研討交流精彩發言稿(通用8篇)

研討交流精彩發言稿 篇1

尊敬的各位班主任:

研討交流精彩發言稿(通用8篇)

大家好!

今天站在此處發言倍感誠惶誠恐,因為我很清楚自己的能力,更知道在座的各位都是做班主任的高手,感謝的肯定與同事們的信任,在此班門弄斧,關公面前耍大刀,望老師們多多指導,多提寶貴意見.

教了四年的書,做了四年的班主任,應該説班主任的工作十們的瑣碎,尤其是國小的班主任,從開學到期末,從週一到週五,每天都有做不完的事情,有時候甚至感到“剪不斷,理還亂”.我想做班主任難,做一名出色的班主任難上加難!同樣做了班主任,面對挫折坎坷我們同樣要樂觀,那麼,如何使一主任工作在班級中開展的遊刃有餘,順理成章,水到渠成,我簡單的談談我平常的做法:

一、表層工作穩大局

國有國法,校有校紀,班有班規,無論是哪個單位,哪個企業,哪所學校都會有屬於自己的規章制度,那麼,班級也是一樣,什麼該做,什麼不該做,做了有什麼後果,老師會如何處理,這是首先讓每位學生都明白的,如果連這一點也不明白,那麼全班將一盤散沙,就不會有凝聚力,更不談有集體榮譽感,必須使每一位同學同一條心,因為我們乘坐同一條船,掌舵的人是我,船員是學生,如果船員在船上各執己見,東搖搖,西晃晃,勢必會影響行船的速度與質量,甚至可以使船沉沒水中.如何使船能順利到達彼岸,遵守遊戲規則是關鍵。

我首先寫出了六個大字:競,靜,敬,淨,鏡,徑.並讓學生就這六個字開展一次主題班會,讓同學們分析六個字的深刻內涵,然後讓他們就這六個字寫一文章,自由發揮.這樣從大的方向統一,再者制定班級奮鬥目標,我給他們制定了一套階梯學習的,實行層次學習,哪部分同學在哪個階梯,雖然他們不一定全部能達到,但至少讓他們心中明白,我應該到達哪個目標,我應該如何去奮鬥,在心裏上有一定的認識!再者根據班級情況制定班規,本班學生髮言的人數較少,我制定了發言加分制度,上課幾是能舉手發言的同學都可以加分,一週之後進行統計,分數最多的前十位可以評上本週的明星學生,慢慢的改善上課沉悶的情況,當然加分裏面還包括能主動撿拾垃圾,拾金不昧,作業不欠缺,作業連續評上兩次優,能主動向老師問問題等等.關於這一點一定要堅持和況現,得到明星學生的同學會給予和物質上的獎勵.還有一些關於英語語文背書的表格的制定等等.總之,要在大的方面把學生的穩固好,那麼整體運轉軌道的方向就不會錯!

二、細節工作掃障礙

光靠大的制度去約束學生是遠遠不夠的,國小生畢竟小,自覺性差,難免會違反制度,當他違反制度的時候,首先讓他去找違反了班規中的哪一條,為什麼會違反,以後怎麼做.這樣有那麼幾個同學違反紀律下來,每位同學違紀的情況都不一樣,我就把這些情況在班上開展一次主題班會,讓他們更加明確該幹什麼不該幹什麼.

衞生方面:教室每一處地板我都規劃好了誰負責,如果哪個地方出現有垃圾情況,本週的打掃衞生就是他負責,光説還不行,一定要貫徹到底,學生在心中就知道地上有垃圾是不行的,所以現在只要我一走進教室,眼睛往地一看,每一位學生就知道我要幹什麼了,久而久之,地上的垃圾逐漸減少;排桌子也是一樣,規定好哪一組靠哪條線,只要沒有擺好的就讓他擺一個星期的桌子。

關於排隊不整齊問題:不管是做操還是上體育課,書法課,音樂課,絕對是不可以的.讓他們相互督促,相互投訴,只要投訴到我這裏來是要受到相應的懲罰的,甚至有時候拿一節課專門訓練。

成績方面:語文數學英語三科都採取一幫一的方式,成績好的帶一個成績差的,幫她講解,檢查,督促.能進一點是一點,使整體的成績有所提高,如果有作業不會做的情況,可以找到相應的同學幫助.

