班主任經驗交流發言稿3篇

嶽xx

參加工作以來第一次擔任班主任，到現在已經差不多兩個半月了，這段時間感覺是使出了十八般武藝，絞盡腦汁的想辦法對學生進行管理，讓學生養成良好的學習和生活習慣，最主要的是養成自己管理自己的良好習慣。但問題還是不斷地出現。

首先，我覺得應該建立一個積極向上的，團結的班集體。我們開了班會進行了民主選舉，選出大家心服口服的班委成員，然後公佈每科課代表成員，協助大家收發作業及佈置任課老師要求等。一個月之後學校進行了第一次考試，根據這次考試的成績以及日常的學習表現，對學生進行小組劃分。

其次，我覺得一個班級應該有自己的文化和精神，針對這個在剛開始學習任務不太緊的時候，讓學生背誦《少年中國説》，增強班內的凝聚力，然後和學生一起對班內文化進行了佈置，發現那一刻他們都在積極的活動着，打掃牆壁的，買東西的，剪拼圖的，寫英語母表的，整理語文成績的······通過這樣的活動發現他們已經在慢慢向積極向上的班集體靠攏，同時也增強同學與同學之間的交流，增進了他們之間的感情，形成了互幫互助的生活和學習氛圍，所以在以後的教學和班級管理中應該堅持以鼓勵為主，批評為輔，這樣班集體才能穩定。

最後，每個班內都有問題學生，有些嚴重影響到班內其他同學的學習，我覺得是學生本身自制力，約束力，意志力薄弱，還有是在他們腦海裏根本沒有班集體的概念。多次對這樣的學生進行談心，並且與他們的家長結合瞭解其情況，通過努力有些問題學生經過努力，克服了一個一個毛病，漸漸的學會了管理自己，但是還有一些頑固分子，這一直是個問題。

痛並快樂着，總是想怎麼也成了個囉裏吧唧的人。還有學生宿舍也是一部分，通過對優秀宿舍的圖片展示，都有了改觀。希望在以後的工作中大家多多指教！

今天，我在這裏首先要感謝各位領導和老師給我這次與大家交流的機會。是你們的幫助和寬容扶我走過我工作生涯的第一個年頭。在這裏我要向你們，我的師長、朋友説一聲謝謝。讓我説經驗，我愧不敢當，我能做的只是學習和積累。下面我就向大家彙報一下學習成果。

一、關愛學生，收人收心

飢餓時的一碗麪，寒冷中的一杯酒最能暖人心窩。抓住時機的教育和發自內心的關愛同等重要。我們班有個武林高手，經常欺負弱小。一次高手發燒了，他是打通的，家長不在。我不喜歡他，實在不想親自送他到醫院。但我在他的眼裏看到了害怕和無助，這讓我想起自己生病時獨自去醫院輸水的淒涼，何況他還是孩子。我扶着他去了醫院，跑上跑下交錢開單子，又給他買了一碗米線，我跟他説輸液之前要吃點東西。他沒説什麼，只是一邊吃一邊流眼淚。打針時他疼的往後縮了一下，我故意問他疼不？他不回答，我又説你打人時，被打的大概就是這個感覺。我臨走時他問我，老師你晚上還沒吃飯呢，我説沒事，我是大人，強者就要照顧弱者。現在這孩子還是有點混，但已經不打人了，班上的體力活基本都被他包了。體尖成績差，是不討人喜歡的品種。一次夏俊的腿抽筋了，在樓梯口動不了。我幫他把鞋脱下來扳腳，還幫他揉腿。楊老師跟我説體尖訓練苦、成績差不招老師待見心裏苦。看着夏俊疼的變形的臉我感受到了他的苦。區裏開運動會我去給他加油，還請他吃了飯。那小子連個謝都沒説，但後來他就再也不跟我頂嘴了。班裏一個女孩母親去世了，我去問林馨老師怎麼辦，林老師教我多撫摸她幫她放鬆。她總帶素色的夾子我就把自己的壓發給了她。她手總是冰冷，我時常抱抱她幫她搓搓手。現在這個女孩是我的班長。我吃不上飯她給我買，我生病了，她急的直哭。小孩子的心比大人的更柔軟，愛的付出不一定是深沉的，讓他知道讓他看到。沒有誰會傷害自己的母親，如果能讓學生依靠、信任，把自己當姐姐甚至是母親，教育就真的成功了。

