校長競聘演講稿2022(通用15篇)

校長競聘演講稿2022 篇1

各位領導、老師們:

校長競聘演講稿2022(通用15篇)

大家好!

首先要感謝大家不辭辛勞,頂着滾滾熱浪來參加今天的大會;其次要感謝學校為我們提供了一個展現自己、鍛鍊自己的大好機會,使自己能有幸走上台來,參加今天的競聘演講。

曾記得富蘭克林有句名言:推動你的事業,而不要讓你的事業來推動你。環顧四下,時代的列車風馳電掣、呼嘯而過;教改的浪潮上下翻騰、此起彼伏;職業學校也恰逢其時,正迎來一場風雷激盪的變革。是新生還是沉落,是化蛹為蝶還是自縛手腳,一個個迫在眉睫的命題都在等待我們去破解、去追問、去求索。

與其隔岸觀火,不如赤膊上陣,轟轟烈烈的大幹一場;與其無動於衷,不如激流勇進,以澎湃的*抒寫燦爛的篇章。就像富蘭克林所呼籲的那樣,滿懷豪情,成就事業的高度,標註精彩的人生。

也許有人會問:你憑什麼競聘副校長?此時此刻,我最想説的只有兩個字:良心。

置身學校,為人師表,良心最可貴。説良心話,辦良心事,做良心人。只有時時處處都能體味師生同仁的辛酸甘苦,只有時時處處都能知冷知熱,只有時時處處都能站在第一線、衝鋒陷陣;惟其如此,做人方才稱職;也只有做人稱職,做事才會稱心;只有做人稱職,做事稱心,副校長的副才能名副其實,名至實歸。

我x某縱然駑鈍,但一顆滾燙的心時刻都準備燃燒自己,奉獻自我;與學校同進退,與廣大同仁共進退;和大家一起堅守陣地,共謀學校的發展大計,共同托起輝煌的明天。

為此,我站在了今天的演講台上,接受大家的挑選和指正;更給自己一個新的起點和高度。

有句話説得好:做人一輩子,做官一陣子。今天,我想借用一下:當教師一輩子,當校長一陣子。

所以我能如願競聘上副校長:

首先將以平常心對待自己的工作。不論是當一名普通的教師,還是有所擔待的副校長,都只是一個崗位而已。副校長並不是説就高高在上,凜然不可侵犯,就可以隨意發號施令,而意味着要承擔更大的責任,肩負起更大的使命。當一名普通教師,可以只對所任教的班級負責;當中層幹部可以只對分內的差事擔當,而主事一方的副校長就應該對全體師生擔責,在自己分工管轄的範圍內,事事都重於泰山,麻痺不得,大意不得。

所以,本着一顆平常心,一以貫之的平常心,不矯情,不做作,始終如一、潛心做事。尤其是對我這樣新手上路,更應該甘擔小學生,俯下身來,多發問多求教多思考,多向身邊的前輩、同行問計問策,集思廣益,多從教師中來到教師中去。唯寧如此,自己的工作才有進展、才有起色,才不會腸梗阻。

其次:我將在其位,謀其政,謀好政,真正做到以為競位,以位促為。一個辦事幹練,能謀善斷的校長才會立於不敗之地,才會不負眾望、不辱使命。

中國有句古話:天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物。自強不息厚德載物,向來是國人追求的人生範式。

我在此引用這句話,不論當選與否,都將恪守自強不息厚德載物的人生信條:對自己要自強不息,堅信天道酬勤,多問耕耘少問收穫,在佈滿荊棘和坎坷、暗礁和險灘的漫漫征程上,要渾身是膽,勇往直前,咬定青山不放鬆;就像馮校長曾經在會議上所倡導的那樣:雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。不管有多少挫折和艱難,都會義無返顧,從頭開始;而對待身邊的人和事,要奉行厚德載物的理念,能悦納一切、寬容一切;滿面春風、微笑人生。以一顆博愛之心、寬容之心,去迎接鮮活而多彩的每一天。

敬業奉獻,身先士卒,不論新的一天是陽光燦爛還是風雨滿牆,我都將以此警戒自己,砥礪自己。用心多一點,用力勤一點,用思深一點。凡事敢為人先,凡工作樂於傾聽。於細微處見行動,於細節處見高低。相信我們都能夠在平凡的崗位做出不平凡的業績。

天高人為峯,一覽眾山小,繩鋸木斷,水滴石穿,讓我們一起努力,一起昂首高歌,高歌猛進,奏響一曲獨屬於我們高淳職業教育中心校的恢弘雄壯的交響樂。

今天我是成功的參與者,明天我將成為參與的成功者。我相信我能行。

我的演講完畢,謝謝大家。

校長競聘演講稿2022 篇2

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

今天,我本着參與、鍛鍊、提高進而推動事業發展的目的,參與競聘。首先感謝各位領導給了我這次檢驗自我的機會,並藉此機會對長期以來對我工作給予支持、關心和幫助的領導和同事,表示最衷心的感謝!下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹:

我叫,今年歲,中共黨員。於x年7月在原地區第二師範學校中師畢業,並於同年在鎮一小任教。自x年任教至今,先後擔任過國小語文教師、班主任、教研組長等職務,做過教務處副主任、副校長、文化輔導員、校長等多個崗位的工作。從教十多年來,前20xx年主要在教學一線,從事帶班教學工作;後幾年主要從事學校管理工作,在辦學方面有着較豐富的實踐閲歷和管理經驗。我從教的這十多年來,憑着對教育事業的強烈責任感,把自己的願望和抱負都傾注在我所熱愛的事業上,在城中鎮中心國小擔任副校長期間,學校獲得了“誦讀經典優秀學校”,本人也獲得了“經典誦讀”優秀校長的榮譽稱號。並在x5年獲得縣級優秀教師,x5年參加市國小教師基本功大賽獲得二等獎,x7年獲得市級優秀教育工作者,x年獲得市學科帶頭人。期間有多篇論文獲獎,在市教育局的報刊上也發表過多篇論文。面對本次競聘,我想自身有如下特點和優勢:

一是具有嚴謹的工作作風和豐富的工作經驗。自x年投身教育事業以來,在學校足足幹了年,可以説對學校的工作的各項基礎工作都非常地熟悉,做事認真負責一直是我長期堅持的工作態度。在學校工作期間,我始終堅持認真鑽研,善於思考,勤作研究,不斷豐富自己的文化知識和提高自己的管理水平。學校工作關係到的是學生的成長前途,也是一項要求非常嚴格的工作。來不得半點馬虎,嚴謹的工作作風,認真細緻的工作態度是對一個學校工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為,嚴謹的工作作風和認真的工作態度同等重要,尤其對於我們學校教育行業,更是如此。

在城中鎮x國小擔任校長期間,我堅持“每天進步一點點,讓我們的今天賽過昨天”為全校師生的努力目標。經過一年時間,校容校貌得到很大的改善,學校有了漂亮的竹園,有了寬闊的籃球場,硬化了學校的操場,泥濘小路變成了水泥路,解決了老師學上上下學困難的問題。“每天進步一點點,讓我們的今天賽過昨天”這個目標讓老師學生每天都努力進步,教師們得積極性提高了,教師質量也提高了,列在了村小一級的前列。第二年,開始有學生要求到我校來就讀,到現在,在校生已經由當初的100多人增加到了600於人。

二是具有勇挑重擔的信心。要幹好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥倖,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現。如果組織上把這項重任交給我,我將始終保持高度的責任感,堅強的事業心,努力戰勝困難,不折不扣地完成各項工作任務,讓領導放心,讓同事滿意。

三是具有較強的業務能力。在二十多年的工作生涯中,我恪盡職守、竭誠奉獻、辛勤工作,同時還不忘充實自己,堅持幹中學、學中幹,完善自我,提高自我。由於我多年來多崗位的磨練,也練就了我嫻熟的業務能力。自工作以來,我曾在多個崗位鍛鍊過,既有豐富的教育經驗,同時也具備較強的管理經驗。

我相信這是我競爭校長的最大優勢。以上這些有利條件,使我能更快、更好地進入校長的角色,順利地開展工作。

假如我這次競聘校長成功,我希望在這三年中將我校建設成為一所學生嚮往、家長放心、教師安心的具有示範性的特色學校。要實現這個目標,我將圍繞以下四個方面開展工作:

一是加強自身建設。校長的工作是一分沉甸甸的擔子,一頭是家長的希望,一頭是學生未來的幸福。作為一名稱職的校長要不斷加強自理論法規的學習,要向有經驗的校長學習他們的治校策略和敬業精神。同時還要不斷加強自身思想修養,使自己具有紮實的作風,堅韌的品格、寬廣的胸懷、創新的思路、識才的慧眼、幹事的氣魄。