工作:工作的開展也是有必要的,發現問題較大的學生,要抽時間與他們談幫助他們解決心理問題,教育他們,多談心,多聊聊,鼓勵為主,不同的'學生利用不同的方法,多去了解學生的各種習性,有些人吃軟不吃硬,有些就是要強硬一些。與科任老師多交流必不可少,多配合科任教師的工作的開展,王老師和林老師是兩位高度負責的科任老師,在此我真的要感謝他們兩位,他們負責給我的班主任工作帶來了如魚得水的好處,一位科任教師都能如此負責,這個班級還有什麼管理不好呢?三個人一條心,相互協調,相互商討,相互徵求意見,相互交流看法,實行有的放矢的教育。

三、做到“六勤”

勤發現,勤鼓勵,勤表揚。學生有自尊心,有上進心,有表現欲,在帶班時,不要傷害學生的自尊心,要激勵學生的上進心,要充分利用學生的表現欲,要發現並抓住學生的閃光點,給與適當的鼓勵與表揚,這樣不但可以增進出口師生間的友誼,而且還可以使學生的優點充分表現。

勤到班,勤觀察,勤瞭解。雖説學生都已十一二歲,但他們的自我約束力,自我控制力還是有限的,班主任應該勤到班上去走走看看,督促學生好好地遵守紀律,認真學習。另外,班主任經常到班上去走走,可以到學生的桌子上,抽屜裏看看,也可以隨便問問學生昨晚或星期六、星期天的一些事情,也許是這麼不經意的走走、看看、問問,或許會發現一些重大的事情並將它很好地處理,避免事態的蔓延。

説實話,上面説了那麼多,我也並沒有做得那麼的完美,班主任工作中還存在許多的漏洞,我更多的時候是創設一種威嚴, 甚至在班級中我很少去笑,這樣一方面壓抑了學生,別一方面似乎與學生太過於疏遠.如何讓班主任工作達到如火純青的地步,達到無我的境界,只有慢慢積累,慢慢摸索.班主任工作沒有千一律的方法,應該根據本班的實際情況,實行具體情況具體分析的原則.

我相信每一個班的班風抓好了,全校的校風也就上來了,在我們的高度重視,高明指導下,高效指揮下,老師齊頭並進,相信我校一定會形成和諧校園,優質校園,示範校園,也一定能譜寫一曲翻身實驗學校獨特的新章.我相認我自己,更崇拜在座的每一位!老師們,今天的發言讓你們見笑了!謝謝大家!

研討交流精彩發言稿 篇2

尊敬的各位,老師:

大家好!

在座的都是比我經驗豐富的班主任,作為一個新的班主任,我還在摸索階段。沒有接手班主任時,覺得丁老師在管理班級方面特別輕鬆,可真正進入這個角色,我才手忙腳亂起來,發現自己還有很多東西需要去學習。丁老師是一個正直爽快的人,俗話説“耳濡目染”,她也教會我很多方法。我就從以下幾點談談自己的感受。

一、換個角度去思考,解決的辦法不只這一種。

我們班有個家長特別溺愛自己的孩子,她那一次聽到自己孩子在班裏受到某些委屈時,就不分青紅皂白的要求老師給出一個合理的説法。換種角度説,這個家長沒有了解當時的情況,沒孩子分析原因,孩子自身也沒有意識到自己的錯誤。當這個家長聽完整件事情後承諾,要配合老師幫助孩子改掉自己身上不好的學習習慣。

二、關注細節,把嚴格要求和鼓勵讚美結合起來。

好習慣的養成需要一天天的培養和堅持,改掉壞習慣也是一個漫長的'過程,因此我會在學習和生活中去關注每一個孩子的細節。我們班的李燚龍是一個活潑好動,坐不住的學生,他極其缺乏耐心和學習的熱情,但是又是一個善良天真的孩子。他喜歡熱鬧,在課上他有很多動作,經常影響周圍的人學習。我把他冷落在教室後面,他沒有自甘墮落,反而聽得更加認真了,甚至有時會舉起他的小手。我不會吝嗇對他的表揚,學會傾聽,樂於探究,在習慣養成方面,他也在一天天的進步。

三、培養學生自我管理,做一個合格的觀眾。

每天學生的報告大大小小,也涉及學習,餐廳,衞生等各個方面。當時覺得苦惱,如果一時聽到幾個問題,一件一件解決單靠自己的力量會花費很長時間。因此要求學生,把自己能夠解決的事自己想辦法解決,也可以找組長,班長幫助你去解決。如果解決不了,就在班上説出來,大家一塊想辦法。這樣,我能聽到學生説幫誰解決了什麼,慢慢地,學生也學會了自己去處理問題的方法。他們都是舞台上的主角,我也要做一個合格的觀眾,為他們加油,鼓勵,欣賞,喝彩,以及持久的關注和期盼。

四、走入學生心靈深處,做他們的知心朋友。

相處是一個相互學習,相互認識的一個過程。任何人都不會無緣無故地做一件事情,學生也是一樣。我會利用,,課下聊天,班級羣聊,與家長溝通等方式去了解每個孩子,並幫助他們克服心理的障礙,鼓勵他們把我當成他們的知心朋友。

以上的幾個方面也是我今後應該努力的方向,因為在面對突發事件或者我在實際解決過程裏也會帶有個人的情緒,處理的不是特別妥當。總之,作為班主任應該想方設法幫助學生健康成長,讓他們從小就能養成一個良好的學習和生活習慣。

