安全責任演講稿範文

生命,人一生中最寶貴而最脆弱的東西,它承載着人類所有的感情,所有的夢想.追憶過去,歲月滄桑,我們用同樣的眼光翹首未來,怎麼作安全責任演講稿範文?本文是本站小編整理的安全責任演講稿範文,歡迎閲讀。

安全責任演講稿範文
篇1:安全責任演講稿範文

大家好!我叫××,今天,我演講的題目是:用責任築起生命的鋼鐵長城!

人們常説,生命如花,在陽光雨露的培育下總是那麼璀璨、鮮豔。然而,20xx年5月12日,那場突如其來的汶川大地震,短短的幾十秒中,無數個像你我們一樣擁有妻兒老小父母兄弟的鮮活的生命永遠地撒手而去了,一時間,多少壯志豪情;有多少放飛的夢想、多少美麗的依戀,多少還沒有來得及的報恩!一切都不復存在了。生命,就在我們不經意之間,她用一種悲狀、慘烈、不屈詮釋着她的脆弱與珍貴。

天災,或許我們任何人都無法抗拒,可是,對於生命,我們唯一能做的只有珍惜、珍惜、再珍惜!相信每一個煤礦人記憶深處,每年每月每天,那一起又一起瓦斯、頂板、透水、爆破事故的重演,又曾讓多少個鮮活的生命在痛苦中的結束。不是嗎 陝西銅川陳家山“11.28”特大礦難,166條鮮活礦工的生命瞬間消失;遼寧阜新孫家彎“2.14”礦難讓214位礦工喪失了生命;再看看今年的2月22 日,山西屯南煤礦瓦斯爆炸事故78位礦工遇難,5月30日重慶綦江同裏煤礦煤與瓦斯突出事故,30人與這個美麗的世界告別,等等。每當這一連串的數字符號不停地在我們腦海裏翻滾,我們總在問自己,這是我為什麼呀,這是為什麼呀!而當我們靜下心來,仔細分析每件事故的背後,哪一起不是因為我們肩扛的安全責任不到位而成為事故的罪魁禍首 哪一起事故又不是因為僥倖麻痺而讓我們家破人亡、妻離子散

是啊,人們常説,安全責任重於泰山,因為這責任扛的是每位礦工的生命,扛的是每個家庭的幸福,扛的是企業的興旺發達,扛的是國富民強,然而,一起起令人心驚肉跳的事故背後,又有多少人會把這份責任牢記心間,而將它化作遏制事故發生的原動力。事故是一面鏡子,教訓是明燈。身為煤礦人,難道我們就不能仔細想想,我們不也在鋪天蓋地安全大檢查,可是事故為什麼老是頻頻發生 是隱患未排除 是安全措施不到位 是安全監管走過場 還是出事者本人自身僥倖麻痺 為什麼我們每天要在擔驚受怕中過活 可悲啊,難道那一起起安全事故就真的不能控制 在這裏可能有人會説,你那是杞人憂天,別人出了事故關我什麼事,我們現在還安全着呢!可是,朋友請你想想,當有一天災難落到你頭上,你又是什麼感想 這樣的事在我們礦不是沒出現過,看吧!去年7月8日,我礦採煤二隊龍書平違章站在皮帶上攉煤,被瞬間運轉的皮帶帶進下煤口,當即被掩埋,幸好被工友們及時掏出,才撿了一條性命;今年2月19日,掘進二隊宋小明因為注意力不集中,在推車時被機車撞倒,生命在死亡的邊緣掙扎,好在及時進行救治,才倖免遇難;還有很多,在這裏我不想一一列舉,試想哪一起事故不是因為我們自己安全意識不強,對家庭對企業不負責任而釀成的啊!每當目睹那驚心動魄的一幕幕,在生命與死神擦肩而過之間,是我們就真的忘卻了母親那滄桑的臉、妻子那慘烈的的哭聲、孩子們那張失望的臉,還是我們在真正地把生命視同兒戲 我想在座的可能您是一位礦工,可能您是一位礦嫂,也可能您是一位煤炭行業的管理者、建設者。我們都應該清楚地知道安全對於一個人生命的意義:如果你藐視它的存在,那麼它就藐視你的生命。

“前車之籤,後事之師”。在這裏,我想説,今天,當我們礦在安全生產六週年征程上闊步前進,俗話説,創業難,守業更難,世上沒有一帆風順的事。我們永遠都不能忘記建礦來曾經有68位遇難礦工的雙眼時刻在窺視着我們,我們再也不能在鋪滿鮮花的道路上讓一幕暮悲劇重演。那麼,如何確保企業安全生產,首先我們要牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,提高安全意識,增強安全責任感,從我做起,從我們身邊的每一件小事做起,時時刻刻繃緊“安全”這根弦,克服僥倖心裏,消除麻痺大意的鬆懈思想。其次,我們要加強安全學習,通過學習,增強安全知識,在實際工作中,嚴格堅持“安全生產法”,恪守企業的規章制度,時刻以如臨深淵如履薄冰的心態來抓安全,以“三鐵”精神管安全,那麼,我們的企業一定會在追求本質安全型礦井的道路上越走越遠!

