項目建設推進會主持詞 篇1
各位領導、 各位嘉賓大家好：
新城區人民政府和高陵縣人民政府簽署共建新城高陵工業園框架協議一年來， 新城高陵工業園在建設規劃、 招商引資等方面取得了長足的發展。 這要感謝市委、 市政府的大力支持， 要感謝高陵縣委、 縣政府的支持和大力協助以及各相關部門的通力合作。
今天， 我們在這裏召開新城高陵工業園項目建設推進會， 希望與會領導和嘉賓就新城高陵工業園總體規劃、 前期建設和招商引資等方面提出意見和建議。 也希望園區的建設發展能得到各方的大力支持和積極配合。
下面我介紹一下到會嘉賓：
出席今天會議的領導有： 中共西安市委、 西安市人民政府常務副市長董軍， 西安市人民政府副市長黃省身， 西安市發改委主任王學東， 西安市規劃局局長和紅星、 副局長王西京， 西安市國土資源局局長田黨生、 西安市工信委副主任劉琳萍、 中小企業處處長陳建鋒、 西安市城鄉統籌辦公室主任李元合、 綜合處處長邊雅妮，中共高陵縣縣委書記張忠堂， 高陵縣人民政府縣長趙寅科， 中共新 城區區委書記盧凱， 新城區人大主任徐強， 新城區人民政府區長李德文， 新城區政協主席張亞西， 高陵縣和新城區相關部門負責人。
與會的企業界嘉賓有：
陝西煤化集團董事長華煒， 西安建築科技大學副校長邵必林，陝西鴻翔建設工程有限公司董事長方鴻明，
感謝各媒體對本次大會的支持和參與。
第一項： 由西安市規劃院項目負責人何傑介紹園區總體規劃情況;
第二項： 嘉賓 致 辭
(1) 高陵縣縣委書記張忠堂同志講話
(2 ) 高陵縣政府縣長趙寅科同志致辭
(3 ) 市發改委、 工信委領導致辭
第三項： 企業界嘉賓致辭
(1) 陝西經濟循環院領導致辭
(2 ) 陝西煤化集團領導致辭
(3 ) 陝西鴻翔建設工程有限公司領導致辭
第四項： 新城區政府區長李德文同志講話;
第五項： 市上領導講話。
大會到此結束， 感謝各位光臨大會。 謝謝!
項目建設推進會主持詞 篇2
各位領導、同志們：
開會之前，請大家把手機關機或調成振動狀態。今天，區委、區政府在這裏召開全區項目建設推進大會，回顧總結20xx年項目建設情況，安排部署20xx年項目建設工作，再次掀起全區項目建設高潮。
今天參加會議的人員有：全區四大家在職副縣級以上領導，區紀委、區委辦、區委組織部、區委宣傳部、區委政法委、區人大辦、區政府辦、區政協辦、區委督查室、區政府督查室、區重點辦、區發改局、區經發局、區商務局、區財政局、區司法局、區教文體局、區人社局、區審計局、區安監局、區農辦、區水利農機局、區信訪局、區住建局、區衞生局、區民政局、區城建投、區房徵中心、工業園區管委會、國土珠暉分局、規劃珠暉分局、環保珠暉分局主要負責人，區法院、區檢察院主要負責人，各街道、鄉鎮場黨政主要負責人，全區重點項目的指揮長和常務副指揮長或項目負責人，各社區居委會主任、村支部書記，各重點項目業主單位負責人,受表彰的先進單位和個人。
今天會議共有三項議程：一是區委副書記、區人民政府區長劉詩真作主題報告;二是區委副書記袁谷平宣讀20xx年度重點工程建設先進單位、先進個人的表彰決定;三是區委書記符成安作重要講話。下面依次進行。
首先，進行會議第一項議程：請區委副書記、區人民政府區長劉詩真作主題報告，大家歡迎…
下面，進行會議第二項議程：請區委副書記袁谷平宣讀20xx年度重點工程建設先進單位、先進個人的表彰決定，大家歡迎…
下面，會議進行第三項議程，讓我們以熱烈的掌聲，歡迎區委書記符成安作重要講話，大家歡迎…
同志們，今天的會議議程到此已全部結束。詩真區長作了一個很好的主題報告，對全區項目建設工作進行了客觀總結和全面部署。成安書記站在全局的高度，深刻分析了項目建設工作的重大意義，並就抓好今後的工作，作了重要指示，為我們明確了方向、提供了指導。各級、各部門、各單位要認真學習，深入領會，抓好貫徹落實。下面，我就貫徹落實本次會議精神，再強調幾點意見：
第一，要迅速把思想統一到會議精神上來。從我區發展的階段性特徵看，當前和今後一個很長的時期內，加快經濟社會發展仍然要靠投資來拉動，要靠重大項目來支撐。如果我們不抓項目、不抓投資，保增長就失去了基礎，促轉型就沒有了動力， “三新”珠暉和全面小康社會就無法實現。各級、各部門、各單位一定要把思想統一到區委、區政府的重大決策和部署上來，進一步強化抓項目、擴投資的意識，把心思和精力都集中到項目建設上來。