二是明確辦學理念。我的辦學理念是促進學生自主發展,塑造學生健全人格,使學生學會感恩、學會學習、學會生活、學會做人。因此,在學校的發展中要堅持以科學發展觀為指導思想,以黨中央教育方針為教育導向,牢固樹立全心全意為中學教育事業服務的思想,樹立正確的治校理念,包括人才理念、信息理念、效益質量理念、法制理念。

三是抓好制度建設。俗話説“沒有規矩就不成方圓”。為此,在我任期內,我將根據教育有關法律、法規,結合學校實際制定出具體的實施細則和學校規章制度,使全校師生員工有共同遵守的規範,做到管理目標系統化、制度化,提高管理效應。使工作有章可循,並逐步使學校各項工作納入制度化管理軌道,以實現學校管理的科學化。

四是加強校風建設。學校的校風指的是由領導作風、教風和學風構成。一個學校的校風的好壞直接影響到學校的聲譽,因此抓好學校校風建設是治校的首要任務。因此作為校長,我要做好表率作用,在作風方面,我要努力鑽研業務,親臨教學第一線,帶頭搞好教育教學工作;在教風方面,要求對學生全面負責,教書育人,互相學習,揚長避短,形成不斷改革教法的風氣,以適應新課標的發展。在學風方面,要求學生認真、踏實、勤奮、刻苦地學習,注重學生日常行為規範養成教育。

各位領導、各位同事:無論此次競聘的結果如何,我都會正確對待,我將繼續勤奮學習、善於思考、鋭意改革,不斷提高科學判斷形勢,應對複雜局面的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感,牢固樹立為學生教育服務的觀念,盡心盡責做好各項工作。請各位領導和同事們相信,我就是一塊磚,無論被搬到哪裏我都是那最頂勁的一塊磚!

我的演講完畢了,謝謝大家!

校長競聘演講稿2022 篇3

尊敬的領導、評委:您們好!

首先感謝教育局黨委給了我一個學習和鍛鍊的機會。本人XX年參加工作,XX年任教務處副主任,XX年任政教主任,XX年任副校長,中學高級教師。

“如何辦好城南中學”這是個考題,更是個課題。本人以為,在學校硬件建設到位,後勤保障跟上,確保學校安全的前提下,緊緊圍繞質量主題,可以從以下幾個方面謀劃城南中學的發展前景。

一、制定學校發展規劃。

制定規劃就是明確學校發展目標和辦學理念,建設學校文化,讓師生對學校的未來充滿憧憬。規劃的制定要體現民意,彰顯集體智慧。既要腳踏實地,又要仰望星空,實現短期計劃、中期規劃和長期願景相結合。通過規劃的學習宣傳,制定規章制度,實施年度行動計劃,讓規劃從紙上進入師生的心中,落實到學校管理的每個環節,真正成為學校師生髮展的共同願景。

二、加強教師隊伍建設。

1、解決“合與和”的問題。由於各校辦學理念、制度文化等方面的差異,合併後必將影響到學校管理的效益。為了儘快縮短磨合期,一要積極營造和諧的工作氛圍,構建有效的溝通渠道,組織羣體活動,讓教師感受到被關愛。二是通過制定規劃,統一思想認識,實現學校辦學理念、制度文化等方面的認同,減少內耗,做到合而和,和而同。

2、管理好兩支隊伍。建設一支想幹事、能幹事、幹成事的幹部隊伍。通過競聘上崗,選拔一批想幹事、能幹事的骨幹進入班子隊伍。開展學習培訓,明確崗位職責,提升管理水平。樹立服務意識和合作意識,真抓實幹,爭先創優,引領全體教師把事幹成幹好。建設一支會育人、擅教學、有幸福感的教師隊伍。積極開展師德師風專題教育活動,在教師中樹典型揚正氣倡導教師愛崗敬業,愛生如子,專心教書,精於育人。實施教師專業發展行動計劃,積極為教師成長提供機會搭建平台,實施“333行動計劃”,以校本研修為抓手,開展磨課、賽課、評課和專題研討等系列活動,着力提升教師的專業素養和執教能力,讓教師享受到專業成長的幸福與快樂。

三、堅持德能並重,給力學生素質發展。

1、堅持德育為先。以日常行為規範教育為抓手,開展養成教育、傳統道德、安全教育、心理健康等教育活動,讓學生養成健康的生活習慣、文明的行為習慣和科學的學習習慣,培養學生健康心理,健全人格,形成優良的班風、學風和校風,讓學生學會學習,學會生活,學會做人。

2、堅持能力為重。充分利用校內外資源,開展以體育、藝術、科技和人文為主的綜合實踐活動,並做到有教材、有師資、有課時。通過舉辦體藝節、讀書節、科技節等活動,提高學生的學習興趣,張揚學生個性,培養學生的學習能力、實踐能力和創新能力。

3、培育學校特色。注重校園文化建設,充分利用學校圖書閲覽室和網絡視頻資源,加大學生的閲讀量,逐步形成學校閲讀特色;實施“閲讀滋養生命”的讀書工程,通過閲讀經典,感悟成長,提高學生的人文素養,為學生終身的幸福奠基。

四、進一步深化“輕負高質”,全面提升教學質量。

1、聚焦課堂教學。認真組織學習先學後教的教學理念和“135”課堂教學模式,統一思想,熟悉操作流程。以校本教研為抓手,通過上研究課、聽評課、課例研究和專題研討等形式,讓教師全面進入課堂教學改革。實施“領導先行、骨幹示範、全員參與”的行動策略,開展課堂教學展示活動,真正踐行先學後教,有效實現“輕負高質”。

2、精緻常規管理。認真落實《教學管理指南》,精細備課、上課、作業、輔導、測試等教學環節管理,建立配套的常規管理制度,認真落實集體備課、作業批改的“四個凡是”要求和尖子生、邊緣生和後進生的輔導,加強命題研究,編制導學案和建立校本資源庫,向流程要質量,向管理要效益。

3、重視質量監控。組建由學科骨幹擔綱的學科指導小組,採用推門聽課、跟蹤調查的方法,為教師的課堂教學把脈,全面提高教師的課堂教學效益。建立教學質量預警機制。重視質量分析,對質量波動異常、停滯不前的學科教師,採用學校領導預約座談的方法,對教師進行警示,並幫助分析原因,尋找對策,實現教學質量的整體提升。

以上僅是個人的淺見,不當之處敬請指正。如果本次競爭失利,一定不會氣餒,會一如既往地學習工作。若有幸競聘成功,我願意同全校師生員工一起努力奮鬥,播種希望,期待收穫。

謝謝大家!

校長競聘演講稿2022 篇4

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!感謝給我這次競聘的機會。我叫,今年45歲,中共黨員,教育管理本科學歷,國小高級教師,現任中心國小副校長。下面我結合對中心國小的情況瞭解和本人對學校教育教學工作的認識,從任職優勢和競聘成功後的打算兩個方面向各位彙報。

一、任職優勢

我有以下幾個方面的優勢:

1、豐富的基層工作經驗。我從一名普通的村小教師、班主任到中心國小少先隊總輔導員、教務主任、分管教學副校長,在農村國小奮鬥了整整十一年。這些年來我一步一個腳印,踏踏實實做好本職工作,學習並積累了不少農村國小教育教學管理經驗。

2、有較強的業務能力。參加工作以來,我一直從事學校畢業班的語文教學,成績優秀,得到了上級領導肯定、同事的認可、家長的讚揚和學生的歡迎。多次參加縣級青年教師優質課評比,獲得優異成績。指導學生參加各種競賽,多次獲獎。所撰寫的教育教學論文,在國家、省、市、縣的評比中獲獎。因成績突出,還多次被評為縣、鄉優秀教師。

3、虛心好學善於合作。

“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”。我注意向書本學,向實踐學,向他人學。並利用業餘時間,取得了自學考試教育管理專業本科學歷,工作期間,我先後參加了各級各類培訓,提高了自身素質。

我信奉“誠信是道德之本”,誠心待人,善於合作是做好工作的重要條件。所以我不斷加強品德修養,關心集體,服從領導,與同事精誠合作,時刻關心和維護集體榮譽。

4、意志堅強,樂於奉獻。

我一直在薄弱學校工作,艱苦的環境鍛鍊了我的意志,造就了我知難而進,勇於開拓的品格,這也是一筆寶貴的財富。我還有一顆獻身教育事業的赤誠之心,偉大的平民教育家陶行知先生説:我捧一顆心來,不帶半根草去。我將用陶先生的精神激勵自己,做行知教育理念的忠實實踐者。

在各級領導、同行的關懷幫助下,我憑藉一顆求真務實之心,一腔執著上進之情,在x縣教育這片沃土上,不斷耕耘着、收穫着。點滴成績的取得,都凝聚着各級領導對我的指導、幫助、關心和厚愛,在此表示我最衷心地感謝!

