林業競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！今天，我能夠走上這神聖的講台，參與林業局科技，我感到非常幸運。首先我非常感謝領導和組織的信任，為我提供了這樣一次充分展示自我，鍛鍊自我的機會！此次競職是對我的一次鍛鍊，也是我走向成熟的一個里程碑。
擔任技術推廣科科長以來，我始終保持着一種旺盛的熱情與活力，始終嚴守勤奮不怠的敬業精神，站在給全市園林綠化行業提供技術，幫助廣大果農脱貧致富的高度上，積極推進科裏各項科技項目的高質量向前邁進，使項目從原業的2-3個發展到現在的15-16個。由我任主管的07年林業科技推廣站申請了市科委的“北京市林果鄉土專家行動計劃”項目，開創了農業科技推廣的新模式，引起了市委、市農委、市科委及市園林綠護局各級領導、廣大果農朋友、各區縣林業部門認可，獲得了一致好評。
作為一名林業科技推廣工作者，我深知廣大農民對新技術、新品種的渴望，深知發展果樹產業對富裕農民、繁榮農村的重要性我的防火阻燃劑項目,古樹復壯項目和系土專家行動計劃等項目都取得了良好的效果，並受到了牛市長的好評。
其實，再好的經歷只能代表過去，關鍵還要看以後的表現。如果承蒙大家厚愛，我將繼續牢記使命、不負重託，竭盡個人所能，全力以赴地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。具體我的將做好以下工作：
第一，協助站長加強內部凝聚力，打造和諧團隊。
在實際工作中，我將切實履行崗位職責，協助站長加強內部管理，制定科學的內部約束機制，使站內的工作更具科學性和規範性。當然，還有注意管理的藝術性，注重管理科學性與藝術性的有機結合，平時關心員工生活，象經營家庭一樣經營團隊，打造和諧、向上、健康、奮進的推廣團隊。
第二，建立科學的鄉土專家培訓機制。
對於鄉土專家的培訓，我們在以前實驗過每次都能取得良好的效果，但是，現在的培訓機制還沒有系統化，培訓工作只停留在很原始的水平上。為此，我將現有的鄉土專家培訓工作制度化，科學化，開展定期培訓活動，並擴大培訓規模和力度，將培訓工作深入人心。
第三，積極組織專家深入田間地頭現場指導。
要把科技推廣工作放在重中之重的位置上，積極組織特聘專家和局內技術人員到田間地頭，在各種果樹生產的關鍵時期舉辦各種培訓活動，促進林果管理水平的提升，帶動果農增收致富。同時，繼續發揮林業科技服務熱線和“北京市園林綠化科技推廣網”的作用，使農民們感覺專家就在身邊。
第四，根據我區實際，加大示範區建設力度。
通過以往示範區建設經驗，示範區對當地經濟的帶動作用是不可估量的，是地區經濟迅速騰飛的有效途徑。如果競聘成功，我將對轄區進行新一輪的考察，切實瞭解我區的實際情況，在有條件的地方建立示範區，並通過採取定期和不定期地實地檢查指導、電話交流、組織學習、召開專題會議等方式，有力地促進了各示範區建設工作地穩步運行。
第五，結合“三農”服務，創新推廣手段。
我們的推廣工作要緊緊抓住建設社會主義新農村、構建和諧社會的政策機遇，立足農村、農民，結合當前“三農”實際，不斷創新林業技術推廣和服務方法，充分發揮自身科技推廣職能，採取多項措施開展科技富農活動。並在繼續推動“林果鄉土專家行動計劃”的同時，解放思想編寫項目實施方案、科技入户手冊加大宣傳力度，創造更好的推廣方法。
第六，完善內部組合機制，提高科技貢獻率。
科研成果與企業的完美對接，不但可以產生可觀的經濟效益，也能有力促進產品的推廣和應用。我們要完善內部組合機制，堅持以科研成果為依託，以市場需求為導向的成果轉化形式，充分利用首都科研院所眾多的優勢，加強與各大高校和科研單位的溝通和聯繫，發現更多的優秀的符合實際需求的科研成果。
最後，我將加強學習，不斷提升綜合素質。
作為一名林業科技人員，我將不斷加強自身林業專業知識的學習，並戒驕戒躁，向老同志學習經驗，以羣眾為師，提高自身文化素養，以豐富的知識、高超的才幹、卓有成效的方法和管理藝術來開展工作，並營造一個和諧團結的學習型工作氛圍，不斷學習提高綜合素質，適應未來需要。
各位領導，各位評委，以上是我的一些想法。但我知道，沒有經過實踐的理論永遠不能被認為是正確的。因此，我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。假如我能夠競聘成功，我將以求真務實、廉潔奉公的態度，真抓實幹、秉公辦事。在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮鬥中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己。我會以讓領導放心，讓職工滿意為工作目標，以我公司的發展為自己終身的奮鬥目標，自強不息，積極進取！
我的演講完畢，謝謝大家！
