企業安全與責任演講2022 篇1
每天，我們都在迎接旭日東昇;每天，我們都在演繹生命的可貴。然而，當一次小小的違章作業，一次漫不經心地疏忽，一次明知故犯、可能是重複千百次的偷懶行為，都會把本該屬於你的幸福拿走，連同帶走的還有耳邊的歡笑、家庭的和諧、身心的健全……，因此使你失去了享受人生幸福的機會，失去了創造生命輝煌的能力。那時，你會怎樣?悔悟!後悔自己當初的無知、一意孤行，對“安全”二字的漠視;後悔對用血寫的安全規程的熟視無睹;後悔對安全員千遍萬遍地叮嚀心不在焉;後悔自己對生命的極度不負責任。
然而，這些都是遲到的悔悟!
有的員工會説：“危險離我們遠着呢!每天在熟悉得不能再熟悉的設備旁邊摸爬滾打，哪有什麼危險”?熟不知，不怕一萬就怕萬一。我們應該清楚一個道理：這萬分之一的概率對一個人來説，那就是百分之百的必然。千里之堤，毀於蟻穴;幸福未來，毀於一念。
這是一起真實的、發生在我們員工身邊的悲慘事故：幹法生產部一名普通員工，正值壯年。然而就因為一次不應該有的盲目作業讓他失去年輕的生命：20__年12月28日8時30分左右，在沒有做作業前危險性分析、沒有辦理密閉空間許可證、沒有拴安全帶的情況下獨自一人進入石膏庫捅料作業，結果被搭“橋”物料跨落掩埋死亡。原本一個幸福的家，就因為一時的疏忽大意，違章作業，釀成悲劇。一切已經太晚!來不及躲閃，來不及向朋友及親人訴説，來不及再看望父母，看看妻子，來不及撫愛孩子，一切都因為違章作業而來不及了。“兒呀!你把媽也帶走吧!我的兒啊!”母親悲傷痛哭，妻子嘶啞的聲音也一遍又一遍呼喚着丈夫的名字，多希望能再聽到丈夫答應一聲，她常常傻傻的望着丈夫生前下班的路發呆，盼望着有一天奇蹟會出現。然而，怎麼可能呢?他走了，永遠地走了...帶走了親人臉上的笑容，留下的是悲痛年邁的父母，傷心的妻子和孤苦的孩子，一個從此而失去歡樂的家。
很多這樣的場景，因為自己不遵章守紀、冒險蠻幹，或是導致自己傷害，或是造成他人傷害，事後都無比的悔恨。事故發生後也常聽到這樣的聲音：他運氣不好，點子不高，命中註定之類的言語，實際上我們要對事故發生原因真正分析瞭解後，可能不會再有這樣的聲音。但無論如何，我們都清楚無論怎樣的傷害都將無法挽回。我們只有在作業中更仔細一點，確認再到位一點，多説一句話，隨時提醒自己或是大家相互提醒，也許事故就會遠離我們而去。
為了防止事故的發生，公司一直在持續完善各項規章制度，操作規程。但再完善的制度和規程要起到作用都需要我們每位員工認真學習、掌握、落實才能發揮作用。人類發展的歷史實際上也是一部總結前人經驗教訓的歷史，什麼規章制度、操作規程無不是凝聚着前人的鮮血和淚水。為了不在流血，不在付出生命的代價，我們必須牢記前人的教訓，要不斷的學習安全知識，提高個人安全意識。但我們還是會遺憾的看到，還有的員工把屬於自己需求的安全當作別人強加給自己的要求，把安全培訓當作任務、當作負擔，甚至產生牴觸情緒，如此這樣能不重複前人犯過的錯誤?這是對自己生命安全的不負責任;對家庭、親人的不負責任;對公司、社會的不負責任。
為了讓我們時刻牢記安全，公司制定了嚴格的考核管理辦法，考核的力度也一再提高，目的何在?難道目的就是要扣我們哪用汗水換來的報酬嗎?回答是否定的!我們每位員工都應該知道，企業生存發展是不可能依靠罰款實現的。大家的共同願望是採取各種手段(當然也包括處罰)，引起我們每位員工的重視、警醒，控制事故的進一步發生。
人生最寶貴的是什麼?是生命!因為失去了生命就失去了一切。如果我們把人的財富、地位比作一個0，而把生命比作一個1，在有1的前提下後面的0才有生動的意義;沒有1，再多的0也將毫無意義。雖然安全不能讓我們每位員工一榮俱榮，但沒有安全可能使我們一損俱損。
我們每個人是自己安全的第一責任人;“三不傷害”首先要做到自己不傷害自己，其內涵就是告訴我們，自己的命運、幸福掌握在自己手中。如果自己都不關心自己，誰又幫得了我們?我們又幫得了誰!親愛的同事，生命無比珍貴，我們都要在擁有的時候，懂得去珍愛她、善待她，因為生命只有一次，失去就不會再來。