研討交流精彩發言稿 篇3

尊敬的各位、老師:

大家下午好!今天我發言的題目是《如何做好班集體的建設》。班主任工作是一項平凡而又重要、瑣碎而又艱辛的工作,我雖然任班主任的時間短,如果説要交流經驗的話,我覺得還要向在座的各位經驗豐富的班主任請教。談不上經驗,只是把我在六年級的一點班級管理方法在這説一説。一班幾十名學生,是否能成為全面發展的一代新人,班主任的責任重大。如何做好班級管理工作?做好班集體的建設?我嘗試着以下做法:

一、學會親近學生,關愛學生,營造和諧大家庭

一個家庭誰愛孩子,他就喜歡誰,一個班級,就像一個大家庭,誰愛孩子,孩子就會愛他。只有用愛才能教育孩子,要求孩子們,在這個大家庭裏,互相幫助着,互相照顧着、鼓舞着,那麼才會和諧、温馨、温暖。

1、親近後進生:近幾年我所教的班後進生很多,且學習習慣差,李尚龍就是一個例子,開始上課時,他從不敢正視我,更別提眼神的交流,上課時一言不發,我天天給她補課,每節課都根據他的水平提問他簡單的題目,慢慢的他學習有了自信,成績有了起色。

2、嚴愛優等生:優等生,誰都愛他們,也正因為如此,優等生的缺點往往容易被忽視,掩蓋,被原諒、袒護,但小的缺點也會造成大的隱患。

對這類學生,我從不寵壞他們,更不遷就他們,如我班的李陽同學,成績優秀,又是獨生子女,家裏非常寵愛他,在學校,班上的同學都很巴結他,我就對他説:“李陽同學,不要驕傲,驕傲會落後。”從那以後,他更愛學習了,並且也樂於助人了。

3、博愛中等生:中等生往往是一個班中容易忽略的羣體,他們有比較穩定的心理狀態,他們既不像優等生那樣容易產生優越感,也不像後進生那樣容易自暴自棄,他們是班級的一面鏡子,他們希望老師重視他們,但又害怕拋頭露面,對這類學生我掌握他們的心理特點,調動他們的積極因素,正確對待他們的反覆,始終如一地尊重、理解、信任他們。比如,我班上的王道龍同學,他學習成績一般,但很關心同學,他英語口語很好,而且發音準確,所以我稱他為“小英語老師’,引導他幫助後進生,檢查他們的課文,糾正發音。

二、強化常規管理,帶動教育教學

良好的常規是進行正常學習和生活的保障,一個學生調皮搗蛋,不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響着班集體的利益。因此,要紮實有效地加強一個學生的常規訓練,當然是在班上抓,班上的常規也就成了班規了,當然班規的具體內容,每個學期都根據班級的實際和學校要求,及時地作出適當的調整,使班規跟上學生、班級的變化,不斷提高要求,大致可以分以下幾類:

1、建立值日班長制

按學生輪流來當值日班長。班中的事由值日班長全權負責,常務班長協助工作,值日班長負責檢查當天的衞生、紀律,督促每一位同學做好自己的份內事,記載班務雜誌,檢查班幹部的.工作情況,這樣極大地激發了學生的主動性,培養了他們的才能。

2、民主選舉班幹部

為了使更多的學生有當幹部的機會,讓每個學生都有“我能行”、同時也能時時督促班幹部把事情做好,我採取幹部定期輪換制的方法,班幹部從同學中間選舉產生,由學生自我推薦作競選演講,再由學生無記名投票,民主選舉,組建班委會。

3、事事落實到人

明確每位學生在班級中的位置和責任,使學生體會到自身的價值和尊嚴,為調動每一個學生的積極性,就要使每一位學生都可以在班級中找到一個合適的位置,擔負一項具體的工作,人人都為集體作貢獻,人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。

三、組織指導學生開好各種類型的主題班會,使學生養成良好的道德品質

主題班會所起到的深刻的教育功效是其它任何教育形式不容替代的。因為主題班會不但有輿論導向和扶正祛邪的功能,也具有“自我教育”的功能,因此,開好主題班會很有必要。我是這樣做的:

(1)在剛開學前,每月組織一些常規性的班會,如:“新學期的打算”、“下階段的計劃”等;

(2)根據班級具體情況選擇班會主題。開好這類班會,針對性強,效果好,對於改善班級面貌,具有十分重要的作用。

(3)根據學校安排,選擇班會主題,這樣有利於完成學校規定的任務。

四、塑造自身形象,贏得學生信賴

1、好學上進,不辜負學生

教好書是育好人的前提,同時,班主任日常表現出來的事業心和忘我工作的,也能給學生以極強的示範作用和影響,從而轉化為特殊的感召力,因此,我不斷地給自己充電,認真鑽研教材,努力讓學生喜歡上課,喜歡學習。

