信訪局信訪工作會議講話

信訪問題是領導瞭解羣眾疾苦的渠道,是觀察幹部素質的窗口,是考核部門工作的內容。下面是本站小編給大家整理的信訪局信訪工作會議講話,僅供參考。

信訪局信訪工作會議講話
信訪局信訪工作會議講話篇1

同志們:

今天這次會議,是縣委、政府決定召開的一次十分重要的會議。為什麼要召開這次會議?縣委認為,當前正值年關歲尾,兩節即將來臨,正是信訪維穩任務比較繁重的時候。而且從明年來看,信訪維穩任務也非常繁重。1月份,省裏要召開“兩會”。3月份,國家要召開“兩會”。黨的也要召開。這些都需要我們未雨綢繆,做好準備。直接的原因,就是近來全縣信訪形勢比較嚴峻。進京非正常上訪、來縣集體訪人數、次數出現了較大的反彈。12月16日,山西省駐京信訪工作組發出督查通報對我縣作了通報批評。針對這一嚴峻形勢,縣委認為有必要召集同志們回來,對全縣的信訪穩定工作作一安排部署。

剛才,信訪局呂義局長對當前信訪形勢作了通報;米書記對下步工作作了全面部署;張縣長對加強全縣信訪工作提出了具體要求。他們講的我完全同意,請大家認真抓好落實。下面,我再強調三點意見。

一、認清形勢,提高認識,進一步增強做好新形勢下信訪工作的責任感和緊迫感

沒有一個和諧穩定的社會環境,什麼事也幹不成。這不是一句空話。試想,如果一個地方、一個單位信訪工作沒有做好,越級上訪、重複上訪、羣體上訪案件不斷,一大幫子人成天又哭又鬧,又拉又扯,不得安寧,你那個地方、那個單位的形象如何?領導幹部又怎麼能夠集中精力謀發展、抓發展、促發展?領導班子的凝聚力和向心力從何談起?風氣不正,人心不齊,環境不優,形象不好,不僅不能加快發展,就連現有的發展成果也會喪失殆盡。現實情況表明,經濟發展的速度與維護穩定的壓力是成正比的。經濟發展越快,維護穩定工作遇到的新問題越多;生活水平越高,人民羣眾對平安的期望、對利益的訴求越強烈。如果不能妥善處理好發展與穩定的關係,那麼就會出現發展、穩定兩頭盡失的局面。因此,經濟越是發展,維護穩定的這根弦越不能鬆,越要加強信訪工作。就我縣情況來看,去年以來的總體情況還是好的。以前動不動就圍堵政府大門等現象基本上沒有了,信訪的人數、批次也有了較大幅度的下降。在紀念建黨九十週年、國家、省、市、縣四級“兩會”和山西中博會等重大節日、活動期間,我們實現了“零上訪”工作目標,受到了省、市領導的高度讚揚。這裏面,各有關部門做了大量艱苦細緻的工作,成績是值得肯定的。但是,我們也必須清醒地看到信訪形勢不容樂觀的一面,一些涉及土地佔用補償、房屋拆遷、企業改制、“兩委”換屆等方面的信訪問題仍然比較突出。特別是從我們的自身工作看,在對待和處理信訪問題上還存在許多差距和不足。 主要表現為:一是擺位不正確。總認為信訪工作是主要領導和信訪部門的事,本是自己職責範圍內的事,也是一副“事不關已、高高掛起”的態度。二是反應遲鈍,不敏感。有的地方三番五次發生進京赴省上訪,就是引不起我們相關鄉鎮、相關部門、相關領導的重視,熟視無睹,不以為然,考慮不到問題的嚴重性。三是“怕”字、“躲”字當頭。我們有些部門、有些領導不敢面對羣眾,怕見羣眾,不接受信訪事項轉送單,遇事退避三舍。你這樣老是躲着,怎能解決問題?四是推諉扯皮。遇到問題,你説是他的責任,他説是你的管理範圍,拿信訪問題當“皮球”、摸“太極”。五是缺乏細心、耐心。有時問題都沒聽完、沒搞清,就把上訪人員堵回去或送回去。六是“瞞”、“捂”思想嚴重。明知存在隱患但就是隱瞞不報,結果小事捂大、大事拖炸。七是習慣思維,寄希望於公安打擊。現在羣眾的法律意識也很強,公安打擊哪有那麼容易,那麼隨便?八是缺乏新時期的工作方法。處理問題方法簡單,説話隨意、表態隨便,辦事不計後果。一説就是“由你吧,想到哪告告去吧”,結果激化了矛盾。九是缺乏解決困難和問題的底氣、思路。等等這些,大家務必要引起高度重視,制定有效措施,有針對性地加以改進。

