不得投入,導致安全技術水平低下。一些建築企業領導和項目經理對安全生產的“重視”,僅限於在開會時講“要注意安全”,而怎樣注意安全則講不出所以然。

一些安全員不清楚自己在施工現場的地位和作用,對安全知識一知半解,有的甚至連常用安全技術規範標準都不瞭解。一些特種作業人員無證上崗,不懂操作規程,不掌握安全技術規範標準。這些人完全沒有安全防護意識,缺乏自我保護能力。由於以上這些現象的存在,導致建築企業傷亡事故時有發生。

二、 施工企業安全培訓問題及原因分析

目前,部分建築企業施工現場的安全生產教育培訓工作僅僅針對建築企業職工,並未做到全員安全培訓。一些施工企業的領導只重視生產,安全教育停留在表面上,在佈置、檢查、總結工作時,有些企業領導人只是應付幾句“要注意安全”之類無關痛癢的話,至於到底什麼地方不安全,應採取什麼措施,則避而不談。職工安全教育是一項專業性、政策性強,技術知識面較廣,十分龐雜費力的系統工程,抓與不抓,抓得好與壞,關鍵在各級領導。

此外,安全教育工作者在數量上遠遠沒有達到要求,很難適應形勢發展的需要。在現場施工的企業職工一方面由於知識水平較高,接受能力較強,另一方面由於人員較為固定,多為具有豐富施工經驗的施工管理人員,且根據國家相關法律法規均能按時接受各級安全生產教育培訓並進行考核。

所以,他們的安全生產意識較高,且能夠自覺遵守施工現場安全生產紀律,是施工現場安全生產工作的主要力量。但是作為施工現場的外來務工人員,是多數地區目前建築企業安全生產教育培訓工作的薄弱環節。造成這種現狀的原因是多方面的。首先是農民工的文化知識水平較低,接受能力較差;其次是農民工流動性較大;最後是有些建築施工企業和專業(勞務)承包隊伍受利益驅動,片面追求經濟效益,安全意識淡薄,放鬆了安全管理。大量的事故統計結果表明,當前我國所發生的安全生產事故中,70%左右是由於企業職工違章作業造成的。

三、施工企業開展安全教育培訓的建議

(一)堅持安全教育培訓三原則

全員培訓原則。著名的“木桶規律”告訴我們,施工現場一百個人遵章守紀,只要有一人違紀,事故往往就在這個人手中發生。這就決定了安全教育的全員性,企業安全教育必須遵循全員原則。教育對象既包括企業的各級領導、企業的職工、安全管理人員,還應當包括他們的家屬等。

法律依託原則。《安全生產法》規定,應以全民進行終身安全法制教育為核心,即遵紀守法光榮,違法亂紀可恥的教育。

經常性原則。這一原則是由安全知識自身具有與時俱進性與適用偶然性所決定的。生產、生活和工作方式總是在不斷髮展和變化的,這就使得安全知識必須隨之更新變化。然而,人們在生產、生活和工作過程中學到的安全知識畢竟不多,已掌握的安全知識隨着時間的推移而退化。所以在安全教育問題上不能一勞永逸,不能搞突擊戰,打快拳。必須堅持長抓不懈,經常性學習、經常性教育。

(二)確定培訓計劃

做好安全教育培訓,首先必須制定符合企業安全培訓的計劃,確定了與企業安全健康環境管理方針一致的安全培訓指導思想後,企業必須依據施工現場的實際情況編制企業的安全教育培訓計劃,培訓計劃應當把每年入場安全教育培訓作為硬性指標,嚴把安全教育關。培訓的內容主要涉及以下三個方面:

通用安全知識培訓。其中包括法律法規的培訓,企業在對使用的法律法規適用條款作出評價後,應開展法律法規的專門培訓;安全基礎知識培訓;建築施工主要安全法律、法規、規章和標準及企業安全生產規章制度和操作規程培訓、同行業或本企業歷史事故的培訓。

崗位的安全操作技能培訓。主要是使從業人員熟練掌握本崗位的安全操作規程,提高安全操作技能,降低每個崗位的事故發生率。

安全教育培訓還應加入企業文化和現場緊急救護方面的知識內容。強化安全意識,使員工真正理解和體會安全的含義,把安全意識帶到生活、工作當中,對自己負責,對企業負責。在培訓內容確定後,應確定培訓的對象和時間。一般來説,培訓對象主要分為管理人員、特殊工種人員、一般性操作工人。培訓的時間可分為定期培訓(管理人員和特殊工種人員的年度培訓)和不定期培訓(一般性操作工人的安全基礎知識培訓、企業安全生產規章制度和操作規程培訓)。然後是確定培訓所需的師資。

(三)確定培訓形式

目前培訓機構的教學模式較為現代化,但是施工企業內部的安全教育培訓的教學方法主要是沿襲傳統的課堂教學方法,多數還是“一張講台,一支粉筆,一塊黑板”,內容枯燥,使學員容易產生厭學的情緒。因此,應積極研究和推廣交互式教學等現代培訓方法,大力開展運用多媒體技術開展培訓。

