備課組長會議講話

一個學校的教育教學效益高低,在很大程度上取決於備課組長教育教學示範效率的大小。下面是本站小編給大家整理的備課組長會議講話，僅供參考。

各位教研組長：大家好!

在年級組的推薦下，教導處經過深思熟慮，決定聘請在座的各位為教研組長、備課組長。教研組長、備課組長是學校進行學科教學研究和教學改革的組織者與帶頭人，希望在今後的工作中能夠根據教務處的安排負責、組織、實施本學科的教研、高效課堂的探索、研究等活動。組長是備課組、教研組的靈魂與核心，直接影響着備課組的活動質量。一個好的組長既能帶出一個優秀的教研組，又是教研組活動順利開展的重要先決條件。

首先我對在座的各位提幾點要求：

1、教研組長、備課組長要做本科教學的帶頭人。

教研組長要想做好本科教研工作，應該以自身的威信，良好的工作作風，先進的教育教學理念，優秀的教育教學成績來感召人、折服人、帶動人。

2、教研組長應是年輕教師的領路人。

教研組長應該義不容辭的擔負起年輕教師的教學指導工作，以自己高尚的人格進行言傳身教，為他們樹立榜樣，對其嚴格要求，促使他們追求更高的目標。教研組長還應該主動給他們上示範課，以自己的教學給他們作以參照，使他們逐步成為本組乃至學校內的教學骨幹。

3、教研組長應該是本科教育教學研究的組織者。

教研組長工作的最大成功，是創出教研組的特色，打造出教研組的“品牌”。教研組長作為學科帶頭人，必須在教學改革中起先鋒模範作用，通過全組成員的共同努力，努力探索出一條符合本學科學生實際、本校教學實際的教學新路。

下面就近期工作作如下安排：

1、各位組長根據學校教學計劃、教學歷撰寫本組教研工作計劃，包括學情分析(起始年級上學期備課組計劃可省略,也可簡要分析)、教材分析、具體措施、課時進度(最好用表格呈現)、具體周安排如説課安排、組內公開課安排、組內特色安排、單元檢測命題安排、其他安排等等(最好用表格呈現)。教研工作計劃必須經全組老師討論、可行的計劃，於下週一前交教導處。

2、落實教學常規六個一。每週定時定點定人定內容開展教研活動。時間：語文：週一下午，數學：週二下午，英語：週三下午，理化：週四上午，政史：週四上午，體衞藝：週五上午。地點：七年級：二樓白板教室;八年級：一樓白板教室;九年級：二號教學樓三樓辦公室旁邊的教室。每週確定中心發言人、確定發言內容。教研活動流程：課例研討—理論學習—亮點回顧—下週説課—疑點交流。教導處將在活動時間地點檢查，校領導將不定時參加教研活動。同時教研活動不能侷限於規定的時間，有問題就可以隨時開，有重要的會議精神就要及時傳達，如今天的重要精神就要及時召開會議。每月一次教學常規檢查，檢查內容包括備課(學案或教案)、教學工作手冊、作業批改(徵訂了資料的納入檢查範圍)。每兩月一次教情反思、每兩月一次學情反饋，建立在每天、每週的反思上。

為推動我校高效課堂建設，從本週開始，每週五上午第一節在一樓白板室進行高效課堂公開課並進行評課，請全體年級組長、備課組長、同學科教師參加。

3、佈置高效課堂的具體操作

我校高效課堂以“任務式導學”模式為突破口。課堂活動包括學習目標、學習過程和學習評價，每一個活動都有相應的任務：高效課堂的學習目標的任務應以促進學生的發展與進步為宗旨，課堂活動緊緊圍繞目標進行，才能最大限度地減少隨意性、盲目性和模糊性，提高課堂活動的方向性，針對性和有效性。學習過程的任務學生是學習的主體，必須重視調動學習主體的積極性，創設民主、寬鬆、和諧的課堂氣氛，以引導學生主動地學習，變“被動學習”為“自主學習”，變“要我學”為“我要學”。學習評價的任務是評判課堂教學過程中學生的學習主體性是否得到了體現，學生的學習積極性是否得到了充分調動，學生達到“三學”，即肯學、想學、學會。