2、尊重學生,不遠離學生

俗話説:“嚴是愛,鬆是害,不教不管會變壞”。我努力做到真正愛護我的學生,嚴格要求他們,關心他們的生活,關心他們的學習,讓他們茁壯成長,成為新世紀的優秀人才。

總之,當老師是辛苦的,無味的,但看到一張張樂哈哈的笑臉,有時也很高興,新時期的國小班主任任務更重,要教育好學生“學會生存、學會學習、學會關心、學會做事、學會生活”。任務是繁重的,但是,只要我們真誠地捧着一顆“愛心”,加強理論修養,我相信,在今後的教學生涯中,我會幹得更加出色。

研討交流精彩發言稿 篇4

各位,各位同仁:

大家好!今天,要我作班主任工作經驗介紹,我感到有點誠惶誠恐,因為在座的都是比我工作經驗豐富的老班主任,我的發言談不上什麼經驗介紹,更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。不當之處敬請大家批評指正。

班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,班主任不但要教好所任教的學科,還要培養一個健康向上的班集體,使每個學生德、智、體、美、勞等方面都得到充分發展,形成良好的品質。不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收穫的。我的發言概括為“合作,欣賞,溝通,引導”。

1、合作

一個班級的管理,靠的'是班主任和科任老師齊抓共管,需要班幹部的積極配合,這就是我説的“合作”。我們班的各科老師都很負責任,課堂紀律,自習紀律,作業等等這些管理中的主要問題,老師都能各負其責,解決了我管理中的一大部分問題,我只需做一些班主任的常規管理。從開學到現在,沒有哪一科老師把他課堂上,自習上或作業中的問題交給班主任來處理。所以我是幸運的,我也很感謝這些老師。班幹部認真負責,都能恪盡職守,是我得力的助手,堪稱左膀右臂,及時的反映班裏的各種情況和學生的各項動態,使我能準確的掌握班裏的實際情況。

2、欣賞

我所説的欣賞指善於挖掘學生身上的閃光點,不要吝嗇自己的表揚。人都喜歡被表揚。優等生需要表揚,學困生更需要表揚。其實學困生身上也存在着許多優點,需要我們去發現、去挖掘。作為班主任,要善於發現他們身上的閃光點,由衷的去讚賞學生,要善於給他們以信任,引導他們有意識地去發揚優點,克服缺點,揚長避短,從而向好的方面發展。

3、溝通

我所説的溝通指做好工作,要疏不要堵。學生犯了錯誤,調查清楚再做處理。不誇大,不遷就,就事論事。學生反映化學作業交不上來,我找來學生調查,學生都説不會做題,沒有化學自習,老師不在跟前學生時間長了難免會淡化對化學的學習。我瞭解了情況後,和化學老師將自習做了調整,收效較好。

4、引導

絕大部分學生不知道怎樣學習,老師如果只知道指責批評是無濟於事的,應該告訴學生怎樣去學習,多灌輸一些學習意識,引導學生怎樣去學習,怎樣去生活。告訴學生你該幹什麼而不僅僅是你不該幹什麼,告訴學生該怎樣做而不僅僅是這樣做不對。

總之,班主任工作是一項複雜的工作,你只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到潤物細無聲,給學生更多的人文關懷,才能把工作做到學生的心裏去。以上是個人點滴見解,談不上經驗,這些方法對其他的班不一定適應,批評指正。

各位同仁,我們每天都生活在忙碌中,在忙碌中生活,但千萬記住身體是革命的本錢。最後我祝願大家身體健康,工作愉快!謝謝大家。

研討交流精彩發言稿 篇5

各位、各位老師:

大家上午好!

我是白璧鎮五中的賈老師,十分感謝給與我這次寶貴機會與我在班主任工作方面的一點,希望各位同行多提寶貴意見,幫助我進一步改進工作。接下來,談談我做班主任工作的四點體會:

一、做好每一個第一次

俗話説“萬事開頭難”。第一節課是教學的關鍵,而第一節班會課,第一次集體活動是新的班集體迅速形成凝聚力的關鍵。因此就要充分利用好第一節班會課,利用好第一次集體活動給班級定位,用爭取第一名的目標來鼓舞學生的士氣,增強集體責任感。隨着校園生活的深入開展,提出活動爭第一,學習也要爭第一的目標,激勵學生努力學習,促進學生的全面成長。

二、樹立有自己的班主任形象

首先,班主任的'形象不能一成不變,而應隨情況改變而改變。上課時風趣幽默,但又對紀律要求嚴格;搞活動時富有激情和感染力,能參與其中使學生情緒高漲;做教育時動之以情,曉之以理,語重心長。

