信用社員工競聘演講稿範文 篇1
各位領導，各位同事：
你們好！
我是信用社的一名普通員工，叫。在這裏我感謝聯社領導給予我這樣一個競崗機會，競聘信用社副主任職務。在信用社我工作了6年的時間，對XX鄉鎮農户的經濟發展趨勢算是有一些瞭解。競聘副主任職務，是想讓自己在新的崗位上有一個展現自己的機會，希望能在新崗位為本轄區的農民朋友辦實事，使農村信用社體現服務三農的宗旨。推動轄區農村經濟騰飛，社户雙贏，促進信合事業的發展。
農村信用社立足於農村壯大於農村，與農村經濟是魚與水的關係。農村信用社在未來激烈的金融競爭中立於不敗之地，需要因地制宜的'搞發展。經驗告訴我們，信用社資金的壯大是農民朋友的血汗財富積累。只有他們富裕了，我們這些經營者才會有資金用民眾的錢去盈利。這種幫扶關係是互利互益的關係。這也是省聯社的工作指導思想，要因地制夷的搞發展，不同的地域該有不同的經營理念。小城鎮有針對小城鎮的經營模式，農業產區要有農業地區的扶持對象。
信用社所處的鄉鎮，應該是以經濟農作物為主產業的鄉村經濟體制。工商企業並不太多，這裏的農户經濟發展已經成為了一種知名產業。XX村有多個蔬菜批發市場，---是花生的產銷基地。--多辣椒收購點，每個村有每個村的特點。蔬菜大棚和種植的農作物的銷售收入是我社吸收儲蓄的主要來源。農民種植經濟作物雖然不如其它行業利潤高收益快，但是較穩妥風險小。立足農村服務於農村，是我們的經營理念。取之於民用之於民，做支農好助手，積極為“三農”服務，使信用社借款發放向農業傾斜，資金投向合理轉型。減少經營風險。
如果我能競聘到外勤副職，計劃工作重點將信貸資金投向鄉村。加大信貸支農力度，切實解決農民借款難的問題。為每個村組建信貸審核小組，在合規、合法、公平、公正的原則下，對提出申請借款的農户進行評定，發放借款時要加強貸前調查，對借款人的資信狀況、借款風險度、經營效益、進行全方位考察，規避信貸風險。對符合借款條件有償還能力的農户發放借款證，使農民朋友詳細瞭解借款的申請、審查、清償程序，按需借貸到期償還。使借款儘量做到放得出收得回，要讓羣眾在使用金融產品過程中養成“有借有還，再借不難”良好的借貸氛圍。對農户扶植力度的加大，能更有力的促進轄區內農户的增收。農户增收了，我們的金融收入就會在不斷的週轉中盈利。吸收儲蓄和合理放貸形成良好循環，我相信長遠的持續經營會使我社逐步扭虧增盈。
不良借款是影響信用社發展的沉重包袱，要對不良借款加大清收力度，這就需要我們的工作人員發揚真抓實幹的精神，對不良借款逐筆排查，做到一户一策。努力把信用社的不良借款降低。做到“腿勤、嘴勤”講究方法，動之以情，曉之以理，不怕苦、不怕碰硬，在借款損失之前，相信能使部分不良借款資金得以盤活或回籠。
本人自知才疏學淺，外勤信貸規章制度還有很多需要學習。日後要不斷地充實完善自我，彌補自身的不足和差距。我自信能做好領導的助手團結內外勤同事，忠於職守，努力工作，協同大家完成各項工作任務。相信經過北店信用社全體幹部職工的團結努力，我社能儘快實現盈利，為信合事業增輝添彩。謝謝大家！
信用社員工競聘演講稿範文 篇2
尊敬的各位領導、各位評委：
我的競聘目標是A2，就是營業部副經理。現將本人的主要工作經歷和工作情況簡要介紹如下移動管理崗位競聘演講稿：對我個人而言是第一次，我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，並希望能通過這次的競聘鍛鍊，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。