特別是對於一般性操作工人的安全基礎知識培訓方面,應遵循易懂、易記、易操作的原則,可以採用發放圖文並茂的安全知識手冊,設置安全教育宣傳欄,播放安全教育多媒體教程的方式增加培訓效果。安全教育多媒體教程可採用電教化的方式在新工人入場教育和施工現場進行。內容應以聲、像、畫相結合,通過採用多媒體教育的方式,在最大程度上使安全教育培訓工作寓教於樂,取得較好的培訓效果。

此外,班組班會也可作為安全教育與培訓的重要補充,應予以充分重視,班組成員通過了解當日存在的危險源及採取的相應措施,並作為自己在施工時的指南,當天作業完成後由班組長牽頭對所屬工人進行安全施工安全講評。

(四)確立培訓內容

施工企業的安全教育培訓應嚴格按照開展“三級”安全教育程序進行,“三級”安全教育內容應根據時代的變化有針對性地適時調整、補充。“三級”安全教育可分為廠級安全教育、車間級安全教育和崗位(工段、班組)安全教育。“三級”安全教育制度是企業安全教育的基本教育制度。施工企業必須對工人進行安全生產的入廠教育、車間教育、班組教育;對調換新工種,採取新技術、新工藝、新設備、新材料的工人,必須進行新崗位、新操作方法的安全教育,受教育者經考試合格後,方可上崗操作。除了“三級”安全教育以外,施工企業在其施工生產中,還應把適應性、季節性、應急性等多方面的安全培訓內容納入日常安全教育中。

(五)建立安全教育培訓實效考評機制

培訓效果是通過對學員和培訓師的測評得到的。為完善安全教育教學質量的測評,應建立以下幾項考評制度:

一是確定教學工作規範化標準。制訂教學達標細則,對教學的各個過程、課程教學內容作出具體要求;

二是堅持教學評估,進行量化管理。採用聽課、檢查教案、民意測評等方式檢查培訓師的教學情況,量化考核,將考評得分記入培訓師考評檔案,作為聘用的依據;

三是實行考教分離。企業培訓部門應建立專業的安全教育試題庫,“三級”安全教育由專人統一出題考試,既實現了試題的標準化,又檢測了培訓師的教學質量;

四是開展培訓跟蹤調查。定期到基層單位瞭解學員培訓後的安全工作、防護情況,進行教學信 息反饋,檢查培訓師的教學質量。

員工給公司的意見和建議 篇7

敬愛的老師們:

我在國小已經度過六年了,您們的額頭也有了幾條皺紋。我,作為一個即將跨入另一所新學校的學生,出於對母校的熱愛,也為了讓學校對學生的教育更好,我向您們提點建議。列舉建議

我希望您們在教育學生是想一想,如果您們是學生,您會聽的了那些枯燥無味的課嗎?現在學生比較懶惰,不熱愛勞動,要讓我們這些學生多參加一些活動,讓他們學會勞動。上課時,最好説話幽默點,這樣學生上課不會走神。

為了讓您們用更好的教育方法教育學生,也為了學生們,我向您們提點建議。

第一,在每節上課之前講一些有趣的開場白。上課時,用一些風趣幽默的語言。最好上課時根據不同的條件來玩些小遊戲,增加活躍氣氛,不讓課堂變得嚴肅。

第二,最好不要嚴厲的批評學生。因為這樣會在他們身上多一份對您們的厭惡。最好委婉點,幽默點,讓學生心甘情願接受批評。

第三,讓學生們熱愛勞動。在班上大掃除。有時,週末可以帶他們參加一些有益的活動。

第四,讓學生們輕鬆點。現在學生壓力太大了,又要上那個補習班,又要面對一大羣的家庭作業,真是頭疼。我希望您們作業不要佈置太多。

第五,現在的學生大多都是獨生子女,父母比較寵愛他們。但由於這一點,父母放鬆了警線。現在學生會抽煙,會早戀,會打架,會説髒話。很沒素質。希望老師對他們加強道德教育。總結點題

以上就是我的建議,望老師們採納。

建議人:XX班

X月X日

員工給公司的意見和建議 篇8

XX縣人民醫院:

醫療器械價值大,利潤高,競爭激烈。通常情況下,國有醫院採購價值較大的設備一般由使用該設備的科室負責人、設備科負責人等組成評標小組進行招標,使用設備的科室領導、設備科領導在評標過程中具有重要的發言權,而這種權力也正是用於權錢交易的資本。醫療設備採購,作為醫療系統的重要組成部分,已經成為腐敗的重災區。

醫院對採購的各個環節都應嚴格把關。為保障人民羣眾身體健康,進一步提高清徐縣醫療水平,依據《中華人民共和國人民檢察院組織法》第四條有關規定,特提出以下建議:

一、儀器設備採購領導小組對每一項醫療器械進行市場調查,對意向產品進行實地考察,各類設備必須要求具備《醫療器械註冊證》、《醫療器械經營企業許可證》、《醫療器械生產企業許可證》,並檢驗各種證件的真實性與有效性,不得購置無證和偽劣產品。並寫出可行性書面論證報告,嚴格把好質量關,報院辦公會議研究,院書記、工會主席、審計科長、設備科長、財務科長、藥劑科長均應參會,分管院長負責。

