職工代表發言稿 篇1
尊敬的各位領導，親愛的工友們：
大家上午好!
非常榮幸作為一名新教師有機會在職工大會上發言，對於一個剛剛從大學校門走出來的我來説，工會還是一個比較陌生的概念，於是我昨晚很認真的查詢了百度知道，對工會的解釋：
工會是工人階級的羣眾組織，是在無產階級和資產階級的鬥爭過程中產生和發展起來的。
中國工會是中國共產黨領導的職工自願結合的工人階級羣眾組織，是黨聯繫職工羣眾的橋樑和紐帶，是國家政權的重要社會支柱，是會員和職工權益的代表。
回顧剛剛走過的一個學期，我校工會在校長的英明領導下，為廣大教職員工作了很多實事、好事，雖然繁忙的工作總是讓每個月定期一次的工會活動一推再推，但是學校領導還是在努力降低辦學成本的基礎上，組織全體教師利用端午節假期進行旅遊。還有今天下午即將進行的游泳活動，在這炎炎夏轉載自本站，請保留此標記日裏給每一位教師都帶來了一絲清涼。目的只有一個——就是讓每一位教職工都知道：學校是時時處處在為我們着想，切實關心我們的工作和生活。這些都讓我感覺到：生活在回族國小這個大家庭裏的温暖和愉快。正像校長常説的：我們的學校就是我們每一個教師的家。
雖然校長作為我們學校的企業法人，是學校發展的領導者和決策人;但是每一位教職員工也都是這個大家庭的管理者和監督者，都有着參與學校發展建設和監督教務工作的權利和義務。
今天我們在這裏召開全體教職工大會，目的就是通過本次的換屆選舉讓職工充分發揮民-主參與決策的權利，激發職工建設學校的工作熱情，是提高工會工作質量，為職工解決實際問題，為學校謀發展的一個重要途徑。為了進一步提高教職工大會的質量，我們要認真參與這次換屆選舉，投出自己神聖的一票。
預祝換屆選舉圓滿成功!
職工代表發言稿 篇2
各位領導、同志們：
今天，我們在這裏召開共創“勞動關係和諧企業”簽約大會，這是我鎮貫徹執行黨中央提出的“構建社會主義和諧社會”的一項重要舉措，是促進我鎮企業經濟持續穩定健康發展的重要大事，更是我們廣大職工政治生活中的迫切願望。今天，我作為宜興市晶科光學儀器有限公司的一名普通職工，能代表鎮二萬多名企業職工在大會上發個言，感到無比光榮。我今天發言的題目是：立足本職、積極參與，為創建和諧勞動關係爭作貢獻。
為此，我將在以下二個方面努力工作：
一、努力學習、增強素質。隨着社會不斷進步，科學技術飛速發展，我們廣大職工要真正成為經濟大潮中的主力軍，就必須從以下三方面來提高自身素質。一是要認真學習黨的政策和國家的法律法規，不斷提高自身的參政議政能力。二是積極參與工會開展的爭當學習型企業，爭當學習型職工，樹新時期新形象的“兩爭一樹”活動，不斷提高自身的科技文化知識，增強在企業生產經營中的崗位貢獻。三是積極發揮模範帶頭示範作用，開展學先進、比先進、趕先進的熱潮，不斷提高自身的精神風貌，以良好的職業道德和思想素質，投身到企業經濟建設大潮中去。
二、做好本質、樂於奉獻。我們決心繼承和發揚工人階級的優良傳統，以主人翁姿態積極參與企業的生產經營活動，立足本職，愛廠愛崗，保質保量完成生產任務。在共建勞動關係和諧企業活動中，努力營造和諧健康的人際關係，不斷提高我們廣大職工的生產積極性和創造性，使企業的生產水平得到明顯提高。正確對待企業正常的改革和發展需要，正確理解和支持企業的重大決策，重視產品質量，嚴格安全生產規程，切實做到安全生產無事故。
各位領導，同志們，黨中央就構建和諧社會做出了一系列重大決策，社會的和諧是每個人所期盼的生存環境。“和諧城市”、“和諧社區”、“和諧企業”、“和諧家庭”等等已成為時代的主旋律。為此，在共建“勞動關係和諧企業”這個主旋律中，作為職工的重要一方，應該義不容辭承擔自己應盡的義務，這也是“和諧勞動關係企業”能否正直實現的重要保證。我們廣大職工要深刻領會這次會議的精神，不斷提高思想認識，在工會組織的帶領下，與企業行政合力共建，在創造物質財富的同時，創造一個美好和諧的未來。
職工代表發言稿 篇3
各位代表：
分公司十二屆二次職工代表大會，在與會代表的共同努力下，圓滿的完成了會議的各項議程。會上，張經理全面總結了分公司20xx年的工作，對20xx年分公司的工作和任務進行了布暑，並與車隊簽訂經濟責任書;鄭經理代表公司作了業務招待費使用情況的報告和分公司各項規章制度修改情況的報告;牟隊長代表車隊作了信心十足的表態。應該説，我們這次會議是一次統一思想，鼓勁加油，團結奮鬥的會議。
20xx年，我們油品運輸分公司創造了歷史的輝煌，一個車隊創造的產值相當於原整個二大隊的產值，這是分公司廣大幹部職工共同努力奮鬥的結果，是大家用心血和汗水換來的，在此，我代表分公司向全體員工，表示衷心的感謝和誠摯的敬意。
20xx年，我們油品運輸分公司，面臨的形勢是十分嚴峻的，一是經濟責任制指標完成的壓力很大。公司給我們下達經濟責任制指標是180萬元，比去年增加了60萬元，另外，職工和押運員工資綱性增長達到50多萬元，兩項加起來增加了110多萬元的利潤指標。二是市場壓力很大。去年底先後有四個拉油點進了管線，平均每天要少出車7台次，一年下來就要少出20xx多個車次，另外，今年還有一個拉油點要進管線。三是安全生產的壓力很大。一方面去年我們的安全生產出了大問題，一方面我們是從事危貨運輸的，任何時候都隱藏着重大安全隱患。四是成本壓力很大。特別是變動成本居高不下，是我們提高經濟效益的最大障礙。面對這四大壓力，我們怎麼去解壓?怎樣完成公司下達的經濟責任制指標?怎麼保證員工個人利益是實現?關鍵還是要靠油品公司的每一個員工。為此，我在這裏提幾點要求。
第一是要堅定信心。目前，雖説我們的生產存在不飽滿的問題，但，我們的市場還是相對比較穩定。下一步，隨着鬆滋採油廠原油拉運的進入，浩38、馬36兩個拉油點的回來，井下和採油廠洗井收污量的增加，生產的被動局面就會得到改觀。所以，作為油品運輸分公司的每一名員工，都應該堅定信心，並相信通過大家的共同努力，一定能夠實現全年的經濟責任制指標。
第二是要全力抓好本次職代會精神的落實。張經理在本次職代會提出了，08年分公司完成收入2040萬元，實現利潤230萬元的奮鬥目標，並圍繞這個目標，明確了工作的總體思路，確立了具體的工作措施。把思路貫穿到日常的工作中，把措施落實到行動上，就是本次職代會後的主要任務，把油品市場做大了，就為分公司嬴得了更大的效益空間;把節本降耗工作作細了，就為分公司提高經濟效益打下了基礎;把安全防範做好了，就為分公司實現全年無重大責任事故發生的目標提供了可靠的保證;把職工的技術素質提高了，就為分公司參與市場競爭增強力勢力;把職工隊伍的情緒理順了，就為分公司和諧發展奠定了良好的基石。因此，不管是機關組室，還是車隊，包括我們每一個職工都要認真貫徹落實好張經理的報告精神。此外，本次職代會，還採取充分民主的形式，對分公司的各項規章制度進行了修改，會後，要加大規章制度的落實力度，充分發揮規章制度在強化企業管理中的重要作用。