我叫，現任營業部經理助理，出生於1970年3月18日，現年33歲，大專學歷、中共黨員。1987年11月參軍入伍，在廣州軍區空軍後勤部87249部隊服役，由於在部隊期間表現優異、專業技術過硬、對待工作認真負責，在部隊多次獲得嘉獎，曾擔任過船艇駕駛班班長，並在部隊光榮的加入了中國共產黨。1991年12月從部隊復員後，我被分配到X市話科工作，當時的工種是線務員，由於在工作中踏踏實實、勤學實幹，多次榮獲先進生產工作者、先進共產黨員。為更好的提高自身素質，更大的發揮自身貢獻，1997年7月，我參加了成人高等教育招生考試，併成為石家莊郵政高等專科學校的一名學生，專業是郵電財務會計。在學校裏，我刻苦學習文後勤崗位競聘演講稿化專業知識，團結同學、尊重師長，深得老師和同學的好評。1999年6月，我順利的從學校畢業，並很榮幸的被分配到分公司市場部工作，從而展開了充滿激情、充滿希望的工作和生活。
1999年7月，公司處於分營初期，面臨着很多困難，為了儘早投入正常運轉，公司建立了自己的營業服務網點、成立了自己的計費中心。我有幸被分配到計費中心工作，負責營收稽核工作，面對工作量大、人員少等實際困難，我毫無怨言的全身心投入工作，為了確保營收工作的正常運轉，經常加班加點。由於我公司的稽核工作與電信營業有許多不同點，加之經常開展各種促銷活動，給稽核工作帶來許多困難，而在此之前，我們並無經驗可循，於是我與財務及營業前台的同事經常在一起研究討論如何更好的發揮稽核工作的作用，制定合理電力崗位競聘的稽核辦法。
隨着公司的發展及工作需要，我公司於20xx年6月成立了稽核班，由我擔任稽核班長，業務及稽核種類也擴大到了全市範圍，為更好的向財務部門提供可信的第一手資料，我經常深入各縣營業部瞭解各種營收情況，並與營收管理人員探討營收管理辦法，及時堵塞各種營收漏洞，確保了公司的營收資金安全管理。在公司領導的關懷和幫助下，經過我與同事們近一年的不懈努力，使我公司的營收管理流程初步具備了正規管理的框架模式。
20xx年4月，根據工作需要，我被分配到市場部綜合管理的崗位上工作，由於每月要撰寫市場經營分析，負責各縣營業部的成績考核、瞭解各種市場信息，參與制定各種營銷政策，我對公司的市場經營工作有了更深入的認識，在這個崗位上，我學到了許多有價值的東西。20xx年8月，我參加了集團公司在北京郵電管理學院舉辦的市場營銷培訓班，對市場營銷學和各種營銷知識有了更為全面的瞭解。
20xx年4月，我被市公司任命為營業部經理助理，到任後具體分管市場、服務、營銷渠道等工作。當時潢川的競爭形勢非常嚴峻，由於XX公司多次採取廉價政策，導致市場空前混亂，原創文祕材料，盡在網絡。包括我們的銷售商都先後公開銷售卡車間崗位競聘演講稿，致使我公司業務出現嚴重下滑。到後我先後對移動市場、營銷渠道等情況進行了瞭解，並向經理和副經理作了彙報，通過討論，我們取得一致意見。即根據市場競爭的加劇和營銷渠道的波動情況，為避開銷售淡季，應積極尋求新的銷售方式，組建自己的營銷隊伍，同時加強服務、基站建設等工作的力度，力爭在短時期內扭轉潢川的被動局面。
由於市場競爭等原因，客户觀望消費心理非常嚴重，以5月份師範為例，為節省話費，組織員工與我公司和XX公司進行接洽，要求降低月租費、通話費，並不斷在我公司與之間尋求平衡點，致使移動市場的競爭氣氛空前緊張。更有甚者，有些客户在出現較高話費時甚至提出要減免話費的無理要求，威脅説如不減免話費將轉網。而營銷渠道在優惠入網政策的誘惑下，大部分銷售商均以辦理業務為主。在這種市場壓力下，為穩定XX市場、提高業務發展速度，我們改變了以往的銷售方式，組建客户營銷服務中心，擺脱過去主要依靠企業崗位競聘演講稿營銷渠道發展業務的方式。於六月初抽調部分員工組建了直銷服務隊伍，深入各鄉鎮、各單位開展上門直銷服務，同時在員工中適時開展業務發展短程賽，六月份當月業務發展即得到了一定的回升。
由於工作關係，直銷服務隊伍由我分管，在初期的工作中，我與大家一起到各鄉鎮瞭解市場情況、發展業務，在這些活動參與中，我深深的被員工們的工作熱情和吃苦精神所感動，他們不辭勞苦，頂着三伏的烈日，到各鄉鎮、村發展業務，為我公司的發展服務崗位競聘演講稿作出了自己的貢獻。
服務工作
