2023年終發言稿 篇1
各位領導、各位同事：
晚上好！
我們告別了20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，並向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝願！
20xx年，是不平凡的一年。貝力佳歷經坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。通過強化管理、科技創新、優化生產工序、市場轉型、虧損整治、大專、本科學歷的儲幹人才引進、文化建設等方面的齊抓共管，公司現保持着健康、穩定、強勁的發展勢頭。從20xx年到20xx年上半年，我們的製程損耗超損嚴重，是我們公司公認的老大難的問題。下半年，通過生產體系和各主管的領導、監督；通過在坐的每位兄弟姐妹的共同努力，我們在下半年有了大弧度地提高，減少了材料超損的額度，將這個老大難的問題得到控制！
取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開公司其他旁線部門的鼎力支持，更離不開每一位員工艱苦奮鬥地拼搏。在此，我再次向對貝力佳發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有貝力佳的今天。
我們每年都會表章一批優秀員工和優秀幹部，事實證明了我們是一個有凝聚力、執行力，且勇於創新、進取的優秀團隊，你們是優秀的，我為公司能夠有這樣一支團隊而感到自豪！
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發現我們的不足，以便我們今後改正和進步。在以往的工作中，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今後，我們將通過細緻的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態；進一步規範生產流程，實行生產現場管理；加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，並且制定目標有依有據。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰的一年：公司的發展前景廣闊，我們的生產規模目標為4條生產線，一線員工總人數280人，年產目標800萬片產品；經營模式目標走品牌路線發展；並造就人性化的和諧企業文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破35000元，班組長以上年收入突破45000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱鉅。在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可藉助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉的人。
其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導向，工作細化，主要通過PDCA考核，有效地實施績效考核。
第三，實現管理的水平化，這主要體現在我們將進一步選撥專科、本科人才充實到我們的中高層管理隊伍中。
第四，成立生產管理小組、質量管理小組、通過共同合作，將我們的製程材料損耗降到每月5萬元以下。通過提前做好生產計劃，提前落實產前工作，優化生產流程，加強產前、產中控制，確保了我們的交期保證。
第五、成立IE小組，在實際生產過程中，IE組將發揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，IE組及時介入，以補不足。第六，加強培訓，對員工進行安全生產、規範操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓；對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓；培訓的方式我們可以通過送外培訓、內部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。
第六，在文化建設方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業。最後，就是要求我們的所有員工，敢於嘗試，敢於挑戰，齊心協力，共同衝刺年度經營目標。
我堅信，有公司董事會作為我們堅強的後盾，有旁線部門的大力支持，有我們優秀的貝力佳員工的努力奮鬥，我們必然會續寫又一頁華麗的篇章。貝力佳的發展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。新的一年我們將面臨更多的機遇與挑戰，全體員工要增強危機感、責任感和緊迫感，進一步弘揚誠信、務實；凝聚、進取；專業、創新”的企業精神，團結一心，抓住機遇，迎接挑戰，堅定信心，頑強拼搏，為完成新的目標任務，實現公司持續穩健發展而努力奮鬥！最後，在新春佳節即將到來之際，我再一次衷心地祝願大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安！
2023年終發言稿 篇2
教師的素質直接影響着學生的學風和學校的校風，教師的形象直接關係着學生素質的培養，師者為師亦為範，“學高為師，德高為範。”
走上三尺講台，教書育人;走下三尺講台，為人師表。教師不僅是社會主義精神文明的建設者和傳播者，更是莘莘學子們的道德基因的轉接者。因此，師德，不是簡單的説教，而是一種精神體現，一種深厚的知識和文化品味的體現!師德需要培養，需要教育，更需要的是——每一位教師的自我修養!用自身的榜樣作用和人格魅力，讓學生佩服，從而仿效。
“桃李不言，下自成蹊。”相信合格的教師才能塑造出合格的學生。我們教師只有對自己嚴格要求，不斷學習，加強修養，讓自己成為一個具有高尚師德的人，才能適應素質教育的呼喚，不辜負黨和人民賦予的歷史重任。高尚的師 德本身就是一本好的教科書，對學生的教育力量是巨大而深遠的。
首先，教師要為人師表，既要注重言教，又要注重身教，特別要注重身教。教師工作的“示範性”和學生所特有的“向師性”，使教師在學生心目中佔有非常重要和崇高的位置。教師的思想感情，處事哲理、人生觀點、道德境界、品德修養甚至言談舉止、音容笑貌都會給學生留下極其深刻的印象，對學生有着薰陶誘導和潛移默化的影響。學生總是把教師看作學習、模仿的對象。教師的一言一行，一舉一動，往往被學生看在眼裏，記在心裏，模仿在行動上。教師的人格影響，不僅對學生在校起作用，甚至以後在社會上還會長時間的起作用。 所以，教師需要處處為人師表，從小事做起，從自我做起，率先垂範，作出表率。
