郵政競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導，大家好!
非常感謝局領導給我這個參與支局長競選展示自我的機會。首先我自我介紹一下，我叫，今年歲，大專畢業，年進入市郵政局工作，現任郵政所所主任。今天我要競聘的是中心支局支局長。
自從年參加郵政工作以來，我曾做過郵政營業員、儲匯營業員、報刊分發員、郵政所主任等工作。多年來，我一直致力於做好本職工作，特別是自年任郵政所主任以來，在各級領導、同事們的關心、支持和幫助下，我們郵政所通過努力，取得了優秀的經營業績。特別是近幾年，每年都超額完成市局下達的計劃任務，我們業務收入計劃的完成率達到%，其中三項重點業務中，函件完成%，特快完成%，儲蓄完成%，其它各項業務完成情況也良好。
由於多年的郵政一線工作和管理經歷，本人非常熟悉和了解郵政，也非常熱愛郵政事業，對郵政充滿了感情和期望。作為郵政系統的一份子，我將繼續與郵政同命運、共成長，這就是我參加此次支局競聘的主要原因，另外，我覺得這次競選中心支局局長還有以下優勢。
1、多年的工作經驗，使我從基層業務做起，直到今天的位置。懂一線郵政業務管理是我最大的優勢，郵政業務雖然不是高科技，但熟悉一線郵政業務和郵政一線生產管理是一個支局長的基本條件，而我個人認為自己是具備這個條件的。
2、有一定的地方人肪關係。郵政業務的特點決定發展郵政業務必須通過一定的人脈關係才能達到營銷的目的。而我，家在這裏，已經在當地生活了很多年，在當地有了很高的人脈關係，當地鎮、站所、企業、村我都非常熟悉，為業務的開展打下了紮實的基礎，正因如此，近幾年，郵政所每年計劃作者國完成情況都比較好。
3、團結合作、關愛下屬。團隊作為一個單位、部門存在和發展的基礎，它的重要性是很高的。正因如此，一個團隊的團結性關係到一個單位、一個部門能否取得良好發展，而我在團隊團結性上是做得非常好的。
當然，年青是我又一大優勢，我有旺盛的精力和發展業務的衝勁，如果各位領導信任我，讓我當選這次支局長，我將帶領中心支局的全體工作人員一起從以下幾個方面着手開展工作：
1、以發展業務為首要任務
我將根據各種郵政業務的特點制訂一定的發展策略，重點是抓好三項重點業務，再兼顧其它優勢業務和次重點業務，以確保全面完成年上級下達的各項計劃目標。
函件業務是郵政的根本，發展函件業務致關重要，而正常的窗口函件業務一般較少，我在充分走訪政府、站所、中小企業的前題下，按照企業單位的需求發展定製型卡、封、片業務，促成企業多用郵政業務將是年發展函件業務的關鍵。
而特快、物流業務，是各企事業單位必用業務，有市場，關鍵是如何在與其它快遞公司的競爭中取到更多的市場份額。所以，我們要做的工作主要是做好客户的走訪工作，再通過公析客户的具體需求，做好全面貼心的服務，以此爭取更多的客户是重點。
至於，儲蓄業務，我是有經驗的，我們將做好窗口服務、加強宣傳，重點抓好旺季業務發展，淡季抓好代發工資、髮卡等項目，多吸引自來業務，同時爭取大客户業務和集團業務將會是發展儲蓄業務的主要手段。
而其它業務則要根據不同的業務特點，利用團隊的力量，採取一定的營銷手段，必有成效。當然以上的一些發展業務策略的前題是必須抓好窗口的服務，窗口是形象，是所有營銷的歸集點。
2、加強團隊建設
團隊是我們生存的基礎，是根本，所以，我認為作為中心支局的支局長，在每年初，必須根據下達的計劃任務，實事求是的，在公開公平的基礎上，制訂考核獎勵辦法，將責任、義務、權利充分結合到辦法中，強調多勞多得的原則，以充分調動職工的積極性、創造性。
3、加強管理、規範經營
郵政的所有經營和業務發展，都有一定的規範要求，所以，加強內部管理是業務良性發展的必要條件。而規範經營只要按市局的規範要求，通過加強內部管理，按年初制定的計劃，組織業務制度的學習，並嚴格執行各項規章制度，做到有章必循，必能有序合規經營。
以上只是我的一些精淺想法，不當之處請各位領導進行批評指正。如果這次我能成功競選支局長，我將盡自己的最大努力，充分調動職工的積極性，全面完成市局下達的各項計劃任務，做到讓領導滿意、讓下屬職工滿意。
郵政競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!此時此刻，我懷着激動的心情，站在這個挑戰與機遇並存，成功與失敗同在的演講台上，我首先要藉此機會衷心地説一聲“謝謝”!感謝長期以來關心、支持和幫助我的領導和同事們!感謝在座的各位領導、各位評委給予我這次參加公開競聘的機會。大家的鼓勵與支持給了我無比
本人，現年35歲，大專，1997年參加工作。20xx年至今任郵政支局長，其間，我本着虛心好學的態度，通過多學、多練，不斷提高自己的業務素質及業務技能，以紮實的工作態度和優質的服務贏得了領導、同事和用户的好評。20xx年被評為德州市優秀支局長，20xx年，20xx年連續兩年被評為市局年度生產“先進個人”。
一、今天我參與竟聘的職務是趙宅郵政支局長。我之所以竟聘這個職位，是因為我具有以下優勢：