為迅速提高營業前台服務質量，經與服務質量一直較好的市營業部聯繫，從5月初起，我部委託市營業部對我部營業人員進行培訓。為了不影響正常營業，我們採取了輪流培訓的形式，每批兩到三人輪流到市營業部學習兩到三天。此活動開展了一個月左右，取得了較好的效果，我部前台服務質量在培訓後得到較大的提高。去年我部營業廳被團縣委命名為“青年文明號”
在抓緊前台服務管理的同時，我部對大客户的服務工作也加強了力度，相繼對大客户開展了生日送鮮花、送禮品等業務，得到廣大客户的認可與好評。
考核管理方面
為了保證服務質量的常抓不懈，提高員工工作積極性，針對以往績效考核辦法比較粗放的缺點，經向經理請示，由我對績效考核辦法進行了修改，把各項服務指標、工作指標細化、量化，納入了營業部績效考核辦法，形成了營業部、部室班組、員工個人的三級考核體制。由於新辦法規定比較詳細，獎罰比較適度，增加了可操作性，聯通崗位競聘演講稿有效的促進了員工自覺、自發的規範自身行為，有效的促進了服務質量和業務發展等方面的提高。
營銷渠道工作
考慮到縣城內的營銷渠道在年初有較大的波動，業務發展和銷售不理想，因此我部決定首先將農村渠道先期整合，在農村銷售商中對部分銷售能力強、忠誠度高的代辦商，採取了“房子租過來，能人請進來”的方式，既降低了他們的成本費用，又提高了他們的積極性和我部的管理靈活性。
至去年九月底，考慮到銷售旺季即將到來，為避免營銷渠道一邊倒的現象繼續出現，我部及時與縣城內的各銷售商簽訂了專營協議。為明確專營職責和範圍，規範專營店的銷售行為，針對協議中罰則模糊不清的情況，我部制定了新的補充協議，重新規定了違聯通崗位競聘演講稿規銷售的處罰條例。十月份縣城內有一家專營商違規辦理聯通業務，我部發現後當即依照補充協議的相關規定對其進行了處罰，較好的規範了營銷渠道、減少了違規銷售行為的發生。
20xx年下半年，由於我部充分依託市公司的優惠政策。加之全體員工付出了艱辛的勞動，截止20xx年12月20日，我部業務發展達到7803户，完成年計劃的100%；運營收入3161萬元，完成年計劃的101%；從年初的整體業務下滑到年底各項任務的全面完成，營業部打了一個翻身仗，穩定了移動市場，總體工作取得了較好的成績。
在這一年的鍛鍊時間裏，作為個人工作方面，由於得到經理、副經理的大力支持，本人大膽工作，積極團結同志，爭取到了各位同事的理解，在今年的工作中一直比較順利。可以這樣説，能夠到與大家一起共事，也是我個人的榮幸和幸運。
這幾年，在中國移動這個大家庭裏的工作經歷，使我體驗到了前所未有的激情與喜悦，在這裏，我感覺到了發揮自身價值的快樂，在這個企業裏，公司領導層求真務實的工作作風和員工團結一致、拼搏向上的工作幹勁，使我感覺到一種工作的激情，我認為這個企業就是值得我貢獻自己的全部能力，為之奮鬥終身的光榮煙草崗位競聘演講稿事業。
下面談一談對應聘職務的理解
營業部副經理的工作職責應是全力配合經理搞好管理工作，限於分管工作的不同，副經理應主要管理好以下幾項工作：一是及時瞭解市場動態，深入市場的調研與分析，隨時與經理保持良好溝通，制定合理的營銷策略和市場應對措施，並組織實施，確保公司市場份額的佔領；二是服務的管理與考核，在今年的市場發展中，中國移動的主要經營目標是業務與服務雙，牽涉到服務工作是一種較細緻的長期管理，要提高服務質量應不斷的、隨時根據實際情況來完善、細化管理辦法，制定合理的激勵措施，為提高整體服務質量，應身先垂範，確保整體服務質量的穩步上升；三是銷售渠道的管理，與銷售商保持較好的關係，既要保證公司的利益，又要理解和配合銷售商，在保證市場銷售良好的同時，要嚴把質量關，確保業務發展的高質量、持續性和長期性；四是網絡建設與維護方面，積極貫徹市公司的整體部署，加強基站的建設與維護，不斷提高網絡運行質量；五是郵政崗位競聘演講稿員工隊伍的培訓與管理，要加強與員工的溝通，既要搞好團結、又要員工理解公司的整體經營思想和經營策略及目的，通過不斷的業務學習和培訓來提高員工隊伍的整體素質。原創文祕材料，盡在網絡。在培訓的同時，通過制定更加細化的考核辦法，達到加強整體控制和激勵地目的。六是隨時掌握各部門的運轉情況，及時處理各種日常事物，平時多瞭解員工思想，解決員工實際困難，增強企業凝聚力。自身優勢和任職目標