二、競聘成功後的打算

如果我能競聘中心國小校長成功,我將努力做好以下幾個方面的工作:

一、出思路:用先進的思想引領學校。

蘇霍姆林斯基説:校長的領導首先是教育思想的領導。因此我會首先認真學習新修訂的《義務教育法》,貫徹黨的教育方針,用科學發展觀指導工作,遵循教育規律,全面實施素質教育,繼續推進課程改革的深入發展。其次在前任校長的基礎上,帶領大家確立學校新的發展定位,制定新的發展計劃。

二、抓班子———用共同的要求凝聚幹部

毛澤東同志曾經説過:“政治路線確定之後,幹部是決定的因素。”只有一流的班子,才能帶出一流的隊伍,我們應該樹立這樣一種觀念:學校發展,自己才能發展;事業成功自己才能成功。因此班子成員一定要以身作則,率先垂範;二是分工明確、高效務實;三是團結協作,優勢互補。

三、帶隊伍———用崇高的目標激勵教師

民族振興,教育為本;學校發展,教師為本。要引領教師在成就學生的同時成就自己,在成就事業的同時,使自己成功。做到:

①強調以人為本,把教師的事業發展作為學校發展的戰略任務來抓,樹立“培訓就是教師最大的福利”的觀念。

②建設學習型組織,為教師的發展、成功提供平台。

③建設學校文化,豐富學校人文底藴,營造師生共同的精神家園,即:努力使大家做到學習着、快樂着、工作着、研究着、辛苦着、幸福着。

四、精管理———用優秀的理念管理教育

基於可持續發展的理念,建立健全學校的各項規章制度,堅持依法治校。我們知道,制度的建設在與規範,管理的真諦在於激勵,從這個角度出發,一是堅持以人為本,做到制度管理與人本管理相結合,最大限度調動全體員工的積極性;二是堅持目標管理,做到目標管理與過程管理相結合;三是堅持管理育人,把育人貫徹到管理的始終。

五、高效益———用高質量的教育回報社會

辦人民滿意的教育是學校的責任,是校長的責任。我理解的高質量的教育:一是以德育為首的教育,把做人放到第一位的教育;二是面向全體學生,促進學生全面可持續發展的教育;三是注重培養學生個性及創新實踐能力的教育,而不僅僅是隻注重分數的教育。

六、嚴律己———用神聖的使命鞭策自己

校長的工作是一分沉甸甸的擔子,一頭是家長的希望,一頭是學生未來的幸福。作為一名稱職的校長:

一是要謙虛謹慎、善於學習,不但要學習理論法規,還要向他人學習,特別是向在座的校長們學習,學習你們的治校策略,學習你們的敬業精神。

二是要廉潔自律,做到校務公開、財務公開、民主管理。

三是要加強思想修養,使自己具有紮實的作風,堅韌的品格、寬廣的胸懷、創新的思路、識才的慧眼、幹事的氣魄。更重要的是要在上級主管部門的正確領導下,密切聯繫羣眾,共同把工作做好。

最後,我想用一位美國企業家的話結束我的演講;“沒有什麼比創業更激動人心,沒有什麼比成功更令人渴望”。所以,我渴望關心我的各位領導、評委給我一個機會,我定會創造出長洛國小教育的美好明天,還大家一個驚喜。當然,做為這次競聘的積極參與者,不管結果如何,我都會正確對待,都將一如既往的為我所熱愛的教育事業勤奮工作,恪盡職守,為贛縣教育做出自己應有的貢獻。

我的演講完畢,謝謝大家!

校長競聘演講稿2022 篇5

尊敬的郭組長,尊敬的各位評委,各位領導、各位同行:

大家上午好!感謝李村教育組給我提供了一次展示自己的機會,更要感謝大家能夠在這麼熱的天氣裏,犧牲休息時間來傾聽我的發言。

畢業已經整整21個年頭。21年,是人生旅途中不算太短的一段歷程,21年裏我走過了青春,走進了中年,從懵懂小夥成為實驗國中教學骨幹、管理骨幹;經歷了四任領導的更替,見證了學校由弱到強、由強到穩步發展的全部階段。值得欣慰一點的是,在學校這21年的發展歷程中,我,盡到了自己應有的責任,付出了自己的辛勤和汗水,學校的功勞薄上可以找到我那淡淡地一筆。

今天,在我的教育生涯裏又出現了一次重新選擇的機會,於是我就獨自一人從縣城學校走來,參加我們李村一中校長的競聘。此刻我不會去在意結果如何,只想證明自己。

一、基本情況:

二、工作業績:

三、優勢與不足:

優勢:

1、長期奮戰於一線,進行過多輪循環教學,當過教研組長,從事過多年教學管理工作,嘗試、創新、實驗過不同的管理措施,初步形成了行之有效的教學管理理念和方法。

2、能夠熟練運用現代信息技術裝備,在電子文檔、表格處理及教學課件製作等方面有一定的基礎和實踐經驗。

3、為人處事誠信公道,對待工作踏踏實實。顧大局,樂奉獻,在局機關和學校師生中口碑較好。

4、身心健康,精力充沛,樂於學習,敢於挑戰。我始終認為,既然選擇了教育,就應該實實在在為新安教育的發展和學校的振興做點事情。

不足:沒有在鄉鎮學校工作的經驗,對鄉鎮學校教師管理、學生管理等方面經驗欠缺。

如果大家信任我,給我一次為李村一中的發展奉獻自己的機會,我的工作目標和工作思路具體如下:

目標:進一步激活師生工作、學習能動性,確保教育教學質量穩步提高,積極打造一中特色,着力提升學校品位,儘快塑造和樹立更好的一中對外形象,努力完成三年任期目標,辦人民滿意的教育。

工作思路:

1、深入調研,揚長糾短。我將深入瞭解一中發展過程中已經取得的成功經驗和存在的主要問題,把過去切實有效的好做法、好傳統堅持下來。對大家反映比較集中的問題進行梳理,按照輕重緩急,在廣泛徵求教職工意見的基礎下,結合學校實際,結合自己已有的經驗,出台公平有效的各種管理、評價、激勵制度和措施,進一步調動教師、學生的積極性。

2、制度、人文管理相結合。我會重視制度建設,堅持依法管理。完善、修訂各種規章制度,建構健全學校管理制度體系,把學校管理納入制度化、規範化軌道。同時,設身處地的從師生髮展、成長的需要出發,進一步改善師生工作、學習條件,重視人文關懷、情感投人,切實為師生減壓、減負,努力讓每一位同志能夠心情愉悦地生活和工作,讓每一名學生都能夠健康快樂地成長、成才。我會堅持做到輕管重理,做梳子,不做夾子,切實理順好學校內外部各種關係。

3、建好班子、帶好隊伍。我會充分發揚民主,認真聽取大家意見,選拔出一支想幹事、能幹事、會幹事、肯幹事、大家信得過的學校管理幹部隊伍。學會放權、放手,既賦予每一名副職和中層一定的權力,又會使他們明確各自的工作職責和責任,既分工具體,又團結協作,真正調動學校管理層面每一位同志的工作能動性。

我始終相信沒有哪一個同志會不在乎自己所在單位的聲譽和榮譽,更沒有哪一位同志會放任自己不去進步、不踏踏實實地去做工作。我願意和大家一道為一中的發展竭盡全力,奉獻自己。我將通過不同方式、途徑把自己的管理思路和理念傳遞給班子成員,從而輻射帶動整個教師隊伍,儘快統一大家的思想,形成合力,充分發揮集體的智慧和力量。

校長競聘演講稿2022 篇6

各位老師,各位評委,大家好。

我演講的題目是《校長的責任——給老師尊嚴,讓學生幸福》。

國家的強大靠教育,民族的興盛靠教育,家庭的富裕靠教育,個人的成功靠教育,教育的成敗看老師,老師能否盡心盡職的關鍵看校長。

一個好校長能夠培養一批好老師,建設一所好學校,成就一代好人才。

什麼樣的校長才是好校長呢?

我覺得,一個好校長首先應該是一位好老師:

好老師首先應該熱愛教育事業,熱心教學工作。

好老師其次必須喜歡學生,與人為善。

好老師還需要有高度的責任感,較強的事業心。

你是一位好老師嗎?你具有以上三個品質嗎?如果是,那麼,你成為一名校長的願望就要實現啦。也許有老師説,我根本不想當校長,那你肯定還不是一位好老師,因為一個將軍説過,一個不想當將軍的士兵不是一個好士兵。

一個好校長其次需要明白自己應該幹什麼?

我認為,一個校長只需要幹好兩件事:給老師尊嚴,讓學生幸福。

一個教師,有了尊嚴,才能自豪,才會敬業,才肯奉獻。作為校長,至少在學校,必須營造尊師氛圍,給老師尊嚴:

給老師什麼尊嚴呢?

