2023質量安全演講稿 篇1
一樁樁慘痛的教訓讓世人再次警醒，也為各大企業敲響了警鐘。恆邦也在吸取教訓，不斷確質保量中，一步步走到今天。或許很多人會疑惑，化工企業的產品質量安全和我們有什麼關係，那是企業的事兒。誠然，產品質量安全關乎企業的直接效益和信譽，但是他們卻沒看到化工企業的產品質量安全同樣與人品羣眾的切身利益息息相關。冶金化工企業的質量安全不同於諸如食品等其他領域，冶金化工企業的質量安全如果出了問題，往往會造成不可逆轉的影響，任何一次不正當操作帶來的產品質量下降很可能伴隨着重大的財產損失甚至人員傷亡，同時也可能會帶來重大的環境污染，給周邊羣眾的生活帶來巨大的影響。
在質量安全方面，恆邦可謂下足了苦功。從一個小縣城的牟平氫化廠到全國500強的恆邦冶煉，恆邦對產品質量安全的要求也在不斷提高，從最初的滿足公司要求向達到國家標準發展，現在我們考慮更多的是在達到公司和國家標準的同時更多考慮進了客户的需要，就是在這樣的不斷髮展中恆邦的產品質量也在不斷精益求精。
我們的各種設施建設，無論是生產設施還是生活設施，我們的基建工作考慮的不僅僅是滿足一時的生產和居住需求，更要求維持長期使用，並且能夠抵抗一定的自然災害；
我們投入大量的資金進行生產改革，不斷推進循環生產，儘可能提高產品質量的同時消滅污染；
我們從上到下推行恆邦質量文化，普及各相關部門的質量知識，舉行一系列的宣傳和培訓活動，只為提高員工的質量安全意識；
我們不斷加強質量監管，通過供應部、設備部、動力部、企業文化部、綜合部等各部門協調，多重把關，嚴保質量；
恆邦每年在質量安全方面過億的投入，大量的人力、物力、財力的投入只為確保恆邦的黃金品質、永續發展！恆邦一直在貫徹着"效益是企業的生命，質量是效益的靈魂"的思想，因為恆邦知道產品質量的優劣，對一個企業的發展和品牌形象的形成與信譽的累積是多麼重要！只有立足品質，強化產品質量，才能讓企業得到長足的發展。
產品質量要提升，認真的態度是保證。要讓每一位員工，都深刻知認識到必須做好每個細微環節，要知道稍有不甚，就會造成質量事故。正所謂"千里之堤，潰於蟻穴"。造成這些都是些簡單的操作細節上的問題，但也正是這些細節決定了成敗。海爾總裁張瑞敏説過："什麼是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單"。如何把每件小事做好？那就要求有認真的工作態度來保證。技術員設計好每一個零部件，確保產品質量性能可靠；質檢員嚴格監控外協件的質量不鬆懈，避免為別人的錯誤買單；工人們也嚴把質量關，高標準、嚴要求地去裝配好每一個零件，領導也要不定期的監督檢查現場，勤指導、頻教育，促進員工工作質量的穩定與提升。生產每一台設備只要我們責任心多一點，問題就會少一點，質量就會高一點。
或許依然有人會認為質量安全就是遠離那些假冒偽劣產品那麼簡單，事實上並非如此，質量安全必須要我們每一個公民的監督和參與。曾幾何時我們看到街頭的垃圾食品時是否選擇了漠視甚至明知故犯？曾幾何時我們購買的產品出現質量問題時我們是否會追根溯源直至追究責任？沒有，我們都沒有，我們統一選擇了淡漠，而這種淡漠卻恰恰是對那些存在嚴重質量安全問題的商家的縱容。（一些消費者沒有形成質量安全意識，總生活在"物美價廉"的想象中，明知是假依然要買假的行為對假冒偽劣產品也是一個無形的推動力）這不得不讓我們反思，我們究竟能為質量安全做些什麼呢？還記得葉志平嗎？或許他會給我們一個答案。就是他，一個普通的四川安縣桑棗中學校長創造了一個奇蹟：他讓2300餘名師生只用了1分36秒的時間在里氏8。1級的地震中安全撤離！在他當校長的時間裏，他主張加固學校的所有建築，更是對其中的一棟一直沒有通過驗收的實驗教學樓，進行一次次的加固。最終在地震中他的學校裏沒有一個學生喪失生命，甚至那棟沒有通過驗收的教學樓也依然屹立不倒，而當時那座樓上的教室裏，坐着700多名學生和他們的老師！結果這棟教學樓裏的700多名學生和老師均都安全脱險！朋友們，質量安全就在我們身邊，它需要我們每一個人時刻關注着，只有我們都維護了身邊的質量安全，才能真正保證個人的健康，家庭的安全，企業的興盛和國家的和諧！
2023質量安全演講稿 篇2
金秋九月，正是集團公司生產的繁忙季節，質量月活動的開展再一次提醒我們每一個員工：質量就是企業的生命，沒有質量就沒有企業的明天。僅有我們每一個人都重視質量，才能築起企業牢靠的質量大堤，才能使企業走的更加穩健。
企業以質量謀生存。任何企業，若想在星羅棋佈的同行中立足，若不講求質量，注重信譽，那麼後果不堪設想。格力因除濕機召回事件，導致海外佈局受困損失近10億。豐田公司07年爆發的“召回門”事件愈演愈烈，分析人士預計，豐田召回汽車數輛或超千萬。龐大的召回數字背後，是目前還無法預估的經濟損失，但再大的經濟損失都無法與一個企業的信譽損失相比。豐田作為全球最先進的汽車公司都會出“召回門”這樣的質量疏忽，其教訓不可謂不慘痛。
XX集團若想在競爭中生命不息，發展不貽，那麼必須使全體員工增強質量意識，加強生產現場管理，進行質量攻關，才能夠促進企業的更大發展。作為中心實驗室的一名質量管理者應當做好以下四個結合：
一要將提高質量管理水平同集團強基固本的發展策略結合起來，努力提高自身的質量意識，樹立做精品的理念，以更加科學嚴謹細緻的工作態度幹好本職工作，為集團的發展貢獻自我的一份力量。
二要將加強學習同提升工作效能結合起來，經過學習掌握各種材料的生產性質，提升對工藝質量知識的積累，重視生產實踐經驗，本着科學務實的態度，認真鑽研各種質量問題背後的科學規律，不斷提升工藝質量管理水平。
三要將實驗與生產實際緊密結合，中心實驗室各項實驗的開展必須要根據生產實際情景緊密結合，要研究到實驗與生產的無縫對接，僅有這樣才能給生產技術供給更大的指導意義。
四要將加強質量管理工作與供給生產服務相結合。一個企業唯有嚴格細緻的質量管理才能將各項質量管控措施予以落實，在執行質量管理制度時必須堅決貫徹到底，絕不能講人情。要體現質量管理制度的鋼性，與此同時要以生產服務的意識進取幫忙生產車間進行質量管理，對於車間沒有意識到的事關質量的問題應進取提出來，並與車間一道做好質量管理工作。
質量意識的提高、質量管理水平的提高沒有終點，永遠都在路上，讓我們大家一齊共同努力共築XX集團完美明天。
2023質量安全演講稿 篇3
各位領導、各位評委、來賓們、朋友們:
大家好!