第三是凝聚大家智慧，共謀分公司的和諧與發展。職工代表大會是員工討論、審議企業重大決策，參與企業管理的基本形式和主渠道，更多的民主管理工作，體現在職代會閉會後的民主管理活動中。我們的企業是國有企業，建設好、發展好企業，就需要最廣泛的集中大家的聰明才智和創造力，就需要最廣泛的聽取職工羣眾的意見和建議，就需要最廣泛的組織員工積極參與到各項事務中來，就需要最廣泛的接受職工羣眾的全面監督。本次職代會後，分公司一是要加大各種事務的透明度，給職工更多的知情權，二是要在重大決策、重要管理、重點工作上，廣泛聽取大家的意見和建議，進一步擴大職工的參與權，三是要針對企業的生產經營、內部管理、生活福利、和諧穩定等方面的工作，大力開展羣眾性合理化建議活動，把大家的智慧，把大家的才幹，把大家的熱情和幹勁，集中到分公司的又好又快的發展上來。
職工代表發言稿 篇4
尊敬的各位領導、同事
大家上午好，今天我來參加職工代表的競選，希望大家支持我。
我在供電局工作已將近40年了，親眼目睹了公司在深化企業改革，建設“一強三優”現代公司的遠大目標過程中所做的工作，時時刻刻感受到改革帶來的新鮮氣息。公司已經逐步步入了現代企業管理的軌道，現代企業的競爭不僅僅是經濟實力的競爭，更是員工的整體素質和企業文化的競爭，公司的“團隊、敬業、創新、唯實”四種精神，正是將“以人為本”的經營理念詮釋的淋漓盡致。時代賦予了工會組織特殊的使命，更好的為企業生產經營服務，深入基層瞭解員工的思想動態，及時向公司領導部門反映員工工作與生活中存在的衝突，這是供電企業深化改革中工會組織的重要工作。
從一開始工作我就始終戰鬥在基層第一線，對一線業務相當熟悉和了解，在局裏也一直秉着公正公平，敢於負責的態度，熱心為大家服務，關心同事的工作和生活上存在的問題，讓在座的各位能夠快樂工作是我期望的職代會工作的目標!我願儘自己的努力為大家解決一些工作和生活中遇到的困難，讓大家在一個和-諧的環境裏工作和生活。其實，今天也是在座的各位給予了我參加職工代表競選的動力：大家都是在不同的工作崗位上辛勤的工作着，數年如一日，為公司默默的奉獻着青春年華，因此，如果我能成為一名職工代表，為大家做一些力所能及的事，那是我非常樂意的。
今天我來競選職工代表，如果競選成功，我一定會繼續加強政治理論學習，恪盡職守，敢於負責，為大家多説實話、多辦實事，多解決大家在工作生活中遇到的困難，做好大家的知心人，同時也為公司的團結協作，安全生產和經營管理盡一份力。
最後祝大家工作愉快、身體健康、家和萬事興!
謝謝大家!
職工代表發言稿 篇5
(職工代表講話稿)
各位領導、同事朋友們：
你們好! 非常榮幸能代表萬發公司職工站在這裏發表感言!
即將過去的20xx年是個不平凡的一年，作為萬發公司的一名職工代表，一年來，我見證了大家在一起奮鬥與艱辛。年初職代會上,萬發公司根據總公司的要求制定了全年的工作目標任務，並在新的領導班子帶領下，全體職工攜手並肩、齊心協力、團結友愛、和諧向上、發揚不怕苦、不怕累的愛崗敬業精神，圓滿地完成了全年的目標任務，為萬發公司美好的明天奠定下堅實基礎。
一年來，萬發公司領導班子、黨員幹部深入基層，為職工排憂解難，親臨現場指導工作、解決問題，得到了職工們的讚許，在此，我代表全體職工向你們道一聲：“辛苦了!”
最後，我祝願萬發公司越來越有活力、蒸蒸日上;祝願各位領導、同事及家人生活充滿陽光，事事如意、身體健康!
謝謝大家!
職工代表發言稿 篇6
各位領導、同事朋友們：
一、做好隊伍建設這篇文章
努力建設一支思想超前、管理一流、技術精湛、作風過硬的職工隊伍，全力打造“業務精、懂管理、愛企業”的專業技術人才和管理人才隊伍。
首先是加強領導班子建設。以“四好”領導班子建設為重點，強化班子的政治素質、經營水平、團結協作能力以及作風形象。不斷提高班子政治理論素養，增強政治敏鋭性和鑑別力，堅決貫徹落實公司各項決策部署;認真貫徹民主集中制原則，發揮班子整體功能;關心員工，維護穩定，以強烈的事業心和責任感影響、帶動廣大員工;廉潔自律，廉潔從政，加強黨風廉政建設，建立教育、約束、監督並重的懲治和預防腐敗體系。以班子的發展進步輻射員工的發展進步，共謀企業的發展進步。
其次是抓好員工隊伍建設，精心培育與企業同心同德同發展的員工。一方面強化員工教育培訓。加強員工政治理論教育、思想道德教育和業務技能教育，以綜合素質培養為目標，採取實用新穎的培訓形式和內容，增大培訓覆蓋面和培訓效果，培養複合型人才;另一方面着力營造“人才輩出”的良好氛圍，為企業發展儲備優勢資源。對那些思想素質好、業務能力強、羣眾呼聲高的員工，要“不拘一格”、“大膽任用”，用事業、待遇和情感不斷給他們鼓勁、助力、加壓，實現個人價值與企業價值的和諧統一。
二、做好“市場”這篇文章
建築公司沒有“聽命”於惡劣的市場環境，而是以不懈努力去搏取市場份額，成績雖小，但市場不再很遠。，我們會繼續加大市場開發力度，並通過強化內部管理維護現有市場，為市場開發提供強有力的支撐。
在市場開發方面，我們會用無限的熱情和智慧去叩開建築市場的大門。通過“攀高枝，聯左右，攜外聯”、“謹慎承諾，有諾必踐，違諾必究”的市場開發戰略，積極捕捉市場信息，認真研究、分析市場環境與動態，穩妥跟蹤項目發展，針對市場運作規律、操作程序以及要求的差異，及時調整開發思路;不斷提高投標質量，既要嚴謹細緻、又突出特色和優勢，保證投標報價的準確率;積極調動各方力量參與市場開發，擴大市場佔有率。在此借大會這次機會，希望大家踴躍提供信息和資源，我們將不勝感激。 在市場維護方面，我們會用高效嚴格的管理維護賴以生存的市場環境。一是加強經營管理。強化工程預結算，快速實現收益，增強資金週轉效率。建立項目管理責任量化分解體系，明確責、權、利。強化合同管理，規避風險、堵塞漏洞;二是加強安全管理，落實安全責任，細化安全工作細節，完善安全生產評價考核機制，確保思想、責任和措施“三到位”，實現第十個安全生產年;三是加強施工質量技術管理。規範過程管理，嚴格監督檢查驗收制度，強化品牌意識，精心組織、精心管理、精心施工，塑造出“精品工程”、“藝術品工程”。
三、做好拓展這篇文章
20xx年底，公司將十支電建勞務作業隊劃歸建築公司管理，這為分公司的發展注入了新的活力，但同時面臨着更多更大的挑戰。
幹好民建，涉足電建，學會用兩條腿走路，就要從基礎工作抓起，從小事做起。我們將採取“穩中求進”、“大中求強”、“難中求解”、“嚴中求治”的方針，內強素質，外塑形象，內外兼修，合理拓展。一方面重點抓民建市場的流暢運作，要以“殫精竭慮”之心幹好、管好在建工程，從質量、安全、經營管理等多方面強化工程效益，提升職工素質，維護企業穩定;另一方面積極探索電建管理新格局，以公司良好的企業文化吸納引領勞務作業人員投身於電力建設事業，以嚴格的制度和措施強化對勞務作業隊的管理監控，逐步進入電建施工總體規劃管理，通過做實做細進而做強做大，為分公司的發展壯大走好堅實的每一步。
各位代表、同志們，是極具挑戰、滿懷希望的一年，新的目標和方向已定，建築公司全體員工將認真貫徹落實會議精神，不負眾望，再立新功。讓我們在公司新一屆領導班子的正確領導下，團結一心、拼搏進取、開拓創新，不斷充實自我、礪煉自我、完善自我，用所有的智慧和力量，共創公司美好未來!