1、提高身份價值,保護老師合法權益。——自豪感。

2、增加福利待遇,改善老師辦公條件。——幸福感。

3、不斷培訓學習,樹立老師良好形象。——成就感。

你的老師有了自豪感、幸福感、成就感,還有什麼不努力工作呢。

校園是樂園,是師生愉悦身心的地方,作為校長,應該讓你的老師和學生一走進校門就覺得快樂,就感到幸福:

首先善待每一個學生,經常給學生鼓勵,讓學生時時刻刻都覺得老師很喜歡他。

其次使學生天天都有進步,讓學生充滿自信,唯有自信,才能自理,自立,自強不息。

還要開展豐富多彩的課外活動,給學生展示自我的舞台,自主發展的空間,培養學生的生活能力和創新精神。

重新回到國小以後,我對國小教育,尤其是1——3年級教育,確立了新的辦學思路:

安全第一。沒有安全,難成教育。給師生創設安全的學習生活環境是校長的第一要務。

幸福次之。教師有了幸福感,才能全身心的投入教育教學,學生有了幸福感,才能樂於學習,積極向上。不斷提升師生的幸福指數是校長不變的追求,辦校永恆的主題。

養成第三。良好的教育影響一生,良好的習慣成就一生,良好的品質改變一生。尤其在國小時期,校長和老師要不遺餘力的在學生養成教育上下大工夫,做大文章,見大效果。

然後學習。把學習排在最後,不是説學習不重要,有了前面三個為前提,學習才有保障,才有勁頭,才有效果。

在國中主抓德育教育工作的時候,推出了“十星級德育標兵”標準,我的文章《爭創德育標兵,構建和諧校園》曾在《新德育》雜誌97年第10期新聞特寫專欄和《新課程報》2019年第40期“和諧教育大家談”專欄上刊登。現在我把優秀國小生標準定位為十五個字的“五好小標兵”:

1、講衞生。一個講衞生的孩子才能保證健康。

2、有禮貌。一個有禮貌的孩子才會懂得尊重。

3、守紀律。一個守紀律的孩子才能走向勝利。

4、愛學習。一個愛學習的孩子才能不斷進步。

5、樂助人。一個樂助人的孩子才能得到更多的幫助,做出更大的貢獻。

輝縣教育的春天終於來到了,我願意藉着輝縣教育這股春風,乘風而上,激流勇進。如果這次有幸選聘成功,我願意和所有在座的老師們一起,為續寫輝縣教育的輝煌,為重振孟莊教育的雄風,挖掘自己的智慧,施展自己的才華,貢獻自己的力量。

有朋友對我説,老曹,機會來了,憑你的經驗,憑你的經歷,憑你的人氣,憑你的才氣,競聘一所大一點的學校吧,那裏才是你的用武之地。

謝謝朋友們的抬愛,還是把機會留給那些年輕人吧,因為他們充滿朝氣,充滿活力。我相信,只要他們捧着一顆滾燙的心,一心一意辦教育,齊心協力鑄輝煌,孟莊教育,輝縣教育的明天一定會更好。

各位老師,各位評委,我的競聘誓言是:尊重每一位老師的勞動,關愛每一個學生的發展,辦好每一件真正的教育。

謝謝。

校長競聘演講稿2022 篇7

尊敬的各位領導、各位評委:下午好!感謝領導為我提供了一個展示自我的機會!

我叫郭,今年x歲,教育管理本科學歷,從教x年,先後擔任過劉集中學教務主任、副校長及常務副校長等職,去年秋季調入縣禮山學校,擔任分管教學的副校長。我曾3次評為縣級優秀教師,2次評為市級優秀教師,並於20xx年被評為孝感市市級骨幹教師。

我競聘禮山學校副校長,我的競聘決不是一時衝動,而是我從教近二十年工作經歷的積澱。我覺得自己有以下三點優勢:

第一、我教學能力較強。參加工作19年,我從未離開過三尺講台。我瞭解學生,熟悉教學,能很好地指導教學工作。98年榮獲大悟縣國中數學優質課縣一等獎。在劉集分管教學工作時,劉集的教學質量一直位居全縣鄉鎮中學前列。

第二、我管理經驗豐富。在擔任常務副校長期間,我協同領導完成了劉集中學新校門改建、興建教工宿舍樓、運動場、週轉房等複雜而龐大的工程,箇中心酸,不言而喻。十四年的中層幹部經歷,讓我的管理能力得到了極大提升!今年5月,我有幸參加了“國培計劃”——湖北省國小骨幹校長掛職培訓,在武漢紅領巾學校掛職的一個多月的時間裏,我對這所省級示範學校有了零距離的觀察,對學校管理工作也有了更深更新的思考:名校的成長其實也歷盡艱辛,如何能像李豔梅校長那樣,將一所瀕臨合併的薄弱學校管理成為一所全國知名的特色學校?而今大悟教育的發展,不正面臨同樣的課題嗎?

第三、我作風過硬。我熱愛教育工作,時刻以自己的學識和人格魅力影響着老師,在學校師生中樹立了較高的威信。“認認真真教書,堂堂正正做人”是我二十年來一貫堅持的工作原則,也是我做人的準則!

這次縣政府、教育局對全縣教育進行大刀闊斧的改革,為我們這些中層幹部提供了一個更好的展示平台。近年來,大悟的教育有了長足的發展,但相比發達地區,仍有較大的差距,特別是素質教育的實施進程緩慢,全縣中、大學聯考質量有所下滑,對基礎教育提出了更高要求,改革勢在必行,而改革也必須有一大批懂教育、敢創新、有闖勁的教育者,引領和推動大悟教育迅猛發展。而這正是我多年來孜孜以求的工作目標!我年富力強,有闖勁。願意成為大悟教育改革的排頭兵。我今年38歲,即將邁入人生的不惑之年,人生能有幾回搏,此時不搏,更待何時?

在第一輪校長競聘中,我滿懷*、積極參與,雖然最終以總成績第二名遺憾落選,但我並沒有灰心喪氣,這説明我離組織的要求還有一定距離,我個人也還有很大的提升空間。如果我仍當選禮山學校副校長,我會全力支持校長工作,找準個人定位,在上級領導的指導下、在黃校長的帶領下、與全體教職員工一起謀劃學校發展。我將努力做到:

一、進一步增強服務意識。我會更好地為學生的發展服務,更好地為教師的專業成長服務。

二、進一步改進工作方法。我會努力尋求更有效的工作方法,遇事多請示、多溝通,努力發揮自己的正能量。

三、進一步發揚合作精神。工作中顧全大局,團結協作,凡事以學校整體利益為重,以學校發展大局為重。

四、進一步加強自身學習。我會努力踐行終身學習理論,不斷完善自己的學識和人格魅力。

總之,如果我當選為副校長,我會擺正位置,當好配角,做到到位不越位,補台不拆台,我會虛心聽取各方意見,繼續沉下心來帶動教師搞好教學工作。我將以更加飽滿激昂的工作熱情、更加虛心踏實的工作作風、更加科學務實的工作效率開展工作,用更加出色的業績向關心支持我的領導、專家、同仁交一份滿意的答卷!

我的演講完了,謝謝!

校長競聘演講稿2022 篇8

尊敬的各位領導、老師們:

大家上午好!

這是我第三次站在副校長的競職演講台上,時光流逝之快有時讓我不敢回首凝望。20xx年8月,第一次站在白兔中心國小副校長的競職演講台上,緊張、激動、期待的心情猶如昨天,今天再一次站在這樣的演講台上,心裏更多的則是冷靜、反思、自省。

還是先陳述我的競聘理由:第一,對教育事業我有着飽滿的熱情和執着的信念。今年34歲的我,本科學歷,中*員,國小高級教師,鎮江市第六批骨幹教師,曾獲鎮優秀共產黨員、句容市優秀教育工作者、鎮江市師德先進個人、鎮江市教科研先進個人等稱號。對自己所從事的專業教學,從沒放棄過學習與研究,我知道不停地閲讀、不停地實踐、不停地反思、不停地寫作是教師專業成長的必經之路。現在閲讀是我享受生活的一種不可或缺的方式,課堂實踐是我享受與學生生命共同成長的過程,教學反思成了我近兩年持之以恆的事情,我的博客平台讓我的思考更理性、更深刻、更完整。工作15年來,在專業發展之路中蹣跚過、駐足過、沮喪過,但更多的是努力着、成長着、收穫着。近三年,我在句容市第一期數學骨幹教師説課比賽中獲一等獎,句容市數學青年教師評優課中獲一等獎,句容市數學青年教師基本功競賽中獲一等獎,鎮江市第十九屆國小數學新秀盃賽課中獲一等獎。這些成績的取得,固然有自己的努力,對教育事業的一往情深,但更多的是我要感謝所有給予我關懷、支持和幫助的人,因為這麼多雙眼睛的關注,讓我對工作更加充滿了力量與自信、對未來充滿了憧憬和希望。

第二,我有性別優勢。大家都看到了,今天參加副校長競職演説的只有我是女性,而在我們春小的教師羣體中,女教師將近半數。如果有了一位女性校長,我們的女教師有了什麼難以啟齒的小祕密或者不便於向男校長説的話都可以向我訴説,這不是很好嗎?所以,我們春小是需要一位女性副校長的。