激情六月、陽光燦爛，一片繁榮景象。很榮幸我能有這樣的機會參加今天的“我説安全”演講會。
全國上下都在轟轟烈烈開展“安全生產月”活動，作為一名年輕職工，我也班門弄斧的在各位師傅面前談談我對安全的理解和認識。
我相信大家大多會對《祝你平安》、《好人一生平安》這兩首祈禱順利、求報平安的歌曲有所瞭解;關愛生命，安全發展。日常中人們説得最多的是就安全，關注最多的也是安全，但安全問題仍舊存在。在我們的施工隨處可見“安全生產大於天”、“安全生產，警鐘長鳴”的標語口號，由此可見安全發展對於一個項目的重要性，然而在生產中仍有許多都是人為的責任事故，究其原因都是由於麻痺大意和思想的泛濫，不把細小環節當回事。一個小小違規操作行為表面上看微不足道，但實際上卻藴藏着巨大的危機。
千里之堤毀於蟻穴。一點疏忽，一點大意往往是一起重特大安全生產事故的起因。這幾天的早會上都有提到很多企業的施工事故問題，這些事故似乎就發生在我們的身邊……這每一啟安全事故的發生對於我們來説都是一個預警和提醒。居安思危，思則有備。我們應該嚴格按照規章制度管理，認真履行安全生產責任。從自身、從小事做起，從最細小的問題、最“低級”的錯誤抓起，把這些近乎苛刻的細節要求當成是安身立命的必備，才能杜絕危險，保證安全，營造無隱患、無事故的安全生產環境。
安全生產的響鼓仍需重錘敲。項目部為了保證安全生產，制定了相對完善的安全生產製度和管理規定，但內容再好的規章制度，不去認真貫徹、積極落實，也只能是紙上談兵，形同虛設。因此，規章制度的關鍵在於執行。作為項目職工，要做到把紙上寫的，口裏説的，切實變成日常生產工作中的一舉一動，必須在思想上重視安全，實際行動中落實安全，安全才能得以保障，項目才能得以穩定健康發展。
安全工作無小事，安全工作只有起點沒有終點。就讓我們腳踏安全這塊基石，以企業生存發展為理念，以安全生產月為契機，以科學發展觀為指導，用防患於未然的意識，尊規守紀的行為，齊抓共管的方式去扼殺百分之一的大意，千分之一的僥倖，萬分之一的偶然。
安全是什麼?安全是一種責任。作為一名機車乘務員，千百名旅客和國家上千萬財產的安全交給了我們,我們只有憑藉我們的業務技術和強烈的事業心、責任心，還有一絲不苟的工作態度，把旅客安全、正點運送到目的地，才算一名合格的機車司機。“安全責任重於泰山”，可見安全生產有多麼重要。什麼為責任?責任就是分內應做的事。我們機車乘務員分內應做的就是幹好本職工作，安安全全的完成運輸任務。工作性質要求我們不是轟轟烈烈的去大幹事業，我們只要安安全全、平平穩穩的跑好每一趟車，這樣就是一個好機車司機。有的人説得一句話很刺耳，但是很實在:“保證不了安全的司機是無能的司機!”確實，我們可以不談平穩、不談正點，連最起碼的安全都保證不了，我們的火車誰還敢坐?所以，安全是我們的責任，保證安全是我們每個火車司機義不容辭的責任。
安全是什麼?安全是一種態度。安全，對我們鐵路行業來説是放在首位的，我們經常講“安全第一”。這就是我們的態度，也是我們的原則。安全是保證我們事業順利完成的法寶，安全是我們取得效益的前提，安全對我們來説至關重要。因此我們就要事事講安全、時時講安全,不重視安全的後果是無法估量的、是要付出沉痛代價的。我們不能把安全第一隻放在口頭，只做成標語寫的哪裏都是，我們要實實在在的在思想裏刻上安全第一，在做每件事前都要考慮安全，在工作的每時每刻不忘安全，特別是有違章違紀沒有什麼的思想念頭出來的時候、在冒一次險不會出問題的時候，這時候想一下安全第一，我想很多事故都是可以避免的。
安全是什麼?安全是一種經驗。每出一個事故，都能總結一二三條教訓，日積月累，就成了我們的規章。換一種説法，血的教訓換來了我們的規章制度，我們靠規章制度來保證我們的安全。事故都是違章造成的，我們不能只看到事故後受害者多麼慘痛、肇事者多麼可憐，我們要樹立防事故、保安全的思想，處處想在前、安全關口前移，真正把別人的事故當作自己的防止事故的經驗，人類之所以進步，就是人類善於總結、並從總結中得到進步。我們也要善於在容易出現問題的時候想一下，別人在處理這樣問題是怎麼做的，我這樣做的後果是什麼?這樣我們才會不斷提高自己、完善自己。
安全是什麼?安全是一種榮譽。有的朋友很疑問:“安全是什麼榮譽?”甚至很不以為然，我這裏可以堅定的告訴大家:“對我們鐵路行業來説，安全就是一種榮譽!”在經濟高度發展的今天，旅客們選擇自己的出行方式很重要的一個因素就是安全，我們鐵路企業就是抓住了安全，才贏得了市場、取得了效益，這是我們鐵路行業共有的榮譽。我們鐵路企業以安全、正點、優質服務在國人面前出盡了風頭，功勞的取得也和今天在座的各位分不開，正因為在座的各位嘔心瀝血、謹慎細心，風裏來、雨裏去、不分白天黑夜、不分節假休息日安安全全的完成運輸任務，成績的取得對大家來説難道不是一種榮譽嗎?
安全是什麼?安全就是一切。有的同志説了，這話説得大了，安全怎麼可能就是一切呢?大家都可以想到:沒有安全，我們的生命有保障嗎?我們的企業效益有保障嗎?我們的隊伍穩定有保障嗎?我們的鐵路事業有保障嗎?説得實在一點，保證不了安全，我們談什麼家庭幸福?談什麼個人理想?我們鄭州機務段之所以現在在鄭州分局、乃至鐵路局能夠響堂堂的，我們的職工收入能夠在整個分局名列前茅，就是靠大家的共同努力，我們把我住了安全，我們才有現在的一切，我們才有美好的明天!
追根結底，安全就是我們機務段的命根子，就是我們的每個人的命根子。我們大家要在各自的工作崗位上，幹好自己的本職工作，在工作上真正樹立安全第一的思想，克服種種困難，吸取別人的教訓，遵章守紀、嚴格把關、搞好自控互控，從工作的每一分鐘入手，從每一趟車的安全入手，從每個安全月入手，最終實現一個個安全百天、安全千天，實現我們的奮鬥目標。另外，安全的目標也不是靠一個人、一天、一件事就能實現的，，這樣會有很多困難，這就靠我們長期的、大家齊心協力的才能把握住安全。我們誰也不敢説會一輩子不出問題，但是我們應該有把握:低級的事故不出、可以防止的事故不出。我們要善於總結自身存在的問題，找出容易出問題的地方，竭盡全力的把事故堵在外邊，儘量的提高自己防止事故的能力，延長自己的安全週期，取得更好的安全成績，為我們鄭州機務段添光彩!