企業安全與責任演講2022 篇2
安全生產對煤礦至關重要，煤礦安全生產關係到我們的生命財產安全，如今誰都懂得安全就是效益，都知道生命的珍貴，都喜歡家人的天倫之樂和親朋的相聚之歡，談起安全的重要性，都能講得頭頭是道。但是，隨着時間的推移，或者是工作的緊張，或者是礦井較長時間的順風順水，或者是人的惰性弱點作祟，有些人往往會存在僥倖心理，於是圖省事、圖方便的不安全的陋習就會死灰復燃，對安全隱患就會熟視無睹、麻木不仁，我們每次檢查都能查到，下次檢查照樣有，這一點從多次安全隱患檢查的情況都可以證明。
小的隱患、違章是關係到安全生產的大事，我們有的工友認為：戴不戴安全帽、穿不穿絕緣鞋、系不繫安全帶……只是小事一樁，不必小題大做，因而對嚴格管理很反感。事實上，這些小事直接關係到我們個人的生命安危，在作業中違反安全規程的操作方式，往往成為事故的直接誘因，不僅危及人身安全，而且危及設備安全，妨礙礦井的生產。尤其是反覆出現的違章行為，消極影響很大，特別是發生在老工人身上的習慣性違章行為，將會造成潛移默化的消極影響，有的新職工看到老工人不按規程的規定隨意作業，既省事有時又沒事，也會跟着做。由於違章本身具有的傳承性、感染性，使得違章影響面更寬，影響力更長，而對那些不正確的行為習慣失去了警惕，這往往是事故發生的先兆。有一個"青蛙現象"大家都很熟悉了，這是一則極具啟發性的寓言。它告誡我們，不要在熟悉的工作中失去對安全這個警鐘的長鳴，不要因為從來如此就習以為常，放鬆了對安全隱患的排查，忽視了新技術新工藝對安全的新要求。要知道人體是沒有備品備件的，無法像置換機器耗損零件那麼便當，那麼輕而易舉。
其實安全就掌握在我們自己手中，安全就體現在點點滴滴，安全重在現場，現場重在落實，安全工作必須務實，任何的不務實、不作為和亂作為都有危害、都不可取，安全上一時的疏忽僥倖，會留下一個潛伏的隱患，極易讓人養成懶情的慣性心理。務實的安全工作離不開各項規章制度的落實，每一條規程，每一項技能，是我們的前人用經驗和教訓得來，並且經過了千錘百煉才得來的，每一條都是我們的"護身符"，俗話説得好"有了金剛鑽，才攬瓷器活，"我們的操作技能，我們的操作規程，就是我們工作、生產的"金剛鑽"。我們不但要做到知道、熟悉這些操作規程，還要做到在生產過程中遵守它們，一絲不苟的遵守，做到零違章、零事故，這不單是對自己的負責，也是對同事、對企業、對社會的負責。我們大家在平時工作中，提高安全意識，熟練掌握崗位操作技術、技能，讓安全真真正正地入耳入腦人心，並轉化為實實在在的行動，才能夠做到"以不變應萬變"。"不變"的是日常的、紮實的安全工作，對安全工作一如既往、常抓不懈，自然能夠在"萬變"的生產環境和工作任務面前從容淡定、遊刃有餘。我們要用"顯微鏡"深入工作現場查隱患，用"放大鏡"及時整改隱患，從大局着眼，從細微處入手，想在心裏、掛在嘴上、看在眼裏、跑在腿上，時刻繃緊安全這個神經。煤礦生產環境複雜、包容面廣，這就需要我們強化細節工作，對技術環節薄弱的要加大技術培訓力度，對安全法規、制度執行不力的，要敢於加大管理力度，設備有缺陷的要行革新改造，從設備質量、人員技術力量上做到細節管理，不忽視每一個細微環節，不放過每一個細小的漏洞，不留下任何一個死角，發現了安全問題，及時採取措施，落實整改責任人，最終將安全隱患消除掉，這就形成了一個完整的安全閉環管理，對安全隱患全部、乾淨、徹底消滅之，不留後患。
安全重在落實，我們不僅要把它喊在嘴上，記在心上，最根本的是要落實在行動上，成為我們每個職工的自覺行動。安全生產工作沒有捷徑可走，只有實實在在地堅持制度，狠抓落實，只有從預防抓起，從細節抓起，只有全員參與，共同營造，我們的礦井才能實現長治久安。
企業安全與責任演講2022 篇3
俗話説：“安全是金，平安是福”。有多少人都在為自己和家人祈求平安幸福，當你每天上下班的時候，你在心中是否惦記着安全?當您在奔往工作場所的時候，您是否想到今天我要安全?