林業競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導：
首先感謝各位領導各位同事對我的鼓勵和信任，同時，也敬請各位領導各位同事對我的競聘演講給與批評指正。我叫， 我競爭的是森林資源保護科長這一職位。下面，我就個人基本情況和對森林資源保護科長工作的認識向各位作一個簡要的彙報。
森林資源保護科可以説是任重道遠，作為森保科長更是千鈞重擔，責任重大。對此我想講四個方面。
一、掌握政策法規，增強依法依規治林意識
俗話説：沒有規矩不成方圓。林業政策文件和法律法規是我們開展森林保護工作的準繩和標尺。作為森保科長首先要認真學習，並抓好林業政策文件和法律法規的學習，做到“胸中有尺，心裏有數”。不斷增強依法依規治林意識，其次要加強科學執政、民主執政、依法執政的能力。
近年來，特別是林改以後，林業機遇與挑戰並存，新情況新問題不斷出現，更需要我們要學好政策，用好政策，堅持依法依規治林，避免工作的隨意性和盲目性，從而管護好我們賴以生存與發展的森林資源。
二、加強隊伍管理，建設一支有效的森保隊伍
作為森保科長，應該要懂得森保隊伍的工作職責，森保工作的特點，並對架設一支有效的森保隊伍，有思路，有想法。
森保隊伍是林業基層工作宣傳員、森林資源巡護員和消防員。森林資源保護工作是林業行業的綜合性工作，涉及面廣，社會性強，又具有艱鉅性、長期性和服務性等特點。護林工作環境差，尤其是當前，隨着林改、林業税費減免等一系列惠民政策的出台，森林資源的獲利性極高，成為不法分子眼中的“肥肉”，他們為謀取暴利，不惜鋌而走險，伺機出動，而且多為團伙作案，使得護林工作必然非常艱鉅，而且是一項長期性的工作。護林員除巡山護林、監測火情外，還要定期向林業管理部門彙報情況，作林業工作者的嚮導，充當林業糾紛的調解員，還得維護切身利益，這些又使得護林工作具有另外一個重要特點――服務性。加強森保隊伍的建設可見一斑。如何建設一支有效的森保隊伍，我想從以下幾個方面強化：
1、進一步細化護林員管理規定，明確工作職責
應在原護林員管理辦法的基礎上，進一步細化護林員管理規定，對聘用條件、護林員職責、考核量化標準等作更為詳細的規定，明確職責，嚴格獎懲，注重考核。
2、改進護林員招聘機制，聘用高素質人員
建立新的招聘機制。一是招聘前深入社區村場廣泛徵求意見，擬定招聘方案。二是公開報名。張榜公示招聘條件、招聘程序、招聘人數及候選人數量、護林員待遇等，三是嚴格考核。安排口試、筆試和體能測試，按考試名次和招聘名額確定入圍名單。四是張榜公示入圍名單。對公示無異議的入圍名單，報審批聘用。
3、加強護林員業務培訓，提高隊伍整體素質
應組織人員編制護林員業務培訓教材，不斷加強護林員的培訓工作。一是安排新招聘的護林員接受專項業務培訓，經考核合格後方可上崗。二是採用集中培訓和個別輔導的方式常年開展業務培訓。可以利用護林員每月例會的時機，用以會代訓的形式開展政治、業務學習，交流磋商護林管理經驗，還可以下鄉和野外巡查之機對護林員進行業務輔導，並適時組織考試，不斷提高護林員的業務素質和管理水平。
4、加強護林員的監管工作，提高管護成效
應進一步加強對護林員的監督和管理。
一是要根據轄區森林資源管理實際情況，制定專職護林員野外巡護線路和管護片區的管護實施方案，建立轄區專職護林員每日工作動態圖，要求轄區護林員彙報每日工作動向，以便於掌握轄區護林員即時工作動態和加強監管。
二是完善監督機制，通過設立護林員工作檢舉信箱、公佈檢舉電話等方式，接受羣眾對護林員工作的投訴並加強調查核實工作。
三是監管人員要經常深入村場，通過座談和走訪，瞭解護林員的工作動態，並不定期深入管護責任山場巡查，檢查護林成效。
四是切實開展好護林員的不定期民意測評和年度考核。
根據民意測評和考核結果，即時調整、更換不稱職人員，對於破壞森林資源行為，不能堅持原則、知情不報或者互相包弊的，明確規定今後不再予以聘用，以增強廣大護林員責任意識。五是在條件成熟時，給每個護林組長配備海拔儀、對講機、gps等先進儀器，安排組長參與組內各責任片區的巡護，按gps記錄的航跡瞭解護林員的巡護路線和所處方位，收集更為精準的監測數據，豐富cbims數據庫，充分發揮護林員隊伍在巡山護林和資源監測工作中的重要作用，提高管護成效。
5、給予護林員勞動保障，增強工作積極性
護林工作是林業基礎工作，也是一項比較辛苦和危險的工作，為穩定護林員隊伍，增強工作積極性，在及時足額發放工資的基礎上，給護林員購買人身意外傷害保險和發放勞動保護用品，切實保障護林員的人身安全。此外有必要結合年終考核、評先表模，樹立典型，條件成熟時給部分工作成效顯著、工作時間長的老護林員辦理社會保險，解決護林員的後顧之憂，鼓勵更多的人積極參與護林工作。
林業競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導，親愛的各位同仁：
大家上午好，好，很好，非常好!