第三,自20xx年我擔任學校副校長一職,現已七年,在這7年裏,我先後在4位不同校長的帶領下分管學校的教學工作,可以説在工作中積累了豐富的協調、管理經驗,也培養了我雷厲風行、求真務實的工作作風,養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我存真求實的工作態度,去年來到我們春小,是緣分是幸運地邂逅,讓我能更好地在一個新環境中學習、歷練、成長,進一步積累經驗,提升思想,我認為我已經有資格有能力擔任這個領導崗位。

如果今年繼任副校長工作,針對我們學校的實際情況,我想我要樹立三種意識,用參謀意識、主將意識、大局意識來指導工作。做好校長的參謀,提出自己的意見和建議;做學校工作的主將,能獨擋一面,主動承擔急、重、難工作;顧全大局,維護班子團結,加強團隊建設。以教育教學為中心,全面促進辦學水平的提高,不斷營造良好氛圍,創建和諧校園。為此,我想提出以下幾點做法:

1.以現代教育新理論武裝我們的每一個教師。

2.開展多層次、多內容的教師校本培訓。

3.營造濃厚的學習氛圍,建設學習型的教師團隊。

4.搭建教師成長的平台,激發教師專業化發展的內在需要。

5.實現以人為本的教師隊伍管理。

如果説:一個好校長,就是一所好學校。那麼,一個好校長,需要一個好副手,需要一支優秀的教師隊伍。我渴望能得到領導和老師們的繼續支持。空談誤事,實幹興教。雖然沒有豪言壯語,也沒有博大精深的施政綱領,但我相信有大家的關心、支持、幫助和配合,我一定能夠當好一名稱職的副校長。人生就是不斷自我挑戰、自我超越的過程!我是幸運的,因為我做了我自己;我是快樂的,因為我一直行走在追尋夢想的道路上!願和全校教職工攜手並進,共創美好明天!

我的演講完畢,謝謝大家!

校長競聘演講稿2022 篇9

尊敬的各位領導,各位評委,各位同事:

大家好!

今天,我能夠在這裏參加競聘演講,彙報我參加教育工作以來所經歷的探索和追求,這要感謝縣委組織部、縣教育局在改革開放的新形勢下,深化人事制度改革,為我們創造的一次機會。作為濱海教育戰線上的一名教育工作者,能在這麼多的教育前輩、領導和同行面前展示自我,接受各位前輩、領導和各位同行的指導感到萬分榮幸!謹此表示我對各位領導、各位評委的崇高的謝意!

常言道:三十而立。已過而立之年的我,在充滿生機與活力的新世紀,在競爭激烈、挑戰與機遇並存的今天。我本着鍛鍊、提高的目的走上講台,展示自我,接受評判,希望能給已過而立之年的我留下點什麼……我叫劉德清,現年35週歲,本科學歷,中學一級教師,中共黨員。一九九三年分配至濱海縣五汛中學工作。十年來,我以工作認真踏實、教學嚴謹認真、科研成果顯著而贏得廣大師生們的信賴。現為濱海縣五汛中學團委書記,“省‘十五’重點教育科研科研員”、“江蘇省陶行知研究會會員”、“鹽城市班主任工作專業委員會理事”、“鹽城市心理教育委員會會員”、“濱海縣心理教育委員會理事”、站在大家面前的我,穩重而不死板,激進而不張揚,温和而不懦弱,愚鈍而不懶惰,正直而不固執。是一個既具山的穩重,又有水的靈動,更有海一樣胸懷的我。

愛因斯坦説過:熱愛是最好的教師。我熱愛這甘為人梯的教師工作,平時愛讀書看報,也喜歡到網頁上瀏覽了一些有關政治、經濟、軍事、體育、時尚等方面的書籍來充實自己。步入領導階層以後,我更加勤奮好學,虛心求教,系統學習了有關業務知識,初步具備了一個團委書記所必需的業務知識和政策水平。還自學了計算機知識,能夠熟練地使用計算機進行網上操作、文字處理和日常維護。濱海縣歷史學科帶頭人、只能算在輝煌的過去,我還要把握好現在和將來。今天,我參加副校長職位的競爭,主要基於以下兩個方面的考慮:

一方面我認為自己具備擔任副校長的素質

第一有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。目前我擔任的職務是共青團五汛中學委員會書記,生長在農村家教嚴格的我從小就造就了一種,“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能奉獻”的良好品質。愛崗敬業,工作踏踏實實,兢兢業業,一絲不苟,不管幹什麼從不講價錢,更不怨天尤人,幹一行,愛一行,努力把工作做得更好。

第二有虛心好學、開拓進取的創新意識。我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇於實踐,具有一定的開拓精神;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、幹勁足,具有高昂的鬥志。

第三有嚴於律己、誠信待人的優良品質。我信奉“誠實待人、嚴於律己”的處世之道。我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,應該説得到了領導、同事的肯定,學生的愛戴。第四有雷厲風行、求真務實的工作作風。

十一年的教育生涯,培養了我雷厲風行、求真務實的工作作風,養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度。至今,我仍然清晰的記得離開高校時,當時的歷史系主任許友根老師,語重心長的對我説:小劉啊,你在高校乾的很好,工作以後一定要做得更好!

校長競聘演講稿2022 篇10

尊敬的各位領導、各位評委、各位老師:

大家好!

我叫,來自XX國小。非常榮幸參加今天的競聘演講,並期望能在這次競聘中實現自己的人生價值。

有人説,在學校的舞台上,校長是領跑者,校長跑得多快,老師們跟着就會跑多快;校長是船長,是掌舵的,你要指揮學校這艘航船乘風破浪遠航,達到理想的彼岸。因此,要出一流的學校,必須先有一流的校長。一流的校長應該具備哪些素質呢?

一、要有強烈的奉獻精神。

作為一名校長,應熱愛黨、熱愛人民,熱愛教育,有把自己的一切獻給社會主義教育事業的赤誠之心。有了這顆心,就能保持清醒的頭腦,端正辦學方向,不斷增強全面貫徹教育方針的自覺性;有了這顆心,就能在逆境中經受住考驗,自強不息,勇於創新,勇於探索,永遠向前;有了這顆心,就會有“先天下之憂而憂,後天下之樂而樂”的坦蕩胸懷,襟懷坦白,任人唯賢,在學校工作中,克己奉公,無私奉獻。

二、要有較高的業務能力。

國小校長不僅要做“管理上的能手”,而且還要是“教學上的高手”。這樣的校長,羣眾才會由衷地佩服你,也才能成為教學上的“領頭羊”,才能得到廣大教師的支持。在學習上除上級主管部門正常的業務培訓外,自己要經常地學習教學雜誌上刊登的外地的先進教學經驗和方法。並應堅持寫業務學習筆記,規定在校內聽課不少於20節,校長要帶一門主課(語文或數學)。力求做到多帶課,帶好課。

三、要有較強的組織管理能力

有什麼樣的校長,就有什麼樣的教師,什麼樣的學校。校長負有組織和管理學校全盤工作的責任,有權對學校各項工作進行決策和運籌。好的決策,就是學校領導和羣眾集體智慧相結合的產物。因此,校長要精心設計工作項目和措施,從多種方案中找出最適合本校實際的方案,寫出計劃,以便順利實施。

四、要以身作則,率先垂範。

作為一名合格的校長,不論其年齡如何,理應是學生的師長,教師的益友。這就對校長在教育、教學、學校工作、生活等各個方面,提出了更高的要求。從教育人,從培養學生成為社會主義事業接班人的要求來講,校長應是學生學習和敬仰的楷模。因此,校長在學校的一切教育和教學活動之中,乃至一言一行,都必須嚴於律己,注意給學生以良好的教育和影響。凡是要求學生和教師做到的,校長必須率先做到。國小生正處在長思想、長知識、長身體的重要階段,模仿性、可塑性很強,先進的榜樣就是無聲的力量。因此,校長率先垂範,樹立榜樣,就是寓教於實際行動之中,這樣才能起到“潤物細無聲”的巨大作用。

五、作風要樸實,具有團結協作精神。

具有優良樸實的作風是校長必備的條件,也是最重要的思想修養。校長應具有理論聯繫實際、批評與自我批評,密切聯繫羣眾,發揚民主,勤儉辦學的作風。只有這樣,也才能凝聚起教職工的工作熱情。校長要為教師開闢參與管理,施展才乾的舞台,要善於調動他們的積極性,聽取他們的意見,依靠羣眾,充分發揮集體的力量才能管理好學校。

六、具有與時俱進,開拓創新的精神。

創新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發達的不竭動力,這就要求我們的校長要有創新意識,敢於跳出舊模式,積極探索,大膽改革,改進管理方法和教法,努力開發學生的創新潛力和教師的教育觀念。知識經濟時代,這就要求我們的校長,在其位謀其政,與時俱進,勤奮工作,無私奉獻,不斷學習,以身作則,提高管理能力和業務能力,具有蠟燭精神,努力在自己職責範圍內,為一方教育的發展和振興做出自己的貢獻。

