組長競聘五分鐘演講稿 篇1
尊敬的各位領導：
您們好!首先，衷心感謝領導為我創造了這個小組長競聘，展示自我的機會，我有更好地為車間和班組爭創業績的強烈願意，參與此次班組長的競聘。
我的個人情況可能您們已有所瞭解，1985年參加工作，自1998年以來，擔任排汽管車間鉗工2組班組長。
我認為，本人蔘與此次競聘，除了有具備勝任競聘崗位的基本條件，還有以下有利條件：
第一。具有較全面的專業技術知識。
我自1992到排汽管車間，從排汽管的試製到批量生產各方專業知識掌握較多。多次參加新產品的試製工作，使自己在產品技術知識上更加充實，為自身的工作打下了堅實的知識基礎。
第二。具有較豐富的工作實踐經驗。
在多年的鉗工工作中，本人能準確、熟練地加工製作，我特別對管類口徑的整型技術有着一定的研究，積累了較豐富的工作經驗。
第三。具有較強的政治素質及一定的班組管理能力。
本人能從思想上和行動上與上級組織保持一致，尊敬領導、團結同事;有較強的工作責任心和吃苦耐勞的工作作風，敬業愛崗、勤奮自勉;此前因當過多年班組長，有一定的管理能力，能協調好上下級關係，辦事公正、雷歷風行，不折不扣完成車間、班組的各項工作任務。
如本人勝任，我的工作設想是：
一、加強學習，提高自身政治思想和業務素質。
我將進一步加強政治思想和專業技能的學習，努力提高自己分析問題和解決問題的能力，正確理解，認真貫徹車間的各項決策及工作目標，協調好班組及點內關係，並處處以身作則，事事率先垂範，樹立良好的個人形象。
二、及時保質保量完成車間下達的各項任務，嚴把產品質量關。
隨着公司對排汽管車間的調整，特別是技術上規模的擴大，新產的試製任務艱鉅而繁重，我將按照工藝設計進度要求，認真執行車間各項生產計劃，真抓實幹及時做好每項工作，保質、保量、按期完成車間、班組的各項任務。
三、夯實基礎，配合車間，做好班組管理工作。
班組是企業的細胞和基礎。市場經濟的發展，迫切要求抓好班組各項管理，尤其是安全、質量及經濟核算。我將本着創優增效的原則，配合車間，抓好各項班組管理，做好安全生產和節能降耗等工作，並處處以身作則，事事率先垂範，不斷提高班組的工作效益和效率，推進班組管理再上新台階。
尊敬的各位領導，也許在這次競聘中我的個人條件不是最理想的，但我有信心、有能力，在車間的正確領導下，團結班組員工盡職盡責，竭盡全力完成車間和班組交給的各項工作，為車間、班組各項工作目標的實現，為公司發展作出應有的貢獻。
如果我沒有競聘報告當選，我將保持一種平常心態，繼續一如既往地做好本職工作。
組長競聘五分鐘演講稿 篇2
各位領導、同事們：大家好!
首先我要感謝領導和同事們給我這個機會參加競職演講，説實話站在這裏的我非常激動，因為我在同事們的幫助下終於走出了自我，敢於挑戰自己，我想超越自己這也是新世紀新教師的必備素質。今天我要參加的是中班教研組長競聘，我之所以競爭這個崗位，是因為我具有以下三個優勢：
一、有較為紮實的專業知識。
我始終堅持努力學習業務知識和科學文化知識，提高自身素質和業務水平。從踏上工作崗位起，我一直利用業餘時間進行學前教育專業的自學，在大專畢業後，我又參加了學前教育本科考試，如今，只剩下本科的論文答辯環節和其它兩門課程。同時在教育教學上，我經常學習各種幼教刊物，勇於嘗試新教法、吸收新思想、新經驗、新理論來不斷充實自己，為已所用。
二、有一定的科研和寫作能力。
科研工作是一項理論含量高，科學性較強的工作，是需要一步一個腳印地付出艱苦勞動的工作。為了真正將學習作為自我發展的途徑。本人曾先後擔任過園級課題一個，市級課題二個，今年又擔任教研組課題一個，其中培養小班幼兒的交往能力獲得平湖市三等獎，採用激勵法，培養中班幼兒良好的行為習慣的結題報告獲平湖市科研論文二等獎，獲中央教科所三等獎。本人撰寫的論文對幼兒謙讓教育的反思獲平湖市二等獎。
