會議表態發言稿 篇1
又是一年秋天到，它的悄然到來也帶來了全國質量月，因此再一次引發社會關於質量的思考高潮。
質量是什麼呢?國際標準給出質量的定義：一組固有特性滿足要求的程度。這是一個抽象的定義，對於非專業人士是沒必要弄懂的，但是作為企業員工，我們務必明白：質量是企業的生命，質量是一個準則，是一個信念，也是一種職責。
作為企業的員工，產品質量的保證需要我們每個人去努力，因為產品質量就在我們手中。生產的每個環節、我們的每個操作都與產品質量密切相關，所以在工作中，我們就應注意每個細微的環節，比如嚴格控制環境温濕度、清潔度，遵守生產工藝守則和操作規範，正確使用原材料等。每個員工在自我的崗位上嚴把質量關，認真敬業的工作，就能防止廢品、次品的出現，保證產品質量。這要求我們把質量意識常放心中。在工作中嚴格要求自我，從每一件小事做起。
世界著名質量管理專家、美國的朱蘭博士曾提出：質量即適用性。他強調質量不能僅從標準的角度出發，只看產品或服務是否貼合標準的規定，而是要從顧客出發，看產品或服務是否滿足顧客的需要以及滿足的程度。
所以，提高產品質量就應從客户端出發，考察客户需求並做出分析，進而為設計新產品和制定生產計劃帶給依據。
對於設計部門，需要不斷的對產品進行改善、創新，在滿足客户需求的基礎上，以改善產品性能，降低消耗，降低企業成本為進一步的目標，為提高市場競爭力打好基礎。
在生產環節，就應注重每一個細小環節，每個環節都一絲不苟。針對重點環節，能夠進行質量跟蹤控制，分析缺陷原因並不斷進行改善，直至找到最佳解決問題的辦法。
此外，針對一些原材料和外購件，在接收時就應仔細檢驗，確保所購商品合格，能保證滿足企業產品製造時能夠使用要求。
總之，質量是企業之本，質量是企業的生命。企業只有把講究質量放在整個企業工作的第一位，把它作為企業的生命來抓，一絲不苟，精益求精，始終持續優質高效，只有這樣，才能在激烈的競爭中立於不敗之地。
會議表態發言稿 篇2
為進一步規範審判工作，切實提高法律文書的寫作水平和案件質量，我市人民法院要求全體法官在製作文書時始終堅持“五個確保”，着力增強法官撰寫判決書的質量意識，努力提高裁判文書的説服力，為規範司法行為和促進司法公正打下良好的基礎。
一是確保責任意識。要求法官必須把法律文書的質量提高到案件質量與法官業務素質和公正執法的高度來認識。要求法官在製作裁判文書過程中，從裁判文書的格式規範、事實查明、爭議焦點的歸納、質證認證過程、法律適用等方面，認真撰寫每一份裁判文書，體現法官全面綜合能力，提高裁判文書製作質量。
二是確保同類文書格式必須一樣。要求全體審判人員嚴格按照上級法院公佈的基本格式製作各類裁判文書，不得有任何改變或疏漏;統一裁判文書中的字體、字號、字框和行距，規範運用標點符號和阿拉伯數字，做到同類文書一個樣。
三是確保引法必須正確。要求裁判文書要全面引用法條，強調要先引用程序法後引用實體法，引用實體法時，應本着從基本法到特別法，從法律到行政法規及司法解釋的做法，禁止引用規章等作為判案依據。
四是確保説理必須充分。要求法官在製作裁判文書時，要完整表述當事人的訴辯主張，既要講法言法語，又要通俗易懂，做到敍述案件事實清楚，闡述裁決理由詳盡，對證據分析環環相扣，有理有據;克服表述用語歧義，適用語法錯誤，句子劃分不當或劃分不清、句子成份殘缺或多餘以及錯、漏字等現象。使當事人明明白白打官司，知道贏在哪裏，輸在何方，知道自己應該履行的法律義務是什麼等。
五是確保領導監督，把好院長、庭長審批關。全院所有的案件，一律實行院長、庭長簽發裁判文書制度，加強院長、庭長對案件的全面監督和有效指導，特別是加強庭長對日常審判工作的監督，做到事實不清不放過，證據不足不放過，定性不準不放過，法理不明不放過，從源頭上築牢案件質量防線，確保送達到當事人手中的每一份法律文書的質量。
關於提高法院法律文書質量心得體會
會議表態發言稿 篇3
尊敬的總裁、各位領導
大家晚上好