2023質量安全演講稿 篇4
各位領導、各位同事：
在這裏我很榮幸趕上了公司改革的機遇，面對了一個嶄新挑戰自我的時機。感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會。我非常自豪地看到我們公司改革前進的步伐，以這種公平、公正、公開的方式選拔優秀的企業人才，我相信我的同事們和我一樣懷着滿腔的熱愛之情，希望這次競聘能夠為公司找到優異的人材。
l 個人簡歷
我叫夏，一九七四年出生，一九九七年畢業於長沙交通學院公路與橋樑專業，在學校加入了中國共產黨，在校期間也多次進行社會實踐活動，畢業後先是到廊坊項目，然後是徐州e5項目、邳州d1項目、南昌梨温a2-1項目，我先後擔任過普通的試驗員、工程部資料管理人員、試驗室負責人、工程部長。無論是普通的職工還是部門負責人員，我都憑着強烈的集體主義感情奉獻了自己的責任心和事業心。幾年的工作使我深深感到機遇和挑戰並存，成功與辛酸同在。參加這次競聘我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現自我價值。
2 主要業績
在這次競聘中我選擇的是“質量安全科科長”的職位，質量安全科是我處改革後新成立的一個科室，由於是新的，所以具有挑戰，也有很大的充分發揮個人才能的空間。我願意面對這種挑戰，也希望有機會展示自我。畢業後我從事過多種工作，在試驗室做過普通的試驗員、在工程部做過資料整理人員、在質量認證中做過內審員、對九七質量版文件很熟悉，對九七版的認證工作起過有力的推動作用。在試驗室做過負責人、在工程部做過負責人，接觸過關於施工質量的比較全面的工作，也在這些工作中下過功夫，認真學習和實踐過。d1項目試驗室，在她存在的二年多時間裏，得到過業主和監理的認可和多次表揚，無論在業務上還是在管理、或是處事關係上都讓其他項目的試驗室驚訝和羨慕；在梨温a2-1項目工程部，無論事多事少都自己解決，沒給領導提過條件。我還代管試驗室，不論在監理或業主那裏受多少委屈都以大局為重，把對外關係處理得比較圓猾，給監理業主留下了很好的印象。在我管理別人的這幾年，我悟出了很多做人的道理：一、融洽自己與手下人的關係，將自己和本部門的人員都融入到這個小集體中。我認為，每個人都有很強的集體主義感，只有給他們創造了讓他們為集體奉獻的環境，並讓他們在適當的時候感受到創造價值實現自我的幸福感和成就感，在d1項目試驗室，我和我的同事們達到了一種非常舒服的管理和適應管理的境界，那就是默契和諧。在工作之餘，我們共同享受我們的愛好，甚至互相影響彼此的好惡感覺，我們共同對付監理和業主，但是給監理與業主很良好的感受：尊重他們，適時表現自己的個性。我們共同幹體力活，在幹活時，我招呼一下，馬上他們都會響應，從沒有讓我在該誰幹這件事上為難過，而且非常主動，我想這是在我們共同的勞動過程中培養出來的熱愛本職工作和熱愛我們這個集體的感情。二、提高自己的業務水平，多給別人創造表現的機會。我負責過試驗室，在此之前，我基本沒接觸過此方面的工作，接手後，我憑着極大的壓力感和自己的要幹一些事的責任感，連續加班加點，也仗着手下的兄弟們幫助，我很快摸到了門路，並進入角色。負責工程部之前，我也只是做過一些資料整理方面的事，對於生產經營是模模糊糊，剛開始，我真是無所適從不知從哪裏下手，慢慢地經過自己的領悟和別人的幫助，我也將此項工作做得有聲有色。對同事，我給他們明確的工作任務，並適當給他們壓力讓他們獨立解決問題，其時這很重要，有些人喜歡依賴的感覺，有些人喜歡被依賴的感覺，這讓他們有輕鬆感和責任感。每個人都儘量獨立地完成任務，日久他們都會產生一種成就感，這有利於他們的積極進取，不斷進步。在這幾年的實踐中，我積累了知識，也領悟了很多為人處事的道理，得到了別人的認可，我得到過三次處優秀共產黨員的稱號，二次局優秀共產黨員的稱號。一次優秀工程部長的榮譽。
3 工作設想
安全質量是企業生存的兩大基礎，只有基礎牢固，才能有其他的經營成果的好壞，我認為安全質量科涉及的工作應該有：
一、安全方面
原有的安全管理涉及的內容比較多，比較雜，是日常工作，應該將原有的工作做細，做深入。比如：施工安全，很多經營成果功虧一簣，完全憑藉運氣的好壞，不能將主動權掌握在手中。很多施工安全中的隱患一直存在，實際上每天我們的經營者都在提心吊膽，在這一方面，應該不只停留在檢查扣分上面，我想應該將項目上的安全員切實地利用起來，現在的情況是，項目安全員大
多在跑外交，跑徵地拆遷或辦公室的工作，安全作為附屬了，這實際上是本末倒置了，項目安全員不能滿足於月末填幾張報表，而起不到真正預防的作用，這是很可怕的。我們要將項目的安全人員很好地組織起來，培訓並真正發揮作用。按照我們局裏規範項目管理辦法中“項目經理部施工生產安全設施標準”中規定，在項目成立之初，就將這些處於危險邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門吊架、預製廠張拉台座等仔細考慮到，並給他們以合適的位置；在施工中，對分包隊伍的用電、爆破、鑽孔或挖孔、吊裝、高空作業等都要給予充分的關注，不僅制訂操作規範，執行安全技術交底工作，而且要多跑腿，勤檢查，抓落實。真正做到“安全第一，預防為主”。除了原有的工作外，我認為在“職工的職業健康”和“環境保護”兩方面應該增加涉及的範圍，職工是企業存在的原因和發展的動力，我們的企業要依靠職工，所以，企業職工的身體健康是我們的經營者經常掛在心中的大事，現在情況是由於我們的施工條件比較艱苦，大多數一線施工職工的健康受到影響，尤其是機械操作人員，現在我們進行的qhse管理體系認證工作就在這一方面加強了管理，使我們的職工儘可能地迴避這些對身體健康有害的環境，或者創造一個良好的環境，職工為企業生存不計較環境的惡劣，但作為有情管理，我們不能不管職工的健康，所以安全質量科有義務在此方面充分考慮，使職工們更有資本為企業奉獻。環境問題是一個“與時俱進”的問題，隨着時代的發展，它越來越受到人們的普遍關注，隨着環境意識地增強，我們這一行業也無疑受到環境的考驗，所以我們應該及早着手在此方面有一定的探索，我們不可能做到完全控制，但我們相信持續發展，只要我們採取了有效的辦法，我們的施工環境會越來越好，我們應該提一個口號“安全是質量，環境是質量”，這是企業實現可持續發展的保證。
二、質量方面
質量經營是一個戰略問題，它要求企業經營者樹立質量經營戰略思想，站在戰略的高度用發展的眼光看待質量問題，對企業質量工作進行整體規劃，樹立以質量取勝的經營理念。作為主管質量的科室，我們深感責任重大，在施工過程中，技術方面有了方案，經營方面也劃定了最佳的人、財、物界線，剩下的就是過程控制了，也就是質量的保證過程。怎麼樣保證質量受控，尤其是現在我們的改革出現了兩層分離，原有的技術力量在不斷削弱，這是我深深思考過的一個問題。我想從幾個方面着手：1是項目各部門的質量職責要切實可行，尤其加強試驗和測量兩方面的工作，在試驗和測量上我們都有相應的規定和要求，在原有基礎上不斷細化不斷量化。