其次，凡要求學生做到的，自己首先應該做到，凡要求學生不做的自己堅決不做。“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”，教育無小事，事事見真理，因此，教師一定要時刻注意自己的一言一行，以高尚的人格去感染人，以整潔的儀表去影響人，以和藹的態度去對待人。
最後，師德的核心問題就是“愛”。 師愛是師德的靈魂。師愛是消除師生之間情感障礙的.保證;師愛是培養師生情，使之成為“知心朋友”的橋樑;師愛是轉變後進生，使他們良好發展的靈丹妙藥。冰心説過，有了愛就有了一切，而我要説，有了愛才有教育的一切，愛是教育的靈魂，是生命的甘霖，是人性的基石，是道德的起點。那麼我們必須用愛澆灌，為愛盛放，奉獻自己的愛心，呵護學生的成長。離開感情層面，不能鑄造人的精神世界。
教育，首先應該是温暖的，是充滿情感和愛的事業，教師應多與學生進行情感方面的交流，做學生的知心朋友。愛需要教師對學生傾注相當的熱情，對其各方面給予關注，愛將教學中存在的師生的“我”與“你”的關係，變成了“我們”的關係。和諧的師生關係，是促進學生學習的強勁動力。愛生是衡量一個教師師德水平的一把基本尺子。能愛是一個層面，善愛則是另一個層面。要愛學生成長過程中的每一微小“閃光點”。“愛”要以理解、尊重、信任為基礎;“愛”要一視同仁，持之以恆;“愛”要面向全體學生。多給他們一份愛心，一聲讚美，一個微笑，少一些説教。要多和他們談心，幫助他們查找“後進”的原因，真正做到對症下藥。在學習上和生活細節上關心他們。“育苗有志閒逸少，潤物無聲辛勞多。”在教育的神聖殿堂耕耘多年，我逐漸懂得：愛是人類最美麗的語言，教育要從愛開始。
要做好一名人民教師，就要愛崗敬業，熱愛學生，愛得專心致志，愛得大公無私，讓愛撒向每一個角落，讓每一朵花都淋浴陽光。
2023年終發言稿 篇3
各位領導、各位同事：
大家好！
我是，今天能站在這裏作為先進工作者獲獎代表發言，我很榮幸。首先我代表此次獲得榮譽稱號的員工謝謝大家，感謝公司的培養，感謝領導的支持，感謝同事們的鼎力相助！我們在工作中所取得的成績，是領導的科學決策，同事們的相互幫助，團結奮鬥的結果。
海以其博大，納百川而成其浩瀚；山以其厚重，歷滄桑而為之雄渾。永安正以山的渾厚、海的廣博，求實、誠信的品質，拼搏、創新的精神，實現着跨越式的發展。公司的規章制度日趨完善，產品的實力穩步上升，員工的素質逐步提高，公司變得更富有活力和競爭力，並向着國際化的目標穩步前進。2年的時間，永安，它的變化太大了，
在這個永安的大家庭裏，我們深深的感受到公司領導對我們的關懷和信任以及公司同事之間的互助互愛的良好氛圍，公司在管理上是嚴格而又人性化的，我們在這樣的氛圍中工作既輕鬆又愉快。我為能有這樣一個團隊而感到驕傲，同時感謝領導給予我們這樣一個展示自己的舞台。我們是幸運的，在公司裏還有許許多多在業務一線，客户服務，營銷等部門中默默工作的員工，他們用自己的青春為公司的發展努力着，為公司的輝煌奮鬥着，這份榮譽也是屬於他們的。
“求實、誠信、拼博、”是我們永安的精神，“精心製造，確保每道工序合格。嚴格檢驗，為客户提供放心產品”是我們永安的原則。要在激烈的行業競爭中佔有一席之地，就必須隨時保持一種競爭與學習的狀態。未來的日子裏，我們會以更加飽滿的熱情投入到工作中。在此，我代表所有員工向各位領導保證，我們會紮根永安，為我們共同的家－永全公司奉獻自己的全部力量，讓我們共同攜手為公司的騰飛而努力。公司因我們而強大，我們因公司而驕傲。
今天，永安全體員工濟濟一堂，其樂溶溶，共同分享着歲末成功的喜悦，共同感受新年新景的快樂。x年，一切的成績和榮譽都已成為過去，展望未來，面對激烈的市場競爭，我們更應堅定信心與理想，以鍥而不捨之精神，堅忍不拔之意志，勇往直前之氣概，為我們公司明天的宏偉藍圖添一份色，不辜負公司領導對我們的信任。公司上上下下同心同德，心往一處想，勁往一處使，共創人保輝煌！
最後祝各位領導和各位同仁新年快樂，工作順利，身體安康！六六大順（雙手做六狀頂在耳尖似牛角狀）。
謝謝大家！
2023年終發言稿 篇4
尊敬的x總，陳總及各位領導各位同仁；
大家好！
在這另人激動的時刻，我卻不敢激動，因為我看到的是領導們殷殷的期盼，老師們無限的信任，同學們渴望的眼神。應對所有的期盼，我感到的是沉甸甸的職責。濟源一中是一個響亮的名字，她有光輝的過去，有讓人自豪的此刻，更有讓人憧憬的未來。作為一名一中人，在得到仰視和羨慕的同時，也註定你務必有更高的層次和職責。在社會日新月異的發展面前，在知識經濟的這天，在終身教育時代已經來臨的時刻，因循守舊，得過且過，不思進取，胸無大志，註定要在轉眼間被時代淘汰。與時俱進，終身學習，敬業奉獻，不斷創新，才是必由之路。老師們，我們準備好了嗎同學們，你們準備好了嗎？
競爭不同情弱者，競爭不相信眼淚。競爭激發人的無限潛能。同學們，你們的發展也逼迫老師們更快地發展，其實老師們也在跟你們展開一場競爭，學習的競爭，進步的競爭，發展的競爭。但是這場競爭雙方都不能失敗，對我們來説，而且永無止境。畢竟發展才是硬道理。我們老師們發展是為了更好地勝任工作，更好地引導你們，不是為了給你們知識，更不僅僅僅是讓你們考上大學，知識要你們自己去探究，要你們親自去創造，老師就應是引導者，是放飛學生夢想的人，是點燃學生激—情的人，是激發學生創造的人，是鼓勵學生永遠進取的人，是以人格魅力塑造學生高雅品味的人。這是老師的崇高目標和神聖職責。我們將在這聖潔的教壇鞠躬盡瘁，以自己的良心和職責真誠應對學生的前途。
同學們，放飛你們的夢想，點燃你們的激—情，揮灑青春的力量，活出青春的精彩。青春不承認失敗，青春不屬於灰色。
如果在明天的社會上，所有曾從一中走出去的人，都能用自己傑出的才能服務社會，創造財富，福澤他人，以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會修身之範，那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福，更是我們將鞠躬盡瘁為之奮鬥的目標！
三年發展規化描繪了我們近期就應到達的發展程度，省級禮貌單位也是我們早已就應的擁有，把一中辦成全省示範性高中乃至全國知名高中也必須會在我們的手中實現。讓我們一齊夢想，讓我們一齊創造，讓我們共同期盼。時代在變，社會在變，觀念在變，但奮鬥不變，執着不變，未來無限。
成績屬於過去，榮譽歸於大家，未來在於創造，讓我們攜手共進，把濟源一中變成所有曾為之奮鬥並受之恩澤的人心中永遠的自豪！
謝謝大家！
2023年終發言稿 篇5
尊敬的各位領導、各位評委：
大家下午好!