(1)、分組：

分組：建議全班分成6個小組。根據學生個體差異把學生劃分為：253。即大概學生的組成是20%的“優秀”學生，50%的中檔學生，30%左右的學生屬於學困生。分組要合理搭配，要培養小組長的組織能力，組內合作交流時一定要在教師的掌控之中。通過一學期的探索和實踐，力爭將班上的學生劃分變成352：要充分“利用”好20%優秀學生資源，又要給優秀學生提供“自助餐”，保證他們學得更好。要通過小組互相討論，促進中間50%部分的學生“向上分化”，把其中的10%轉化成優秀生，以此擴大優秀生比重。把原本30%的學困生向着50%的中間生羣體推進，把其中的10%轉化成中間生。通過兩個或三個學期的教學實踐，力爭班上的學生劃分變成361或460，最終消滅“差生”，充分體現教育對每個學生的尊重。

(2)、選舉組幹部，給組幹部職責定位

各小組要選舉一名有領導能力的組長。組長的職責是制定小組目標：學習目標、互助目標、展示目標、誠信目標、紀律目標;對本組對學分組，對本組進行全面、綜合管理，向老師彙報在管理、學習中的優點和不足，教師要經常召開小組長會議，對小組長進行指導。

各小組選舉課代表(收作業，並對作業情況進行記載);督察員(過關分組、過關記載、檢測更正記載);紀檢員(抄作業記載、上課違紀記載如講話、傳紙條、不參與討論、考試作弊等);生活委員;勞動委員;組織委員;體育委員，讓學生人人有事做，事事有人管，充分發揮學生自我管理、自我發展的作用。

(3)、上課流程

我校的“任務式導學”模式，以“導—學—練”為主線展開。

⑴導：教師課前編寫導學案，導學案是用於指導學生自主學習、主動參與、合作探究、優化發展的學習方案。導學案以學生為本，以“三維目標”的達成為出發點和落腳點，是集教案、學案、筆記、練習作業和複習資料於一體的師生公用教學文本，它將知識問題化，能力過程化，情感、態度價值觀的培養潛移化。在充分尊重學生主體地位的前提下，積極發揮教師的主導作用，通過科學有效的訓練，達到課堂教學效益的最大化。

⑵學：獨學、對學和羣學。學生在通過對導學案的把握，以生生互動、師生互動等形式初步達成預設的目標，並對自己找出的重點、難點問題進行深入的探究，並在此基礎上不斷生成新的學習目標，進行組內、全班的展示和交流，並進行知識的遷移運用和對感悟進行提煉提升。

在對學和羣學環節，學生要敢問、敢説、敢做。

⑶練：學生練習，包括當堂練習、當堂測試、課後作業。要求教師精心地設計具有針對性、層次性、選擇性、實踐性和開放性練習，減少學生重複、機械、無效的練習。

4、高效課堂備課組建設

“高效課堂”的宗旨在於提高課堂教學的效率，從而達到教與學的高效，基本思路是將課堂教學內容前置，老師先設計好“導學案”讓學生提前自學，對於一些比較簡單的內容、學生能夠自行解決的內容，讓學生提前自學解決，課堂上，僅僅是解疑答難，從而，避免了無用功，節省了時間，達到了高效。

備課組要加強分工協作，資源共享，要加強課例研討、課題研究和校本培訓，，推行“分塊備課—集體研討—個人修訂”的集體備課模式，實行“二次備課”，以此制定出適合本班學生的導學案，具體要做好以下三個階段的工作：

⑴準備階段：

中心發言人提前一週做準備，對下一週的導學案進行集中備課，特別是結合課標、教材和學生實際加強對導學案具體使用的研究。其他教師也要對下一週的導學案進行分析和研究，人人做好發言準備。

⑵討論階段(核心環節)：

在規定的集體備課時間內，首先由中心發言人主講導學案。主要圍繞以下三點進行：①導學案的設計意圖。②導學案的使用方法。③操作過程中有可能出現的問題和困難。④如何根據本校或本班實際，對導學案進行增刪。