職工代表發言稿 篇7
各位代表、同志們：
在這春暖花開的美好季節， 安徽省公路橋樑工程公司六屆一次職工 代表大會今天順利召開。
這是路橋公司全面落實全心全意依靠職工辦企 業的大會，是進一步發揮工會在企業改革、發展和穩定中的重要作用的大會，是動員和組織廣大職工為公司發展壯大建功立業的大會。首先， 我代表安徽建工集團工會向路橋公司第九屆職工代表大會的召開表示 衷心的祝賀!向為此次大會順利召開作出努力的全體代表和工作人員表 示衷心的感謝! 近年來，路橋公司在安徽建工集團的正確帶領下，始終堅持科學發展觀，認真貫徹黨的基 本路線，踐行對國家、社會的承諾。堅持“誠信、創新、共贏”的經營理念，以完善的質量體系、先進的技術水平，精心組織、精益施工，努 力創建優質工程，讓業主滿意、讓社會放心。20_年，公司深入貫徹落實科學發展觀，樹立品牌戰略，夯實基礎管理，提升發展質量，各項工 作紮實有效推進。全年新籤合同額 20.01 億元，完成總產值 15.2 億元，在集團系統名列前茅;實現利潤總額 949 萬元，連續四年無安全和質量 責任事故。榮獲了“黃山杯”等市廳級各類榮譽 16 項。所有成績的取得，是公司黨政領導班子緊密團結、開拓進取的結果;是公司全體員工 勤奮工作、無私奉獻的結果。再次向路橋公司的領導、全體員工表示祝 賀和感謝!職代會是公司職工參與民主決策、 民主管理、 民主監督的基本制度， 是公司實行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理的權力機構。職 代會是我國社會主義制度下，企業的生產資料公有制的性質以及工人階 級地位所決定，也是社會化大生產的客觀要求和深化企業內部改革，增 強企業活力的重要保證。
因此企業建設和健全職代會制度是有着十分重 要的意義和作用。公司六屆一次職工代表大會的召開將要全面總結經驗、深入分析形勢，積極部署謀劃路橋公司“_”規劃，對於開創 路橋公司的嶄新局面、推進企業的改革發展，都將產生重大的影響和積極的推動力。下面，將就路橋公司如何做好 20_工作和發揮好職代會 的作用提幾點希望。
第一，希望路橋公司繼續把各項工作向前推進。雖然在過去的一年 裏我們有了一定的成績和收穫， 但是仍然希望我們公司的領導班子不能 有任何鬆勁麻痺思想，不能有任何驕傲自滿情緒， 不能有任何浮澡行為， 一定要再接再勵，奮發進取，求真務實，開拓創新，一定要倍加努力學習，紮實工作，推護穩定，倍加擴大成果;廣大職工一定要維護領導班 子的團結，上下團結一心，勁向一處使，堅定不移的向前走，向前看，為推進路橋公司的跨越式發展，做出更大的貢獻。
第二， 希望職工代表大會和新產生的職工代表在公司的發展和改革 中充分發揮其職能作用。職代會必須在審議重大決策、監督領導幹部、維護職工合法權益等方面發揮作用， 真正實現參與民主決策、 民主管理、 民主監督的職能作用;職代會要根據自身的優勢，配合公司做好職工的 思想教育工作，引導職工正確處理好國家、 集體、 個人三者之間的關係; 進一步發揮職代會在推進兩個文明建設中的作用; 進一步發揮職代會密 切聯繫職工的橋樑和紐帶作用。
也希望路橋公司領導班子能夠把全心全 意依靠工人階級的方針和全心全意為職工謀利益的要求落到實處。
第三，希望大力實施人才強企戰略。人才戰略是加快企業發展的第 一戰略，人才興則企業興。因此，我們必須加快人才培養步伐，建立健全完整的人力資源培訓體系和培訓機制，制定培訓規劃。要把人才戰略 同市場開發戰略、技術創新戰略、項目管理戰略等一系列加快企業發展的重大戰略結合起來，把培養人才和選拔人才作為重要工作來做，建立 健全人才培養機制和激勵機制，做到以崗定薪，在合理拉開不同崗位之間收入差距的同時，要更加註重公平。
代表們、同志們，新的一年孕育着新的希望，昭示着美好的未來， 新的目標令人鼓舞，新的任務催人奮進，讓我們以高起點、新要求，鋭意進取、同心同德、開拓進取、與時俱進、堅定信心，為路橋公司更好 的發展做出新的努力、新的貢獻!謝謝大家!
職工代表發言稿 篇8
各位代表、同志們：
很高興來參加我們人民醫院第十屆職工代表大會第一次會議。這是我第五次參加人民醫院的職工代表大會。在此，我受局黨委的委託，代表局黨委和局工會，向大會的順利召開表示熱烈的祝賀!向辛勤工作在人民醫院各個科室、各個崗位的職工同志們，表示誠摯的問候和衷心的祝願!祝願你們在新的一年裏，身體健康，家庭幸福，事業有成，萬事如意!