二、突出重點,強化措施,不斷提升信訪工作整體水平

1、要做好矛盾排查化解。抓信訪最好的辦法就是“關口”前移,抓源截流,超前防範,把問題解決在基層,解決在萌芽狀態。要立足抓早、抓小、抓苗頭,及時消除不安定因素。特別是要把重點放在基層一線,放在羣眾意見多、最容易出現信訪問題的薄弱環節上,發現上訪苗頭,主動過問,及早介入,及時約見。不要等羣眾找上門了,再去過問。不要等情況變複雜了,再去研究;不要等領導批示了,再去解決。當前,特別要做好農村“兩委”換屆工作及其後續事宜。一是要做好理順情緒、化解矛盾的工作,引導羣眾正確行使民主權利,確保換屆選舉任務圓滿完成。二是要深入細緻地做好退職村幹部和其他落選人員的思想工作,教育引導其顧全大局,積極支持新班子工作。三是要認真做好村“兩委”新老班子交接工作,抓好新任職村幹部特別是新任村黨組織書記和村民委員會主任的教育培訓工作,提高其履行職責、服務羣眾的能力,確保儘快進入角色。

2、要解決好信訪突出問題。“事要解決”是信訪穩定工作的根本要求。做好信訪工作,最終的落腳點還是要解決問題。前些天,我看了一個資料。上面有一個數據統計,説目前80%的上訪反映的是基層問題。而在信訪案件中,有80%甚至90%以上的羣眾上訪是有道理或有一定道理的,80%的上訪是由於地方或部門沒有認真妥善解決所造成的。這對我們來講,是一個啟示。做好信訪工作,解決好羣眾越級上訪、重複上訪率上升的問題,關鍵還是要在“事要解決”上下功夫。一方面,要真解決、快解決。對能夠解決的問題,要儘快解決,決不能推諉拖延,把小事拖大。對條件暫不具備的,短期內難以解決的問題,要耐心做解釋疏導工作,力爭創造條件早日解決,最大限度減少重信重訪。特別是對弱勢羣體反映的問題,符合政策的要立即解決;對不符合政策,但確有困難的,要在不違背政策的前提下儘可能予以幫助。另一方面,要講求方法。把握“可散不可聚、可解不可結、可順不可激”的原則,讓耐心化解堅冰,讓公平贏得信任,讓高效凝聚民心。尤其是要做好資源整合工作,利用好現有的資源,最大化的提升信訪工作。重點是把加強社會管理創新、推進網格化建設與信訪工作有機結合起來。我們下大力氣推進網格化建設,不是花錢買擺設,不是為了應付檢查,最終還是要通過創新社會管理方式、通過網格的設置,達到化解矛盾、解決問題的目的。總之,凡是涉及羣眾利益的問題,我們都要竭盡全力、想方設法去辦。我始終認為,辦法總比困難多。任何一個部門,任何一個接訪的人,只要認真履行了自己的職責,就能從某種程度上化解矛盾,得到羣眾的理解。

3、要做好信訪穩控工作。有些同志反映,對一些老上訪户、纏訪户確實是沒有辦法。遇到這種情況怎麼辦?一方面,要繼續耐心細緻地做工作。另一方面,就是嚴看死守。尤其是在重要會議、重大慶祝活動和傳統節日等敏感日期間,更要做好穩控工作。説的不好聽點,你就是看也要把他看住,拖也要把他住。大家都知道,現在整個信訪形勢非常嚴峻,動輒就是一票否決,動輒就要追究領導責任。你説因為幾個信訪問題,就把全縣的工作都否決了,就把一個人的前途毀了,值不值得?所以説,還是要引起高度的重視。特別是在處理這些問題的時候,要多下些功夫,多動些腦筋、多想些辦法。前一段時間,有的鄉鎮也有幾起去北京上訪的案子,但經過與有關部門溝通協調,這些案子“核銷”了,沒有計入考核分數。儘管説亡羊補牢有點晚了,但也是一個辦法。當然,我們也不能有遷就、縱容的思想。不能説為了解決問題而解決問題,不按政策法律辦事,隨意亂開口子,導致上訪羣眾產生“大鬧大解決、小鬧小解決、不鬧不解決”的錯誤認識,動輒聚眾鬧事、糾纏領導、無序上訪。要運用好法律這一武器。對無理纏訪、鬧訪和非正常上訪的,特別是挑頭煽動組織聚集上訪的人員,要堅決依法嚴肅處理。