⑶完善階段：

通過第二階段的討論活動，老師們再結合本班的特點和情況，發揮各自的主觀能動性，對導學案進行修改、補充、糾正、完善，形成適合本班的具有自己特色的較為成熟的規範的導學案。

備課組要組織組內教師認真學習理論知識，努力實現教育思想、理念、方法、手段的現代化，從根本上改變傳統的灌輸式教學，落實並優化教師的主導作用，提高設計能力、課堂策劃與組織能力、點撥能力，全面提升專業能力，與時俱進，大膽探索新教法，提高教學中的技術含量，不斷提高課堂教學的高效性，成為課堂教學能手。同時，教師要養成學習、反思、研究的習慣，關注自身的專業發展，成為學習研究型教師，關注大家的共同發展，形成合作互助的同事關係。同時各教研組、備課組在管理上還必須做到：(1)組織教師互聽課互評課或上公開課和研討課，以課堂實踐的研究推進任務式導學案導學的優化。(2)設計、組織安排並實施週週清和單元清。(3)收集整理有關資料和信息，向教導處書面反映教學實踐中出現的新的矛盾和問題，並提出改進教學及管理的意見和建議。

5、加強教研組的資料建設與管理。

要加強各教研組教學統計材料、教研資料、教研組活動材料的積累和整理，建立和完善教研組工作檔案，逐一記載各項教研活動的開展情況及教學教研成果，及時做好一學期、一學年的教研工作總結，逐步建立和完善具有本組特色的教研組校本資料檔案(教研組活動、集體備課、教學案一體化、學生課時練習、各類公開課、各種活動材料、興趣小組、考試成績、獲獎情況、活動會議記錄等)。

各位組長：大家好!

喜慶、祥和的新春佳節伴隨這短暫的寒假生活即將過去，滿載着20xx豐收的喜悦，我們步入了滿懷憧憬的20xx，我們又將投入到緊張而又充實的教學教研工作中。

備課組是學科研究的基層組織，其工作執行程度如何，直接關係着學校教學質量的高低。在全體教師、全體教研組、備課組的共同努力下，我校目前現狀總體情況區內領先，與區內第二名相比，優勢明顯。但從學科來看，有的學科優勢還不太明顯。同時我們要努力在短時間內成為武漢市乃至湖北省名校，這都是壓力更是動力也是挑戰。因此全體組長要貫徹落實區教育局的工作部署和學校789工程。

一、對學科教學、教研做好規劃，確定好學科教研、教學的方向。各位組長根據學校教學計劃、教學歷撰寫本組教研工作計劃，包括學情分析、教材分析、具體措施、課時進度(最好用表格呈現)、具體周安排如説課安排、組內公開課安排、組內特色安排、單元檢測命題安排、其他安排等等(最好用表格呈現)。

二、抓好團隊建設，落實教學常規六個一。搞好集體備課，抓好資源共享、智慧共享，組織好教師的教學經驗交流。每週定時定點定人定內容開展教研活動。時間：語文：週一下午，數學：週二下午，英語：週三下午，理化：週四上午，政史：週四上午，體衞藝：週五上午。地點：七年級：二樓白板教室;八年級：一樓白板教室;九年級：二號教學樓三樓辦公室旁邊的教室。每週確定中心發言人、確定發言內容。教研活動流程：課例研討—理論學習—亮點回顧—下週説課—疑點交流。教導處將在活動時間地點檢查並公示每週定時公示。

問題：部分備課組教研活動流於形式，個別備課組活動開展少，活動內容少。備課組長要敢於管理、周密安排、身先士卒。

三、積極組織組內教師開展教學研究活動。

校本教材的開發與研究。

校本是教材體系的重要組成部分，尊重學生，一切以學生的發展為目標，以學生能自信地主動地學習學科課程為目標，以學生獲取未來創造自己幸福生活的能力和自尊為目標。我校去年被評為市級校本示範研修校，但我們覺得還需更多優秀的校本教材作支撐。如導學案結集成冊、國中生學習方法、語文、英語寫作、閲讀、知識延伸、學生關注、體衞藝興趣愛好等。