二、好助手讓班級管理更輕鬆

九班最讓我驕傲的是有一羣盡職盡責的好乾部。以前總嫌我班小孩笨，一次聽到周老師

説班幹部是培養出來的，我才知道得先教後用。板報畫的幼稚上網找圖案；大掃除要落實到每個人，在黑板上寫好誰負責什麼。後來跟皮方學的班委細化，把班裏分成了燈神、門神、花神等幾個小組，各司其職。七時我們班一個學期都沒鎖門，現在放學連電腦主機他們都鎖上。窗台上的綠色植物也賞心悦目。我經常跟他們講，將來他們也要當爸爸媽媽，現在看好班，將來才能守好家。

三、人人愛表揚，付出才珍惜

喜歡跟周老師在一起，很輕鬆很温暖。我一沮喪她就表揚我，我心裏美滋滋的，堅信自己像她説的是個好同志。成年人都如此，學生當然更是。聽過這樣一個故事，美國軍中抽煙酗酒現象嚴重，有人想到讓士兵給家裏寫信説自己在軍隊裏多麼勇猛上進，漸漸的這些士兵真的像他們寫的那樣發生了變化。可怕的不是和老師犟嘴的，是無慾無求的。如果一個學生已經到了什麼都不在乎的地步，教育可能也不管用了。所以我試着保護那些沒剩多少自尊的人，幫他們重拾驕傲感。跟趙琴老師學了用a4紙打喜報，成績喜報一張、運動會喜報一張，人人榜上有名。看着八班漂亮的教室我們班我都不願意進了。我開始發動他們做班級佈置，沒人理我。我想到了他們爭着上喜報的事，就跟他們説佈置教室的可以在作品上留名，這下班裏沸騰了，黑板報、招貼畫一搶而空。一個高個子什麼都沒搶上急了，我就讓他把門口八年級9班的牌子擦乾淨，美其名曰擦亮金招牌。每個人都在班裏留了名，是一種持久的讚揚，那一段時間我都覺得他們乖了。我媽收拾屋子我從來不愛惜，自己做的清潔我爸不換拖鞋我都要叫。只有付出了才會珍惜。

四、多元發展，樹立榜樣

xx校長説過，要是學校能出個韓寒也不錯。我就開始在班裏尋找“韓寒”。現在社會的

價值取向也來越多元化了，有的孩子就是學不懂為什麼電話費要用函數關係式表示。強迫他還是不會還會適得其反。我發現徐一帆能跑就推薦他進了體育隊，據説現在長跑成績不錯。張藝橋打籃球好就讓他家長找個打籃球的班。這些暫困生的多餘熱情得到了釋放，放慢了他們自暴自棄的腳步，興許還能給自己多尋一條出路。我永遠忘不了國中時去上海旅遊帶來的震撼：外面的世界真大啊。從那時起我就決定要出去看看。現在我也經常給學生看我旅遊的照片給他們講旅行中的見聞。成都遇到的台灣苦旅者、麗江的揹包客、內蒙古連天的草原，看着他們聽得如痴如醉，我相信每個人都想出去看看了。都説不知道學習為了什麼，我告訴他們學習是為了出去看看。貪玩懶惰是人的本性，學生犯了也是正常，幫他們樹立信念，叫醒心裏的獅子才是關鍵。周老師説多引導少批評，罵作業做得差的學生他還是不知道怎麼做，不如把好的作業大家傳閲一下，樹立模範。

這是我的一點體會，還請大家指正。陽光之家是我工作後的第一個家，你們都是孤身在外的我的親人。我忘不了全體班主任給我唱的生日歌，我忘不了備課組哥哥姐姐們手把手的教我，我忘不了我的科任老師一直支持着我，謝謝你們。

各位領導、各位老師大家好!今天能有這樣一個機會和大家一起交流感到很榮幸。其實在座的各位班主任和老師都是我學習的榜樣，談不上班級管理經驗，在這裏説一説我對班級管理的一點看法。

在我們學校，我很榮幸將學生從七年級帶到九年級，幾輪下來，我覺的七年級八年級九年級的班主任角色扮演是不同的。七年級，我的工作的重點是班集體的建設和小升中的過渡上；八年級我的工作重點是協助科任老師，提升孩子學習技能；九年級為孩子減壓，給孩子希望。

著名的教育改革家魏書生曾這樣説過：“班級像一個大家庭，同學們如兄弟姐妹般互相關心着、幫助着，互相鼓舞着、照顧着，一起長大了，成熟了，便離開這個家庭，走向了社會。”一個良好的班集體對每個學生的健康發展有着巨大的教育作用。形成一個良好的班集體，一直是我班級管理的第一要務。