1.忠誠於郵政、熱愛郵政事業，愛崗敬業，忠於本職工作。工作中，我始終奉行“用户就是上帝”，是我們的衣食父母，始終堅持做到“微笑服務”，力爭為郵政的服務形象增光添彩而不懈努力。因為我知道“服務是郵政的生命”。同時，在工作中，我始終任勞任怨，兢兢業業，堅持做好自己的分內工作。
2.具有較強的業務素質和較高的業務水平。現時社會，時間就是金錢。為了能快速、準確的為客户辦理好各種業務，工作之餘的閒暇時間，我會抓住一切機會，多熟悉業務的處理流程，會大大提升用户對郵政支局的滿意度。
3.有良好的人際溝通能力。在工作中我尊重領導，團結同事，能夠與同事和睦相處，深得同事們的敬重並能以大局為重，帶動同事一起積極發展業務。
4、有團隊協作精神。在工作中，我堅持做到識大體顧大局，以企業為重，堅持服從組織的安排。能積極配合局領導把整體工作做到最好。
5、熟悉瞭解周邊情況。掌握瞭解客户情況，與周邊的行政事業單位、個體工商户、外出務工人員、大客户等建立了深厚的感情，為下一步順利的開展工作奠定了堅實的基礎。
如果這次能競聘成功，我將會從以下幾個方面開展工作：
1、加強學習，相互交流。在不斷提高自己管理能力的同時，積極想辦法提高全體職工的業務水平和營銷能力，全力做好各項工作。該自己做的事，堅持事必躬親，決不拖泥帶水，一絲不苟的去完成，並努力做到最好。鼓勵和號召全體員工自覺加強業務學習，不斷提高業務技能。同時，制定學習制度，在規定的時間段，組織大家一起學習、探討、交流業務處理與發展等方面的心得，不斷提升團隊的整體業務水平和技能。以更快的速度為每一位客户辦理各種業務。
2、以人為本，營造和諧的工作氛圍，打造一流的團隊。制定鐵的紀律，以紀律管理好每個團隊成員。在工作中要力爭做到全體人員齊心協力、目標一致。首先從自我做起，帶頭遵守紀律，工作率先垂範，要求別人做到的，自己要帶頭做到!第二，要以德感人、以情暖人、以誠待人、誠信做人!主動揣摸員工的心理，虛寒問暖，與他們歡樂與共。對同事給予無微不至的人文關懷，促進人與人之間關係的不斷改善。以人為本、以情組隊，通過互學、互幫、互促，增進友誼，加強團結，進一步增強員工隊伍的凝聚力和戰鬥力，營造和諧的工作氛圍!
3、抓好郵政金融資金的安全管理，嚴格執行各項規章制度。首先加強全體職工對郵政金融資金票款安全制度的學習，提升執行力。每週組織員工學習不少於一次。深入學習、認真領會資金票款安全制度，在日常工作中認真貫徹執行。同時加強對資金票款安全制度執行情況的常規檢查和自查，讓全體職工把“安全生產是第一大事”放在心中。其次，帶頭執行和遵守各項規章制度，以身作則，認真落實好三級權限密碼的管理，確保無資金案件發生。其三，營業室電子設備、電線電路、滅火器的檢查，做到防火安全;加強對營業室下班後防盜報警器設防、營業室、包裹室門窗關閉情況的檢查，做到防盜安全;組織職工認真學習《營業現場突發事件緊急處置預案》，經常檢查營業室櫃枱內簡易防搶設施、緊急報案開關，保險櫃使用情況，做到防搶安全。
4、強力推進金融業務的發展，結合自身實際和所處地理環境，積極分析、策劃市場和業務發展優勢，揚長避短，找準業務發展的切入點或突破口。
(1)、金融業務發展方面：發展新客户，鞏固老客户，挖掘大客户。對新客户積極宣傳郵政儲蓄的優點，對老客户建立詳細的客户資料，在節假日或歲末年首向他們致以親切的問候，讓其最終發展成為我們的忠實客户。善於抓住信息和把握信息，宣傳我們的通知存款和商易通業務，從而挖掘更多的大客户。對挖掘出來的大客户，我們要主動為他們提供優質的服務，站在他們的立場，想他們所想，通過各種方式維繫好關係，最終留住他們。
(2)、積極與行政、事業單位聯繫代收代付業務。如代發工資，代收電費等，通過發展金融中間業務，以此增加儲蓄業務的收入。
(3)、對郵務類和速遞物流類業務的發展，一是要把好窗口收寄關，發揚“多説一句話”精神。二是要走出“三尺櫃枱，上門營銷賀卡及各項郵政業務;二是組織員工作好市場調研，針對近年來包裹業務不斷下降的趨勢，用好用活省市局的包裹資費優惠政策，發展包裹大客户，全面進入包裹物流競爭市場。
6、加強與部門的溝通、協作與配合。在做好班組的基礎管理工作和業務發展的同時，積極配合協助部門及領導做好全局的整體工作，認真完成領導交待的各項任務。
綜上所述，我深信自己能勝任趙宅支局長的工作，請大家給我以充分的信任，投上支持我的一票。
郵政競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、同志們：
大家好，首先感謝局上給了我們這一次參與競聘的機會，我想説：面對這次的機遇與挑戰，我對自己充滿信心、對廣告郵購公司的未來充滿信心。 競聘這一個崗位，我自身的優勢是：到廣告組後，系統學習了有關廣告策劃、廣告製作以及廣告營銷方面的知識，有豐富的廣告策劃經驗和較高廣告製作水平。通過我的策劃、設計的廣告作品近百幅，客户滿意，受到好評。
如果我是廣告郵購公司經理，要使公司工作開展得有聲有色，要有自己的思路和設想。下面，我談談對廣告郵購公司未來對外經營、對內管理中的一些工作思路：
首先廣告郵購公司的方針目標是：
強化公司職能，突出發展中心，轉變經營模式，樹立營銷理念，加強管理力度，為完成80萬業務收入而拼搏!