三、加強領導,落實責任,確保信訪工作各項目標任務落到實處

一要強化組織領導。各級各部門要按照黨委政府總攬全局、協調各方的原則,切實把信訪工作擺上重要議事日程,進一步建立健全信訪穩定工作領導體制。要像抓經濟工作一樣抓維護社會穩定工作,定期分析信訪穩定形勢,準確掌握信訪苗頭和不穩定因素,及時研究應對措施,確保全縣社會信訪穩定。各級各部門黨政主要負責同志要切實履行好第一責任人的職責,按照“誰主管、誰負責”的工作原則,抓好全局性部署、決策和指揮。分管領導要認真履行好直接責任人的職責,集中時間,集中精力,做好組織、指導、協調、檢查和督促工作,全力推動工作落實。其他領導成員要按照“一崗雙責”的要求,高度重視,積極配合,認真抓好份內的信訪穩定工作任務。真正建立起主要領導親自抓、分管領導具體抓、班子成員配合抓的工作機制。絕不允許出現聽之任之、不聞不問、矛盾上交的現象。縣四套班子要帶頭,要繼續執行好信訪接待制度。從20xx年元月1日開始,在辦公室、到信訪局可以靈活掌握,但一定不能脱崗,真正做好值班、接待工作。

二要加強協調配合。信訪問題涉及面廣,單靠一個地方、一個部門難以有效解決,各方面要相互支持、密切配合,通力合作、齊心協力做好信訪工作。信訪局要切實履行好工作職責,主動站在化解矛盾的第一線,發揮好了解、協調、指揮作用,積極推動各類信訪問題的解決。各鄉鎮、各部門要嚴格按照“分級負責、歸口管理”的要求,主動承擔信訪事項。今後凡歸屬明確的信訪事項,要按領導分工和管理權限歸口辦理,不允許出現“等、靠、拖、推”現象。

三要嚴格責任落實。只有責任落實,才能推動工作落實。最近,我們信訪工作之所以出現反彈,有客觀的原因,但根子上還是我們的各級組織、各級幹部特別是領導幹部,控訪責任不明、工作不得力造成的。針對這一問題,我們出台了《處置來縣集體上訪工作流程》、《祁縣信訪工作領導包案制度》、《祁縣信訪工作責任追究辦法》等九項制度。目的就是對責任進行明確的分解,防止似是而非。該是誰的責任,出了問題由誰負責,追究什麼樣的責任,上面規定的清清楚楚,一目瞭然。今後,我們就嚴格按照這幾項制度執行。這幾項制度會前已經印發給大家了。希望大家下來以後要好好領會,好自為之,不要説到了板子打人的時候,才知道疼。

最後,我再強調一下當前的工作。現在已到了年末歲尾,需要我們做的事還很多,特別是“兩節”將至,為了讓全縣人民過好節日,全縣各級各部門都要以高度的政治責任感和嚴謹細緻的工作作風,把當前的各項工作做好。一是要做好全年總結和明年計劃工作。要很好地總結全年工作,哪些是亮點,哪些是需要改進的地方,都要做到心中有數。同時要謀劃好明年的盤子,爭取來年各項工作能有大的提升。二是招商引資和項目建設的力度不能鬆。要利用好這一黃金時期,多出去跑動跑動,多聯絡聯絡,爭取拿回更多的項目、資金。三是要切實關心好羣眾的生產生活,確保羣眾過一個快樂、祥和的節日。四是要廣泛開展節前慰問活動,切實幫助下崗職工、困難羣眾、殘疾人等社會弱勢羣體解決生產生活中的突出問題,把黨和政府的温暖送到他們的心坎上。五是確保節日期間的社會穩定。要認真執行維護穩定工作責任制,及時掌握影響穩定的各種因素,落實好各項應對措施。要重視節日期間的安全生產,採取有效措施,消除事故隱患。

同志們,做好信訪工作意義重大、任務繁重。全縣上下要進一步振奮精神,改進方法,提高水平,紮實工作,努力開創我縣信訪工作的新局面,為全縣改革、發展和穩定做出新的更大的貢獻!