人民醫院是我市衞生戰線的龍頭老大。我在石首衞生系統工作四年多時間，對人民醫院給予了足夠的關注，可以説，人民醫院給我留下了深刻而又美好的印象。從20xx年1月開始，我五次參加了人民醫院一年一度的職工代表大會。從20xx年3月份開始，我又參與了人民醫院整體搬遷工程的日常聯繫和一些關鍵環節的重要活動。20xx年8月，局黨委安排我接管新農合工作以後，我對人民醫院的瞭解和研究，又有了新的途徑和視角。
我總的感覺，人民醫院有一個敢於擔當、勵精圖治的“一把手”，有一個團結務實、開拓進取的好班子，有一個善於工作、與時俱進的工會組織，有一支水平過硬、作風優良的專業技術隊伍，有一批以陳健同志、吳關鑫同志、謝紅華同志等勞動模範和五一勞動獎章獲得者為代表的新時代的先進典型。正是因為有大家的開拓進取共同努力，人民醫院的各項工作都取得了很大的成績，有一些工作在全石首、全荊州、乃至全省都有一定的影響和位次。我作為石首衞生戰線的一個員工，真的為自己能有很多工作機會走近人民醫院、研究人民醫院、學習人民醫院而感到由衷的高興和慶幸!
目前，全國上下都在認真學習深入貫徹《中共中央關於全面深化改革若干重大問題的決定》，這也為我們做好工會工作和落實職工代表大會制度，提供了一個良好的機遇。《決定》在第29條“發展基層民主”的表述中，明確提出要“健全以職工代表大會為基本形式的企事業單位民主管理制度，加強社會組織民主機制建設，保障職工參與管理和監督的民主權利”。這段話雖然只有寥寥幾十個字，但是微言大義，任重道遠。它能寫入了xx屆三中全會這一劃時代的歷史性文獻中，説明了中共中央對職工代表大會制度的高度重視和更高要求。人民醫院在新年伊始就及時召開職工代表大會，可以説是找準了中央要求和單位實際的一個結合點，是貫徹xx屆三中全會精神的一個具體行動，也為我們石首衞生戰線在新的一年裏全面推進民主管理，規範召開各單位的職工代表大會，起到了一個很好的示範引領作用。
經過我們和c局長、x局長研究，這次安排幾個重點市直單位的“一把手”和工會主席列席觀摩，目的就是要在20xx年把市直單位的職工代表大會開展起來。記得一年前的這個時候，我們組織了幾個單位的工會主席觀摩人民醫院的職工代表大會，結果中醫醫院的職代會在20xx年就開展起來了，這也為他們創建二級甲等中醫醫院創造了一個條件。相信中醫醫院今後的職代會也會像人民醫院一樣，堅持不懈，開花結果。但是，其他幾個單位沒有開展起來，或者沒有規範開展起來。對此，我想依據《工會法》、《工會章程》和《職工代表大會條例》等法律法規的要求，藉此機會重申以下幾個觀點。第一，有職工的地方就要有工會組織。第二，有工會組織的地方就要定期召開職代會或職工大會。第三，召開職代會必須規範操作程序。這三條，人民醫院都已做到。沒有做到這三條的，單位要學習人民醫院，“一把手”要學習陳士龍院長，工會幹部要學習柳德春主席、謝紅華主任。
我和xx院長有過一些工作上的接觸，感覺這個同志既善於管理，又敢於擔當，很值得我們學習。他能夠把職工代表大會這一在別人看來可有可無的工作，一年又一年的堅持下來，説明他真正認識到了職工代表大會是科學管理、民主管理、依法管理的重要形式。他還具有敢於擔當的勇氣，我從人民醫院整體搬遷工程的實施過程中可以感受出來，在資金籌措方案都還沒有完全明確的情況下，人民醫院整體搬遷工程能夠順利推進，並且能做到工程進度、工程質量、工程廉潔性和安全生產的全面跟進，的確很不容易，當家人沒有一種敢於擔當、克難奮進、忍辱負重的精神，是難以想象的。這其中當然也凝聚着翁曉暉副院長的心血，凝聚着搬遷專班其他同志的心血。他們為人民醫院整體搬遷工程立下的汗馬功勞，我們將來會無法忘記。現在，人民醫院搬遷工程正按照爭取20xx年國慶節前夕建成竣工並交付使用的要求，倒排工期，加快推進，一所“既能輻射湘鄂邊陲，又能確保三五十年不落後”的現代化醫院可以説是指日可待。人民醫院下一次的職工代表大會，也有望會在那座雄偉壯觀而又現代時尚新醫院隆重召開。
剛才聽了幾位院領導的工作報告，我對人民醫院的一組新農合指標表示關切。這組指標與我掌握的情況還有一定出入，不知醫院統計數據的具體時間截止何時，可能是醫院沒有統計20xx年12月最後10天的情況。無論從醫院的統計數據看，還是從我掌握的情況來看，可以説，人民醫院為解決參合羣眾的看病貴、看病難問題發揮着越來越重要的作用。新農合政策對人民醫院的補償作用也越來越明顯。這是一種良性循環，值得我們認真總結，發揚光大。但同時我們也要看到，人民醫院的新農合管理也還存在諸多需要改進的方面。市外轉診率較高(12%)，綜合補償率偏低(54%)，例均費用增長過快(20xx年是xx元，20xx年是xx元，增加xx元，增長26%)，預算管理、總額包乾制度執行不到位，補償總費用增幅嚴重超過承受能力(20xx年是xx萬元，20xx年我們的統計是xx萬元，增加xx萬元，增加38.2%)等等，這些問題也是毋庸諱言的。
20xx年8月以後，局黨委多次對人民醫院的新農合基金運行情況進行了分析解剖，通過比較這兩年的數據，結合全省同類同級別醫院的運行水平，形成了一些重要結論，並改進了一些管理辦法。但是，畢竟是“由儉入奢易，由奢入儉難”，我們仍然面臨着很大的基金風險和透支壓力。所幸的是，我市新農合政策運行十年來，市財政的新農合基金專户上還有xx餘萬元的歷年結存，我們有向市政府申請動用的物質基礎。目前市政府還沒有明確批覆。考慮到人民醫院整體搬遷工程佔用了單位的大量資金，為了保證人民醫院的正常運轉，我們只得通過一些臨時性辦法，來保證人民醫院的部分應急性支付(按照醫院的統計，合保住院費用應結xx萬元，已撥付xx萬元，結算率為95%，而醫保部分的實際結算率只有93%)。我們雖然不像醫保結算那樣搞什麼硬扣一定比例的結算率，但餘下待結部分(xx萬元)如何兑現何時兑現，我們目前心中無底。
在人民醫院的職代會上講新農合工作，並不是風牛馬不相及。職代會是議大事管長遠的，而新農合管理已經成為影響人民醫院生存發展的一件大事。這從人民醫院收入結構上就可以明顯地反映出來(按照醫院的統計，合保佔業務收入的37.4%，佔住院醫療收入的54.87%，分別比上年增加2.6和1.47個百分點)。所以，如果用“愛之深，責之苛”的心理來衡量挑剔，這次職代會美中不足的一個遺憾是，沒有把醫院的新農合管理提升到像人才引進管理、績效考核管理的那樣的高度，當做職代會的一個專題納入會議議程，形成一套辦法。而人民醫院目前太需要這麼一套辦法了。藉此機會我講一講，既是我的一個責任，也是出於我對人民醫院的感情，是為了人民醫院的科學發展和可持續發展。20xx年的新農合政策又有新的變化，變化的總趨勢是嚴管重罰。省裏專門出台了處罰規定。從基金平衡的角度看，20xx年基金透支以後也沒有歷年結餘基金兜底平衡了。這些話我們要在年初的職代會上跟醫院領導、科室領導、職工代表講清楚。我希望我們的人民醫院要認真研究這些新的形勢和新的要求，認真總結20xx年新農合管理的成敗得失，認真謀劃20xx年的新農合管理，在20xx年承上啟下、新起新發的關鍵時刻，把頭開好，把步起好，為全年的新農合管理打好基礎。
各位代表，同志們!黨的xx屆三中全會召開後，20xx年將是我們黨和國家全面深化改革的第一年，這一年衞生機構和計生機構要改革，縣級綜合醫院的改革也要全面推進。人民醫院面臨着發展、改革和搬遷的歷史使命。我相信，一年之後，當我們在醫院新的行政大樓召開下一次職代會的時候，我們會有更多驚喜展現在大家的面前。
人民醫院的明天會更美!