2是強調檢查總結的制度，必須定期檢查評比總結，並公開檢查評比結果，使每個施工隊伍都有緊迫感、榮譽感。3是做好質量基礎工作，比如器具計量和認證工作。質量已經被企業的管理者重視，我們做好把關工作，並給項目服好務，督促檢查、嚴抓不懈，我想要按照我們qhse管理體系中質量體系的要求去做，質量一定是有保證的。
三、標準的認證方面
沒有標準就沒有控制，沒有控制的事、物、人就難以管理，管理的依據是標準，管理的過程就是標準化，我們現在將要認證的qhse就是通過完善的管理體系達到不斷提高產品質量的目的。我們搞認證工作不止是為了取悦顧客，更重要的是改善企業管理更有效率並減少浪費，實施貫標體系的過程就是要每個環節都由人實施，規範人的行為，這樣我們的體系才會有旺盛的生命力。在現在的qhse管理體系水平上，我覺得我們的形式多於內容，也存在幾個方面的問題：只考慮認證後的方便而不是切實以改善管理為目的；不能要認證時抓得緊不認證時抓得鬆；支持性的第三層次文件要充足；質量手冊要有自己的行業和單位特點。我要努力改變貫標工作在人們心目中的不良印象，使之為我們的企業服務，經過一段時間的運行後，發現我們存在的問題，及時更正，真正為企業的質量、安全、環境服務。從頭捋一遍第三層次的文件，這才是我們規範人的行為的準則，必須隨時增加完善，我希望以後每提起貫標來大家都有一種自豪感和親切感，因為她切實可行，行之有效，我們受益了。
最後，我想説的是我是以平常心來參加這次競聘的，無論競聘結果如何，我還是我，如果失敗，我將一如既往地踏實工作，為集體奉獻微薄力量，同時不斷完善自己，充實自己；如果競聘成功，我將使“安全質量科”的工作有特色，務真務實，使經營者能免除後顧之憂，真正起到預防為主的目的；給同事創造一個團結協作、和諧的工作環境，並用真情和愛心去善待我的同事，以自身的行動帶動別人，讓我科室的每一人都有自己的位置，都忠於自己的職責。
我願與大家一起祈禱我們天津工程處明天會更好，真誠地希望每個人都心想事成，我們的企業蒸蒸日上！
2023質量安全演講稿 篇5
各位尊敬的領導，親愛的同事：
20xx年，在公司全體員工的共同努力下，施工生產走出了西南片區，工程遍及全國東南西北，都有我們的戰場，標誌着公司市場開拓工作取得了突破性進展，在這些工程中，公司全體員工不辭勞苦，盡職盡責，團結一致，攜手共進，確保了工程進度要求，工程質量和安全無重大事故，這些成績為公司今年工作的開展奠定了紮實的基礎，在此，我代表公司向奮鬥在各施工生產戰線上的全體員工緻以衷心的感謝！
一、安全創造效益，保障企業與家庭和諧
安全是構建和諧企業的基礎，因此在構建和諧企業的過程中，一定要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，要從建設和諧企業的高度，進一步提高對安全生產重要性的認識，時刻把安全生產放在各項工作的首位，塑造企業安全文化，安全管理要有情，又要無情，更要敢於自我“揭短”，持之以恆地抓好抓實，構築安全生產長效機制。去年安全總的形勢較好，但也發生了一兩起事故，造成了一些影響和損失，另外，在施工現場還有人臵安全於不顧，不正確配帶安全帽，高處作業不繫安全帶，亂接電源，違章指揮，違章操作，雖然這種情況不多，但他們是那樣的刺眼，那樣讓人不安，這些都提醒我們安全隱患處處存在，安全管理形勢不容樂觀。20xx年安全管理要更一步規範，狠抓現場標準施工，狠抓違章現象。主要工作安排如下：
1、安全生產目標
1）安全事故重傷、死亡率為0。
2）工傷輕傷≤2‰。
3）重大交通事故為0；
4）重大機械事故為0。
5）全體員工安全培訓、安全教育率100%。
6）管理人員、特種作業人員持證上崗率為100%。
7）火災爆炸事故為0。
2、認真落實安全生產責任制，大力加強安全機制建設
認真落實安全生產責任制，明確各級人員安全職責，形成一級保一級，一級對一級負責，凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人監督的局面，真正建立起全員、全方位、全過程的安全管理體系。認真落實以安全生產責任制為核心的安全生產規章制度，制訂和完善三級安全目標及實現安全目標的保證措施，有效形成安全生產的激勵和約束機制。
公司成立公司20xx年安全生產委員會，加強對安全生產工作的組織領導，完善安全生產保證體系：
以經理為首的安全生產指揮保證體系，堅持管生產必須管安全的原則。以工程管理部、部長為首的專業安全環保的保證檢查監督體系。
3、以生產現場為重點，嚴把危險作業關
1）各項目部健全安全生產組織機構。做到各級安全專（兼）職管理人員相對固定，持證上崗，明確職責，盡職盡責。不斷完善現場管理安全生產規章制度，積極推行安全生產規範化、標準化、精細化管理。
2）用人單位對新進廠、新上崗的員工必須進行安全生產知識和基本技能的教育培訓。
3）堅持全體員工的三級安全生產教育制度、安全例會制度、安全操作規程學習制度，將安全生產教育、培訓工作做到經常化。
4）公司工程部等部門定期不定期進行安全生產宣傳活動。
5）堅持管生產必須管安全的原則，項目經理、單位負責人為本單位的安全第一責任人，必須做到“安全第一、預防為主”的管理方針。生產工作與安全工作應同時進行計劃、布臵、檢查、評比、總結。
6）工程施工中，應以項目經理為首，強化領導，落實責任，加大安全投入，發動職工參與。重點放在危險源辯識，隱患檢查，人員意識提高和個人防護上。各級管理人員、員工要積極主動，消除隱患，減少事故。
項目部每日必須進行安全檢查或巡視，在巡視中特別應注意針對建築安裝多發因素如高處墜落、起重傷害、觸電、易燃易爆、高空及交叉作業等，項目部安全檢查日常化，必要時領導親自掛帥，檢查不走過場，不留死角。對查出的隱患必須及時整改，責任到人，隱患整改不徹底，要加重對相關責任人的處罰。
7）建立健全安全管理台賬，施工項目部、班組定期開展安全生產例會，主要內容應包括。要求將建設單位、監理單位、總包方的有關精神傳達到每位員工。學習安全操作規程。分析現場安全隱患。應採取的安全管理措施。重點防護監控等，促使並提醒員工時刻注意身邊的潛在危險。
8）重大吊裝、高空作業、高壓設備送電等危險性高的工作，必須由有經驗的項目負責人親自監督，親自設計作業方案，每一細節都要經反覆檢查落實，經多方論證方案的可行性，方可實施。