今天我本着鍛鍊自己，為營業部服務的宗旨，競聘我的原崗位—行政助理，希望得到各位領導的支持。
20xx年年末，我很幸運地加入了財富證券這個大家庭，學習證券行業的行政工作。之前有過一定的其它行業相關工作經驗，但公司的企業文化和營業部的工作流程都不是很瞭解，一切都從零學起，從零做起，使自己從零中慢慢成長和完善。歷經一年，20xx年參加了崗位競聘，正式任職行政助理一職，主要負責行政人事工作。從最初處理事務的生澀到現在對崗位工作的熟練，是營業部的各位領導和同事給予了我工作上大量的指導和幫助。
在行政部工作的三年，我積極參加各類培訓學習，期間獲得了“證券從業資格證”、“初級統計資格證”、“二級企業人力資源管理師證”，也積累了不少的工作經驗，我一直“做誠實人，行紮實事”，認真地完成手上的每一項工作，並處處為營業部的利益着想。
我目前主要負責的是營業部社保、勞動合同、人員異動、員工薪酬和各項福利的計算髮放、員工日常考勤、CRM、OA系統的人員管理、各種統計報表報送以及協助其它各部門日常工作等行政事務。
下面，就談談我對行政崗位職責的幾點認識和理解：
1.上傳下達、溝通協調作用
行政部是企業的中樞部門，起着“上傳下達”、“溝通協調”的橋樑作用。我部以前在對外溝通的工作上有一定的疏忽，有時會在問題出現後才彌補關係，這樣導致了營業部在一些事情的處理上處於被動狀態。在今後的工作中，行政應積極協助上級領導或主動協調各種社會關係，讓各種社會關係能為營業部所用，為營業部帶來“隱性利益”。另注意及時向領導和上級傳達營業部的內外工作，將領導的指示準確、及時的下達至各部門。
2.“管家婆”的作用
行政部也是企業裏“管家婆”的角色，上至營業部的各項採購工作、下至營業部的用水、用電，節約了開支，也就能為營業部爭取到更多的利潤空間。關於採購，行政部可以在今後的工作中，利用平時的生活時間，多觀察、多詢價，備案更多供貨商的資料，建立需要採購物品的檔案信息，做到貨比三家，這樣就可以在需要採購物品時及時找到最優供應商，這將有利於提高工作效率。
辦公用品和清潔衞生用品的管理，則實行“計劃制”，按月申報，申報通過後按計劃領取物品，嚴格控制，防止多申報、多浪費現象。如清潔衞生用品現在已實行按月領取，根據每層樓每月實際用量，固定每月月初領取一個月的需耗物品。
由行政及時督促保安檢查每日收市後的水電關閉情況，並不定時抽查。
3.監督、服務作用
行政部需嚴格執行營業部的各項規章制度，起好監督、督促作用。對於員工的考勤、工作紀律要“勇於管理、嚴於管理”，時常督促大家遵守各項制度。
對於其它部門的各項需求，行政部應與其及時溝通或主動詢問，認真仔細
地做好各種後勤支持工作，化被動服務為主動服務。在平時的工作中注意積累各部門的需求信息，如對各類會議室、培訓場地及客户活動場地的需求，這樣能及時地提供出有效信息。
4.安全保衞作用
安全保衞工作看似不起眼，卻也是行政工作的要點。一個安靜、安全、舒心的工作環境及投資環境是營業部發展之根基。之前行政部的安全保衞工作並不是很到位，忽視了保安人員的專業性及素質。營業部在經歷了20xx年的一系列事件後，痛定思痛，迅速更換了保安公司及保安。而火災隱患更不容小覷，行政部安排由保安定時巡查排除隱患，定期檢查各種消防設施，及時更換過期、破損設備，組織員工進行火災演練，“狠抓、嚴抓”安全保衞及消防工作。
根據公司的人力資源設臵，原來的兩名行政助理將縮減至一名。那麼，如果我競聘成功，我將需接手另一名行政助理的工作：如固定資產、通訊設備、辦公用品的購買、管理，印章和各類文件的管理，以及廣告宣傳等工作。我會在以後的工作中，努力學習各項業務，及時、認真的完成每項工作，不僅做到一個人頂兩個人的工作，而且努力進一步提高工作效率和優化部門職能。
當然，競聘成功與否，光有信心和勇氣還不夠，最重要的還是要有科學的工作方法和領導及同事們的支持、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功，當選為行政助理，我將積極發揮好參謀和助手作用，積極、努力地配合領導開展工作，用實際行動回報領導和同事們對我的關心支持。如果競聘成功，今後，我主要是在以下三個方面努力：
第一個方面，是最基礎也最重要的方面，要勤於學習。不懂的問題馬上就問，及時向領導請教、向同事學習; 行政工作可以説是千頭萬緒，紛繁複雜，每天都面臨着大量的、瑣碎的、不起眼的事務，只有通過細心的學習，才能夠熟練掌握辦公室的工作流程，更快的適應環境。
第二個方面是要注重細節。“天下難事始於易，天下大事始於細”，做好行政工作需要 “眼勤，手勤，口勤，腿勤”。多用筆記，多請示，多溝通，把各項工作的細節做到位。
第三個方面是要高效快捷處理有關事務。行政助理是執行者，必須要有強烈的時效觀念和意識，求真務實、雷厲風行的工作作風，加強執行力，在有限的時間裏辦好應辦之事。明確該幹什麼，不該幹什麼，先幹什麼，後幹什麼。工作要紮實，力求實效。
第四個方面是做好保密工作。行政充當着領導的助手作用，也是企業各類信息的“集中地”，因此一定要注意要做好保密工作。不該説的不能説，各類需保密的文件信息須及時銷燬。
總之，我一定在日常實踐中挖掘和完善自己的工作思路和能力，進一步做好本部門工作，歡迎各位領導和同事批評指正工作中的不足之處。同時，希望我能夠在今後的工作中，更好地為大家做好後勤保障服務!謝謝大家!
2023年終發言稿 篇6
尊敬的各位領導、各位同事：
大家下午好!