篇2:安全責任演講稿範文

各位領導,我今天要演講的主題是“安全責任重在落實”。安全生產是企業發展的前提和基礎,是實現效益的基本保證。即將到來的20xx年6月,是我國又一個“安全生產月”。“安全責任,重在落實”的活動主題,再次呼籲我們將落實安全責任作為踐行“安全第一”的恆定路徑。

我集團傅成玉董事長5月上旬在駐湖南企業調研時強調,要始終把安全放在首位,確保企業安全平穩運行。關愛員工首先不能傷害員工,不能傷害員工家庭,安全生產既是企業必須履行的社會責任,又是以人為本、關愛員工的具體體現。要把安全工作作為企業管理永遠的薄弱環節,強化安全意識,深化“我要安全”主題活動,加大隱患排查力度,不斷提高本質安全水平。

王天普總裁5月中旬相繼為兩個HSE培訓班上第一堂課。針對當前的安全生產形勢,他提出樹立正確的政績觀,按照“誰主管、誰負責”的原則,抓好安全生產責任制的落實等六點意見。

“安全生產是我們永恆的主題,也是我們永遠的責任”,“安全工作只有起點,沒有終點”,“一個小事故可能毀掉一個大企業”,“安全管理必須橫向到邊,縱向到底,不留死角”,“抓安全沒有靈丹妙藥,一靠嚴,二靠實。”這些高度凝練、耳熟能詳的話語,也都是從一起起事故中總結出的經驗教訓,意味深長,引人深思,促人警醒。

安全繫於責任,責任重於泰山。安全工作説一千,道一萬,關鍵在於落實安全責任。人最寶貴的是生命,沒有生命,一切無從談起。安全責任,就是生命的保護神。管生產必須管安全,管安全必須擔責任,責任多一分,隱患就可能少十分。

自從集團公司深入開展“我要安全”主題活動以來,全系統通過推行強勢、精細的HSE管理,抓住影響本質安全的關鍵問題逐一開展專項治理,取得了積極成效,安全生產形勢企穩向好。

然而,我們要清醒地認識到,與國際一流企業相比,與公司的奮鬥目標相比,公司的安全生產仍存在諸多亟待突破的瓶頸,HSE管理仍存在亟待補上的短板,落實安全責任的執行力仍亟待強化。在當前生產經營和發展建設任務繁重的情形下,公司安全生產長治久安的能力依然十分脆弱,唯有把安全工作作為企業管理永遠的薄弱環節來對待,以敬畏之心、嚴細之心、盡責之心來履職,才能合奏一曲企業平安曲,廣大員工才能共享平安之和諧。

當前,高温炎熱天氣降至,國際原油高價位震盪,以及“電荒”導致煤炭供應吃緊等複雜形勢,給安全工作帶來新的嚴峻挑戰,我們要以深入開展“我要安全”、“全國安全生產月”及查找身邊“十大隱患”等活動為契機,強化安全意識,立足崗位,更加自覺地認知自己所肩負的安全責任,更加自覺地從細節入手履行自己應盡的安全責任,更加自覺地把落實安全責任作為熱愛企業、忠於企業的定律,以個人盡責累積團隊盡責,以團隊盡責共築企業平安屏障,以良好的安全工作業績迎接中國共產黨90華誕。

篇3:安全責任演講稿範文

尊敬的各位領導、各位評委以及在座的各位來賓:

大家好!