20__年不平凡的一年，雖然在這一年中，通過全體員工的努力，取得了一定的經濟效益，但由於有各類事故發生，嚴重影響了企業的正常生產，恆嘉全年共發生了13起各類安全生產事故，尤其是4次電網波動引起的全線跳停，可以説是觸目驚心，全年合計損失達到了220多萬元，拖了集團公司的後腿。20__年我將總結過去的經驗教訓，強化責任落實、監督檢查和宣傳教訓培訓工作，確保廠區全年生產經營正常有序，現及代表恆嘉作如下表態：
總的安全環保工作方針：
克服三種思想：麻痺思想、僥倖思想、厭倦思想。
明確三個原則：責任明確原則、重點突出原則、管理規範原則。
堅持三個到位：制度落實到位、安全監督到位、整改落實到位。
並具體做到：
一、強化責任落實、嚴防事故發生。進一步強化安全生產和環保管理的責任，在新的一年中充實安環部的管理隊伍，並充分發揮安環部的作用。進一步修訂和完善各種安全、環保管理制度和事故的應急預案，確保安全環保工作有理有據。
二、做好設備隱患的排查和治理工作。針對上一年度安全和環保工作中暴露出的設備問題，總結吸取事故教訓和應急處理經驗，同時制定設備的保養計劃和落實巡檢制度，及時排除事故隱患，堅持做到不留一個死角，不放過一個隱患。
三、提高安全督查頻率，減少違章、違紀的不安全行為。
安全事故的發生，人的不安全行為引發的事故佔了大部分比重。新的一年，我們將通過提高安全檢查頻率，重點督查員工的勞動防護、違章操作、勞動違紀等行為，降低員工發生安全事故的概率。
四、加強宣傳教育、提高安全環保意識。加強對管理人員、一線操作工人和特種作業人員的安全培訓教育，嚴格執行持證上崗制，利用宣傳欄、標語、書籍、橫幅等多種方式，使員工在思想上和行動上時刻保持“安全第一”、“警鐘長鳴”的思想。尤其是新的《環保法》出台執行以後，要認真學習新環保方面的法律法規知識，提高自身的管理水平。
以上是我們的措施，也是我們安全環保工作的信心和態度。在新的一年，我們一定想法設法全力做好安全和環保工作，落實本次會議精神，起好步，開好頭。時刻保持清醒頭腦，在取得的成績面前做到警鐘長鳴，警弦常崩，不斷加強安全管理，用企業的安全、穩定、進步、回報公司領導對恆嘉的關懷和支持。
會議表態發言稿 篇4
20__年12月公司按照ISO9001：20__版標準建立的質量管理新體系，通過了英國BSI太平洋公司評審認證，表明公司質量體系轉換工作目標已經實現。此前，新體系已通過了三峽質保中心的認證。
20__年9月，“中國名牌暨質量管理先進表彰大會”在北京人民大會堂隆重召開。公司“長城”牌硬質合金榮列“20__年中國名牌產品名單”，成為公司發展史上的一個重要成就。同年9月29日，公司隆重舉辦“長城牌”硬質合金榮獲“中國名牌產品”慶祝大會。省市有關領導、兄弟企業領導、客户單位以及銀行、報社、電台等嘉賓和公司班幹部職工共370人蔘加了會議。同時，公司還榮獲了“全國用户滿意企業”稱號，“長城”牌硬質合金榮獲“全國用户滿意產品”稱號，這是全國硬質合金行業唯一獲此殊榮的企業和產品。
20__年10月25日，四川省質量技術監督局受國家中啟計量體系認證中心委託組成評審組對公司測量管理體系進行了現場確認評審，並予以通過。這樣，我公司不僅成功地進行了體系的轉版，並且成為了國家質檢總局和國家認監委聯合發佈《測量管理體系認證管理辦法》後的四川省第一家被認證的單位，也是四川省20__年唯一獲得新組建的國家測量管理體系認證機構—國家中啟計量體系認證中心頒發新的認證證書的單位，同時還是全國首批取得“AAA”級證書的第十家單位。
雖然我公司已經貫標多年，但質量管理體系是什麼估計大多數人不是瞭解很全面。因此今年5月，在分廠的精心組織下，安排了3個課時的培訓計劃，我很榮幸的被列入了全面質量管理體系知識培訓的名單，通過學習，讓我知道質量管理體系就是一系列關於質量的正式國際標準、技術規範、技術報告、手冊和網絡文件的統稱，是國際標準化組織質量管理和質量保證技術委員會制定的。