謝謝大家 !
職工代表發言稿 篇9
各位代表、各位領導、老師們：
大家好!我很榮幸，再次參加我們學校的職工代表大會，和大家歡聚一堂，共商學校的發展大計。
我校過去幾屆工會和職工代表大會，在學校黨支部、行政的領導和支持下，充分發揮橋樑紐帶作用，充分依靠和團結廣大教職員工，積極貫徹黨的教育方針，德育為先，育人為本，實施素質教育，開展巾幗建功立業崗、創建文明平安校園，全面關心職工的身心健康，推進校務公開，為學校的科學發展和全面提高教育質量，建言獻策，保障學校各項正確決策的實施，發揮了積極的作用，取得了良好的業績，得到了廣大職工的認同，得到了黨委、政府、教育主管部門、上級工會的肯定、表彰、鼓勵、鞭策。作為已經卸任的前任工會主席，我要衷心感謝各級領導和全體職工對我過去工作的有力支持。
黨的xx大強調，“發展基層民主，保障人民享有更多更切實的民主權利。”“要健全基層黨組織領導的充滿活力的基層羣眾自治機制，擴大基層羣眾自治範圍，完善民主管理制度……”完善以職工代表大會為基本形式的事業單位民主管理制度，推進校務公開，支持職工參與管理，維護職工合法權益。我相信，新一屆工會和職工代表大會，一定能充分發揮橋樑紐帶作用，充分依靠和團結廣大教職員工，在學校發展大計的決策前，積極建言獻策、促進科學決策;在學校發展大計決定後，堅決貫徹執行，確保政令暢通，促進學校科學發展，以優異的業績，譜寫我校教育教學新篇章。
葉劍英元帥有句名言：“老夫喜作黃昏頌，滿目青山夕照明”。我雖然年邁退休，但我關注我們學校的生存發展之情，永遠也會存在。長江後浪推前浪，一代新人勝前人。桐花萬里丹山路，雛鳳清於老鳳聲。願我校職工代表大會，再接再厲，再創輝煌!祝賀本次職工代表大會圓滿成功!
謝謝大家!
職工代表發言稿 篇10
各位代表、同志們：
今天我們在這裏召開第九屆教職工代表大會第一次會議。這是我校教職工政治生活中的一件大事，是全體教師參與學校民主管理的有力體現，是全體教師參政議政，獻計獻策描繪我校藍圖的一大盛事。對於加強學校科學管理、民主決策和民主監督，提高辦學效益，具有重要意義，對於我們羣策羣力進一步明確辦學思路，提高辦學水平和強化新時代辦學的品牌意識，具有重要的作用。首先，讓我以主席團的名義，向大會的隆重召開表示衷心的祝賀!向出席這次代表大會的全體代表、同志們表示親切的問候!
在今年的政府工作報告中指出：“堅持優先發展教育。中央財政已按全國財政性教育經費支出佔國內生產總值的4%編制預算，地方財政也要相應安排，確保實現這一目標”。充分體現了黨和政府對教育事業的重視。身為人民教師，應該感受到我們所從事職業的崇高與光榮;袁純清書記主政山西以來，掀起了一陣陣吏治風暴，激濁揚清，旗幟鮮明地反對不良風氣，為打造一支優良的公務員隊伍，塑造山西官場風清氣正的形象建立了良好的開端。人民教師同樣做為國家公職人員，享有政府公務員同樣的待遇，必須自律，必須意識到自己的言行代表着學校的形象，代表着太原教育甚至是黨和政府的形象;我們肩負着“教書育人”的使命，要把職業當做事業，不能單純地成為謀生的手段。在市委市政府開展的“向人民彙報請人民評議”的活動中，我們要看到自己工作的不足，看到自己努力的方向，看到人民羣眾對教育的期待與熱望。教育是塑造人的事業，是塑造人的靈魂的事業。塑造學生，首先要塑造我們自身，良好的道德修養，嚴謹的工作作風，豐富的學識，寬廣的胸懷等，是我們必備的素質。
過去的一年，我校榮獲太原市20_-20_學年度國中教育教學質量優秀學校;太原市20_-20_學年度高中教育教學質量優秀學校;9名教師獲太原市教學能手稱號;魏婕老師、劉凌雲老師在省教科文衞體工會聯合會舉辦的中國小、幼兒教師教育教學能力大賽中分別獲得特等獎和二等獎，魏婕老師同時榮獲山西省五一勞動獎章，是最年輕的勞動獎章獲得者;在紀念建黨__週年系列活動中，我校榮獲太原市委組織部、宣傳部、創先辦“黨史知識競賽”優秀組織獎;榮獲太原市教育局黨委“黨旗頌”紅歌比賽三等獎;在20_年“動感地帶”杯太原市學校教職工排球比賽中榮獲季軍。在城鄉清潔工程、開學視導、文明單位工作考核、政風行風雙評工作考核、創先爭優活動工作考核、安全工作考核、法制工作考核等各級各類考核督導活動中，我校均受到上級領導的一致好評。然而，新的形勢對我們提出了更高的要求，我們的辦學品位還需再上新台階。我們必須清醒地認識到：成績的背後，還有一些困難需要克服，還有一些問題需要解決，還有一些缺點需要改正，還有一些空白需要填補。我們未來的路更長，挑戰更多，壓力更大。這就要求各位代表必須以高度的主人翁精神，充分利用好教代會這個平台，大膽地解放思想，踴躍地諫言獻策。在工作中，多一份飽滿的熱情，多一份靈動的智慧，多一份深刻的思考，用智慧點燃思想，用思想喚起豪情，用豪情激發動力，集思廣益、共謀大計，實現育英的跨越式發展。
最後，預祝大會圓滿成功!並祝大家身體健康，工作順利!
謝謝!