可見幸福是建立在自身安全和健康的基礎上的，這説明了安全意識的重要性。對我們身處生產一線的職工來説，安全不僅屬於企業也屬於社會、更屬於家庭、屬於自己。
記得段黨委梁書記曾説過：安全就是榮譽、安全就是效益、安全就是幸福。是呀。
個人是家庭的一員，自身的安全就是家人的幸福，如果自身的安全保證不了，將會給家庭帶來不幸和痛苦，給家庭生活抹上一層永遠的陰影;個人是企業的一員，無論發生什麼事故，不僅給自己造成痛苦，企業也將遭受損失;個人是社會的一分子，不管什麼原因造成的事故，都會對社會產生不良影響。
因此作為生產第一線的職工，在工作前必須冷靜地思考安全的位置，要在安全措施完善的環境中謹慎操作，遵章作業，遵守企業制定的各項規章制度。
人的生命只有一次，每個人都想笑語長在，每一個家庭都想幸福美滿，每一個企業都願興旺，然而這一切的一切都離不開安全。安全是企業發展的永恆主題，是我們鐵路行業的頭等大事。更是我們生命之本。
沒有了安全就談不上企業的穩定發展，沒有了安全也就更談不上我們自身的幸福生活。由於少數人安全意識淡薄，對安全認識不深入、不重視，以致於對安全工作：説起來重要，幹起來次要，忙起來不要，違章指揮，違章作業，導致大小事故屢禁不止、接二連三的發生，吞噬着我們的生命，毀壞着我們的幸福、破壞着社會的和諧。
就我們學習的資料：柳州壺東大橋7·7特大交通事故、陝西華陰4·4特大傷亡事故、大連漁輪公司遼漁一號事故等等。這一連串的數字不停地在我們的腦海裏顯現，讓人無法忘記這些令人痛心的日子。
你們知道嗎?一起安全事故的發生，對一個企業來講，其損失慘重的，尤其是重大安全事故對企業損失更大，可是對一個家庭來講，它就不是能用損失來衡量的，它是一場無法彌補的災難。
因此安全工作我們永遠不能放鬆，我們從積極建設企業的安全文化建設、提高職工安全意識入手、從精細管理、落實安全生產責任制入手、從創建自控型班組做起、從學習安全生產和自查自糾活動做起。就讓我們以安全生產月為鍥機，全面動員。
層層落實，讓安全深入人心，成為一種習慣，讓行為變得更安全。讓我們牢記“安全第一”。
企業安全與責任演講2022 篇4
“安全第一,預防為主,綜合治理”是我國煤礦安全生產的大政方針。十二字,核心在一個“防”字。立足於“防”,我們要做的事情很多,增強職工安全意識,養成職工安全操作習慣,強化現場設施設備安全管理……下面,結合近幾年李子埡南煤礦安全管理的一些做法,談談從“防”字入手如何做好煤礦安全生產。
安全意識教育重在“防”。思想指導行動,人只
有在潛意識裏樹立了“防”的籬牆,在行動時才能主動遠離或規避安全威脅。安全教育的目的就是教會人認識這些危險源、災害源,增強人們的防範意識,杜絕各種事故的發生。近幾年來,李子埡南煤礦強化安全文化建設,在員工安全意識教育工作中主要採取的手段有:一是潛移默化薰陶,不間斷用班前、班後會的時間,對員工進行安全知識培訓、現場安全注意事項的學習、安全習慣的養成教育;二是強化激勵鞭策,每年從工資總額中抽出700萬元用於安全獎勵,使得安全操作者既得名又得利,違章者既受罰又受班組、連隊職工的埋怨和指責,全面營造安全光榮、違章可恥的環境氛圍;三是開展特殊幫教,對全員進行每月一次崗位危險源、災害源辨析梳理教育、每週一案、每日一題安全知識問答幫教,對違章員工由黨政工團進行定點幫教。目的只有一個,就是要讓職工從思想意識上,把安全放在心中,落實到行動上,以提高搞好安全的主動性自覺性,達到以“防”促“安”.