首先我從班幹部的建設上入手。　一個班的集體面貌如何，很大程度上是由班幹部決定的。班幹部對班集體有着以點帶面的作用，須精心培養:其一，要大力表揚他們優點，幫助班幹部樹立威信;其二，鼓勵班幹部大膽工作，指點他們如何管理學生，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模範帶頭作用;我校的早自習要求有學生自己組織，我就充分利用英語課代表和班幹部帶領大家完成英語老師事先留下的任務。週一到週五每天一名班幹部輪流負責。當然也會出現這樣那樣的問題。比如有一次早自習，趙薇在組織，課堂亂成了一鍋粥，這種現象有過，但這次好像愈演愈烈，果斷處理，趙薇看別人怎樣組織早自習，先學習一個月，其實就是她一個月之裏不能再組織早自習。要想重新站到講台上，必須在學習上有所長進，或其他方面有所進步，興xx這個善良而有要強的孩子不辱使命，這次月考語數外三科排名第十八，進步了十多名，我告訴她，你解禁了，孩子輕鬆也會心的笑了。還有一次，遠遠的看着班級門口站着一個女孩子，還是我校某老師的外甥女，帶着差異走過去，問明緣由，原來是她上課説話，被班長髮現，就被扔出教室了，孩子説着很尷尬。當時，也真讓我為難了一下，還從沒讓一個女孩在外面站過，但既然是班長處理了，讓她進去，有辱班長的威嚴；不進去，又好像不妥。幾秒鐘之後，我將手中的書交給她，“那咱倆在外邊一起復習語文吧，你先複習哪哪哪，一會老師檢查一下，”二十分鐘，我和這個孩子一起在外邊學了20分鐘，最後她很歉意的笑了，我知道這次的教訓她領了，坐在教室裏的那些孩子也領了。從那之後，無論老師在不在場，我們的早自習都井然有序的進行。

我對“好”學生稱得上嚴厲，但是我對“差”學生應該叫寬容。因為我覺得，他們更需要理解、寬容和尊重。而且我也深信精彩需要等待。

忘了那是一件什麼事。只記得當時這個孩子跟我的一段對話：“看，一聽這事是我做的，你立馬眼睛就立起來了，我不就是淘氣點嗎？”他整的跟真事似的，好像挺委屈，其實他眼中在笑，他在嘲諷我，偏心。我用手指點了點他，“下不為例”。“一定，一定。”這個壞小子蹦着、跳着遠了，看着他快樂的背影，我也覺得快樂。一年多來，這個壞小子給我惹的麻煩可這不少，染頭髮，穿花襖，打羣架；搞對象，我因為他也犯了不少錯誤，幫他逃過教導處給的處分，幫他瞞過校領導在門口的堵截，……幸好他現在能留着常規的髮飾、穿着校服襖混在人來人往的人流中；幸好他再沒打架，幸好那一次有他——

九月份的軍訓，在八中舉行。在餐廳門口，我的兩員大將等在那。原來路遙的春季校服襖丟了，他們想穿夏天的校服上場會操。可老孟犯混了，説今個穿這個，明個穿那個，沒有夏天的，只有秋天的。我哄着兩個孩子，讓她們彆着急，我去看看。路上，我借了一件校服，真不好借，班主任要求孩子們秋天、夏天的都穿着。先看看情況。一進男生宿舍：孩子們或笑、或驚，或沒有表情，我眼神迅速的找到了老孟，笑了。“你這不穿着背心呢嗎？”老孟先是不好意思的笑了，轉瞬挺直了腰板瞪起了眼睛，“你説説，你看這個背心埋汰的。”“老師，你看我的，你看我的。”這時候我才注意到平常這幫愛乾淨的傢伙們啊，背心清一色沒有乾淨的，折波的折啵，畫圈的畫圈。“都哪來的校服？不是有人沒帶嗎？”“都是我借的，你怎麼表揚我吧。”蹦出來説話的是韓子祥，看着他得瑟的樣，我笑了，孩子們也都笑了。一屋子暖暖的笑。