3節質量管理體系培訓課的學習，使我受益匪淺，之前我老是覺得貫標是形式，但經過培訓後，我深深的感覺到質量是成功的基石，貫標是質量的保障。雖然課程已經結束了，但這一次的培訓經歷是我一輩子的財富，許多知識還需要我在今後的工作中去慢慢消化。如今，學習和貫徹標準已被眾多企業所看重，成為企業證明自己產品質量、工作質量的一種標準。貫標為廣大企業完善管理、提高產品和服務質量提供了科學指南，同時為企業走向市場找到了共同語言。隨着市場化進程的不斷深入，各行各業將加快推進國際標準化進程，貫標變得更加迫切。所以我們這次的培訓更有意義。
通過這次培訓，我瞭解到貫徹執行標準不僅可以增強企業全體員工的質量意識與管理意識，還可以明確各項管理的職責和工作的程序，促使企業的管理工作由人治轉向法治，真正做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督，實現了以預防為主，規範了企業作業程序，從而實現企業管理的持續改進和不斷提升。
通過定期組織質量檢查、質量審核活動，能夠及時發現和找出經營管理活動、服務質量方面存在的問題和薄弱環節，並進行有效糾正，從而提高企業整體經營管理水平和質量監控能力，為企業實施全面的科學管理奠定了基礎;同時也貫徹了以人為本的原則，為全面提高員工的業務技能、綜合素質創造了有效的載體;並圍繞讓客户滿意及時認真地處理客户投訴或意見，不斷滿足客户需求與期望，贏得客户信任，提高客户滿意度，提升企業的社會形象和市場競爭力。
學習完之後，對比着我單位質量管理體系運行實際情況，雖然在貫標過程中我們也做了很多工作，但我們的差距還是很大。究其原因，我認為主要在於以下三個方面：一是缺乏監督考核機制的有力支持;二是職工的執行能力不夠強;三是質量管理體系宣貫氛圍不夠濃，一些員工的質量管理體系意識需不斷增強。
對照質量管理體系要求，我發現我之前的工作存在着許多不足，有太多需要完善之處，通過這次培訓，我將嚴格要求自己，認真貫徹執行標準，做一個質量管理體系的推行者和實踐者。
會議表態發言稿 篇5
有人説生命如歌，有人説生命如樹，有人説生命如花那麼，我要問，生命因何而激越?生命因何而常青?生命因何而絢麗呢?我的回答是生命緣於安全才會激越、常青、絢麗，安全是生命之根，安全是生命之魂。
對於一個人來説，安全意味着能平平安安活到老，享有快樂人生;對一個家庭來説，安全意味着幸福、美好;而對一個企業來説，安全意味着持續健康發展。那麼，如何才能確保安全呢?這需要我們每一位員工從我做起，從點滴小事做起，注重細節安全。
古語告訴我們：“患積於所忽，禍起於細微”、“千里之堤，潰於蟻穴”。這些都是講小事不可忽視，小事對安全生產的重要性。眾所周知，和大堤相比，可以説細小得微不足道，但就是因為這細小得毫不起眼的卻能使大堤出現“管湧”，細小的“管湧”不易被察覺，就是被人們察覺了，也會被認為這是微不足道的小事，因而不被重視，天長地久，就使大堤崩潰了。
在我們這樣的生產企業裏，安全問題也存在着類似的情況。不注重小事，忽視細節而導致的事故曾發生過多起。仔細分析那些案例，究其原因均是忽視小事釀成的惡果。安全意識淡薄，違章操作，認為安全操作規程與己無關。在工作中表現為不按操作規程操作機牀，不按規定使用工裝工具，工作服穿戴不整齊，工作帽戴得不規範，以致釀成大禍。
“安全第一，預防為主”，我們牢記在心，我們是時時講、週週學，月月喊，安全規程翻破了一本又一本，安全記錄是厚厚一大疊，對於安全工作，可以説人人都認為十分重要，但往往一到工作中，有的人就抱着僥倖心理，幹起活來就把安全放到了一邊，尤其是對安全工作中的小事更是掉以輕心，滿不在乎，如有的職工因不繫安全帽帶，被扣罰獎金，不但認識不到錯誤，還叫屈喊冤，説什麼這是小事，純屬小題大做。諸如此類的小事，在我們身邊仍然經常出現。殊不知，很多安全事故的發生，都是由不被人注意的小事造成的。從事故案例中，我們不難看出，每一起事故都經歷了一個從隱患到苗頭再到徵兆的變化過程。同樣，在各種事故的原因分析中我們可以看到，幾乎每一個事故都源於一些微不足道的小事。別看有些隱患小，如果不及時進行排除，就有可能發展成大隱患，釀成大事故。俗話説“小洞不補，大洞吃苦”，安全工作沒有小事。安全工作中的大事與小事的關係，是量變與質變的具體體現。明白了大與小的厲害關係，就會做到“不以惡小而為之，”，有了事故及時排查，發現問題立即處理，安全生產無小事，誰忽視小事，誰放鬆小事，誰就要受到懲罰，誰就要吃苦頭。