首先允許我做個自我介紹：我是來自蘭考營銷部的員工：王馬超，王是王者的王，馬是駿馬的馬，超是超越的超。用十二個字説那就是王者風範、一馬當先、超凡脱俗。請大家記住我，謝謝!
在此，感謝公司能夠給我們這樣的機會，公平的競聘主管。站在這裏，我的心情萬分激動，內心深感榮幸。我誠摯的感謝樑總、樑總夫人及朱總一直以來對我們員工的關心和愛護;我真誠的感謝朱總、陳經理、王經理、周經理及辦公室和各位導師的栽培和鼓勵;我深心的感謝市區、通許及蘭考的各位兄弟姐妹的熱心幫助和支持。謝謝，謝謝大家!
自20xx年9月27日早，我獨身一人踏上嗒嗒的火車，走進賽遠邁開人生事業的第一步，至今我從未後悔過：因為在賽遠我學到了自強、堅強和勇敢。並樹立了一種信念，那就是別人能做的事情我也能做，別人能過的生活我也能過!
自20xx年9月30日早，開始跟隨師傅工作：做科普，做電訪，做家訪，請顧客;乃至現在帶徒弟做科普，做電訪，做家訪，請顧客。我從中體會到：賽遠的員工要有一種，堅持不懈、不怕困難、敢於挑戰、積極面對，善於溝通，真誠的對待每位顧客的心態和善於，勇於挖掘潛在顧客的能力。在這種體會下磨練了自己的心智，是自己具備了顧全大局、善於總結、團結同事的基本素能和收集科普、誠心電訪、用心家訪、把握顧客、邀請顧客以及開單送貨、匯款服務的基本工作技能;另外也形成了善於學習、善於分析、善於改過的習慣，同時也有鼓舞團隊、學習團隊、提升團隊和建設團隊的信心和能力。
於此同時，我的心與大家同樂，我的心與大家同喜。假如我榮幸的獻出自己的微薄之力，我將會用我的心去刻下諾言：我定會為賽遠增光添彩，讓我用堅信的聲音去喚醒沉睡已久的猛虎雄獅，讓蘭考的團隊成為強隊中的強隊。
其，蘭考的團隊是優秀的團隊，蘭考的同仁是最棒的同仁。我將總結過往學習市區，通許兄弟團隊的亮點並結合蘭考的現狀，緊隨領導和經理的指導，制定出屬於蘭考自己的發展的方針和策略：
目前思路如下：從團隊面貌、團隊學習力、團隊凝聚力、團隊文化上着手加強團隊的全面建設，從而打造出以不拋棄每一個能成為顧客的顧客，不放棄挖掘每一個潛在的顧客的機會為理念的團隊。
加強團隊面貌建設，是建設團隊的第一步。提高團隊的士氣，鼓舞同仁們的信心，極為重要。每天開會跳隻手語操，唱首歌是不可缺少的，在工作中相互多交流，相互多取樂，相互多學習。讓團隊衝滿朝氣，使團隊所到之處都洋溢着健康與快樂。
加強團隊學習力的建設，也是適應社會工作所必須的。世博會都舉辦了，我們不進步能行嘛!只有善於學習的人，才能進步;只有善於學習的團隊，才能有機會不落後，成為優秀的團隊。因此每週均可確定一天為學習日，晚上專門學習、探討，看到的、聽到的、學到的和遇到的有價值學習的東西。每月均可向市區和通許兄弟團隊學習一些自己不足或沒有的東西。從而使自己的團隊能夠他這時代的音律不斷地前進，並得以提升成為一支真正的強隊。
加強團隊文化建設，也是很有必要的。因為團隊文化是團隊的精神支柱，一個好的團隊文化氛圍將會塑造出優秀的團隊。團隊文化其實有兩種：一種是大團隊文化，兩外一種是團隊大文化。如：咱們賽遠的賽遠自律，賽遠之歌就是大團隊文化。如：團隊中的每位同仁都有自己的`座右銘，喊出自己的心聲，每時每刻的鼓舞自己前進的個人文化。從而總結起來就是團隊的大文化。團隊的這種文化是相互影響的、相互推動的。只有這兩種文化並行推動的時候，團隊的進步速度才會無形的加快，團隊才能真正的騰飛!謝謝，謝謝大家!
最後，我想説的是我也許也有不少的缺點，我的思路也許有許多不足。請大家多多賜教，多提寶貴建議，使我不斷完善自己，完善團隊的建設，讓賽遠的團隊騰飛，讓蘭考的團隊騰飛。我仍然堅信：別人能做的事情，我們也能做;別人能過的生活，我們也能過!只要我們善於學習、總結、努力，那麼請相信我：一切皆有可能!
我的演講到此即將結束，謝謝大家熱烈的掌聲和堅信的支持!謝謝，謝謝大家!