二、對大型醫療器械提交職代會討論,同時認真開展法制教育活動,提高醫務人員法律意識,對醫療器械的採購堅持民主決策,做到陽光透明。

三、醫療設備採購方式,應以招標採購方式為主,做到公開、公平、公正。屬於政府採購範圍的醫療設備應按《政府採購法》採購程序執行。對於國家規定應公開招標的設備品目,應按規定委託有資質的招標機構公開招標。

四、對於急需和特殊性質不適合招標採購的設備,可採用詢價或定向單一採購,但應報分管院領導批准。屬政府採購範圍的應報當地政府採購部門批准。

依據《最高人民檢察院關於行賄犯罪檔案查詢工作的規定》中第十七條、第十八條規定,你院所涉及的醫藥、器件採購招投標活動應該納入我院職務犯罪預防科管理,具體對招投標全過程監督,對投標單位行賄犯罪檔案進行查詢受理。

x年x月x日

員工給公司的意見和建議 篇9

這次培訓,雖然很辛苦,過程也很糾結(因為確實很多題操作不了,自己就和自己生氣)。但是也確實學到了很多東西,為了更好地促進我們的學習,特提出以下幾點意見和建議:

(1)為我們提供了很好的“網絡學習”平台,學習時間可以自主安排,老師指導詳盡、到位,同學之間的交流也更加方便、直觀。

(2)每個作業都有樣例和具體的操作指導,很適合我們這些對電腦運用不是很熟練的老師們學習和提高。

(3)“課程資源”開設得好,讓我們不至於茫然無措和像無頭蒼蠅一樣到處亂撞,非常有利於我們在理論和操作上的有效學習。

(4)每一模塊的內容較多,理論較深,難度較大,而完成學習的時間僅有一週,加之我們的教學壓力大、任務重,掌握起來比較困難。可否將每個模塊的學習時間和作業作品上交時間適當延長?這學期學不完可以放到下學期繼續學。

員工給公司的意見和建議 篇10

關於提高對客户的服務意識

隨着市場逐步的發展,企業競爭優勢的核心逐步由過去的“商品競爭”演變成“服務競爭”,經歷了從質量取勝、品牌取勝從而發展到了客户服務取勝的階段,在以客户為中心的時代,客户服務意識的重要性日益凸現出來,客户服務是公司商業動作中的重要組成部分。

1、目前現狀:雖然我們公司在“服務客户、服務業務、服務基層”等企業文化的廣泛影響下,公司員工也會將這句話掛在觜邊,但是從實際行動上並未付諸實踐,服務意識、態度差,臉難看、話難聽、事難辦的現象時有發生,公司制定的一些很好的服務舉措得不到落實。

2、個人觀點:員工對公司缺乏歸屬感。由於公司福利待遇低,而且工作量較大,公司提的合理化推薦得不到落實,員工在工作中情緒、意見很大。再加上,領導也不注重關心、激勵員工,使其在心理上感到很大的失落,從而其工作用心性和主動性都一落千丈,降低了對客房的服務意識。

3、個人推薦:⑴、前台服務。前台接待人員是公司的“形象代言人”,或稱公司的“門面”、“臉面”。所以務必要統一穿着工裝(這點要求全公司所有員工統一齊來,包括公司上層領導要以身作則,而不是隻某個部門穿,而其他部門不穿,影響公司的整體形象)。接待人員的言行舉止決定到訪客户的對公司的第一印象。所以前台接待人員要務必掌握一些常用的接待禮儀。當客户來訪時,應起身站立,面帶微笑熱情、主動問候:“您好,請問您找哪位?”、“有預約嗎?”等,耐心傾聽客户的來意,並根據客人的需求用心予以幫忙聯繫,不要在客廳內大聲叫喊其要找的人,如果要找的人在忙或者不在,能夠請其稍等,規範的儀態引領客户入座倒水,不要將客户扔在那裏沒有管。⑵、注重服務人員的培訓。在員工加入公司用後,我們便要做好其培訓工作。首先,應讓他們瞭解協和、融入協和的企業文化;其次,再針對後勤服務人員(前台、會籤人員)崗位説明、公司的服務規範及其它制度對其進行理論培訓,在其理論培訓透過考核後進入實際操作培訓,在此過程中我們要給他們豎立一個學習的榜樣,讓其在優秀的員工指導下進行操作,最後理論和實踐考核全部透過後方能上崗。⑶、重視、關心員工使其增加歸屬感。作為公司管理人員,不可能整

天與顧客打交道,而只有一線員工才是真正與顧客應對面。所以,我們首先要真心為他們着想,比如説不定期地安排員工外出遊玩、競技類的體育活動等,使員工勞逸結合,並及時解決員工的各種困難。只有這樣,才能讓員工認識到公司是重視他們的,從而會更加努力地工作,而服務意識也會不斷提高。⑷、擬訂合理的獎懲制度。要量化服務標準,制定細則,對員工的日常工作、日常表現打分。所要制定的標準要細化到工作中的每一個細節,對每一名員工同等對待、不偏不倚。對服務工作做的好的員工給予必須的物質和精神上的獎勵(發放獎金或通報表揚);對於服務工作做的不好的員工則要對其進行懲戒(批評教育或罰款)。這樣讓員工意識到其服務的好壞直接關係到其切身利益,他們就會自覺地注意日常服務過程中的每一個細節,從而自然而然的便提高了服務意識。