7）加強對外協隊伍和民工的`安全管理，是一段時間工程管理的重點。這些人大多數都是來自農村或散兵遊勇，他們的安全素質、安全意識以及自我防護的能力亟待提高。因此，對農民工的安全生產教育培訓，對建築施工企業而言尤其重要。農民工上崗前，要嚴格按上級安監部門的要求，把安全生產三級教育放在首位。嚴格進行安全教育培訓才能上崗。上崗後，遵章守紀情況、安全生產情況、事故及不良操作行為等，都要記入安全檔案。隨時掌握其思想行為動態，實行動態管理，及時掌握和制止各類不良行為和安全隱患。
為了我們的企業發展興旺，為了我們的家庭幸福，更為了整個世界少一點悲哀，多一份歡笑。請時刻記住：安全是天，幸福安康！
二、質量取勝，鑄就品牌
“百年大計，質量策一”。工程施工項目管理中，我們要站在企業生存與發展的高度來認識工程質量的重大意義，堅持“以質取勝”的經營戰略，科學管理，規範施工，以此推動企業拓寬市場，贏得市場，謀求更大發展。
這些易導致事故的要素要重點防範、監護、必要時派專人看守。
“百年大計，質量第一”是建築施工企業必須遵循的經營戰略理念。在市場競爭激烈的今天，質量是取得市場優勢的一張通關卡。以《建設工程質量管理條例》為準繩，以ISO9000標準為依據，提高全員質量意識，抓好全面質量管理，嚴把質量關，幹好工程項目，對進一步提高公司的信譽，擴大的市場份額，鑄就瑞乾品牌起着決定性作用。20xx年質量工作安排如下：
1、質量管理目標
單位工程合格率：100%
單位工程優良率：≥80％。
質量返工損失率：≤0.15‰。
重大質量事故：0
爭創優質工程：1項。
質量管理體系：無嚴重不符合項。
2、確保質量管理體系持續有效運行
質量管理組織機構的建立與健全和各項技術保證措施的制定是確保工程建設質量的基礎和前提。質量管理應以“三標一體化”管理體系為重心，今後公司將在各部門、項目部推行“三標一體化”管理，圍繞公司質量方針和質量目標，結合質量管理體系的實施，進一步落實公司質量管理機構、人員、崗位職能、工作職責，按標準修改、制定、完善文件及有關制度，加大主動控制力度，狠抓落實，確保質量管理體系有效運行。
3、提高全員質量意識是確保工程建設質量的思想保證。
整個質量管理活動中，確保各級質量管理人員的質量意識到位可以説是第一位的，是確保組織機構有效運行和技術保證措施得以真正實現的基礎，是確保質量管理目標順利實現的思想保證。加強質量意識和責任意識教育，樹立“百年大計，質量第一”的意識，保證質量管理人員從主觀意識上重視質量管理工作，並願意為搞好質量管理而努力。
3、質量管理制度化，20xx年，將制定工程項目質量管理辦法、工程現場質量管理制度等，並逐步編制工藝作業指導書，進一步規範質量管理，使質量管理有法可依。
4、質量管理要求
1）堅持誰組織施工，誰負責工程質量的原則，工程質量不合格不能交工，結構製作質量不合格不出廠，造成質量事故和質量隱患，追究主要領導人的責任，並視質量事故和隱患造成的損失和影響程度給予一數量的罰款或行政處罰。
2）嚴格按施工規範進行施工，不可隨意改變標準和圖紙要求。
3）加強對在建工程質量的監督、檢查力度，嚴格按文件和制度要求對工程項目進行管理，定指標，定期組織質量大檢查和不定期質量抽查，掌握質量動態，並進行業務指導，強化公司質量工作的集中統一管理。
4）堅持過程控制，工程項目實施的每一過程，從原材料進貨、施工機具、安裝、中間檢驗、工程隱蔽、交付驗收等都必須嚴格按質量標準和設計要求進行操作，實行三檢制度，確保每一工序都在控制之內。
5）積極開展創優活動，樹精品意識，多創優質工程，不斷擴大公司的市場信譽和社會影響力，為公司經營工作創造良好條件。
6）嚴格實施質量獎懲制度
嚴格實行質量否決權，加大質量獎懲力度，對好的工程、好的管理單位、個人進行獎勵，對不合格工序和不合格工程實行一票否決，並嚴格按相關辦法進行獎懲考核。
7）加強工程資料的收集、整理與分析，注重工程檔案的管理
工程資料不僅在建設過程中的質量評定、事故原因分析、索賠與反索賠、階段與竣工驗收及其他日常管理工作中具有重要作用，而且在工程建成後的運行、管理工作中，也是不可缺少的依據和條件。藉助工程建設資料和檔案，我們能夠更好地總結施工經驗，吸取教訓，做好以後的工作。
三、搞好職工培訓，提高技能水平
企業效益是由人來創造，企業的管理就是對人的管理，員工素質的高低，將直接決定企業的成與敗。員工整體素質和技能參差不齊，需要培訓，通過培訓，員工的技能水平、業務能力、適應能力、敬業精神和團隊精神將進一步提高。能進一步提高公司的凝聚力，20xx年公司的培訓工作安排如下。
1、培訓重點
1）加強領導幹部培訓，對領導幹部思想道德、團隊精神、創新管理能力、管理新理念等方面培訓，提高領導幹部素質。
2）管理層、作業層高級技術人員培訓，保證工程施工需要。
3）班組長培訓，提高班組長技能水平和生產組織能力。
4）利用自身資源進行員工培訓，提高員工技能。
2、培訓計劃
1）幹部培訓4人次，採取外委培訓方式。
2）管理層、作業層高級技術人員培訓6人次，主要培訓電氣高級調試人員，取外委培訓方式。
3）班組長培訓10人次，採取委培訓方式和內部培訓方式，培訓內容為施工管理、電氣機械安裝專業知識。
4）員工培訓每年2次，輪流進行，達到每位員工均能受到教育，培訓內容為安全質量知識、電氣機械安裝專業知識。
5）取證換證和後續教育：其中取三標一體化內審員證1人。取安全管理證2人。質量管理證1人。特種作業人員換證4人。後續教育2人。
同志們，朋友們，安全大於天，質量立根本。20xx年，我們取得了令人自豪的成績，20xx年我們的任務更重，我們將奔赴全國各地作戰，我們會遇到不少困難，但是，只要我們勇於挑戰，攜手共進，時刻牢記安全至上，牢記質量為本的宗旨，通過培訓和自身不斷的努力，不斷提高技能水平，以滿腔熱情投入到公司的施工項目中，在實現公司大目標的同時，成就自己一生不平凡的追求！
謝謝大家！
2023質量安全演講稿 篇6
1.強化領導。中國的事情，要是領導不重視，那是不行的。加強領導重視不是一句空話，而是是一句實話。重視分兩個方面：第一是爭取黨委、政府的重視，甚至人大，政協的支持。要抓住機遇，有問題多向領導反映彙報，不要光會講成績，不要知情不報，問題同樣要講;第二是我們自己內部也要重視，各級畜牧部門一把手都要重視質量安全監管工作，加強這個方面的領導和經費保障。
2.形成工作的合力。一方面我們要爭取到各個部門的支持，特別是財政、公安等部門;另一方面我們內部上下，市局和縣市區局包括鄉鎮之間，分管領導之間，科室、股室、站所之間要形成工作合力，互相支持。
3.加大排查、督查的力度。我們市、縣兩級畜牧部門要多組織有針對性的排查、督查的行動。做到能發現問題，也能及時解決問題，該處理的要嚴肅處理，把行動做得更細緻更嚴格。