班幹部的威信有了，“壞“孩子的心籠住了，再抓小升中的過渡就不難了。孩子們從國小升入中學有很多的變化，我通過發放調查問卷瞭解到最大的變化可能是學科的增多，和學習方法的變化。國小三科，國中七科；國小老師手把手的教，國中老師主張自學。採取的方法利：用主題班會課帶領學生制定確實可行的學習計劃；是利用語文課引導孩子樹立目標，把大困難分解成小困難等面對困難的方法；利用大課間培養孩子的意志；利用政治課教給孩子們如何安排時間，怎樣記筆記等；利用閲讀課引領孩子知道世界有多大，要想到更廣闊的天地中去，唯有學習；然後有教會學生該怎樣預習，又如何複習。利用班會組織召開學習經驗交流會，邀請八年級、九年級的大哥哥、大姐姐們以及在第一次月考中衝出的黑馬齊xx、李xx等給我們講學習方法；然後教師勤檢查，督促，不僅檢查語文，數學和英語的作業也長抽查。目的是督促孩子們按時完成作業。在這就發現過一些問題，齊xx的數學作業冊競沒寫的，問其原因説不會，建議她去問老師。過了幾天，再查。還是沒寫。“你去問老師了嗎？”她搖頭。為什麼不去問？她低着頭不説話。“現在去吧。”我的聲音變的嚴厲。這個孩子仍舊低着頭拿着書走出了教室，有孩子告訴我，老師新月哭了。其實我沒想到她這麼脆弱，但我還是強挺着説：“哭，也得問。”“老師，心悦在辦公室還哭呢。”我沉默。回來，這個孩子報告，我看着她，眼中盡是欣賞，她戰勝了自己的膽怯。我點點頭，嘴角向上翹，她默默的走到座位上，我知道短短的幾分鐘對她來説是多麼的不容易，但是我也知道短短的幾分鐘有一種東西在她的心中悄然萌發，這也許會影響他一生。現在心悦每天都能問一個問題，不但她問，她還牽着趙愛娟、李歡等一去去問。她的成績由最初的60、70分，到這次月考的89。

小升中的過渡另一個關鍵的點就是評價的過渡。國小老師善於用小紅花、小笑臉、或大拇指這些有激勵性的標誌肯定、鼓勵孩子。我也加以借鑑。我們畫星星。就近原則將學生分成八個組，每個小組長負責觀察、記錄。這個孩子上課聽講認真、積極回答問題可以加星、一星期下來每天按時交作業可以加星、撿起地上地一張紙可以加星、幫別人一次忙可以加星，只要是好人好事都可以加，得到老師的表揚可以的一顆紅星，一顆紅星頂十顆藍星星。儘量不減星，減一顆星要畫成黑星，要用十顆藍星消除。另外，結合學校常規管理的細則，明確分工，具體到人。每天學校學生會加減分條直接記在班幹部和其帶領的團隊上，班級加分自己加星，班級減分自己減星，學校星級學生評選、團員的評選、年終評優秀三好學生或班幹部等直接看加減分，當然這裏我們還把握兩個原則，一：學習沒退步；二，沒有違紀現象。

抓評價的另一個關鍵的點就是：月考的分析。尤其是第一次月考的分析。第一次月考我們是志在必得的。因為她會在孩子心裏形成一種印象，是我們能行，不僅僅是我能行。這樣她會為生活在這個班集體裏而感到自豪，她會加倍的珍惜心中的這份美好，不忍去破壞它；他也會加倍努力，不斷的去完善自己，增加這份美好。至此，班集體艘大船算是出爐了，班幹部是船長，掌握者船航行的方向，其他的孩子都是船槳，我就是風，他們正常航行時，我是順風；船偏東了，我是東風；船偏西了，我就是東風。

八年級我的工作重點是協助科任老師，提升孩子學習技能；抓典型事例，進行激勵或批評教育。

七年級，班集體建設完成。八年級大膽的放手讓孩子們去自己管理自己。小到排桌、分值日，發書發本，大到參加學校的各類活動，分攤管的班幹部直接安排就好。遇到困難我們商量解決。我負責協助科任老師抓好教學，提升學生的學習技能。通俗一點就是發現學生學習中的問題，並解決問題。比如：就拿這次聽課來説，就發現很多的問題。第一節聽得是郝老師的物理。郝老師請學生自己講，結果孩子們面面相覷。勉強站起來的也是驢脣對不上馬嘴。下課採取措施是，利用語文課訓練。我精講一篇課文，剩下的由孩子們自己講。出發點沒有別的，就是練練膽量和語言組織能力，為別的課堂服務；聽馬xx老師的政治和劉xx老師的歷史，課前複習提問，舉手的孩子寥寥無幾。採取的措施：，小組長利用早自習之前或中午時間進行檢查，背不下來的圍操場跑一圈，齊佳賢負責操場上監督，王亞軍負責記錄。兩週之後，尋問政治老師情況。政治老師説：“我今個上你們班上課去，孩子們説了，老師你問吧，沒有不會的，我們都檢查了。”孩子們説的很自豪，政治老師很高興。