廣告郵購公司作為一種全新的媒體，必將給客户一種全新的感覺，辭職報告範文因此換一種全新的廣告理念，改一改昔日的宣傳方式，是公司在以後管理工作中的思路之一。在知識經濟到來之時，最大程度地贏得客户，獲取利潤是我們的追求。讓客户在選擇我們的時候，能夠充分感受到郵政廣告得天獨厚的信息傳播網絡，因此依靠郵政網絡的平台經營廣告，應該是郵政事業在信息產業化競爭中做出的正確決策，我們郵政廣告人有信心、也有決心去做好這一領域的開拓。
1、製作發行明信片由我們公司獨家經營，是一個非常有潛力的項目，公司在今後的業務發展中，將作為重點項目之一來開拓更大的客户市場。通過員工努力和藉助社會力量，與學校、企業、單位、全市風景區有關部門聯繫，洽談發展，製作企業明信片，開發景點型門票和文化收藏型明信片。
2、公司將積極與各大單位建立聯繫，拓展商業信函業務市場，提高商業信函業務宣傳，使其擁有更多客户。讓客户瞭解，商業信函不只是用於賬單一種用途，重大節日、重大的活動等都能以商業信函的方式發佈廣告，讓需要利用郵政的信息資源，給他的目標用户發送業務信函的企業都來加入。
3、公司將創造條件，增加、開發户外廣告市場。在界福橋郵電宿舍臨街面，增設廣告製作門市部一個，計劃在條件成熟後，在城內增設廣告製作門市部，承接廣告郵購業務，買斷一些黃金路段的市政設施以及大型商貿、文體活動的廣告代理權;另外，大家都可以看到，大樓的對面、幹道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌，這些都是由其他廣告公司策劃和發佈的，利潤相當可觀，我一直在構思，為什麼不可以利用我們郵政大樓樓體來做一些大型廣告牌，這裏處於火車站和經濟開發區的主幹道上，地理位置十分優越，而且我們在自己的大樓做廣告，成本也相對較低，只要做得好，必定吸引得了大客户的注意力。
4、公司將組建一支專業化營銷隊伍，運用商業運着方式，上門宣傳、洽談、攬收郵政廣告業務，佔領市場，並注重營銷的實際效果。黨建工作總結在郵政營銷網點、各支局、所以及我們局裏員工中開展業務承接，利潤分成，調動起我們系統內部職工聯繫廣告業務的積極性。
5、發展和健全郵政代銷網絡，吸引客户。據我瞭解，“娃哈哈”遂寧總經銷商，想通過郵政網絡，把他們的產品推銷到農村市場去，這説明郵政網絡的作用已經被一些客户所認識，公司可以在如何健全農村郵購代銷網絡上下功夫，有了好的銷售網絡，將會有更多象“娃哈哈”這樣的客户主動與我們建立業務關係，郵政信息網絡才能真正發揮其優勢，公司的經濟效益也能得到更大的提高。
6、企業網絡化已不再是一種時髦，而是一種必然，利用互聯網開展業務取得收益也應該是我們廣告郵購公司新的經濟增長點。例如開辦郵政廣告網絡黃頁，針對遂寧所有的企事業機關、單位、學校、社會團體，把他們的信息建立在網絡中，這樣，一方面對信息的查詢者來説可以通過網站，能夠更快、更方便、更準確地獲取信息，一方面提供信息的企事業機關、單位、學校、社會團體也依靠我們的網絡起到了很好的宣傳、廣告作用。我是一名黨員，也是一名退伍軍人，在黨的培養和部隊嚴格的軍事化管理中，培養了我政治覺悟高、組織能力強，對於公司的內部管理，我想首先應該服從局領導的管理，認真貫徹和落實局裏的各項規章制度，在這個大的前提下，來做好公司的內部管理。
郵政競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!
首先，感謝局領導為我們創造了這次公平競爭的機會，我競聘的崗位是電子商務中心主任。
從20xx年集團公司成立電子商務專業公司以來，我便一直負責(本地區)局的電子商務業務管理工作，從20xx年開始的機票業務啟動，到20xx年的郵樂、彩票等業務的啟動，20xx年接手了劃歸電商業務的短信和代收付業務，對郵政電子商務業務有了很深的認識。電子商務是中國郵政集團公司由傳統企業轉變為現代化郵政企業的重要戰略性業務之一。電子商務業務有着廣大的市場前景，前期對我縣中小企業的分析瞭解到，我縣有中小企業約3600家(除去衞生所、協會等)，其中：具有一定實力的中小企業200家左右，開展電子商務的企業只有十多家，佔比不足3%。所在(本地區)的電子商務主戰場將在中小企業市場，構建一個強大的郵政電子商務平台，服務於(本地區)中小型企業，把本地產品推廣到全國，是十分迫切。電子商務也是一項競爭性較強的業務。要做好我縣的郵政電子商務業務，我認為應該做好以下幾方面工作：
一是提升自身素質為突破口，不斷加強自身業務知識的學習。電子商務業務作為一項新興業務，正是不斷推陳出新的時候，需要我去認識學習和研究，積極融入電子網絡經濟圈。在提高自己的接收能力和溝通能力同時，做好一線營銷人員的培訓工作，促進電子商務業務發展。
二是主動調整電子商務業務結構，在穩定短信業務發展的基礎上，加強對票務、代收代付等業務的推廣，使各項業務平穩發展。充分依靠郵政“三流合一”和通民、通商、通政的特點，做好“1+N”模式的規劃建設，與分銷便民店相結合，逐步完善電子商務服務功能，初步啟動票務類的機票、彩票、汽車票、郵樂代購、代收費等業務，建設成熟的基礎上可以獨立運營。
三是繼續加強電子商務業務的廣告宣傳策劃與投入，提升其品牌知名度，特別是要重點宣傳新興開辦業務的宣傳營銷。如：機票、彩票、郵樂卡等業務，做好電商專廳郵樂網實物體驗店建設，電商專廳必須實現郵樂代購(含國際商品代購)功能。
四是妥善制定穩健的電商管理辦法和可行的營銷方案。在按上級規章制度規範各項業務管理的基礎上，做好各項業務的營銷方案，制定有效的激勵機制，提高一線營銷人員的業務發展積極性。因地制宜的開拓我縣電商業務市場，如：嘗試自行開網店體驗、郵樂網招商、代售車票、縣內重大活動門票等業務。採取積極的營銷政策，建立健全電商大客户信息管理，制定出可行(本地區)郵政電子商務客户VIP管理辦法，並有效的組織實施。
以上是我一已之見，在領導面前有些班門弄斧。空談誤事，實幹才能興企，尊敬的各位領導、評委，請相信我，給我一個機會，我做的一定會比説的好。
謝謝大家。
郵政競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、評委、同事們：
你們好!