在人生的長河中,十年説長不長,説短不短,而我,在農電公司工作已有十年了。在過去的20xx年裏,我見證了農電公司從小到大、從弱到強;親身經歷了農網改造以來的鉅變和員工綜合素質的逐步提高。今天拋開這一切不談,我着重要與大家探討的是――安全責任。

説到安全責任,勢必要牽扯到安全事故。大家可以仔細地想一想,不管是發生在外單位的或是我們農電公司內部的安全事故,誘發這些事故的主要原因是什麼呢 對,就是違章,而違章的根源則是安全意識淡薄,安全責任不到位。

記得剛到供電所工作的那兩年,在線路上處理故障或是檢修,很少辦理工作票,去驗電、掛接地線,大多時候就是派人騎摩托車去把油開關或是分支保險拉開,然後回來一説,電停了,這邊的人就爬到杆子上幹去了。腦子裏沒有太多的安全意識,更談不上安全責任的落實了,反正停了電把活幹了就行了。當時,象這樣的情況並不是單單在一個所存在。

“前事不忘,後事之師”。“12.2”人身觸電死亡事故大家一定還記得吧 這件事雖過去6個年頭了,但有時想想就像發生在昨天。也許有的人不這樣想,甚至已經遺忘了,那是因為事故沒發生在你身邊,倒下的不是你朝夕相處的同事。如果我們的所領導在平時的工作中切切實實的抓了“兩票、三制”,認真簽發了工作票,可能就不會發生這樣的悲劇;如果我們的班組長或是工作負責人認真的做了安全的組織和技術措施,一條年輕的生命也許就不會消失;如果我們的員工安全意識強,心中牢記“我要安全”,那安全事故可能就不會發生在你的身上;如果我們大家都多一點安全意識,多一點安全責任,那就不會有“8.23”、“12.2”等這樣特殊的日子了。安全沒有如果,等到我們説如果的時候,一切都晚了,留給我們的是追悔莫及和警鐘長鳴,留給親人的是悲痛萬分和永失我愛。

安全是什麼 安全是天,因為人命關天。安全是企業的生命線。安全是身體健康家庭和美。所以我們説,安全責任重於泰山!

過去的十年是農電公司發展進步的十年,公司的一切都逐步走上了正規,各級領導越來越重視安全,安全工作越做越完善,安全責任的落實越來越得力。尤其自20xx年以來,各級都把安全工作當成了一項重中之重的工作來抓:象公司每季度的《安全監察簡報》和《培訓天地》,營業所每月組織的安全學習,班組每週的安全活動和事故分析預想,以及工作票的規範化填寫和嚴格執行等等,這一切都充分證明了我們的單位重視安全了,領導重視安全了,員工重視安全了,壓在我們每個人的肩上是一份沉甸甸的安全責任!截止到今天,我們所已經安全運行了3643天,這是所領導和全所員工認真落實安全責任,共同努力的結果。

前段時間為了參加全國二級註冊建造師的考試,我們系統地學習了施工管理等涉及到建築工程專業的幾門功課,在施工管理這門課裏,開篇就講了施工管理的七個任務,即:三管理三控制一協調,安全管理始終被放在所有管理任務的首位,是工程管理的重頭戲,所有的管理都是以安全管理為基礎,沒有安全,就談不上對工程的管理。

“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針更是工程企業安全工作應遵循的基本綱領。

翻開報紙雜誌,打開網絡電視,種種事故衝擊着人們的身心,火車出軌,瓦斯爆炸,劇場火災、交通事故……一條條曾經鮮活的生命,以那麼悽慘的方式結束,膽小的我,常常不能去直面那些悲慘的內容和畫面,可是即使我不去看不去聽,我也知道,這些事故的的確確存在於我們生活的方方面面,鮮血淋漓、觸目驚心。

我也曾親眼看到過,一名五十多歲的電工,違反車間操作規程造成的慘狀:在帶電情況下,他爬到車間頂部靠近裸露的硬母線附近處理電器障礙,不小心被吸在帶有高壓電流的硬母線上,等切斷了全車間的電源才救他下來;我也曾看到過不按規範操作造成的重大損失:一個活塞車間倉庫裏的成品活塞沒有合理碼放,數以千計的成品活塞瞬間垮塌落地,變成了報廢產品。

面對血淋淋的事實,我們有何理由不講安全 我們有何理由不抓安全 我們有何理由不把安全牢記心間呢 又怎麼能不讓我們大聲疾呼:安全無小事、責任大於天!(高潮)

對於安全管理,不能以為只有領導者才有責任,更不要以為只有當事人才有責任,作為一名企業的普通員工,我認為,安全管理是全員的責任,而且首先應當是每一位基層員工的責任。

公司制定了安全管理制度、建立了安全管理體系、保證了安全資金的投入,為大家創造了安全生產生活的基本條件。這些只是安全管理的前提,如何層層落實制度,保證安全生產,則是我們每一位基層員工的責任,需要我們共同維護。