關於自身優勢，可以從以下幾個方面來概括，一是我具有較高的專業文化知識，大專學歷、是助理經濟師，對財務工作和營收管理工作比較精通，這對業務管理具有很大的幫助。二是我對市場工作有較深入的瞭解，在市場部的工作經歷對我有較大的幫助，特別是在經過一年的鍛鍊，我對基層工作有了更深入的認識，積累了一定的工作經驗。三是我有作為一個好管理者的素質，我對待工作認真負責、求真務實，能認識自己的不足，勤奮好學，為提高自身素質，我目前仍在不斷學習，現在X學院參加專升本函授學習。四是我敢於創新、思想敏鋭，善於接受新事物郵政崗位競聘演講稿，並能根據實際情況，能大膽設想管理方法和經營策略。五是我有良好的組織協調能力，我團結同志，與同事關係良好，在管理營銷渠道中，與銷售商保持了良好的合作關係，與各縣區營業部和市公司職能部門能經常溝通，求得了他們的理解和信任。六是我比較年輕，現年33歲，精力充沛，處於人生的黃金階段，並具有較高的辦事效率，對於工作有雷厲風行的作風。綜上所述，我有信心、有能力做一名合格的副經理。但我也深深的明白，作為一名中層管理人員責任重大。
如果我這次應聘成功，我將達到以下崗位競聘稿幾個目標，一是保證市場份額和核心市場的佔有，通過合理的營銷策劃、市場應對措施及管理手段來確保我公司在當地移動市場的服務與業務雙；二是在管理工作中繼續推行三級考核管理辦法，在市公司原有的考核辦法基礎上，繼續在服務管理、營銷渠道管理等方面進行細化考核，促進公司整體管理水平的提高；三是加強員工隊伍建設，鼓勵員工參加業務技能培訓和學歷再教育，促進員工隊伍整體素質的再提高。
由於明年的市場形勢更趨於複雜化，現將主要工作思路、具體措施和預期效果陳述如下：
20xx年移動市場將形成三家運營企業角逐市場的局面，133、小靈通為搶佔市場，必然會加劇價格戰，對明年的移動市場必將造成較強的衝擊，受國家資費政策的影響和目前市場消費能力的限制，我公司明年低端市場的開發將遇到前所未有的阻力。在不斷的市場競爭中，我們如何適應今後的市場、穩定客户羣、不斷增強業務收入已成為下一步的工作重點。
應對措施
（一）在管理方式、人員組合方面作出合理的調整，增強營銷、服務隊伍的建設，結合當地市場實際，靈活運用各項政策，（二）加強員工素質教育，培養營銷骨幹力量，提倡團結拼搏、無私奉獻、團隊合作的精神，提高員工的綜合素質，樹立良好、親和的企業形象，增強企業的競爭力。同時發揮客服人員的主動服務、上門服務精神，圍繞客户需求，提供優質服務，提高客户的忠誠度，切實提高整體服務質量；
（三）密切關注市場動態，採取靈活有效的市場對策，減少客户離網率，及時全面掌競聘職位演講稿握市場動態，增強快速應變能力，保證市場份額的佔領；隨着競爭對手在推廣133方面政策優惠幅度的不斷增大及其用户的不斷增多，133即將從推廣初期步入成長期，其用户羣將高速增長。作為中國移動，不可能完全阻止其發展，在這個關鍵時期，我們應保持頭腦清醒，認真思考、衡量得失，制定切實有效的應對策略，儘量促使競爭對手減緩發展速度，既要保持與之相比的發展優勢，又要確保成本的低投入，這樣才能在競爭中保持不敗之地。
個人方面
在今後的工作中，還應加強自身業務學習，不斷提高自身素質。如果競聘成功，我將在幹好本職工作的同時，積極配合經理的工作，加強與領導和員工的溝通，虛心接受員工批評和建議，努力提高自身管理水平。我想，只要有強烈的工作責任心和事業心，我會很快適應新的工作崗位，我會積極向老同志學習好的管理經驗，我一定能早日克服自身不足，成為一名合格的管理人員。