三、有一定的管理和合作能力。
學會合作，是現代人的又一基本素質。作為一個組的教研小組長競聘，應善於把自我完善與集體和諧統一起來。團結也是一個集體成功的保障，而教研組長的寬以待人又是促使集體團結不可缺少的成份。本人對待同事能坦誠相處，從不斤斤計較，始終以謙虛的態度取人之長，補己之短。
假如我今天能夠競崗成功的話，那麼我會從以下幾個方面努力：
一、做好領頭羊。
教研組是一個大集體，作為教研組長一定要明確自己的職責，要時刻想到自己是一名組長，是教研組的核心和帶頭人，遇到事情要提前準備，積極主動。面臨任務時有目的的做好計劃並敢於挑重擔，碰到磕碰事情要善於做好思想工作，決不後退。
二、理論學習為先導，提高教師科研素質。
幼兒園的教育工作是依靠教師集體來完成的，提高教師素質的工作應該把教師隊伍整體素質的提高作為管理的主要目標，經常組織教師進行相互之間的業務素質交流，可以使教師相互取長補短，共同提高。所以在每週一次的教研活動中應出效力，着重放在新課程的理念與實踐教學教育的轉變，使每一位教師真正能夠在教研中成長。
三、挖掘每一位教師的潛力。
教研組是一個集體，既需要每個人獨立的學習進步，同時又應當強化集體合作、共同研究的氛圍，要把每一個老師學習和思考的成果融會到教研組整體的成果裏面，要讓教研組成為一株生機勃勃的大樹，我們相信每一位老師都是一枚果實，都有無窮的潛力，只有大家齊心協力才能構成碩果滿枝、花香四溢的動人風景。基於這樣一種思考，作為教研組的競聘組長演講一定要看到每一位教師的特長，調動好每一位教師的積極性，讓每一位教師都有施展自己才能的空間。
多年的工作經驗使我相信自己有能力、有實力勝任這個崗位，請大家支持我。當然，即使我沒競聘上崗這個崗位，我也決不氣餒，我會一如既往，勤勤懇懇、踏踏實實，繼續努力，使日後的工作百尺竿頭——更進一步!我堅信，在園領導的英明領導以及全園教職工齊心協力的努力下，我們幼兒園的明天將會更加輝煌!
謝謝大家!
組長競聘五分鐘演講稿 篇3
各位同仁：
大家好!作為年級組長，我深知我的責任不只是帶好我自己的班級，整個年級組的全面發展才是我最大的責任。因此，在工作中我把整個年級組的事情時時掛在心上，發現問題，及時解決。
如，一、二年級孩子年齡小，安全問題非常重要。在看到課間紀律很亂時，我根據具體情況以最快的速度制定了“課間紀律整頓計劃”：劃分活動區域，各班在自己門前活動，從前門到後門之間，中間不要越過花盆;各班選出五個優秀的學生在自己教室門前輪流執勤，週一到週五每天一個，各自管好自己班的同學;各課間執勤教師繼續按時上崗執勤，確保學生安全。這樣制定好計劃後，我們都嚴格執行，老師之間、師生之間互相提醒，按時執勤。我不管是否執勤，一有空就在大廳裏到處轉轉。經過一段時間的努力，我們年級的課間紀律有了很大改善。
又如，在期末複習時，我看到大部分新教師不大清楚複習課的具體模式。於是我上了一節拼音總複習的公開課，一二年級的語文老師加上李秀琴老師參加了聽課。並結合那堂課開了一二年級語文組會議，讓她們給我評了評課。我還制定了上拼音複習課和課文複習課的兩個課堂模式，在會上交流、討論。讓老師們以此為參考，帶領學生把知識掌握紮實、複習好、
雖然我們組大部分是新老師，但經過一學期的努力，教學上取得了一系列成績，班級管理也逐步完善。我為擁有這樣一個團隊而自豪、驕傲!但我深知我工作中還有一些不盡如人意的地方，我會更加完善自己，使自己以後的工作可以開展的更好。我們的團隊也還存在很多不足，在以後的日子裏我們定會更加團結一致，發揮每個人的特長，竭盡所能的為幹好各項工作而更加努力!
我的競崗演講稿演講完畢，謝謝大家!