4.強化宣傳。宣傳的問題很重要，一個方面我們自己要對我們做的工作要好好的總結。我們在工作中做得很認真，一些好的做法，一些好的典型，要好好地推廣，爭取在各個傳媒途徑中進行宣傳。同時我們也要善於利用現代新聞媒體，將涉及食品安全問題的情況，按照相關規定要求對外發布，讓全社會都來關注、支持和監督我們的畜禽水產品質量安全工作。
2023質量安全演講稿 篇7
我叫夏，一九xx年出生，一九xx年畢業於交通學院公路與橋樑專業，在學校加入了中國共產黨，在校期間也多次進行社會實踐活動，畢業後先是到廊坊項目，然後是e5項目、d1項目、a2-1項目，我先後擔任過普通的試驗員、工程部資料管理人員、試驗室負責人、工程部長。無論是普通的職工還是部門負責人員，我都憑着強烈的集體主義感情奉獻了自己的責任心和事業心。
主要業績：
一、融洽自己與手下人的關係，將自己和本
部門的人員都融入到這個小集體中。我認為，每個人都有很強的集體主義感，只有給他們創造了讓他們為集體奉獻的環境，並讓他們在適當的時候感受到創造價值實現自我的幸福感和成就感，在d1項目試驗室，我和我的同事們達到了一種非常舒服的管理和適應管理的境界，那就是默契和諧。在工作之餘，我們共同享受我們的愛好，甚至互相影響彼此的好惡感覺，我們共同對付監理和業主，但是給監理與業主很良好的感受：尊重他們，適時表現自己的個性。我們共同幹體力活，在幹活時，我招呼一下，馬上他們都會響應，從沒有讓我在該誰幹這件事上為難過，而且非常主動，我想這是在我們共同的勞動過程中培養出來的熱愛本職工作和熱愛我們這個集體的感情。
二、提高自己的業務水平，多給別人創造表現的機會。我負責過試驗室，在此之前，我基本沒接觸過此方面的工作，接手後，我憑着極大的壓力感和自己的要幹一些事的責任感，連續加班加點，也仗着手下的兄弟們幫助，我很快摸到了門路，並進入角色。負責工程部之前，我也只是做過一些資料整理方面的事，對於生產經營是模模糊糊，剛開始，我真是無所適從不知從哪裏下手，慢慢地經過自己的領悟和別人的幫助，我也將此項工作做得有聲有色。對同事，我給他們明確的工作任務，並適當給他們壓力讓他們獨立解決問題，其時這很重要，有些人喜歡依賴的感覺，有些人喜歡被依賴的感覺，這讓他們有輕鬆感和責任感。每個人都儘量獨立地完成任務，日久他們都會產生一種成就感，這有利於他們的積極進取，不斷進步。在這幾年的實踐中，我積累了知識，也領悟了很多為人處事的道理，得到了別人的認可，我得到過三次處優秀共產黨員的稱號，二次局優秀共產黨員的稱號。一次優秀工程部長的榮譽。
工作設想：
安全質量是企業生存的兩大基礎，只有基礎牢固，才能有其他的經營成果的好壞，我認為安全質量科涉及的工作應該有：
一、安全方面
原有的安全管理涉及的內容比較多，比較雜，是日常工作，應該將原有的工作做細，做深入。比如：施工安全，很多經營成果功虧一簣，完全憑藉運氣的好壞，不能將主動權掌握在手中。很多施工安全中的隱患一直存在，實際上每天我們的經營者都在提心吊膽，在這一方面，應該不只停留在檢查扣分上面，我想應該將項目上的安全員切實地利用起來，現在的情況是，項目安全員大多在跑外交，跑徵地拆遷或辦公室的工作，安全
作為附屬了，這實際上是本末倒置了，項目安全員不能滿足於月末填幾張報表，而起不到真正預防的作用，這是很可怕的。我們要將項目的安全人員很好地組織起來，培訓並真正發揮作用。按照我們局裏規範項目管理辦法中項目經理部施工生產安全設施標準中規定，在項目成立之初，就將這些處於危險邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門吊架、預製廠張拉台座等仔細考慮到，並給他們以合適的位置；在施工中，對分包隊伍的用電、爆破、鑽孔或挖孔、吊裝、高空作業等都要給予充分的關注，不僅制訂操作規範，執行安全技術交底工作，而且要多跑腿，勤檢查，抓落實。真正做到安全第一，預防為主。除了原有的工作外，我認為在職工的職業健康和環境保護兩方面應該增加涉及的範圍，職工是企業存在的原因和發展的動力，我們的企業要依靠職工，所以，企業職工的身體健康是我們的經營者經常掛在心中的大事，現在情況是由於我們的施工條件比較艱苦，大多數一線施工職工的健康受到影響，尤其是機械操作人員，現在我們進行的qhse管理體系認證工作就在這一方面加強了管理，使我們的職工儘可能地迴避這些對身體健康有害的環境，或者創造一個良好的環境，職工為企業生存不計較環境的惡劣，但作為有情管理，我們不能不管職工的健康，所以安全質量科有義務在此方面充分考慮，使職工們更有資本為企業奉獻。環境問題是一個與時俱進的問題，隨着時代的發展，它越來越受到人們的普遍關注，隨着環境意識地增強，我們這一行業也無疑受到環境的考驗，所以我們應該及早着手在此方面有一定的探索，我們不可能做到完全控制，但我們相信持續發展，只要我們採取了有效的辦法，我們的施工環境會越來越好，我們應該提一個口號安全是質量，環境是質量，這是企業實現可持續發展的保證。
二、質量方面
質量經營是一個戰略問題，它要求企業經營者樹立質量經營戰略思想，站在戰略的高度用發展的眼光看待質量問題，對企業質量工作進行整體規劃，樹立以質量取勝的經營理念。作為主管質量的科室，我們深感責任重大，在施工過程中，技術方面有了方案，經營方面也劃定了最佳的人、財、物界線，剩下的就是過程控制了，也就是質量的保證過程。怎麼樣保證質量受控，尤其是現
在我們的改革出現了兩層分離，原有的技術力量在不斷削弱，這是我深深思考過的一個問題。
2023質量安全演講稿 篇8
尊敬的各位領導，親愛的同事們：
大家下午好!
金秋九月，在這豐碩而收穫的季節，我們迎來了一年一度的質量月，今年是全國第37個質量月，可是我想説：我們的質量不僅僅存在於這一個月，而是企業的每一天，是整個企業的生命力，也是企業賴以生存的基石，如果説質量是生命體，那麼效益就是血液，沒有流淌的血液，生命體即將終結。
因此，我今天演講的題目是——從質量向效益華麗轉身。
無數知名企業都向我們展示了這樣一個道理：在高速發展、競爭激烈的社會環境中，一個企業要想求生存、謀發展，首先就要打造一流的質量，用一流的產品去贏得用户的青睞和信賴。只有這樣，企業才能夠實現它的最大價值，給予企業員工更多的回報，實現產品質量向企業效益華麗轉身。
著名質量專家朱蘭在上個世紀預測，二十一世紀是質量的世紀，這句話已在過去的經濟發展中得到切實驗證。放眼當今世界的經濟競爭，首先是質量的競爭，這點毋庸置疑。質量是企業的無形資產，是企業開啟成功大門的鑰匙。“靠質量樹信譽，靠信譽拓市場，靠市場增效益，靠效益求發展”。這是企業生存和發展的生命鏈。對技術生產企業來説，把名優產品當作市場競爭的法寶，把質量管理作為企業管理的重中之重;把質量視為的生命，視效益為發展動力;質量需要我們銘記於心，緊握於手!