職工代表發言稿 篇11
一年一度的職代會就這樣轟轟烈烈的過去了，留下的是我激動不已的心情和_年的學習目標。體會着工廠一年勝似一年的發展步伐和任務目標的年年創新高，感受着職工們只爭朝夕的學習風氣和一絲不苟的工作作風。我深感自己不能在這樣一個勃勃生機的企業裏年復一年的原地踏步。因此經過這次會議更加激勵了我在今後的工作中嚴格要求自己不斷思考、進步的決心。
偉星公司通過三十多年的創業、摸索、實踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發展的軌道，企業規模擴大，實力增強，員工收入增加地位提高，我為自己能成為偉星的一員，感到非常的自豪。同時我開始認真思考，我們公司之所以能取得這麼好的成績，我覺得應該歸功於以下幾點：1、公司產品質量一流，口碑好;2、各位領導的正確指導;3、公司員工的共同努力、團結。但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中，對於公司的未來，我們應該有着更好的期許和展望。通過這次會議傳達的主題，我認為公司今後可以着重注意一下幾點：
1、公司應注重員工素質的培養，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表着我們廠，員工的一舉一動都是在展示着公司的風貌，所以我認為應定期召開員工培訓等會議，將公司的各項產品的具體要求傳達到員工身上。讓員工對自己的廠瞭解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠介紹別人，與此同時，也等於把自己的產品推銷給了別人。
2、公司應團結互助。團結就是力量!就像大家平時在同一條拉上工作，這就是一個很好的例子，就把這句話很好的體現出來了。在拉上，單靠一個人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質量，製作出最好的產品。所以我認為公司應增強員工的集體意識，加大對員工集體意識的教育，讓員工做的開心的同時，產品的質量速度也就會自然而然的有所提高。
3、堅持企業精神：團結、拼搏、求實、創新。團結在前面的小點中我已做出瞭解釋，在這就不多作説明。這點中，我主要想説明的是創新。可以這樣説，一個公司如果沒有創新，那麼它面臨的結果只有是淘汰。我國一直在堅持“可持續發展”戰略，不是沒有理由的，資源在不斷的消耗，需求卻在不斷的增長，我們只有不斷的創新，不斷的改進自己的技術，節約資源，節約成本，才會有更好的發展。另一方面，從品牌效應上，時代在不斷進步，我們只有跟隨時代我腳步，不斷的改變，創新新思路，打造消費者喜歡的產品。
三年的工作使我成熟起來，鍛鍊了我的意志和膽量。在今後的工作中，我會更加努力地工作，為公司貢獻我的一份力量。我堅信只要我們公司員工上下團結一心，共同努力，偉星公司的明天將會更加燦爛輝煌。
職工代表發言稿 篇12
這是一次民-主的大會、集思廣益的大會，是一次奮發向上的大會。
作為教職工代表，聆聽了劉校長所做的學校工作報告、李老師的財務工作報告和高主任的學校五年發展規劃，我感到心潮澎湃，對於我們x中的現在和未來的發展充滿了信心和希望。
校黨支部領導下的教職工代表大會是學校實行民-主管理和民-主監督的基本形式，是教職工行使民-主權力的機構，是學校管理體制的重要組成部分，也是學校領導與教職工進行民-主協商、溝通信息的重要渠道。前幾屆教代會在堅持黨的基本路線，貫徹執行黨和國家的方針、政策，落實教代會的各項職權，參與學校民-主管理和民-主監督，維護教職工合法權益，促進學校改革和發展等方面發揮了重要的作用。本次教代會是在深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的xx屆全會精神，深入貫徹各級教育工作會議精神，積極推進實施“科教興國”戰略的重要時刻召開的一次盛會。這次大會的召開，是全體教職工政治生活中的一件大事，也是學校民-主管理中的一件大事。
近年來，我校廣大幹部、教師，在校黨支部及工會的積極帶領下，團結拼搏，開拓進取，使學校教育工作取得了可喜成績，贏得了社會各界的廣泛讚譽。
這些成績的取得，得益於有一支政治素質高、業務能力強、有開拓創新精神、有凝聚力和戰鬥力的學校領導班子，也得益於有一批無私奉獻、愛崗敬業的高素質的教師隊伍。
近本站來，我校認真貫徹教育方針，大力實施素質教育，尤其是今年領導班子調整後，進一步理清辦學思路，進一步確立了以“尊師愛生、團結奮進”的校訓、“愛國守紀、勤奮求實”的校風的指導思想，對教師教學上提出了“誠心熱心、細心耐心”的教風，對學生學習提出了“刻苦鑽研勤於學、培養興趣樂於學、開動腦筋善於學”的學風。強化、推進了學校規範化管理，提出了學校五年發展規劃藍圖等等。這一系列教育指導思想的提出都是校領導班子根據學校、教師、學生的實際情況而提出的，具有指導思想，是切實可行的。我們現在正在內強素質，外樹形象，再上規範，再上台階，全校上下一心，苦幹巧幹，教育質量正在穩步上升……
在這種大好形勢下，我們全校全體教職工都愛崗敬業，兢兢業業。在規範化管理推進過程中，每一位教師都是其中忠實的實踐者，也是優秀的實踐者;同時不斷的在教育教學理論、思想文化和專業水平上加強自身建設，正在以自身的行動、學校主人翁的姿態書寫着中的歷史、現在和未來。
職代會代表發言稿職代會代表發言稿
在座的各位老師，都是各組推選出來的優秀代表，我們會認真領會這次大會的精神，密切結合我校的實際，緊緊圍繞會議主題，認真履行代表權利，反映出全校廣大教職工的要求和心聲，積極為我校的教育發展獻言獻策，增磚填瓦!#from 本文來自大學聯考資源網 end#
最後，祝大會取得圓滿成功!
職工代表發言稿 篇13
尊敬的各位領導、各位職工代表、同志們：
大家上午好!
駿馬騰飛成壯舉，靈羊起步赴新程。
過去的一年，公司廣大幹部職工真抓實幹，奮力拼搏，開創了生產經營工作新局面。當前，在公司即將實施____號角之際，我們迎來了集團公司_屆_次職工(會員)代表大會暨20_年度總結表彰大會的隆重召開。藉此機會，我謹代表大會主席團及公司領導班子，向公司廣大幹部職工緻以衷心感謝和崇高敬意!向獲得表彰的先進集體和優秀幹部員工緻以熱烈祝賀!並祝大家新年快樂，家庭幸福，工作順利!