第二，要進一步完善項目建設推進機制。一是目標要十分明確。哪些項目開工、哪些項目竣工，什麼時候開工、什麼時候竣工，每個季度投資進度和項目建設進度要達到什麼要求等，都要十分明確。二是機制要更加完善。項目板塊負責制要堅持好、完善好，各位項目相關領導對所負責的項目都要切實負起責來，撲下身子，靠前指揮，對重大問題要親自協調、親自研究、親自落實。項目建設進度每週一報告，每月一調度等制度要進一步抓實抓好。三是督查要不斷強化。區委、區政府督查室、重點辦等部門要圍繞重點項目建設抓好督查工作，定期督查，按月通報，重大情況及時報告，及時督促解決。
第三，要構建獎懲分明的責任體系。一是責任體系必須健全。區級層面的項目責任已非常明確，各街道、鄉鎮場及相關部門要對項目建設任務進行再細化、再分解，制訂完善的責任分工方案，確保每個項目、每個環節、每個層面都有責任領導和責任人。二是責任分工必須明晰。對進入項目建設責任體系中的每個責任主體，必須明確其責任範圍和具體職責，互相銜接，但互不交叉。哪個環節、哪個方面出了問題，責任就在誰身上。三是年度獎懲必須到位。對項目建設成績突出的單位和個人，按照考核方案進行表彰、給予重獎，對目標責任不落實、進度嚴重滯後的責任單位和責任人，要進行嚴格問責。
同志們，20xx年全區項目建設任務已經非常明確，各級各相關部門必須把思想認識高度統一到本次會議精神上來，把心思和精力都投入到項目建設上來，確保圓滿或超額完成年度項目建設任務。
今天的會議到此結束，散會!
項目建設推進會主持詞 篇3
同志們，隨着國內經濟形勢日趨複雜和不斷下滑，本來受影響較小的食品工業也開始受到衝擊，我縣經濟隨之也出現了增長疲軟的苗頭。在這個時候開這次項目建設推進會，就是要通過抓項目建設來應對複雜的經濟形勢，促進我縣經濟的平穩健康發展。這次會議實際也是一次務虛會，通過聽取各位副縣長通報項目情況，增進我們對項目建設進度的瞭解、分析存在的問題、加強協作、安排部署下步工作。
參加今天會議有縣政府各位副縣長、產業集聚區管委會主任、政府辦公室主任、副主任以及發改委、財政局、大項目辦、建設局的主要負責同志。
一、聽取各位副縣長通報項目建設情況。
1.陳燕縣長通報省定重點項目建設情況
2.黃耀春縣長通報社會事業在建和擬開工重點項目推進情況
3.李偉恆縣長通報工業在建和擬開工重點項目推進情況
4.吳祥傑縣長通報城建在建和擬開工重點項目推進情況
5.樑冠甫縣長通報農業重點項目建設情況
6.王磊縣長通報特色商業區等重點項目推進情況
7.朱儁峯主任通報產業集聚區基礎設施和功能配套重點項目情況
二、部門有什麼意見，可以談一談。
項目建設推進會主持詞 篇4
同志們：
從去年開始，縣委、縣政府把“項目推進年”建設確定為加快××縣發展的“三大工程”之一，這是我縣落實科學發展觀，加快富民強縣步伐的現實選擇和必由之路。今天，我們召開全縣重點項目建設調度會，既是傳達貫徹市政府項目工作會議精神，也是對年初縣委全委會、縣人代會佈置各項任務的進一步貫徹落實，既是一次工作，也是一次工作督查會，更是一次提神鼓勁、升温加壓的再動員會，再次體現了縣委、縣政府抓項目工作的堅定決心和明朗態度。召開此次會議的主要目的是：進一步認清形勢，分析問題，振奮精神，落實舉措，強力推進我縣項目建設，真正做到用項目提升優勢、用項目增強後勁、用項目檢驗成效、用項目推進發展。在開明同志已作全面部署的基礎上，下面，我講四點意見。
一、進一步認清形勢，切實增強抓好項目工作的緊迫感 項目是經濟的載體，發展的關鍵。項目牽動全局，決定發展地位，關係發展質量，代表發展形象。去年一年，我縣多項經濟指標列全市第一，經濟發展呈現出前所未有的良好態勢，就是得益於我縣狠抓項目、重抓項目。但受金融危機的影響，總的來説，今年我縣投資形勢不容樂觀，項目建設仍然是全縣經濟社會發展中的薄弱環節，項目的總量偏少、大項目偏少、特別是大工業項目少，高科技項目、帶動型項目更少。前期工作普遍不足，後期工作普遍乏力;簽約的多，開工的少，投產的更少，假、虛、小、弱、散項目不同程度的存在。即使是全縣40個重點項目進展也較為緩慢，只有部分項目達到了序時進度，續建的16個重點項目有幾個項目至今未復工，新開工的14個項目中也有幾個未開工。雖然我縣一季度的固定資產投資增長了27.9%，但這是因為去年同期的基數太小，實際完成投資不大，按全年完成67億元的目標來計算，一季度應該完成投資16.75億元，兩相比較，欠帳太多。因此，我們要進一步認清當前形勢，高度統一思想認識，從更高層次上把握項目立縣工程的深刻內涵和重大意義，進一步增強工作的責任感和緊迫感。