質量在技術員筆中
技術員是產品質量的堅強後盾。千百年來，人們不斷的追求質量以提高生活的品位，大到一個國家，小到一個團隊，因為有了技術人員的精心設計和質量的光輝而備受世人的稱讚和青睞。古埃及恢宏的金字塔，古巴比倫壯麗的空中花園，無不印證着質量魅影，無不閃現着技術人員的睿智。在我們礦山生產的過程中，技術員協調生產流程中的工藝裝備、工藝流程，解決生產突顯的難題，保證了生產的正常運行;他們的筆繪製着一張張工藝圖，流程圖、設計圖，確保着一噸噸的深埋礦石順利的產出，為企業增值促效、長足發展錦上添花。
質量在操作者手中
操作工是產品質量的體現者。作為一線的操作者，工作是謀生的一種手段，很多時候為了追趕進度，掙工時，會提前完成任務。進度固然重要，但質量更是重要。一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的，質量是生產過程的積累，只有生產過程中做到層層把關，點點控制，保證質量。視產品在手中，質量中於中，細節上精益求精，真誠在每一道工序中，讓質量是企業生命這一觀點用腦、用心融入到我們的工作中，讓時間磨損不了優良的質量，讓企業因質量而促效益，因效益而謀發展，以發展共繁榮。
質量在檢查員手中
檢查員是產品質量的有利保障，工作中需要本着“求真務實”的原則。差之毫釐謬以千里。質量，強調的是檢查員的責任心，他們要用自己的雙眼去發現問題，解決問題。然而，在發現解決問題的過程中，他們會遇到很多的抱怨和牢騷，這就需要他們把認真對待質量的態度自始至終貫穿於工作的各個環節。
質量在哪裏?其實並不難找，質量在我們每個人心中，即使每個人所處的崗位不同、職位不同，但對於質量的影響卻是相同的。從質量日到質量月再到質量年，日月年只是一個點，年月日才是一條線。當把每一天當作質量日的時候，質量問題就迎刃而解了。
質量是一個準則，是一個忠誠，是一個責任，更是企業的效益。質量水平的提升關鍵不完全在於設備的好壞，而關鍵在於操作者和管理者的手中。只有我們時刻把重視質量，追求質量、崇尚質量、關注質量作為一種使命感和責任感。做工作對得起自己的良心，善始善終，不敷衍了事，不推卸自己應盡的義務和責任，不以自我為中心，要做到心中有他人，主動為下道工序着想，不忽視每一件小事和細節。才能本着工作質量、生產質量、服務質量的意識，為企業的發展保駕護航，永葆生機。
新的一年，新的機遇，新的挑戰。我們願在新的一年裏，緊跟公司領導的戰略部署，鋭意改革，大膽創新，不斷提升質量和技術水平，重質量，創效益，為企業長足發展保駕護航。
我的演講完畢，謝謝大家。
2023質量安全演講稿 篇9
尊敬的各位領導、各位醫療整形美容界的同仁：
大家好！
非常榮幸能夠在此與大家共聚一堂，互相交流。青島伊美爾在市、區衞生局、衞生監督局、醫學會等各部門的領導下，在5年的快速發展中，積累了一定的經驗，今天藉此機會與大家進行一些交流，權當拋磚引玉，如有不足之處，還請各位領導、各位專家及時斧正。
依法執業、誠信經營是企業生存與發展的根本，對於關係到消費者容貌甚至是生命安全的醫療美容行業來説尤為重要，一切整形美容行為，都是在盡力確保醫療安全的基礎上達成改善與變美的目的。這就需要我們醫療工作者，保持高度的責任感和使命感，將“誠信”和“規範”作為企業持續發展的靈魂，以保障求美者的合法權益。在日常的工作中，我們着力強化和規範了以下幾點：
青島伊美爾由市衞生局審批，設有整形外科專業、皮膚病專業、美容外科、美容皮膚科、美容醫療應用技術、口腔科、麻醉科、醫學檢驗、醫學影像等科室。醫院嚴格按衞生局批示的執業範圍進行規範經營，在相關法律法規的框架下開展合乎規定的整形美容項目，始終把消費者的生命安全放在首位。
伊美爾堅持聘用專業能力優秀，人品人格令人信服，德才兼備的專業醫務人員，同時定期做好醫療人員的醫德醫風的培訓與考核。伊美爾的在職醫生，全部為在本市衞生部門註冊的執業醫師，決不僱用無資質的醫療人員。
伊美爾非常重視與顧客的溝通交流，充分尊重客人的知情權、選擇權，把術中、術後可能出現的問題，一一告知消費者，並簽訂知情同意書，絕不受利益驅使，抱着僥倖的心理，誘導客人進行存在潛在醫療安全風險的手術項目。
伊美爾制定了詳盡而規範的術前檢查制度，確保術前檢查的規範性。如局麻手術要進行血、尿、傳染病、乙肝五項及丙肝在內的12項以上的術前檢查，全麻手術要進行18項以上術前檢查。對於45歲以上客人或有慢性疾病者應作相關檢查，如血脂，甘油三脂，肝功能等。頜面外科客人應作頭面部X光檢查，頭顱正側位片及下頜骨CT檢查，需對鼻骨進行截骨的手術應作鼻骨正側位X光檢查。4個部位（含4個部位）以上吸脂手術客人應作腹壁，大腿，臀部脂肪厚度的B超檢查。隆胸客人加做乳腺B超。另外，伊美爾還對不同的手術的麻醉方式進行了明確規定，以避免麻醉意外的發生。
對於門診手術和住院手術，伊美爾分別擬定了相應的流程安排，做到專人專項、各司其職，負責到底。如住院手術，客人在住院前一天，諮詢師要確定客人並準備好病歷首頁，請主刀醫師決定手術方案並指定助手，協助客人交費並做化驗。住院醫師寫病歷做術前談話，籤手術同意書。化驗結果出來後請主刀醫師審查檢查結果並確定有無手術禁忌症，麻醉師與病人進行術前談話，簽字。助理醫師提寫手術通知書。手術日，在手術通知單指定的時間由病房護士檢查客人病歷內容是否完整，確定後，由病房護士送客人進手術室進行手術。每例全麻手術都必須由業務院長或醫務部主任審批，進入手術室時實行三級核查制度，由麻醉師、主刀醫生、配台護士進行核查，確保手術安全。
醫院非常重視硬件設施的建設，建有萬級層流潔淨手術室，配有先進的全自動麻醉呼吸機、心電監護儀、除顫儀；病房配搶救設備、急救車。XX年對消毒供應室進行了重新改造升級，重新更換了高壓消毒鍋，配備了超聲波清潔機、高壓水槍等專業清洗工具，達到無菌消毒目的。集團公司成立院感委員會，醫院成立了院感領導小組，定期檢查落實院感工作。醫院配備二氧化氯發生器，對污水進行處理。為確保手術麻醉的安全，伊美爾集團醫務部專門設立了麻醉委員會，定期開展相關業務知識方面的全方位管理培訓和督導。
伊美爾集團公司對各種醫療器械、產品及材料，採用集中採購，公司技術部負責審查，所有產品必須均經正規渠道採購，三證齊全，做到貨真價實。醫院所使用的各種注射產品如雙美、瑞蘭都有FDA、SFDA認證。曾經風靡一時的注射填充產品奧美定，在伊美爾從未打過一支。伊美爾所使用的隆胸假體，每一個產品都有唯一的編號，並貼病例中，供客人查詢和驗證，相關產品質量由保險公司承保。
伊美爾制定了嚴格的毒麻藥品管理制度，在產品的進貨渠道、藥品的出入登記、毒麻藥品的處方權及開出量、毒麻藥品的保存時間等各方面都制定了相應的制度和流程，五專管理，三查七對，安瓿回收。健全了保管、驗收、領發、核對等規章制度。