教學模式的創新與研究

1、教師的主導性;教師要了解學情，教師駕馭課堂和應對水平、應對能力的提高;重視課堂教學過程中生成性問題的解決;2、充分激發了學生學習興趣，變被動學為主動學、樂意學、學會。

導學案：任務、問題、授權

流程：導學練

科學佈置作業的研究

學生抄作業嚴重，是什麼導致了學生抄作業?發現問題就要解決問題。個案要談話研究;普遍性的問題就是老師的問題。

三佈置：佈置發展學生思維的作業、佈置發現規律和方法的作業、佈置拓展視野、引導探究、提升能力的作業。

四不佈置：不佈置學生做不完的作業、不佈置老師無力批改的作業、不佈置未經老師做過的作業、不佈置學生不會的作業。

三及時：及時批閲、及時反饋、及時講評。

抓落實的研究

1、三清：日清、周清、月清。

2、抓好糾錯過關，落實滿分答卷。

3、規範訓練：審題訓練、定時訓練、易錯題訓練、能力題訓練、書寫格式訓練，常抓不懈。

學生學習方法的研究

1、選擇教學中富有經驗的教師，結合國中學生的學習、心理特點，分別作學法指導。

2、在課堂教學中，要求教師將學法指導體現在備課中，並貫穿於整個課堂教學中，有效地指導學生自學，優化時間安排，有針對性解決學習中存在的問題。

3、推舉優秀生、單科成績優異者、進步較快的學生做典型發言，讓成功者增加自信，讓後進者到成功的啟示，在交流中培養起學生正確的學習方法，進一步調動學生的積極性。

近期工作：

1、制定年級組、備課組工作計劃(體衞藝陽光一小時安排)、個人教學工作計劃。週四(2月9日)前將電子稿、紙質稿交彭紅霞老師。

2、備課，明天上午進行超周備課檢查。

3、教師用書、教參、教學用具缺少書面材料。

4、每週一次的教研活動正常進行，教導處檢查，每週進行公示。

5、課內比教學第四輪賽課。

6、高效課堂星期一活動

各位組長，學校有兩支管理力量，一支是班主任管理隊伍，保證學生的學習秩序，一支是備課組長隊伍，保證教師的教學秩序。下面我就備課組長應發揮的五種作用談一談：

1、發揮示範榜樣作用

在工作紀律、教研活動、公開課開設、備三案等方面都要起到榜樣作用，同時顧全大局，與校長室保持高度一致。

2、發揮紐帶橋樑作用

一是上情下達，要傳達貫徹上級關於教學的要求以及校長室的要求;二是下情上達，把一線教師的訴求、心聲及時傳遞給教務處和校長室，他們的聲音是最真實的聲音，也是最有價值的聲音，往往能夠幫助決策層找到解決問題的策略。

3、發揮科研引領的作用

蘇霍姆林斯基説過，學校的領導首先是教育思想的領導。誠然如此，備課組長都有是業務負責人，就是學校的業務領導人。課程改革，教學改革，課堂發展都是第一受益者，也排球場上的“一傳”。要發揮科研引領作用，平時要多讀書、多思考、多實踐、多反思，形成學科優勢，打造學科特色。學科強，則學校強。

4、發揮教學過程管理的作用

(1) 督促幫助教師完成三份作業：課前作業(學案)、課中作業(鞏固案)、課後作業(補充習題)，功在學案，效在鞏固案，力在教案

(2) 作業做到四必：有發必收，有收必改，有改必發，有錯必糾。

(3) 課堂做到三不講：會的不講，討論能解決的不講，講了也不會的不講。

(4) 完成三級備課：自備—研備—復備

(5) 加強對三案六模塊的研究

(6) 在提優輔差上下功夫

(7) 注意教學資料的收集與整理

(8) 加強與兄弟學校和名校的學科聯繫

5、發揮責權擔當作用

守土有責，要活得有尊嚴。要勇於挑戰困難，要敢於承擔責任。我的崗位我負責，我的崗位請放心。生命因責任而高貴，工作因責任而精彩。