謝謝大家!

信訪局信訪工作會議講話篇2

幾年來,在省委、省政府的堅強領導和省信訪局的精心指導下,我市積極暢通信訪渠道,多方破解信訪難題,取得了一定成效,全市已連續三年沒有發生一起進京集體上訪,世博會開幕以來沒有發生一起赴滬上訪,今年以來我市進京上訪批次和人數與去年同期相比都有所下降,其中人數下降31%,到省上訪批次和人數與去年同期相比也明顯下降,其中批次下降27%、人數下降67%。信訪形勢保持平穩、有序、可控的局面,為經濟社會發

展營造了良好的氛圍。我們的主要做法是兩點:

一、紮實推進黨政領導開門大接訪活動,做到真開門、真接訪、真解決問題

近年來,我市一直堅持領導幹部接待羣眾來訪制度。今年,我市進一步加大了領導幹部開門接訪活動的力度。月至月每天安排1名市領導接訪,月至月每週安排市領導接訪兩次,月至月每週安排市領導接訪一次。截止月日,市黨政領導共接待上訪羣眾209批1776人次,涉及羣眾16900人,現場解決信訪事項131件,78件正在調查處理中,一些多年的信訪積案和信訪突出問題得到了妥善處理。此次大接訪活動有四個方面的特點:一是市縣黨政主要領導帶頭接訪。市委書記高登榜率先垂範,主動接訪,僅月4日一天就接訪11批125人次。月日,全市開門接訪第一天,市政府主要領導就進行接訪。月以來,市黨政主要領導開門接訪9次,接待羣眾43批657人次。縣(市、區)黨政主要負責同志開門接訪98次,接待羣眾247批1023人次。二是上下聯動,條塊結合。各縣(市、區)和市直有關部門同步開展大接訪活動,並延伸到鄉鎮(街道),方便羣眾就地就近反映問題,構建了黨政領導開門接訪的立體網絡。月日,市和七個縣(市、區)的黨委書記同時開門接訪,在全市上下產生了良好的社會影響。三是公開信息,接受監督。市黨政領導開門接訪安排,如領導職務、分管工作、接訪時間等事先在報紙、電視台、網站上公告,使之家喻户曉。領導因出差需調整接訪時間,也都提前公告。對每一位領導接訪情況,特別是所解決的問題等媒體都予以報道,接受羣眾監督。四是加強督查,跟蹤問效。為確保領導開門接訪落到實處,市委派出8個信訪巡視督查組,分別由市人大、政協負責同志任組長,對7個縣(市、區)和市直單位的黨政領導開門接訪情況,特別是公告、接訪、包案、落實四個環節開展督促檢查。8月初,市委書記高登榜親自主持召開會議,聽取督查情況彙報,推動工作落實。

二、認真實施“網絡政民互動”工程,引導羣眾“多上網、少上訪”

去年月開始,我市在原有“百姓熱線”、“市長熱線”基礎上,利用市政府網站實施“網絡政民互動”工程,明確要求對網民提出的諮詢類問題24小時內必須回覆,建議和投訴5個工作日內必須回覆,能解決的給予解決,需要解釋的給予解釋,引導羣眾“多上網、少上訪”,“上訪不如上網”。一年多來共收到網民意見建議和諮詢投訴6800多條,回覆率99.6%。市政府網站已經成為羣眾“不用跑、不用找、花錢少、效果好、忘不了”的表達利益訴求的新渠道。通過實施“網絡政民互動”工程,使政府與羣眾之間、幹部與羣眾之間進一步增進理解、消除誤解、達到諒解,有效地減少了信訪案件,預防了羣體性事件。

此外,在具體工作中,我們還堅持了“三個捨得”。一是捨得花更多精力抓信訪工作。市委會、市政府常務會定期聽取信訪工作彙報,研究解決重點難點問題,特殊敏感時期隨時召開專題會議。今年以來,市委、市政府已研究信訪工作4次,召開全市信訪維穩工作會議5次。同時,市、縣(市、區)政府和市直重點部門每月底定期召開1次信訪維穩工作例會,分析研判形勢,研究處置預案。二是捨得將優秀人才配備到信訪部門。切實加強信訪部門隊伍建設,為市信訪局配備一正四副的領導班子,去年批准成立市信訪事項受理中心,增加6名事業編制,今年又為市信訪局選調3名優秀幹部。近三年來,市信訪局增設縣科級領導職數3名,交流提拔縣、科級幹部各6名。認真落實信訪專員制度,共選派12名縣級幹部、142名科級幹部分別到市、縣級信訪部門掛職鍛鍊。三是捨得財力保障信訪工作所需。日常工作和駐外接訪勸返經費全額保障,市、縣兩級信訪接待場所和辦公條件得到較大改善。從年起,每年按照市本級和大縣各100萬、小縣60萬標準,設立涉訪特困救助資金,用於化解特殊疑難信訪案件。