其次,要勇於表達觀點,要在各方面給學生做榜樣。有時要求學生做的事情,他們並不落實,因為總覺得老師與他們有代溝,説的根本沒人能做到。班主任可以以自己或自己親身經歷的事現身説法,這樣會讓學生有親近感,真實感,更容易去模仿。如我在教室內外隨時撿果皮紙屑,結合自已的表現教育學生講究衞生、愛護環境;每週一大掃除時和學生一塊勞動,從不在一旁只指揮,學生因此沒有偷懶、耍滑的;在談及學習效率時,也談及自己學生時代的學習竅門等。

再次,批評形式多樣,掌握尺度。我們要細心揣摩學生心理,具體問題具體分析。批評他們時的態度有時温和相勸,有時嚴肅指正。但一定要有理有據,讓學生心服口服,絕不要做出超越學生能力的懲罰。如現在的學生趕會風非常盛行,在20xx年春天(七年級下學期)我校周圍第一個村過會的時候,下午有十幾位學生遲到了將進一節課,人多時間長,有的還有酒味兒,當時我非常生氣,決定每人交罰金十元,並叫家長,但強忍怒氣,仔細一想,錢不一定有,家長不一定能來了,因為現在的學生非常不願意讓家長到學校,於是決定繞操場跑圈,每圈頂一元,表現好的也不用叫家長了,如此做法,兩年時間以來類似嚴重的事情沒有再發生。

三、做一個關心學生的班主任

班主任關心自己的學生,不僅要關心學生的學習,還要關心他們的衣食住行。在教育過程中班主任對學生高尚純潔的關心,是師生心靈之間的一種通道,是開啟學生心智的鑰匙,是用以點燃學生心靈的火焰,有了它,班主任老師才能贏得學生的信賴,使學生樂於接受你,收到良好的教育效果。

從七年級開始,三年來,每年冬天我都會在集體辦公室利用備課、學習的閒暇時間為學生用熱水器燒開水,使學生能夠及時用上熱水,每當看到學生手捧熱水、露出甜蜜的笑容,説聲“謝謝”的時候,我也因此收穫了—份快樂,在無形之中也培養了學生的感恩之心,比空洞無物的説教勝過千萬倍。同時在班級管理上也收穫頗豐,事半功倍。20xx年十月份由於摔傷致腳後跟骨折,在家休息期間,擔心學生會造 “反”。事實證明我的擔心是多餘的,反饋情況上課秩序良好,班級管理的各項工作同樣也開展的有條不紊。熱水沒有白燒,關心贏得了學生的“心”,創造了班級管理的一片新天地!

四、做一個有愛心的班主任

班主任工作比較瑣碎、繁雜。在處理問題時,如果沒有一顆真正關愛他們的心,就很容易流於簡單化;或者是千一律,道貌岸然,表面上唬住了他們,但他們心裏並不服氣。我覺得要使一個班級有良好的班風,有強大的凝聚力,一直不斷前進,班主任除了做好一些常規工作外,還應有一顆愛心,把自己真正融入學生中間,多理解他們,使他們信服班主任,願意把班主任當作他們的好朋友,願意與我們多方面地交流。“一雙眼睛看不住幾十個學生,一顆愛心卻可以拴住幾十顆心。”但是愛並不是一味的縱容,要嚴出於愛,愛寓於嚴,嚴而不兇,寬而不鬆,嚴在當嚴處,寬在當寬處。對於我班的學生他們每個人在我的心裏都是平等的。不論他們是成績好的,還是不好的;也無論他們是懂事一點的,還是調皮的!因為這份愛,雖然班主任工作有一點累,但我全然沒有了這種感覺,樂在其中!感受着為人師的快樂!

以上是我做班主任工作的一些體會,希望各位和班主任老師給予指導!謝謝大家!

研討交流精彩發言稿 篇6

尊敬的各位班主任:

大家好。非常感謝大家能對我的班主任工作的認可,讓我能在這裏與大家共同交流。

不知不覺我擔任班主任工作已經是第10個年頭了,在教育教學工作上都經受了鍛鍊,感觸頗深,現就班級管理工作上,談一談自己所受到的一點啟發。真誠地希望在座的各位能給與我批評與指正。

今天我發言的主題是:扶着孩子做主人

一、“沒有規矩,不成方圓”──抓好行為規範、落實常規訓練。

俗話説"沒有規矩,不成方圓"。規矩即常規紀律,即要求每個成員都應遵守的用來約束自己行為的規則。它是一件事情想取得成功的保證。對人的教育來説更是如此。

記得以前的我,不知道"規矩"的重要性。在擔任班主任工作期間,充分尊重學生的自主性,不會對他們的創造性活動加以嚴格的限制,相反還人為地為他們發展的條件。

一段時間下來,孩子在能力、成績等方面發展較好,很活躍,但不可避免地在學習生活習慣方面卻不盡人意,導致班級工作無法順利開展。後來,我向有經驗的老師學習請教,通過自己分析、,我意識到自己這種想法的錯誤和不切實際,儘管大膽,但缺乏科學性。這樣勢必會使孩子們自由散漫而導致無心學習。另一方面,組織紀律性不強也使班級管理工作不能順利開展。