各位代表，20_年，在公司黨政領導班子的帶領下，廣大幹部員工緊緊圍繞公司全年生產經營目標，努力克服來自方方面面的嚴峻挑戰，千方百計組織生產經營和開展各項工作，取得了令人滿意的成績。公司全年實現銷售收入__億元、税收__億元、利潤__億元，圓滿完成了上級主管部門下達的各項任務目標。回望過去我們充滿驕傲與自豪，我們不平凡的發展路程，無不飽含着集團公司領導和廣大幹部職工的辛勤汗水與艱辛努力。實踐證明，“全心全意依靠職工辦企業”絕不是一句空話，站在新的歷史起點，唯有“以人為本”，充分發揚員工的聰明才智，才能促進公司改革發展宏圖，才能更好地為廣大職工謀福祉。
20_年是公司完成“_”規劃的收官之年，也是_之年。在經濟發展新常態下，面對新的機遇和挑戰，我們除了堅決落實責任、科學組織生產，保證完成生產經營任務之外，還要繼續強化管理、轉變觀念、改革創新，全力以赴開展好各項工作，要在推動科技創新、打造新產業鏈、經濟持續發展等方面大做文章，促進各項既定目標和工作任務，以實現____發展目標。
各位代表，這次大會為期一天，主要議程有：聽取和審議__20_年工作報告、工會__20_年工作報告、工會20_年經費審查報告、表彰先進集體及先進個人。希望各位代表本着對公司負責的精神，樹立高度的使命感和責任感，積極參與企業民主管理、民主監督，認真履行職工代表職責，暢所欲言，建言獻策，集中精力，盡心盡責開好這次大會。
希望這次大會能夠開成一個團結的大會，一個激發活力和工作熱情的大會，一個鼓舞幹勁的大會。最後，我提議讓我們以熱烈的掌聲，預祝大會圓滿成功!
謝謝大家
職工代表發言稿 篇14
各位代表、同志們：
很高興來參加我們人民醫院第十屆職工代表大會第一次會議。這是我第五次參加人民醫院的職工代表大會。在此，我受局黨委的委託，代表局黨委和局工會，向大會的順利召開表示熱烈的祝賀!向辛勤工作在人民醫院各個科室、各個崗位的職工同志們，表示誠摯的問候和衷心的祝願!祝願你們在新的一年裏，身體健康，家庭幸福，事業有成，萬事如意!
人民醫院是我市衞生戰線的龍頭老大。我在_衞生系統工作四年多時間，對人民醫院給予了足夠的關注，可以説，人民醫院給我留下了深刻而又美好的印象。從_年1月開始，我五次參加了人民醫院一年一度的職工代表大會。從_年3月份開始，我又參與了人民醫院整體搬遷工程的日常聯繫和一些關鍵環節的重要活動。_年8月，局黨委安排我接管新農合工作以後，我對人民醫院的瞭解和研究，又有了新的途徑和視角。
我總的感覺，人民醫院有一個敢於擔當、勵精圖治的“一把手”，有一個團結務實、開拓進取的好班子，有一個善於工作、與時俱進的工會組織，有一支水平過硬、作風優良的專業技術隊伍，有一批以_同志、_同志、_同志等勞動模範和五一勞動獎章獲得者為代表的新時代的先進典型。正是因為有大家的開拓進取共同努力，人民醫院的各項工作都取得了很大的成績，有一些工作在全_、全_、乃至全省都有一定的影響和位次。我作為_衞生戰線的一個員工，真的為自己能有很多工作機會走近人民醫院、研究人民醫院、學習人民醫院而感到由衷的高興和慶幸!
目前，全國上下都在認真學習深入貫徹《中國共產黨中央關於全面深化改革若干重大問題的決定》，這也為我們做好工會工作和落實職工代表大會制度，提供了一個良好的機遇。《決定》在第29條“發展基層民主”的表述中，明確提出要“健全以職工代表大會為基本形式的企事業單位民主管理制度，加強社會組織民主機制建設，保障職工參與管理和監督的民主權利”。這段話雖然只有寥寥幾十個字，但是微言大義，任重道遠。它能寫入了_屆三中全會這一劃時代的歷史性文獻中，説明了中國共產黨中央對職工代表大會制度的高度重視和更高要求。人民醫院在新年伊始就及時召開職工代表大會，可以説是找準了中央要求和單位實際的一個結合點，是貫徹_屆三中全會精神的一個具體行動，也為我們石首衞生戰線在新的一年裏全面推進民主管理，規範召開各單位的職工代表大會，起到了一個很好的示範引領作用。
經過我們和周局長、郭局長研究，這次安排幾個重點市直單位的“一把手”和工會主席列席觀摩，目的就是要在_年把市直單位的職工代表大會開展起來。記得一年前的這個時候，我們組織了幾個單位的工會主席觀摩人民醫院的職工代表大會，結果中醫醫院的職代會在_年就開展起來了，這也為他們創建二級甲等中醫醫院創造了一個條件。相信中醫醫院今後的職代會也會像人民醫院一樣，堅持不懈，開花結果。但是，其他幾個單位沒有開展起來，或者沒有規範開展起來。對此，我想依據《工會法》、《工會章程》和《職工代表大會條例》等法律法規的要求，藉此機會重申以下幾個觀點。第一，有職工的地方就要有工會組織。第二，有工會組織的地方就要定期召開職代會或職工大會。第三，召開職代會必須規範操作程序。這三條，人民醫院都已做到。沒有做到這三條的，單位要學習人民醫院，“一把手”要學習，工會幹部要學習、_主任。
我和_院長有過一些工作上的接觸，感覺這個同志既善於管理，又敢於擔當，很值得我們學習。他能夠把職工代表大會這一在別人看來可有可無的工作，一年又一年的堅持下來，説明他真正認識到了職工代表大會是科學管理、民主管理、依法管理的重要形式。他還具有敢於擔當的勇氣，我從人民醫院整體搬遷工程的實施過程中可以感受出來，在資金籌措方案都還沒有完全明確的情況下，人民醫院整體搬遷工程能夠順利推進，並且能做到工程進度、工程質量、工程廉潔性和安全生產的全面跟進，的確很不容易，當家人沒有一種敢於擔當、克難奮進、忍辱負重的精神，是難以想象的。這其中當然也凝聚着_副院長的心血，凝聚着搬遷專班其他同志的心血。他們為人民醫院整體搬遷工程立下的汗馬功勞，我們將來會無法忘記。現在，人民醫院搬遷工程正按照爭取_年國慶節前夕建成竣工並交付使用的要求，倒排工期，加快推進，一所“既能輻射湘鄂邊陲，又能確保三五十年不落後”的現代化醫院可以説是指日可待。人民醫院下一次的職工代表大會，也有望會在那座雄偉壯觀而又現代時尚新醫院隆重召開。
剛才聽了幾位院領導的工作報告，我對人民醫院的一組新農合指標表示關切。這組指標與我掌握的情況還有一定出入，不知醫院統計數據的具體時間截止何時，可能是醫院沒有統計_年12月最後10天的情況。無論從醫院的統計數據看，還是從我掌握的情況來看，可以説，人民醫院為解決參合羣眾的看病貴、看病難問題發揮着越來越重要的作用。新農合政策對人民醫院的補償作用也越來越明顯。這是一種良性循環，值得我們認真總結，發揚光大。但同時我們也要看到，人民醫院的新農合管理也還存在諸多需要改進的方面。市外轉診率較高(12%)，綜合補償率偏低(54%)，例均費用增長過快(_年是3286元，_年是4150元，增加864元，增長26%)，預算管理、總額包乾制度執行不到位，補償總費用增幅嚴重超過承受能力(_年是2500萬元，20_年我們的統計是3458萬元，增加958萬元，增加38.2%)等等，這些問題也是毋庸諱言的。