員工給公司的意見和建議 篇11

經我組織,各寢室長收集到的對教學的意見和建議,彙總如下:

一:對教師授課的意見和建議:

大部分老師能很好的完成教學任務,教學效果好。存在的問題主要有:

1、部分老師上課只對着課件讀,與學生的互動很少,或者説沒有。如,嵌入式系統課程,微波技術課程。

建議:採取多樣形式和學生互動(提問,分組討論等),這樣能督促學生積極學習,相信效果比較好。

2、部分老師認為很多知識我們都已經學過,故而略去不講,殊不知,我們急需老師給我們提點,帶我們會回憶。

建議:老師上課時儘量花點時間,帶着我們複習以前學過的知識。

二:對學生學習的意見和建議:

1、當前學生學習興趣低,很多同學沒有把心思放到學習上來,而是花在了自認為鍛鍊自己的活動中去。

建議:營造考級考證的氛圍(比如召開專題講座,老師上課多指明其重要性等),這樣可以提高班風學風,影響周圍同學共同進步。

2、做實驗不認真,不積極鍛鍊實驗動手能力,對實驗只瞭解怎麼做,卻不知為什麼這樣做。

建議:上實驗課時,老師應該多闡明實驗原理,並且,結合課本,舉出實例,以利於同學消化吸收。

三:對教學的其他意見和建議:

1、課程設置不合理,我們很多前期課程未開,就開始學習要求更高的專業課。如:嵌入式系統課程,先前的單片機類課程沒學過;JAVA ME 先前基本的JAVA知識為零,這樣,直接導致了很多同學上課聽不懂,進而不聽課。

2、實驗設備問題,我們通信工程專業實驗室裏面的最重要的儀器之一,示波器質量就很差,很多時候,不是我們同學調不出來,而是,實驗設備問題導致調不出來,實驗效果可想而知。

3、課程設計問題,課程設計本來能夠很好地鍛鍊我們自己,真正把書本上學到的東西應用到實際中去,可是,由於學生基礎知識掌握不紮實,帶課程設計的老師提供的幫助又很少,直接導致最後同學們從網上下載現成文章完成任務。

員工給公司的意見和建議 篇12

1、x年,公司重點圍繞“開展財務審計、經濟合同審計、項目跟蹤審計”等三個方面,對公司內部控制設計的有效性和運行的有效性進行了全面系統的評價,提高了公司管理水平和風險控制能力,形成了較為完整的《內部控制自我評價報告》,並通過了會計師事務所對公司內控的審計,出具了無保留意見的《內控審計報告》。

監事會認為:公司現行的內部控制較為完整、合理及有效,能夠適應公司管理的要求和發展的需要,能夠較好地保證公司會計資料的真實性、合法性、完整性,能夠確保公司所屬財產物資的安全、完整,能夠嚴格按照法律、法規和公司章程規定的信息披露的內容和格式要求,真實、準確、完整、及時地報送及披露信息。公司內部控制制度自制定以來,各項制度得到了有效的實施。當然,這些內部控制制度雖已初步形成完善的體系,但隨着公司不斷髮展的需要,公司的內控制度還將進一步健全和完善,並將在實際中得以有效的執行和實施。

公司內部控制的實際情況與《深圳證券交易所上市公司內部控制指引》等規範性文件的規定和要求相符。

2、公司內部審計部門及人員配備齊全到位,保證了公司內部控制重點活動的執行及監督充分有效。

3、x年,公司未有違反深圳證券交易所《內部控制指引》及公司內部控制制度的情形發生。

綜上所述,監事會認為,公司內部控制自我評價全面、真實、準確,反映了公司內部控制的實際情況。

員工給公司的意見和建議 篇13

習總書記視察貴州時作出重要講話,要求開展全面深入推進建檔立卡、分類指導、精準扶貧工作,要緊扣“四個切實”“四個一批”“六個精準”,凝心聚力、聚焦發力、準確用力,堅決打贏精準扶貧、精準脱貧的攻堅戰和大決戰。要獲取此次扶貧攻堅戰的勝利,不辜負習總書記和黨和人民的期望,竊以為需要做到如下幾點。

一要高度重視,提高認識。

要把扶貧攻堅作為一項重大的政治任務,集中力量,抓好落實、抓出成效,務必重視班子建設以及基礎黨組織管理,同時做到兼顧基礎設施和產業發展,以最科學的方式和模式全力推進扶貧攻堅工作的開展。

