移動公司競爭上崗演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評委：
今天，對我來説，與其是竟聘優秀員工這一榮譽，不如説是給我一個檢驗自我、尋找差距的機會。以下是我的競聘報告，請各位評委審閲：
一、刻苦學習業務知識、真心服務廣大用户
自進入移動公司那天起，我便深深地愛上了這份工作，經過緊張的培訓之後，我被分到了營業廳從事前台營業員的工作，在這裏奠定了我今後幹好一切工作的基礎。在前台工作並非像想像的那麼簡單，只有深入其中的人才能真正體會她的酸甜苦辣。一言一行，一顰一笑都代表着整個移動公司的形象，容不得半點的馬虎和懈怠。在這裏我不僅學習到了先進的移動通信業務，更多的是學會了怎麼真正的用心與客户交流。
剛到營業廳不久恰逢聖誕節和元旦即將來臨，公司在此時推出一系列的促銷活動，為了在時間緊、內容多的情況下，及時全面的掌握新業務內容，妥善的為客户做好諮詢和解釋工作，我不惜加班加點學習業務知識。碰巧在此時我患上了重感冒，當第二天我掙扎着到營業廳換好工裝開始一天的工作時，才發現頭暈的根本站不穩。這一天恰逢交費高峯期，顧客特別多，我並沒有因為生病而懈怠自己，反而以更加飽滿的工作情緒來服務好每一個前來辦理業務的客户，當卡一張張發到每一個客户手中時，看到客户滿意而歸，我感到一種莫大的滿足。突然這時，抽屜裏的卡發完了，而新卡還未領回，眼看着櫃枱前的顧客越來越多，我急的額角滲出了豆大的汗珠，耐心的向顧客解釋。但説什麼的都有，一位中年婦女不依不繞，堅持讓我培付她的時間損失，無論我怎樣耐心的解釋都不能平息她的怒火，眼淚不住的在我的眼眶裏盤旋。幾分鐘後，卡送回來時，當我雙手把卡遞交到她的手上，再次真誠的説道“對不起，讓您久等了。”但一陣局烈的咳嗽讓我不得不被過身去，當回過身時，她不好意思的説，“剛才是我錯怪你了，趕快吃些藥吧”普普通通的一句話使我卻再也抑制不住眼中的淚水，順着面頰滑落下來。心中的委屈霎時間蕩然無存，又有哪一種褒獎有比客户的理解更能給我以欣慰和前進的動力呢!
二、從基礎工作入手，努力工作，確保工作質量和成效
20xx年底，我被抽調到市區營業部辦公室工作，有人説辦公室工作十分清苦，是件苦差、雜差、大多數人不願幹。但我要説辦公室工作是一首歌，只要你細心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中取樂，彈奏出精彩的樂章!當時辦公室只有4個人，我主要分管市區營業部收發文件的登記,草擬各類請示報告材料、年度總結、等綜合性文字材料及市區營業部內部管理制度;做好信息的採集、編輯以及團組織、工會、人員管理招聘等等一系列瑣碎的事情。辦公室的工作是一項無固定性的繁雜工作，用酸、甜、苦、辣形容我對這項工作的感受，是最恰當的。由於人少任務重，一個通報，一份數據，常常加班到深夜。但我從本職工作入手，處理好兼職工作，分類細化;通過合理的時間安排，即使有馬不停蹄的辛苦，但工作完成帶來的喜悦會沖淡一切疲勞。
隨着公司規模的不斷壯大，市區營業部從20xx年底全部員工只有100餘人，增加到如今380餘人，營業廳從最初的幾個增加到如今的25個，辦公室的工作無形中一天天加重了。在人員及部門增多起來後，人員基礎管理中的難度進一步加大，首先是人員離職、請假問題，由於人員多且較為分散導致工作流程不暢，部門與部門間溝通環節不協調，辭職、請假沒有及時上報人力部，給工作上造成了不便，當我瞭解到這一情況後，結合市區營業部實際情況，通過兩次修定完善，出台了《市區營業部人員離職管理辦法》、《市區營業部假期管理辦法》等一系列規章制度，進一步理順了工作流程，細化了基礎管理。
轉眼到了20xx年7月份，市區營業部根據公司三項制度改革需要，從上到下開展了聲勢浩大的全員競聘及優秀委代辦的選拔，而市區營業部是營業部中規模最大，人數最多的，其中正式員工34名，外聘員工近350名，工作開展的難度可想而知。白天幾百份的競聘報告材料需要整理，只有下班後才能彙總一份份評價打分表，為了及時、準確上報材料，我常常協助領導加班到深夜，當凌晨三點，我敲完最後一個數字，一種工作帶來的成就感衝散了幾天來的疲憊。在繁忙工作中我更多體會到的是欣慰與快樂，無愧於自己，更無愧自己所熱愛的這份事業。
通過這一年多的磨練，我真切的感受到辦公室工作確實是一個鍛鍊和提高綜合素質的崗位，也是一個幹事的崗位。真正做好這項工作，必須付出艱辛的努力。俗話説“板凳座得十年冷，文章不寫半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是這樣。綜合協調方面，我能主動應對，把握得當。努力着做好營業部的好後勤。
三、工作中汲取營養，不斷完善自我