伊美爾在術後的護理上，一直堅持人性化關懷、專業化服務。全麻患者手術後必須進入麻醉監護室，麻醉師必須向監護室護士交代病情，包括術中情況、生命體徵、神智是否清醒、治療管道是否通暢等，待監護儀顯示血氧飽和度、生命體徵顯示後並在交接本上簽字後方能離開病人。監護護士4小時內不得離開客人。醫院還設有應急搶救小組，備有突發事件應激預案，得到緊急通知後的人員須在一分鐘內趕到現場，以保證患者得到及時搶救。集團公司醫務部曾多次暗訪抽查，督導醫院進行應激演經練。
伊美爾建立了完善的顧客三級回訪制度，醫生、諮詢師及客服人員分別在相應的時間進行回訪，隨時進行專業解答，一旦客人有不適的情況，第一時間建議來院，並提供相應的檢查與康復建議。同時，為每一位客人準備了術後恢復卡，提供了詳盡的術後注意事項，並把主刀醫生、諮詢師及醫院的客服電話一一明示。
以上簡單介紹了伊美爾在依法執業、規範經營方面的一些做法。希望，在座的各位領導、各位專家能夠給我們更多寶貴意見，幫助我們不斷改進，不斷提高。同時希望業內各位同仁，能夠把更多、更好的經驗拿出來分享，便於大家共同進步。
我們相信，在市、區衞生局、衞生監督局的正確領導下，青島的整形美容行業將會更加規範，更加專業，更好的為廣大求美者服務！
謝謝大家！
2023質量安全演講稿 篇10
各位領導、各位同仁：
大家好！
首先感謝領導、同志們的信任和支持，給了我這個機會來參加競聘演講。
今天，我站在這裏來競聘質量監督室副主任，就是想用自己所學的知識和平時積累總結的經驗更好的為基建中心貢獻一份力量；也是想通過這個講台，展示自己的才華，檢驗自己的能力，達到鍛鍊、提高的目的。
我之所以競聘質量監督室副主任，我認為我有以下幾個方面的優勢：
一、具有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神。
我深深的懂得“一份耕耘，一份收穫”，在工作中，我兢兢業業，不怕苦、不怕累，在幹好本職工作的同時，我還兼管基建中心的培訓工作，努力的完成了領導交辦的各項任務。
二、具有較強的溝通和組織協調能力。
在實際工作中，經常需要協調各相關單位及部門，對工程施工、質量監督過程中發生的問題進行處理和解決，保證高質量、高要求的完成任務。
三、具有較強的業務能力和專業水平。
愛因斯坦説過：“熱愛是最好的老師。”本着“幹一行、愛一行”的精神，無論做什麼工作，始終保持高昂的熱情，刻苦學習，勇於實踐。從質量監督到項目管理，憑着自己的勤奮，使我積累了許多專業知識，特別是本系統的各項業務都比較熟悉。
四、具有虛心好學、善於總結、開拓進取的意識。
業餘時間，我注重學習，在提高自己專業技能的同時，努力把自己培養成一個“一專多能”的人才，20xx年報考了全國二級建造師執業資格考試，並通過了考試。在實際工作中，善於發現問題總結經驗，20xx年所管××項目由於材料到貨晚影響了工期，在20xx年的項目管理過程中吸取了經驗，提早聯繫器材站排好材料供應計劃，並根據10年的管理經驗提出了詳細、科學合理的施工計劃，使11年所管的××項目圓滿完工。
如果我這次能競聘成功，我會認真做好以下幾個方面的工作。
一、努力做好質量監督三基工作，建立質量問題台賬，對現場發現的質量問題不放過，實行跟蹤銷項，把質量監督工作落到實處。
二、認真做好收集整理工作，及時向公司質檢站上報質量週報、質量月報和公司質監站所需的各種統計資料。
三、擺正位置，努力當好領導的參謀和助手，工作中一定多請示、勤彙報，既充分尊重領導的意見，又敢於表達自己的看法，提出合理化建議；對領導交辦的工作要做到事事有迴音、件件有着落，加強與中心各室的工作溝通，協調好與中心各室的關係。
四、團結同志，協作發展
團結就是力量，只有團結，工作才能形成合力。虛心真誠地聽取同志意見，設身處地為同志着想，努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境。做好領導和同志，同志和同志之間的協調工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。
五、加強學習，積極主動做好日常事務工作，努力提高自身素質。只有不斷加強相關業務知識的學習，不斷充實自己，才能勝任崗位要求。
六、協助室主任做好質量監督工作，加強每月施工監督檢查力度，繼續強化各階段的質量控制，更加註重各責任主體行為的監督。將發現的問題彙總，並在質量例會上進行通報避免類似問題再次發生。
如果我這次競聘成功，我將珍惜這個機會，不會辜負領導對我的信任，以踏實的工作作風、求真的工作態度、進取的工作精神，用心、用情、用智慧幹好本職工作。
謝謝大家！
2023質量安全演講稿 篇11
尊敬的各位領導、親愛的同志們：
大家上午好!非常榮幸我能作為企業標兵代表在此發言。首先，我向今天所有受到表彰的同志們表示祝賀，向一直以來關心我們、幫助我們的領導、同志們表示深深的謝意。回顧一年來的工作，我們在各自的工作崗位上恪盡職守，為供水事業奉獻着自己一分微薄的力量。我們始終從每一件小事做起，從點滴做起。在工作中嚴格要求自己，不斷豐富自己的業務知識，提高自身素質，努力作一名合格的水司人。作為供水戰線上的一員，我們只是在自己的崗位上，做了一些應該做的事情。
如果説我們取得了一些成績，那麼，我更想説，那是因為公司有一批善於放大職工優點、肯定職工付出的優秀領導，是你們，總能夠在我們做了那麼一點點工作，取得那麼一點點成績的時候，慷慨送上你們的表揚和鼓勵。如果説我們取得了一些成績，那麼，我還想説，那是因為我們生活在水司這個優秀的大家庭裏，有這麼我優秀敬業的職工，對工作無私的付出，是你們，無刻不在激勵着我們，鼓舞着我們，鞭策着我們，用更高的標準來要求自己。我想説做為一名水司職工中的一員，我是幸運的，是幸福的。
今天我有幸被評為企業標兵，但我不會沉醉在今天的榮
譽與掌聲中，成績屬於過去，挑戰就在眼前。20__年企業供水任務將更加艱鉅，面臨的困難和挑戰會更大。在此，我代表企業標兵承諾：我們將把過去的成績，作為新的工作起點，繼續發揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神，以更高的標準嚴格要求自己，刻苦鑽研業務知識，認真履行工作職責、踏實工作、愛崗敬業，始終保持着旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情，全心全意投入到工作中，以此來回報領導和同志們的鼓勵和期盼。
虎年即將來臨，讓我們在總公司的領導下，快馬加鞭，以更加飽滿的熱情、旺盛的幹勁和務實的作風，迎接挑戰，共創水司輝煌。
我的發言完畢，謝謝大家。