馬躍豐稔歲，羊迎吉慶年。又是一年一度的年終總結大會，我很榮幸可以代表全體員工上台發言。在此，我要感謝各位領導的厚愛，感謝所有同事對我的信任與支持!俗話説：有工作就有挑戰，有挑戰才有超越!我依然記得，從學校步入社會的那一刻，從走進xx公司的第一天起，公司的領導和同事讓我逐漸熟悉這個大家，讓我漸漸的融入了工作氛圍，讓我知曉了發展的歷程，讓我感受到了飛速發展的勃勃生機。從此，我們將進入新的角色，適應新的崗位，在這個精彩的舞台開啟新的征程，放飛新的夢想!
為了避免新員工走彎路，儘快融入集體，公司的各位領導、各位經驗豐富的同事，無私、耐心的傳授給我們豐富經驗，讓我們在較短的時間裏，熟悉崗位的工作流程，適應新的工作環境。在領導的帶教下，現在的我們，不僅能夠獨擋一面、熟練處理各種工作問題，而且對公司的發展方向、未來規劃以及公司的業務開展等各方面有了進一步的瞭解。我們逐漸融入xx大家庭，沐浴着勤勉細緻和愛崗敬業的工作作風，學習着誠實謙遜的處事之道，感受着“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪邁激情。這個過程中，我們也從最初的激動和興奮中冷靜下來，開始以主人翁的心態，定位自我目標，發揮個人才能。
作為xx人，我們對未來充滿信心!今後，除了踏實做事、謙虛做人、開拓創新，我們還需要繼續努力學習專業知識，提高個人綜合素質，在個人崗位上發揮專業特長，與公司攜手並進!
千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金，展業的道路上佈滿了荊棘，但努力的彙集必將積澱出耀眼的光芒。20xx年的工作中，我們隨時可能遇到種種困難，但我相信，有公司領導的正確指導，有全體員工同心同德、紮實工作，我們一定能夠乘風破浪順利到達理想的彼岸!
最後，我祝願在座的所有領導、同事在新的一年裏：工作順利，身體健康，閤家幸福!謝謝!
2023年終發言稿 篇7
各位領導，同事們：
×年，我處在公司正確領導下，以“一保三維護”即保障公路暢通，維護正常的交通秩序，收費秩序和營運管理秩序為重點工作，緊密圍繞公司××年度經營管理目標較好地落實了各項計劃工作，基本實現了既定目標。下面結合我處今年的工作實際對目標管理進行綜合評估。
一、年度主要工作
按照目標管理的指引和年初公司的總體部署，我處主要開展了以下六個方面的工作
（一）、保障公路暢通
隨着車流量增加，因路面交通事故引發的塞車相應增多。東莞路政所在有限的人力、物力資源條件下，通過加大路面巡查力度，提高拯救作業效率，密切與交警協作配合，為保障我段公路暢通做出了艱辛的努力。尤其是自去年月日接管拖救業務以來，通過一年多時間的磨合，目前東莞路政所已建立起一支業務素質過關，戰鬥力較強的拯救隊伍，為公司維持正常交通秩序做出了應有的貢獻。
（二）、收費管理
今年我處主要從加強收費隊伍培訓，提高員工業務素質入手，以適應聯網運作新形勢下的收費管理要求。在稽查工作方面，對外我們重點關注如何以更加穩妥的方法打擊各類衝卡逃費及假冒免費車輛，確保應收不漏，應免不收。對內按照營運部的要求主要着力於規範聯網模式下的操作流程，強調發揮站級稽查小組職能，嚴格查處各種作弊違紀事件。在預防、疏導收費站塞車的工作中，結合今年的國檢要求，我們重新修訂了《車流高峯應急預案》，旨在現有軟、硬件基礎上進一步提高收費站車流高峯時段的通行能力。在開展建設文明收費站的活動中，我處堅持走以“青年文明號”創建工作促進文明服務質量提升的道路，制定了《文明服務規範》。今年月，我處收費站繼太平站之後被××市團委授予“青年文明號”。
（三）、站場設施的日常維修工作
按照公司的統一部署，我處配合維修養護部抓好本年度大中修工程項目，同時依照機電部制定的機電維修員崗位考核制度，加強對站場機電設施及駐站維修員的管理，使各項設施經常保持良好的技術狀態，為經營管理提供有效的硬件支持。
（四）、橋下空間管理
東莞路段橋下空間存在點多、線長、面廣的特點，管理難度相對較大。我處高度重視並把橋下空間管理作為一項重點工作，按照“以路政所為主體，爭取沿線村委支持，收費站參與”的思路，致力於構建橋下空間“齊抓共管”的模式。對望牛墩、太平、赤崗、長安等重點部位，採取增派人手進行嚴防死守的辦法，堅決杜絕構違章搭建、停車、佔地等危及橋樑安全的行為，對發現的橋下空間安全隱患進行及時處理。
（五）、三項“一票否決”工作
安全是一切經營管理工作的前提，安全責任重於泰山。今年我處從加強員工安全意識教育入手，堅持時時處處講安全，力求人人事事保安全。把保障人員安全、資金安全和車輛安全作為安全工作的重中之重，高警惕、多宣傳、勤檢查、抓整改、講實效。截止目前，我處未發生生產安全事故。根據公司部署今年我處有計劃、分步驟地組織各單位開展了對《企業事業單位內部治安保衞條例》的宣傳、學習及執行落實工作。在計生工作方面，重點加強對育齡員工實行計劃生育措施的跟蹤和堅持做好信訪調查工作。通過逐層落實責任、嚴格執行制度、細化考核措施；確保安全、綜治、計生三項“一票否決”工作圓滿達標。
（六）、關心員工為基層服務
在公司的關心支持下，去年我處新建、翻新了兩個生活區及管理處宿舍和辦公樓，改善了員工“住”的問題。今年，我們把認真辦好員工食堂作為一項民心工程來抓，着重從提高後勤工作人員管理能力，端正服務態度，嚴把食堂廚師技能考核關，改善的菜質量等四方面入手，增大監管力度，為員工改善“吃”的問題。既要讓員工“住”得舒心，也要讓員工“吃”得開心，員工才可能安心工作。