二要深入調研,摸清底數。

要發動全體幹部參與,實行一對一的包幫責任制,包幫幹部和各級各部門、鎮街要迅速行動,深入一線,進村入户,摸清真實情況,瞭解致貧原因,制定具體可行的幫扶措施,因户施策、對症下藥,切實做到精準扶貧、精準脱貧結對幫扶,有相對應的責任落實,並且要納入3+1聯動機制, 要確保孩子們有學上,百姓收入增加。堅定信心,務必打贏精準扶貧攻堅戰。

三要明確目標,加強引導。

要幫助貧困對象提升能力素質,引導他們自力更生,提高生產生活能力,增強“造血”功能。以“造血”為主,加大農村扶貧項目開發建設力度,提高農村貧困人口的可持續發展能力。授人以魚不如授人以漁,不能單純的給錢給物,要着力改變貧困人羣等、靠、要的依賴思想,培養他們獨立進取的思想意識,化被動脱貧為主動脱貧。

四要多方調動,凝聚合力。

要堅持專項扶貧、行業扶貧、社會扶貧等多方力量、多種舉措有機結合的大扶貧格局,充分發揮志願者、老百姓和基層組織的作用,廣泛調動社會各界參與扶貧開發的積極性結合當地產業優勢,推進“一村一品”,打造特色產業,幫助農民致富。

五要加強宣傳,營造氛圍。

要加強對外宣傳,互相交流學習,把自家的好經驗宣傳出去,把人家的好做法學習進來;新聞媒體要對工作推進情況、先進典型等及時宣傳報道,加強正面引導,營造良好工作氛圍。

員工給公司的意見和建議 篇14

我院教師多孜孜不倦、知識淵博、恪盡職守者,然,以學生之需求與見解,或許亦能使我院教學水平錦上添花,日趨完備。下為學生對大學教育的一點意見。

第一,學生更加關注實踐性,而非空洞的理論。教學中,老師們應儘量理論聯繫實際,如此,學生才有興趣,學習也會更有成效。一味的理論系統學習,一味的拔高會逐漸讓大家失去耐心,空洞的理論給學生一種虛無縹緲的感覺,日漸萎縮的興趣自然要給教學大打折扣。比如説,一門心理健康課,有的老師會從何為心理何為健康講起,而後是國外此方面的研究再是國內的研究,再是學習的意義等。老實説,沒有多少人會喜歡這樣的課。這樣的模式對大學生的實際意義又會有多大呢?也就是説,教學必須是理論加實際的。

第二,教師的講課方式直接關係着教學質量。好的教學應該是循循善誘的,是具有啟發性、引導性的,是具有創新性的,甚至是教學要具有充分的顛覆性。照本宣科的時代早就應該終結,枯燥乏味的説教不應成為大學教育的典範。有這樣幾種方式是不受同學歡迎的:拿着幾張紙乾巴巴的講述着本就枯燥並且大家熟知的所謂知識;一張張地放着做好的ppt,念着課件讓學生在下邊手忙腳亂的做筆記;照本宣科,不敢絲毫創新;老師唱獨角戲和不斷地頻繁提問。有效地教學方式是教育的關鍵所在,一個很好的、行之有效的教學方式會直接影響上課的出勤率,又有哪位同學不想上精彩的課呢? 無可否認的是,蔡愛芳老師是我院最受歡迎的老師之一,她的講課是精彩的,死板的文字會變成生動的語言與感覺,具有顛覆性的解釋則會極大地調動同學的興趣。這樣的學習一定是有效的。

第三,大學教師應有的風範。

首先是教師除了專業知識以外要傳授給學生什麼

1,積極引導學生樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。我們的老師應該是學生的益友與指路人,而非只是簡單的授課,老師要在每一節的講授中潛移默化的樹立起學生正確的價值取向。也許有些學生的心智仍不成熟,也許有些學生對社會對自己產生迷茫,老師當是智者,有能力也有義務給大家指引光明。要告訴大家明天是好的,社會裏不是隻有黑暗,我們的努力會有回報。

2,創新的意識與能力。老師當給學生創造一種寬鬆、開明的環境,讓打擊去想象去聯想去創造。鼓勵大家的想法,放棄一言堂,一節課要成為思維的碰撞、知識的分享。大學畢竟要與高中劃清界限與功能。

3,是一種終身學習的意識與能力。這很大程度上也成為了大學的職責,老師應該教給學生學習的方向與技巧。向人學、向物學,學習成功者的品質,收穫成功的綜合素質。

其次是教師個人魅力

1,性格良好,對同學和藹可親,理解學生關心學生,充分尊重學生意願並能善加引導。

2,課堂內外與同學充分的交流,瞭解是做好任何事的基礎。與同學們的深入交流將促成教學的改進,也加深了感情改變了心情。

3,為人師表,擁有人格魅力的老師將嚴於律己,端正舉止。比如説,衣冠的整齊,語言的注意,手機不會打擾講課,不會遲到等。需要注意的是目前學生對老師嚴重遲到的現象已經意見很大,對頻繁的堵車表示質疑。

如此,學生的一點言語,之於教育的拙見。以達上聽,或有裨益。

員工給公司的意見和建議 篇15

如今,在全面建設小康社會,推進社會主義現代化建設新的發展階段,在堅持科學發展觀,經濟和社會各項事業全面進步的同時,我們需要物質文明、政治文明與精神文明建設協調發展,精神文明建設已取得顯著成就。而文明城市稱號是反映城市整體文明水平的綜合性榮譽稱號。