“千里之堤，潰於蟻穴”，在安全工作中，一些事故之所以發生，往往是忽視某些細枝末節，致使“小毛病”發展為大問題，“小漏洞”釀成“大悲劇”最終付出了巨大的代價。如在工作現場不戴安全帽、安全通道堵塞，對生產設備不按規定進行檢修等小事，往往是悲劇發生的'根源。隨手亂扔，一個燃燒的小煙頭就有可能釀成巨大的火災，不戴安全帽，也許是一個小小的螺絲帽就可能引起悲劇的發生。因此，安全工作要善於從小事抓起，從點滴做起，嚴格要求，一絲不苟，才能築牢安全大堤，為職工的生命與健康提供堅實的保證。
生命對於我們每個員工來説只有一次，我們已深切地感悟到了生命存在的價值，也懂得了安全的重要意義，那麼，如何才能永保安全呢?只有我們攜起手來，從我做起，從小事做起，注重點滴細節，、摒棄那種“小事沒關係”、“小事不礙事”等錯誤思想行為，在我們每個人心中都種下一顆安全之樹，用實際行動讓安全之樹常青常綠，就能讓安全跟隨着你我，就能讓幸福陪伴着你我。
會議表態發言稿 篇6
説起質量，何謂質量。回想起古時候的人們遺留下來的保存完好的文明古蹟，豈不都是質量在支撐嘛?再看現在我國目前已經建造出來的各大工程;例如：三峽大壩，高速鐵路，雲貴大橋，天路等等，無不是建立在質量第一的基礎之上。
那麼，我公司如何做到以質量為第一的根本性質呢?我認為，最重要還是在員工的質量覺悟與思想見的上面。讓基層一線員工與管理人員，真正的以質量為中心來做產品。那麼，每天的質量意識宣貫就顯得必不可少了。畢竟，質量是舵，人是舵手。其中心還是要以人為本，先人後事，以人為中心來發展質量。要做好質量，在有效的工作時間內，產生足夠的合格產品，也是需要各方面配合的。最基本的，想必應該是員工對產品的責任心。有道是，千斤重擔人人挑，人人頭上有目標。
那麼説的更透徹易懂一點，例如：某總裝車間一線員工，在往車上裝某配件的時候，能夠及時的發現配件中的不合格品，那麼，這對後期車輛整體質量也是一種提升。所以人人頭上有目標，首先要定的是以質量為中心，為本質的目標。要做產品質量第一，卻不明白質量為所以然恐怕不太好吧。其次，我公司基層管理者們的質量意識薄弱，恐怕也是我們產品總體質量得不到提升的關鍵因素之一。在公司聽到過太多的，這個就是這樣，那個就是那樣，這不關我的事，別來找我。試問，如果公司上下都是這樣解決問題，那麼最後問題真正的得到解決了嗎?我們的管理者們，本身都是具備解決問題的能力的，這是毋庸置疑的。那麼為什麼出現了問題，卻得不到解決呢?我想大概是因為惰性的原因吧，大家都沒有把公司的事情當做自己的事情來做，又怎麼會盡全力。其次，我想也是因為惰性在驅使我們在最困難的問題裏，找到最簡單的解決方法，從而忽視了我公司以質量為基準的根本信條。
公司是一個大環，由每個小環節組成。試想一下，如果其中一個環節出了問題，其他環節都抱着一種，這不關我的事，又不是我叫出問題的態度，那麼我們的問題是得不到根本上的解決的。然後就是一線員工對待質量的態度。
認真是一種態度，態度決定一切，細節決定成敗。市場如水，企業如舟，質量像舵，人是舵手。我認為，在我公司生產車間內拉起像這樣關於質量的橫幅，時時刻刻提醒着我們在一線工作的員工和基層管理者們。給大家一種有則改之無則加勉的這麼一種警醒。讓那些因為我們不負責任的態度所發生的事故圍繞着我們，做到警鐘長鳴的作用。
那麼，既然想做質量第一，目標也已經定下，就應該下狠心去做。放眼望去，就我國目前人們的思想，已不僅僅是在東西好不好看的問題上選擇產品了，而是更看重產品的質量，所以在企業中，質量是重中之重，以質量求發展的根本目的。話説回來，細節決定成敗，不僅僅是一種宣言。
也希望我的意見能給為公司帶來小小的幫助!