一個好校長就是一所好學校,一所好學校必須有優秀的教育教學管理體制和流的教育教學質量。這並非易事,它需要管理者付出更多的時間、精力和辛勞,承受更多的壓力、挫折和責任,能始終站在教育的前沿把握先機,以人為本探索培養高素質創新型尖子人才的新思路。在教育教學工作中,X年的潛心探索,歲月使我經受了磨練,工作使我堅定了信念,我相繼擔任了班主任、學年組長、教研組長、校長助理等工作,多次帶出省、市優秀班級,獲得競賽全國優秀輔導教師稱號。——假如我有幸當任校長一職,我有信心擔起這副擔子,以育才的事業為重,發揮自己的能力和同志們齊心協力努力工作,不負學校的培養和厚望。並在工作中抓好四項工作。

1、抓教育思想的引導工作

作為校長應花大力氣引導教師對黨的教育方針從理論高度和具體實踐上要有一個清醒的認識,首先在各自的工作中處處以方針為指導,樹立全面發展的價值觀念,既抓智育又抓德育;既抓智力因素,又抓非智力因素;既抓為本地經濟建設服務,又抓升學工作,一切工作都納入貫徹方針、提高辦學質量的軌道上來,牢固樹立為學生終身學習與發展奠定基礎的觀念。

2、抓辦學思想的落實工作

在辦學指導思想方方面,以依法治校,民主辦學,科學育人,按規律

校長競聘演講稿2022 篇11

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

秋高氣爽,春華秋實。在這豐收的季節裏,我要感謝在座的各位領導,使我有一個展示自我、鍛鍊自我的機會;也感謝各位領導、同事多年來對我的關心和支持。今天我競聘的是競聘中學副校長演講稿一職。

成績的取得並不是我一個人努力的結果,而是與領導的幫助、各位同事的精誠團結是分不開的。在此,我向領導和同事們表示真誠的感謝。經過綜合權衡,我認為自己在這次競聘中有如下優勢:

1、政治素質過硬,事業心、責任感強。參加工作以來,懷着對教育事業的崇敬和摯愛,做一行愛一行,教一科愛一科,無論擔任什麼科目,都潛心研究,勤奮工作,把崗位變動當做考驗和機會,把困難當做機遇和挑戰,較好完成不同時期的教學任務,並取得優異成績。20xx年國小畢業檢測,我果然不負眾望,所帶的六(2)班數學科獲全鄉均分第一名,有三位同學得滿分。20xx年初考,有2人得滿分。

2、業務突出,作風務實,工作經驗豐富。我今年39歲,精力充沛,年富力強,具有開拓意識和敬業精神,正值人生中最美好的年華。十五年的教師生涯,培養了我愛崗敬業,求真務實的工作作風,養成了遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,這為學校的不斷更新發展創造了更為有利的條件。十五年來,我不斷總結經驗,探索創新,積累了比較豐富的管理經驗。

3、嚴於律己,寬以待人,自身形象好。工作中無論對待同事還是對待學生,我都是態度和藹,平易近人,決不抬高架子來説話,時刻提醒自己要曉之以理動之以情。我剛開始任教時,教學水平差,但我的態度一級地好,我虛心請教,態度誠懇,老教師才樂意將寶貴的經驗傳授與我。所以我的知識和管理能力也隨着態度好而不斷得到豐富的提高。

4、講究方法,因勢利導,善於打造一個不怕吃苦、團結協作的團隊。我所帶的班級都非常出色,都能獲得學校的文明班級,重活、苦活、髒活安排到我們班級,首先沒有任何怨言,我總是這樣告訴學生:機會來了,這是鍛鍊我們的最好機會,其他班想做都沒有機會呢,我們一定要把它做好!所以,我們的班級了深得領導和老師們的讚揚。

5、以身作則,善於團結,具有良好的溝通協調能力。初到把荷中心國小,感到人心隔肚皮,難交流,各顧各的,老師之間分派別,一放學就走人,與周邊環境及當地政府關係不太好。我一到任,馬上與教師開座談會,找個別老師談心,主動找書記、鄉長彙報學校工作情況,爭取得到政府的信任與支持。在把荷中心國小,我們每學期都分組進行氣排球比賽,做到人人蔘與,人人鍛鍊。“七一”我們還舉行了全鄉教師氣排球比賽,增進了友誼,加強了團結。我具有相當的對內、對外、對上、對下,縱向橫向的協調能力和指揮、調度能力。

尊敬的各位領導,評委老師,如果今天競聘成功,我將從以下幾方面入手,全面抓好學習整體工作,為我校的改革發展做出更新更大的貢獻。

一是抓班子嚴作風,努力建設高素質領導班子。堅持“任人唯賢,唯才是舉”的原則,所用之人,無論是思想、業務,還是工作水平等方面都是過硬的。注重到班子的結構合理。儘量做到人員組合合理,專業結構合理,年齡結構合理及個性素質結構合理。在行政分工中,把相應的權力下放到每一個行政領導。實行科學、民主管理。在行駛校長職責過程中,積極主動接受羣眾的監督,不定期召開民主生活會,讓全體員工積極參與學校管理工作。

二是堅持依章治校,依德治校,樹立學習從嚴管理、開拓奮進新形象。根據教育有關法律、法規,結合學校實際制定出具體的實施細則和學校規章制度,使全校師生員工有共同遵守的規範,做到管理目標系統化、制度化,提高管理效應。如《教師崗位責任制》《教師工作量化評定方案》、《教師評先評優制度》、《師德師風建設》、《教學獎勵制度》等,使工作有章可循,並逐步使學校各項工作納入制度化管理軌道,以實現學校管理的科學化。

三是努力建設高素質教師隊伍,千方百計提高教學質量。積極地為教師的成長和事業的成功,創造一個良好的環境平台。在具體的教育教學工作中充分肯定,發揮教師工作積極性,尊重教師的個性,尊重教師的人格。我在任期內承諾:“狠抓教學質量不放鬆,牢牢把握住學校這條生命線,教學指數目標在原來的基礎上穩中求進,教學質量高於本縣同類學校,向最好的一類學校邁進!”加強教師培訓學習與交流。選派部分優秀教師到南寧、上海、北京等省市有名的學校進行跟班學習,學習先進地區、先進學校的先進做法,借鑑他們成功的經驗。

四是突出抓好校風建設和安全教育,營造良好教育教學環境。在領導作風方面,我要努力鑽研業務,親臨教學第一線,帶頭搞好教育教學工作,按教育規律辦事,關心教職工生活,多為教職工辦實事,努力使教職工得到實惠。在教風方面,要求對學生全面負責,教書育人,鑽研業務,互相聽課、互相學習,揚長避短,形成不斷改革教法的風氣,以適應新課標的發展。在學風方面,要求學生認真踏實、勤奮、刻苦地學習,注重學生日常規範養成教育,通過積極開展各種達標創優評比活動,在學校中形成競賽風氣,促進“三風”建設。經常對師生進行安全教育,最大限度保障全體師生員工的生命安全和財產安全。

五是堅持以人為本,素質優先,和諧發展。建立心理諮詢室,解決留守兒童心理障礙問題。使之安心在校學習,感受到學校大家庭的温暖。把握時機,把握政策,抓特色教育。在尊重人的個性、尊重人的自由,尊重人的知識,尊重人的教育的基礎上,辦好特色班教育,開展課外興趣活動,組建學校文藝隊、藍球隊,抓好體育、音樂、美術教育,促進“兩條腿走路”的教學方向,努力提升特色教育。

各位領導、老師們,我有信心、更有決心做好學校各項工作,願與各位同事一道風雨同舟,攜手共進,共創民族國小更輝煌的明天。不容置疑,在各位領導和同事面前,我還是一個才疏學淺的國小生,這次參加競爭,我不敢奢求什麼,只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我、喜歡我、支持我。也正因為如此,我才更清醒地看到了自身存在的差距,促使我在今後的工作中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作。最後一首對聯來結束我的演講,上聯是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯是“敗亦無悔,去留無意隨雲卷”,橫批是:“與時俱進”。

謝謝大家!

校長競聘演講稿2022 篇12

尊敬的各位領導、各位專家:

大家好!