二、存在的問題
結合日常運作的實際並對照目標管理各項考核細則，存在的主要問題有以下八個方面：
（一）車流量不斷上升與保障道路暢通之間的矛盾
這是我們營運管理中面臨的主要矛盾和最大難題。以目前的車流量計算，只要在白天發生主線全封的交通事故，分鐘左右就會形成的約公里 的塞車，路政交通疏導工作面臨非常嚴峻的現實。雖然我們採取了諸如對一般交通事故進行現場勘測並無人員重傷或死亡的情況下，無須等交警到場即可拖移事故車輛等儘快解封道路的措施，但在事故處理後期的路面清障、卸貨等環節上仍然處於相當被動的位置，一無專項經費，二無專門設備，三無配置人員，直接造成延遲道路解封時間，降低交通疏導效率。在此情形下，完成塞車不能超過公里和降低路面交通事故宗數的考核指標所面臨的困難相當大。
（二）車流量不斷上升與收費站通行能力之間的矛盾
收費站通行能力不足也是造成目前經常塞車的重要原因。制約收費站通行能力的原因有五方面：一是車道不夠，這種情況在車流量較大的收費站的出、入口均不同程度的存在。二是收費廣場設計不合理，靠近主線，極容易引發塞車至主線。例如東莞站和長安站。三是有車道無設備。四是完成收費、髮卡程序較慢，例如我們採用的卡夾式管理與廣州北環高速的接觸式散卡管理相比，在髮卡速度上明顯慢約一倍的時間。五是人手不足。必須從這五個方面入手切實解決提高收費站通行能力的問題，以應付日益上升的車流量。否則，按照目標管理要求創建文明收費站就始終會面臨不斷上升的車流量造成的壓力。
（三）關於對通行費收入總額進行考核的問題
隨着全省高速公路網及國道交通環境的不斷完善和交通運輸業的發展，司機可以自由選擇的行車路徑更多，乘客可以選擇的交通方式更多，這樣的形勢導致了我們的通行費收入中不可人為控制（經營）的成份將越來越多。雖然我們車流量在增加，路費收入在保持增長，但把路費收入作為一項任務指標進行考核，顯得不盡合理。
（四）關於對免費率考核的問題
從目前我司收費管理現狀來看，硬件上出口車道安裝了抓拍線圈，軟件上安裝了公務卡操作程序。在實現聯網運作模式後，基於系統拆分賬的精確要求，應收費的車一部也不能免費放，應免費的車一部也不能收。在此情況下，對免費率進行考核的實際意義並不大，建議弱化甚至取消本項指標。
（五）關於對設備完好率考核的問題
目標管理明確了設備設施保養維修的責任，並確定了設備完好率不低於的指標。但實際運作中存在兩個問題，一是設備完好率測評方法不明晰、無標準；二是因配件不足造成的設備不完整仍然計入完好率考核，顯失合理。
（六）關於與職能部門之間協作問題
公司營運管理的良性運作離不開公司各職能部門之間的相互協作。以執行質量管理體系為例，隨着珠三角區域聯網的開通，許多細節的收費運作管理需要在聯網的框架下及時做出調整，走上規範化的'軌道，但作為我司質量管理體系的各層文件、記錄的修訂、補充工作卻比較滯後，主要表現在收費站在日常運作中缺乏公司職能部門提供的作業文件指引。
（七）路政工作需要兼顧橋下空間與保障暢通兩大難題
保障路面暢通和抓好橋下空間安全管理都是至關重要的工作，但以目前路政所有限的人力、物力資源條件，要兼顧二者，圓滿完成目標管理工作存在相當大的難度。投入更多的精力到路面就必然會削弱一定的橋下空間管理力度，增加橋下空間巡查密度就必須會減少上路巡邏的人員。只有配置足夠的人員和設備，才能較好地解決兩者之間的矛盾，做到保障道路暢通和抓好橋下空間兩不誤。
（八）安全工作中存在的重要隱患
目前收費站每日存放的路費現金數量大，但金庫安全防範硬件設施比較簡單，存在較大的資金安全隱患。尤其是收費站，不僅是存放現金量大，而且每日需在無任何符合押款條件的硬件設施保護的情況下，自行組織本站員工到銀行兑換元的零鈔備用金，存在相當大的風險。這是目前安全工作存在的重要隱患，必須採取足夠的防範措施。
三、明年主要工作設想
（一）、集中精力保暢通
明年是規劃第一年，也是珠三角經濟在高平台上持續增長的一年，預計我司的車流量將繼續保持增長勢頭。為此，我們將加大工作力度，全面提高經營管理水平，把主要精力集中於保障路面暢通和努力提高收費站場的通行速度這項主要工作。進一步提高路政作業效率，強化服務意識，抓好聯網框架下的收費管理規範運作。
（二）、警鐘長鳴保安全
安全工作關係到員工和公司的生命、財產安全，責任重大，任務艱鉅，必須堅持“安全第一，預防為主”的方針。在社會治安狀況日趨複雜的形勢下，安全工作要從強化員工安全意識教育手入，提高自我防範意識，增強安全作業技能，以“四防”（防火、盜、搶、災害事故）為目標，嚴格執行各項預防及整改措施，確保人員、資金、車輛和橋下空間的安全。
（三）、以人為本創和諧
進一步加大精神文明建設力度。對外繼續以爭創“文明窗口”、“青年文明號”活動促進行業行風新發展。對內要堅持以人為本，一方面要挖掘身邊典型，樹立先進模範，用身邊的人和事激勵員工積極進取，另一方面要廣開渠道，傾聽羣眾呼聲，真心實意為員工解決實際困難，站在企業與人共同發展的角度，凝聚人心，營造更加和諧的創業氛圍。
（四）、各項工作有創新
首先是在各項主要經營指標上有超越，實現較好的經濟效益。其次是在全面總結今年工作的基礎上，把握新形勢，加快新發展，實現更好的社會效益。為此，要更加堅決的貫徹上級的指示、文件和精神，更加主動的爭取地方政府和協作單位的支持，更加堅定的推行優勝劣汰，競爭上崗的用人制度，工作思路要有新突破，營運管理要有新舉措，為公司全面貫徹可持續發展戰略奠定紮實之基。