安全措施編制重在“防”。安全、操作、技術三大規程,是吸取一代一代礦工用鮮血寫成的經驗教訓的基礎上結合現場生產、地質條件實際編制出來的,是確保煤礦安全的“大法”,是員工的“護身符”。制定規程、措施的過程,就是一個全方位落實“防”字的過程。李子埡南煤礦近幾年在規程、措施的編制過程中,嚴格要求相關技術人員把規程裏每一條、每一款的編制嚴格與現場實際對照,嚴格與員工操作技能水平契合,不能有絲毫的鬆懈和一時的大意疏忽。制定的規程、措施不完善,就起不到嚴格規範員工在工作行為的作用,就會留下安全隱患。如果默認職工按此操作,實際上就是主管部門在違章指揮,作業人員在違章作業。所以規程、措施的編制必須做到嚴、細、實.
安全設施建設重在“防”。安全設施的建設分為硬件建設和軟件建設兩部分。硬件建設方面,李子埡南煤礦近幾年強化了安全裝備投入,對風機房和通風管道進行了整體升級換代,在推廣鑽裝一體機,實現了巖巷、半煤巷綜合機械化掘進的同時,偽俯斜綜合機械化採煤實驗已取得初步成果,安全避險六大系統的安裝也告完工,一大批安全設備以及確保人身安全的安全裝備的投入為礦井安全管理奠定了堅實的基礎;軟件建設方面,李子埡南煤礦近幾年從兩個方面入手強化了安全環境建設:強化了安全表層文化建設,建立了覆蓋地面、井下以及職工宿舍的安全文化長廊;強化了安全制度文化建設,通過對制度的嚴格執行,對安全生產責任制和質量標準化的嚴格考核,獎懲逗硬,把全礦每個職工、幹部的直接利益與安全生產聯繫起來,促進了他們安全防範意識的提高.
安全行為養成重在“防”。在具備相對可靠的“物”的安全狀態的基礎上,人的安全行為就顯得尤為重要。人的不安全行為分有意和無意兩類。有意的不安全行為是指有目的、有意圖,明知故犯的違規違章行為。如省工圖快、冒險蠻幹、習慣性違章等;無意的不安全行為是指非故意或無意識的不安全行為。如沒注意到現場異常情況、人體生理機能缺陷、知識和經驗缺乏、操作技能欠缺、疲勞作業等。對前者要採取從嚴管理,對後者要注重培訓教育,提高綜合素質,達到事前明白,做的過程中隨時把安全放在首位,逐漸養成良好習慣,防止不安全行為,自覺消除習慣性違章,進而實現既定安全目標.