首先感謝你們給我提供這樣一個接受挑戰的機會，讓我有幸參加今天的競聘。
實行競爭上崗是大勢所趨，是時代的呼喚，現實的選擇，是新時期人事制度改革的迫切需要，在競爭崗位上，管理培訓的作用很大，競爭上崗的同時，培訓學習也是相當重要。我參加的目的是想通過競爭來展現自我、挑戰自我、超越自我、追求進步、主動給自己更大的壓力，並積極化壓力為動力，勇挑更重的擔子，敢負更大的責任，更地為郵政工作服務，同時也通過自已勤奮的工作來實現新的人生價值。
南街儲蓄所是洪雅縣局除上街儲蓄所之外的另一大儲蓄網點，其地理位置優越，是城區經濟的黃金地段。也是發展郵政儲蓄的最佳口岸。就目前而言，值得注意的是：南街儲蓄所面臨着周圍各家專業銀行和金融機構的競爭，雖説前來辦理業務的人絡繹不絕，但始終小筆業務居多，缺乏大金額的交易，而且工作量十分的大，繁忙中難以取得預料中的成績。此外，由於小金額的長時間重複業務，使員工產生了疲倦感，由此導致員工在工作中的態度難以由始至終。
針對這一系列的問題，我作如下工作設想：
一、縣局的統籌領導下，大力宣傳郵政的各項已開辦業務，提高郵政的知名度。盡全力、下功夫把宣傳工作做，尤其是在與他行比較後的優勢方面，比如在活期儲蓄卡手續費上：他行規定有折卡存，取款跨市收取手續費為1%，並每年收取10天年費，卡開户手續費5元等。而我們的折卡存，取款則跨省才收取手續費0.5%，不收年費和卡開户手續費，再如：利用我們的網絡優勢和節假日照常上班等優勢抓住客户為求方便的心理來作宣傳，提升網點競爭力。
二、一改往日“先對內、後對外”的工作習慣。由於操作程序較為複雜，不得不讓客户等上半小時以上或關門待其處理完畢後再為用户辦理業務。這樣既讓用户不滿，又嚴重損害了郵政的形象，造成儲源流失。要解決這一問題，要保證“衣食父母”存、取方便，首先對外，然後才對內，在營業內把用户的業務辦，下班後再解決代發工資。
三、要顯示出員工的專業素質和良的經營環境。在周圍金融機構的壓迫下，要立於不敗之地，我們必須給人專業的感觀：首先，要規範服務面貌，着裝統一、佩帶工號牌、舉止文明，還要以良的專業知識作基礎，標準服務用語，端正服務態度，盡最大努力滿足用户要求，無論多忙，都要面帶微笑，保持耐心，顯示出員工的專業水平，做到“腿勤、手勤、口勤”，真正為用户提供最優質的服務;其次從符合標準的環境美化入手，以迎合顧客愛美的心理。郵政是國家合法的金融機構，網點是金融工作的一個重要窗口，“臉面”在客户心目中是資金實力強弱的一種折射，只有把這一“形象工程”做得有特色，才能使客户賞心悦目，從而達到我們的目的。
四、運用客户心理髮展業務。我們要站在客户的立場上為他們服務，“急客户之所急，想客户之所需”，利用客户心理來發展業務：首先滿足客户的精神需求，搞活服務，吸引儲户存款。在辦理業務過程中，客户也有各種各樣的精神需要，如交往的需要、道德的需要和受人尊敬的需要等等，這些精神需要，可以促進我們之間的相互溝通、相互往來，也為我們擴大業務範圍打基礎;其次，針對“存款自願、取款自由、存款有息、為儲户保密”這一原則，運用人們有安全、保密的心理要求，為客户提供安全保密措施。儲户參加儲蓄是生活消費中把一部分暫時不用的錢存起來，儲蓄的這部分錢包含着客户付出的勞動暫時的存入是為了今後更的生活備用，因此，有了儲户存款的安全性和保密性，才能吸引客户存款。郵政儲蓄現已實現全國範圍內微機聯網通存通兑，滿足了客户安全、保密、迅捷、方便的要求，特別是方便了經常外出務工人員和大中專學生。我們營業人員在工作中，要守口如瓶，把儲户的資金安全保密工作做。另外，運用人們尋求方便的心理要求，開辦大客户上門服務，拓寬收儲渠道。
假如在這次競聘中我能成功，我將採用以下辦法加強班組管理：