認真學習公司制定的崗位職責、安全條例、技術操作規範,是安全的施工行為的基礎;學會辨識生產生活中存在的安全隱患,是安全行為保障的前提;參加公司組織的各類安全培訓是提高安全意識、提高風險識別能力、規範安全行為的有效途徑。

篇4:安全責任演講稿範文

各位領導、各位評委、各位礦工兄弟們、你們好:

很榮幸我有機會參加這次演講會,和大家共同探討安全這個主題,我演講的題目是。

安全生產、人人有責。説明了安全生產對我們的重要性,分析目前所有的安全事故,絕大多數是有違章造成的,也就是一切事故的根源出現在我們的思想上、安全意識不足、現場管理不嚴、凡事掉以輕心,依然是引發各類安全事故的主要原因。

那麼我們這些現場管理幹部、安全第一責任者,應該承擔什麼責任呢?下面我用我親身經歷的8:22事故,來區分一下各級領導應該承擔的責任。

那是我不回憶的一段往事,*年8月22日4點班、在採二隊施工的11081工作面。發生一起嚴重冒頂事故,**、##兩個年僅21歲的新工人,在這次事故中喪失生命。當時我就是這個班的班長、對這起事故負主要責任、事故的主要原因是:在採面初次放頂期間,支柱初撐力不夠、新工人技術素質不高、礦上也沒有成立放頂領導小組、在這次事故中我們的培訓部門應該負責任,如果我們加強新工人培訓,把住安全生產的第一道關。那麼他們兩個就不會入井15天就喪失生命,如果我們的工人有一點安全意識,##會為了一件衣服而丟掉性命嗎?我們現場的管理幹部應該負責任。如果堅持現場敲幫問頂制度、加強二次注液、保證初撐力、能會出現這樣的事故嗎?

我們的技術部門也應該負責任。如果我們精確地測算出懸頂面積、提前採取措施、事故不就沒有啦嗎?如果我們負起責任、那2.5米的加長支柱能運到現場違規使用嗎?

我們的領導幹部更應該負責任。如果我們執行了措施、抓好工作落實,我們的職工能付出年輕的生命嗎?多少個如果我們能做好一個嗎?

這件事情雖然過去20xx年了,我還生活在深深的自責中。讓我最難忘的只有兩件事,在現場搶救中、當排除掉險情、扒開巖石露出**身體的時候,我嚇傻了,有人要我幫忙時,才知道去伸手,當我抓住他的手時,啊!他的手冰涼,一下涼到我的心底,到現在我都能回想起那種感覺,我和工友向外抬他的時候,我的腿直打哆嗦,我並不是抬不動他,抬不動的是他已經失去的生命,抬不動的是我內心的自責和良心。

那時侯我住在葛店礦旅館化,和他們兩個相距不遠,在##的母親來收拾遺物的時候,我過去幫忙,老人不停地只説一句話:“要知道我不讓他來啦,要知道我不讓他來啦!”聽到這句話,我的心在發抖。我想説:“大娘,讓他來上班不是你的責任,真正的責任人是我們!”我們沒有辦法讓兒子重新回到您的身邊,沒有辦法彌補您失去親人的痛苦,沒有辦法承擔起這個比泰山還重的責任。

安全為天,是我們的安全理念。在這個“天”地下,我們每一位員工都應該盡到什麼責任呢?

技術人員:你應該去精確地測算每一個數據,你給出的每一個點,放出的每一條線,編制的每一項措施,那都是我們職工的保護傘管理幹部:你應該撲下身子,真抓實幹,落實每一項措施,整改每一條隱患。在抓安全的過程中,我們寧願聽到職工的罵聲,絕不能聽到職工的哭聲。‘一個老領導説過“不重視安全的幹部不是好乾部,不重視安全的幹部不能當幹部。”這句話就是我們管理幹部的行為準則。要把安全生產比喻成一台正常運轉的機器、那麼我們每一位職工就是每一顆螺絲釘、在生產作業的每個環節、機電管理的每道工序、都需要我們掌握先進的技術、都需要我們經常回憶那些含淚帶血的教訓、都需要我們擰緊那顆屬於自己的螺絲釘。

尊敬的領導們,請你們牢記自己的神聖職責、心繫職工、愛護生命、狠抓安全、來成就這千家萬户的幸福、親愛的職工們、請你們遵章守紀、保護工友、保護自己,讓我們全體神火人齊心協力、盡職盡責、心連着心、肩並着肩、共同托起我們神火集團——這片安全的藍天。

我的演講完了。謝謝大家。