第一，要迅速危中尋機，必須緊抓項目不放。投資、消費和出口，是拉動經濟增長的“三駕馬車”。但目前的形勢是：從出口角度看，1-2月份我縣完成出口1618萬美元，同比下降38.8%;從消費角度看，我縣背靠三大城市，消費外溢現象尤為嚴重，一季度能有18.9%的增速，已屬不易。我們不想落後也不甘落後，唯一的選擇就是在投資上做文章，擴大開放、招商引資，搶抓一切有利機遇跑項目、爭項目、上項目、大上項目、做強工業。目前，種種跡象表明，經濟危機已經見底，即將觸底反彈，加上××縣區位、資源和發展條件都較好，沿江工業帶建設會使我們獲得新一輪的發展機遇。如果我們工作能再紮實一些，力度能再加大一些，危中尋機，扭轉局面，就一定能引進更多的項目。前不久沈巷3個浙商項目簽約，2個造船項目簽約，天邦商品豬生態高效無公害養殖項目簽約，都説明外商對在我縣投資還是很有信心的。
第二，要贏得區域競爭，必須緊抓項目不放。目前，區域競爭日趨激烈，新的競爭態勢咄咄逼人，尤其是在全省一類縣當中，前有標兵，後有追兵，我們未來的發展將面臨更大的壓力，承受更大的挑戰。從某種意義上説，區域競爭就是項目的比拼。事實證明，誰抓住了項目建設這一“牛鼻子”，誰就擁有了經濟發展的主動權，誰就贏得了區域核心競爭力。因為抓住了項目，就是抓住了投入，就能集聚各類生產要素，優化資源配置和產業結構。無論是農業產業化、工業化的發展，還是城鎮建設、旅遊經濟的發展;無論是資源開發，還是基礎設施和生態環境建設，歸根結底，都要落實到具體項目上。無為這幾年發展這麼快，就是因為有高溝電纜;無為未來發展將更快，因為他們有總投資360多億元的華誼煤化工項目。
第三，要加快未來發展，必須緊抓項目不放。這兩年，××縣發展較快，關鍵就在於通過招商、改造、爭取等方式，擁有了國家小球訓練基地、香泉湖開發、華星化工、盤景水泥、和成礦業、鎮淮古街、泵閥、造船、滁河綜合治理等一批大項目，好項目。如果沒有這些重大項目的支撐，就不可能有今天經濟、社會發展的良好局面。這一點我們在座的每個人都有親身感受和深刻體會。如果説××縣昨天的發展離不開項目建設，那麼××縣未來的發展更取決於項目建設的重大突破。沒有項目，工業不能強縣，財政不能翻身，羣眾不能增收，社會不能穩定，加快××縣發展也就是無源之水、無本之木，無從談起。
二、進一步強化舉措，抓好項目工作的關鍵環節項目建設是經濟總量擴張的“加速器”，也是經濟結構優化的“調節器”。項目建設的力度和進度，決定了經濟發展的速度和深度。我們一定要從長遠發展、從推動全局工作角度充分認識項目工作的極端重要性，實施項目帶動戰略，調優投資結構，牢固樹立經濟工作項目化的理念，努力掀起項目建設新高潮。為此要努力做好四項工作：
第一，要千方百計引項目。要調整招商策略，對原來行之有效的方式要繼續堅持，同時又要在新的理念、新的招術上尋求新的突破。會後各級幹部都要迅速行動起來，走出去、引進來，掀起新一輪招商引資的高潮。特別是有意向的要抓緊洽談，未簽約的要爭取早日簽約。下一步要儘快調整招商小分隊，加大駐點招商力度，各招商團的單位一把手也要輪流出去招商。要調整招商重點，着力在大企業、大項目上下功夫，提高項目的投資規模和產出效益。在招商引資上，迄今為止，很多單位和個人仍然沒有動起來，沒有什麼實質性成績。希望各地各部門一定要拋棄畏難情緒、拋棄法不責眾的思想，對凡不能完成任務的，縣委、縣政府將堅決按文件懲處到位。
第二，要積極主動爭項目。爭取上級政策支持，載體是項目，關鍵在項目。各有關部門和相關領導要認真研究國家、省、市政策，精心編制、篩選、論證、包裝一批項目，確保有的放矢爭取項目。要拓寬視野，伸長觸角，及早判斷上級政策的走向，增強項目爭取的敏鋭性和主動性。項目是不會從天上自己掉下來的。在同等前提下，一個地方跑得越勤，與上面溝通的越多，建立的感情越深，得到的回報也越多。