2023年終發言稿 篇8
尊敬的x總，陳總及各位領導各位同仁：
大家好！
剛剛過去的一年，是公司飛速發展的一年。
以會計口徑核算，全年主營業務收入完成2.38億元，同比增長57.95%；上繳國家各種税費199萬元，同比增長39.81%，成為xx市重點税源企業；總資產規模於去年12月首次超過億元大關，發展形勢令人欣喜。
去年的財務工作，在集團董事會、公司管理層的領導和各部門的大力配合下，通過在職財務人員的努力，克服人事安排上的新老交替等諸多困難，順利地完成了本部門的各項工作。主要是：
1、在加強資金管理，盤活存量資產方面，配合業務部及時清收應收賬款，根據公司資金需求量辦理的票據的貼現和背書，利用公司擁有的現有資源辦理質押借款，積極為公司籌措流動資金；
2、在財務費用管理方面，清償高息資金，阻止積聚增長的財務費用對企業利潤的侵蝕；
3、在財產清查工作方面，定期開展財產清查工作，核實公司資產，確保公司財產安全；
4、在成本費用和税費的核算方面，及時計算成本費用，認真做好各種税費的計提及解繳工作；
5、在對企業外部工作聯繫方面，按時保質報送對外的各種報表及企業信息資料，發現問題及時溝通，融冶對政府、銀行和税務等部門的關係；
6、正確及時地開具增值税發票，保證銷貨款的及時清收；
7、嚴格審核會計憑證，防止不合規憑證入賬。
財務工作繁瑣、機械、枯燥乏味，工作量集中在月底和月初，如遇企業中心工作，經常加班加點是常事，對此，財務人員都毫無怨言、任勞任怨地完成工作。
在公司高速發展的同時也應該看到，公司的盈利能力還不高，與公司高速發展不相適應的管理上的矛盾還十分突出，跟公司做得比較成功的營銷工作相比，形成鮮明的反差，表現在核算粗略，管理鬆散，成文的管理制度比較少見，在管理上的人治現象，工作上的隨意性因此不可避免，這些應該迅速得到改善。
新的一年裏，財務部將緊緊圍繞公司的總目標來安排工作：
一是開展全面預算管理，提高前瞻性財務規劃力度；
二是強化會計基礎工作，為公司逐步推進精細化管理提供信息支持；
三是升級會計電算化，按照新會計準則要求，推進內部控制制度建設，提高會計信息質量；
四是加強財產清查工作，務必恢復建立庫存商品明細分類賬；
五是繼續保持和加深與銀行、税務等部門的友好合作關係；
六是加強團隊建設，培養團隊協作精神；七是積極探索轉換財務角色，提升財務管理水平。
新的一年，我部財務人員將在集團董事會和公司領導下，與各部門及全體員工一道勤勉工作，奮力完成各項工作目標！
感謝各位對財務部工作的支持，謝謝大家！
最後祝公司繁榮昌盛，興旺發達！
2023年終發言稿 篇9
尊敬的各位老師，大家上午好！
隨着本學期的結束，十三中誕生已經整整一年了。這一年，無論是對於十三中來説，還是對於每一位十三中人來説，都是極不平凡的一年，都是刻骨銘心的一年。在這一年裏，十三中人用實際行動承擔着教育的責任，用辛勞詮釋着教育的力量。
在這一年裏，我們雖然忙碌，但卻充實；雖然艱辛，但卻欣慰。我們問心無愧地面對自己的辛勤付出，滿懷激情地分享自己的收穫，我們欣喜地發現，在簡短而充實、平凡而忙碌的300多個日子裏，學校的人際關係融洽和諧，辦學質量不斷提高，教學設施不斷完善，辦學品位不斷提升，社會影響越來越好！
-XX學年度即將結束，我代表校長、代表學校班子成員，對一年來辛勤工作、無私奉獻、勤懇敬業的全體老師表示衷心的感謝！感謝您們對學校工作的理解支持，感謝您們對我們班子的理解寬容，感謝您們對學校發展作出的重大貢獻！
現在，我從以下四個方面，將一學期來學校工作進行總結：
（一）確立品牌建設理念，特色求發展。
本學年是十三中的創建創標之年，我校以此為契機，在教育局的正確領導和親切關懷下，全體教師凝心聚力、和衷共濟、拼搏進取，圍繞“為每一位學生的終身發展和幸福奠基”的辦學理念，突出“創建十三中辦學特色，打造教育品牌”的辦學宗旨，努力追求“為教師發展鋪路，為學生成才奠基”的辦學目標，確立了品牌建設理念，提升辦學品位、外樹形象提升學校影響、內強素質提高教師專業化水平，開展特色活動提高學生綜合實踐能力，使學校各項工作上台階。
（二）默默耕耘，無私奉獻，用愛心與真誠繪就精彩華章。
我們的一線教師，不提要求，不計得失。有的老師顧不上生病的孩子、顧不上年邁體弱多病的老人、顧不上身體不適的愛人……大家為了十三中發展，都毫無怨言，任勞任怨。
我們的十六位班主任老師每天從早到晚一絲不苟地管理班級學生的自習、早操、上課、課間操、午休、活動、晚休、和學生談心、和家長溝通、和教師協調；辦公室、課程管理處、總務處和兩個學部的同志為學校的各項創建或臨時性工作犧牲了許多休息時間……儘管學校剛剛創建，迎檢項目多，但很多老師沒有因接受學校臨時性工作而產生怨言，沒有教師因個人事務而影響集體工作。
在十三中艱苦創建的這一年的日子裏，十三中人與眾不同，大家把每一項工作都想做到最好，始終堅持一絲不苟，精益求精，我校全體教工“人人蔘與創建，個個爭做貢獻”，大家以學校發展為大局，心往一處想，勁往一處使，認認真真地做好每一件事情。好人好事層出不窮，團隊精神得到加強。廣大教師以新學校、新學生、新團隊為契機，以新課改為平台，自覺融入這個追求卓越的大集體中，早起晚睡，不知疲倦，辛勤耕耘，默默奉獻，我一直被大家這種精神所感動!