一、嚴格執行班組規章制度，以制度約束和規範每一名員工。按照金融行業及上級要求，建立健全工作制度，行業道德和生產工作日誌檔案，記錄每名員工的生產表現，目標任務完成情況、業務發展情況等，並定期公佈，與每名員工見面，為職工今後晉級、提升，提供原始依據，同時維護班組的正常生產秩序，約束員工行為，做到制度面前人人平等。
二、以企業為家，樹立愛崗敬業的典範。一個企業的興衰存亡都與每一名員工有着千絲萬縷的聯繫。在今後的工作中，作為一名儲蓄所負責人，一個班組帶頭人，毫無疑義地將擔當起模範帶頭作用，無論在愛崗敬業、業務發展、市場營銷、技能培訓、團結同事等方面，都將是率先垂範。我也會以高標準、高水準來要求每一位員工，同時做員工的思想工作，牢固樹立“企業興我榮，企業衰我恥”、“企業是我家，興旺靠大家”的思想。俗話説，三百六十五行行行出狀元，我們既然幹到了這一行，就應全身心地投入，視自己平凡的職業為生命，在平凡的工作崗位上做出不平凡的業績，真正帶領全體員工做到幹一行、愛一行、鑽一行，將班組建設成為一個團結的班組，先進的班組。
三、強化民主管理，增強班組的凝聚力。團結就是力量，這已成為眾人皆知的道理，一個班組，就是一個小家庭，一個小團體。只有搞團結，做到真誠待人，以情動人，以行感人，才能做各項工作。當然，一切要從自身做起，本着與人為善的準則，經常與同志之間保持溝通，努力幫助他們解決實際問題，通過互相關心，互相幫助，實現集體共同進步;另外，通過民主的手段，讓同事參與班組的建設，集思廣益，既達到提高班組管理建設，又能體現班組對員工合理化建議的重視，正確的參與管理還可以滿足員工對社交和心態上的需要，它可以給人一種成就感。從班組管理的藝術中尋求一種平衡，根據每位員工的性格、技術水平等，合理的分配員工的工作，既提高了工作效率，又加強了班組的團結。
四、增加員工的安全防範意識，加強安全防範措施。堅持安全第一，預防為主，嚴格執行《儲蓄管理條例》等有關法律和規定，做到知法、守法，按章辦事，尤其要注意資金票款安全，結合南街儲蓄所實際，主要應注意以下幾點：1、辦理儲蓄業務必須堅持雙人臨櫃、錢帳分管、章證分管、交叉複核等基本制度，在具體操作中，做到有條不紊，減少差錯的發生。2、進出要隨手關門以及出納人員離櫃時，要將章證、現金一併鎖入保險櫃。3、搞重點部位的監管工作，進出門市內的各類人員要作登記，以便備查。
以上就是我個人對如何發展業務和如何做班組管理工作所作的設想，在我的演講快要結束的時候，我還有幾句心裏話要對大家説：能參加今天的競爭演講，心裏面既感到高興，又感受到不安，高興的是領導和同事們給了我一次學習提高的機會，不安的是要同工作、生活多年的同事朋友競爭，內心感到很過意不去。當然要競爭總會面對兩種情況：要麼競爭上，要麼競爭不上。不管出現哪種情況，我都會感激你們，因為在過去的日子裏，你們已經給了我很多的幫助和支持。我堅信：過去幫助和支持過我的你們，今天仍然會幫助和支持我的。假如我能競爭上崗，我一定在縣局的領導下，服從安排、聽從指揮、努力工作，積極發揮自己的主觀能動性，牢固樹立為人民服務的宗旨，在所主任的崗位上，用我的誠心、我的熱心、我的責任心和我在事業上取得的優異成績回報你們。
謝謝大家!
郵政競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位評委:大家下午好!
首先感謝局領導能夠給我這次展現自我的機會,同時感謝領導和同事的鼓勵與支持,讓我有勇氣和信心站在這個演講台上,本着交流、學習和提高的目的,接受組織的考驗和挑選。
大家好!此時此刻,我懷着激動的心情,站在這個挑戰與機遇並存,成功與失敗同在的演講台上,我首先要藉此機會衷心地説一聲“謝謝”!感謝長期以來關心、支持和幫助我的領導和同事們!感謝在座的各位領導、各位評委給予我這次參加公開競聘的機會。大家的鼓勵與支持給了我無比的勇氣和信心,讓我本着檢驗、學習、提高的目的走上今天的演講台,接受組織的挑選!