近年來,我市信訪工作雖然取得了一些成績,但與兄弟市相比,與上級的要求和人民羣眾的期待相比,仍有較大差距。可以説,做了很多工作,但還有很多工作要做;全市總體上看和諧穩定,但個案和隱患依然存在。我們將認真貫徹落實中央和省委、省政府關於信訪工作的各項要求,以及本次會議精神,努力做好新形勢下的信訪工作,為全省的和諧穩定做出應有的貢獻。

信訪局信訪工作會議講話篇3

同志們:

今天,在年末工作千頭萬緒之際,在這裏召開全局信訪工作座談會,充分表明了黨委和==對信訪工作的高度重視和抓好信訪工作的堅定決心。這次會議會議的主要任務是,認真分析我局形勢,總結 交流工作經驗,研究新形勢下加強和改進信訪工作的新思路、新方法、新途徑,進一步促進我局改革、發展和穩定。

明年是我=實施十一規劃的開局之年。要全面完成各項工作目標,在全局上下真正形成聚精會神搞建設,一心一意謀發展的良好氛圍,抓好以信訪工作為重點的維護穩定工作顯得尤為重要和突出。我們要樹立“羣眾信訪無小事”理念,重心下移,關口前移,源頭治理,全面落實信訪工作各項任務。下面我講四方面的問題:

一、認清形勢,明確任務,切實加強對信訪工作的領導

今年以來,全=各單位和職能部門認真貫徹信訪工作會議精神,抓好各項工作的落實,信訪工作成效明顯,信訪形勢總體是好的。但我們也要清醒地認識到,當前我局信訪出現新的動態:一是越級上訪比較突出,羣眾集體上訪組織化傾向比較明顯;二是一些政策性強,目前難以解決的信訪問題重複上訪勢頭加大。這些動態必須引起我們高度重視。

各單位務必從實踐“三個代表”重要思想的高度,從堅持立黨為公、執政為民的高度,從促進改革發展、維護社會穩定的高度,充分認識做好信訪工作的極端重要性,切實增強政治意識、大局意識、責任意識,進一步加強對信訪工作的領導 ,積極推動信訪工作各項任務的落實。一是要高度重視。信訪工作是一項政治性和政策性都很強的工作。各單位“一把手”要切實負起第一責任人的職責,親自部署信訪工作,親自督辦重要信訪案件,親自抓好信訪工作的落實。各級領導幹部要切實轉變工作作風,主動深入到問題多、矛盾突出、信訪工作薄弱的地方和部門去,調查研究,指導 工作,幫助解決疑難問題。二是要強化責任。要按照“分級負責、歸口管理,誰主管、誰負責”的原則,切實做到責任到位。要建立健全信訪工作責任制、責任追究制和責任主體的“一崗雙責”制,並以責任追究制來保證信訪工作責任制的落實,做到一事一責任人。對行動遲緩、措施不力的,對因漠視羣眾疾苦、工作敷衍塞責釀成嚴重後果的,對發生大規模羣眾集體上訪事件後貽誤時機或處置失當造成事態擴大的,都要嚴肅追究有關領導的責任。三是要加強協調。要牢固樹立信訪工作一盤棋的思想,加強部門與部門之間、部門與單位之間、單位與單位之間的溝通與聯繫,搞好配合與協作,共同做好信訪工作。要建立和堅持各級職能部門處理信訪問題協調聯席會議制度,並在實踐中不斷完善這一工作機制。四是要帶好隊伍。這些年來,信訪幹部乾得很苦,乾得很累,乾得很出色,不愧是我們做好信訪工作的骨幹力量。要注重提高信訪隊伍的整體素質,把信訪部門作為培養幹部的重要陣地。

