尊敬的評委、領導及同仁：
今天，我榮幸地站在這裏演講，競選工商局長職位，首先要衷心感謝**局的領導，沒有你們改革幹部任免電度，實行公開、公平、公正的競聘，我不可能有此機會;其次，要衷心感謝局機關的全體同志和各工商所的領導，沒有你們的信任和推薦，我不可能成為正式的候選人。。
時光易逝，往事如昨。19××年，初入工商部門，是××工商所的同志以面對生活、面對工作的熱情，喚起了找對人生價值的重新考慮和認識。19××年到 ××工商所任副所長掛職鍛鍊，後主持全面工作，19××年**分局任分局長，鍛鍊了我的工作能力，使我對工商部門的工作有了護深層次的認識。我熱愛工商工作，我熱愛工商部門，工商部門是我家，我為擁有這樣的家而感到自豪與驕傲!
經分局全體幹部職工暢所欲言的開展“兩費”停收後工商部門“幹什麼、怎麼幹”大討論活動，現將討論情況歸納如下：
一、轉變思想、更新觀念、增強緊迫感，解決思想問題
1、解決個體和集體的問題，增強集體主義感;
2、珍惜緣分、精誠團結，共同把分局工作做好;
3、積極主動，增強服務意識和工作責任心、危機感，解決缺乏動性、責任心，幹工作是否用心的問題;
4、增強服務意識，做好對廣大非公經濟的監管和服務;
5、盡心盡責、盡力做好本職工作。
6、嚴格要求自己，遵守各項工作紀律和制度。
二、加強學習，提高素質，解決是“否會幹、怎麼幹”的問題
1、加強政策理論的學習，貫徹執行好“三個到位”、“六個好”的工作目標;
2、樹立學無止境和終身學習的理念，加強工商法律、法規和業務的學習教育培訓，提高執法水平，增強工作能力，解決是否會幹的問題;
3、結合工作職責，向熟練掌握工商業務、法律法規的同志學習，形成互幫互學的良好氛圍。
三、行動上要發生深刻轉變：
1、加大執法力度、抓住機遇如節日市場監管等，積極查找案源，拓寬監管領域;
2、轉變監管方式，積極主動性加大巡查力度，促進工商職能到位;
3、增強主觀能動性，積極主動做好食品安全檢測和監管;
4、從“收費型”工商行政管理職能向“監管型”、“服務型”工商職能轉變，確實履行好職責，監管好市場、服務好經濟社會的“又快又好”發展
這次競爭上崗是機構改革工作的一個重要程序，是我局選拔任用內設機構負責人，充分發揚民主，體現民意的具體步驟，使每個同志都有機會在同一起跑線上公平競爭，對發揮我局潛在人才資源及智能優勢，全面推動各項工作將產生不可估量的積極作用。
我始終認為：一個人的某一方面的智慧和能力是有限的，每一個人都不可能在一個固定的崗位上，永遠都能創造出大踏步的新成績，雖然這個小小的“長“不算什麼，但人才的湧現肯定是有益於工作的持續發展。
誰不希望自己的家庭興旺、發達?現在，當我們的家需要其成員為之奉獻的時候，我願將命運與工商部門緊緊聯繫在一起，盡獻自己的熱情與才能，與全局上下 260多位同志一起把我們的家建設得更美麗、更文明。假如我這次競聘成功，我一定不負眾望，當好人民的公僕。我明白，權力是人民給的，我要對自己提出更高的要求。
一是學習、學習、再學習。工商部門是經濟領域裏的行政執法部門，這決定了我們必須懂得經濟規律，懂得法律法規。作為一名領導，應當具有堅定的政治信念、鮮明的政治立場和敏鋭的政治鑑別力，而且應當具有較高的知識素養和領導藝術，能將同志們團結起來，上下齊心協力，共同完成任務;作為一名領導，還必須不斷接受新觀念、新思維、新知識，並將之融入工作實踐，創建部門文化;作為一名領導，還需要多方面的綜合素質。因此，學習、學習、再學習，將成為我一生永恆不變的主題曲。
二是要勤政、勤政、再勤政。我要做到：腦勤，把思考與實踐相結合，多用腦總結工作中成功的經驗與失敗的教訓，讓整個工作有條不紊地展開。腿勤，心為羣眾想，腿為羣眾跑，多到基層，為基層解決他們迫切需要解決的具體困難、具體問題。嘴勤，忌空談，與職工多談心，多交流，把好經驗、好方法、好建議蒐集運用於工商行政管理之中。耳勤，廣泛傾聽幹部職工的意見，瞭解幹部職工的疾苦，真心實意地為大家排憂解難。手勤，多作記錄，多記心得，多寫文章，多幹、實幹、巧幹，幹出成效來。
三是要團結、團結、再團結。如果我競選成功，我要與領導班子成員共同搞好團結，人心齊，泰山移，決不固執己見，我行我素，一定以大局為重，全局形成一盤棋共同進取!我堅信，只要領導班子團結，創新工作思路，輔以現代化管理手段，加上全局幹部職工的不甘落後和同舟共濟精神，我們就就沒有走不過的險灘和闖不過的難關，就一定能把工作幹得更好。
總之，我以平常之心對待這次競聘，落選不消沉，失敗不氣餒，將一如既往在工作崗位上充實、完善自己，自我增值，並與同志們一道為南充工商局的繁榮與興旺盡心盡力，矢志不渝.
謝謝大家！