各部門、各單位和分管領導都要勤走動，多彙報，盡最大努力多爭取項目資金。
第三，要全力以赴建項目。要繼續在項目建設中推行“六個一”的工作機制，對於研究確定的項目，做到一個聲音喊到底，一份責任負到底，一鼓作氣拼到底，一氣呵成幹到底，力求項目建設早見成效。要加強項目定期調度，項目責任領導要一線指揮、現場督辦，決不能因為一些具體問題拿不下來而影響項目的實施。責任單位和職能部門要加大協調配合的力度，做到速辦快通、勤於溝通、及時疏通、靈活變通，未開工的要爭取早日開工，已開工的要力爭早日投產。
第四，要儘早謀劃編項目。要積極主動做好課題研究，想方設法編制好的項目，不管是基礎設施還是文化、旅遊、衞生事業。“兩會”期間，温説中國“彈藥”充足，隨時都可以提出新的刺激經濟方案。近期多家媒體、多位專家紛紛預測，國家新一輪的經濟刺激方案即將出台，資金投向將偏向民生和消費，醫藥、農業、新能源、房地產、銀行、家用電器、汽車、紡織、電子信息九大板塊可能因此受益。根據這些信息，我們有關部門要儘早謀劃，多編項目，爭取能領先一步，搶佔先機。
三、進一步優化環境，加大項目工作建設力度 環境是一個地方的無形品牌，良好的投資環境是開展招商引資、加快項目建設、推動經濟發展的前提和基礎。哪裏的服務好，哪裏的風氣正，哪裏的環境優，哪裏就能引進更多更大更好的項目。從這個意義上講，環境決定發展速度，決定發展質量。我們一定要以更高的站位、更高的標準，全力以赴打造更加寬鬆、更加優越的投資環境，增強環境的對外吸引力和競爭力，推進項目建設更快更好地發展。具體説來，要做好三點：
一要堅決落實投資優惠政策。近年來，縣委、縣政府制定了許多優惠的投資政策，並推行“五個一”的項目推進機制， “五定五包”(定時間、定目標、定專人、定責任、定獎懲和包掌握情況、包協調服務、包建設推進、包動態管理、包維穩安全)的項目幫辦服務制和“五個一”的調度督查機制以及“全程代辦制”、“一站式辦結制”和“一條龍服務”等多種服務承諾制度，其根本目的就是為了更多地吸引外來投資，更好地推動項目建設。在這裏，我強調一句，凡是縣裏給予企業和項目的優惠政策以及各部門作出的承諾，一定要嚴格兑現，不折不扣地落到實處，不變型、不走樣、不打折。堅決做到有諾必踐，有言必行，以誠信取信於投資者，真正樹立“誠信××縣”形象。
二要切實提高服務質量和效率。各職能部門和各級幹部要牢固樹立服務項目就是服務經濟發展的理念，增強工作的主動性，最大限度地發揮在項目建設中的引導、服務和扶持作用。如果把項目比喻成圓心，我們的部門就是半徑，半徑必須圍繞圓心轉。所以大家一定要築牢為項目建設服務的思想，真正視外人如親人，待外商如知已，把外商的事當自己的事，時刻放在心上，抓在手上，真心實意為外商解難事，辦急事。我堅信，只要我們在服務上動真情，下真勁，就不可能招不來客商，引不來項目。
三要從嚴查處“三亂”行為。在為項目建設真情服務的同時，我們還必須在環境治理上狠下功夫。對那些影響阻礙項目建設的人和事，要毫不留情地嚴肅查處;對那些吃拿卡要、強裝強卸、強買強賣等損害××縣經濟發展環境的“害羣之馬”，要硬起手碗，從嚴打擊，堅決杜絕“開門招商，關門宰客”、“招進外商，打成內傷”等種種醜惡現象。只要敢於動真碰硬，重拳出擊，我們就能真正打造一個寬鬆優惠、誠實守信、優質高效和安全和諧的發展環境;就能更多地引進項目、留住項目、建成項目、延伸項目，拉動經濟增長，實現縣域經濟又好又快地發展。
四、進一步完善機制，加大項目工作的推進力度
項目建設事關全縣經濟社會發展，事關每個人的切身利益，雖然目前我縣項目工作遇到了一些困難，但困難只是暫時的。種種跡象表明，擴大有效投入正處於最好時期。只要我們堅定信心，乘勢而上，把各種機遇利用好、發揮好，把各項工作做紮實、做到位，就一定能夠保持投資持續較快增長。
一是項目責任，要各司其職。我們對全縣的重點工程和重大項目都明確了牽頭領導和責任單位，並明確了具體的責任人。會後，各級領導一定要立即進入角色，嚴格按照項目建設工作責任制的要求，要親自抓，親自過問，切實加強對項目工作的領導和指導。各鎮、各部門要按照縣委的統一部署，進一步強化職責，理順項目工作和其他中心工作的關係，對照項目工作的目標任務和要求，解決好項目推進中存在的實際問題。我們在將責任分解到各鎮、各部門的基礎上，要將項目工作責任和目標任務進一步細化到人，細化到每一個幹部，做到人人身上有壓力，個個肩上有責任。