我叫,今年24歲,本科學歷,20xx年6月畢業於工業設計系,同年8月進入郵政局工作。進局以來,我先是在開發區支局實習了一個月,充分了解了郵政一線的主要工作和具體流程,隨後即被安排到函件局工作。目前主要負責函件局的廣告設計、營銷方案策劃、信息報道、量收系統的錄入和綜合信息平台系統的錄入和維護等工作。參加工作一年以來,承蒙各級領導的培養教育和同事們的提攜幫助,使我在思想覺悟、工作能力、業務水平和人際交往上面均有了很大的提高。通過與各個部門的協調與合作,也對郵政的業務板塊構成及相關產品有了充分的瞭解。才有勇氣站在這裏,競聘市場經營部營銷管理崗和運行保障部綜合管理崗。
一、對於我所競聘的崗位,我認為我具有以下優勢:對於我所競聘的崗我認為我具有以下優勢:以下優勢
1、注重學習,充滿不斷進取的精神。
參加工作以後,我積極參加了省、市局組織的多次集中培訓和網絡培訓,內容涉及賀卡的設計,營銷方案的策劃、相關係統的使用和維護以及管理方面的相關知識等。並順利通過各項考試和考核。20xx年6月報名參並取得了宿遷市第一名的成績。出加了省局組織的DMA上崗資格證考試,於對會計專業的興趣,20xx年6月底報名參加了江蘇省會計資格證的考試,現正在積極的備考中,並且有信心能夠順利通過這次考試。
2、熟悉郵政業務,瞭解國家法規和郵政規章,具有一定管理能力。
這主要得益於,一是三次在校學習的機會,郵電技校、郵電職工中專校、郵政電大,通過在校系統的學習,掌握了比較紮實的郵政業務知識。二是參加工作以來,大半時間都在生產第一線,1997年走上管理崗位後,在不同的崗位上,積累了一定的管理知識和經驗。
3、嚴謹的工作作風和創造性的業務拓展能力。
我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論幹什麼,都把事業放在第一位,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹。不怕工作任務重,不怕要求標準高,本職工作盡心盡力的幹好,上級領導交辦的工作,按時保質保量的完成。我先後參與了函件局多家房地產業務的成功策劃,並提前為20xx年的賀卡營銷工作準備了多個策劃方案。
4、我有雷厲風行求真務實的工作作風。
由於職務崗位的不斷變化,提高了我對整體工作的駕馭能力。十幾年從事郵政管理工作的經歷,培養了我辦事不拖拉的工作習慣,造就了我惟真、惟實的工作態度。自己在綜合信息、分析問題、判斷事務、決策指導方面的能力有了明顯提高,對於工作我一絲不苟,始終堅持從實踐中來到實踐中去的工作方法。在處理問題當中我本着理論與實踐相結合的原則,慎重地提出意見和方案,穩妥地實施和推進。
5、良好的人際溝通能力和組織協調能力。
在工作中,我尊重領導、團結同事,能夠堅持原則而又不失靈活,處理問題思路清晰,在函件局營造了和諧的工作氛圍。在與人溝通上能夠懂得換位思考、尊重他人同時不失主見。在這裏舉一個簡單的例子:趙局長來到函件局後,曾多次組織我們到金三角、裝飾城等區域發放傳單,在發傳單的過程中,我不忘進行自家業務的宣傳,邊發邊與商家進行交談,通過短暫的接觸,就成功洽談了布魯斯特牆紙和華潤漆的廣告業務,為局裏創收1.6萬餘元。
6、我具備開拓進取、勇於創新的精神,這是基礎。從進局工作那天起,我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己,給自己制定了一個目標,那就是:無論什麼工作,幹就要幹得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮鬥,我就一定能成功!同時,我思想活躍,勤學善思,接受新生事物快,創新意識和超前意識較強,多年來我沒有停滯過對思想觀念的更新改造,按照與時俱進的要求,時刻提醒自己在經營上要不斷尋求新思路,在管理上要不斷總結經驗,學會了用發展的眼光來看待和解決實際問題。這方面經驗的積累和創新是我參加此次競聘的信心之源 郵政競聘演講稿。
7、年齡是我的優勢。我年輕,充滿了工作的激情和熱情,在事業上有闖進、業務上有鑽進、壓力和困難面前有韌勁。我思想解放,勇於探索,開拓進取,富有積極的改革創新精神和迅速接收新事物、新知識的能力。當前,我局正處於改革二次創業和發展的關鍵時期,縮頭縮尾不行,求穩不前不行,工作不怕幹,要的就是一種敢闖、敢做、敢為的精神。當然在總結自我優勢的同時,我也清楚的認識到自身存在的不足:如缺乏管理經驗,對管理工作的高度和深度還有待進一步的提高。但是我相信通過我的不斷努力,一定能把這種不足轉化為優勢
8、我有嚴於律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴於律己的工作作風。在工作中我能夠以誠懇的態度對待人,以相同的標準看待自己和別人,同大家建立了深厚友誼。我十幾年如一日,在自己的崗位上兢兢業業,保質保量地完成每一項工作。我重原則、講黨性,一絲不苟地開展工作,同時注重團結同志,從不搞無原則糾紛,也不拉幫結派,德昌全局上下對我的工作業績和人格品質都有充分的肯定和好評。誇誇其談不是我的工作作風,求真、務實、創新才是我所追求的永恆主題。對於我今天競聘的崗位,我深知任務艱鉅、責任重大。
二、擬聘後的工作設想:擬聘後的工作設想:
首先對於市場經營部營銷管理崗,我有以下幾方面的設想
1、服從領導安排,積極協助領導開展各項工作
2、加強自身策劃能力的鍛鍊,有計劃性的進行市場創新性的開發和規劃
3、統計彙總相關數據,並進行深度的總結和分析
4、上傳下達,做好領導管理工作的紐帶作用