我叫王小戰,41歲,中共黨員,本科學歷,中學高級教師,現任縣教育局高中教育科科長。我競聘的是田家炳中學校長崗位。

競聘這一崗位,主要基於三方面的原因:

一是我有基層工作的經歷。從中學教師做起,當過教研組長、教導主任,熟悉學校工作的方方面面,理解教師、學生及家長的心聲。

二是我有行政管理的經驗。在教育局工作了9年,瞭解我縣高中教育的現狀和存在問題,熟悉國家教育方針政策,明晰我國基礎教育尤其是目前高中課程改革的發展趨勢。

三是主管高中教育多年,積累了一些管理經驗,具備了較為紮實的科研能力,建立起了跨區縣大學聯考質量監控體系,解決了大學聯考質量形成過程的診斷控制問題,參與教育部“”規劃課題《教育信息資源有效應用對策研究》,並在子課題組中擔任副組長。

大家知道,田家炳中學是一所省級標準化高中,文化底藴深厚,辦學條件一流,聚集着全縣最優質的生源和師資,在我縣享有較高聲譽。學校的每一步發展,都凝結着政府和社會的關愛和支持,更凝結着歷屆學校領導和廣大教師的智慧和心血。

近年來,受社會大環境的衝擊,學校優質生源流失現象嚴重,教學質量和社會聲譽受到影響。

如何辦好讓政府放心、人民滿意的田家炳中學,是每一個藍田教育人都應該認真思考的課題。

如果我有幸站在田家炳中學校長這個崗位,我一定會帶領全體田家炳人,將學校辦成一所高質量、有特色,在全縣具有示範引領作用的品牌名校。

為實現以上目標,我將主要致力於三方面的工作。

一、以創建和-諧校園為突破,着力營造發展新格局

積極構建和-諧的內部環境。我將以身作則,帶出一支團結務實、師生信賴的領導班子;工作中堅持民-主決策、民-主管理、民-主監督;經常深入一線傾聽師生呼聲,切實盡力解決師生的實際困難。

積極構建和-諧的外部環境。努力爭取縣委、縣政府的支持,虛心聽取上級教育行政部門的指導,積極尋求社會各界的幫助。

逐步形成幹羣和-諧、師生和-諧、內外和-諧的發展新格局,為學校發展奠定堅實的基矗

二、以課程改革為抓手,全力提高教育教學質量

用新課改理念武裝頭腦,領導班子帶領全體教師,學習新課改,實踐新課改,研究新課改;紮實開展校本培訓和校本教研,切實轉變教學方法和學習方式;改革評價制度,建立科學能動的課程評價、學生評價、教師評價和教育教學質量監控體系,充分調動每一位師生的積極性、主動性和創造性。以課改促管理,以課改促教學,以課改促質量,以課改促發展。

三、以教育現代化為發展戰略,努力形成辦學特色

更新教育思想、教育觀念,樹立符合素質教育思想的教育觀、人才觀和質量觀;積極推進信息技術與學科課程的整合,探索建立網絡環境下的管理改革和教學改革;建立具有一定規模的教育信息資源庫。

努力實現教育觀念現代化、教育內容現代化、教育裝備現代化、師資隊伍現代化、教育管理現代化,逐步形成鮮明的辦學特色。

各位領導,各位專家,我深知競聘田家炳中學校長崗位對我是一個挑戰,但我相信,有田家炳人多年豐厚的精神積澱,有各位的關愛、支持和指導,有我對藍田教育事業的滿腔熱情和不懈追求,我一定會變挑戰為機遇,發揮田家炳人的集體智慧,讓咱老百姓的孩子在家門口就能享受優質的教育,讓更多的學生就讀理想的高等學府,真正辦出一所全縣人民滿意的品牌高中。

謝謝各位!

校長競聘演講稿2022 篇13

尊敬的各位領導、各位評委、各位老師:

大家好!

我叫,來自**國小。非常榮幸參加今天的競聘演講,並期望能在這次競聘中實現自己的人生價值。

有人説,在學校的舞台上,校長是領跑者,校長跑得多快,老師們跟着就會跑多快;校長是船長,是掌舵的,你要指揮學校這艘航船乘風破浪遠航,達到理想的彼岸。因此,要出一流的學校,必須先有一流的校長。一流的校長應該具備哪些素質呢?

一、要有強烈的奉獻精神。

作為一名校長,應熱愛黨、熱愛人民,熱愛教育,有把自己的一切獻給社會主義教育事業的赤誠之心。有了這顆心,就能保持清醒的頭腦,端正辦學方向,不斷增強全面貫徹教育方針的自覺性;有了這顆心,就能在逆境中經受住考驗,自強不息,勇於創新,勇於探索,永遠向前;有了這顆心,就會有“先天下之憂而憂,後天下之樂而樂”的坦蕩胸懷,襟懷坦白,任人唯賢,在學校工作中,克己奉公,無私奉獻。

二、要有較高的業務能力。

國小校長不僅要做“管理上的能手”,而且還要是“教學上的高手”。這樣的校長,羣眾才會由衷地佩服你,也才能成為教學上的“領頭羊”,才能得到廣大教師的支持。在學習上除上級主管部門正常的業務培訓外,自己要經常地學習教學雜誌上刊登的外地的先進教學經驗和方法。並應堅持寫業務學習筆記,規定在校內聽課不少於20節,校長要帶一門主課(語文 或數學)。力求做到多帶課,帶好課。

三、要有較強的組織管理能力

有什麼樣的校長,就有什麼樣的教師,什麼樣的學校。校長負有組織和管理學校全盤工作的責任,有權對學校各項工作進行決策和運籌。好的決策,就是學校領導和羣眾集體智慧相結合的產物。因此,校長要精心設計工作項目和措施,從多種方案中找出最適合本校實際的方案,寫出計劃,以便順利實施。

四、要以身作則,率先垂範。

作為一名合格的校長,不論其年齡如何,理應是學生的師長,教師的益友。這就對校長在教育、教學、學校工作、生活等各個方面,提出了更高的要求。從教育人,從培養學生成為社會主義事業接班人的要求來講,校長應是學生學習和敬仰的楷模。因此,校長在學校的一切教育和教學活動之中,乃至一言一行,都必須嚴於律己,注意給學生以良好的教育和影響。凡是要求學生和教師做到的,校長必須率先做到。國小生正處在長思想、長知識、長身體的重要階段,模仿性、可塑性很強,先進的榜樣就是無聲的力量。因此,校長率先垂範,樹立榜樣,就是寓教於實際行動之中,這樣才能起到“潤物細無聲”的巨大作用。

五、作風要樸實,具有團結協作精神。

具有優良樸實的作風是校長必備的條件,也是最重要的思想修養。校長應具有理論聯繫實際、批評與自我批評,密切聯繫羣眾,發揚民主,勤儉辦學的作風。只有這樣,也才能凝聚起教職工的工作熱情。校長要為教師開闢參與管理,施展才乾的舞台,要善於調動他們的積極性,聽取他們的意見,依靠羣眾,充分發揮集體的力量才能管理好學校。

六、具有與時俱進,開拓創新的精神。

創新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發達的不竭動力,這就要求我們的校長要有創新意識,敢於跳出舊模式,積極探索,大膽改革,改進管理方法和教法,努力開發學生的創新潛力和教師的教育觀念。知識經濟時代,這就要求我們的校長,在其位謀其政,與時俱進,勤奮工作,無私奉獻,不斷學習,以身作則,提高管理能力和業務能力,具有蠟燭精神,努力在自己職責範圍內,為一方教育的發展和振興做出自己的貢獻。

一個好校長就是一所好學校,一所好學校必須有優秀的教育教學管理體制和第一流的教育教學質量。這並非易事,它需要管理者付出更多的時間、精力和辛勞,承受更多的壓力、挫折和責任,能始終站在教育的前沿把握先機,以人為本探索培養高素質創新型尖子人才的新思路。在教育教學工作中,X年的潛心探索,歲月使我經受了磨練,工作使我堅定了信念,我相繼擔任了班主任、學年組長、教研組長、校長助理等工作,多次帶出省、市優秀班級,獲得競賽全國優秀輔導教師稱號。——假如我有幸當任校長一職,我有信心擔起這副擔子,以育才的事業為重,發揮自己的能力和同志們齊心協力努力工作,不負學校的培養和厚望。並在工作中抓好四項工作。

1.抓教育思想的引導工作

作為校長應花大力氣引導教師對黨的教育方針從理論高度和具體實踐上要有一個清醒的認識,首先在各自的工作中處處以方針為指導,樹立全面發展的價值觀念,既抓智育又抓德育;既抓智力因素,又抓非智力因素;既抓為本地經濟建設服務,又抓升學工作,一切工作都納入貫徹方針、提高辦學質量的軌道上來,牢固樹立為學生終身學習與發展奠定基礎的觀念。

2.抓辦學思想的落實工作

在辦學指導思想方面,以依法治校,民主辦學,科學育人,按規律辦事為指導思想。辦學思想的確立,關係到學校發展的走向,關係到培養接班人的質量,更重要的是,它是貫徹黨的教育方針,實施素質教育的保證。

3.抓管理體系的制度建設

為了確保教育方針的貫徹和素質教育的全面實施,學校應建立團結、和諧、強有力的管理系統,從目前學校的實際出發,校長設一正兩副為宜,下面建立四處一室較為合乎實際。每個處室是一個指揮系統,每個系統都有一名領導分管,獨立地認真地搞好本職工作。

4.抓學校發展的規劃制定

校長應根據社會對教育辦學的需求和本校實際,圍繞辦學目標與方向,提出並制訂學校發展五年、十年規劃,確定好學校發展的具體步驟。規劃必須是高起點,同時又是切合實際的。符合客觀需求的規劃,是鼓舞全體師生精神,激勵全體師生意志的催化劑、粘合劑,也是統一教師思想使教師用實際行動為規劃奮鬥,在奮鬥中尋找自己的位置,滿足各自成就感的動力。

校長競聘演講稿2022 篇14

尊敬的各位領導:

大家好!