二是項目調度，要常抓不懈。今天，是以縣委、縣政府名義召開的第一次項目調度會，縣四大班子成員除因公出差的全部到會。今後，這種規格的調度會每季度召開一次。縣項目辦，要視不同情況按照現場會的形式，分類別、分進度，每月召開一次調度會。最近，政協陳主席、人大周主任分別召開了泵閥和造船工作調度會，造船又引進了2個企業。其他各項目縣牽頭負責人和責任單位對各自負責的項目要經常調度，原則上縣負責人每月到項目所在地不少於一次，部門和鎮負責人，每週不少於一次，一方面檢查瞭解項目推進情況，另一方面幫助解決項目推進過程中存在的困難和問題。
三是項目建設，要嚴格考核。項目建設關鍵在人，重在督促落實。項目建設要實行目標管理責任制，把項目建設作為政治任務和一項硬指標納入年度目標考核，縣裏實行一月一通報、兩月一督查、一季一調度、半年一檢查、年終張榜公示，各鎮各部門要實行一崗雙責，強化制度。要從嚴從緊考核，縣督查局、招商局、項目辦以及組織、人事部門對考核標準要量化、細化、具體化，對部門和單位申報的項目要嚴格界定。要不聽彙報，不看數據，專看項目建設現場，專看資金到位票據。今年要把項目統計上報準確率作為一項指標納入項目工作考核，確保考評結果令人信服。要堅持獎懲並重，項目保證金要嚴格執行，項目牽頭負責人和牽頭單位的保證金一定要按時繳納。招商引資、上項目是全縣上下的共同責任，完成任務的給予表彰獎勵，表現突出的提拔重用，完不成任務的實行“四不”，努力在全縣上下形成“以招商論英雄，以項目論輸贏”的輿論導向，紮紮實實地推動項目建設。
同志們，加快項目推進工作任務艱鉅、意義重大，××縣的發展需要項目建設，××縣的未來寄希望於項目建設。全縣上下務必要進一步增強責任感、緊迫感和壓力感，用創新的理念引領項目建設，用實幹的精神推動項目建設，進一步振奮精神，攻堅克難，真抓實幹，務求實效，再掀項目建設的新高潮，全面完成各項任務，為開創××縣發展新局面，為實現“全省爭上游、全市爭一流”目標打下堅實基礎。
項目建設推進會主持詞 篇5
同志們：
今天這次會議的主要任務是，認真貫徹落實焦書記、王市長在滄州市重點建設項目觀摩調度會上的講話精神，盤點今年以來我市的重點項目建設情況，研究下一步工作措施，動員全市上下大幹三個月，再掀“重點項目突破年”活動新高潮，打一場項目建設“翻身仗”，開創項目建設新局面。上午，項目業主彙報了項目進展情況及當前存在的問題，各鄉鎮、辦事處、兩個園區和有關部門彙報了全市重點項目建設進展和一季度經濟運行情況，園區規劃、基礎設施建設和招商引資情況，以及磚瓦窯復墾、土地佔補平衡和未利用地整治情況。剛才，各位副市長就分管工作講了很好的意見,大家講的都非常好。下面，我講四點意見。
一、總結成績，分析問題，進一步增強抓好項目建設的責任感和緊迫感
今年以來，各級各部門堅持把項目建設作為加快發展的主抓手，大力推進“重點項目突破年”活動，重點項目建設保持了良好發展勢頭。今年全市共安排億元以上項目56個，總投資830億元，其中在建續建13個、計劃新開工21個、謀劃22個。無論是規模還是質量都有了明顯提升，實現了根本好轉，成為近幾年來我市實施項目最多、建設規模最大、項目質量最好的時期。
成績值得肯定，但問題同樣不容忽視。從整個滄州來看，我市的重點項目建設與其他縣市區的差距還很大。就拿4月初滄州召開的項目觀摩調度會來説，其他縣市區項目建設風生水起，渤海新區今年安排億元以上項目164個，總投資1780億元;黃驊是138個，總投資1082億元;就連離咱們最近的河間都達到127個，總投資860億元。與這些先進縣市相比，我們任丘還需全力以赴，拼命趕超。從我市自身來看，各級各部門在項目建設中還存在一些亟待解決的問題，主要是：意識不強，有的領導幹部沒有從思想上把項目建設重視起來，還沒有樹立起抓項目就是抓發展的強烈意識，沒有把項目建設擺在重要議事日程。辦法不多，有的鄉鎮領導不會談項目，甚至沒有談過項目，尤其是在項目實施過程中遇到困難和阻力時，有畏難情緒，主觀上不努力，客觀上找原因，對如何推進項目建設不能採取有效的辦法措施。力度不大，有的鄉鎮習慣於一般號召，沒有落實重點項目分包制度，缺乏攻堅克難的力度，致使有些項目遲遲不能落地、開工。效果不佳，雖然全市億元以上項目多達56個，但新開工項目和工業項目較少，項目投資結構不合理。