二、關口前移,規範秩序,不斷加強基層信訪工作

加強基層信訪工作,是做好新形勢下信訪工作的重要着力點,是從源頭上解決信訪問題、減少越級上訪和提高信訪工作整體水平的關鍵。從對近期羣眾信訪的情況分析中,我們可以清楚地看到羣眾信訪反映的問題絕大部分發生在基層,絕大部分是應該也能夠在基層得到解決的。因此,信訪工作的重點在基層,難點在基層,解決羣眾信訪問題的關鍵也在基層。基層信訪工作做得好不好,直接影響到黨羣、幹羣關係,直接影響到社會的穩定。要高度重視抓好基層信訪工作,建立健全基層信訪工作機制,注重加強初信初訪工作,積極推行首問責任制,努力把問題解決在首辦環節,解決在基層和當地,絕不能把矛盾上交。要增強工作的主動性,變羣眾上訪為領導幹部下訪,自覺深入到羣眾中去,及時掌握動態、發現問題,真正做到心中有數。

要進一步規範信訪秩序。加強執法監督,做到依法行政,真正做到依法依規、按政策和依程序及時處理羣眾信訪問題,保護羣眾正當權益,避免在工作中引起不必要的矛盾和糾紛,從源頭上減少信訪問題。要建立健全基層信訪工作網絡,形成一個縱橫交錯、點面結合並延伸到街道、居委會的信訪工作網絡,全面提升基層信訪工作的能力和水平。

三、暢通信訪渠道,加強督查督辦,切實解決羣眾實際困難和問題

羣眾正常的信訪活動,是憲法和法律賦予公民的民主權利。要正確處理暢通信訪渠道與維護社會穩定之間的關係。暢通信訪渠道,要把出發點放在凝聚人心謀發展上,放在關心羣眾切身利益、為羣眾解決實際問題上。當前,羣眾信訪問題絕大多數是經濟建設和社會發展中引發的社會矛盾,解決這類矛盾和問題,必須要用科學的發展觀來看待羣眾信訪問題,用發展的辦法來解決前進中的問題。要充分發揮信訪部門主渠道的作用,全面真實地反映羣眾的呼聲,要支持羣眾講真話、講實話,確保民意、民情、民智的順暢上達。

督查督辦是保證信訪工作落實的重要環節,一定要大力加強。要突出抓住幾個重點:一是重點區域、重點部門的信訪問題。當前,要抓好重點信訪區域的督查督辦工作。二是重點、熱點信訪問題。重點督辦企業改制下崗職工安置、涉法信訪和信訪老户等方面的重點信訪問題。三是涉法信訪問題。zd部門要牽頭具體負責涉法信訪問題的處理,將涉法信訪,問題處理好、解決好。四是上訪老户問題。要抓緊做好信訪老户的調處工作,特別是對一些可能越級上訪的人員,要及時掌握情況。

四、深入開展法制宣傳,引導羣眾依法信訪,維護正常的信訪秩序

深入宣傳貫徹《信訪條例》等法律、法規,規範信訪工作行為和羣眾信訪行為,維護正常的信訪秩序,是信訪工作必須堅持的原則。同時要加強對上訪羣眾的法制宣傳教育,引導上訪羣眾依法有序上訪,在維護自己合法權益時,不能妨害國家、集體和他人的利益。要做好“三個依法”。即依法保護羣眾正當的信訪權利;依法規範信訪工作行為;依法規範羣眾上訪行為。要從維護人民利益、維護法律尊嚴、維護社會穩定的大局出發,正確區分和處理不同性質的矛盾,依法整頓和規範上訪秩序。要多做教育和疏導工作,以穩定情緒、消除對立、化解矛盾。各單位和有關部門要按照“屬地管理、分級負責、歸口辦理,誰主管、誰負責”的原則,結合各自實際情況,建立健全和完善突發性羣體事件處置預案。要充分發揮思想政治工作的勸導力和説服力,堅持把做好思想政治工作與解決羣眾的實際問題結合起來,把思想政治工作和政策解釋工作貫穿處置工作的全過程,引導羣眾正確處理好國家集體個人三者關係,處理好眼前利益與長遠利益關係,釋疑解惑,理順情緒。信訪部門要積極配合有關部門,共同做好維護信訪秩序的工作,使上訪秩序在較短的時間裏有一個明顯的好轉。

信訪工作任務光榮而艱鉅,同時面臨很大的挑戰。希望大家堅定信心,知難而進,為確保今年各項任務的完成,為鞏固我局改革、發展和穩定的大好局面,為維護社會穩定作出新的貢獻!