組長競聘五分鐘演講稿 篇4
尊敬的校領導：
大家好！
我是高一年級組的--老師，今天我很榮幸的來參加這次的高一年級組組長的競聘，我在這裏感謝領導給我們老師這樣的機會，讓我有升職的機會。
我已在我們高中工作了有-年，任職--老師也有-年了，我在我的本職崗位也有很好的成績，我是我們學校優秀的--老師，也是市級的優秀老師，在同年級的老師裏，我的經驗也是十分足夠的。多年的教師教學工作讓我不斷得到提高。今年我想要在工作中有所挑戰，所以我想競聘高一的年級組長，我想讓我這一身的工作經驗得到利用。學校今年會招聘高一新生---人，我知道去管理這麼多的新生是對我工作的一大挑戰，我的壓力也會變得很大，但是我想説如果沒有足夠的壓力，我工作反而做不好，就算學校不給我壓力，我自己都會去製造壓力，因為有了壓力就會有動力。
各位領導，你們應該也看到我在學校的貢獻，我一直都有在努力去為學校的教育事業做努力，就是希望我們學校會出現更多的人才，為我們的國家培養更好的棟樑。高一是我們高中年級的最低年級，也是最需要去把基礎打好的一個年級，高三靠的就是高一的紮實基礎，所以我一旦擔任這個年級的組長，我會採取措施讓新進來的高一新生努力把自己的基礎搞紮實了。我在開學以後，會迅速的做出一系列提高學生學習成績的措施，比如每天都會讓學生去進行一次小考試，根據學生考試讀的情況，讓老師收集學生當前的學習狀況，然後一起討論把學生的短處給補上來。比如會讓學生上交手機，這樣也是避免學生只顧玩手機而不顧學習，在比如會制定十一點前熄燈的`制度，讓學生保持充足的睡眠，保證個人的健康，還有晨起跑操鍛鍊身體等等措施。
我可以很明確的跟領導保證，高一學生作為學校的新生力量，我一定會盡全力去把這羣學生的學習給提高上來。這些措施我也一定會去採取，不會讓這些措施都白費了的。所以請各位領導對我能力給予信任，當然我不可能説我有絕對的能力去做好組長，我工作中也許會有不足，但是我都會虛心去改正讀的，也懇請領導進行監督，我會把年級組長的工作儘量做到讓你們和學生滿意的。
謝謝大家！
組長競聘五分鐘演講稿 篇5
尊敬的領導、評委、同志們：
大家好!今天我參加的是電力班組長競聘。
如果我能在此次競爭上崗中脱穎而出走上領導崗位，我打算從以下幾個方面來開展工作：
一、加強蒸汽品質管理做好蒸汽品質控制工作
1、蒸汽品質的控制放於首位。電力是工業生命的源泉，蒸汽是產生電力及化學反映的動力之源，蒸汽的好壞關係到我公司正常生產的首要，嚴把蒸汽品質關，保證蒸汽參數穩定、準確、可靠，讓整個公司生產正常運行。因此，堅持質量第一的方針。當任務數量與檢驗質量發生矛盾時，堅持質量第一。
2、配合車間壓紅線制度，保證設備安全運行及較高鍋爐熱效率。雖然蒸汽品質是我們控制的根本目標，但是設備的安全運行也是非常重要的，小組長競聘在正常的生產中要不斷的學習並總結經驗，在保證產品質量合格的基礎上，保證鍋爐的經濟性運行，例如：提高鍋爐熱效率、提高員工環保意識等，因為只有效益才有收入。
3、對鍋爐運行事故的判斷、分析、解決具有一定的經驗。當突發事故時能夠快速的到達現場進行判斷分析，根據現場情況判斷應及時進行處理，快速準確判斷，指導班組人員迅速處理。
嚴格按照《鍋爐車間新版規程》的要求進行事故處理，不斷對事故現象積累和體會。如鍋爐“三管”泄漏、制粉系統事故等等
二、加強理論學習，提高業務技術水平
隨着大發展工程的不斷建設，技術人員的不斷調出，競聘車間班組長人員資源也緊跟不斷緊缺，所以説提高員工素質及技術水平，提高個人勞動力，在如今因該是首當其衝的一個問題。而抓緊新分員工的職教工作，對予我車間人員資源的不斷緊張的局面，儘快使新分員工順利快速的成長，作為緩解人員問題是一可行辦法，並應及時重視。在日常的生活中，及時瞭解他們的生活動向及學習進度，不斷摸索快速提高培訓質量的方法。對於人員培訓方面我有如下幾個方面的觀點：
1、3#--5#爐DCS的改造問題
因為現今我車間有大部分還是年長職工，對於計算機的控制不是太為了解，面臨當前自動化的不斷改進，適應新事物是他們的當務之急，所以現在應該利用1#2#爐的現有資源，進行換崗學習，跳高職工學習觀念做到自主反覆學習，提高員工自身勞動能力。
2、儘快讓年新分員工走進內操崗位。
作為理論基礎比較強的新分員工，接受能力及學習速度都較為強勁。不但可以改進班組的文化氣息，還可以該我們內操團體帶來新鮮血液，所以這個也應該放在重要的部位。我認為應該選取個別責任心較強，辦事能力強的作為重點安排有較強經驗的主操監護培養。
3、對年新分員工的培訓工作提早計劃，選定培訓師父，手把手教會，並列入考核項目。
4、做好6#爐人員培訓計劃。首先對其主要對象進行理論知識培訓，在允許情況下到現場進行實際學習，配合車間的培訓計劃，將培訓責任落實到個人，對學習好的抽出進行學習心得交流，對學習優秀人員抽出可組成班組培訓班，配合班組培訓工作，起到一個帶頭作用，以提高員工學習積極性。
5、每輪班對運行人員進行一次事故案例應急演練、及事故安全預案方面操作要點及操作方式等知識進行集中討論學習。參照運行規程，共同研究解決模糊不清的技術問題，每輪班組織短期專業技術學習，根據需要派專業人員參加有關學術交流會，不斷提高專業水平。定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。
6、在我班內部實行獎勵制度，對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵，促進本班人員好學上進積極性，挖掘技術人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能，為石油事業的發展做出貢獻。
7.人員資源恢復後可以進行競爭上崗等一系列措施，以稍加員工工作壓力，刺激學習觀念，以更好的進行工作。