總的講，我市的項目建設確實是落後了，我們要敢於承認差距，但差距就是目標，不足就是動力，各級各部門必須分析問題找原因，找準原因拿對策，以背水一戰的決心，絕地反擊的氣魄和壯士斷腕的勇氣，奮起直追，奮力爭先，爭取在短時間內開創項目建設新局面。
二、強化舉措，大幹三個月，確保重點項目快速突破
項目建設是經濟總量擴張的“加速器”，也是優化經濟結構的“調節器”。省委書記周本順在省委八屆五次全會提出了兩個關鍵詞，一個是“幹部”，另一個是“項目”。全市上下必須叫響四句話：“堅定不移上項目，持之以恆優環境，盡職盡責搞服務，一心一意謀發展。”必須從長遠和全局的高度充分認識項目建設的重要性，真正樹立起“以項目論英雄、以實績用幹部”的導向，進一步明確“以工立市、以商興市、以文化旅遊活市”的指導思想，堅持以項目為綱，綱舉目張，以項目立全局，牢固樹立經濟工作項目化的理念，大力實施項目帶動戰略。現在正是項目建設的黃金時期，今天召開調度會，就是為了給大家敲響警鐘，爭取寶貴的建設時間，不然馬上進入雨季，各項工作就會受到影響。各級各部門一定要緊緊抓住有利時機，大幹三個月，堅決打好重點項目建設這場硬仗，確保上半年在項目建設上實現大突破，各項工作實現時間任務“雙過半”。
(一)要強力推進“重點項目突破年”活動。任丘與其他縣市的差距主要就是項目少，大項目更少。我們要改變這種局面，就必須研究任丘的重點項目建設怎麼破題。要按照“政策向大項目傾斜、要素向大項目聚集、精力向大項目集中”的原則，抓緊制定“重點項目突破年”實施方案，在招商引資、銀行融資、企業技改貼息、引進項目等方面，出台激勵政策或獎勵辦法，一定要有目標、有措施、有力度，千方百計調動方方面面上項目的積極性，舉全市之力引進新上一批投資規模大、科技含量高、市場前景好、帶動能力強的大項目，徹底擺脱項目建設落後的被動局面。
(二)要全力以赴上項目。大項目的來源無非三種：一個是國家重大生產力佈局，另外一個就是招商引資，再一個就是企業技改。一要全面對接京津。目前，京津冀協同發展戰略已上升為國家戰略，中央對京津冀產業佈局將作進一步調整。我們一定要抓住這個重大歷史機遇，充分發揮資源和區位優勢，做足對接京津這篇大文章，進一步明晰京津的產業轉移方向，真正弄清京津想要什麼，我們有什麼，我們該怎麼幹，爭取引進一批產業支撐項目。當務之急，要加快實施“氣化任丘”戰略，以華港燃氣為龍頭，謀劃建設LNG產業園，為京Ⅴ汽油質量升級項目搞好服務，全力打造清潔能源基地，有效增加京津清潔能源供應。二要抓好招商引資。要認真研究招商引資政策，把握外資投資方向，精通談判技能技巧，學會如何與外商打交道，如何談項目，把自己的優勢發揮好，把外商引進來。要加強在談項目的跟蹤落實，對正在洽談的碧桂園、榮盛、紅星美凱龍、東星國際家居建材城、光伏農業科技大棚等項目，有關部門和鄉鎮要主動跟進，做好後續工作，爭取儘快落地。對黃驊信譽樓項目，要加強督導調度，促其早日開工，早日建成。對韓國三星愛寶樂園、北京高鐵配件產業園等項目，有關部門要加強溝通，積極對接，爭取早日簽約。三要鼓勵企業不停地技改擴規。要大力實施“1+1”技改和“雙百工程”，工信部門要篩選一批重點技改項目，積極爭取上級政策資金，扶持一批企業成長為規模企業。