抓典型事例進行激勵或批評教育。

我校每月一次的月考就是個良機。趙愛娟同學勤奮刻苦，愛問問題，終於在這次月考中破土而出。語數外三科全部優秀、而且數學過百；不僅如此，在學校慶十月一節目匯演中她終於微笑着向大家唱出她的《倔強》；在英語單詞競賽和語文生故事默寫比賽中，分別以115和99分獲二等獎。她的成功就已經告訴大家，只要找準目標肯努力，並且持之以恆得堅持下去就一定會取得成績。除了作為典型進行表揚，我給了她一份額外的獎勵，一個橘子。下課這個孩子，將橘子分成了一瓣瓣，分給她的同學分，那時候我看到孩子們都在笑，幸福的笑。我的眼睛有些濕潤。

一位教育家説過：“沒有愛的教育就不是教育。”愛，是教育的前提，灑滿愛的教育，能產生情感的共鳴，能開花結果。愛的方式有很多種，嚴厲未嘗不是另一種愛。

我班學生小捅咕的有之，愛逗着玩的不少。尤其是愛上一年級捅咕小孩。提醒過幾次，孩子們不以為意，認為沒有大事。我一方面讓班幹部同學在同學內部蒐集信息，一方面一打下課鈴就到窗台上趴着看看，或乾脆站到辦公室門口，這樣我們班門口的活動情況就一目瞭然了。就這樣嚴防死守，還出了漏子。趙延新捅咕一年級小孩，將畫龍畫虎的混社會的小青年招來了，幸好學校發現及時，處理的得當，沒有發生什麼事。但領導要求我們兩個班主任妥善處理。我給家長打了電話。這個孩子雖有收斂還是不以為意。知道他媽來，她媽顫抖着説出一句話。“兒子啊，如果他真把你扎嘍，不是你咋整啊！是你爸媽咋整啊！你就非的捅咕？”這個孩子不笑了，低着頭不言語，應該是心靈深處有所觸動。語文課上她開始舉手、生子故事小測驗滿分的開始出現他的名，當然上課走私的還會經常有他，不過只要你板着臉拉長聲拉長聲來一聲——“趙延新——”，他馬上就笑了，低着頭開始看書，……

這個事例在班裏引起的反響不小，利害關係他們明白，下課逗着玩的少了，捅咕一年級小孩的沒了，至少目前，沒有班主任跟我反映。

九年級，孩子們的目標非常名確。能上一中，上一中；能上二中上二中。能上技校的上技校，即使那都不能去，就更要珍惜自己學習生活的這最後一年。一般情況下紀律不用怎麼抓了、調皮搗蛋惹事的少了。我的工作內容也變了。從七年級八年級時常掛在嘴的“抓緊時間”怎麼怎麼樣，到現在的“別寫了出去玩會，呼吸呼吸新鮮空氣，調節一下心情。”孩子們問我問題最多的不再是哪道語文題怎麼怎麼寫，而是“老師我還中啊。”因為上九年級馬上面臨的就是一次又一次的考試，一次考砸了、兩次考砸了，到第三次再不理想，她就開始懷疑自己了。我這時候就發揮了一種作用。“你行。你只是比較幸運，一下網住了這麼多不會的會考題，將這些題解決了，你就離會考更進一步了。”孩子們有時深信不疑、又是哭笑不得。其實，我也不知道她還行不行？但是如果她問我我肯定會説她行。不是忽悠也不是不負責任。看過一篇這樣的文章，一位大學教授，到一個學校講學，他觀察了兩個班級，然後下定論説，一般會有20多個孩子能上清華，二班只有一個孩子沒能上清華，三年後，他在回到這個班，請況真的和他當時預言的一樣。這時候，才明白這叫教師的期待效應。就像誰説的心有多大，舞台就有多大一樣。我帶着這種效應一帶就三年，兩輪實現了目標，今年這輪目標定的更大點了些，有風險，但更充滿期待。

最後用我的孩子們常説的一句話作結：幸好遇到他們這羣好孩子。是的幸好我遇到一潑一潑的他們，是他們成就了今天的我，成就了今天我對教育事業的熱愛。感謝我的孩子們，也感謝給位老師聽我的嘮叨。謝謝大家。