總之,搞好煤礦安全工作要讓每個職工都從自我做起、從點滴做起,時刻繃緊安全弦,時刻敲響預防鍾。當我們全員牢固樹立了一絲不苟、按章作業的思想,牢固樹立了“安全第一、預防為主”、“隱患可防、事故可控”、“一切為安全開道”的安全信念,離本質安全型人、本質安全型企業創建目標的實現就更近了。
企業安全與責任演講2022 篇5
就像是射擊者專注的`靶子，安全作為拉法基人最認同的核心價值觀，“0”事故成為了我們業績目標最堅實的契機。就像是拉法基全球總裁樂峯先生的承諾：“沒有安全，就什麼都不要談，對於生產安全和職業健康，我們唯一可以接受的數字就是零——零事故和零職業傷害。”——正是因為有了這一安全要素，興發人從對“零”的執著開始，創造了它作為行內佼佼者的輝煌業績。
我們的安全自“0”事故的業績目標開始，從規範的現場管理入手，始終強化將安全管理作為每個管理者的第一要務。
為了消除事故隱患，我們將生產現場的安全督查作為提高安全管理水平的重要手段，並建立了安全早查制度。每天早會後由不同的部門經理帶隊，集中在一個車間，或一個項目的建設過程中進行檢查，對於存在的隱患，按照“三定四不推”原則進行整改，形成了“檢查有標準，問題有處理，處理有結果，結果有反饋”的良性循環，通過管理者在各部門間的督促作用，切實地提高了安全整改的質量和效果。與此同時，配合以節假日檢查、專業監查、季節性防查的等更全面的安全普查，使安全責任更深入的落實到每個管理者日常的工作中。
強化、規範的管理手段作為安全生產中行之有效的工具，同樣需要全員的響應作為契機。
全球安全領袖——杜邦公司的一份調查中顯示：安全事故的責任之有7%可以歸咎於設備或環境因素，而93%的傷害都是人為造成的悲劇。由此可見，“人本思想”在安全管理中，就變得尤為重要了。如何發揮人的能動性，使全體員工在每個瞬間都能意識到安全才是一切的本位，成了興發公司的安全工作重心之一。
於是，各類與安全相關的培訓，成了興發人在工作中相伴同行的指導老師——
是集團強制貫徹的高空作業規範規程，讓我們即便行走在數十米的高空，仍有如履平地的踏實!
是上所掛牌制度的切實執行，讓我們在檢修過程中，牢牢地掌控了自身的命運!
是移動設備安全管理規定的培訓落實，讓緊扣的安全帶維繫着我們的平安和家的幸福!
為了“0”職業傷害的承諾，如何齊備、正確的使用勞動保護用品，成為了我們健康生活最根本的保障!
再加之，對各類集團安全內事故分析報告的學習，在不斷汲取經驗教訓的過程中，使安全意識真正的滲透到興發人工作的每個細節當中!
各類生產作業的安全隱患分析也自20__年起正式成為了興發人累積多年的經驗範本，他不但為所有的員工在每項作業前敲響了明澈的安全警鐘，更為企業後續的人才培養，提供了最具價值的安全讀本。
與此同時，公司鼓勵大家積極申報日常工作中的安全隱患，不但會根據其內容進行相應的整改，也會對申報者給予一定的獎勵，將其納入到員工們的月度、年終業績考核中。——這項舉措，不但鼓舞了全體員工申報安全隱患的積極性，更為全員參與到安全管理中，提供了互通的平台，從而使生產現場的隱患在持續改進的過程中真正的逐步遞減——為“0”事故的安全業績，搭建了一方能支撐其長久延伸的平台!
如果説，“吝嗇”是拉法基行事作風中，從世界延伸至中國的一貫本色，然而，合資13年間，已逾5000萬的執着安全投資卻成了讓所有業界同行為之驚詫的創舉。我們的管理者始終將隱患整改、環境治理，認定為可以使員工規避安全風險最有效的手段——從而，摒棄了空洞的高歌，讓每一項致力於安全的舉措，切實地成為大家生產生活的保障。
從“0”開始的安全導向，在興發人的生活中，不僅帶來了安心的保障，更為大家的生活幻化出了別樣的色彩：消防演習、安全知識問答、影視資料宣傳分析、安全徵文比賽、兒童繪畫大賽……通過這些活動的舉辦，不僅豐富了大家的業餘生活，更使我們的家屬深入的瞭解了我們的企業，併成為了企業安全的忠實擁護者!
當安全在興發的天空下成為了一種灌注在日常行為中的習慣，我們離實現“0”事故的安全業績就真正的前行了踏實的一步!
遙想20__興發“9.18”的災難，已然沒有了對1227天這一歷史記錄的傲然。沉浸於對那起弧光燒傷的哀悼，讓興發人從那刻起，更專注於對現場安全的持續治理，更堅持不懈的強化員工的安全意識，讓一切如同展板上的數字般，從零開始，卻不再重歸於零!
安全作為一個與企業發展共存的主題，不是高唱的頌歌，更不需要用華麗的詞藻去渲染，它需要的只是從點滴的變革開始，累積成為企業運作中自然流淌的理念——正如拉法基興發的安全管理模式——在“目標”至“業績”循環上升中，讓我們的安全自每個更高的起點，從零開始!
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