(三)要切實抓好園區建設。抓縣域經濟就要抓城市經濟，抓城市經濟就要抓園區經濟。通過建設工業園區，可以實現設施資源共享，提高土地利用率，拓寬企業發展空間。要按照“項目向園區集中、要素向園區集中、企業向園區集中”的思路，力爭每個鄉鎮都要在園區內新上1個億元以上的項目。要搞好園區規劃。進一步完善園區規劃，明晰產業定位，劃分出功能板塊，把城市規劃、土地利用總體規劃和園區發展規劃結合起來。開發區要實現與雁翎工業園區北區的無縫對接、資源共享。要推進園區擴區。開發區要抓緊跑辦二次擴區，把規劃面積擴大到40平方公里。長豐、七間房、北漢等鄉鎮要以骨幹企業為龍頭，盤活磚瓦窯土地，加快謀劃啟動三輪摩托車、玻纖製造、金屬表面處理等3個產業園，引導項目退城進園、退路進園、退村進園。要完善基礎設施。開發區和雁翎工業園區要進一步完善水、電、路、氣、熱和污水處理、垃圾處理等基礎設施，提升園區的綜合承載能力。要加強與供熱公司、華港燃氣公司的溝通聯繫，把開發區和雁翎工業園區的供熱、供氣管線建設納入年度計劃，確保年內全部通熱通氣。開發區要抓好津成路改擴建、泰山北道和遊園建設工程，進一步提升園區形象;要早日完成污水管網建設工程，實現污水全部進廠處理;做好三期區給水前期工作，確保按時間節點扎實推進。雁翎工業園區要加快北區污水處理廠建設進度，確保6月底完工;抓緊做好大石路、龍祥路等道路前期工作，爭取早日進場施工;對園區主幹道路排水設施要抓緊整修，確保6月份全部完工。
(四)要加快項目建設進度。一季度已經過去了，各鄉鎮和有關部門要認真開展一次“回頭看”，對今年安排的億元以上項目進行全面梳理，有針對性地制定好時間表和路線圖，及時解決項目建設過程中的困難和問題，全面加快推進。一是在建項目抓進度。滄州項目觀摩會觀摩了我市的京Ⅴ汽油質量升級和25萬噸芳構化兩個項目，上級領導高度重視，開發區要抓緊協調調度，搞好服務，確保儘快達效。華港燃氣二期工程要在10月底完成設備安裝，年底正式投產。凱華製藥和瑞安達電纜項目要在6月底完成廠房主體。河北大江節能電動車項目要確保6月份投入試生產。盛騰化工項目要在4月份完成各項前期，並啟動徵地工作。航空博覽園一期工程要抓緊解決土地指標問題，加快跑道等設施建設;客服中心停車場要儘快建成投入使用。對其他重點建設項目，相關鄉鎮也要抓緊推進，爭取短期內見效。二是簽約項目抓開工。對已簽約待開工的項目，要明確責任，細化任務，快速推進。發改局等部門要積極幫助項目業主跑辦各項開工手續，全力推進項目儘快開工建設。三是竣工項目抓入統。對今年計劃新竣工的項目，有關鄉鎮和部門要加強督導調度，及時溝通情況，做到應統盡統。特別是對11家計劃新入統的規上企業，要組織專門力量抓好跟蹤落實，確保及時入統。四是謀劃項目抓儲備。要本着建設一批、論證一批、謀劃儲備一批的思路，根據國家產業政策調整方向及省市發展重點，結合我市實際，不斷調整充實項目儲備庫，做好項目儲備。認真搞好項目包裝、跑辦，爭取更多項目列入省市重點項目盤子，確保項目建設不斷檔。同時，要毫不放鬆地推進石化項目建設。千萬噸煉油項目要加快環評變更和地下水監測進度，爭取9月份完成報告;做好津華管道項目的各項協調工作，確保8月份開工建設。PX項目要加強與上級的溝通聯繫，穩步推進各項前期工作。百萬噸乙烯項目要儘快落實原料來源。
(五)要加快重點城建工程建設。我們已經專門召開城建指揮部工作會議進行了安排部署。這裏我再強調一點，今年的城市建設和道路交通項目多、工程量大、任務艱鉅。有關部門和鄉鎮、辦事處要搶抓時間，認真梳理，先幹什麼，後幹什麼，一定要遵循規律，科學組織施工，再忙也不能亂了分寸、不能亂了陣腳、不能丟了環。要團結一心，密切配合，協調聯動，加強溝通，合力推進，切實把各項重點工程幹好，幹出亮點。
(六)要全力破解項目瓶頸。一要破解土地難題。土地是當前制約我市項目建設的最大難題，而磚瓦窯是破解土地瓶頸的一大“法寶”。我們已經啟動了磚瓦窯三年關停計劃，有關鄉鎮對列入今年計劃的磚瓦窯，要立即採取行動，提前介入，搞好土地復墾，確保今年完成1500畝指標置換任務。除長豐、七間房和北漢等幾個鄉鎮已經規劃產業園外，其他磚瓦窯要全部納入全市盤子統一使用。國土局要切實加大對存量建設用地的挖掘力度，做好佔補平衡工作，及時摸清底數，盤活存量土地，挖掘用地潛力。各項目責任單位和有關鄉鎮要加大徵地工作力度，確保項目用地需求。二要破解資金難題。要統籌協調各銀行部門加大與企業的對接力度，支持小額貸款公司和信用擔保公司發展，加大對各類企業的信貸支持力度，放寬評估標準和貸款發放條件，各金融部門要幫助企業通過資本市場進行籌資、融資。要引導規模大、效益好、市場前景廣闊的企業增強上市意識，做好上市準備工作。各企業自身也要加強管理，節約資金，挖潛增效，努力提高資金使用效率。三要做好羣眾工作。各鄉鎮和有關部門要抓緊確定失地農民養老保險制度，為徵地拆遷工作提供有效保障。對羣眾要多引導，多解釋，徵地過程中要讓羣眾利益得到充分保障，把他們的長遠利益都考慮到了，不要讓老百姓吃虧。