意識到問題後,我很快改變了管理方法,狠抓學生的日常行為規範,使孩子們及時改掉了許多不良習慣,變得有紀有律,這樣班級工作也自然而然地抓了上去。之後,我深刻地意識到常規訓練對入學兒童的重要性,它是搞好班級管理的中心環節,切莫想當然地把"規矩"當作是阻礙發展的束縛而不予理會,那可就大錯特錯了,因為沒有"規矩",就不成"方圓"。

當形成了規矩以後,怎樣去保證規矩的順利執行呢?我想到了:

二、扶着孩子做主人。

通過學校一系列自主管理的理論學習,使我認識到:一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小幹部決定的。小幹部對班集體有着"以點帶面"和"以面帶面"的作用,他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養幹部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。這對低年級來説操作起來並不容易,但十分必要。

1、選拔幹部。

新學年的第一天,我把班乾的職務名稱統統寫在了黑板的左上角,並提出競爭目標:兩週之內進行選舉。根據自己的標準選自己的幹部,這是讓大家產生主人翁意識的第一步。

2、讓小幹部產生“憂患意識”。

雄赳赳氣昂昂的小幹部們選出來了。我告訴他們,這可不是戴個標誌牌那麼簡單,凡是有為班集體抹黑的,將一票否決無條件進入幹部隊伍,並提出兩週考察時間。讓小幹部產生"憂患意識",這是走向主人翁的第二步。

3、培養幹部。

兩週過去了,我開始給幹部們進行細緻的分工,並陪着他們開展了幾周的工作。我教清潔委員如何合理安排清潔;教學習委員怎樣組織早讀;教組織委員如何分發糕點;教小組長如何收發作業本。教時手把手,干時放手幹。發現漏洞,馬上補,發現錯誤,馬上改,因為分工細緻,小幹部任務明確,所以,他們很快就形成了自己的工作習慣,基本上能獨立開展工作。“火車跑得快,全靠車頭帶”,小幹部的積極性感染着同學們,榜樣的作用激勵着同學們。

4、獎罰分明。

表揚是一種很有效的教育方法。好學生是誇出來的,特別是低年級的學生,你誇他一下,他會蹦得更高一些。因此,我把同學們的目標定得更近一些,更細一些,讓他們伸一伸手就能嚐到甜頭。這樣,學生才會持之以恆的有好的表現。

大家還主動提出每週評選"小主人紅花"的活動。當好了小主人的,進行表揚,沒當好小主人的,提出批評。這一來,同學們的主人翁意識高漲。自覺早讀的人,多了;早餐時的人,少了;下課搶擦黑板的人,多了;課間瘋打的,少了;滿地廢紙和鉛筆屑,不見了。大家你幫助我,我監督你,形成了積極向上的班風班貌。小幹部們的工作也得心應手。

三、營造“家”的氛圍。

1、積極在班裏開展各種的活動。

每個星期,我都爭取讓學生有一次班級活動。例如,放風箏、砌拼圖、拔河、做遊戲、搞競賽。這些既形象又活潑的方法不僅鼓勵和激發了他們的好勝心,培養他們的求知慾望。讓他們去親自嘗試和體驗通過自己付出的多種努力而最終取得勝利的那種興奮和愉悦。而且還培養了師生之間,同學之間的'感情。

2、經常展示學生的作品。

例如:學生的手工、圖畫、作業等。無論質量好壞都儘量全部粘貼,讓學生在班中佔有一席之地。作品在展示中互相,互相促進。同時我注意讓作品不斷更換,讓學生有改進的機會。讓學生產生“歸宿感”。

3、搞好課室的衞生,保持課室的整潔。

每天上午和下午放學,我都要求值日生搞好課室衞生,桌椅要擺放整齊,讓學生擁有一個舒適的學習環境,這也是一個温暖的“家”所必備的條件。

4、創設圖書角。

由每個學生志願捐書,現在我班以有200多本書,圖書角大大的豐富了學生的課餘生活,也使學生更熱愛我們這個“家”了。

5、重視與家長的聯繫,雙向管好孩子。

孩子的進步,集體的成長,離不開教師,也離不開家長。為了更好地全面瞭解學生情況,我通過多種形式與家長建立密切聯繫,進行友好交往,不僅溝通信息還增進了情感的交流。我對孩子的一片愛心不僅贏得了孩子對我的愛,也贏得了家長的信任、鼓勵和支持。只要班上搞什麼活動,家長總是全力支持。

總之,班級管理,這將是我不懈探索和追求的課題。“營造良好的班風”是我作為班主任所追求的目標。

我的發言完畢,歡提出建議和指正。謝謝!