今天,站在這競聘的舞台上,我很佩服自己的勇氣。感謝國小中心校提供了一個公平、公正、公開的競爭平台,讓我能有機會在此講述我的經歷,抒發我的志向!我競聘的職位是國小副校長。我相信,只要我有工作能力,有良好個人素質素質和積極上進的心態,我會給你精彩!

XX年8月我參加工作,先後任德育專幹、會計、業務主任、副校長、校長。15年來,我一直工作在教育教學第一線,踏實工作,鋭意進取,潛心鑽研教育教學理論,積極探索新的教育教學方法,工作業務水平過硬,文化專業知識紮實、全面,同時也積累了許多管理工作的經驗。15年來,我盡忠職守,默默地為自己深愛着的教育事業奉獻着自己的青春與熱血。

特別是在任副校長期間,更是付出了艱苦卓絕的努力。我是20xx年12月12日下午與宋校長同時調任莊裏寨國小,時值教育現代化驗收攻堅階段,可是學校的檔案整理工作還處於起步狀態,可以説所有工作千頭萬緒,一切從零開始。我們在短短的幾天之內,就統一了思想,擬定了下一步的工作方案。在工作中,我能想校長之所想,急校長之所急,身先士卒,以身作則,團結同志,以學校榮辱為己任,創造性的開展工作,*而出色的完成了學校的各項工作,受到學校教師及國小中心校領導的一致好評,並被銅山縣人們政府評為先進教育工作者,成為校長名副其實的左膀右臂。

拿破崙説過:不想當元帥的士兵不是好士兵。所以,我也經常對自己説:不想當領導的教師不是好教師!我始終認為:世上沒有做不好的事,只有不用心的人。我相信,只要我用心去做,一定能勝任副校長一職。如果這次能競聘成功,我將從以下幾方面努力:

一、做像太陽一樣的副校長!

有句話是這樣説的:積極的人像太陽,照到哪裏哪裏亮;消極的人像月亮,七年級十*一樣。我要不斷學習,與時俱進,勇於創新,無私奉獻,勤奮工作。用自己的實際行動帶動一個學校,用人格魅力感染所有師生,形成一個和諧、團結、進取的氛圍,讓學校因我的存在而更加精彩。

二、與學校榮辱與共,做校長的得力助手。

樹立校榮我榮,校恥我恥的本位思想,能想學校之所想,急學校之所急,協助校長做好學校一切事務,不爭名不奪利,與學校齊成長、同進步、共榮辱,做校長的得力助手。

三、以人為本,*管理,全面推進素質教育。

學校的所有工作都得靠人去做,一切事務必須靠人去完成,離開了人這一根本,學校的工作就成了無本之木、無源之水。因此,在工作中我會團結一切人,尊重所有人,更要尊重他們辛勤的勞動與付出,虛心聽取他們對學校工作的意見或建議,做好教師與校長之間的橋樑,協調好各項工作,並讓教師充分參與學校管理,同心同德,羣策羣力,創建真正和諧的校園。

我會協助校長努力提高學校辦學質量。以減負增效為着眼點,力爭多為教師創造外出學習的機會,併為教師搭建展示自我、實現自我的平台;同時還要承認學生間的差異,並且尊重差異,尊重基礎較差班級任課教師的努力付出,點滴進步都要看在眼裏,給予鼓勵,不僅要看結果,更重要的是教師的努力程度和努力過程。另外,注重發展學生個性特長,豐富學生的學習生活,讓學生的個性特長全面和諧發展,從而提高教育教學質量,全面推進素質教育,實現教育現代化,保持學校的可持續性發展。

海闊憑魚躍,天高任鳥飛。我想更好地挑戰自我,鍛鍊自我,超越自我。請各位相信我,只要您給我一個舞台,我便會用心去演繹,創造一個屬於我們鎮教育界的神話!

謝謝大家!

校長競聘演講稿2022 篇15

各位領導各位同志:

大家上午好,首先感謝組織和領導安排此項活動,使我有機會參與交流和競爭,參加這次公正公平公開的競選活動,我覺得特別有意義,因為這是我鎮教育改革,人事制度改革生動體現。

十四年工作的回顧

首先讓我對以往十四年的工作進行回顧。

我____年出生,____年_月參加工作,當年我十八歲,成為當時全鎮最年輕的教師。兩年後我獲得**大學中文專科文憑,三年後加入中國共產黨,成為全鎮當時最年輕的黨員,六年後被任命為**村學校校長,成為全鎮當時最年輕的校長,____年_月調任希望國小校長,____年__月,被評為國小高級教師,成為目前全鎮最年輕的國小高級教師。我現為**市小語會會員,區中級職稱評定專家庫成員,市級骨幹教師(現正在申報省級骨幹教師培訓對象),**區委組織部備案的黨政後備幹部。普通話等級為二級甲等,計算機培訓等級為高級。

參加工作以來,我堅持黨的教育方針,忠誠黨的教育事業,積極深化教育改革,教書育人,為人師表,嚴於律已,廉潔奉公。

作為一名班主任,我愛生如子,勤於管理,掌握學生思想行為動態,巧妙引導,合理用人,使各項工作有條不紊。同學們學得輕鬆,玩得愉快,既學到知識,又鍛鍊能力,既有一專,又有多能。我所帶班級一直獲教學成績和精神文明雙豐收,我多次被評為鎮級區級優秀班主任。

我一直擔任國小高年級語文課,利用教育學心理學知識,鑽研大綱和課標,熟悉教材,科學選擇教法,靈活駕馭課堂,有針對性地輔導,及時鞏固,形成自己獨特的教學風格。我特別注重發展學生的自主學習能力和創新能力。在鎮以上參賽或作課二十多次,____年我在鎮三優課大賽中獲一等獎,被推薦到**區參賽又獲得了一等獎,____年我代表**區參加**市校長優質課大賽又獲得了獎勵。我所教的學科成績一直名列前茅。特別是我任希望國小校長的第一年,我親自擔任畢業班語文課,兼顧教學和管理,我所任學科獲得全鎮綜合評比第一名。

在管理中我深知自己經驗不足,所以我堅持學習各種教育管理理論,借鑑先進學校辦學經驗,加上自己積極實踐,積累了一整套行之有效的管理模式。學校管理堅持安全第一,以教學質量為中心,積極推行素質教育,抓隊伍建設,培養德才兼備的領導班子成員和教師隊伍,抓三風建設促精神文明的提高,校園環境的綠化美化加文化,各種制度措施的落實,各項活動過程的控制,管理項目的目標化,依靠督導促進落實,抓教研科研提高學校品位。近幾年來,我所管理的學校被區委政府評為“文明單位標兵”“安全文明校園”,被區教委評為“規範化學校”、“文明學校”,在全鎮目標考核中一直獲得一等獎,連年獲得教學質量先進單位,我也連年被評為教育先進工作者,優秀黨員,學校聲譽逐年提高。

我一直注重教育科研,幾年來我參與了多項區級以上課題,主持了“在具體情境中進行作文分步分項計劃訓練”、“防止在目標教學中教學模式僵化的措施及方法的研究”課題的研究,掀起校內科研熱潮,培養了一批科研骨幹,理論水平和實踐能力得到提高。我在教學實踐中,及時總結心得,形成論文十幾篇,分別獲國家、省、市級獎勵或入書。

十四年來,我個人獲得各級各類獎勵近百次,指導師生獲獎一百多人次。我取得以上成績,與我 我的個人努力分不開,更是組織培養、領導指導、同志的關懷的結果:我不能忘記,我任第一個畢業班班主任時,校長整整一年的精心指導,使學校畢業班的教學質量由末位水平衝進全鎮最先進行列;我清楚地記得,我在第一任校長上任前站長的一句話:“你是一名優秀的班主任,我相信你發揮潛力,一定能成為一名好校長。”;我不能忘記,*局長在視察希望國小時對我説:“年輕人管理學校,就要把各項工作開展的朝氣蓬勃。”我清楚地記得**局長對我説:“業務管理要在常規的基礎上求創新。”;我不能忘記**局長在檢查危房時對我説:“作為一名校長要時刻把師生的安全放在心上。”我更不能忘記,我和同事們,兄弟學校的領導和同行們在一起合作、交流、研討的情景。藉此機會,我要感謝包括在座的所有的指導、幫助、支持過我的領導和同志們。