5、不斷學習,提升自己的綜合能力。
對於運行保障部綜合管理崗,我有以下幾方面的設想
1、協助主任做好運行保障部的日常管理工作,組織協調生產機構和單位的工作並督導其任務的落實
2、加強分析工作,數據是體現企業發展最直接有效的方式,只有通過科學的分類與對比,找出問題,查出不足,才能明確改進的目標
3、取得會計資格證,並深入學習研究會計相關知識,確保能夠順利進行財務彙總和損益核算的相關工作
4、強化語言和文字的表達能力,有計劃性有針對性的提高自身分析文件、解讀文件、以及起草文件的能力
5、全面瞭解郵政的信息設備和信息網絡,協助主任做好郵政信息網絡的管理工作。
一、嚴格執行班組規章制度,以制度約束和規範每一名員工。按照金融行業及上級要求,建立健全工作制度,行業道德和生產工作日誌檔案,記錄每名員工的生產表現,目標任務完成情況、業務發展情況等,並定期公佈,與每名員工見面,為職工今後晉級、提升,提供原始依據,同時維護班組的正常生產秩序,約束員工行為,做到制度面前人人平等。
二、以企業為家,樹立愛崗敬業的典範。一個企業的興衰存亡都與每一名員工有着千絲萬縷的聯繫。在今後的工作中,作為一名儲蓄所負責人,一個班組帶頭人,毫無疑義地將擔當起模範帶頭作用,無論在愛崗敬業、業務發展、市場營銷、技能培訓、團結同事等方面,都將是率先垂範。我也會以高標準、高水準來要求每一位員工,同時做好員工的思想工作,牢固樹立“企業興我榮,企業衰我恥”、“企業是我家,興旺靠大家”的思想。俗話説,三百六十五行行行出狀元,我們既然幹到了這一行,就應全身心地投入,視自己平凡的職業為生命,在平凡的工作崗位上做出不平凡的業績,真正帶領全體員工做到幹一行、愛一行、鑽一行,將班組建設成為一個團結的班組,先進的班組。
三、強化民主管理,增強班組的凝聚力。團結就是力量,這已成為眾人皆知的道理,一個班組,就是一個小家庭,一個小團體。只有搞好團結,做到真誠待人,以情動人,以行感人,才能做好各項工作。當然,一切要從自身做起,本着與人為善的準則,經常與同志之間保持溝通,努力幫助他們解決實際問題,通過互相關心,互相幫助,實現集體共同進步;另外,通過民主的手段,讓同事參與班組的建設,集思廣益,既達到提高班組管理建設,又能體現班組對員工合理化建議的重視,正確的參與管理還可以滿足員工對社交和心態上的需要,它可以給人一種成就感。從班組管理的藝術中尋求一種平衡,根據每位員工的性格、技術水平等,合理的分配員工的工作,既提高了工作效率,又加強了班組的團結。
四、增加員工的安全防範意識,加強安全防範措施。堅持安全第一,預防為主,嚴格執行《儲蓄管理條例》等有關法律和規定,做到知法、守法,按章辦事,尤其要注意資金票款安全,結合南街儲蓄所實際,主要應注意以下幾點:
1、辦理儲蓄業務必須堅持雙人臨櫃、錢帳分管、章證分管、交叉複核等基本制度,在具體操作中,做到有條不紊,減少差錯的發生。
2、進出要隨手關門以及出納人員離櫃時,要將章證、現金一併鎖入保險櫃。
3、搞好重點部位的監管工作,進出門市內的各類人員要作好登記,以便備查 郵政競聘演講稿。
最後要説的是,作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成 功,實現我更好地貢獻於單位服務於顧客的願望。但是,我絕不會迴避失敗。不管最後結果如何,我都將一如既往地勤奮學習,努力工作。謝謝大家!
郵政競聘演講稿 篇7
各位領導、評委：
大家好，首先衷心地感謝市局領導給我們創造這樣一個公平、公開的機會。我競聘的職位是勝利分局助理。下面我介紹下我的職業經歷、對這個職位的看法。
我是20xx年8月開始工作，在市場部從事營銷策劃與項目管理工作。20xx年3月到利津縣郵政局市場部工作，並於5月份到陳莊支局任儲蓄營業員與綜合營業員。20xx年6月回利津縣郵政局市場部，20xx年8月-20xx年7月市局市場部，其間借調函件廣告局從事營銷策劃工作兩個月。20xx年8月到勝利分局市場部。現任勝利分局專職營銷及衝鋒團隊負責人，市場部副主任分管郵務類版塊並負責營銷策劃工作。
分管局長是承接市局、分局經營管理的紐帶，承擔着市局管理執行力的落實、分局戰鬥力的打造的重要任務，對分局的經營管理髮揮着越來越重要的作用。有兩句俗語真實的反映着這個職位的重要性，一句是“火車跑得快，全靠車頭帶”，一句是“兵熊熊一個，將熊熊一窩”。分管局長必須清醒地認識到自己肩上的責任與義務，認識到面臨的壓力與挑戰。
分管局長做為管理者，必須要懂得經營之道。
(一)準確的判斷力
判斷力就是對趨勢的把握能力，預見事物發展的結果。包括現有資源的把握，良好的推理分析能力，認清局勢的發展，合理的掌控，完成最終的目標。比如拿到一項經營工作，一個收入計劃，必須合理分析自己能撐握的資源及員工所掌握的資源，員工能達到的目標，通過合理的引導和管理控制，通過分目標的實現達到最終目標的落實。分管局長必須洞悉事物發展的趨勢與特質，抓住主要矛盾，才能以恰當的方式處理問題。一個人只有經過不斷的歷練，不斷的總結，不斷的提升，才能具備良好的判斷力。
(二)苦幹、實幹，務實的工作作風
分管局長必須要保持苦幹、實幹，務實的工作作風，上班時保持緊張感，保持思考和學習的良好習慣，切忌浮躁。求真務實，紮實工作，不唯書，不唯上，只唯實。工作作風是企業文化的體現，只有自己踐行企業文化，才能帶動員工落實，實現企業文化在企業中貫徹實施。
(三)良好的情緒管理能力
經營過程中肯定會碰到各式各樣的難題與困難，不同的心態就會產生不同的情緒，處理問題時就會產生不同的結果。優秀的分管局長應該冷靜而且理智，喜怒不形於色。如果連自己的情緒都管理不好，就談不上管理。