信用社員工競聘演講稿範文 篇3
各位領導、各位同事：
大家好！
首先感謝行領導為我創造了這次公平競爭的機會！當我站在這個競聘演講台上的時候，特別是聽了x行長的動員報告後，內心不僅充滿了捨我其誰的信心，同時也做好了勇挑重擔的準備。
多年銀行工作的實踐，使我對這次競聘更加充滿了自信。近年來，本人在總行和行長室的正確領導下，站在國家利益和國家金融政策的立場上，勤勤懇懇工作、踏踏實實做人，在謀求銀行與企業“雙贏”方面作出了不懈的努力。我所分管的企業，從未發生超期結算資金、擠佔挪用和其他不合理佔用貸款，並超額完成了市行下達的消化掛帳佔用貸款指標，較好地維護了x行良好的社會形象。
特別是被安排到信貸部門工作後，我負責東片5家糧食企業的信貸工作，在對企業逐家進行資格認定、信用評估、現金庫存核定的同時，能認真調查發放每筆貸款，規範貸款手續，嚴格庫存檢查，對回籠的貸款也能及時收貸收息，通過全過程監管，基本做到了“放得出、收得回、有效益”。能取得這些成績，我真誠感謝這麼多年來行領導為我提供的一個又一個平台，我也深深感謝各位同仁給予我的支持與配合。正因為你們，才使我擁有足夠的信心和底氣，站到這個演講台上，定向競聘包片糧食信貸一組組長這個崗位。
如果競聘成功，我職責的定位是：組織安排本組人員實施對包片企業貸款的資格認定、信用評估、現金庫存核定；做好貸款的調查、審查和檢查工作，強化貸款發放、庫存檢查、回籠歸行、收貸利息拆分全過程的管理、指導、考核；對完成本組經營目標任務負責，做好全轄貸款風險的防範，嚴格執行出庫報告制度，貸款全額歸行，按規定拆分收貸收息，努力拓寬信貸業務；同時做好行長室和部室分配交辦的其他工作。
如果競聘成功，我工作的目標是：貸款發放合法合規、手續齊全，“放得出、收得回、有效益”；出庫報告、台帳登記等基礎資料達到規範化要求；回籠歸行、信貸庫貸比、收貸率、收息率等經營指標達100，全年企業消化掛帳佔用貸款下降7，人均有效資產增長15，超期結算資金、擠佔挪用、其他不合理資金佔用及不良貸款零增長，有效資產抵押達85，不超範圍發放貸款；糧食貸款按規定時間結零，每月銀企購銷存勾對相符，每月對全轄進行經營分析並彙報；本組發案率為零。
如果競聘成功，我履職的思路是：
第一，準確把握政策。在目前x行執行政策難度加大、信貸管理日趨複雜的情況下，從實際出發，認真執行“以銷定貸、以效定貸”的信貸政策，積極支持企業收購非保護價糧棉，同時，努力爭取分類信貸，對外部環境好、歷史問題基本解決的企業，支持企業做大做強；對基礎和環境較差、歷史遺留較多問題的企業，加強風險防範，通過擴大增並貸款的辦法，逐步盤活存量；對經營效益好、信譽度高，或擁有長期穩定購銷渠道的企業，要重點培植，在貸款投放上優先考慮。
第二，加強業務學習。要加強業務知識和業務技能的學習和更新，全面系統地學習總、分行制定下發的各項基本管理制度，使自己更加勝任本職工作。同時認真學習和全面落實崗位責任制要求，規範工作程序和操作行為，要在“學用結合”上下功夫，增強運用理論解決實際問題的能力，努力實現基礎工作“零缺陷”，業務工作“零差錯”，服務工作“零距離”。
第三，樹好自身形象。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，文明待人、以禮待人、與人為善、協同工作，特別是在基層所站工作時要注重自身的形象，維護我行的整體形象。另一方面，在工作中要繼續發揚以往好的作風、好的傳統，按照“嚴格、規範、謹慎、誠信、創新”的十字行風要求規範自己，在求真務實中認識自己，在埋頭苦幹中實現價值，不辜負領導和同事們的期望！
如果這次我能競爭上崗，我將努力實現本人的承諾。如果不能如願，也決不氣餒，還將一如繼往地幹好本職。記得西方一位哲學家曾説過：給他一個支點，他會把地球撬起來。在我的競聘演説即將結束的時候，我要説的是：給我一個平台，我一定會做得更精彩！
謝謝大家！