創建全國文明城市以“愛國”為核心、“守法”為重點、“誠信”為關鍵、“知禮”為基礎,需要廣大市民自覺參與,並在參與過程中提升自身素質。因此,我對創建文明城市有以下建議:

1.創城需要堅持。前期,我市曾為創城發動志願者共同管理學校交通安全,對於學生的上下學的交通做了有關規定,在短時間內,學生的交通知識有所提升,行為也逐漸規範。但持續時間短,學生並沒有養成行為安全習慣,這項活動便已停止。在最近幾天,已看不到有關任何的管理人員及志願者了。因此,創城需堅持。

2. 創城宣傳力度應加大。即使如今絕大多數市民已知曉了創城有關活動,但認識程度不夠,瞭解不深,有關參與渠道也無從得知。我認為,可以在人口流動多或人口聚集的地方張貼創城標語,在商店門外張貼海報,或根據各地居委會,公司,學校等地方加大宣傳。

3. 提高市民的參與率。創城需要市民的積極參與,但許多市民覺得該活動和自己沒有關係,缺乏參與的積極性,導致活動的參與率低。所以應調動市民積極性,並對積極參加的市民提出表揚或獎勵。市民提出的問題,政府應認真對待、盡力解決,才能讓市民感受到政府的決心。

4. 加強垃圾管理。對於在早市、夜市結束後的垃圾處理情況應有明文規定,並進行監督管理。如今,在我市的早市、夜市經過管理,已形成相應的格局,不再有“亂”的情況,但在結束後,“髒”的情況並未得到解決。還有一些地區在居民區燃燒垃圾,造成城市內環境的惡化。

5. 安排志願者清除小廣告。在我市,雖已對於亂貼小廣告的情況作出了相應管理和禁止,但依然管理力度不夠,對於已經張貼的小廣告沒有見到相應人員清理,在街上小廣告依然隨處可見。這也是創城需要做的方面。

6. 對於有關違背創城行為的人進行教育批評,將不文明行為曝光

員工給公司的意見和建議 篇16

1、公司並非像外界媒介上宣傳的那樣有強烈的磁場,保守而不像品牌應有的激進,作為品牌公司一定要有強烈的號召力和感染力,這是從上而下傳達出去的;

2、企業沒有長遠規劃和近期目標、年度目標,部門沒有明確的、實操的目標,個人有的或許只是一腔熱誠,時間長了變得迷茫。而市場競爭更加激烈,時間是不等人的;

3、作為公司高層以及各部門領導沒有傳達給我們員工一種信心和信念,大傢俬下只會猜測,動搖軍心,可以説上下級之間嚴重缺乏對話;

4、缺乏團結、拼搏、創新、激-情的奮鬥精神,大家每天只是按部就班,各司其職,部門之間聯繫不緊密,各自為盈;

5、員工待遇在同行業中處於中低水平,沒有任何激勵考核制度,或者有制度不能很好的執行下去;

6、沒有認真堅持推行培訓、培養制度,人才重視程度不高,老員工已是老油條、新員工沒有人幫帶,人才流失頻率異常;

7、企業文化流於表面,沒有深入人心、沒有形成自發的企業精神,沒人敢説真話、提諫言,有好的建議或意見要麼就是保留、要麼就是得不到認可及時推行,公司不能讓大家有歸宿感;

8、員工不懂自己公司的產品,沒有產品培訓及新品內部推介。最先接觸到產品的一定是公司的員工,員工都不瞭解和接受自己的產品,想説服消費者有些困難。

員工給公司的意見和建議 篇17

我對本次國培計劃研修的學習總體是非常滿意的,但是通過本次的學習也發現了一下問題,以下是我對今後遠程培訓的意見與建議:

一、本次培訓的差距

1、教師平時的工作量很大,身體和精神都常常超負荷工作,這就導致有些教師網上交流學習的時間有限,常常是心有餘而力不足。

2、還有一部分老師對網絡研修積極性不高,僅限於完成各項指標,學習質量大打折扣。

3、另外,有些地區受條件的限制,不具備電腦,網上學習很難做到。

二、今後改進建議

針對這些問題希望研修網的各位專家予與關注。作為管班的班長在今後的工作中,我要借鑑先進班級班長的管班經驗。與研修學員及時進行溝通,瞭解學員的心聲,想學員之所想,急學員之所急。充分利用現有的條件,最大限度的調動廣大學員的學習積極性。在作業方面嚴把質量關,嚴格要求自己,嚴格要求學員。在今後的工作中努力改善自身,勇敢迎接更多挑戰。

員工給公司的意見和建議 篇18

一是完善法人治理結構。

只有完善法人治理結構,為商業銀行內控建設提供良好的制度環境,才能保證商業銀行在內控系統建設上的審慎性、內控操作的獨立性及內控運行的有效性。

二是成立獨立的內控評價部門。

目前國內許多商業銀行雖然建立了內控制度,但對於內控評價部門卻少有設立。國外商業銀行在此方面大多做得較好。因此,商業銀行應儘快對內控機制的有效發揮提供製度保障,使其能夠有效地履行職責。