（三）提高認識，深化研究，積極推動課堂教學改革。
學校始終把教師的發展放在首要的位置，為教師搭建平台，努力讓每個教師都有自我完善和自我提高的機會，形成教師培養綠色通道。
這一學期，學校名優教師脱穎而出。學校通過校本培訓、基本功展示、教學觀摩、教研活動、優質課評比、課改過關課等活動，為教師的成長搭建舞台。在xx縣教師基本功大練兵活動中，董潔、蔣振明兩位教師獲獎。
這一年裏，十三中老師們齊心協力，不計名利，全身心地投入，超負荷地工作，克服了常人難以想象的困難，再次品嚐了成功的喜悦，教育教學質量得到最大限度的提高。2名教師獲市級獎勵、9名教師獲縣級獎勵、40名教師獲學校獎勵。全縣統考中，十三中的考試成績在全縣聯評中名列前茅，與會考相比較，進步幅度很大
（四）以人為本，凸顯十三中德育特色。
十三中建校伊始，我校全體教職員工充分認識到教育的本質是育人，學校應以學生為本。牢固樹立為學生服務的意識，真正尊重學生、愛護學生，充分挖掘每一位學生的潛能，使每一位學生在學校裏儘可能地得到更好的發展，為每一位學生的終身發展奠定基礎。
“管”是一種手段，“管理”是一門學問。十三中人在管理上做文章，關愛學生、關懷學生、服務學生，變“嚴管學生”為“科學管理學生”。一方面，通過豐富多彩的“文明校園”、“我是十三中人”、“晨會十分鐘宣誓”、“格言解讀”、法制教育、心理生理健康教育、“軍事化訓練”、演講比賽、主題班會、體操比賽，以及“表孝心、獻愛心”等社會實踐活動，對學生進行正確地“疏”。一方面，教師對學生實行包聯制，每個教師包聯10到15名學生，對其在校的一切情況實行跟蹤管理，每兩週向家長彙報一次，實現了學校教育與家庭教育的無縫鏈接，從學生思想教育、心理輔導、生活管理等方面進行正確地“導”。
XX年5月6日，十三中召開了家長會，參會率達到百分之百。這次家長會學校制定了詳細的實施方案，班主任對本班學生一年來的成長，進行了精心的備課，製作了課件，對家長進行了全面彙報，同時對學生也進行了感恩教育，家長會達到了超乎預期的效果。
禮儀教育在十三中校園綻放出了美麗的花朵，老師與老師、老師與學生、學生與學生……文明禮貌，和睦相處，寬容相待，校園處處歡樂和諧。
一年來，十三中也喜事連連。先後被評為xx市XX年度陽光體育活動先進單位、市依法治校示範校、市平安校園；XX年度被評為縣局目標責任考核先進單位、規範化食堂、教育教學創新實踐活動先進集體，文藝節目被評為縣第五屆校園藝術節一等獎，同時學校被評為優秀組織獎；XX年學校黨支部被局黨委表彰為先進黨支部，高中學生籃球運動會被評為道德風尚獎等。暑假期間還將迎接省級標準化高中的初步驗收工作。所有這些，都為教育教學質量的提高奠定了堅實的基礎。
我們充分認識到學校之間的競爭主要就是服務質量的競爭。我們雖然沒有一流生源，但我們能提供一流服務。我們主張把生源的差異作為一種資源來開發。我們的目標是大學聯考成績同一檔次的學生，在我校三年高中學習取得的進步，要遠遠優於其他學校。
任重道遠須奮蹄，風正潮平好揚帆。當前，良好的校園環境和社會評價為我校教育大發展提供了良好機遇，面對機遇，我們要“相依長風衝巨浪，敢立潮頭唱大風”。在上級領導的正確指導下，圍繞十三中的五年發展規劃，凝心聚力，樂於奉獻，開拓創新，以更飽滿的熱情，以更高昂的鬥志，以更科學的態度，以更紮實的工作，為辦人民滿意教育、促十三中健康和諧科學發展做出新的更大貢獻。
最後，關於放暑假再談幾點：
1、 今天全乾會後，我們教師就可以安安心心過一個40天的暑假，可以休息調節、可以旅遊放鬆、可以閤家團聚，向父母儘儘孝心，讓父母享受天倫之樂，排解老人家的`寂寞；向愛人掙點表現，增進夫妻感情，為家庭做點貢獻；與子女進行溝通，作子女的朋友，教他們做人，管他們學習。總之希望大家過一個舒心浪漫的假期。學校也給大家一份薄禮500元，以示感謝和慰問！
2、今年暑假學校領導和部分教師還有許多艱鉅的校舍維修、基建、招生、招聘教師、有望生補課、學習培訓等任務，望大家理解學校、積極完成各自的加班任務。特別是暑期有望生補課，不光各位教師要理解學校，還要給家長學生做好耐心的解釋説服工作。
3、關於教師聘用一事大家不要擔心，安心度假，8月25日教師學習會再做安排。
最後祝大家：
身體健康，家庭幸福，吉祥平安，假日快樂！
2023年終發言稿 篇10
尊敬的韓總、各位經理主管、各位同事：
晚上好！
我是筆記本部門的，很高興今天站在這裏代表公司新同事發言。
12月是一個承上啟下的特殊月，它代表着忙碌而充實的一年即將過去，充滿希望和美好的一年又將到來。xx年12月12日我和其他十幾位年輕人走進了，這之中有男有女，有胖有瘦，有高有矮。不論你我來自何方，此刻我們喜氣洋洋團聚在這裏。