_年8月以後，局黨委多次對人民醫院的新農合基金運行情況進行了分析解剖，通過比較這兩年的數據，結合全省同類同級別醫院的運行水平，形成了一些重要結論，並改進了一些管理辦法。但是，畢竟是“由儉入奢易，由奢入儉難”，我們仍然面臨着很大的基金風險和透支壓力。所幸的是，我市新農合政策運行十年來，市財政的新農合基金專户上還有20_餘萬元的歷年結存，我們有向市政府申請動用的物質基礎。目前市政府還沒有明確批覆。考慮到人民醫院整體搬遷工程佔用了單位的大量資金，為了保證人民醫院的正常運轉，我們只得通過一些臨時性辦法，來保證人民醫院的部分應急性支付(按照醫院的統計，合保住院費用應結3310萬元，已撥付3131萬元，結算率為95%，而醫保部分的實際結算率只有93%)。我們雖然不像醫保結算那樣搞什麼硬扣一定比例的結算率，但餘下待結部分(179萬元)如何兑現何時兑現，我們目前心中無底。
在人民醫院的職代會上講新農合工作，並不是風牛馬不相及。職代會是議大事管長遠的，而新農合管理已經成為影響人民醫院生存發展的一件大事。這從人民醫院收入結構上就可以明顯地反映出來(按照醫院的統計，合保佔業務收入的37.4%，佔住院醫療收入的54.87%，分別比上年增加2.6和1.47個百分點)。所以，如果用“愛之深，責之苛”的心理來衡量挑剔，這次職代會美中不足的一個遺憾是，沒有把醫院的新農合管理提升到像人才引進管理、績效考核管理的那樣的高度，當做職代會的一個專題納入會議議程，形成一套辦法。而人民醫院目前太需要這麼一套辦法了。藉此機會我講一講，既是我的一個責任，也是出於我對人民醫院的感情，是為了人民醫院的科學發展和可持續發展。_年的新農合政策又有新的變化，變化的總趨勢是嚴管重罰。省裏專門出台了處罰規定。從基金平衡的角度看，_年基金透支以後也沒有歷年結餘基金兜底平衡了。這些話我們要在年初的職代會上跟醫院領導、科室領導、職工代表講清楚。我希望我們的人民醫院要認真研究這些新的形勢和新的要求，認真總結_年新農合管理的成敗得失，認真謀劃_年的新農合管理，在_年承上啟下、新起新發的關鍵時刻，把頭開好，把步起好，為全年的新農合管理打好基礎。
各位代表，同志們!黨的_屆三中全會召開後，_年將是我們黨和國家全面深化改革的第一年，這一年衞生機構和計生機構要改革，縣級綜合醫院的改革也要全面推進。人民醫院面臨着發展、改革和搬遷的歷史使命。我相信，一年之後，當我們在醫院新的行政大樓召開下一次職代會的時候，我們會有更多驚喜展現在大家的面前。
人民醫院的明天會更美!
謝謝大家 !
職工代表發言稿 篇15
各位代表：
新的一年已經到來，在黨的精神鼓舞下，我們迎來了_物業第二屆職工代表大會第二次全體會議的隆重召開。這次會議的主要任務是：回顧20_年成果，研究部署20_年各項工作，動員廣大幹部職工統一思想，提高認識，明確任務，狠抓落實，全力展開全年各項工作。
二○一二年，公司全體職工發揚“精誠團結、內練苦功、外樹形象、服務精湛、爭創一流”的企業精神，克服困難，努力工作，較好地完成了全年的各項任務。今天的_，因為有大家的共同付出而日新月異。藉此機會，我代表公司股東會和公司行政向全體幹部職工表示衷心的感謝。在新的一年中，公司將全力支持職代會工作;認真研究和落實職代會的各項決議;繼續團結和帶領全體幹部職工，緊緊抓住“創新開拓、轉型發展”這個主題，圍繞這一主線，解放思想，努力拼搏，爭取更大的進步。
希望與會的各位代表不負重託，以高度的責任感，充分行使民主權利，積極建言獻策。相信經過我們全體代表的共同努力，會議確定的目標一定能夠實現，也一定能夠把這次會議開成一個民主團結、求真務實、開拓奮進的大會。
預祝大會圓滿成功!
祝大家：閤家歡樂、身體健康、事業有成!!!
職工代表發言稿 篇16
職工代表、同志們;
本次職工代表大會，充滿着和諧、奮進的氣氛。代表和同志們本着對公司及其負責的精神，並懷着對振興公司的熱烈期待與渴望，認真聽取了“做強主業，做精專業，發展服務業，為建設管理型公司而努力奮鬥”的行政工作報告，並對其開展了熱烈的討論。在審議的過程中，代表和同志們提出很多的意見、建議。對此，公司將進行認真的研究，並在實際工作中予以逐步的落實。在此，我對意見和建議中帶有普遍性的問題做一些簡要的説明。
一、關於戰略問題。代表和同志們都認為公司戰略尤為重要，但公司提出“做強主業，做精專業，發展服務業”，向管理型轉變，能否具體化、措施化，便於操作實施。
感謝職工代表和同志們，對公司戰略取向的期待與認同。實際上，戰略是有層次的，一是定位與方向，即向什麼地方走;二是怎麼走，要分階段，每階段都有其主要任務;三是具體行動計劃。
對於做強哪些主業：化工、石化、煤化、環保;做精專業：公司將認真研究;發展服務業：是一種意識取向變為發展方向;向管理型轉變：一是管理認知，二是組織形式、規章制度要逐步推進，三是具體行動。
公司的戰略規劃，目前正在與一家諮詢公司談判，今年內對公司戰略做具體謀化。做強主業，做精專業，發展服務業，向管理型轉變無疑是戰略的內容，但不是絕對的內容。希望職工及代表同志們積極參與公司戰略規劃的討論。
二、關於經營問題。經營秩序不太順當(內部撞車)，經營管理主要是投標管理沒有形成集中的意志和手段。
這些意見是恰當的。我們要進一步理順，規範經營管理。在信息源頭上把緊調控，減少和防止內部撞車。儘管近幾年經營業績逐步上升，但公司的投標體系是分散的。今年，要進行研究，建立公司投標中心。但要注意的一點是，資源也要相對集中，不只是公司機關成立投標中心的做法。
三、關於績效考核體系。一個單位的業績考核制度，是一個非常重要的制度。公司_年是按人頭計算。_年改進產值利潤率3.2%，減去內退和待崗人員工資及保險，多餘的上繳公司，不足的予以補助。_年將採取自報主營收入，產值毛利率相應提高。
現在的問題是，多數單位得不到獎勵。但強調的是：
1，必須要有一個考核體系，可以改進，但絕對不能沒有。
2，管理認知上要有進一步的認識，認真對待業績考核，這是一件非常嚴肅的事情。
3，有了體系，要嚴格按責任書執行。有意見可以提。
四、關於人才與從人才管理問題。公司要進行研究，建立人才框架體系。
1，人才配備，
2，人才培訓，
3，人才激勵制度，公司要制定政策，
4 ，新勞動法實施，發生了很大的變化，我們要適應變化。
代表、同志們：“沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春”。我們四化建已在新的歷史起點上，有我們辛勤的耕耘，肯定會有輝煌的未來!