在日常煩瑣的工作之餘，為了真實、全面、適時地上報營業部工作開展情況，我閲讀大量的《人民郵電報》、《中國移動週刊》等專業性報刊，並積極採集本部門內部的信息、經驗，立足於市區營業部，從各個方面挖掘素材，先後撰寫出反映和體現營業部的業務、服務、精神文化、基礎管理等方面經驗性、特色性的信息稿件幾十篇，其中多篇被省公司信息所採編。不斷的通過《洛陽移動通信信息》及OA系統，講述營業部的“故事”。潛心從洛陽移動企業文化中汲取營養。20xx年底被分公司評為優秀員工、優秀信息工作者及優秀團幹。
各位領導、各位同事，競職競聘重在參與。站在今天的講台上，我可以從容而自信地對大家説，面對激烈的競爭，我已經成功的實現了參與!至於參與能否成功，這取決於我自身的學識水平、務實的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對事業的忠誠度。當然，還有您手中最關鍵最神聖最為重要的一票!給我一次機會，我將還您十分精彩!這就是我永恆不變的信念和這次競聘的諾言。
移動公司競爭上崗演講稿 篇2
首先我非常感謝各位領導、各位同仁給了我這次競聘的機會。其次我藉此機會感謝我的部長王子芳和我的夥伴，來紫薇短短三個多月，是她們帶着我認識了紫薇，融入了紫薇，讓我欣喜發現我的抉擇沒有錯，紫薇從不吝嗇給員工創造學習機會，從不吝嗇給員工創造發展機會，今天的競聘是每位紫薇人發展的機會，我很感動，也很幸運。我的理想是成為時代新生活方式倡導的“弄潮兒”，不斷創造新生活理念、人居文化，為共建和諧社會全力以赴。
我今天的演講內容主要分兩部分：一是我的優勢;二是談談做好總監一職。
我的優勢：20xx年的工作經驗成就了現在的我：精通室內家居設計，熟練掌握專業技能和基礎管理知識，具備高度的客户需求敏感度和審美情操，對室內設計發展趨勢有相對的研究和把握。長期對客户的責任心和對專業的執着，造就業內的我美譽度頗高，單純的我追求個人品牌與企業價值共成長。我認為設計是時尚的推動力，時尚是創新的代言，創新是企業發展的根本。
總監一職，責任重大：首先談談我對產品研究中心的理解：產品研究中心集策劃、設計、物業為一體，我理解為主要追求產品的內涵和外延，外延就是在產品內涵的基礎上“加加減減”，從而達到創新;物業代表服務，服務是產品的品牌外延。產品研發中心最終的目的是創新，保持企業的競爭優勢，實現客户的長期滿意度，延長產品生命週期，讓企業獲得豐厚的利潤。假如我是總監：我將做好以下幾項工作：
1.產品標準管理：主要包括產品所涉及到國家、企業各種標準的執行、備案和編寫;
2.團隊管理：通過學習和培訓，培養團隊敏感的市場嗅覺，能夠及時瞭解到客户需求，對現有產品進行“加減”，在市場需求消失之前把新產品推出去;
3.市場競爭管理：有效的競爭分析和競爭策略是創新的前提;
4.新產品管理：主要包括新產品的調研、需求分析、評估以及決策的管理;
5.新產品開發與投產管理：主要包括生產所需資源、流程以及生產進度的管理。管控好產品設計流程的每個流程，規劃合理的生產週期，合理安排創新產品的生產流程，實現創新的最終效果;
6.優化產品管理：根據公司產品戰略優化產品(線)，及時調整產品策略和目標;
7.產品市場反饋管理：對用户需求的收集、整理和分析，為高層提出可決定的產品建議。
我會堅持四個工作態度：
1.實事求是：制定產品計劃的時候，一定要從公司所擁有的實際資源去考慮，這些資源決定了制定出來的產品計劃有多少可行性和操作性，否則就是紙上談兵，空談而已;
2.分清主次：俗話説“渾身是鐵，能打幾根釘”，我覺的這句話對應的就是另一句俗話，“好鋼要用在刀刃上”，理論化一點，就是做事要分清主次，知道在某個階段，最主要的事情是什麼，什麼事情是優先級最高的，強調時間管理技能。
3.有所保留：這既是一種工作態度，又是一種產品策略。在制定產品計劃的時候，需要注意兩個方面：第一，對於個人來説，要量力而行，用數據説話;第二，對於產品來説，一定是“十分示之八分”，通俗的説，就是一定要為為公司留一手。現在市場競爭這麼激烈，避免自己的產品還沒上市，競爭對手那邊就全知道了。
4.心胸寬廣：這不但是做總監應該具有的態度，更是做人的一個態度，總監是一個產品團隊中的推動者，是核心，是依靠團隊中的每個兄弟來共同實現產品目標的;我們必須承認，每個兄弟在自己的領域肯定是專業的，一個產品要成功，就必須依靠整個團隊中的每一個環節的專業人才來實現。總監不一定是最聰明的人，去發現和培養團隊中這些聰明的人，是總監的胸懷。
作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我絕不會迴避失敗。不管最後結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業業做事。”
各位領導、各位評委，請相信我，投我一票!我將是一位合格的產品研究中心總監。
謝謝大家!