(四)綜合業務能力
任何一個職位，都有與它密切聯繫的人和事，而分管局長是與各支局長、營銷員、客户、市局各個部門聯繫最為密切的一個崗位，需要各方面的綜合業務能力。
分管局長必須要懂得管理之道。
管理是一門藝術。所有的管理都是達成最終的目標所做的努力，讓大家都認同。通過自身的努力，讓大家、讓越來越多的人凝聚在自己身邊，跟隨着自己去實現一個越來越大的目標。
首先一定要有熱情、有感染力。別人才會相信你，才能被你所感染，才會追隨你。所以我們完成一個任務，首先自己一定要相信這個任務，一定要對這個任務投入。內心燃燒了自己對這個任務的追求和激情，才能感染他人。其次要有專業能力。專業能力也是讓別人追隨自己的很重要的一個因素。堅韌不拔、忍辱負重，遇到困難百折不回頭、百折不彎腰。
北大縱橫創始人王璞説過：
當我管100人的時候，我在隊伍的前面身先士卒;當我管1000人的時候，我在隊伍的中間，我協調安排;
當我管10000人的時候，我站在背後給大家鼓掌。分管領導是要在隊伍的前面身先士卒的戰士。現在我奮戰在營銷一線，儘自己的所能地瞭解市場、瞭解營銷，提升業務能力。對於我今天競聘的崗位，我深知任務艱鉅、責任重大。經過認真思考，我覺得如果勝任這一崗位，應做好下面幾方面工作
(一)以經營工作為中心，發展為第一要務。把自己負責的工作，根據實際制定工作計劃，對待工作要分工明確。既當指揮員，保持整體隊伍的戰鬥力，又要當參謀，為下屬想招數，出路子，還要在重要的事務中，關鍵的時刻當戰鬥員，調動各方面的戰力，不給自己留後路，誓死拿下。
(二)做好協調工作。分管局長60%的時間是在處理協調工作，必須在保持領導的威嚴和親和度上，找到與下屬交往的結合點，協調好內外關係。以工作服人，以德服人，以行為服人，保持政令的暢通與企業內外部的和諧。
(三)處理好領導班子內部的關係，擺正自己的位置，搞好團結。做到到位不要越位，補台而不拆台，想局長之所想，做好助手和參謀，深入基層，掌握第一手資料。快節奏、高效率抓好工作，搞好領導班子的團結。
(四)在新的崗位上還要加強學習，學習科學的領導方式和工作方法，向其他的領導學習、向老同志學習，向實踐學習，提升自己的業務素質和水平，適應新崗位的工作需要。
學會做人，學會思考，學會知識和技能，做一個對郵政事業有所貢獻的人。
謝謝大家。
郵政競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領導，各位同事們：
你們好!我叫，今年25歲，XX年7月畢業於廣西郵電學校的郵政通信管理專業。畢業後分配在郵政支局工作，XX年因工作需要調往支局，XX年7月至今在縣局報刊發行台擔任班長，主管報刊零售業務。古人講：天生我材必有用。適逢這次難得的競崗機會，我本着鍛鍊、提高的目的走上講台，展示自我，接受評判，希望靠自己的能力更好地為我局的郵政事業服務。今天，我競聘的崗位是儲匯班班長，我競這個崗位主要基於以下兩個方面的考慮：
一方面我認為自己具備擔任該崗位的素質。我虛心好學：有這樣一句俗話：活到老，學到老，一個人不管在哪一個崗位工作，都不要放棄學習的機會，在學習中不斷提高自己的各方面能力，使自己與工作一起發展，做到與時俱進。我中專畢業後，第二年就參加了石家莊郵政學院的大專函授學習，並於XX年7月取得了畢業證書。畢業後又參加該年的全國*大學聯考，並考取了重慶郵電學院，準備就讀本科的工商管理專業。在不斷提高自己的文化知識的同時，也在工作中不斷學習業務知識，工作至今業務處理上沒有出過大的錯誤，做到文化、業務知識兩不誤。
另一方面，相對別的業務，我覺得自己更熟悉更熱愛儲匯工作。我認為在哪一崗位工作並非最重要，重要的是這個崗位是否有利於個人專長和優勢的發揮。我參加工作有5個年頭，其中有將近4年的時間我都是在儲匯一線工作，在工作中與之結下不解之緣，積累了一定的工作經驗，並在工作中取得了相關的上崗資格證書，在支局所工作的時候，因為比較精通業務知識並有一定的專業會計知識，平時同事們在工作中所出現的錯賬和調賬工作主要都是我負責理清。假如我有幸競聘成功，以我刻苦學習的決心和較快的接受能力，相信我可以在新的工作崗位上如魚得水、不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。
儲匯事後監督工作做為郵政儲匯管理中不可缺少的一環，在整個儲蓄業務中起着重要的作用。它對於保證各儲匯網點帳務的準確、杜絕差錯和漏洞，同危害國家資金和儲户利益的現象作鬥爭，都起着不可忽視的作用。下面我就三個方面談談我的工作設想:
刻苦鑽研業務，盡心做好我局儲匯工作合格的人工“防火牆”。
(一)對所負責的儲蓄點前一天發生的結算、清算業務的真實性、合規性、完整性、準確性、安全性和及時性進行審核。如賬户的開立是否符合有關規定，有無違規開户現象。資金收付業務是否符合有關規定，大額取款有否逐筆登記，存取款憑單上的儲户的簽名是否與賬户一致及業務員所應蓋的各種章戳是否集全，每天各點的備用金的數額有否超限，嚴把備用金這一關，使我局的資金儘可能多及時產生效益。
(二)對調撥資金撥付及上繳的核查。檢查撥付、上繳資金依據及手續是否齊全，審批單內容與匯款憑證內容是否一致。資金撥付、上繳是否及時，是否有遺漏現象。要核查人工開立的收付款憑證與日報單上所反映資金撥付賬目及會計記錄是否一致。
(三)內部往來的核查。內部往來的記賬依據是否完備，記賬憑證的使用和憑證要素的填寫是否正確，入賬是否及時準確，憑證傳遞是否及時，有無遺漏，以監督前台業務員是否有空繳現象，即單到款未見，而造成挪用公款的現象發生。