三是加強商業銀行內審工作。

各家商業銀行應配備足夠的高素質內部審計人員,並建立對內部審計人員實行定期專業培訓的制度。商業銀行內審部門應有權獲得商業銀行所有經營信息和管理信息,並對各個部門、崗位和各項業務實行全面的監控和評價。商業銀行的內部審計人員應當具有充分的獨立性,實行全行系統的垂直管理,保證內審人員聘任和解聘的公正性。

四是加強商業銀行風險識別與評估工作。

商業銀行在建立、健全風險識別、評估體系時應由專門的機構負責制定識別、計量、監測和管理風險的制度、程序和方法,同時應注意風險識別、評價系統應涵蓋銀行所有業務,提高商業銀行防範各種風險的能力。

五是發揮監管對內控建設的推動作用。

監管當局應當將監管目標與商業銀行內在激勵機制有機結合,誘導商業銀行在實現自我利益的同時,有效實現監管目標。監管當局的監管在未來較長時間內仍將是推動商業銀行建立、健全內控的主要力量。

六是發揮市場約束力量,推動商業銀行內控建設。

通過市場紀律的約束,可以刺激商業銀行儲存雄厚的資本來防範潛在的風險損失,保障金融體系的穩定。我國的四家國有商業銀行及上市的股份制商業銀行已經開始對社會公佈經審計的年度會計報表,並且在公佈的經營狀況説明書中,對銀行的內控情況都作了簡單的描述,讓我們看到了市場約束在加強商業銀行內控建設中發揮的積極作用。

員工給公司的意見和建議 篇19

幼兒園常規管理和安全教育的九點建議

幼兒園常規簡單地説:就是幼兒在園一日生活和活動中,經常做的有規則的事情。《幼兒園工作規程》中“幼兒園應制訂合理的幼兒一日生活作息制度”和《幼兒園教育指導綱要》中“科學、合理地安排和組織一日生活”“建立良好的常規,避免不必要的管理行為,逐步引導幼兒學習自我管理”都對常規的建立提出了指導意見。

建立常規最初是為了解放老師和保育員的生產力,督導師生在一日流程中的各個環節做好應該做的事情。慢慢地發現:常規建立了,老師們的反覆嘮叨少了,孩子們的情緒穩定了。常規細化了,老師管理班級的水平提高了,孩子自我管理的水平也提高了。常規人文化了,老師充滿了教育的智慧,越來越面向全體關注個體,孩子們的發展更加健康和諧了。在一次次改進常規管理內容的時候,安全教育關注的細節越來越突出,常規管理和安全教育已經融合在一起,你中有我,我中有你,不分彼此。

一、把好入園晨檢第一關

每天清晨,當孩子們興致勃勃地步入幼兒園,負責晨檢的保健老師早已在門口等候。她們對每個進入幼兒園的孩子“一看二摸三聞四問”,根據檢查結果的不同發給孩子們不同顏色的卡片:綠色卡表示幼兒一切正常;黃色卡表示幼兒帶藥進園,需要特別關注;紅色卡則表示遲到,提出警示。沒有晨檢卡的幼兒不能入班,家長也就不能拿到接送卡。因此,入園自覺接受晨檢成為每個孩子的好習慣,晨檢把好了孩子入園安全第一關。

二、師生來個熱情擁抱

每天清晨孩子入園,老師都會送給孩子們一個熱情的擁抱。你可以説這是老師大愛無言的情懷,也可以説這是孩子離開家庭以後温馨的“避風港”。其實,老師蹲下身子,同等高度的心心相印,同等高度的神情交流,四壁交叉的互相擁抱,可以讓孩子感受到愛的暖意,歸屬感、安全感油然而生。孩子們得到安全舒適的心理需求,順其自然地融入到班級裏,和小朋友一起看繪本、一起玩積木。

三、座位上貼個小圓點

老師們根據自己班級不同的區域佈局首先把桌椅板凳擺好,然後按照班級人數製作出相應的小圓點等距離貼在桌子上,一個圓點對應一個坐位。孩子們入班以後,找到自己選擇的位置後坐下。離開教室到户外活動的時候,椅子輕拿輕放。或者集中放在桌子下面,或者放在教室的四周。久而久之,孩子們養成了自覺愛護桌椅、有序做好事情的好習慣,從根本上杜絕了爭搶、霸道行為的發生,幼兒之間自然少了許多不必要的摩擦和衝突,一個簡單的小圓點不但規範了幼兒的行為,更解決了安全這個大問題。

四、取餐按照線走

伴隨着清新典雅的音樂,孩子們起身向後轉,四組或者六組孩子最終變化成兩組,在規定的路線上行走。取餐不走回頭路,走最近路線回到座位上就餐。看似一條簡單的線,其實是老師頭腦裏看不見的,但是非常清晰的思維線。一羣孩子生活在一起,在同一個時間做同樣的事情。就好比寬寬的馬路上行駛着成千上萬的車輛,秩序保障着安全。孩子們走在專線上端碗,避免了因為無序造成的擁擠,燙傷事故就會遠離孩子。