移動公司競爭上崗演講稿 篇3
各位領導、各位評委、各位戰友：
大家好!
今天，有機會站在這個台上為大家演講，要感謝很局黨委給了我們一個展示自我、接受組織挑選的機會。
我叫，今年40歲，中共黨員，大學本科文化，高級工程師。我20xx年加入中國共產黨，20xx年6月任市公安局刑偵大隊技術中隊中隊長，20xx年9月改任市局刑警支隊技術大隊長。20xx年的從警生涯，讓我深深地愛上了人民警察這個崇高的職業，不論工作多麼艱辛與危險，始終都沒有改變過我對刑偵工作的執着和熱愛。這些年來，我努力工作、勤於奉獻，曾先後11次受到市局嘉獎，5次被評為優秀公務員，榮立個人三等功1次，還有1次獲得市委市政府授予的先進工作者榮譽稱號。
這次，我競爭的是市公安局禁毒支隊支隊長的職務。權衡自己各個方面，是因為我具有以下幾方面的優勢：
一、具有較高的政治業務素質。參加工作來，我始終嚴格要求自己，思想上、行動上始終與黨中央保持一致，經常積極主動地參加各項政治理論學習，不斷地加強自己世界觀和人生觀的改造。20xx年，我就從江西省人民警察學校畢業，是當時為數不多的早期公安專門人才，在工作中能主動結合刑偵工作實際，有針對性地進行各項業務學習，是支隊的業務骨幹。禁毒工作性質與刑偵工作也是密不可分的，可以説是刑偵專業的一個學科，所以，這些都為我做好本職打下了紮實的基礎。
二、具有豐富的實戰經驗和組織管理能力。自參加工作以來，我就一直在刑偵這個公安主戰場上。在刑事技術工作中，我刻苦鑽研，虛心向老同志學習，親自偵破和參與偵破無數大、要案件，辦案能力和水平得到了一致的好評。20xx年，我擔任市刑警支隊技術大隊長以來，狠抓了現場勘查、指紋比對、刑事化驗等一系列業務工作，隊伍軟件硬件建設上了一個新的台階，大隊工作多次受到省廳和市局的表彰和獎勵。
三、具有強烈的事業心和奉獻精神。眾所周知，刑事技術工作是艱苦而又繁重的。只要是偵查破案的需要，我都會任勞任怨、義無反顧地撲在偵查第一線，特別是面對一些疑難案件，我都會主動請纓，迎難而上。這些年來，我付出了多少辛勤的汗水、捨棄了多少與家人團聚的夜晚我數也數不清了，但我從來沒有因為這些苦和累產生過半句怨言，相反，我從中深深感受到了刑偵工作的樂趣，案件被偵破後的成就感讓自己感到了滿足。
如果大家能給這個機會，讓我競爭到禁毒支隊支隊長的職位，我將努力從以下幾個方面做好工作：
一、加強我市禁毒隊伍的建設。禁毒當然是和毒品打交道，為了強化隊伍素質，我將從全局的觀念出發，圍繞當前公安工作的中心任務，堅持政治建警、以人為本的方針，採取過硬的措施，加強隊伍的政治和業務建設。要狠抓獲警示教育，增強隊伍免疫力;完善規範制度，增強隊伍約束力;主動尋求監督，增強隊伍助推力;加強業務培訓，增強戰鬥力。
二、適時開展禁毒專項整治。禁毒工作是一場長期而艱鉅的戰爭，我一定會在上級的堅強領導下，加強毒情調研工作，強化禁毒執法，保持禁毒整治的高壓態勢。在抓好堵截毒源、強化對涉毒場所控制的同時，對各項工作實施嚴格量化考評和目標管理，規範和加強麻醉品和易製毒化學物品管理，不斷探索和建立禁毒工作的長效管理機制。
三、做到嚴打宣傳與預防教育並重。我將帶領支隊民警充分利用各種社會力量，在市區和農村開展全方位、多層次、多形式的禁毒宣傳教育活動，還要以在校中小學生為重點，深入細緻地開展毒品預防教育工作，通過新聞媒介做好毒品宣傳教育，提高全民禁毒意識。同時，加強標本兼治，全面鋪開“無毒社區”的創建活動，爭取將創建工作納入社會治安綜合治理考核範疇及納入社區建設整體規劃。
各位領導、各位評委、各位戰友，感謝你們多年來對我的關心和幫助，我競爭到這個職位後是不會辜負你們的期望的，會更加勤勉而努力地工作，為我市的禁毒事業作出自己的貢獻。
我的演講完了，謝謝大家!