三、強化服務，轉變作風，為重點項目建設營造良好環境
要認真研究政策。時代在發展，形勢在變化，不加強學習，不研究政策，就難以跟上項目建設的節拍，勢必會束縛我們的手腳。從企業佈局來看，過去的村村點火、户户冒煙對發展經濟起到了促進作用，現在再這樣幹下去，就不能適應形勢發展的需要了。這樣的企業，政府不淘汰，市場也會把你淘汰掉。作為領導幹部要研究產業政策，研究土地法律法規，要研究在什麼地方上項目，怎麼上項目，學會怎麼談項目，怎麼引項目，做到懂經濟、懂政策、懂企業，努力成為項目建設的行家裏手。
要進一步轉變作風。幹部和企業家骨肉相連，我們要視企業為上帝，視投資者和納税人為衣食父母，對他們要高看一眼，厚愛一層，努力營造一種親商、愛商、惠商、安商、富商的氛圍，切實做到引得來項目，留得住項目。在座的各位都是各單位的主要負責同志，要切實轉變作風，一切圍着企業轉，一切圍着項目幹，不斷強化服務意識，着力建設一支政治強、業務精、作風硬、善服務、敢擔當、具有強烈事業心和責任感的幹部隊伍，主動上手，下沉一級，親自督導，到工程現場，到羣眾中間，一線指揮，一線辦公，一抓到底。
要切實解決實際問題。從上午企業彙報情況來看，一方面，各鄉鎮反映沒有大項目可上，另一方面，有了好項目卻遲遲不能落地、不能開工。這説明我們有很多工作還沒做到位，有很多情況還沒有充分掌握。對上午個別企業反映的土地問題，各單位千萬不能當笑話聽，一定要嚴肅對待，認真反思。各級各部門一定要把解決項目建設中的難點問題作為重中之重，一切給項目讓路，多開綠燈，少亮紅燈，特別是在項目審批、核准、備案、建設等環節，有關部門都要高抬貴手，少説不行，多想怎麼樣才行，少出難題，多想辦法，拿出真情，使出真勁，用實際行動掃清項目建設障礙。
要加大執法力度。各級各部門要結合黨的羣眾路線教育實踐活動，根治“四難”，剎住“四風”，嚴查吃拿卡要問題，狠抓反面典型，殺一儆百。要動真的，來實的，敢於擔當，敢於碰硬，抓重點、抓監管、抓源頭、抓基礎，對帶有黑社會性質的強攬工程、強買強賣、逢工必阻的行為和帶有敲詐勒索性質的纏訪鬧訪行為，要依法加大打擊治理力度，該抓的抓，該判的判，打造風清氣正、開放文明、和諧穩定的發展環境。
四、加強督導，狠抓落實，確保重點項目順利推進
要做到“三嚴三實”。在作風建設上提出了“三嚴三實”。“三嚴”即嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己。要結合正在開展的教育實踐活動，狠剎“四風”，對自己嚴格要求，對手中的權力嚴加約束，嚴格加強自身修養。“三實”即謀事要實、創業要實、做人要實。要結合任丘實際，真正做到實事求是，能幹“一”就説“一”，不能幹“一”説“二”。對當前各項重點工程，既要分清輕重緩急，有序開展，又要腳踏實地，一步一個腳印地幹，只有這樣，才能真正讓羣眾滿意。
要創新項目推進機制。各鄉鎮和有關部門對每一個項目、工程都要確定責任領導、責任主體，項目的各個環節都要明確責任人，對承擔的任務，各責任部門、責任人都要及時安排，定期分析，對推進中遇到的問題，要認真分析，強化措施，切實解決。對重點工程、重點項目，各相關部門要按照焦書記提出的“四個幹”的要求，進一步明確“幹什麼，誰來幹，怎麼幹，什麼時間幹成”，定期調度，強力推進，確保項目建設順利進行。
要加強督導檢查。從現在開始，對重點項目建設，我要親自督導，一週一調度，有關鄉鎮要一週一報告。會議結束後，各重點項目牽頭單位，要對全市的重點項目進行全面梳理，對至今仍未開工的，要查清原因。屬主觀原因造成的，相關責任部門、責任人要向市委、市政府説明情況。市委、政府“兩辦”督查室要加大督導檢查力度，對工作紮實、成績突出的單位和個人，要進行表彰獎勵;對因措施不力、行動遲緩，甚至消極應付、推諉扯皮而影響工作進度的，要嚴肅追究責任。
同志們，時間不等人，形勢更逼人，關鍵全在人。希望大家進一步增強食不甘味的壓力感、只爭朝夕的緊迫感、義不容辭的責任感，持之以恆抓招商，齊心協力抓項目，雷厲風行抓推進，進一步掀起項目建設新熱潮，開創全市項目建設的新局面。