五、老師外出倒着走

到了間操和户外活動時間,兩個老師帶領孩子外出。前面帶隊的老師一定會倒着走,她要讓所有的孩子都在她的視線之內,能夠隨時看到孩子們的一舉一動。淘氣的孩子脱離了隊伍,她會及時用鼓勵的語言引導他歸隊。調皮的孩子推擠前面的孩子,她會拉着這個孩子的手走在隊伍的最前面。走到樓梯拐角的時候,她會停下來講安全要求,等着後面的孩子跟上來一起走。就是這樣温和的處理方式,把樓梯裏的安全隱患一一排除掉,讓孩子們一個跟着一個有秩序地走下樓梯,安全地來到户外的活動場地做操和遊戲。

六、在老師的視線範圍之內活動

這句話是對孩子説的。户外活動時間,老師和保育員領着孩子外出。來到指定的活動場地,保育員會擺放活動器材,排查有沒有小石子和碎玻璃。孩子們活動的時候,他們會時不時地抬頭看老師,如果能夠看到老師,他們就做遊戲。如果看不到老師,他們就會轉移“陣地”,在老師的視線範圍之內活動。幾個班的老師會散點站立,每個人都負責一個區域,共同管理孩子。保育員隨時為孩子們擦去多餘的汗,保證孩子不會傷風感冒。活動結束的時候,保育員收拾器材,巡視場地,看看有沒有丟下的東西。每天兩個小時的户外活動,排查安全隱患,注重衞生保健,做好疾病防控工作,防止丟失物品,安全教育就在老師的舉手投足之間,保護着孩子。

七、保持衞生間地面乾燥

孩子因為年齡特點會不定時地喝水和上衞生間。晨間活動結束了要洗手準備吃早餐,大小便後洗手講衞生,户外活動結束洗手準備吃午餐,起牀穿襪子、疊被子、如廁盥洗,下午吃點心前要洗手。仔細算算,孩子們除了活動室,取得最多的地方就是衞生間和盥洗室。孩子多的地方也是安全隱患多的地方,有的時候,就是因為老師沒有把孩子門洗手以後甩在地面上的水,洗茶缸的灑在地上的水用幹抹布拖乾淨,孩子們滑到了,磕傷了額頭,劃破了手指。每個盥洗室的地面都有一塊毛巾,隨時準備把地面上的水擦乾淨,避免安全事故的發生。

八、家長接孩子走規定的樓梯

幼兒園有四棟教學樓,二十四個班級,八百零二個孩子。四棟教學樓只有六個樓梯,二樓連廊把四棟教學樓連在了一起,走下來正好是一個圓。全園每天早晨孩子入園,家長都要把孩子親自送到班裏,取走接送卡。下午拿着接送卡接走孩子,一起離開幼兒園。就在這一接一送之間,家長和孩子一千多人分享着六個樓梯,安全路線由此產生。每個班級根據不同的樓層位置,都有固定的安全路線。家長接送孩子都要走在規定路線上,到了教室門口排隊等待接走孩子。如果你站在操場上,你會看到開大門時如潮水般的人羣進入樓層以後,行雲流水一樣快速流動,誰也不擋誰的道,十分鐘以後就只能看到個別家長停留在走廊裏。家長非常配合幼兒園的工作,把最安全的路線讓給孩子。

九、家園聯合踐行安全教育

每週每個班都有一節安全教育課。今天訓練孩子搬椅子,椅子面放平,椅子腿向下,不要斜着搬椅子讓椅子腿碰到別的小朋友。明天訓練孩子們洗手、甩手、擦手,不要把水灑在地上。後天訓練孩子們走線,進餐線、放碗擦嘴的線、外出活動的線,一個生活細節就是一節安全教育課。今天我們講了有關遵守交通規則的安全教育內容,及時發校信通告知家長,接送孩子的時候,提醒孩子關注紅綠燈的變化,嚴格遵守紅燈停綠燈行的基本交通規則。明天我們要開展應急疏散演練,温馨提醒家長給孩子穿上舒適的鞋子,不要因為參加安全演練而發生摔倒、崴腳的意外安全事故。安全教育體現在孩子身上,首先會求救,會告訴老師哪裏不舒服,磕着、碰在了什麼地方。其次是不做危險的事情,滑滑梯的時候,不要從圓筒裏往上爬,滑下來的小朋友會把自己撞到。不要從太高的地方往下跳,落地不穩會挫傷腿部肌肉。在家裏,不要隨便進入廚房,不拿刀具,不玩叉子和筷子等等。第三,學習一些安全生活常識,知道110、119、120、122分別代表什麼意思。

常規管理是實現小班孩子自理、中班孩子有序、大班孩子自主發展的最佳途徑。安全教育是保護生命的教育,提高生命質量。常規管理中的很多細節就是安全教育的內容,落實常規管理細節,踐行安全教育內容,就能為孩子創設一個安全舒適的生活環境,給孩子一個幸福快樂地童年。

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