研討交流精彩發言稿 篇7

尊敬的各位、老師:

今天很高興有機會和各位老師進行交流,,其實,今天我所説的都是在座每一位 班主任 老師都經常做的,都在的在做着的,而且做的都要比我好,我只是在此跟大家談談自己的一點體會,希望各位老師批評指正。我認為在日常班級管理中要做到:

一、抓開端,養成良好習慣

我覺得班主任最關鍵的時候是接班的第一個月。如果這一個月你抓住了,那麼你以後的工作將輕鬆而且得心應手,我這一個月的工作重點是,幫助並督促學生養成良好的習慣。這個良好的習慣其中就包括我對這個班的具體要求,這個具體要求應嚴謹而具體,具有科學性和可操作性,如學習紀律,衞生,甚至於生活方面,根據有關的研究發現,一般人革除掉一項舊習慣,大概需要21天的時間。你必須給他們一些時間,來改掉它們的壞習慣,養成你所期盼的好習慣。這段時間必須盯緊,來不得半點懈怠。一旦學生養成了好習慣,遵守紀律將成為一種自覺行為。全國模範班主任任小艾説過,學生100次次犯錯,你要耐心給101次改錯的機會。

二、要自律,給學生做表率

俗話説;打鐵先要自身硬,迪福説過:“如果我自己的表不準,它只能欺騙我一個,但城裏的大鐘走的不準,受騙的就是整個教區的居民。”班主任的言行有如城裏高聳的大鐘直接影響一大批人,所以作為班主任老師的我,更要處處嚴格要求自己,為人師表。孔子説:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不行。”班主任是一個班的靈魂,一個好的班主任必須有個人魅力,你要用個人魅力征服學生,要用自己的熱情和朝氣去感染學生。按教育學的話説,要想燃燒學生,自己必須首先激情燃燒。學生是老師的,特別是班主任老師的影子,班主任老師對學生的影響是潛移默化的',深遠的甚至是一生的。特別是高中階段,正是學生世界觀形成的關鍵時期,所以,你希望學生成為一個什麼樣的人,你自己必須首先是個什麼樣的人。你的強烈的事業心和忘我的工作,將給學生以極強的示範作用。

三、用心思,排好學生座位

説實話,排座位曾經是一件很令我頭疼的事,要考慮的方面很多。怎麼樣公平,怎麼樣有利於學習,有利於團結。經過摸索,我找到了一個我自認為還不錯的辦法,那就是民主集中制,排座位前,每個學生把自己的要求和願望寫給我,想和誰坐在一起,坐什麼位置,理由是什麼,保證有利於學習等,然後由我和班長根據學生要求和表現排座位,學生的要求和願望一般都能夠滿足。好處很明顯:一是學生心情舒暢,有利於學習,二是自願結合有利於團結。

四、下功夫,開好主題班會

我很重視班會的作用,每次班會我都會投入很大精力,做充分的準備,有的放矢的確定主題,我開的班會主題明確,鼓動性強,好多學生反映開過班會後會激情澎湃,會躍躍欲試,會摩拳擦掌,會熱血沸騰。我給學生的口號好多是自創的,如:只做對學習有用的事。盡最大的努力,留最小的遺憾,大學聯考是人生的第二次投胎等。就拿這一句來説,我説真正意義上的人要經歷兩次誕生,一次是由母親誕生了人的軀體和靈魂,第二次是由教育者誕生了人的知識和智慧。知識改變命運的轉折點就是大學聯考。拼一年換一生。也有的是藉助於的,如: 不苦不累,高三無味,不拼不搏,高三白活。吃自己的飯,滴自己的汗,自己的事情自己乾等。事實證明,班會效果不錯。

五、嚴格紀律,適時激勵

班風不正,學風難振。要抓好學習,首先要抓好紀律。基礎年級如此,畢業年級更是如此。平時的班工作應該防微杜漸,嚴格管理,不要等不良行為蔓延成風才下功夫去抓。那種“高三學生都大了,不用管”或者“高三關鍵是成績,只要成績好,其他都是小問題,不必理會”的看法,容易教出我行我素缺乏大局觀念、集體觀念的學生,或者有才無德的危險品。而這些恰恰是大家最不願意看到的結果。

六、平穩心態,張弛有度

剛上高三,學生自覺了許多,高三的緊張是眾所周知的。學生的心情回因對前途的未確定而在不知不覺中起起伏伏。老師也會因學校定的任務、個人的責任心,弄得自己也心情緊張、起伏不定。大學聯考越臨近,心理戰的比重越高。可以説大學聯考到最後是心理素質的比拼。一個良好的心態是大學聯考決勝的關鍵。要平穩學生的心態,首先老師,尤其是班主任要先把握好自己的心態。