第一次來到等待面試的空暇時間，我環顧四周，寬敞而明亮的辦公大廳裏，整齊有序的排列着辦公桌，每個人都在安靜、認真的工作着。小小的等待區對面牆上掛着兩個宣傳板，其中一個寫着“pdca”——持續不斷的改進，仔細看時才明白是plan計劃、do行動、check檢驗、action執行。這是一個適用於個人、公司、集體和團隊的做事準則，掛在這裏可以時刻提醒每一個人掌握良好的做事方法，提高辦事效率。每個人心中的夢想要去實現，一樣需要這個準則來幫助自己。牆壁右側是員工天地，上邊貼着不少照片，是公司同事集體攀登梧桐山的精x時刻。梧桐山的好漢坡是我在深圳見過的最高、最長、最陡的山坡，陡峭的地方已經與90度接近，而且這一段山坡沒有一條人工修建的路，完全是由每個登山者踩出來的。這樣的坎坷山道對於女性來説具有極大的挑戰性，但是我在照片裏看到登山的每一位都站在了梧桐山的最高峯。從等待的那片刻時間裏，我已經對有了一個粗略的認識：嚴肅、認真、關懷、團結。
正式被公司聘用後，在行政部帶領下，我們進入了緊湊的培訓階段，現在回想起來，如此規範的崗前培訓是我始料未及的。
第一天由我們樸實的扎着小馬尾辮的介紹聯進達的成長曆程和公司文化。老實説，我沒有料到在華強北這個商業氣氛濃烈的地方，會有一家公司認真的給新員工介紹自己的公司文化，而介紹的公司文化正是我所認同的。
接下來的幾天是移動、外設、筆記本、數碼等部門的經理給我們介紹公司所代理的品牌和產品線。懷着好奇和渴望的心情，我們從這些培訓中汲取到了豐富的知識和經驗。
數天的培訓中，有理論也有實踐，既嚴肅又活潑，有傾聽也有交流。理論培訓中穿x了市場實際調查，這是一個非常富有實效的活動。我們分組實地走入華強北的各大賣場，認真調查數碼、液晶顯示器、筆記本、投影機的市場情況，競爭品牌、競爭代理商、產品行情等等，然後返回公司集體討論和總結。雖然時間只有一個上午，也許只是看到一些表面的情況，但是讓我們每個人都對市場有了很深的認識，將瞭解到的市場情況結合公司當前的環境，考慮到自身的條件，將會讓我們更快的融入到新的工作當中。
當時我被分配進行筆記本的市場調研，這是一個我所熱愛的產品銷售，雖然之前的工作經歷已經讓我對筆記本的各種品牌有些認識，但是我不清楚明基這個品牌具體處在整個行業中的哪個位置，它的品牌定位是怎麼樣的？它的產品線是如何分佈的.？聯進達又是處在這個市場裏的哪種位置？與我們做同樣代理的公司它們的情況是怎麼樣的呢？“知已知彼，百戰不殆”，對自已瞭解越清楚，對行業瞭解越多，對敵人越熟悉，就能更好的生存，就能更好的發展。
市場實際調查的活動讓我們有了一個很好的認識。
短暫的培訓結束了，投影部的，顯示器的幹煉而沉穩，光存儲的和藹而穩重，筆記本的活力而簡練，還有行政部的認真而親近，雖然她的普通話一直不太標準，甚至我一度錯誤的認為她是一個廣東人。這些都給我們留下了深刻的印象。在這個大家庭裏，有這麼多個性鮮明、能幹的同事，我相信聯進達是一個值得為之奮鬥的集體。
集體培訓後被分配到，新的環境、新的崗位讓人的心情都是喜悦的。我們的店長是位平易近人的可愛的人，店內的其他同事也都非常友善和樂於助人。在這麼一個融洽的環境裏，我可以放心的去面對顧客，因為我知道我有一個可信賴的團隊在支持我。這是我所見過的最好的一個團隊，每個人平等、互信、友愛、尊重並且團結。
當我心情低落的時候，有一個體形大但是可愛的店長過來拍着我的肩膀説：怎麼樣，今天怎麼了？我笑了笑：沒什麼！
當我手捧宣傳x頁在店門口站累了的時候，店長又過來對我説：累了，休息一下！
當我在工作中遇到困難時，總會有人過來幫助我。
這裏就是我們的大家庭！
聯進達是一個對員工充滿關懷的大家庭，這裏可以新同事——情況為例。
正式上崗後的一段時間裏，一直沒有適應新的環境和工作，但是我知道他已經努力了，每次上班前在辦公室見到他，他都顯得有些着急。當時我想，他也許會被淘汰掉吧。實際情況是公司沒有簡單的把落後的同事淘汰，而是為他安排了另一個環境，突然一天有個同事悄悄告訴我：現在賣數碼產品賣得很瘋，雁過留毛，遇人必殺！那天同事跟我説得很搞笑，我也從心裏笑了出來，後來仔細想想，不是聯進達公司對員工的真切關懷，沒有韓總的關心，也許我們痛失了一個人才！
一個公司的文化和氛圍與這個公司的最高領導有着密切的關係，如果沒有領導高瞻遠矚的目光，人性的關懷，僅靠下屬去營造是難以實現的。韓總是一個富有愛心，充滿關懷，善意，平等，x的長者，這裏有另外一個細節可以體現。
某一次筆記本部門會議，我們齊聚在會議室裏進行討論，韓總輕輕的出現在會議室門口，靜靜的傾聽着每個人的談話，臉部平靜而安祥，當我們激烈的討論平靜下來，他平和的提出自己的意見，私毫沒有居高凌下的氣勢，還認真的參與到我們的討論中來。有如此的平等和x，我們每個人都可以暢所欲言，集思廣益。
當年讀微軟戴習為寫的《過河卒》時，裏邊説到比爾·蓋茨領導他的團隊討論問題時，比爾·蓋茨像韓總一樣善於傾聽他人意見，關懷員工。聯進達能創造今天的輝煌，莫不與這些有着很大的聯繫。在聯進達這個大家庭裏我能真切的體會到歸屬感，可信賴。
舊的一頁已經翻過，新的一頁已經打開，在吉祥的x年，讓我們記住昨天的喜悦，放下曾經的挫折，滿懷信心，充滿希望共鑄新的輝煌！
最後，請讓我代表所有新同事，向韓總、各位經理主管和公司所有同仁表示衷心的感謝，感謝公司為我們提供一個自由的舞台，感謝公司對我們的耐心栽培，感謝每個部門的同事對我們工作的支持與幫助，感謝緣分讓我們團聚在聯進達公司！
祝韓總、經理主管和各位同事身體健康，萬事如意！
祝大家度過一個愉快的夜晚。
謝謝！