參加大學聯考的最終是學生,所以學生自身的心理素質決定了他們臨場發揮的水平,班主任應該將之列為高三的重點工作。班主任應該細心觀察,瞭解學生的心理動向。班主任最好走在前,預先做好心理教育,儘量不要將心理疏導工作滯後。

以上是我在班主任工作中的點滴體會,今後我還會將不斷向各位老師學習,繼續努力,儘自己最大的努力把事情做得更好。不妥之處,敬請指正。謝謝大家。

研討交流精彩發言稿 篇8

尊敬的各位、尊敬的各位同仁:

上午好!當老師最大的成功就是成功每一位學生,當校長最大的成功就是成就一所學校。xx區教育局新一屆班子給我們帶來了課改的春天,課堂教學改革又讓我們的教育理念有了全新的改變。在我校近八個月的課改實驗中,王xx局長親臨指導,王書記、基礎教育科於xx科長、教研室王主任先後多次帶隊深入課堂聽課調研,極大地鼓舞了我校師生的課改鬥志。通過全體老師的共同努力,課改取得了前所未有的效果,課堂真的活起來了,每個學生都真的動起來了。但是現在,我們在探索中仍存在有許多困惑,在此提出來與大家共同商榷解決。

首先是師資短缺。

一是缺少專業老師引領,課堂教學改革進程緩慢。我校真正專科畢業的老師只有兩人:一個地理、一個生物,但現在地理專業代英語課,生物專業代語文課,更談不上讓他們在自己的專業上發展。

二是老師跨年級、跨學科代課,教學任務重。一天從早到晚忙於備課、寫、上課、批改作業,反思時間少,課堂環節操作不完,預習放在課外效果較差。

三是三分之一的老教師缺少改革激情。不少年輕教師搞課改又怕改革失敗,學生也考不好,尖子生也丟掉了,怕影響自己的名聲,顧慮太多。

四是音樂、美術老師缺乏,難以發展學生興趣,豐富不了學生的課餘生活,活動少,難以帶動學校全方位改革。象我校現有一位專職體育教師,我們的課間操、校園舞做得就很好,同時帶動了學校各項體育活動的開展,活躍了校園氣氛,愛好體育的學生都能樂於向學。

其次是缺硬件建設。

沒有圖書室、實驗室,即使有圖書還是原來兩基達標時購置,已經陳舊,形同虛設;學生手頭沒資料,又不能強行讓他們買。老師手頭沒資料,電腦等辦公設備缺少。體育器材設施不具備;學生宿舍緊缺,農村留守兒童多,在校時間少,缺少家長配合教育,學校無法寄宿。

第三是資金不足

我校原欠債二十餘萬元。上學期,為了加強課堂教學改革,添黑板、購一體機,加強校園文化建設,大門口擴路等,又欠了三萬四千多元。本學期初財政撥付義保經費一萬五千元早已用完。現在班子誰安排事誰墊錢,我就借支了萬餘元。當然錢不是根本問題,但離了錢還不行。上次大雨後,學校為了改造下水道需要兩車磚,就因為錢不及時,車到大門口又掉轉車頭拉走了。

第四是學生基礎太差,新生七年級學生成績好的裹不住差的,不要説一幫一,就是一幫五,一幫六都幫不完,很難分出成績好的或中等的,85%以上基礎非常差。國小升國中檢測兩門幾分的較多,1/2 + 1/3 =2/5的學生,不認識a、o、e的學生不乏其人。

鑑於此,提幾點建議,與大家共勉。

第一,課堂教學改革應從國小抓起,從一年級開始就要注重面對每一位學生,決不能放棄任何一個學生。每一個學生都是一個家庭甚至於幾個家庭唯一的希望。

第二,優化資源,整合共享。儘快科學合理的調整學校佈局,不要進行重複建設,避免資源浪費,使學校上規模發展。該撤併的學校要整合掉,師資優化,資源整合,在農村上規模發展容易引進競爭機制,真正做到人盡其能,物盡其用,催人奮進。

第三,對課改學校教師應調整充實,注重學科均衡,選派一批年輕教改積極分子進行試點,效果會大幅度提升。

第四,義保經費的使用不能象撒胡椒麪一樣面面俱到,而應根據合理的佈局有計劃、有重點的投入。

第五,加強師資任用制度改革,事業單位管理企業化。徹底破除干與不幹一個樣、幹孬幹好一個樣的,使人人增強危機感、責任感,激勵老師積極主動從事教學。我在《你在為誰工作》和《工作中無小事》兩書中瞭解到人的生存重於在平凡的.工作崗位上找準適合自己的位置,充分發揮自己的潛能,實現自身的價值,彰現自身的尊嚴和人格。

各位、各位同仁,以上只是我在實施課改過程中的一點膚淺感悟。課堂教學改革的路還很漫長。我確信:有區教育局的鼎力支持,有在座同仁的攜手共進,課堂教學改革的明天會更好!

謝謝大家!